La Solar Valley

GE12

Christina LaumondLorène BonnetonOthmane BenchekrounQuentin Marcé-Marondo

05/01/2010

Sommaire1. Présentation rapide de la Sv

2. Le milieu favorable

3. Les acteurs et la méthode

4. Un exemple : Nanosolar

Points forts et points faibles

1. La Silicon ValleyPrésentation rapide :Pôle d’industrie de pointe situé au sud de la

baie de San Francisco aux Etats-UnisDomaine d’activité économique, espace

industriel dédié aux High TechFrontières floues et en constante évolutionUne région attractive

1. Un milieu favorable Situation énergétique (« grid parity »)Développement durableUn réseau d’acteur denseL’entreprenariat favorisé

1.1. Situation énergétiqueDépendant du Moyen Orient

Une forte consommation énergétique

Un nouveau type de réseau plus intelligent

Un environnement favorable

1.2. Développement durableUne technologie durable

Une prise de conscience généralisée

Des engagements politiques concrets

1.3. Un entreprenariat favoriséDes aides à l’entreprenariat

réseaux d’entrepreneurs engagés (Entrepreneurs Commons TM : fond d’amorçage pour entrepreneur)

Forte médiatisation des projets (Solar Annual Conference)

Incubateurs d’entreprises (Plug And Play)Une peur de l’échec moindreUne prise de risque valorisée

1.4. Un réseau d’acteur dense (I)Recherche dynamique

Des grands laboratoires (Stanford Research Institute, PARC : Palo Alto Research Center)

Une formation de haut niveauDes cursus spécialisésDes encouragements à l’entreprenariat

Des fonds d’investissement permettant l’impulsion des projets

1.4. Un réseau d’acteur dense (II)Echanges d’informations au sein du réseauUne concurrence « collaborative »

Incite à la méfianceMais qui stimule les associations stratégiques

entre entreprisesMoteur de l’innovation

Des acteurs interdépendants, complémentaires et hétérogènes

2. Des acteurs engagés

2.1. Un engagement au plus haut niveau

2.2. Un état engagé : la Californie

2.3. Des villes au rôle important

2.1. Un engagement au plus haut niveauUn président favorable à la révolution verteUn plan de relance axé sur le développement

durable80 milliards en faveur de l’énergie et de

l’environnementPrêts, subventions, bourses, récompenses,

crédits d’impôts

2.2. Un état engagé : la CalifornieUn modèle d’engagement

Un des meilleurs marchés mondiauxDe nombreuses initiatives

Million Solar Roofs Plan : un million de toits solaires en Californie en 2018

Crédits d’impôts, rabais sur l’installation de panneaux solaire

Aides à l’installation d’entreprisesObjectifs contraignants : futur interdiction des

véhicules ne roulant pas à l’énergie renouvelableObligation de s’adapter pour tous les acteurs de la

Silicon Valley

2.3. Des villes au rôle important : San JoseUne ville pionnière : maire reconnu comme le

premier maire vert des USAUne ville qui profite au maximum des

externalités de la ValleyPolitique et plan de développement ambitieux

: à très court terme (2022)100% d’énergies renouvelables dont 50% de

provenance solaire

ConclusionGrâce à l’ensemble de ces avancées

politiques et à la mise en place de projet ambitieux et contraignant, le secteur de l’énergie solaire est priviligié et encouragé, et donc stimulé.Toutes ces politiques ont permis à l’énergie

solaire d’atteindre la « grid parity » : son prix est équivalent à celui des énergies d’origine non renouvelables

3. Des acteurs nombreux, diversifiés et engagés3.1. Les grosses entreprises3.2. Les compagnies de distribution

d’électricité3.3. Les laboratoires de recherche3.4. Des lieux d’éducation dédiés3.5. Les firmes de capital-risque3.6. Les associations

3.1. Grosses entreprises

Le choix du solaire pour les entreprises : Fedex, Microsoft , Wal-MartImage d’entreprise verteDiminution de la facture électrique

3.2. Les compagnies de distribution d’électricité

•Réinvestissement en masse dans l’adaptation de leur réseau•Engagement de racheter l’électricité en surplus•Lancement de projets d’envergure

3.3. Les laboratoires de recherchePoint de départ des Clean TechBase de l’innovation

3.4. Des lieux d’éducation dédiés

Des cursus tournés vers le domaine de l’énergie solaire qui fourniront la main d’œuvre qualifié nécessaire au développement du secteur.

3.5. firmes de capital risqueUn rôle prépondérant dans le développement

du secteur Ex : KPCB qui a négocié l’installation de

l’entreprise australienne Ausra dans la Silicon Valley en échange de financement.

Une influence énorme car leurs investissements est souvent synonyme d’une garantie d’avenir

3.6. Les associationsDémocratisation de l’énergie solaire

SolarTech : regroupement de professionnels du secteur afin de mettre en commun leurs efforts

Associations écologistes qui promeuvent les énergies alternatives

Qui aident les entreprises à se développerMise en relation grâce à des meetings entre

professionnels du secteur et jeunes entrepreneursFavorise la circulation des idées et des

informationsMédiatisation du projet de la start-up

4. NanosolarUne nouvelle technologie (pénurie de Silicium)Le financement

Les fondateurs de Google, EDF Energies NouvellesBénéficiaire du plan de relance américain

150 millions de dollars au totalLes objectifs

Devise : « Poser un panneau solaire sur chaque immeuble »

Diminution du cout pour qu’il n’y ait plus besoin des aides de l’Etat

Rendre le solaire bon marché et accessible pour tous

ConclusionUn microcosme exceptionnelUn des centres mondiaux de l’innovationUn modèle qui inspire de nombreuses autres

zones mais jamais égalé

Une région qui cherche à rattraper son retard par rapport au Japon ou à l’Allemagne pour devenir un leader du marché solaire (un secteur prometteur)