L'Entrepreneur

7/29/2019 L'Entrepreneur

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Dfinition :

Lentrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et desrevenus de cette entreprise. Le terme d'entrepreneur, la diffrence du termed'homme d'affaires, renvoie l'ide de concrtisation d'un projet sous la forme

d'une organisation.

1- Lentreprenariat :

Lentrepreneuriat (ou, selon une orthographe un peu moins courante,entreprenariat) est notamment laction de crer de la richesse et/ou de l'emploipar la cration ou la reprise d'une entreprise. Lentrepreneuriat est une activitdifficile et bon nombre de crations d'entreprises se soldent par un chec. Lesformes dentrepreneuriat varient selon le type dorganisation qui est mis enplace. Lentrepreneuriat peut tre une activit qui cre de nombreux emplois.

Crer ou reprendre une entreprise, accompagner le dveloppement dune jeuneentreprise, dvelopper une nouvelle structure dans une PME ou un grand groupe,rassembler une communaut dentrepreneurs, monter une associationsontautant dactions entrepreneuriales. Lentrepreneuriat renvoie des situationstellement htrognes quil serait vain de se limiter une seule dfinition.

2- Type des entrepreneurs

Les diffrents types d'Entrepreneurs y sont plusieurs formes des entreprises :affaires du ngociant unique est gr par une personne qui est responsable de

diverses tches importantes de l'entreprise tels que les dettes. En d'autrestermes, l'unique ngociant doit payer les dettes de ses / sien entreprise si sesfonds ne suffisent pas. Le partenariat commercial peut s'expliquer comme uneentreprise qui se compose d'au moins deux co-propritaires. Ces copropritairesont illimit partag, plusieurs et la responsabilit personnelle. Cela signifie queles deux copropritaires sont responsables pour les engagements de l'entreprisetels que les dettes et les ententes conclues. En consquence, si le fonds de lasocit ne sont pas suffisants pour couvrir les dettes de l'un des deux partenairespeuvent tre forcs de payer toutes les dettes de l'entreprise. Mais surtout, lespartenaires doivent tre informes sur la signature d'un accord de partenariat

crite afin de dcider qui est responsable de payer les dettes si le fonds de lacompagnie sont insuffisantes. En outre, tel accord est susceptible de couvrir desquestions, y compris : la division du travail, partage des profits et commentrsoudre les autres procdures comme ce qui arriverait si un copropritairedcide de quitter le partenariat. Une socit peut s'expliquer comme uneentreprise commerciale dfinie par une distinction claire entre la compagnie etles propritaires. En particulier, une socit anonyme peut prendre denombreuses formes de proprit comme le seul propritaire ou un partenariatentre plusieurs personnes et / ou

entreprises. Les propritaires ne sont pas personnellement responsables de

l'engagement de l'entreprise, qui signifie que le risque financier est limit aucapital investi.


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Une association conomique (aussi appele une association constitue ) secompose d'au moins trois membres. L'objectif de l'activit est de sauvegarder lesintrts conomiques des membres par le biais activits conomiques. En outre,les membres sont censs prendre une part active dans l'entreprise parcontribuant ainsi leurs connaissances et leur travail. Ici, les propritaires font face

un risque financier minime

et ils n'ont droit perdre leur adhsion.

Obtenir de plus amples renseignements, consultez : page d'accueil du Nutek surwww.nutek.se. Autres faits importants peuvent tre trouvs dans le cadre GuideF r e t un g g un r u Entrepreneur du Nutek i d e n. L'objectif de ce site Web estde fournir des renseignements utiles aux personnes qui excutent une entrepriseou qui sont intresss mettre en place une nouvelle socit seules ou avecd'autres investisseurs. Par consquent, le Guide fournit des renseignements etdes outils pour commencer et dvelopper une entreprise.

2-1 ncessite

Il est clair que l'entrepreneur est important pour la croissance conomique,

Productivit, l'innovation et l'emploi, et de nombreux pays de l'OCDE ont fait

Lentrepreneur une priorit politique explicite. Alors que la mondialisationremodle l'international paysage conomique et le changement technologiquecre plus d'incertitude dans le monde l'conomie, l'entrepreneur est cens offrirdes moyens d'aider rpondre aux nouvelles conomiques, dfis sociaux et

environnementaux.

Entrepreneur a gagn une attention supplmentaire la crise conomiqueactuelle, comme

il est largement considr comme un aspect cl du dynamisme conomique. Lescrises conomiques sont historiquement les priodes de renouveau industriel, oude destruction cratrice, les entreprises comme moins efficaces chouer tandisque d'autres plus efficaces merger et se dvelopper. De nouveaux modlesconomiques et de nouvelles technologies, notamment celles menant desrductions de cots, mergent souvent en priode de ralentissement. Par

consquent, les dcideurs regardez l'entrepreneur en combinaison avecl'innovation pour retour une priode de croissance conomique soutenue. Tantl'entrepreneur et l'innovation sont associs quelque chose de faire denouvelles" et les politiques, s'ils sont conus approprie, peuvent se renforcermutuellement dans la recrer un dynamisme conomique. Processus dynamiquede cration de nouvelles entreprises et disperse introduit des produits innovants,les processus et les structures organisationnelles de l'conomie. Les dcideursont besoin de comprendre les dterminants et les obstacles

Lentrepreneur, car ils doivent analyser l'efficacit des politiques diffrentes

approches. Finalement, l'laboration des politiques doivent tre guides, autantque possible, par des preuves


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Et les faits. Le manque de preuves empiriques comparables au niveauinternational a contraint

La comprhension de l'entrepreneur et de nombreuses questions restent sansrponse.

Bien sr, les objectifs politiques de l'entreprenariat et diffrent considrablemententre les

Pays, en raison de besoins politiques diffrentes et diverses perspectives sur cequ'on entend par

Lentrepreneur. Dans certains pays, l'entrepreneur est li au niveau rgionalprogrammes de dveloppement, et la cration de nouvelles entreprises eststimul pour stimuler emploi et la production dans les rgions dfavorises. Dansd'autres, l'entrepreneuriat est un lment cl

lment de stratgies visant faciliter la participation de certains groupes cibles,comme les femmes ou les minorits, dans l'conomie. Certains pays cherchentsimplement augmenter la cration d'entreprise en tant que tels, tandis qued'autres noncs de soutenir entreprises forte croissance.

L'OCDE a pour objectif de fournir aux dcideurs et aux gouvernements au niveauinternational des indicateurs comparables sur l'entrepreneur, mais conscienterestante des diffrents contextes politiques entre les pays. Diffrents indicateurssont proposs, chacun d'eux reprsente un lment du phnomne del'entrepreneur vaste et complexe. Comme, l'OCDE, en association avec Eurostat

et d'experts nationaux, a dvelopp une nouvelles, et plus robuste, base deconnaissances internationale sur l'entrepreneur.

2-2 Lentrepreneur opportuniste

cest quoi, tre opportuniste? Quest-ce que a implique, pour moi, que dtreopportuniste? mon humble avis, tre opportuniste a implique plusieursfacteurs importants, dont :

Une tendance demander de laide : Lorsque jai dmarr mon entreprise, je naipas hsit demander de laide. Jai contact et rencontr plusieurs mentors et

je les ai inonds de questions. De plus, jai amorc des discussions avec descybermentors spcialiss en graphisme et autres disciplines connexes, parlintermdiaire de lorganisme Academos. Jai reu un accueil chaleureux de lapart de tout ce beau monde! Je me suis dit quil serait malhabile de ma part dene pas profiter de leur comptence, de leur exprience et de leur gnrosit.


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La facult de ragir rapidement pour devancer les comptiteurs : Ragirrapidement signifie entre autres choses, de rpondre rapidement aux attentesdes clients et de leur fournir des valuations dans les plus brefs dlais. Cest unefaon lmentaire, mais efficace de devancer mes comptiteurs et dobtenir descontrats!

Le got dinnover et la capacit de sadapter facilement : Mes mentors necessent de me rpter que linnovation est la cl de toute russiteentrepreneuriale. Mais, pour innover, il faut tre au courant de ce qui se fait djdans notre domaine et sintresser constamment aux nouvelles tendances.

3- Eres de la dfinition des entrepreneurs

A- Premier priode

La comprhension du processus conomique et du rle que lentrepreneur y jouea connu unehistoire longue et varie. Dans lAntiquit et durant de longuespriodes de lhistoire de lEglise chrtienne, les activits des marchands,commerants et entrepreneurs taient considres comme infrieures , dtestables et pcheresses . Ceci remonte Aristote qui considrait le stylede vie otium cum dignitate du philosophe comme plus valable que le travail dumarchand auquel manquait par trop la paix intrieure: ses activits quivalaient du negotium, ou de laffairement. Cest ainsi quAristote devait fulminer contreles penses dargent de son poque et la destruction de lordre naturel de lasocit quelles provoquaient apparemment. Saint Chrysostome, Archevquede Constantinople la fin du 4me et au dbut du 5me sicles, croyait que lesmarchands pouvaient peine vivre une vie sans pch. Thomas dAquin aussiconsidrait que la profession des commerants tait entache dinfrioritmorale. Enfin, il est dit dans limportant manuel de droit canonique de Gratien(12me sicle) quil est difficile pour un marchand de plaire Dieu.

B- Moyen ge

Cest surtout Johannes Messner qui a montr avec insistance quen dpit duverdict moral de

Saint Thomas, lthique conomique catholique du 13me sicle avait dcouvert

Lentrepreneur. Elle avait dcouvert en effet limportance de la fonctionentrepreneuriale dans

la ralisation de lobjectif conomique du bien commun. Dans le jugement descommerces

Bourgeonnants, on appliquait le critre du bien commun. Selon ce critre, la

fonction


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Dentrepreneur tait sense rpondre lintrt gnral de telle sorte que lesprofits qui

Sensuivaient ne donnaient point naissance des scrupules moraux. Tout enadhrant la

Thorie mdivale de largent selon laquelle largent est en soi strile, lesmoralistes sociaux

De lpoque soutenaient que les profits entrepreneuriaux ntaient pas contraires

Linterdiction de lusure. De cette manire, linterdiction de lusure a encouraglesprit

Entrepreneurial : lintrt sur les prts tait interdit, tandis que le profit du capitalprovenant

Dune activit entrepreneuriale tait admis. Plus tard, des historiens delconomie, tels que

Werner Sombart, ont fait ressortir limportance considrable de cette distinction.Cependant,

Cette dcouverte essentielle de lthique sociale mdivale a trop rapidementt oublie au

Profit de la vieille hostilit des thologiens et philosophes lgard de

lentrepreneur. En dpit

Du dgot thorique que la plupart des thologiens prouvaient pour lesmarchands, lEglise a

Nanmoins offert assez tt sa protection ces derniers. En 1074, Grgoire VII autilis la

Menace de lexcommunication pour protger les marchands italiens contre lesattaques du roi

De France. Il est vite apparu que les marchands taient considrs comme debons chrtiens ;

C- 19me et 20me sicle

Lestime leve dont ont joui Smith et Ricardo, a eu comme consquence queplusieurs

Gnrations ont continu ultrieurement faire leur cette apprciation ngativede

Lentrepreneur crateur. Ce ne fut que beaucoup plus tard, au tournant de cesicle, que les


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conomistes ont reconnu le rle essentiel de lentrepreneur crateur pourassurer la croissance

conomique. Alfred Marshall (1842-1924) a ajout aux trois facteurs deproduction classiques

Que sont la terre, le capital et le travail, un quatrime, lorganisation. Ce nestquen 1912,

Grce la publication de La Thorie du Dveloppement Economique deJoseph A.

Schumpeter, quune thorie positive de lentrepreneur a pu de faon gnrale,percer et tre

Accepte. Lessence de la fonction spcifique de lentrepreneur est, pourSchumpeter de

Dcouvrir et de mettre en pratique de nouvelles combinaisons des facteurs deproduction. Le

Modle de Schumpeter est celui de lentrepreneur crateur, la force motricecruciale de

Linnovation et par consquent de la croissance conomique.

Il est particulirement intressant de noter que la thorie dAdam Smith aconstitu lun des

Points de dpart des rflexions de Karl Marx. Pour Marx, lentrepreneur ntaitquun

Capitaliste qui investissait son capital dans son entreprise et refusait auxtravailleurs la plus-value

Bien mrite, quils taient apparemment seuls avoir cre; il les exploitaitdonc.

Paradoxalement, lautre source de rflexion du jeune Marx athiste, dans sa

qute socio thiqueVers plus de justice morale, se situait dans la doctrine biblique qui voyait dans la

Richesse un pch. Cest le mobile de lenvie, qui a conduit le socialisme aux19me et 20me

Sicles dans lerreur de considrer une politique de distribution pour combattre lapauvret

Comme plus importante quune politique oriente vers la croissance. Il estpourtant


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Remarquable que Karl Marx ait parfaitement reconnu que son idal utopiquedune socit

vivant dans une abondance paradisiaque ne pouvait tre atteint - sil pouvaitltre - quen

Autorisant, dans une phase transitoire, lentrepreneur, combien mal aimdaccumuler du

Capital et de rendre ainsi la croissance conomique possible. Cest donc par cedtour que

Lentrepreneur crateur est entr dans lenseignement de Karl Marx, comme unpersonnage

Tolrer temporairement et ensuite carter lors de la Rvolution

D- Age actuel

Aujourdhui et grce de la figure de l'entrepreneur date de la fin des Trenteglorieuses : les stratgies d'externalisation des grandes entreprises, ainsi que lespolitiques publiques d'aides la cration d'entreprises expliquent en grandepartie ce regain d'intrt. Nanmoins, le capitalisme reste aujourd'hui largementmanagrial et salarial, l'emploi salari a mme poursuivi sa progression pouratteindre 90 % de l'emploi total dans les pays industrialiss. Le salariat s'est enmme temps transform : le risque et l'incertitude ne sont plus une exclusivitde l'entrepreneuriat. L'Etat, en tant que rducteur d'incertitudes grce une

politique de soutien de la demande ou de l'offre, continue jouer un rlefondamental en faveur de la cration d'entreprises, l'objectif des politiquespubliques tant de faciliter le passage de la situation de salari celled'entrepreneur. La mondialisation, quant elle, constitue un autre facteurfavorisant le dveloppement de l'entrepreneuriat. Elle a renforcl'interdpendance entre grandes et petites entreprises, les secondes jouant unrle de facilitateur de l'innovation et de la crativit pour les premires.

4- Quelles sont les comptences de l'entrepreneur qu'ildoit matriser ?

Vous ne pourrez connatre le succs si vous ne matrisez pas les principalescaractristiques de l'entrepreneur ou du travailleur autonome. Cescaractristiques, ou traits de personnalit, faciliteront le lancement de votreentreprise. Toutefois, comme vous avez pu le lire dans le , Vous souhaitezdterminer le profil d'un entrepreneur? Regardez-vous . Cest maintenant vous de faire la diffrence en vous investissant dans votre entreprise, encontinuant votre apprentissage et en persvrant toujours plus.


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Que devriez-vous apprendre? Quelles aptitudes seront essentielles la russitede votre entreprise? Malheureusement, les aptitudes les plus importantes sontcelles que les entrepreneurs ont le plus de difficult matriser.

Savoir dlguer des tches

En tant quentrepreneur, vous recherchez toujours lexcellence. Toutefois, peudentrepreneurs ou travailleurs autonomes sont aptes faire la diffrence entrelexcellence et le perfectionnisme. En effet, en recherchant lexcellence (qui estune bonne chose), ils deviennent perfectionnistes (qui est un obstacle larussite). Vous avez srement dj entendu (mais navez peut-tre pas cru) cela,mais

Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, faites-le

Vous-mme .

Les entrepreneurs ont leur destin en main. Ce besoin de contrle les mneencore plus que largent peut les mener. Toutefois, ce dsir de contrle totalentre en contradiction avec les aptitudes dlguer des tches.

moins que vous ne matrisiez les aptitudes ncessaires pour dlguer destches efficacement, vous ntes pas un vritable entrepreneur. Savoir dlguerest essentiel si vous dsirez faire grandir votre entreprise. Si vous accomplissezplus de tches que vous ne le pouvez, vous devrez multiplier vos efforts par lenombre de personnes que vous pourriez avoir votre emploi.

Savoir grer son temps

Un autre exemple de ce phnomne est laptitude grer son temps. Lesentrepreneurs ont la capacit incroyable de se concentrer sur certaines choses.Ils se concentrent sur une seule chose, laissant toutes les autres de ct. Ils sontagressifs, ils ignorent la fatigue, la faim ainsi que les difficults afin de surmonterles obstacles imposs la tche en question.

Cette capacit se concentrer contribue au succs de lentreprise, mais elle peutgalement rendre la gestion du temps beaucoup plus complexe. Vous oublierezparfois vos rendez-vous avec votre banquier parce que vous serez aux prisesavec un problme exigeant ou que vous serez emball par une nouvelleopportunit. De plus, plus votre entreprise sera grandissante, plus vous aurez dedemandes, ncessitant de plus en plus dheures de travail ce qui vous mnerainvitablement au dsastre.

Savoir sorganiser


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Les entrepreneurs voient grand. Ils font des liens que dautres ne voient pas etce, tout simplement parce quils pensent diffremment des autres. En tantcapables dtablir des liens entre des choses nayant aucun rapport, ils dnichentles nouvelles opportunits se prsentant sur le march, ou ils analysent lerapport entre les entreprises voluant lentement et leur clientle en constante

volution.

tre capable de crer des liens est une force en soi. Toutefois, garder un bureauen ordre ncessite beaucoup plus dorganisation que de simplement faire despiles de documents. Leur habilet trouver des opportunits pouvantrvolutionner une industrie entire fera en sorte quils auront de la difficult tre emballs par le travail clrical.

Faire de la gestion une russite

Les aptitudes de l'entrepreneur font en sorte quil est apte dnicher lesopportunits que dautres manqueraient, quil se concentre sur une opportuniten mettant de ct les autres et se dvouer entirement la russite de sonentreprise.

Toutefois, vous devrez tre capable de dlguer des tches, de grer votretemps et de savoir vous organiser. Sans ces aptitudes, et sans les aptitudesncessaires la gestion du temps, votre entreprise sera voue lchec. Vous

deviendrez un autre entrepreneur dont la compagnie sera relgue auxoubliettes, en faveur des gestionnaires professionnels.

Si vous avez de la difficult matriser les caractristiques essentielles votresuccs, je vous invite dcouvrir comment le coaching peut vous aider.

5- Clbre entrepreneur :

Si ces personnes n'avaient pas dj raliss ces grandes choses nous pourrionsmal croire que ces prouesses incroyables taient possibles.

Cependant, nous savons qu'ils sont et nous avons des hommes et femmes chefsd'entreprise, comme ces remercie pour que...

Richard Branson

Un entrepreneur anglais bien connu qui est aussi clbre pour ses aventuresdangereuses car il est pour ses ralisations d'entreprise. A la tte du groupeVirgin des entreprises, il est un vrai multipreneur avec un large ventaild'entreprises prospres.


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Simon Cowell

Connu pour tre le juge arrogant sur TV montre comme le facteur-X et l'AmericanIdol. Sa liste de ralisations est impressionnant, tant un succs et producteurexcutif pour la compagnie de disques BMG UK. Je pense que nous allons voir

beaucoup plus de lui en 2011 et au-del.

Michael Dell

Aprs le dbut de son matriel informatique entreprise dans le milieu 80 ' s, qu'ilest toujours s'enorgueillissait sur la vente directe au consommateur et manquantsur les hommes. Bien qu'il n'est pas toujours le faire maintenant, son calendrierdans les annes 80 a t excellent et le taux de croissance de DELL a trenversante depuis.

Bill Gates

Comme co-fondateur de Microsoft Corporation, il est probablement la plusclbre entrepreneur du moderne. Aprs avoir atteint le haut de la liste de richesForbes en 2006 il a depuis pris davantage un rle de banquette arrire au sein deMicrosoft.

Hugh Hefner

Bachelor suprme et crateur de la marque de Playboy. Il a vcu sa vie avec plusque sa juste part de la controverse. Cependant il est probablement l'entrepreneurultime de mode de vie et j'aimerais lire son but majeur prcise s'il en a un.

Donald Trump

Franc magnat de l'immobilier qui a eu beaucoup de hauts et des bas dans sa vie.Possde une tonnante capacit lui-mme chercher aprs l'adversit et penserplus grand que la plupart d'entre nous ose. Actuellement d'hte de l'apprenti auxEtats-Unis.

Oprah Winfrey

Animateur de tlvision, actrice, productrice, clbre femme entrepreneur etphilanthrope. Probablement mieux connu pour son mission Oprah multi prim,

qui est devenu le programme nominal plus haut de son genre dans l'histoire.Aussi rcemment class le plus riche afro-amricain du XXe sicle.

Ils ne sont pas plus intelligents que vous tes, ils ont juste une mentalit degrande entreprise et ils sont prts utiliser sur une grande chelle.

6 - Comment devient-on un entrepreneur succs ?

Si vous navez jamais lanc une entreprise, vous ne serez jamais un entrepreneur succs. La premire caractristique est la capacit de vous mettre en action. Ledeuxime plus grand indicateur de succs, cest votre capacit de faire face lchec. On parle souvent dun taux de succs d peine 20 % des entreprises. Ce


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qui nest pas tout fait juste, puisque lentrepreneur qui connait un chec lapremire fois double en ralit ses chances de succs la prochaine fois.

La capacit de se mettre en action et la capacit de se relever de ses checssont les deux lments les plus importants. Ainsi, pour avoir le plus de chance de

dnicher le futur success story entrepreneurial, on doit sintresser plusparticulirement avec tous ceux qui ont un vif biais pour laction, et qui sontprts recommencer, si les affaires venaient mal tourner. Avec le temps, lesentrepreneurs les plus expriments deviennent particulirement dous pourfaillir intelligemment, en apprenant faire de petits checs, sans tropdincidences financires. Donc, vaut mieux faillir rapidement lors des premirestapes de dveloppement de votre ide que trainer le boulet et le faire aprsavoir atteint votre point de non-retour, par exemple, aprs avoir tout donn engarantie la banque. En agissant de la sorte, vous aurez la capacit la capacitde ressayer, plusieurs fois sil le faut, jusqu connatre le succs. Les checs ne

vous indiquent pas seulement quoi ne pas faire, mais aussi comment on peutfaire les choses avec le moins dimpact financier pour vous si cela venait qu secorser.

7- Le rle de l'entrepreneur dans l'conomie

1. Le rle conomique rduit de l'entrepreneur dans la thorieclassique et marginaliste

2. Le rle primordial de l'entrepreneur Schumptrien dans ladynamique conomique

3. Le rle restreint d'un entrepreneur moderne auquel les conomistess'intressent

Rsum :

Le concept dentrepreneur apparat au XVIIme avec Cantillon, un conomiste la charnire entre mercantilistes et physiocrates : selon lui, lentrepreneur est unindividu dont lconomie ne peut pas se passer mais que la socit rejette. Deuxsicles plus tard, Marshall dfinit lentrepreneur par son rle : lentrepreneurest entrepreneur parce quil arrive faire des choses nobles et difficiles . Cettedfinition approximative illustre les lacunes de thories marginalistes quisintressent peu cet agent conomique. De fait, il peine trouver sa placedans une conomie statique et quilibre, lui qui propulse la dynamiqueconomique par son esprit dentreprise et une capacit de jugement horsnormes. Rhabilit par Schumpeter, ce rvolutionnaire de lconomie possde plusieurs facettes : entrepreneur innovateur ou routinier, propritaire ousimple manager dentreprise, spculateur hors pair, il semble multiplier les rles.Cependant, on voque depuis les annes 1980 lapparition dun vritableparadigme de lentrepreneur. Or, cest bien en raison dun consensus gnral des


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conomistes sur le rle de lentrepreneur dans lconomie quon emploie leterme de paradigme : tous saccordent sur le fait que, prenant des paris surlavenir, lentrepreneur va lencontre des pratiques productives tablies

[...] Le rle primordial de lentrepreneur Schumptrien dans la dynamique

conomique Lentrepreneur rvolutionnaire cre le dsquilibre luvre danstoute conomie par sa propension innover : Schumpeter, conomiste htrodoxedu XIXme-XXme sicle, rejette lconomie statique irraliste des marginalisteset rsout le mystre du Progrs technique tomb du ciel : il explique lacroissance endogne dune conomie par laction dun individu hors du commun :lentrepreneur- innovateur. De fait, Gilder souligne que lesprit dentrepriseconsiste agir le premier (et non ragir), ce qui caractrise lentrepreneurrvolutionnaire, qualifi par lOCDE de proactif (par opposition lentrepreneurractif Constamment lafft de nouveaux marchs, cet entrepreneur introduit desinnovations dans lconomie pour bnficier dun monopole temporaire : aucun

producteur noffre ou ne bnficie dquivalents de ces innovations et ne peutdonc le concurrencer. [...]

[...] De plus, les entreprises qui ont su soctroyer un monopole temporaire ontpris de lavance sur leurs concurrents : disposant dun capital consquent pourinvestir, elles maintiennent leur avantage comparatif (linnovation) dans letemps. Ainsi les grandes firmes produisent du progrs technique sur commandepuisque linnovation est devenue routinire et incrmentale (consistantdavantage en lamlioration dune innovation prcdente quen une inventionindite). Gordon souligne une interdpendance croissante : lentrepreneur nepeut innover seul puisque les innovation deviennent une fin en soi pour des

groupes industriels qui les amortissent au niveau international, dveloppent desstratgies globales [...]

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