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“La Supply Chain du Retail : Enjeux et Innovations”
Bienvenue…
24.05.2011
Vous voulez réduire le coût de la disponibilité dans votre Supply Chain ?
Acteos :
Carte d’identité synthétique
Vous voulez réduire le coût de la disponibilité dans votre Supply Chain ?
Acteos : Carte d’Identité
Éditeur & Intégrateur de Solutions d’Optimisation et d’Aide à ladécision pour piloter la Supply Chain
Crée en 1986, Acteos c’est :
25 ans d’expertise et d’innovations au service de ses clients
3 implantations opérationnelles en France, en Allemagne,et au Canada (Montréal)
Un centre de développement au Liban
Des Solutions déployées dans 22 pays
Approvisionnement
Transport
Entrepôt
Notre gamme
Acteos est l’un des premiers éditeurs européens a avoir implémenté concrètement, dans ses produits, le concept de la Supply Chain intégrée. Ce concept repose sur l’activation de leviers d’optimisation transversaux et l’optimisation des échanges entre les 3 domaines clefs :
Loin d’être des solutions isolées, juxtaposées et asynchrones, chez Acteos, nos solutions sont modulaires et intégrées profondément les unes aux autres (ou avec celles existant chez nos clients), échangent de nombreuses données en permanence et prévoient les comportements afin de proposer la meilleure solution globale
temps réel + moteurs « intelligents » + prévision
Acteos : Notre Vision
Acteos : Notre Vision
Permettre à nos clients de réduire les stocks et par conséquent
le coût de la disponibilité des produits tout en
Supprimant les ruptures Augmentant le taux de satisfaction client Apportant un ROI mesurable et court
Une Réduction cible de vos immobilisations de 20 à 40%
Mais c’est surtout 20 à 40% de produits qui ne seront pas :
Fabriqués Transportés Stockés et Manutentionnés.
Acteos et le secteur de la distribution
Vous voulez réduire le coût de la disponibilité dans votre Supply Chain ?
| Acteos et le secteur de la distribution |
L’un des pôles d’excellence d’Acteos 20 ans d’expérience du Retail De nombreuses références et déploiements de solutions pour le
transport, l’entrepôt et l’approvisionnement Des consultants spécialisés et issus du terrain, Une veille permanente des attentes, une R&D sectorielle Des produits adaptés au secteur, une offre verticalisée
Notre force :
Expertise métier + Solutions adaptées + maîtrise SCM
Une gamme de produits modulaires et complémentaires
Le WMS aux multiples fonctions avancées et spécialisées disponible en version Retail
Notre solutions TMS Retail d’optimisation et de gestion des transports
La solutions de pilotage des approvisionnements et des prévisions multi-niveaux.
Introduction :
“Convergence et redistribution des cartes”
Alexandre MorelDirecteur Commercial et MarketingPMP, CVM, 6Sigma
Vous voulez réduire le coût de la disponibilité dans votre Supply Chain ?
Principe de base :
« Rarement un secteur n’a du subir autant de pressions et de mutations en si peu de temps »
La redistribution des Cartes
Économie traditionnelle
Nouvelles
technologies
Nouveaux canauxÉconomie traditionnelle
Économie traditionnelle
Nouveaux
canaux +
+
+
= bouleversements
= bouleversements
= ??? révolution
+ Nouvelles technologies
évolution société et environnement
Économie traditionnelle + = bouleversements
+Evolution Société et environnement
Exemple de l’Entertainement
La redistribution des Cartes : nouveaux formats
hyper super spécialisée spécialiséePetit
commerce
super E-commerce
Drive village Petit
commerce
HyperNew gen
Hypertrad
Hard discount
Soft discountPlaces
de marché
Drive intégré
Drive solo
M-commerce
F-Commerce
Group
Promoproxy
spécialisé
Spécialisé + service
Life -store
…
…
Cross-concept
Nouveaux canaux
La redistribution des Cartes : nouveaux formats
Nouveaux canaux
Conséquences des nouveaux canaux
Renforcement de la concurrence
Arrivée de purs players
Réduction de certains canaux de distribution
Redistribution des parts de marché entre les canaux (cf chiffres)
Révision complète des relations fournisseurs et des équilibres de force
Révision des modèles économiques et marketing
Pression sur les prix
Refonte des canaux Supply Chain / recherche de flexibilité
Pression sur les marges / coûts / immobilisations
La redistribution des Cartes : nouveaux formats
Les innovations technologiques…
Internet
Réseaux Sociaux
Mobilité
Paiement
Encaissement
Publicité et supports
CRM et analyse comportementale
Supply Chain / Backoffice / Merchandizing…
Dans les produits eux-même ! (influence sur le PLM)
6 Halls IT au NRS à New York en Janvier
La redistribution des Cartes : les innovations
Les bouleversements sociétaux
Globalisation / marchés émergeants
Cours des matières premières
Individualisation de l’offre tirée par la demande
Attente de services
IT generation
Internet & Médias
Crises
Relation à la distribution / perception de l’achat
Subdivision de l’acte d’achat
Contexte légal fluctuant
La redistribution des Cartes : l’environnement
Comment réagir ?
Que faire ?
> Création de valeur
Valeur =Fonction
Coût
Vision de base de la distribution 90 > 2000
Que faire ?
Valeur =Qualité du produit
Prix
Création de valeur et innovation
Que faire ?
Valeur =
produit + service + disponibilité + simplicité + proximité + temps gagné + image de soi + plaisir + engagement + originalité + …
Prix d’achat + coûts logistiques + immobilisations + main d’œuvre)
> Les leviers d’innovation Supply Chain Retail
Des zones de frottement incubateurs d’innovations
Les axes de convergence
Supply Chainfournisseurs
Supply ChainDistributeurs
Zone de négociation Zone de coopération
> Un gisement d’opportunités encore sous exploité
Des zones de frottement incubateurs d’innovations
Les axes de convergence
Solutions Supply Chain
Marketing Merchandizing
Cat Management
S & OP
hier
Des zones de frottement incubateurs d’innovations
Les axes de convergence
Solutions Supply Chain
Marketing Merchandizing
Cat Management
S & OP
Appro / prévisions CRM / prévisions
aujourd’hui
Des zones de frottement incubateurs d’innovations
Les axes de convergence
Solutions Supply Chain
EntrepôtTransport
Appro
Marketing Merchandizing
Cat ManagementCRM
demain
