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LES PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT

SKILLS UP

CLASSE VIRTUELLE PÉDAGOGIE INTERACTIVE :

CLASSES VIRTUELLES DE 2H CHACUNE INTRODUCTION ET CLOTÛRE DU PARCOURS 1H30

Ancrer véritablement ses compétences sur un temps s’apparentant au coaching

QUI SOMMES-NOUS ?

PAR

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NEUROMANAGEMENT

LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT

MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE

LE MANAGER INTUITIF

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

CONVAINCRE ET INFLUENCER

NEUROVENTE : INFLUENCEZ LA DÉCISION D’ACHAT

VENTE CAMÉLÉON : BOOSTEZ VOTRE PERFORMANCE

NÉGOCIATIONS GAGNANTES

FEMME D’INFLUENCE : DÉVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP-

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

NEUROMANAGEMENT OBJECTIFS Connaître les découvertes

récentes des neurosciences appliquées au management

Accompagner la performance individuelle grâce aux neurosciences

Adopter une posture de leader inspirant et stimulant

EN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : LEADERSHIP, INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, MOTIVATION, COLLABORATION

DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

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SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Les neurosciences

appliquées au management

SÉANCE 3

Le manager inspirant

SÉANCE 4L’apport des

neurosciences sur la motivation

individuelle et collective

SÉANCE 5

L’intelligence émotionnelle

du leader inspirant

SÉANCE 6

Les neurosciences pour fédérer

l’équipe

SÉANCE 7

Le Slow management pour diminuer

la pression

SÉANCE 8Le neuro-

management pour favoriser la

collaboration

SÉANCE 9

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT

OBJECTIFS Comprendre les rôles et les

missions du manager

Appliquer les outils pour gérer les équipes au quotidien

Adopter la posture adéquate, de la fixation d’objectifs au recadrage

EN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION ET GESTION D’ÉQUIPE, COORDINATION, COLLABORATION, MOTIVATION

DURÉE : 21 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

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SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Rôles et missions du manager de

proximité

SÉANCE 3L’importance de

la communication

SÉANCE 4Les motivations

des équipes

SÉANCE 5

La communication des consignes et

objectifs

SÉANCE 6

La délégation efficace

SÉANCE 7

Les entretiens et les feed-back

SÉANCE 8L’importance de la

reconnaissance

AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

SÉANCE 9

La gestion des conflits

SÉANCE 11

Clôture1H30

E-LEARNING INTER-SÉANCE

SÉANCE 10Le recadrage

dans une logique positive

E-LEARNING INTER-SÉANCE

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

MANAGER SES ÉQUIPESÀ DISTANCE

OBJECTIFS Adapter son management au

contexte du home-office

Communiquer efficacement au téléphone, par mail et en Visio

Renforcer la confiance et l’esprit d’équipe à distance

Savoir rester disponible et attentif aux besoins de chacun pour soutenir motiver à distance

EN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION ET GESTION D’ÉQUIPE, COORDINATION, CAPACITÉ DE JUGEMENT, PRISE DE DÉCISION

DURÉE : 19 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

COU

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CCO

MPA

GN

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T SK

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NO

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!

SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Les enjeux du

management à distance

SÉANCE 3

Les styles de management à

distance

SÉANCE 4Le (nouveau)

cadre de référence

SÉANCE 5

Les règles de vie de l’équipe

à distance

SÉANCE 6

Les profils de collaborateurs

SÉANCE 7

La fixation d’objectifs individuels et d’équipe

auto-mesurables

SÉANCE 8Les entretiens

individuels et les réunions

à distance

SÉANCE 10

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

SÉANCE 9L’esprit

d’équipe et la collaboration

E-LEARNING INTER-SÉANCE

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

LE MANAGERINTUITIF

OBJECTIFS

Maîtriser les outils fondamentaux pour accompagner ses équipes

Adapter son style de management pour développer les performances individuelles et collectives

Adopter la posture du manager-coach

EN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION ET GESTION D’ÉQUIPE, ADAPTABILITÉ, ESPRIT D’ÉQUIPE, AUDACE

DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

COU

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CCO

MPA

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NO

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SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2La mission du

manager intuitif

SÉANCE 3Mon style de management

naturel

SÉANCE 4État des lieux

du niveau d’autonomie et

des compétences

SÉANCE 5Comprendre les motivations pour individualiser les développements

SÉANCE 6

Co-construire les attentes

SÉANCE 7Déléguer pour responsabiliser

SÉANCE 8Les entretiens de

suivi et les feed-back pour accompagner

la progression

SÉANCE 9

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

INTELLIGENCEÉMOTIONNELLE

OBJECTIFS Comprendre comment nos

émotions influencent nos actions

Mieux gérer nos émotions au quotidien

Mieux vivre nos émotions pour améliorer nos relationsEN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, CAPACITÉ DE JUGEMENT, AUDACE, CURIOSITÉ

DURÉE : 15 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

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SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Appréhender

l’univers émotionnel

SÉANCE 3

Comprendre nos émotions : la conscience

de soi

SÉANCE 4Accepter nos émotions : la

maîtrise de soi

SÉANCE 5

Développer l’empathie :

oser dire avec bienveillance

SÉANCE 6

Améliorer nos relations grâce aux

émotions

SÉANCE 7

Développer notre

motivation

SÉANCE 8

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

CONVAINCRE ET INFLUENCER

EN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : COMMUNICATION D’ÉQUIPE, COURAGE MANAGÉRIAL, NÉGOCIATION, INFLUENCE

DURÉE : 19 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

COU

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T SK

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OBJECTIFS Utiliser les meilleures

techniques d’argumentation pour convaincre et influencer

Gérer les objections avec confiance pour convaincre

Influencer en mode gagnant-gagnant

SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Communiquer efficacement

SÉANCE 3

L’écoute active : questionner pour

mieux comprendre

SÉANCE 4Le rôle des émotions

dans notre communication

SÉANCE 5

L’intelligence émotionnelle

SÉANCE 6

Gérer les résistances

SÉANCE 7

La communication Non Violente et

l’assertivité

SÉANCE 8

La communication d’influence :

vendre mes idées

SÉANCE 10

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

SÉANCE 9La communication

d’influence : inspirer le

changementE-LEARNING

INTER-SÉANCE

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

NEUROVENTE : INFLUENCEZLA DÉCISION D’ACHAT

OBJECTIFS Comprendre la psychologie en

jeu dans l’acte de vente

Assimiler les clés du mécanisme de prise de décision

Pratiquer les techniques d’influence à la prise de décisionEN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : INFLUENCE, ADAPTABILITÉ, CAPACITÉ DE JUGEMENT, NÉGOCIATION

DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

COU

RS

D’A

CCO

MPA

GN

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SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Les enjeux des

neurosciences sur la vente

SÉANCE 3Mon fonctionnement en tant que vendeur :

confiance en soi et gestion des émotions

SÉANCE 4Gagner la confiance :

technique de PNL

SÉANCE 5

Gagner la confiance : l’assertivité

SÉANCE 6

Créer le besoin chez le client

SÉANCE 7

Les leviers d’influence à la prise de

décision

SÉANCE 8Conclure naturelle-ment la vente : aider à la prise de décision

SÉANCE 9

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

VENTE CAMÉLÉON : BOOSTEZVOTRE PERFORMANCE

OBJECTIFS Comprendre notre mode de

fonctionnement en tant que vendeur

Identifier les comportements à adopter dans les différentes phases de la vente

Préparer ses entretiens de vente pour convaincre selon les besoins du client/prospect

EN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : ORIENTATION SERVICE, COMMUNICATION, FLEXIBILITÉ, ADAPTABILITÉ

DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

COU

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D’A

CCO

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SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Mieux

comprendre mon profil de vendeur

SÉANCE 3Comprendre mon client et identifier ses

besoins

SÉANCE 4Les

comportements d’achat et les 4 modes de prise

de décision

SÉANCE 5Adapter mon

discours : questionner poour nourrir les 4 types

de besoins

SÉANCE 6

Présenter mon offre : 4 versions

d’une même proposition

SÉANCE 7

Répondre aux objections : rassurer les 4 types de

besoins

SÉANCE 8Conclure naturel-

lement la vente : les 4 types de prise de

décision

SÉANCE 9

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

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INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

NÉGOCIATIONSGAGNANTES

OBJECTIFS Préparer ses négociations avec

confiance

Résister à la pressions et gérer les situations difficiles

Construire un partenariat grâce à la négociationEN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : ADAPTABILITÉ, FLEXIBILITÉ, ORIENTATION SERVICE, NÉGOCIATION

DURÉE : 15 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

COU

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D’A

CCO

MPA

GN

EMEN

T SK

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SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Mieux

comprendre mon fonctionnement en situation de

négociation

SÉANCE 3Comprendre

les attentes de l’acheteur en négociation

SÉANCE 4

Faire la différence : se synchroniser au

client

SÉANCE 5

L’intelligence émotionnelle

du leader inspirant

SÉANCE 6

Vendre la valeur ajoutée

SÉANCE 7

Conclure naturel-lement la vente :

les 4 types de prise de décision

SÉANCE 8

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

PARCOURS EN CLASSE VIRTUELLE I PÉDAGOGIE INTERACTIVE

FEMME D’INFLUENCE :DÉVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP

OBJECTIFS Identifier ses compétences-clés

de réussite

Se positionner en tant que femme Leader

Développer son influence et son impact personnelEN SAVOIR PLUS +

PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES : FLEXIBILITÉ, CONFIANCE EN SOI, INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, INFLUENCE

DURÉE : 17 heures de parcours (1 séance toutes les 1 à 2 semaines) TARIF : sur demande (en intra uniquement)

PAR

COU

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CCO

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T SK

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!

SÉANCE 1

Introduction au parcours 1H30

SÉANCE 2Les femmes et le

leadership

SÉANCE 3

Comprendre mon style de

leadership

SÉANCE 4L’impact de

mon Quotient émotionnel sur

mon style de leadership

SÉANCE 5

Développer sa flexibilité

comportementale

SÉANCE 6

S’affirmer au féminin

SÉANCE 7

Communiquer sa vision

SÉANCE 8Développer son

influence et inspirer

le changement

SÉANCE 9

Clôture1H30

AUDIT INDIVIDUEL

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING

INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

E-LEARNING INTER-SÉANCE

QUIZZ DE VALIDATION DES ACQUIS

+ PARTAGE DES RÉUSSITES+ PLAN INDIVIDUEL DE PROGRÈS

EN S

AV

OIR

PLU

S NOTRE APPROCHE

La folie, c’est de faire toujours la même chose et des’attendre à un résultat différent.ALBERT EINSTEIN

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