La démarche RSE de Norske Skog Golbey
Martine Bortolotti – CCI Meurthe et Moselle – 08 juillet 2014
Norske Skog Golbey : Une usine bien intégrée dans son territoire
Le plus gros site de production de papier journal d’Europe de l’ouest
Démarrage : janvier 1992 - 2ème ligne : janvier 1999
Investissements cumulés : 803 M€
Surface du site : 70 hectares
Capacité de production : 600 000 tonnes
Produit : papier journal 40 à 48,8 g/m²
Chiffre d’affaires : 300 M€
Nombre d’employés : 405
Norske Skog Golbey en bref
Quelques-uns des titres de la presse européenne
Imprimés sur du papier Golbey
Support de la presse Européenne
Production annuelle moyenne : 600 000 t
Soit 1650 t/j = 45 bobines mères
(80 à 110 km, 30 à 50 t)
La production
Chaque 24 h : 4 300 km sur 10 m de large
Golbey
Cap Nord
A fin 2013 : 610 tours de la Terre
Enjeux – Vision - Stratégie
NSG a placé la RSE au cœur de sa Vision :
… et de sa stratégie
2013-2015
Principaux enjeux pour notre Business Unit :
Financier et économique Secteur papetier en déclin.
Déséquilibre offre-demande.
Coût de l’énergie.
Coût des matières premières.
Très forte réduction des marges.
Environnementaux
Sociaux / sociétaux Sécurité des collaborateurs.
Recrutement.
Motivation des collaborateurs.
Attractivité de notre Territoire.
Pourquoi cette démarche RSE ?
Nous pensons que cette démarche, si elle est sincère et
crédible pour nos parties prenantes, est un levier de
DIFFERENCIATION important : elle contribuera donc à
assurer la pérennité de notre site.
Nous avons déjà beaucoup de bonnes pratiques sociales et
environnementales à faire valoir, et nous voulons faire encore
mieux !
Au travers de cette approche, nous voulons adopter des
pratiques qui nous permettent de concilier les enjeux sociaux,
sociétaux, économiques et environnementaux.
Les 9 engagements RSE de NSG
Social - Développer l’autonomie et la
responsabilité dans l’entreprise.
- Développer l'employabilité de chaque collaborateur.
Environnement - Privilégier la réduction à la source, la
réutilisation et la valorisation de nos déchets.
- Diminuer notre empreinte carbone
Economie - Intégrer la Responsabilité
sociétale dans le choix et le suivi de nos fournisseurs.
- Proposer des produits et services responsables d’un point de vue sociétal et environnemental.
Sociétal - Prendre en compte nos impacts
sociétaux dans la gouvernance et le management de l'entreprise.
- Co-développer localement de nouvelles filières dans le domaine des éco matériaux et de l’économie circulaire.
- Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.
Sociétal - Prendre en compte nos impacts
sociétaux dans la gouvernance et le management de l'entreprise.
- Co-développer localement de nouvelles filières dans le domaine des éco matériaux et de l’économie circulaire.
- Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.
Pratique-clef identifiée :
Développer des solutions innovantes qui soient sociétalement responsables et créatrices de valeur
Engagement : Co-développer localement de nouvelles filières dans le domaine des éco
matériaux et de l’économie circulaire.
Actions concrètes :
Travail en partenariat avec plusieurs acteurs locaux dans le
domaine du bois, des éco-matériaux et de la chimie verte, dont
le Pôle de compétitivité Fibres.
Chimie Verte : Initiative ECOLICEL© portée par le Pôle Fibres Valoriser les coproduits du bois dans le domaine de la chimie biosourcée.
Exemple de projet concrétisé : Le Bois Santé (accepté par le FUI)
dépôt d’un brevet pour une application pharmaceutique.
Innovation dans la valorisation des déchets développement
de nouvelles filières Brevet en co-propriété : valorisation des cendres comme additif dans le domaine de la plasturgie.
Actions concrètes (volet SOCIAL) :
NSG parmi les 4 membres fondateurs du Club d’entreprises FACE* Vosges créé en janvier 2014
* Fondation Agir Contre L’Exclusion (Fondation reconnue d’utilité publique présidée par G. Mestrallet)
Accueil de 35 stagiaires et apprentis en moyenne chaque année
Partenariat avec des associations locales
Engagement : Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.
Actions concrètes (volet ECONOMIQUE) :
Démarche d’écologie industrielle
Engagement : Inscrire notre activité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.
• Contribuer au Développement Economique
• Développer les échanges: Matières - Energie - Compétences
• Mutualiser les actifs: Logistique - Chaudière biomasse - Immobilier
Brevets et Dossiers Techniques
• Créer de nouveaux business Valorisation de matière première FIBRES
Valorisation des molécules (CHIMIE VERTE)
Valorisation de déchets (NorFill)
Le cluster innovant (DATAR, 2010)
Entrepreneurs - Chercheurs – Collectivités
Les cibles pour le territoire:
L’éco construction & Les éco matériaux
La démarche d’écologie industrielle La SEM – fonds d’amorçage capital risque local
ECODEV – le catalyseur
incubateur d’idées
maturation de projets
accompagnements
Résultat : la « Green Valley »
Des références notables:
La création d’un ECOPARC de 60 ha
Mutualisations
SEM de Développement Economique d’Epinal - Golbey et de sa Région
Un Ecoparc de 60 ha
Cluster Green Valley
Pavatex
Norske Skog
Eurorail
Nr Gaïa
Conclusion
La Responsabilité Sociétale d’Entreprise
• est une démarche intégrée et stratégique permettant
de fédérer tous les acteurs de l’entreprise autour des
thèmes environnementaux, sociaux, sociétaux,
• est une approche globale qui apporte une réponse
durable aux grands enjeux de l’entreprise,
• conduit à l’innovation et à la différenciation, facteurs
de valeur ajoutée et donc de performance.
Merci de votre attention !
Questions / Remarques ?