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ÊTRE OU DEVENIR FOURNISSEURS CHEZ SNCF DIRECTION DES ACHATS GROUPE LES ACHATS SNCF AVRIL 2022

LES ACHATS SNCF N°40 MARS 2021 ÊTRE FOURNISSEURS …

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Page 1: LES ACHATS SNCF N°40 MARS 2021 ÊTRE FOURNISSEURS …

ÊTRE OU DEVENIRFOURNISSEURS CHEZ SNCF

DIRECTION DES ACHATS GROUPE

LES ACHATS SNCF AVRIL 2022

Page 2: LES ACHATS SNCF N°40 MARS 2021 ÊTRE FOURNISSEURS …

LES ACHATS SNCF EN FRANCE (2021)SNCF, un acheteur majeur, une empreinte territoriale forte

13 Mds€ de dépenses achats (2021) adressables pour le

Groupe SNCF*

Label Relations Fournisseurs et achats Responsables renouvelé en juin 2021

Reconnaissances mondiales de sa performance RSE : notations Vigeo Eiris et Ecovadis

Des catégories d’achats couvertes par des fournisseurs, sous-traitants intervenant dans de multiples domaines

19 000 fournisseurs dont 11 000 PME

97% d’entreprises françaises

70 M€ d’achats solidaires

• 33 M€ d’achat auprès de l’insertion et ESAT

• 1,2 M d’heures d’insertion

+ de 42 000 fournisseurs référencés + de 3 000 fournisseurs sous système de qualification

+ de 1000 acheteurs

SNCF, UN ACHETEUR ENGAGÉUn cœur de métier recentré sur le ferroviaire et un pays de référence, la France Notre ambition: attirer, développer et fidéliser un panel fournisseurs créateur de valeur pour le Groupe selon 3 fondamentaux

ENGAGEMENT SOCIÉTAL, TERRITORIAL &

ENVIRONNEMENTAL

Optimiser les coûts, développer le made in France et l’empreinte terri-toriale de nos achats.

Travailler avec des entreprises qui paient impôts et taxes à hauteur de leurs activités.

Pondérer la RSE à 20% dans les ap-pels d’offres.

Renforcer les exigences éthiques.

Réduire notre empreinte carbone.

Limiter la note financière à 50% pour les marchés de main d’œuvre.

Accroître les achats solidaires (han-dicap, insertion).

QUALITÉ SÉCURITÉ & SÛRETÉ

Atteindre les objectifs de qualité (ex : 0 défaillance) et de sécurité (0 mort, accidentologie maîtrisée).

Exigences renforcées sur le ma-nagement et les performances sécurité (taux de fréquence) et qualité (taux service, conformité).

Valorisation des fournisseurs par leur engagement qualité et sécurité.

PERFORMANCE ÉCONOMIQUE

Renforcer la performance économique de nos achats dans la durée et contribuer à la baisse des coûts de fonction-nement du groupe (leviers : acheter moins, mieux et moins cher).

STRATÉGIES ACHATS DU GROUPE SNCF1

Travaux et maintenance du Réseau

Matériel et pièces détachées

Gestion et maintenance bâtiments

Informatique & Télécom

Achats tertiaires (prestations, fournitures....)

4,8Mds€

2,5Mds€

1,4Mds€

1,2Mds€

3,2Mds€

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REPARTITION DES MISSIONS ACHATS

La  Politique et le pilotage des Achats est définie par la Direction des Achats Groupe

Les achats transverses sont gérés par la Direction des Achats Groupe

La filière achat est composée des acheteurs centraux, locaux et approvisionneurs répartis dans les différentes entités

SNCF

SNCFRÉSEAU

SNCFGARES

& CONNEXIONS

RAIL LOGISTIQUE

EUROPE

GEODIS KEOLISSNCF

VOYAGEURS

DIRECTION DES ACHATS RÉSEAU

DIRECTION DES ACHATS G&C

DIRECTION DES ACHATS FRET

DIRECTION DES ACHATS GEODIS

DIRECTION DES ACHATS KEOLIS

DIRECTION DES ACHATS MATÉRIEL

DIRECTION DES ACHATS TGV INTERCITÉS

DIRECTION DES ACHATS TER

DIRECTION DES ACHATS

TRANSILIEN

DIRECTION DES ACHATS GROUPE

UNE FONCTION ACHATS SNCF ORGANISÉE SUIVANT SES PÉRIMÈTRES D’INTERVENTION

LES ACHATS TRANSVERSES

Ils sont regroupés en 4 fa-milles d’achats et une centrale d’achats interrégionale (CAI) qui gère les marchés par terri-toires.

Les familles d’achats :

• Fourniture & Prestations générales et Valorisation

• Informatique et Télécoms

• Prestations de main d’œuvre

• Patrimoine

LES ACHATS MÉTIER RÉSEAU

Ils sont regroupés par grandes familles d’achats et par terri-toires.

Les familles d’achats :

• Fourniture Industrielles

• Prestations de services et

intellectuelles

• Parc Auto

• Marchés nationaux

LES ACHATS MÉTIER MATÉRIEL

Ils interviennent à tous les stades de vie du matériel rou-lant

Les stades d’achats :

• Stratégie

• Projets neufs / Acquisition

• Projets Rénovation

• Pièces et prestations de

maintenance

Une seule adresse pour vos contacts c’est ici.

VOS CONTACTS ACHATSAchats transverses, Achats métiers Réseau, Achats Matériel

DIRECTION DES ACHATS SA SNCF /

IMMOBILIER

DIRECTION DES ACHATS E-SNCF

Page 4: LES ACHATS SNCF N°40 MARS 2021 ÊTRE FOURNISSEURS …

FACTURATIONX

Mettre en place la facturation, savoir où

en est le traitement de votre facture ?

e-Consult’Factures

Se faire habiliter au portail ?

[email protected]

POLITIQUE FOURNISSEURS

En savoir plus sur notre politique four-

nisseurs, avoir ac-cès librement à nos

consultations, recher-cher un contact ?

Sncf.com

1 2 3 4

SNCF ET SES FOURNISSEURS2

COMMENT DEVENIR FOURNISSEURS ?

DÉJA FOURNISSEURS ?

Suivre et développer des relations déjà

établies ? Retrouvez les services

et informations sur votre tableau de bord

Plateforme e@si

SE FAIRE CONNAÎTRE

S’inscrire, se faire connaître et répondre à des consultations ?

Plateforme e@si

Page 5: LES ACHATS SNCF N°40 MARS 2021 ÊTRE FOURNISSEURS …

CONNEXION sncf.bravosolution.com

DROITSDes droits définis pour chaque profil

MESSAGERIEMessagerie sécurisée à valeur probante et associée à chaque objet : à utiliser pour tout échange sur une consultation en cours et/ou un contrat

AIDE EN LIGNEUn support fournisseur dédié et externalisé pour vous appuyer :+331 46 09 56 72 ou [email protected]

LES

PRIN

CIP

AU

X

AV

AN

TAG

ES1

2

3

HABILITATION FOURNISSEURSPour toute habilitation d’un fournisseur : • Prendre connaissance de la charte étique du Groupe

SNCF• Créer un compte par Etablissement (SIRET)

1seule étape

E@SI : UNE PLATEFORME ACHATS SÉCURISÉE ET RÉGLEMENTÉE

LES

PR

ÉREQ

UIS

D

’AC

CÈS

1 2 3 4

Accès fournisseurs« Déja enregistrés »Identifiant = Numéro de SIRET

Accès fournisseurs« Non enregistrés » Création d’un compte(1 compte = 1 SIRET)

Lien vers le site institutionnel

Avis de marchés + avis périodiques indicatifsLien consultatif ne né-cessitant pas la création de compte

1

2

3

4

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TABLEAU DE BORDLes immanquables

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Mes actions en cours

Accès à l’ensemble des candidatures et/ou consulta-tions en cours ouvertes à tous les fournisseurs

Consultations sur lesquelles je suis invité et attente d’une réponse de ma part

Raccourci pour accéder à différentes informations : contrats en courscandidatures /offres déposées, …

1

2

3

4

PROFILS FOURNISSEURS Enregistrements et paramétrages

LES ESSENTIELS

• Sélectionnez les catégories d’achats pour lesquelles vous souhaitez être consultés et les zones géographiques de vos activités

• Le profil fournisseur est paramétrable uni-quement par vous et modifiable à votre convenance

• La donnée saisie, puis enregistrée, est im-médiatement prise en compte dans l’outil

Page 7: LES ACHATS SNCF N°40 MARS 2021 ÊTRE FOURNISSEURS …

WWW.SNCF.COM

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LA DÉMATÉRIALISATION FISCALE2 modes de transmission adaptés aux exigences fiscales

LE PRINCIPE

Envoi d’un fichier structuré vers un prestataire de dématérialisa-tion fiscale, qui envoie à SNCF, sous format électronique, le flux des factures.

Transmission de la facture sous format pdf natif, non protégé/ non signé, sur une plateforme sécurisé

LA CIBLE

Les fournisseurs qui envoient plus de 1000 factures par an au Groupe SNCF

Les fournisseurs avec une volu-métrie de 0 à 1000 factures par an transmises au Groupe SNCF. 1 pdf = 1 facture !

LE DÉLAI

4 à 5 mois Sous huitaine

LES COÛTS POUR LE

FOURNISSEUR

En fonction du contrat négocié entre le fournisseur et son pres-tataire de dématérialisation et des volumes échangés

Solution gratuite (connexion in-ternet suffisante)

LES AVANTAGES

Solution industrielle pour trans-mettre de fortes volumétries.

Solution plus légère que l’EDI, permettant d’éviter une ressaisie complète des factures. Système semi-automatisé

VOSCONTACTS

[email protected] Formulaire Web : support-sy.sybycegedim.com

Téléphone : 01 49 09 34 32

Email : [email protected]

L’EDI SY by Cegedim