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Présentation de l'évolution des process recrutement et management sous l'impulsion de l'arrivée du web 2.0 et en particulier des réseaux sociaux (Linkedin, Viadeo...) et des outils collaboratifs.
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Recrutement, RH, et eBusiness
Jacques Froissant www.altaide.com
Recrutement : Comment a:rer le « bon » candidat?
Le Recrutement 2.0 une soluBon ?
Quels enseignements Brer des pionniers ?
Web 2.0 : l’émergence des Réseaux sociaux
Théorie des 6 degrés de séparaBon
Le Recrutement 2.0 pourquoi cela marche ?
Des chiffres qui interpellent
• 55 millions de membres dans plus de 200 pays • un nouveau membre / seconde ! • 12 millions de membres résident en Europe
• 8 millions de membres • 3,6 millions en allemand (Allemagne, Autriche, Suisse) • le plus uBlisé en Suisse
• 25 millions de membres • 2,4 millions de membres en France • une stratégie locale : Chine, Inde, Canada…
• 350 millions de membres • 15 millions en France soit quasi 1 internaute / 2 ! • 700000 pages d’entreprises
• 25 millions d’uBlisateurs en 3 ans ! • 1300% de croissance en France sur Q4 2009
Une efficacité démulBpliée
+++++
LinkedIn, Viadeo, Xing
• Créer un profil complet en plusieurs langues
• Présenter largement son entreprise dans son profil
• Citer les recrutements en cours (postes, localisaBon…)
• Créer le profil de votre entreprise • Mejez à jour régulièrement votre profil et votre
statut
Donner pour recevoir !
Devenez acteur de vos recrutements !
Linkedin, Viadeo comme Xing : un profil complet
Pensez mots clés !
Descrip3f le plus riche possible de
votre société
Indiquez vos besoins en recrutement
LinkedIn : exemple de recherche
Facebook un ouBl de recrutement ?
+++++
• Plus de 15 millions de français en 2 ans !
• Mélange vie privée et vie professionnelle
• Possibilité de séparer les deux
• Intérêt des pages Fan, des applicaBons recrutement • OuBl de communicaBon avant tout
Facebook : exemple de page Fan
Facebook le bon usage : gérer les paramètres
Photos famille, soirée…
Applis Cool, Da3ng…
Infos personnelles Statuts
Groupes, Pages Fan
Uniquement rubrique « Forma3on et Emploi »
Twijer
+++++
• Créé en 2006, près de 25 Millions d’uBlisateurs !
• Le web de l’instantané, 100 millions de twijs/mois
• 140 caractères
• Un Twij efficace = Btre accrocheur + lien raccourci • OuBl de veille et d’AnimaBon de communautés
• Superbe ouBl de relais d’informaBons
Twijer : veille, animaBon de communauté
Un poten3el important pour :
animer une communauté,
Faire connaître sa marque…
Veille
Twijer : exemple de diffusion d’offre d’emploi
Un poten3el de plus de
8000 personnes touchées en
15 mn
EmePeur
Intégrer le 2.0 dans les process Recrutement et RH
+++++
Passer au Recrutement 2.0
• Repenser votre markeBng de recruteur : Quelles valeurs, quels engagements et quelle vision de l’entreprise ?
• Quels défis et quelles opportunités ?
• Quelle cible candidats ?
• A quoi je suis prêt en terme d’interacBvité ? • Quels sont mes moyens financiers, humains ?
Quelle image ?
Se poser les bonnes quesBons
• Réseauter : – ImplicaBon des managers
– Etre vrai – On ne récolte que ce que l’on sème !
• Animer : – Régularité – Impliquer aussi vos clients
– ParBciper ou créer des événements réels
• Communiquer : – MulBcanal : du site entreprise à Twijer
– Impliquer votre réseau
De Recruteur à Community Manager Recruteur
• Des processus de recrutement ancrés dans les nouvelles technologies du web
• Une approche d’animateur de communauté et non plus de chasseur solitaire
• Une rénovaBon de l’acBvité à la lumière du web parBcipaBf
Exemple Altaïde : Un recrutement résolument 2.0
Des process repensés et ouBllés
Premier bilan
EntreBen Manager
Premiers retours
N
N+1
N+2
N+4
N+5
N+6
Prise de références
Sourcing
Nouveau plan d’acBon
Succès :
IntégraBon et Suivi
Consultant
+ Ast. Recherche
Chasse + Réseau
Suivi en temps réel
Croisement d’infos
Entrepreneur 2.0, ne vous laisser Pas emporter par la vague
Manager 2.0, ce n’est pas qu’une quesBon d’ouBls !
Communiquer sur la stratégie et les objecBfs communs Communiquer sur l’acBvité des dirigeants
AjenBon au « tout individuel »
Rendre le projet collecBf visible
Manager, c’est d’abord donner l’exemple
Donner du feedback juste : posiBf et négaBf Être proche du terrain et communiquer
Être transparent Être vigilant : LA vertu du manager
"Les hommes, seule vraie valeur des sociétés innovantes."
QuesBons / Réponses
Mon idenBté numérique
www.altaide.com hPp://altaide.typepad.com
hPp://twiPer.com/Altaide_JF
hPp://fr.linkedin.com/in/jacquesfroissant/fr www.viadeo.com/fr/profile/jacques.froissant
hPp://www.facebook.com/JacquesFroissant
A propos…
Altaïde est reconnu comme le spécialiste du recrutement 2.0. Par son approche originale pour un cabinet de recrutement (u3lisa3on des blogs, des réseaux sociaux, des podcasts,...) et son exper3se auprès des sociétés innovantes (éditeurs de logiciels, web 2.0, Telecom mobile,...), Altaïde s’est imposé comme le recruteur des start-‐up et du web 2.0.
Contact : [email protected]
Recrutement et Conseil RH : • Execu3ve Search: CEO, CTO, CFO, VP Sales, VP Marke3ng,.. • Recrutement 2.0 : Ventes, Marke3ng, Developpement, R&D, Consul3ng,… • Conseil RH : Externalisa3on RH, Team Building, Forma3on et accompagnement au Recrutement 2.0
Bridging France and Silicon Valley : • Business Development for French/US companies
