Le modèle des centres d’analyse :

Le calcul des coûts complets

Processus 7 Chapitre 4

Evaluation des stocks

CUMPEntrées Q Cu Ct Sorties Q Cu Ct

SI 300,00 10,0000 € 3 000,00 € 2/M 1 200,00 10,1667 € 12 200,00 € 3/M 500,00 10,4000 € 5 200,00 € 20/M 500,00 11,2000 € 5 600,00 € 10/M 800,00 10,4000 € 8 320,00 € 22/M 500,00 10,4000 € 5 200,00 € SF 200,00 10,4000 € 2 080,00 € Total 2 000,00 10,4000 € 20 800,00 € Total 2 000,00 10,4000 € 20 800,00 €

Coût moyen pondéré

CUMP = Valeur SI + Valeur des entrées

Q SI + Q entrées

Les sorties sont toutes évaluées au CUMP

CUMP après chaque entrée

DatesEntrées Sorties Stock

Q Cu Ct Q Cu Ct Q Cu Ct

SI 300,00 10,0000 € 3 000,00 € 300,00 10,0000 € 3 000,00 €

2/M 1 200,00 10,1667 € 12 200,00 € 1 500,00 10,1333 € 15 200,00 €

3/M 500,00 10,1333 € 5 066,67 € 1 000,00 10,1333 € 10 133,33 € 10/M 800,00 10,1333 € 8 106,67 € 200,00 10,1333 € 2 026,67 €

20/M 500,00 11,2000 € 5 600,00 € 700,00 10,8952 € 7 626,67 €

22/M 500,00 10,8952 € 5 447,62 € 200,00 10,8952 € 2 179,05 €

Evaluation des stocks Coût moyen pondéré après chaque entrée

CUMP après chaque entrée = Valeur St avant l’entrée + Valeur de l’entrée Q St avant l’entrée + Q de l’’entrée

Les sorties sont toutes évaluées au CUMP après

chaque entrée

PEPS

DatesEntrées Sorties Stock

Q Cu Ct Q Cu Ct Q Cu CtSI 300,00 10,0000 € 3 000,00 € 300,00 10,0000 € 3 000,00 € 2/M 1 200,00 10,1667 € 12 200,00 € 300,00 10,0000 € 3 000,00 € 1 200,00 10,1667 € 12 200,00 € 3/M 300,00 10,0000 € 3 000,00 € 1 000,00 10,1667 € 10 166,67 € 200,00 10,1667 € 2 033,33 € 10/M 800,00 10,1667 € 8 133,33 € 200,00 10,1667 € 2 033,33 € 20/M 500,00 11,2000 € 5 600,00 € 200,00 10,1667 € 2 033,33 € 500,00 11,2000 € 5 600,00 € 22/M 200,00 10,1667 € 2 033,33 € 200,00 11,2000 € 2 240,00 € 300,00 11,2000 € 3 360,00 €

Evaluation des stocks PEPS

On commence par sortir les plus anciens articles en stock

Les sorties sont toutes évaluées au PEPS

Exercice 1

Cas de synthèse : Données du mois de mai

Production du mois de mai NPalettes Accessoires

Quantités 2 000,00 3 000,00

Ventes du mois de mai NPalettes Accessoires

Quantités 1 900,00 3 200,00 PU (en €) 260,00 € 15,00 €

Rebuts TuilesRecette nette 4 000,00 Coût évacuation 1 000,00

SI (en t) Sable ArgileQuantités 80,00 100,00 Coûts unitaires 90,50 52,00

SI Palettes AccessoiresQuantités 50,00 350,00 Coûts unitaires 180,00 13,00

Stock d'en-cours de production 4 000,00 € SI 2 500,00 € SF

Rebut : Produit qui ne correspond pas

aux normes de qualité

En-cours : Produit qui au moment du calcul des coûts ne

sont pas achevé

Déchet : produit obtenu lors du

processus d’élaboration du produit principal

Cas de synthèse : Charges du mois de mai

Matières Quantités PUArgile (en t) 2 000,00 50,00 € Sable (en t) 800,00 90,00 €

Consommations Unités Tuiles AccessoiresArgile (en t) la tonne 1 836,00 4,30 Sable (en t) la tonne 816,00 1,80 Palettes l'unité 2 000,00 -

Cout d'une palette 20,00 €

MOD Nombre d'heures MontantMoulage 540,00 8 500,00 € Cuisson 250,00 3 000,00 € Contrôle et emballage 420,00 6 000,00 € dont pour accessoire 140,00

Charges indirectes Approvision-nement Malaxage Lignes tuiles Moulage Cuisson Contrôle et

emballage Administra-tion

Total 13 264,00 € 9 555,00 € 108 924,00 € 9 969,00 € 11 965,00 € 9 769,00 € 46 154,00 €

UO 100 € de prix d'achat des matières

La tonne produite les 1000 tuiles produites l'heure de MOD l'heure de cuisson l'heure de MOD 100 € de coût de

production

Nb UO 1 720,00 2 658,10 2 040,00 540,00 6 000,00 420,00 3 697 Coût unitaire 7,7116 € 3,5947 € 53,3941 € 18,4611 € 1,9942 € 23,2595 € 12,4854 €

Charges directes

Charges indirectes

Cas de synthèse : Processus

Etapes Calculs

Achat Argile et Sable

Achats d'argile et de sable+

CI du centre d'approvisionnement=

Coûts d'achat de l'argile et du sable de la période

Stock Stock

Processus de production sans stocks intermédiaires et avec rebuts

Coût d'achat des matières consommées +CD de production (MOD palettes) +

CI du centre production (ligne tuiles, moulage, cuisson, contrôle et emballage)

=Coût de production des tuiles et des accessoires de la période

Stock Stock

Ventes

Coût de production des produits vendues +Coût hors production

=Coût de revient des tuiles et des accessoires vendus

Cas de synthèse : Le coût d’achat des matières consommées

Coût d'achat de la période

ElementsArgile Sable

Q Cu CT Q Cu CTCD - Achats 2 000,00 50,00 € 100 000,00 € 800 90,00 € 72 000,00 € CI - Gestion des approvisionnements 1 000,00 7,7116 € 7 711,63 € 720,00 7,7116 € 5 552,37 € Total coût d'achat des matières achetées

2 000,00 53,8558 € 107 711,63 € 800 96,9405 € 77 552,37 €

Stock Argile CUMPEntrées Sorties

Eléments Q Cu Total Eléments Q Cu TotalSI 100,00 52,0000 € 5 200,00 € Sortie pour tuiles 1 836,00 53,7674 € 98 717,02 € Entrées 2 000,00 53,8558 € 107 711,63 € Sortie pour

accessoires 4,30 53,7674 € 231,20 €

SF 259,70 53,7674 € 13 963,40 € Total 2 100,00 53,7674 € 112 911,63 € Total 2 100,00 53,7674 € 112 911,63 €

Stock Sable CUMPEntrées Sorties

Eléments Q Cu Total Eléments Q Cu TotalSI 80,00 90,5000 € 7 240,00 € Sortie pour tuiles 816,00 96,3550 € 78 625,65 € Entrées 800,00 96,9405 € 77 552,37 € Sortie pour

accessoires 1,80 96,3550 € 173,44 €

SF 62,20 96,3550 € 5 993,28 € Total 880,00 96,3550 € 84 792,37 € Total 880,00 96,3550 € 84 792,37 €

Cas de synthèse : Le coût de production des produits fabriqués

Coût de production de la période

ElémentsPalettes de tuiles Accessoires

Q Cu CT Q Cu CTCentre Malaxage CD - Ct d'achat de l'argile consommé 1 836,00 53,77 € 98 717,02 € 4,30 53,77 € 231,20 € CD - Ct d'achat du sable consommé 816,00 96,35 € 78 625,65 € 1,80 96,35 € 173,44 € CI - Centre malaxage 2 652,00 3,5947 € 9 533,07 € 6,10 3,59 € 21,93 € Ligne de tuiles CI - Centre ligne de tuiles 2 040,00 53,3941 € 108 924,00 € En-cours SI (+) 4 000,00 € En-cours SF (-) - 2 500,00 € Centre moulage CD - MOD moulage 540,00 15,74 € 8 500,00 € CI - Centre moulage 540,00 18,4611 € 9 969,00 € Centre cuisson CD - MOD cuisson 250,00 12,00 € 3 000,00 € CI - Centre cuisson 6 000,00 1,9942 € 11 965,00 € Centre contrôle et emballage CD - MOD contrôle et emballage 280,00 14,29 € 4 000,00 € 140,00 14,29 € 2 000,00 € CD - Palettes 2 000,00 20,00 € 40 000,00 € CI - Centre contrôle et emballage 280,00 23,2595 € 6 512,67 € 140,00 23,26 € 3 256,33 € Rebuts éliminés (+) 1 000,00 € Rebuts vendus (-) - 4 000,00 € Total coût de production des produits achevés

2 000,00 172,4062 € 344 812,42 € 3 000,00 13,0390 € 39 116,90 €

Exercices 2&3 Exercices 4&5

Cas de synthèse : Le coût de production des produits fabriqués

Stock Palettes PEPSEntrées Sorties

Eléments Q Cu Total Eléments Q Cu TotalSI 50,00 180,00 € 9 000,00 € Sortie palettes 50,00 180,00 € 9 000,00 € Entrées 2 000,00 172,4062 € 344 812,42 € Sortie palettes 1 850,00 172,4062 € 318 951,49 €

SF 150,00 172,4062 € 25 860,93 € Total 353 812,42 € Total 353 812,42 €

Stock Accessoires CUMPEntrées Sorties

Eléments Q Cu Total Eléments Q Cu TotalSI 350,00 13,00 € 4 550,00 € Sortie pour tuiles 3 200,00 13,0349 € 41 711,67 € Entrées 3 000,00 13,0390 39 116,90 SF 150,00 13,0349 € 1 955,23 € Total 3 350,00 13,0349 € 43 666,90 € Total 3 350,00 13,0349 € 43 666,90 €

Cas de synthèse : Le coût de revient et le résultat

Coût de revient des produits vendus

ElementsPalettes Accessoires

Q Cu CT Q Cu CTCD - Coût de production des produits vendus

1 900,00 172,6060 € 327 951,49 € 3 200,00 13,0349 € 41 711,67 €

CI - Administration 3 279,51 12,4854 € 40 946,12 € 417,12 12,4854 € 5 207,88 € Coût de revient 1 900,00 194,1566 € 368 897,61 € 3 200,00 14,6624 € 46 919,54 €

Calcul du résultat par produit

ElementsPalettes Accessoires

Q Cu CT Q Cu CTCoût de revient 1 900,00 194,1566 € 368 897,61 € 3 200,00 14,6624 € 46 919,54 € Chiffre d'affaires 1 900,00 260,00 € 494 000,00 € 3 200,00 15,00 € 48 000,00 € Résultat 1 900,00 65,8434 € 125 102,39 € 3 200,00 0,3376 € 1 080,46 €

Exercice 6