Les Incubés ESCP Europe 2012

LesLesIncubés2011-2012

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× Actuellement un pré-incubateur et un incubateur sont ouvertauprès de ESCP Europe:

L’INCUBATION À ESCP EUROPE

Le pré-incubateur ESCP Europe, accueille

depuis mai 2009 tous types de projets entrepreneuriauxportés par des étudiants dans un espace de 200 m2 surle campus parisien d'ESCP Europe (bâtiment des Bluets).

× L'amorçage est une phase délicate lors de la créationd'une entreprise : formaliser une offre, trouver ses premiersclients pour la tester et construire une entreprise pour ladévelopper nécessite de nombreux ingrédients et uncadre favorable. C'est pour mieux comprendre cettephase et aider des étudiants à développer leur projetsdans un environnement dédié que différentes solutionsd'incubation ont été mises en place à ESCP Europe,permettant aux étudiants de disposer de servicesd'hébergement et d'accompagnement au milieu d'autresentrepreneurs.

le campus parisien d'ESCP Europe (bâtiment des Bluets).Quatre promos par an, pour une vingtaine de projets,incubés sur une période de 12 mois. Prolongement descours et de la vie du campus, il accueille les projetsportés par les récent diplômés (candidature dansl’année suivant l’optention du diplôme à ESCP Europe

L’incubateur académique ESCP Europe, accueille depuis

octobre 2003 des sociétés récemment créées par un étudiant ou un jeunediplômé (moins de 6 mois), dans un espace de 50 m2 au sein de lapépinière Soleillet, à 7mn à pied de l'école. Deux promos par an, pour 3projets, incubés pour une période de 12 à 18 mois.

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× L’entrepreneuriat est un axe fort de développement de ESCP Europeautour de la Chaire d’entrepreneuriat, créée en 2007. Les valeursd’ESCP Europe et celles de ses incubateurs sont humanistes, urbaines,européennes, imaginatives, prônent la diversité et la collaboration étroiteavec les entreprises. Les espaces d’incubation sont installés au cœur deParis et bientôt de chaque capitale où ESCP Europe a un campus, lesprojets incubés font la place large aux hommes et aux femmes, aux projetssociaux et innovants, dans lesquelles la créativité et la performanceest renforcée par l’origine diverse des talents (commerciaux, ingénieurs,designers, doctorants, MBA, Master, …).

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L’INCUBATION À ESCP EUROPE

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Les entreprises

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entreprises incubées

EquipeGuillaume Tripet

Fondateur et Gérant

Jonatan Leguillette

Responsable Commercial

Photos de l’équipe

OffreChaque soir, découvrez un bar où les consommations sont àmoitié prix.

Modèle économiqueBar du Jour est un service de mise en relation entre les bars quiveulent accueillir des étudiants, et des étudiants qui cherchentun endroit convivial pour consommer moins cher.Ce service est payant pour les bars, Bar du Jour ponctionne15% du CA supplémentaire apporté par ses clients.

StratégieAnnée 1 : organisation de soirées physiques pour faireconnaître la marque Bar du JourAnnée 2 : élargissement du concept dans les grandes villesétudiantes française. Système de franchisés qui exploitent lamarque Bar du Jour.Année 3 : Virtualisation totale du concept.Mise en relation directement sur la plateforme web.Elargissement à plusieurs agglomérations européennes.

Chaque soir, découvrez un bar où les consommationssont à moitié prix !

Chiffres clésDate de création:

17/10/2011

Capital social:

1000 €

CA 2011:

10 000 €

ContactTel : 06 50 68 45 44

E-Mail :

[email protected]

Elargissement à plusieurs agglomérations européennes.

www.bardujour.com

Equipe

Jean-Yves BernardPrésident co-fondateur, Responsable Marketing et Commercial

Alexandre Martin-RossetVice-Président co-fondateur, Responsable Finances et Opérations.


OffreLe programme Capital Koala offre aux familles une nouvelle solutiond’épargne pour les aider à financer les futures études et les premiersgrands projets de leurs enfants (logement, permis B, etc.).

Grâce à un programme de fidélité novateur, Capital Koala remboursejusqu’à 30% du montant des achats effectués par ses membres chezplus de 1000 e-commerçants partenaires.

Ces remboursements accumulés sont ensuite reversés directement surun livret d’épargne rémunéré, ouvert pour leurs enfants auprès de l'undes partenaires bancaires de Capital Koala pour les faire fructifier.

Modèle économiqueLe modèle économique de Capital Koala est mixte :a/ Commissions d’apport d’affaires versées par les banques partenairesà chaque ouverture de livret d’épargne ;

b/ Commissions d’apport d’affaires versées par les e-commerçantspartenaires (affiliation).

StratégieLa conquête des membres s’appuie sur une communication auprès deblogs et sites affinitaires, achat d’espaces, échanges de visibilité,partenariats sur la base de revenue share avec des sites médias (ex.

www.capitalkoala.com


Chiffres clésDate de création: 11/10/2010Capital social: 60K€Nombre d’employés: 0CA 2011: -

ContactTel : 06 88 49 84 18E-Mail : [email protected]

partenariats sur la base de revenue share avec des sites médias (ex.20minutes.fr), parrainages, référencement payant et actions sur leterrain (salons parents, etc..).

BonusCapital Koala est soutenu par OSEO Innovation, la région Île de France(Scientipôle), l’incubateur de l’ESCP Europe, et a remporté le Prix Coupde ♥ Trophée Start-Up Numérique 2011.

www.oncovia.com

EquipeCindy BRINGUIER,

co-fondatrice

Marine PERRIN,

co-fondatrice

Chiffres clésDate de création: 01/06/2011

OffreOncovia propose un site internet regroupant sur la mêmeplateforme conseils et vente en ligne de produits (cosmétiques,lingerie, foulards, turbans) et accessoires pour améliorer lebien-être des personnes sous traitement cancer.

Modèle économiqueEn tant que site e-commerce, notre modèle économique est01/06/2011

Capital social: 15.000€

SAS

Mise en ligne du site : 01/10/2011

15.000 visites les 3 premiers mois

Contact : Cindy Bringuier

Tel : 06.46.01.37.32

E-Mail : [email protected]

En tant que site e-commerce, notre modèle économique estbasé sur la vente de produits directement à nos clients. Les prixappliqués sont alignés à ceux de la parapharmacie en ligne.

StratégiePour se faire connaître, nous comptons évidemment sur unréférencement naturel et payant du site. Nous créonségalement, en parallèle, un réseau de partenariats avec desservices en oncologie dans les hôpitaux, centres de soins etassociations aidant les patients atteints d’un cancer.

BonusQuels sont les perspectives de développement?- Développement du site internet à l’Europe- Création d’une gamme propre de turbans et foulards- Renforcement de notre crédibilité avec la création d’unScientific board

EquipeMaxime Giraux

Fondateur & CEO


OffreActu, articles, dossiers, outils, calendrier, ateliersthématiques, annuaire de prestataires: ConnectingSTARTUPS rassemble le meilleur du net pour permettreaux startupers d’accélérer leurs projets!

Modèle économique• Vente de prestation de mise en valeur aux prestataires

de services référencés sur l’annuaire.• Organisation d’atelier professionnels.

StratégieFournir un outil efficace et gratuit pour les entrepreneurs;développer le trafic et un communauté fidèle.Etre présent dans l’écosystème startup, en adopter sescodes et y tisser un réseau étendu.Proposer aux prestataires référencés un service complet,une audience ciblée et un ROI prouvé.

LE portail des créateurs d’entreprises

Chiffres clésDate de création: 02.09.11

Capital social: 7600€

Nombre d’employés: 1

CA 2010: 50K€

CA 2011: 420K€

ContactTel: 06.26.98.03.27

E-Mail: [email protected]

EquipeThomas HOFFMANNDirecteur associé, co-fondateur

Victor BOËDADesigner

www.fugufurniture.com

OffreAvez-vous déjà rencontré des problèmes au moment dumontage ou transport de votre mobilier ?Le constat est simple : le mobilier d’aujourd’hui n’a de« mobile » que son nom … FUGU® est né de ce constat etfournit des solutions concrètes pour déplacer, monter etstocker son mobilier en quelques minutes tout en gardantune touche design et des meubles de qualité aussi biendestinés aux particuliers qu’aux professionnels.

Vous avez dit « mobilier gonflable » !? En effet, le marché

Chiffres clésDate de création: Mai 2011

Fonds propres : € 40,000

Effectifs : 3

CA 2012 (prev): € 80,000

ContactTel: 06.27.95.26.28

[email protected]

du gonflable est encore embryonnaire, pourtant l’air estbien utilisé au quotidien : que ce soit les airbags pourvoitures et cyclistes, les galeries gonflables pour voiture,les articles sportifs (kyte-surf, bateaux pneumatiques) ouencore les planches pour école de surf … et ce n’est que ledébut !

Pour les entreprises, le mobilier FUGU® présente nonseulement l’intérêt d’apporter une touche design à leursévénements mais également la possibilité de faire deséconomies significatives en transport et main d’œuvre(produits compactes, faciles et rapides à monter).

Modèle économique-Vente directe aux annonceurs-Agences événementielles-Distributeurs physiques & online

Stratégie-Positionnement haut de gamme : les produits gonflables sont très/ tropsouvent associés à des produits bas de gamme, FUGU prend le contrepied etoffre des produits de qualité en y associant des matériaux innovants.

-Des produits propres & durables : La vision de FUGU® a égalementété de créer non seulement des meubles “gonflés”, mais également desmeubles propres vis-à-vis de l’environnement (produits recyclables) etdurables.

-Cible : nous ciblons dans un premier temps les entreprises, annonceurs ethôtels/ restaurants.

-Autre : pour le reste concernant la stratégie, nous sommes certes « gonflés »mais nous n’allons quand même pas tout vous dévoiler !

Bonus-Combien de temps faut-il pour gonfler un meuble FUGU® ?

Trois minutes en moyenne, montre en main.http://fugufurniture.com/HowDoesItWork.html

-En quelle matière sont faits les produits FUGU® ?

- La structure gonflable est fabriquée en TPU (polyuréthanethermoplastique), matériau très résistant et propre vis à vis del’environnement.

- Le textile qui recouvre la structure gonflable est un tissu 3D (textileléger et moelleux notamment utilisé dans le domaine médicale etsportif)

- Le plateau utilisé pour la table basse est une plaque acryliquefluorescente captant la lumière et la réfléchissant de manière naturelle.

-Fournissez-vous une garantie ?

Le mobilier FUGU® est garanti 1 an contre les défauts de fabrication.

http://forgetbox.com

EquipeSéverin MARCOMBES

(Président)


OffreUne application PC & Mac permettant d’envoyer n’importequels fichiers ou dossiers en 4 clics.

Modèle économiqueL’utilisateur paie au nombre de Giga-octets envoyés et peutacheter des fonctionnalités optionnelles. Un modèled’abonnement est aussi disponible.

StratégieDévelopper la qualité d’innovation et la simplicité d’utilisation


Capital social: 0


CA 2010: 0

CA 2011: 0

ContactTel: 06 89 42 14 09


Développer la qualité d’innovation et la simplicité d’utilisationnécessaires à l’installation d’un acteur dominant sur le marché.

BonusNos recommandations: http://startup-cafe.fr

Top10 des applications de la semaine

EquipeLeila Hoballah

Christian Vanizette

Larry Tchiou

Tous trois co-fondateurs

Chiffres clésDate de création: 2012

OffreCommonsSense aide les organisations à accélérer leursprojets d’innovation sociale en créant des tribus autourdes challenges rencontrés par les porteurs de projets.

Modèle économiqueCommonsSense offre outils (application web, évènementsde résolution de challenges) et méthodologies pour animerla communauté d’innovateurs.

Stratégie

www.commonssense.cc

ContactTel

06 33 86 23 36

E-Mail [email protected]

StratégieCommonsSense se concentre sur les porteurs de projets dans l’organisation, entreprise ou ONG, et sur la valorisation du temps et des talents dédiés à la résolution de défis d’innovation.

Questions-Réponses

D’où vient CommonsSense?CommonsSense est un social business né de MakeSense –www.makesense.org - qui aide les entrepreneurs sociaux à résoudre leurs défis en les connectant aux personnes qui souhaitent les aider, aux quatre coins du globe.

www.better-stay.com

EquipeAlberto FANTAPPIE

Fondateur


OffreLocation meubles courte terme sur Paris. BETTERSTAY offreune alternative aux hôtels et permet aux propriétaires delouer ses appartements pendant le temps que ne les utilisentpas en monétisant leur actif.

Modèle économiqueBETTERSTAY gère les appartements de ses clients et remporteune commission de location et un prime de gestion.

Stratégie

Chiffres clésConfidentiel

ContactTel: 06 21 42 79 29

E-Mail:

[email protected]

StratégieBETTERSTAY se positionne sur un segment de niche enproposant un offre haute niveau. La conquête des membress’appuie sur une communication auprès de blogs et sitesaffinitaires, achat d’espaces, échanges de visibilité,partenariats et référencement.

BonusPour plus d’information contacter directement Betterstay.

EquipePablo Westermann Fondateur et Président


OffreTickeria est une billetterie sur Facebook dédié à desorganisateurs d’événements payants qui aide à mieux gérer etpromouvoir leur événement et donne l’opportunité de vendreses billets dans l’écosystème Facebook.

Modèle économiquePour l’organisateur d’événement l’utilisation de cet outilFacebook est gratuit (sauf s’il choisi que tickeria s’occupe dutraitement du paiement). Le business model consiste en unepartie fixe plus une commission sur chaque billet vendu (1€ +

tickeria.com

Chiffres clésconfidentiel

ContactTel: 06 51 18 23 25


partie fixe plus une commission sur chaque billet vendu (1€ +5%), payée par l’acheteur du billet.

StratégieL’objectif de tickeria est de devenir la référence sur le marchéde billetterie en ligne sur facebook pour le segment B2C etensuite pour le B2B.

BonusTickeriq est-il fait pour tout type d’événement?Oui, tickeria est pour tous les événements payants. Peuimporte s’il s’agit d’un petit séminaire, d’une fête ou d’uneconférence géante.

EquipeAurélie Perruche

(Présidente)

Yvan Morales (DG)


www.maspatule.com


Capital social: 5000€

ContactTel: 01 84 16 05 83

[email protected]

OffreMaSpatule.com est un site e-commerce qui vend desustensiles de cuisine divers et variés à tous les amoureux de lacuisine, du cuisinier en herbe au chef étoilé !

C’est un site avec plus de 1000 références et plus de 50marques en quelques mois.

StratégieNous souhaitons devenir leader sur le marché des ustensilesde cuisine moyen/haut de gamme, en proposant desustensiles de qualité, tendances et fonctionnels

Partenaire bébé du quotidien

www.lebiberon.com

EquipeEric BALLU - président

OffreLe Biberon est l’e-boutique de produits hygiène etalimentation bébé qui invente l’abonnement bébé pratique,professionnel et moins cher pour les parents d’aujourd’hui.A partir de la consommation des enfants, nous proposons auxparents un abonnement sans engagement et à la carte, livréau domicile chaque mois. Les abonnés bénéficient de tarifsréduits sur de nombreux produits, des conseils de nosprofessionnels et d’un suivi précis de leur budget. Tous nosproduits sont de qualité, sélectionnés par des professionnels.

Modèle économique

Chiffres clésDate de création: Janvier 2012

Capital social: 15 000€

ContactTel : 06 98 09 92 03

E-Mail : [email protected]

Modèle économiqueLes revenus proviennent de la marge sur les produits venduset des cotisations aux abonnements premium.

StratégieNos cibles prioritaires sont les jeunes parents actifs et urbainsqui placent leurs bébés en crèche. Notre stratégie marketingest construite autour des moments forts de la vie de bébé etdes parents.

Marché et objectif800 000 bébés naissent chaque année en France, etconsomment 1 600€ de produits hygiène et alimentation paran pendant presque 3 ans, soit un marché français de 3 Md€.La part Internet de ce marché en 2015 atteindra 15%, soit prèsde 500M€. Notre objectif est de servir 10 000 bébés en 2015,pour un CA de 8M€

S.A.W

« Support for Action on Web »(site en construction)

EquipeChristophe HERVÉ – CEOMarketing & Commercial

Philippe HERVÉ – DG Administratif & Financier

Maxime HARDY – TDGestion de Projet (LCMH)


OffreChez CPH, nous développons, pour les PME, une boite à outils web innovante résolument tournée vers l’action pour :

- Aider à décider- Aider à agir- Aider à mesurer la performance

Notre boite à outils est innovante par la nature des technologies web utilisées tout en étant :

- Agréable et ergonomique- Simple et mobile- Puissante et facile a déployer

Nous complétons notre offre d’outils par de l’accompagnement et de la formation autour de nos

P.H. C.H.

Chiffres clésDate de création:22/07/11

Capital social: 20 000 €

Nombre d’employés: 2 dirigeants3 créations d’emploi (2012)

CA 2011: N.S.

ContactTel. : 02 99 23 17 45E-Mail :[email protected]

l’accompagnement et de la formation autour de nos méthodologies de management de l’action.

Modèle économiquePlateforme SaaS accessible sous sa forme standard directement sur le WEB.Approche BtoB sur la base d’une version évoluée de la version standard avec customisation à la marge générant des prestations de service en matière de développement et d’accompagnement conseil.

StratégieDéveloppement d’un « smokescreen » de la plateforme.Test de l’usage à l’aide d’un prototype simplifié, desfonctionnalités et de l’ergonomie.Développement et commercialisation d’une version béta enméthode agile en 2012. (Le choix a été fait de travailler avecdes entreprises partenaires au cours du développement)

EquipeZHENG Anaïs Directrice Générale

OffreSyndicEnLigne.com est un cabinet de syndic « nouvellegénération », avec une vision et une approche nouvelle pourréinventer la gestion de la copropriétés et améliorer le servicerendu aux copropriétés grâce aux nouvelles technologies .

CAPTURE D’ECRAN

Page d’accueil site internet

www.SyndicEnLigne.com

Chiffres clésDate de création: 2011Capital social: 10 000 €Nombre d’employés: 2CA 2012 > 100 k€

ContactTel 09.52.49.23.82E-Mail [email protected]

rendu aux copropriétés grâce aux nouvelles technologies .

SyndicEnLigne.com propose une prestation innovante degrande qualité avec de nombreux avantages :�une gestion en toute transparence sans coût caché,�un compte bancaire séparé au nom de la copropriété,�un intranet sécurisé dédié aux copropriétaires pour unemeilleure communication,

�une gestion pro active pour un patrimoine revalorisé.

StratégieRéinventer la copropriété en proposant une nouvelle forme degestion pérenne et devenir leader dans la gestion decopropriété sur Internet.

EquipeDaniel TANG, CEOLaurent COSTE, CIO

OffreCoproprieteEnLigne.com, portail web participatif se proposed'aider les copropriétés dans leur gestion, d'obtenir unemeilleure transparence et une meilleure organisation, le tout,pour un prix d'1€/appartement/mois.

Facilitons-nous la

copropriété !

Chiffres clésDate de création : 2011Capital social : 24 888 €Nombre d’employés : 2

ContactTel : 07.61.02.48.88E-Mail : [email protected]

pour un prix d'1€/appartement/mois.L'objectif est triple : simplifier l'accès à l'information pour lescopropriétaires, organiser le conseil syndical, et soulager lesyndic des nombreuses questions récurrentes descopropriétaires.

Modèle économique1) Abonnement annuel de la copropriété2) Conseil et formation des syndics3) Annuaire des entreprises

StratégieCréer un écosystème innovant pour une nouvelle pratique de lacopropriété : promouvoir une organisation structurée de larelation copropriétaire - conseiller syndical - syndic, et uneorganisation professionnelle et outillée du conseil syndical.

www.talk-map.com

EquipeLucas Bonan - CEO

Pierre Colle - CTO

Alexandre Cavallaro -Innovation Manager

Sam Ton That - Product Manager

OffreDes outils à usages individuel et collaboratif utilisant uneinterface cartographique pour éditorialiser et visualiser desflux de données.

3 produits en cours de développement :- TalkMap Debate (Débat en ligne),- TalkMap Tweets (Mind-mapping de flux de données

Twitter),- TalkMap CoWo (Travail collaboratif, réunion et

brainstorm à distance).

Modèle économiqueDes offres SaaS freemium par abonnement et des prestations

Chiffres clésDate de création: 2012

Capital social: 50K€


ContactTel: +33664743495


Des offres SaaS freemium par abonnement et des prestationsde service sur devis.

Stratégie� Développement d’outils gratuits pour mettre en valeur

l’usage cartographique et réunir une communautéd’usagers.

� Partenariats avec des outils complémentaires.

� Partenariats recherche à des fins de test et de R&D.

Bonus

Pourquoi l’innovation sur Internet devrait-elle

toujours venir des Etats-Unis ?

EquipeCourtney Knight,

Executif

Arnaud Lendormy,

Technologie

Laurent Molter,

Conception

Chiffres clésDate de création:

01/09/11

OffreMa madeleine permet de faire parler ce qui vous entoure :objets, lettres, oeuvres, monuments, ... A l'aide de latechnologie des QR Codes, l'objet dirige vers une page internetqui lui est dédiée. Cette page internet est consacrée àl'existence virtuelle de l'objet et permet d'inscrire le messagede cet objet à l'aide de textes, photos, vidéos, ou sons pourmieux le transmettre et l'immortaliser.

Modèle économiqueL’entreprise propose des produits, appelés Madeleines, quicontiennent un QR Code et un accès à la page virtuelle del’objet. Ponctuellement le coût de ces Madeleines peut être prisen charge par un intermédiaire B2C et l’offrir gratuitement à

FAITES PARLER VOS OBJETSwww.mamadeleine.com

Capital social:

3.000 €

Nombre d’employés:

3

CA 2010: NA

CA 2011: NA

ContactTel : 0148051066

E-Mail :

contact@

mamadeleine.com

en charge par un intermédiaire B2C et l’offrir gratuitement àces clients.

StratégieLe concept de notre entreprise couple un produit, ce qui nouspermet de vendre à t0, et une plateforme, ce qui assure lascalabilité. Le point crucial devient donc la masse critiqued’utilisateurs pour assurer le succès. Du fait du faible coût denos Madeleines, nous nous devons de faire du volume. Pourcette raison nous cherchons avant tout des vecteurs pour nouspropulser parmi lesquels figurent les distributeurs ou les

intermédiaires B2C cités au paragraphe précédent.

Bonus

Quelles sont les applications imaginables? Comment fonctionnent les QR Codes? Comment fonctionne la page virtuelle?Toutes les réponses sur notre site ou en scannant le QR Code ci-contre

HISTORIQUE DES PROJETS INCUBÉSHistorique des projets incubés :

Champerret :

Aristeia Sport et Communication (Olivier Carteret) : toujours actif, http://fr.aristeiasport.comTopTonic (Marc Beretta) : toujours actif, www.toptonic.comAxystem (Jean-Christophe Beaux, MSIE 2000) : fermée,Nexiad (Christophe Besson-Leaud) : toujours actif, www.nexiadgroup.comMusiques et Toiles (Philippe Dupouy) : toujours actif, sous la forme d’une association de loi 1901 qui organise des concerts, http://musique-et-toile.frAdrénalines (Patrick Favre) : toujours actif (gestion de patrimoine, activité lui permettant de financer ses transats en solitaire, traversée de l’Atlantique à la rame…)

Soleillet (Yellow Factory) :

4 roues sous un parapluie (CEO Florent Dargnies) : toujours actif, www.4roues-sous-1parapluie.comSoNear (Thomas Renaudin) : toujours actif (passé de l’incubateur à la pépinièreRépublique), www.sonear.comQuatreSCosmetics (Catherine Renard / Emmanuel Teste) : toujours actif (passé deQuatreSCosmetics (Catherine Renard / Emmanuel Teste) : toujours actif (passé del’incubateur à la pépinière République), www.quatrescosmetics.comVirtual Eye (Daniel Lis) : le créateur a fusionné avec SeLoger.com pour lequel il développeactuellement des nouveaux business. Il avait également durant son incubation lancé uneautre entreprise en parallèle (Paris Apartment Tours)MonAlbumPhoto (CEO Alexandre Bataille) : toujours actif, www.monalbumphoto.fr,revendu en octobre 2010 à MisterGoodDeal (groupe M6)TurnKey (Inane Gurbuz) : toujours actif (passé de l’incubateur à la pépinière Soleillet),www.turnky.comClassicRent (Franck Delpierre) : toujours actif (passé de l’incubateur à la pépinièreSoleillet), www.classic-rent.frDomactive (marque Deuxième Maman) (Fabrice Groret) : toujours active (passé del’incubateur à la pépinière Soleillet),www.domactive.comVoolume (Jean-Philippe Ducros) : toujours actif, géré en parallèle à un autre job,www.voolume.frBeQuizz (Hugues Fachetti) : toujours actif, www.bequiz.comKidioui (Ouri Stopek) : toujours actif (passé de l’incubateur à la pépinièreSoleillet), www.kidioui.frYakachanger (Aurélien Jemma) : société pas crééeDistribéo / Netific (Pierre Maréchal) : toujours actif (passé de l’incubateur à la pépinièreSoleillet),www.distribeo.comCreads (Julien Mechin, Ronan Peloux) : toujours actif (passé de l’incubateur à la pépinièreSoleillet), www.creads.orgLikiwi (Yvan Morales / Aurélie Perruche) : toujours actif www.likiwi.com

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HISTORIQUE DES PROJETS INCUBÉSBluets (Blue Factory) :

Promo 1 : 1er mai 2009

Qualitelis (Alexandre Bouvier) : toujours actif, www.qualitelis.com/Creads (Julien Mechin, Ronan Peloux) : toujours actif (passé à l’incubateur YellowFactory), www.creads.org/Likiwi (Yvan Morales / Aurélie Perruche) : toujours actif (passé à l’incubateur Yellow Factory), www.likiwi.comKwift / Dashlane (Alexis Fogel) : toujours actif, www.kwift.com/fr devenu https://www.dashlane.com/fr a levé $5M en août 2011PlayApp (Laurent Michel / Benjamin Naïm) : toujours actif, actuellement à la résidence GreenSpace Paris, www.playapp.netChallengeMyNet (Gary Scetbon / Harry Levy) : toujours actif, www.challengemynet.comBabySpeaking (Antoine Gentil / Julien Viaud) : toujours actif, actuellement à la résidence GreenSpace Paris, www.baby-speaking.frConnectIT (Mounir Chaouki) : toujours actif,EuroLEDLight (Badr Hiaj) : toujours actif, passé à la résidence GreenSpace, (anciennement LumiLED) www.euroledlight.com(anciennement LumiLED) www.euroledlight.comDiamour (Victor de Compiègne, Cédric Chaumeton) : société créée, a quitté l’incubateur en juillet 2009EasyLifePack (Agathe Molinar) : toujours actif, actuellement à la résidence GreenSpace Paris, www.easylife-pack.comAdvexia / Dommio (Mhamed Lahmar) : société créée,Remedeo (Sandra Chasseloup) : toujours actif, s’est installé dans d’autres locaux depuis juillet 2009, www.remedeo.fr

Promo 2 :

Fruit’Art / Maloe (Vincent Lebecq) : toujours actif, http://www.maloefruit.com/Yrycom / PubEco.fr (Romain Sarels) : toujours actif, www.pubeco.fr

Promo 3 :

Leaf Supply (Julien Sylvain avec un designer de Strate College, Juan Pablo Naranjo), toujours actif (passé à l’incubateur Agoranov), www.leafsupply.comEvaluationdentreprise (Vincent Pignon, doctorant), toujours actif, www.evaluationdentreprise.frIctinos Training (Bruno Blanc et Fabien Ayvazian) : passé à l’incubateur YellowFactory, toujours actif, www.ictinos-training.com

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HISTORIQUE DES PROJETS INCUBÉSPromo 4 :

Colocationdevacances (Fabien Dimeglio) : société créée, actuellement incubée, www.colocationdevacances.comLentrepreneur.fr (Aurélie Leveau-Falgayrettes, Fabien Fouquet) : entrepreneur en résidence chez Agoranov, www.lentrepreneur.frWomen’s WorldWide Web (Lindsey Nefesh-Clarke) : société créée, actuellement incubée, www.womensworldwideweb.orgNessNity (Aurélien Merdassi) : société créée, www.nessnity.comWish’n’do (Julien Tartaglia) :

Promo 5 :

See’Up (Quentin Couturier, Charles Brun et Xavier Aguera), société créée, www.seeup.frMoulin d’Otus (Sloane Talem), société créée, www.lemoulindotus.frSmo.bo (Mael Thomas)Syndic-en-ligne (Daniel Tang), société créée, actuellement incubée www.syndicenligne.comBOBup (Edoardo Monaco et Aurélien Sauvard), www.bobup.euShoette (Eléna Hagège et Léria Collaro), société créée, www.shoette.com a levé Shoette (Eléna Hagège et Léria Collaro), société créée, www.shoette.com a levé des fonds auprès de Kima Ventures

Promo 6 :

Cuisse de Grenouille (Lucas Bonnichon), société créée, www.cuissedegrenouille.comMitaani (Romain Goby et Clément Rousseau), société créée, actuellement incubée, http://mitaani.comHipo Conseil / RSE Challenge (Cherif Sy), société créée, actuellement incubée www.hipoconseil.fr

Promo 7 :

Capital Koala (Alexandre Martin-Rosset et Jean-Yves Bernard), société créée, actuellement incubée, www.capitalkoala.comDigitAD Networks (Emmanuel Dossou Yovo), société créée, actuellement incubée, www.digitadnetworks.comGaia Biopackaging (Christian Preda et Mario Vitto Francesco), société créée, www.gaia-biopackaging.comPricado (Firhan Djouma Lila et Luc Andrianarijaona), société créée, www.pricado.comMaSpatule, société créée, www.maspatule.comRateMyStage (Joseph Sartre), société créée, www.ratemystage.com

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HISTORIQUE DES PROJETS INCUBÉS

Promo 8 :

Ma Madeleine (Arnaud Lendormy, Laurent Molter et Courtney Knight), société créée, actuellement incubée, www.mamadeleine.comOncovia (Marine Perrin et Cindy Bringuier), société créée, actuellement incubée, www.oncovia.comLe Biberon (Eric Ballu), lebiberon.comForgetBox (Severin Marcombes), forgetbox.com

Promo 9 :

Fugu (Thomas Hoffmann, Victor Boëda), société créée, actuellement incubée, http://fugufurniture.comStart Experience / Arteliani (Lucy Schwartz)Connecting Startups (Maxime Giraux), http://connectingstartups.comSendMeLove (Charles Rachelson)CPH Conseil (Christophe et Philippe Hervé), société créée, actuellement incubée, www.cph-conseil.com

Promo 10 :

TalkMap (Lucas Bonan, Pierre Col, Sam Ton That), société créée, actuellement incubée, http://www.talk-map.com/Common Sense / MakeSense (Leila Hoballah, Christian Vanizette) http://we.makesense.org/Tickeria (Pablo Westerman)BetterStay (Alberto Fantappie

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NOUS REJOINDRE

Nous avons actuellement une capacité d’environ 30 projets par an, avec 4 appels à projets par an :

� Pré-incubateur : avril, juillet, septembre, décembre� Incubateur académique : avril et septembre

� Les critères de sélection prennent en compte l’équipe et le potentiel du projet, mais aussi le niveau d’engagement des porteurs pour développer leur projet et participer à la vie de l’incubateur. Le nombre et la diversité des porteurs et des projets, dans un environnement d’émulation et d’échanges, constituent des atouts clefs pour le démarrage de ces projets et

Seuls les projets portés par des étudiants ou des jeunes diplômés (moins de 6 mois) des différents cursus diplômants de l’ESCP Europe sont éligibles.

d’émulation et d’échanges, constituent des atouts clefs pour le démarrage de ces projets et entreprises.

� La durée d’incubation est de 6 mois renouvelables 1 fois à la Blue Factory et de 12 mois avec une extension possible de 6 mois pour la Yellow Factory. Il s’agit du même dossier de candidature pour les 2, mais dans le cas de la Yellow Factory l’ajout d’un business plan est obligatoire.

� Les candidatures sont étudiées en une fois après la date limite de dépôt de chaque appel à projet (généralement le 20 du mois indiqué). Elles sont à envoyer à l’adresse email indiquée dans le dossier.

Vous pouvez télécharger les dossiers de candidature sur www.incube-inside.fr

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CONTACT

Incube Inside

79-81 avenue de la République75011 Paris Contact Presse

Maëva Tordo@: [email protected]: 06 64 98 01 85

Contact incubésAmaury de Buchet@: [email protected] : 06 60 44 04 12

Documents

Les Incubés ESCP Europe 2012