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s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le secteur d’activité de l’entreprise? Recherche de bonnes pratiques centrées sur les PME Observatoire AMAROK Florence Guiliani

Le Cadre de Référence s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le secteur d’activité de l’entreprise? Recherche de bonnes pratiques centrées

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Le Cadre de Référence s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le

secteur d’activité de l’entreprise?

Recherche de bonnes pratiques centrées sur les PME

Observatoire AMAROK

Florence Guiliani

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Les PME, un objet sous théorisé

Compose le tissu économique : 99.8% des 16 millions d'entreprises de l'Union européenne

sont des PME 99.9% des entreprises françaises

Stimule l’emploi et la croissance :

Les PME sont partout, sauf dans les théories

UE France

Emplois salariés 66.7% 52%

Valeur ajoutée 58.6% 49%

PIB 55%

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Les théorisations du travail et de la santé

Une centralité autour des salariés des grandes

entreprises

Faible connaissance du monde du travail dans les

PME

Très faible connaissance des travailleurs non

salariés

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AMAROK

Premier observatoire de la santé des dirigeants de PME : commerçants, artisans et

professions libérales

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Tabac

Les risques d’addiction alcool et tabac à surveiller pour les dirigeants

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Alcool

26%fumeurs

2 x / semaineen moyenne

dont29%

dépendance tabagique forte

94%alcool

> 1 x / mois

dont18% consommation

problématique7% dépendance

17%fumeurs

Benchmarks cadres MMS

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L’addiction au travaildu dirigeant de PME ?

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Heures travaillées

De longues journées de travail

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Nombre de jourstravaillés dans la semaine

9h52en moyenne

par jour

52h43en moyennepar semaine

5,4 j.en moyenne

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Une difficile conciliation travail/famille

pour les dirigeants

9

Non, pas du tout

Non, plutôt pas

Oui, tout à fait

Oui, plutôt

Des difficultés à concilier travail et engagements personnels et familiaux

55%Oui

Non, pas du tout

Non, plutôt pas

Oui, tout à fait

Oui, plutôt

Benchmarks cadres MMS

35%Oui

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Heures de sommeil

Une moindre quantité de sommeil

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6h25en moyenne

par jour

Difficultés d’endormissement

13%

Réveil précoce

42%

Réveil nocturne

45%

Fatigue au lever

43%

(souvent + tout le temps)

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Sommeil, une situation critique en comparaison à celle des cadres

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Dort suffisamment

19%Non , pas

du tout

8%Non , pas

du tout

Benchmarks cadres MMS

Prend des médicaments

pour faciliter le sommeil

17%> 1x semaine

5%> 1x semaine

Benchmarks cadres MMS

Prend des produits stimulants,

somnifères, antidépresseurs

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Quelques phrases

« J’ai pas le temps d’être malade »

« J’ai pas le droit d’être malade »

Je ne tombe malade que quand je suis en vacances

« J’aime le stress, c’est mon moteur »

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Le risque d’épuisement professionnel touche 1 dirigeant sur 10

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0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

1 2 3 4 5 6 7

score BMS

Pro

po

rtio

n

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Une santé sous contrainte de temps

Une forte idéologie du leadership

Nécessité d’inventer une santé au travail

préventive pour les employeurs

Conclusion générale

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Le Cadre de Référence s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le secteur d’activité de l’entreprise?

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