La démarche RSE de Norske Skog Golbey

Martine Bortolotti – CCI Meurthe et Moselle – 08 juillet 2014

Norske Skog Golbey : Une usine bien intégrée dans son territoire

Le plus gros site de production de papier journal d’Europe de l’ouest

Démarrage : janvier 1992 - 2ème ligne : janvier 1999

Investissements cumulés : 803 M€

Surface du site : 70 hectares

Capacité de production : 600 000 tonnes

Produit : papier journal 40 à 48,8 g/m²

Chiffre d’affaires : 300 M€

Nombre d’employés : 405

Norske Skog Golbey en bref

Quelques-uns des titres de la presse européenne

Imprimés sur du papier Golbey

Support de la presse Européenne

Production annuelle moyenne : 600 000 t

Soit 1650 t/j = 45 bobines mères

(80 à 110 km, 30 à 50 t)

La production

Chaque 24 h : 4 300 km sur 10 m de large

Golbey

Cap Nord

A fin 2013 : 610 tours de la Terre

Enjeux – Vision - Stratégie

NSG a placé la RSE au cœur de sa Vision :

… et de sa stratégie

2013-2015

Principaux enjeux pour notre Business Unit :

Financier et économique Secteur papetier en déclin.

Déséquilibre offre-demande.

Coût de l’énergie.

Coût des matières premières.

Très forte réduction des marges.

Environnementaux

Sociaux / sociétaux Sécurité des collaborateurs.

Recrutement.

Motivation des collaborateurs.

Attractivité de notre Territoire.

Pourquoi cette démarche RSE ?

Nous pensons que cette démarche, si elle est sincère et

crédible pour nos parties prenantes, est un levier de

DIFFERENCIATION important : elle contribuera donc à

assurer la pérennité de notre site.

Nous avons déjà beaucoup de bonnes pratiques sociales et

environnementales à faire valoir, et nous voulons faire encore

mieux !

Au travers de cette approche, nous voulons adopter des

pratiques qui nous permettent de concilier les enjeux sociaux,

sociétaux, économiques et environnementaux.

Les 9 engagements RSE de NSG

Social - Développer l’autonomie et la

responsabilité dans l’entreprise.

- Développer l'employabilité de chaque collaborateur.

Environnement - Privilégier la réduction à la source, la

réutilisation et la valorisation de nos déchets.

- Diminuer notre empreinte carbone

Economie - Intégrer la Responsabilité

sociétale dans le choix et le suivi de nos fournisseurs.

- Proposer des produits et services responsables d’un point de vue sociétal et environnemental.

Sociétal - Prendre en compte nos impacts

sociétaux dans la gouvernance et le management de l'entreprise.

- Co-développer localement de nouvelles filières dans le domaine des éco matériaux et de l’économie circulaire.

- Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.

Sociétal - Prendre en compte nos impacts

sociétaux dans la gouvernance et le management de l'entreprise.

- Co-développer localement de nouvelles filières dans le domaine des éco matériaux et de l’économie circulaire.

- Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.

Pratique-clef identifiée :

Développer des solutions innovantes qui soient sociétalement responsables et créatrices de valeur

Engagement : Co-développer localement de nouvelles filières dans le domaine des éco

matériaux et de l’économie circulaire.

Actions concrètes :

Travail en partenariat avec plusieurs acteurs locaux dans le

domaine du bois, des éco-matériaux et de la chimie verte, dont

le Pôle de compétitivité Fibres.

Chimie Verte : Initiative ECOLICEL© portée par le Pôle Fibres Valoriser les coproduits du bois dans le domaine de la chimie biosourcée.

Exemple de projet concrétisé : Le Bois Santé (accepté par le FUI)

dépôt d’un brevet pour une application pharmaceutique.

Innovation dans la valorisation des déchets développement

de nouvelles filières Brevet en co-propriété : valorisation des cendres comme additif dans le domaine de la plasturgie.

Actions concrètes (volet SOCIAL) :

NSG parmi les 4 membres fondateurs du Club d’entreprises FACE* Vosges créé en janvier 2014

* Fondation Agir Contre L’Exclusion (Fondation reconnue d’utilité publique présidée par G. Mestrallet)

Accueil de 35 stagiaires et apprentis en moyenne chaque année

Partenariat avec des associations locales

Engagement : Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.

Actions concrètes (volet ECONOMIQUE) :

Démarche d’écologie industrielle

Engagement : Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.

• Contribuer au Développement Economique

• Développer les échanges: Matières - Energie - Compétences

• Mutualiser les actifs: Logistique - Chaudière biomasse - Immobilier

Brevets et Dossiers Techniques

• Créer de nouveaux business Valorisation de matière première FIBRES

Valorisation des molécules (CHIMIE VERTE)

Valorisation de déchets (NorFill)

Le cluster innovant (DATAR, 2010)

Entrepreneurs - Chercheurs – Collectivités

Les cibles pour le territoire:

L’éco construction & Les éco matériaux

La démarche d’écologie industrielle La SEM – fonds d’amorçage capital risque local

ECODEV – le catalyseur

incubateur d’idées

maturation de projets

accompagnements

Résultat : la « Green Valley »

Des références notables:

La création d’un ECOPARC de 60 ha

Mutualisations

SEM de Développement Economique d’Epinal - Golbey et de sa Région

Un Ecoparc de 60 ha

Cluster Green Valley

Pavatex

Norske Skog

Eurorail

Nr Gaïa

Conclusion

La Responsabilité Sociétale d’Entreprise

• est une démarche intégrée et stratégique permettant

de fédérer tous les acteurs de l’entreprise autour des

thèmes environnementaux, sociaux, sociétaux,

• est une approche globale qui apporte une réponse

durable aux grands enjeux de l’entreprise,

• conduit à l’innovation et à la différenciation, facteurs

de valeur ajoutée et donc de performance.

Merci de votre attention !

Questions / Remarques ?