Libérer le potentiel des sciences et de la technologie

Alejandro Franseschini, Université Concordia, MontréalNos félicitations vont à Alejandro pour l’imagination qu’il a démontrée en illustrant la cou-verture du rapport annuel de CANARIE. Son projet a été retenu pour sa valeur artistique et sesliens avec le thème Libérer le potentiel de la science et de la technologie.« Je suis emballé d’avoir remporté le concours et je n’ai qu’une hâte : voir mon illustrationsur la couverture du rapport de CANARIE, s’est exclamé le lauréat. Je remercie CANARIE dem’avoir donné cette chance. »Le 11 mars, Alejandro a reçu un chèque de 2 500 $ lors d’une cérémonie animée par MichaelDi Grappa, recteur de l’Université Concordia.« Alejandro personnifie à lui seul tout ce que représentent les étudiants de l’Université Concordia,a dit pour sa part Michael Di Grappa. Son enthousiasme, son désir d’apprendre, sa compétenceet ses talents lui ont permis de se dissocier du lot, dans un concours mettant en lice des étudiantsdes universités et des collèges du Canada entier. »Le concours annuel de CANARIE est ouvert à tous les étudiants du Canada (maternelle etcours primaire, secondaire, collégial et universitaire) dont l’établissement scolaire est raccordéau réseau CANARIE.

Cette année, le lauréat du concours « D’une couverture à l’autre » est :

1 Message du Ministre2 CANARIE : les connexions12 À propos de CANARIE13 Message du président du Conseil14 Le Conseil d’administration

en 2007-200815 Message du président16 CANARIE accueille un nouveau

président et chef de direction

17 Libérer l’avantage humain du Canada

21 Libérer l’avantage entrepreneurial du Canada

25 Libérer l’avantage du savoir du Canada

29 Innover plus facilement32 Les membres de CANARIE

en 2007-200833 Rapports financiers

CANARIE

110, rue O’Connor, 4e étageOttawa (Ontario), CanadaK1P 5M9Tél. : (613) 943-5454Téléc. : (613) 943-5443www.canarie.cainfo@canarie.ca

Table des matières

Le président et chef de direction

de CANARIE Andrew K. Bjerring

(à gauche) et le lauréat du concours,

Alejandro Franseschini (au centre),

présentant l’illustration gagnante,

en compagnie du doyen de

l’Université Concordia,

Michael Di Grappa (à droite).

1

Message du ministre

Le gouvernement du Canada reconnaît l’impor-tance du réseau CANARIE pour la communauté derecherche canadienne, et il en soutient la crois-sance depuis 1993. En exploitant le potentiel dessciences et de la technologie, CANARIE joue unrôle central parce qu’il permet de maintenir lacompétitivité économique canadienne.

Les chercheurs et les scientifiques canadiens sontde calibre international. Le gouvernement fédéralveille à ce qu’ils soient soutenus par un réseau declasse mondiale, qui leur permet de collaboreravec leurs collègues du Canada et d’ailleurs dansle monde. CANARIE est un chef de file mondial eninfrastructure de réseau de pointe appuyant la cyberscience parce qu’il permet aux chercheurscanadiens d’échanger d’énormes quantités d’in-formation en temps réel.

Le gouvernement œuvre à faire du Canada undirigeant du monde dans les domaines de larecherche et de la technologie. La stratégie dessciences et de la technologie lancée par le premierministre Harper l’an dernier établit le cadre requispour créer un environnement d’affaires qui encourage le secteur privé à innover et qui orientel’investissement stratégique des fonds publics.CANARIE incarne certains des objectifs clés de lastratégie, dont la promotion des niveaux incomparables d’excellence en sciences et en

technologie et la création de partenariats visant àaccélérer le rythme des découvertes et de la com-mercialisation au Canada.

L’engagement du gouvernement envers larecherche coopérative a été souligné dans lebudget de 2007 qui accordait une aide de 120 millions de dollars à CANARIE afin qu’il main-tienne son réseau pour les cinq prochainesannées et qu’il développe le réseau de laprochaine génération.

Je remercie CANARIE et les autres initiatives decette nature. Le Canada est la plaque tournantede la collaboration internationale en recherche,aussi bien ici qu’à l’étranger. En tant que ministrede l’Industrie, je me réjouis à l’idée que CANARIEdéploiera des efforts pour stimuler l’innovation et contribuer à la compétitivité économique canadienne.

L’honorable Jim PrenticeMinistre de l’Industrie

2

Thunder Bay

Winnipeg

Seattle

Victoria

Vancouver

Edmonton

Saskatoon

Whitehorse

Yellowknife

Kamloops

Kelowna

Toronto

St. John’s

Charlottetown

FrederictonHalifax

Montréal

Ottawa

New York

Chicago Windsor/Detroit

Regina

Calgary

Boston

Amsterdam/Geneva

Terrace

Hazelton

Kispiox

Dees Lake

Atlin

Cambridge Bay

Arviat

Devon Island

Pond Inlet

Iqaluit

CANARIE : les connexions

Amsterdam/Geneve

La liste de connexions au réseau CANARIE

présentée ici est le résultat d’un effort

commun entre CANARIE et les responsables

des RORE provinciaux et territoriaux. Les

connexions mentionnées donnent une idée

de la situation telle qu’elle existait à la

rédaction du rapport annuel. Cette liste sera

actualisée périodiquement. Il est possible

de la consulter sur le site www.canarie.ca.

Nouvelle-ÉcosseAntigonishSt. Francis Xavier University

ChurchpointUniversité Sainte-Anne

CornwallisCentre pour le maintien de la paix Pearson

DartmouthCollège communautaires de Nouvelle-Écosse Environnement Canada – Laboratoire national de météorologie côtière et montagnardePêches et Océans Canada – Institutocéanographique de Bedford

HalifaxACORN-NSAdministration des services de santé de la région de la capitaleAtlantic Computational Excellence NetworkCentre de soins de santé IWKChebucto Community NetCollège communautaires de Nouvelle-Écosse Conseil national de recherches du Canada– Institut des biosciences marines Conseil national de recherches du Canada– Institut du biodiagnostic - AtlantiqueDalhousie UniversityHealth Information Technology Services Ministère de l’Éducation de la Nouvelle-Écosse Mount Saint Vincent UniversitySt Mary's UniversityTelecom Applications Research Alliance Université Sainte-AnneUniversity of King’s CollegeVille de Halifax

KentvilleCollège communautaires de Nouvelle-Écosse

LawrencetownCollège communautaires de Nouvelle-Écosse

MiddletonCollège communautaires de Nouvelle-Écosse

Pointe-de-l'ÉgliseUniversité Sainte-Anne

Port HawkesburyCollège communautaires de Nouvelle-Écosse

« L’association d’ACORN-NS et de CANARIEremonte aux premiers jours. ACORN-NSfaisait partie du premier réseau national deCANARIE, dès le sommet du G7 tenu en1995, à Halifax, dont on a tant parlé àl’époque. À présent, la cinquième généra-tion de ce réseau relie l’ensemble desinstitutions scientifiques et des établisse-ments d’enseignement du pays. CANARIEa toujours appuyé le réseau de pointe de laNouvelle-Écosse. Dernièrement, cette aidenous a permis d’implanter des réseaux defibres noires dans les villes et les régionsrurales. ACORN-NS est fier de participer audéveloppement du meilleur réseau de larecherche et de l’éducation au mondeavec CANARIE. »John Sherwood, Président du conseil d’administration, ACORN-NSDirecteur exécutif, Services de calcul et d’information, Dalhousie University

Nouvelle-Écosse • L’Île-du-Prince-Édouard • Terre-Neuve-et-Labrador

SydneyCape Breton UniversityCollège communautaires de Nouvelle-Écosse

TruroCollège communautaires de Nouvelle-Écosse

Vallée d'AnnapolisFUNDYweb Broadband Board

WolfvilleAcadia University

L’Île-du-Prince-ÉdouardCharlottetownAtlantic Technology CentreAtlantic Veterinary CollegeConseil national de recherches du Canada– Institut des sciences nutritionnelles et de la santéHolland CollegeMinistère de l’Éducation de l’Î.-P.-É.RORE @ University of Prince Edward IslandUniversity of Prince Edward Island

Slemon ParkHolland College

Terre-Neuve-et-LabradorCorner BrookRessources naturelles Canada – Forêts CanadaSir Wilfred Grenfell College

Norris PointStation maritime de Bonne Bay

St. John’sACORN-NLAdvanced Computational and VisualizationCentreAtlantic Computational Excellence Network Centre for Distance Learning and InnovationCommission scolaire de l’Est /École secondaire Holy Heart of MaryConseil national de recherches du Canada– Institut des technologies océaniques Marine InstituteMemorial University of NewfoundlandPêches et Océans Canada – Centre despêches de l’Atlantique nord-ouestProfessional Development and ConferencingSolutions

StephenvilleCollège de l’Atlantique Nord

« Les liens entre l’Île-du-Prince-Édouard,le Canada et la planète ne manquent pas.Ainsi, le pont de la Confédération est unlien de transport majeur permettant auxpersonnes comme aux marchandisesd’entrer dans l’Île ou d’en sortir en touttemps. Il abat les obstacles aux déplace-ments et au commerce. Parallèlement, leréseau de pointe de CANARIE aide leschercheurs, les enseignants et les étudiantsainsi que leurs homologues canadiens etétrangers à communiquer sans entraves,ce qui abat les obstacles à la recherche, àl’enseignement et à l’apprentissage. Sanscette infrastructure et l’aide dispensée parCANARIE, notre province ne pourrait par-ticiper aux activités cruciales pour sonavenir, ou à celui de la région et du paysentier. »Blair VesseyDirecteur intérimaire, Technologie et médiasUniversity of Prince Edward Island

« Les réseaux évolués, rien n’est plus pas-sionnant à Terre-Neuve-et-Labrador nipour ACORN-NL, avec la cyberinfrastructuredes États-Unis sur le pas de la porte et lesambitieux projets d’infrastructure en vue,notamment un réseau de services gou-vernementaux à la grandeur de laprovince, un deuxième réseau de fibresoptiques jusqu’en Nouvelle-Écosse et desapplications scientifiques comme ACEnetet Calcul Canada. CANARIE n’a pas querempli sa mission, qui consistait à pro-mouvoir les capacités du réseau enrecherche, l’organisme a permis une véritablecollaboration nationale et des activités qui ont réellement concouru à l’essor del’économie provinciale. »Graham MowbrayMembre, conseil d’administration d’ACORN-NL

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Nouveau-BrunswickBathurstMaritime College of Forest TechnologyUniversité de MonctonUniversity of New Brunswick

EdmundstonUniversité de Moncton

FrederictonAgriculture et Agroalimentaire Canada – Centre de recherches sur la pomme de terreConseil national de recherches du Canada – Institut de technologie de l’informationMaritime College of Forest TechnologyMaritime Provinces Higher Education CommissionMinistère de l’Éducation du Nouveau-Brunswick (maternelle à 12e année)NB ORANRenaissance CollegeSt. Thomas UniversityUniversity of New Brunswick

MonctonUniversité de MonctonUniversity of New Brunswick

SackvilleMount Allison University

Saint JohnUniversity of New Brunswick

ShippaganUniversité de Moncton

QuébecAile Saint-Amable Société d'habitation du Québec

AlmaCollège d'Alma

BouchervilleConseil national de recherches du Canada –Institut des matériaux industriels

DorvalEnvironnement Canada – Centremétéorologique canadien

DrummondvilleCégep de Drummondville

East AngusCommission scolaire des Hauts-Cantons

Gaspé Cégep de la Gaspésie et des Îles

GatineauCollège HéritageConseil national de recherches du Canada –Institut de technologie de l’information

JonquièreCégep de Jonquière

LaSalleCégep André-Laurendeau

LavalCollège Montmorency

LennoxvilleUniversité Bishop’s

MagogCommission scolaire des Sommets

MataneCégep de Matane

« De concert avec CANARIE, le RORE duNouveau-Brunswick procure un réseau àhaute vitesse d’un fort débit avec lequelnos membres se connectent aux universitéset aux organismes scientifiques du Canadaentier et à plus de 10 000 sites de l’étranger.L’aide de CANARIE nous a aussi permis debâtir le réseau scientifique du N.-B. et del’Î.-P.-E.. Désormais, les universités mettentleurs ressources en commun (biblio-thèques), partagent des services (luttecontre les pourriels) et organisent desvidéoconférences entre elles. Le RORE duN.-B. et le réseau CANARIE constituent deséléments indispensables de l’infrastructurequi alimente l’innovation, la recherche etl’éducation au Nouveau-Brunswick. »Lori MacMullenVice-présidente associée, Services de technologie de l’informationUniversity of New Brunswick (porte-parole du RORE du N.-B.)

Nouveau-Brunswick • Québec

Montréal Agence universitaire de la francophonieBibliothèque et Archives nationales du Québec Cégep du Vieux MontréalCentre de recherche informatique de Montréal Collège AhuntsicCollège DawsonCollège de MaisonneuveConférence des recteurs et des principaux desuniversités du QuébecConseil national de recherches du Canada – Institut de recherche en biotechnologieConseil national de recherches du Canada –Institut de recherche aérospatialeConsortium OuranosÉcole de technologie supérieureÉcole polytechnique de MontréalEnvironnement Canada – Laboratoire nationalsur les phénomènes météorologiques extrêmesHEC - MontréalInstitut de recherche clinique de MontréalRegroupement Loisir-QuébecRéseau d'informations scientifiques du Québec(RISQ) inc.Société Radio-CanadaTélé-QuébecUniversité ConcordiaUniversité de MontréalUniversité du Québec à MontréalUniversité McGill

Pointe-ClaireFPInnovations - PAPRICAN

QuébecMinistère de l'Éducation, du Loisir et du Sport du QuébecRéseau de télécommunication du secteursocio-sanitaireRessources naturelles Canada –Forêts CanadaUniversité du Québec

Saguenay Conseil national de recherches du Canada –Institut des matériaux industriels

Saint HubertAgence spatiale canadienne

Sainte-Anne-de-BellevueCégep John Abbott

Sainte-FoyCégep de Sainte-FoyCégep Champlain St-LawrenceUniversité Laval

Sainte-Thérèse Collège Lionel-Groulx

Saint-FélicienCégep de Saint-Félicien

Saint-Hyacinthe Cégep de Saint-Hyacinthe

Saint-JérômeCégep de Saint-Jérôme

Saint-Laurent Cégep Vanier

Sept-ÎlesCégep de Sept-Îles

Sherbrooke Collège de SherbrookeRessources naturelles Canada – Centre d’information topographiqueUniversité de Sherbrooke

Trois-Rivières Commission scolaire du Chemin du Roy

ValleyfieldCollège de Valleyfield

Varennes Conseil national de recherches du Canada –Advanced Laser Light SourceInstitut de recherche d'Hydro-Québec

« Le partenariat avec CANARIE nous permetd’offrir aux chercheurs, aux professeurs et auxétudiants des établissements d’enseignementsupérieurs du Québec une infrastructure decalibre international, branchée sur les autresréseaux académiques au Canada et à traversle monde. Les nouveaux services optiques delongueurs d’ondes dédiées à très large bandenous permettent de supporter des projets derecherche innovatrice, menés en collaborationà l’international, en traitement distribué del’imagerie du cerveau ou sur les systèmes detransports intelligents, par exemple. Le réseaudu RISQ, qui couvre l’ensemble du territoirequébécois, permet d’étendre aux régions l’ac-cès à ces grands réseaux mondiaux, que cesoit à des fins d’éducation ou de participationaux diverses communautés de recherche. »Michel VanierDirecteur généralRISQ (Réseau d’informations scientifiques du Québec)

Nouv

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OntarioAuroraConseil scolaire du district de York

BarrieGeorgian College

BellevilleLoyalist College

BurlingtonEnvironnement Canada – Institutnational de recherche sur les eaux

Fort FrancesConseil scolaire de district desécoles catholiques du Nord-OuestConseil scolaire du district de Rainy River

GuelphUniversity of Guelph

HamiltonMcMaster University

KenoraConseil scolaire du district de Keewatin-Patricia

KingstonConseil scolaire du district de LimestoneQueen’s UniversitySt. Lawrence College

KitchenerConestoga CollegeConseil scolaire du district de Waterloo

LondonAgriculture et AgroalimentaireCanada – Centre de recherches duSud sur la phytoprotection et les ali-mentsCentre de santé St. Joseph'sConseil national de recherches duCanada – Institut des technologiesde fabrication intégréeConseil scolaire du district deThames Valley Fanshawe College

London Health Sciences CentreRobarts Research InstituteThe University of Western Ontario

MississaugaConseil scolaire de district de Peel

NapaneeConseil scolaire de district desécoles catholiques d’Algonquin etLakeshore

Niagara-on-the-LakeNiagara College

North BayNipissing University

OakvilleSheridan College

OshawaDurham CollegeUniversity of Ontario Institute of Technology

OttawaAlgonquin CollegeCarleton UniversityCentre de recherches sur les communications du CanadaCentre national des artsConseil national de recherches duCanada – Instituts du complexed’OttawaGigapop fédéralInstitut de télécommunications de la capitale nationale Recherche et développement pourla défense CanadaRessources naturelles Canada – Forêts CanadaUniversité d’Ottawa

PeterboroughConseil scolaire du district deKawartha Pine Ridge Fleming CollegeTrent University

SarniaLambton College

Sault Ste. MarieAlgoma University CollegeConseil scolaire du district d’AlgomaSault College

St. CatherinesBrock University

SudburyCambrian CollegeCollège BoréalConseil scolaire du district de RainbowConseil scolaire du district du Grand NordContact Nord/Contact North

École de médecine du nord de l’OntarioObservatoire de neutrinos de SudburyUniversité Laurentienne

Thunder BayConfederation CollegeLakehead University

TimminsNorthern College

TorontoBaycrest Centre for Geriatric CareCentennial CollegeConseil scolaire du district de TorontoEnvironnement Canada – Laboratoirenational de prévision immédiate etde météorologie par télédétectionGeorge Brown CollegeHumber CollegeMaRS Discovery DistrictMusée royal de l’OntarioOntario College of Art & DesignOptical Regional Advanced Networkof Ontario (ORANO)Ryerson UniversitySeneca CollegeSunnybrook Health Sciences CentreThe Hospital for Sick Children University Health NetworkUniversity of TorontoWomen's College HospitalYork University

WaterlooInstitut Perimeter pour la physiquethéoriqueUniversity of WaterlooWilfred Laurier University

WindsorConseil scolaire de district desécoles catholiques du Sud-OuestHôpital régional de WindsorHôtel-Dieu Grace HospitalSt. Clair CollegeUniversity of Windsor

« ORION et CANARIE sont des parte-naires stratégiques de la premièreheure. Notre alliance rapporte gros,car l’Ontario commence vraiment àprofiter des avantages que procurentles réseaux et des possibilités quasiillimitées qu’ils offrent. Comme celas’est produit lors du déploiement dela technologie ROADM et d’autresprojets conjoints, nous repoussonsles limites des réseaux évolués. Les1,3 million d’étudiants et les 75 000chercheurs, enseignants et tra-vailleurs branchés au reste de laplanète via ORION et CANARIE lediront : toute la différence est là. »Phil BakerPrésident et chef de directionORION (Ontario Research and InnovationOptical Network)

Ontario• M

anitoba • Saskatchewan

ManitobaBrandonBrandon University

The PasCollège universitaire du Nord

WinnipegAgence de la santé publique duCanada et Agence canadienne d’inspection des alimentsAgriculture et AgroalimentaireCanada – Centre de recherche surles céréalesCentre de recherche de l’Hôpitalgénéral de Saint-BonifaceCollège universitaire de Saint-Boniface Commission scolaire de WinnipegConseil national de recherches duCanada – Institut du biodiagnosticEnvironnement Canada – Bureaumétéo de WinnipegMinistère des Sciences, de la Technologie, de l’Énergie et desMines du ManitobaMRnetRed River College, Notre DameCampusRed River College, Princess CampusRéseaux d’information sur l’éducation,la recherche et l’apprentissage duManitobaSmartPark, Université du Manitoba,Campus de Fort GarryTélésat Canada – Winnipeg TeleportThe University of WinnipegTRLabsUniversity of ManitobaVirtual Reality Centre

SaskatchewanAir RongeNorthlands College

La RongeKeewatin Career Development CentreNorthern Teacher Education Program

Prince AlbertInnovation PlaceSaskatchewan Forest CentreSaskatchewan Institute of AppliedScience and TechnologyUniversity of ReginaUniversity of Saskatchewan

ReginaCampion CollegeCanadian Institute for Peace, Justice and SecurityCanadian Plains Research CentreCentre for International Educationand TrainingConseil national de recherches duCanada- Institut de recherche enConstructionDr. Paul Schwann Applied Healthand Research CentreFirst Nations University of CanadaHumanities Research InstituteIndigenous People's Health Research Centre Innovation PlaceInternational Test Centre for CO2CaptureLuther CollegePetroleum Technology ResearchCentrePrairie Diagnostic (Veterinary) ServicesSaskatchewan Institute of PublicPolicy Saskatchewan Instructional Development and Research UnitSaskatchewan Population Healthand Evaluation Research Unit Social Policy Research UnitTRLabsUniversity of Regina

SaskatoonAgriculture et AgroalimentaireCanada – Centre de recherche de SaskatoonCanadian Light Source inc.Conseil national de recherches duCanada – Institut de biotechnologiedes plantes Environnement Canada – Centre derecherche faunique des Prairies Environnement Canada – Institutnational de recherche sur les eauxEnvironnement Canada – Laboratoirenational d’hydrométéorologie et demétéorologie arctique

Innovation Place Prairie Diagnostic (Veterinary) ServicesPrairie Swine CentreSRnetSt. Andrew's CollegeSt. Thomas More CollegeStructural Sciences InstituteUniversity of SaskatchewanVaccine and Infectious Disease Organization

« Oeuvrant en tandem depuis 1995,CANARIE et MRnet ont mis sur piedun réseau local de la recherche etde l’éducation qui dessert les établissements d’enseignementpostsecondaire, les centres derecherche et la plupart des com-missions scolaires de la province.Par son aide technique et financière,CANARIE a récemment concouru àl’aménagement de deux réseauxde fibres noires pour la rechercheet l’éducation entre plusieurs insti-tutions de Winnipeg, de Brandon etdu sud-ouest du Manitoba. Désor-mais, les organismes de R-E locauxpeuvent instaurer des programmesavant-gardistes d’apprentissage etles chercheurs manitobains sontraccordés à leurs homologues duCanada et du monde. »Gerry MillerPrésident, MRnetDirecteur exécutif, Services et technologies d’informationUniversity of Manitoba

« L’extension de SRnet à LaRongeet à Prince Albert a permis auxchercheurs en sciences forestièresde cette ville de collaborer avecleurs homologues de Floride. Regina University a aussi élargi sonprogramme de formation desmaîtres dans le Nord, à LaRonge, etpropose désormais un programmecomplet de maîtrise. Grâce à cenouveau maillon dans le réseaucanadien de la recherche et de l’é-ducation, les étudiants et lesscientifiques des régions nordiquesne seront plus limités que par leurimagination. Inclusion et imagina-tion, voilà de puissants outils duchangement. »Cyril Scheske, PrésidentSRnet

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Yukon CarcrossYukon College

CarmacksYukon College

Dawson CityYukon College

FaroYukon College

Haines JunctionYukon College

MayoYukon College

Old CrowYukon College

Pelly CrossingYukon College

Ross RiverYukon College

TeslinYukon College

Watson LakeYukon College

WhitehorseGouvernement du Yukon Hôpital général de WhitehorseYukon College

Territoires-du-Nord-OuestFort SmithAurora CollegeHôpital des T. N.-O.

Hay RiverHôpital des T. N.-O.

InuvikAurora CollegeAurora Research InstituteHôpital des T. N.-O.

YellowknifeAurora CollegeGouvernement des Territoires du Nord-OuestHôpital des T. N.-O.Prince of Wales Northern Heritage Centre

Colombie-BritanniqueBurnabyBritish Columbia Institute of Technology – Burnaby CampusSimon Fraser University – BurnabyCampus

KamloopsHôpital Royal InlandsThompson Rivers University

KelownaAdministration des services de santéde l’intérieurHôpital régional de KelownaOkanagan CollegeThe University of British Columbia –Okanagan

NaniamoPêches et Océans Canada – Stationbiologique du Pacifique

PentictonConseil national de recherches du Canada – Institut Herzberg d’astrophysique

Prince GeorgeAdministration des services de santédu NordHôpital régional de Prince GeorgeUniversity of Northern British Columbia

RichmondBritish Columbia Institute of Technology– Aerospace Technology Campus

SidneyPêches et Océans Canada – Institut des sciences de la mer

SurreySimon Fraser University – Surrey Campus

VancouverAdministration des services de santéprovinciauxBC Cancer AgencyBC Cancer Research CentreBCNET British Columbia Institute of Technology – Downtown CampusConseil national de recherches duCanada – Institut d’innovation en pilesà combustibleEmily Carr Institute of Art + Design

« CANARIE a forgé un lien vital entre leYukon et les réseaux de recherche etd’éducation nationaux et internationaux.Les établissements d’enseignementsupérieur du nord sont privés de biendes avantages et des possibilités dontbénéficient ceux du sud. CANARIE acontribué à rétrécir cet écart, si bienque les étudiants et les scientifiquesde ces régions se retrouvent sur unpied d’égalité avec leurs homologuesdu sud. En contrepartie, le reste dupays et du monde profitent désormaisde la sagesse des cultures autochtoneset de la richesse qu’apporte la viedans les régions nordiques. »Stu MackayDoyen, Études professionnellesYukon College

« Avec le raccordement au réseau CANARIE, Aurora College et le gouverne-ment des Territoires du Nord-Ouest,c’est-à-dire plus de 5 000 utilisateurs,ont accès aux ressources essentiellesà la recherche et à l’éducation. Laconnexion s’est avérée d’une grandeutilité, surtout pour les étudiants desdivers campus du collège et des centresd’apprentissage disséminés sur le vasteterritoire des T. N.-O. Le réseau des T. N.-O. poursuivant son développement,ce lien avec le réseau CANARIE de-viendra encore plus vital pour dessecteurs tels la recherche, l’éducationet les soins de santé. »Jason PanterGestionnaire, Téléapprentissage, Systèmesd’information et technologieAurora College, T. N.-O.

Yukon • Territoires-du-Nord-Ouest • Colombie-Britannique • Alberta

Environnement Canada – Laboratoirenational de météorologie côtière etmontagnardeFairleigh Dickinson UniversityGreat Northern Way CampusHôpital pour enfants de la Colombie-BritanniqueMichael Smith Genome Sciences Centre Pêches et Océans Canada – Sectiondes données de l’administration régionaleRadio-CanadaServices de technologie du travail du gouvernement de la Colombie-BritanniqueSimon Fraser University - VancouverCampusTélésat Canada – Vancouver TeleportThe University of British Columbia atSt. Paul's HospitalThe University of British Columbia –Main Campus (Point Grey)The University of British Columbia –Robson SquareThe University of British Columbia atBC's Children's HospitalTRIUMF – Laboratoire national canadienpour la recherche en physique nu-cléaire et en physique des particules

VictoriaConseil national de recherches du Canada – Institut Herzberg d’astrophysiqueEnvironnement Canada – Centre canadien de la modélisation et del’analyse climatiqueEnvironnement Canada – Institut national de recherche sur les eauxRessources naturelles Canada –Forêts Canada - Centre de foresteriedu PacifiqueRoyal Roads University University of Victoria - Project VenusUniversity of Victoria - ProteomicsCentre

University of Victoria - Vancouver Island Technology ParkAdministration des services de santéde l’île Vancouver

AlbertaBanffThe Banff Centre

CalgaryCybera inc.Hôpital FoothillsInstitute for Biocomplexity and InformaticsMount Royal College

Southern Alberta Institute of TechnologySun Centre for Visual Genomics ExcellenceUniversity of Calgary

EdmontonAdvanced Man-Machine Interface LaboratoryAlberta Research CouncilAlberta Synchrotron InstituteConseil national de recherches du Canada – Institut national de nanotechnologieÉcoles publiques d’EdmontonEnvironnement Canada-Laboratoirenational d’hydrométéorologie et demétéorologie arctiqueGouvernement de l’AlbertaMinistère de l’Éducation de l’AlbertaMinistère de l’Enseignement supérieuret de la Technologie de l’AlbertaNorthern Alberta Institute of TechnologyRessources naturelles Canada –Forêts CanadaUniversity of Alberta

EdsonGrande Yellowhead Regional SchoolDivision #35

Fort VermillionFort Vermillion School Division

HannaPrairie Land Regional Division No. 25

InnisfailChinook's Edge School Division

LethbridgeLethbridge Community College University of Lethbridge

Red DeerRed Deer Catholic Regional DivisionNo. 39

« Nous voici plongés dans une ère oùdécouvertes scientifiques et solutionscommerciales sont régies par lesréseaux évolués et la cyberinfrastruc-ture. En s’associant pour soutenir etfaciliter les projets sur réseau, Cyberaet CANARIE catalyseront l’innovationscientifique en Alberta et la créationde débouchés pour commercialisercelle-ci. Plus récemment, ce partenariata ouvert la porte à des projets fascinantsdans divers secteurs telles les sciencesde l’espace et la surveillance du climat,mais aussi à des projets qui appellentla collaboration de l’industrie albertaine,en télécommunications et dans lemultimédia. La chose aurait été irréalisable sans le concours de CANARIE et de son réseau »Lynn Sutherland, Présidente, Cybera inc.

« Grâce à notre association avec CANARIE, la Colombie-Britanniquedispose désormais d’un des meilleursréseaux Internet à fibres optiques. Pilotépar BCNET et CANARIE, ce réseau op-tique régional très évolué assure auxuniversités, hôpitaux et chercheurs dela C.-B. un débit de 10 gigabits à laseconde sur plus de 72 routes optiques.La nouvelle connexion haute vitessesert de moyen de télécommunicationà maintes initiatives scientifiques etéducationnelles, dont le programmed’enseignement de la médecine dansle Nord, qui fait appel à des technologiescoopératives pour multiplier lesdiplômés en médecine des trois universités provinciales. »Michael HrybykPrésident et chef de directionBCNET

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CANARIE : ses connexions avec le reste du monde

Europe et autresAllemagne (DFN) • Autriche (ACOnet) • Belgique (BELNET) •Bulgarie ((ISTF) • Chypre (CyNet) • Croatie (CARnet) • Danemark(FSKnet) • Espagne (RedIris) • Estonie (EENet) • Europe (GÉANT2)• Finlande (Funet) • France (RENATER) • Grèce (GRNET) • Hongrie (NIIF) • Irlande (HEAnet) • Islande (RHnet) • Israël (IUCC)• Italie (GARR) • Lettonie (SigmaNet) • Lituanie (LITNET) • Luxembourg (RESTENA) • Malte (Université de Malte) • Norvège(UNINETT) • Pays nordiques (NORDUnet) • Pays-Bas (SURFnet)• Pologne (PSNC) • Portugal (FCCN) • République tchèque(CESnet) • Roumanie (RoEduNet) • Royaume-Uni (JANET) •Russie (JSCC, RBNet) • Slovaquie (SANET) • Slovénie (ARNES) •Suède (SUNET) • Suisse (CERN, SWITCH) • Turquie (ULAKBIM)

Asie-Pacifique Australie (AARNet) • Bangladesh (BAERIN) • Chine(CERNET, CSTNET) • Corée (KREONET) • Hong Kong(HARNET) • Inde (ERNET) • Indonésie (INHERENT) • Japon (SINET, JGN2) • Malaysia(MYREN) • Népal (NREN) • Nouvelle-Zélande (KAREN)• Philippines (ASTI, PREGINET) • Réseau Asie-Pacifique(APAN) • Singapour (SingAREN) • Sri Lanka (LEARN)• Taiwan (ASGCNet, TWAREN/TANet2) • Thaïlande(ThaiSARN) • Viêt nam (VINAREN)

Amérique du Nord etAmérique du Sud

Amérique latine (RedCLARA) • Argentine (InnovaRED) • Brésil (RNP) • Chili (REUNA)• Colombie (RENATA) • El Salvador (RAICES)• Équateur (CEDIA) • États-Unis (CENIC,DREN, Esnet, Internet2, Los Nettos, MREN,NISN, NLR, NREN, NYSERNet, PNWGP,STAR TAP, WiscNet) • Guatemala (RAGIE) •Mexique (CUDI) • Panama (RedCyT) •Pérou (RAAP) • Uruguay (RAU) •Venezuela (REACCIUN-2)

Internationalement

12

Avec son siège social à Ottawa, CANARIE inc. est le fer de lance de l’Internetévolué au Canada. La société œuvre au développement et à l’exploitation deson réseau tout en facilitant la création des produits, des applications et desservices de pointe qui lui sont destinés. Le réseau CANARIE dessert les uni-versités, les collèges, les écoles, les laboratoires gouvernementaux, lesinstituts de recherche, les hôpitaux ainsi que d’autres organismes dans unemultitude de domaines, dans les secteurs tant public que privé. En encoura-geant une collaboration stratégique entre secteurs clés et en y participant,mais aussi en s’associant à des réseaux et à des organismes similaires dumonde entier, CANARIE inc. alimente et soutient la recherche, l’innovation etla croissance, avec les retombées économiques, sociales et culturelles quecela suppose pour l’ensemble de la population canadienne. La société a étéfondée en 1993 par le secteur privé et le milieu universitaire, sous la tutelledu gouvernement canadien. CANARIE inc. est soutenue par les cotisations deses membres, le gouvernement fédéral finançant une grande partie de sesprogrammes et activités par le truchement d’Industrie Canada. Pour en savoirplus, on visitera le site www.canarie.ca.

Objectifs de CANARIE (2007 à 2012)

• Exploiter, élargir et rehausser le réseau et ...– en accroître l’exploitation (par les organismes réels et virtuels)– multiplier les collaborations internationales articulées sur les réseaux

• Développer les technologies de la prochaine génération, en faire la démon-stration et les appliquer, et ...– faire progresser le réseau pour qu’il devienne un modèle reconnu – faciliter une exploitation souple des ressources du réseau ainsi que du

matériel et des ressources répartis

À propos de CANARIE

CANARIE et son réseau concourent à la réalisation de la Stratégie S-T duCanada de diverses manières :

• En soutenant la science et à la recherche au Canada, elles-mêmes indissociables de la prospérité future et du mieux-être social au pays.

• En créant, le Canada jouit d’une renommée internationale dans le domaine des réseaux de pointe, renommée qui rejaillit sur le milieu dela recherche et l’industrie.

• En facilitant Canada de concourir aux projets scientifiques interna-tionaux misant sur la collaboration, véritable avenir de la recherche.

• En facilitant la participation Canadienne de méga projets scientifiques.

• En accélérant l’innovation dans une foule de domaines stratégiques dela recherche et de secteurs industriels.

13

CANARIE a connu uneannée aussi fébrileque gratifiante. Fortdu nouveau mandatquinquennal que lui a attribué IndustrieCanada, l’organismea pu aller de l’avantavec plusieurs projetsdéterminants qui sou-

tiendront la stratégie en sciences et en technologiede l’État.

Une des tâches principales du Conseil d’adminis-tration a été d’échafauder un nouveau planstratégique qui guidera CANARIE au cours desquatre années à venir. On insistera particulière-ment sur la durabilité – pour que la valeurajoutée aux innovations canadiennes et, par ricochet, au portefeuille des contribuables persiste longtemps.

Nos membres concourent considérablement à la réalisation de ce plan. En novembre, lesreprésentants des universités, des RORE, des organismes de recherche virtuels, des laboratoires fédéraux, des organismes subven-tionnaires, des collèges, du milieu de larecherche, des responsables fédéraux des poli-tiques scientifiques et des entreprisesconcernées du secteur privé ont participé aupremier Forum des utilisateurs. D’une voixclaire et forte, ils ont été unanimes à appuyerCANARIE, à souligner la nécessité qu’on enélargisse la mission, mais aussi pour rappelerson importance aux échelons national et inter-national, et l’utilité que les partenaires de larecherche canadienne poursuivent leur dialogue.

Message du président du ConseilCANARIE – L’innovateur des innovateurs

Bien sûr, la pérennité ne s’arrêtera pas à 2012,loin de là. C’est pourquoi CANARIE et IndustrieCanada ont mis en place un mécanismestratégique afin de voir comment CANARIEpourrait évoluer à long terme, côté mandat, financement et structure.

Nos membres sont les premiers à admettre quel’utilité de CANARIE ne se résume pas à lalargeur de bande de son réseau. L’organisme nefait pas que connecter les institutions, il connecteles gens, là où, précisément, démarre l’innovation.À dire vrai, CANARIE est « l’innovateur des inno-vateurs ». Sa contribution à la chaîne del’innovation consiste à aider les scientifiques,les organisations et l’industrie à repousser leslimites du savoir, à former et à garder des tra-vailleurs hautement qualifiés ainsi qu’àrehausser la compétitivité et la productivité duCanada.

Pour atteindre ces objectifs, CANARIE a renouveléet perfectionné son réseau de pointe et lancédeux programmes phare en 2007-2008 : le Pro-gramme d’extension des infrastructures (PEI)et le Programme des plateformes sur réseau(PPR). Tout cela la première année de son nouveau mandat.

Comme la plupart le savent, CANARIE dira adieuà son président fondateur et chef de direction.Andrew Bjerring a piloté l’organisation pendant15 ans et son empreinte marquera longtempsl’organisme. Le Conseil d’administration tient àle remercier pour ces années de labeur et pouravoir aimablement accepté de demeurer septmois de plus en poste jusqu’à ce que

Guy Bujold, le nouveau président, lui succèdele 1er octobre 2008.

M. Bujold compte une longue et distinguée carrière dans la fonction publique, notammentà Industrie Canada. Il fait partie des grands artisans de la Stratégie S-T du gouvernement.Son expérience et son intime connaissance deCANARIE s’avéreront d’une utilité inestimable àmesure que le plan stratégique sera mis à exé-cution et que nous examinerons le rôle deCANARIE et sa contribution au Canada au-delàde 2012.

Beaucoup a été réalisé durant l’année grâce autravail et au dévouement des membres du Conseild’administration, des comités et du personnel.Quand on les combine, pareilles administrationet expérience ne font que renforcer la renomméede CANARIE en tant qu’organisme et réseau decalibre mondial.

Il convient aussi de remercier le gouvernementdu Canada pour avoir fait en sorte que les scientifiques du pays continuent d’avoir accèsau réseau et aux technologies réseau les plusévolués. Ensemble, nous prouverons avecquelle puissance les réseaux de pointe stimu-lent l’innovation, l’ingéniosité et la prospérité.

David SteevesPrésident du conseil d’administration, CANARIE inc.

14

Conseil d’administration 2007-08Au nom de la population du Canada, le Conseil d’administration aimerait exprimer sa plus profonde gratitude à Andrew Bjerring qui,

par ses 15 années de leadership et de dévouement, a contribué à bâtir un réseau de pointe qui rehausse la compétitivité des scientifiques, des entreprises et des institutions publiques du pays entier.

Christian Couturier

Directeur général, Institut de technologie

de l’information, Conseil national de

recherches du Canada

Ken HewittPrésident sortant,

Cybera inc.

Sheldon LevyPrésident and recteur,

Ryerson University

Christopher W.Loomis

Président sortant duconseil (Recherche),

Memorial University ofNewfoundland

Lucille PaceyDirecteur exécutif,

Arts Umbrella

Keith ParsonageDirecteur général, Industrie Canada

(observateur)

Michael SimsDirecteur des solutions

nationalsRecherche dans le

secteur public CHP eteducation

Sun Microsystems ofCanada inc.

David SteevesPrésident du Conseil,directeur de division,

Énergie, IBM Canada Ltd.

Denis ThérienVice-directeur

à la recherche et aux relations

internationales, Université McGill

Michel VanierDirecteur général,

Réseau d’informationsscientifiques du Québec

(RISQ inc.)

Mark WhitmoreVice-doyen,

Faculté des sciences,University of Manitoba

Rodney WilsonDirecteur,

Recherche sur les technologiesstratégiques,

Nortel Networks

Le Conseil d’administration tient aussi à remercier le gouvernement du Canada et l’Industrie Canada pour leur soutien indéfectible àl’endroit de CANARIE et des avantages du savoir, humain et entrepreneurial qui en découlent.

Andrew K.Bjerring

Président et chef de la directionCANARIE inc.

Jim RocheAncien président etchef de direction,

membre du Conseil,CMC Microsystèmes

Louis SavoieSecrétaire/Trésorier,

vice-président régional,Comptes des

entreprises, BellCanada

David SharmaPrésident, Marchés

mondiaux Telus, Telus Corporation

15

Message du présidentDébut d’une nouvelle étape palpitante pour CANARIE

Quand je me penche surles quinze années que j’aipassées chez CANARIE,je suis extrêmement fierde ce que l’organisme etses membres ont ac-compli. Participer à uneaventure aussi spéciale,axée sur la collaboration,s’est avéré incroyable-ment passionnant. Qui

aurait imaginé voir tant de merveilles au fil des ans?Je les chérirai toutes.

L’année qui se prend fin ne fait pas exception à larègle. Deux jours à peine après que le gouvernementcanadien a annoncé le refinancement de CANARIEpour 2007-2012, en mars 2007, nous allions de l’avanten lançant une demande de propositions pour ajouterau réseau CANARIE de nouvelles voies et boucles locales.L’idée était de consolider nos empreintes ROADMdans l’Est et l’Ouest pour acheminer une route optiquejusqu’aux équipes et aux plateformes scientifiques quien ont besoin au pays. Le nouveau réseau est main-tenant en place et fonctionne rondement. Il convientde remercier particulièrement René Hatem, vétérande douze ans et technicien en chef à son départ deCANARIE, au début de 2008, ainsi que son équipe etleurs innombrables collègues, avec qui ils ont siétroitement œuvré d’année en année, dans les institu-tions et les RORE.

Dans le même ordre d’idée, immédiatement après l’annonce du refinancement, le personnel de CANARIEa organisé un exercice national de consultationauprès de ses membres sur la portée et les rouagesdu Programme de plateformes sur réseau. Le PPRaidera les groupes répartis, mais pas exclusivement

les groupes scientifiques, à créer les outils, les archi-tectures, les normes et les interfaces qui permettrontl’élaboration de plateformes coopératives faisantappel aux réseaux optiques, aux installations infor-matiques, aux réseaux de capteurs et à d’autrescomposantes de ce qu’on a baptisé la « cyber-infra-structure ». Le PPR a vite été mis sur pied puis lancéaprès un atelier consultatif en juin, la demande d’ex-pressions d’intérêt en septembre, la sélection desprojets à partir d’une courte liste en mars et un ateliersur l’exécution des projets en mai 2008. Les projetsfinancés seront dévoilés à l’assemblée générale annuelle,qui aura lieu à Victoria cette année.

Le Programme d’extension des infrastructures de CANARIE devait pour sa part élargir et améliorer l’accèsau réseau. Lui aussi a été lancé en septembre. Deuxprolongements sont déjà chose faite et les employésapportent la dernière touche à une cinquantaine deboucles locales, principalement vers des laboratoiresfédéraux.

Les plans initiaux pour le reste des nouvelles tâches con-fiées à CANARIE ont aussi été dressés l’an dernier, avecla production de divers documents, dont le plan d’ac-tivités de 2008-2009, la stratégie sur le rendement, lavérification comptable et l’évaluation, le cadre de gestiondu risque et le système de gestion du rendement. Nousentreprenons aussi les ultimes étapes d’une premièrevérification de la conformité et sommes prêts àremettre notre premier rapport annuel au Ministre. Cesdocuments et processus sont de nature plus adminis-trative que tangible, mais à une époque où l’imputabilitépréoccupe tant, nous devons impérativement donnersuite à de telles exigences avec la même rigueur et lemême souci du détail dont bénéficient l’érection etl’exploitation du réseau ou nos programmes de financement. Il faut voir dans ces documents une partimportante de ce qui a été réalisé cette année.

CANARIE a toujours privilégié des liens étroits avec lesutilisateurs de son réseau. L’an dernier, nous avonsmultiplié les mécanismes favorisant la réalisation decet objectif en organisant notre premier Forum desutilisateurs. Sa deuxième édition aura lieu en novembre2008 et concordera sans doute avec une réunion duConseil afin que les administrateurs de CANARIEpuissent participer pleinement au débat.

En résumé, bien qu’extrêmement fébrile, l’année s’estaussi avérée une manière incroyablement satisfaisantede clôturer quinze ans de carrière chez CANARIE. Jeserai toujours reconnaissant d’avoir eu la chance detravailler avec des employés aussi exceptionnels etdes administrateurs aussi dévoués durant ce temps.J’aimerais exprimer tout le plaisir que j’ai eu de tra-vailler en étroite collaboration avec des collègues sibrillants et âpres à la tâche que Bill St. Arnaud, SusanBaldwin et Nancy Carter, sans oublier, avant leur départ,René Hatem et Rafiq Khan. Il serait ingrat de ma partde ne pas mentionner nos amis et collègues d’IndustrieCanada, qui nous ont assuré leur loyauté tout en nousincitant à nous surpasser, comme il se doit. Les nom-breux groupes avec qui nous avons travaillé au fil desans se sont aussi révélés une source constante d’en-couragement et de motivation. Que demander de plus?

Il va sans dire que je souhaite le meilleur pour CANARIEau cours des années qui viennent. Guy Bujold, monsuccesseur, apportera un immense savoir-faire auposte et je suis convaincu qu’avec les membres duConseil et le personnel de l’organisme, il portera CANARIE vers de nouveaux sommets et d’autres suc-cès. Je suivrai la situation avec grand intérêt.

Dr Andrew K. BjerringPrésident et chef de directionCANARIE inc.

16

CANARIE accueille le nouveau président et chef de direction (entrera en fonction le 1er octobre 2008)

Président, Agence spatiale canadienne(poste actuel)Sous-ministre adjoint, Projets spéciaux,Industrie CanadaSous-ministre adjoint, Sciences et innovation, Industrie CanadaSous-ministre adjoint, Opérations, Industrie CanadaSous-ministre adjoint principal, Politiques et communications, Infrastructure Canada

Sous-commissaire, Garde côtièrecanadienneSous-ministre adjoint, Services ministériels, ministère des Finances etSecrétariat du Conseil du TrésorDirecteur, Politique de la santé, Santé CanadaDirecteur exécutif, Coordination despolitiques, Santé CanadaDirecteur général, Affaires intergou-vernementales, Santé Canada

« L’expérience considérable de M. Bujold en planification stratégique et enexécution tactique apportera beaucoup à CANARIE. S’y ajoutent de solidescompétences interpersonnelles, également essentielles à une transitionréussie et à la consolidation de la plateforme canadienne en sciences et entechnologie. Les membres du conseil d’administration attendent avec impa-tience de travailler avec lui pour rehausser davantage l’excellence et leleadership de CANARIE. »

David SteevesPrésident du conseil d’administration, CANARIE Inc.

M. Guy Bujold

Un leader d’expérience

Avant son arrivée à la fonction publique fédérale, M. Bujold travaillait pour le mini stère du Trésor, de l’Économie et des Affaires intergouvernementales de l’Ontario.

Il détient une maîtrise de l’Université York (Toronto) en économique.

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CANARIE

« Le Canada doit être un aimant pour les personnes hautement qualifiées dont il a besoin pour prospérer dans

l’économie mondiale d’aujourd’hui avec la main-d’oeuvre la plus instruite, la plus compétente et la plus souple au monde

– afin de créer un avantage humain. »

Réaliser le potentiel des sciences et de la technologie au profit du Canada, Gouvernement du Canada, 2007

Libérer l’avantage humain du Canada

Libérer l’avantage entrepreneurial du Canada

Libérer l’avantage du savoir du Canada

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Libérer l’avantage humain du Canada

En favorisant la formation de médecins dans le nord de l’Ontario grâce à des outils virtuels

L’impact La formation d’étudiants en médecine dans les agglomérations nordiquesgarantira à la population locale un meilleur accès aux médecins et aux servicesde santé là et où ils sont en demande. CANARIE procure à ces médecins enherbe l’outil d’apprentissage le plus perfectionné qui soit pour se familiariseravec les parties du corps humain et apprendre toutes les techniques dévelop-pées en chirurgie. La Northern Ontario School of Medicine envisage dessolutions en vue de proposer son cours d’iAnatomie à d’autres facultés demédecine du Canada par le biais du réseau CANARIE.

Combler la pénurie de médecins au Canada• La Colombie-Britannique utilise le réseau CANARIE pour offrir des cours interactifs

aux étudiants en médecine de trois universités. Le programme a déjà permis dedoubler le nombre de places en première année de médecine.

• Quatre à cinq millions de Canadiens sont privés d’omnipraticien.• Il y aura 1,3 million de plus d’habitants au Canada d’ici 2012, consécutivement à

la croissance démographique.

« Le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canadaa pour tâche de rehausser les normes de l’enseignementsupérieur en médecine par la collaboration, la communi-cation et l’innovation. C’est pourquoi nous sommesheureux de constater que les facultés de médecine cana-diennes adoptent de nouvelles technologies comme cellesqu’autorise le réseau CANARIE. Ainsi, plus d’étudiantssitués hors des grandes villes accéderont à des outils d’apprentissage et à l’infor-mation dont ils ont besoin. »Dr Louise Samson, FRCPC, Présidente, Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada

« L’idée d’un programme d’éducation réparti est d’enseigneraux étudiants dans leur propre milieu, c’est-à-dire la com-munauté où ils exerceront éventuellement. Quandl’information est accessible sur diverses plateformes, lesétudiants de Sudbury et de Thunder Bay ont accès auxmêmes ressources que ceux du centre-ville de Toronto. »Dr David Topps, Directeur du cyberapprentissageFaculté de médecine du nord de l’Ontario

CANARIE s’y attaque!En 2006, CANARIE créait une connexion d’un gigabit avec le réseau californien dela recherche et de l’éducation. La toute nouvelle Northern Ontario School ofMedecine recourt désormais à cette connexion pour dispenser un cours d’anatomie3D simultanément à une foule d’étudiants disséminés ici et là. Grâce à ce pro-gramme, les étudiants de l’Université Laurentienne de Sudbury et LakeheadUniversity de Thunder Bay peuvent examiner et manipuler la plus vaste collectionau monde de clichés à haute définition sur la dissection de cadavres conservée àStanford University de Californie.

L’enjeuAccroître le nombre de médecins qui exercent dans les petites municipalités et apprendre les complexités de l’anatomie aux étudiants à une époque où on nedissèque plus guère de cadavres.

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Libérer l’avantage humain du Canada

En procurant aux spécialistes du cerveau de meilleurs outils pour diagnostiquer et soigner la maladie

L’impact Avec le concours de CANARIE, l’INM développe un réseau mondial derecherche en imagerie cérébrale pour étudier le développement du cerveauet l’autisme aux États-Unis, approfondir la maladie d’Alzheimer en Europe etexaminer les troubles neurovasculaires liés à l’âge au Japon. D’autres réseauxverront le jour en Amérique latine, en Chine, en Inde et en Iran. Avec le temps,le réseau international de recherche en imagerie cérébrale accélérera le diagnostic et le traitement des troubles du cerveau, réduira le coût des soinset diminuera le nombre de personnes handicapées.

CANARIE s’y attaque! Avec ses connexions nationales et internationales autorisant le transfert des donnéesà haute vitesse, CANARIE aide les chercheurs de l’Institut de neurologie de Montréalet de centaines de laboratoires internationaux à consulter et à manipuler simul-tanément les énormes jeux de données servant à produire des cartes en relief ducerveau à divers stades de son évolution ou de la maladie.

L’enjeu Aider les spécialistes de partout àaccéder aux ressources computa-tionnelles et à la largeur de bandevoulues pour faire progresser nosconnaissances sur l’évolution ducerveau et de la maladie.

Le Canada, chef de file mondial en cartographie du cerveau• L’Institut de neurologie de Montréal est un leader mondial de la cartographie cérébrale.• Cartographier le cerveau élucider les raisons fondamentales des troubles psychiatriques (comme la schizophrénie), des maladies

nerveuses (celle d’Alzheimer, par exemple) et de problèmes sociaux (dont la toxicomanie et le stress).• Les réseaux de recherche en imagerie cérébrale permettent aux laboratoires du monde entier d’afficher les résultats de leurs

travaux sur le Web, de les comparer, de répéter les expériences et d’arriver plus rapidement à une issue clinique.

« Après mon diagnostic de sclérose latérale amyotrophique,ou maladie de Lou Gehrig, par l’Institut de neurologie deMontréal (INM), en mai 2007, j’ai voulu lever des fonds etsensibiliser la population pour aider ceux aux prises avecla maladie et contribuer à en élucider la cause afin de luitrouver une cure. Je suis heureux d’apprendre que CANARIEm’a emboîté le pas en laissant l’INM accéder à un desmeilleurs réseaux au monde. Grâce à CANARIE, leschercheurs de l’INM comparent des milliers d’images avec leurs collègues du mondeentier pour élucider les mystères du cerveau et traiter la maladie. »Tony Proudfoot, Montréal(Tony Proudfoot faisait partie des Alouettes, le club de football de Montréal qui a remporté la coupeGrey en 1974 et 1977. Il a achevé sa carrière dans la LCF chez les Lions de la C.-B. en 1984.)

« L’intégration des données venant du monde entier n’estplus un rêve, pas plus que l’étude internationale ducerveau et de l’évolution de ses maladies. La puissance decalcul et les capacités de télécommunications des réseauxauxquels CANARIE donne accès révolutionnent la rechercheen neuroscience. Profiter ainsi du savoir-faire et des con-naissances d’équipes étrangères multiplie incro yablementles pistes vers la résolution de problèmes de santé locaux. »Dr Alan Evans, Professeur, neurologie et neurochirurgie, Université McGill

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« L’interopérabilité pose un énorme problème en gestionde crise, notamment quand le personnel doit échangerdes données précises sitôt qu’elles sont disponibles. La plateforme Eucalyptus (main-tenant Ovation) avait été conçue pour les architectes, mais la première fois que je l’aivue, j’ai tout de suite compris ce qu’elle apporterait à la gestion de crise. Toutes lesdonnées sont saisies et il est possible de visualiser une situation en relief à mesurequ’elle se développe. Des experts du monde entier pourraient manipuler des donnéesarchitecturales et des relevés en temps réel sur l’effondrement d’un bâtiment en vued’échafauder le meilleur scénario pour une opération de sauvetage, par exemple. »Hal Newman, Directeur exécutif, National Emergency Management Resource CenterPartenaire de gestion, Team EMS inc., Montréal

« Avec la mondialisation, les ressources, les experts,les connaissances et les décideurs des entrepriseséchouent un peu partout. Comme des décisionsdoivent être prises constamment, il est capital quechacun ait accès à l’information. L’aide technique etfinancière de CANARIE nous a aidés à surmonter ceproblème en permettant à des équipes éloignées decoopérer et de partager des ressources computa-tionnelles pour la modélisation et la visualisation à

haute définition. Les entreprises pourront donc rehausser leur rendement en réduisant leurs frais généraux. »Pr Michael Jemtrud, Chef de projet (Eucalyptus )Directeur, École d’architecture, Université McGill

Libérer l’avantage humain du Canada

En permettant aux ingénieurs et aux concepteurs de collaborer partout, en tout temps

L’impactLa jeune entreprise montréalaise Elephant Factory lancera bientôt une versioncommerciale d’Ovation destinée aux secteurs de l’aérospatiale, du cinéma d’an-imation et de la formation militaire. Le produit est conçu pour les entreprises quipossèdent des employés dispersés dans le monde mais qui doivent accéder àd’importants jeux de données 3D. Ce marché en pleine croissance est maldesservi, les entreprises déplaçant leurs opérations vers des pays plus rentablestelles la Russie, l’Inde ou la Chine.

CANARIE s’y attaque!CANARIE a fourni près d’un million de dollars à Immersive Media Studio de Carleton University pour perfectionner sa technologie Eucalyptus et la rapprocher du marché. Désormais baptisée Ovation, cette technologie autorise une collaboration 3D en directet sécuritaire partout, en tout temps, par le biais de l’Internet commercial ou desréseaux de la prochaine génération. La technologie a fait ses preuves lors de plusieursévénements internationaux, grâce aux connexions entre le réseau CANARIE et lesréseaux étrangers ainsi qu’au Commandement des routes optiques par l’utilisateur.

L’enjeuLa population active étant de plus enplus disséminée dans le monde, com-ment le personnel peut-il accéder auxressources d’une entreprise distante etcollaborer sans difficulté en temps réel?

Une demande à la hausse• Principaux incitatifs économiques d’Ovation : nombre croissant d’ingénieurs, de scientifiques et

de concepteurs qui travaillent sur des projets communs dans divers endroits; passage des logiciels2D aux 3D; vif essor des technologies de télétravail chez les grands fournisseurs.

• Marchés éventuels : architecture, génie, construction, aérospatiale, spectacle, médecine, sécuritépublique, sciences et exploitation pétrolière.

• Nombre potentiel de clients aux É.-U. : plus de 5,5 millions.

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CANARIE

« Le Canada doit traduire les connaissances en applications commerciales qui créeront de la richesse pour les

Canadiens et assureront à notre pays la qualité et le niveau de vie auxquels nous aspirons tous

– afin de créer un avantage entrepreneurial. »Réaliser le potentiel des sciences et de la technologie au profit du Canada, Gouvernement du Canada, 2007

Libérer l’avantage entrepreneurial du Canada

Libérer l’avantage du savoir du Canada

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Libérer l’avantage entrepreneurial du Canada

En attirant et en fixant les entreprises dans les zones rurales de la Nouvelle-Écosse

L’impact L’aide financière et technique de CANARIE au Valley Community Fibre Network(VCFN) multiplie les occasions de développement économique tout en rehaussant les services publics dans six communautés de la vallée d’Annapolis : Windsor, Wolfville, West Hants, Kings, Hantsport et Berwick. Avecun débit potentiel de 250 gigaoctets à la seconde, l’utilisateur du VCFN transmetdes données complexes rapidement et en toute sécurité, à peu de frais.

CANARIE s’y attaque!De concert avec l’Agence de promotion économique du Canada Atlantique, duNova Scotia Office of Economic Development, d’ACORN-NS et du Kings CountyEconomic Development Agency, CANARIE a financé l’aménagement d’un réseaucommunautaire de fibres optiques de 186 km qui procure les fonctionnalités d’unréseau évolué aux institutions et aux organismes de toute la vallée d’Annapolis.

L’enjeuFaire en sorte que les petites agglomérations aient accès à l’infrastructure Internetde pointe pour que de nouvelles entreprises et des travailleurs compétents s’yétablissent, favoriser l’essor des entreprises établies, rehausser les services municipaux et de santé, améliorer la recherche et l’enseignement, et rapprocherla région du reste du monde.

Retombées du VCFN• Communications numériques et téléphoniques à haute vitesse à un prix abordable• Meilleur accès au savoir et meilleures possibilités de formation• Extension des soins de santé et connexion aux réseaux de recherche• Attraction, rétention et développement d’entreprises spécialisées en technologies

de l’information• Interconnexion des services municipaux

« Grâce au VCFN, communautés et entreprises disposerontd’occasions sans pareilles en communications, à une vitesseet d’une qualité inégalées. Au cours des années à venir, nousutiliserons le réseau pour créer des outils qui accroîtrontl’efficacité des administrations municipales dans la valléetout en resserrant nos liens avec Acadia University et leCollège communautaire de la Nouvelle-Écosse. Nous dis-poserons de nouveaux outils de formation et contribuerons aux systèmesd’information géographique. »Fred Whalen, Directeur de comté, Municipalité du County of Kings

« Le nouveau réseau jouera un rôle déterminant dans ledéveloppement socioéconomique et la pérennité de la région. Puisqu’il est exploité par la collectivité à qui il appartient, les agences locales de développementéconomique et les administrations municipales convain-cront de nouvelles entreprises de s’installer ici en leurproposant d’excellents services de réseau à bas prix. Avecla plateforme du VCFN et le concours de CANARIE et d’ACORN, notre potentiel decroissance, d’innovation et de perfectionnement des technologies devient quasi illimité. »Wayne Folker, Maire, Municipalité de Hantsport

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Libérer l’avantage entrepreneurial du Canada

En mettant l’expertise canadienne dans le septième art à la portée du reste du monde

L’impactVia le réseau CANARIE, CineGridMC consolidera la position du Canada commecentre majeur de production et de postproduction en cinéma numérique etdans d’autres médias à fort débit tout en accélérant l’ascension de Toronto aurang de véritable moyeu technologique et créatif dans le domaine des médiasnumériques et des technologies de l’information. En 2007, Toronto s’est entendue avec San Francisco pour faire partie du Digital City Network quicontribuera à la commercialisation des technologies et des innovations avant-gardistes dans les médias numériques.

CANARIE s’y attaque!Le réseau transfrontalier ROADM de CANARIE permet Ryerson University d’êtremembre de CineGridMC, consortium international de laboratoires où réalisateurs,experts en visualisation et spécialistes des médias numériques effectuent des expériences en production et échange de contenu multimédia exigeant un débitélevé, notamment des séquences filmées, des visualisations scientifiques et desspectacles diffusés en continu, cela par le biais d’une grille répartie incluant desréseaux à haute vitesse, des centres de calcul, des dépôts de données et des outilsfavorisant la collaboration.

L’enjeuMultiplier les investissements et les productions pour les industries canadiennesdu cinéma, de la télévision et des médias numériques en profitant du rayonnementmondial et des capacités évoluées du réseau CANARIE.

La production cinématographique au Canada• 4,9 milliards de dollars en production tous genres confondus• 126 900 emplois directs et indirects• 1,7 milliard de dollars d’exportations• Le secteur des médias numériques devrait à lui seul générer des ventes

de 1,5 billion de dollars dans le monde d’ici 2009

« CineGridMC multiplie les possibilités des industries toron-toises du cinéma, de la télévision et des médiasnumériques. Grâce à CANARIE, la distance n’est plus unobstacle. Un réalisateur de San Francisco, Prague, Melbourne, Madrid, Mumbaï ou Los Angeles pourrait travailler avec une équipe de postproduction de Toronto.Ils se verraient et se parleraient, partageraient les épreuvesde tournage, monteraient des scènes, ajouteraient de lamusique, du dessin d’animation ou d’autres contenus avec la plus grande fidélitéimaginable et sans délai discernable. Avec de telles capacités Toronto partagera sesimportantes et créatives ressources en postproduction avec le reste de la planète. »Peter Finestone, Toronto Film Commissioner

« Avec le cinéma numérique, un réalisateur fait tout ceque lui permet déjà la pellicule et davantage. CineGridMC

l’aidera à tirer parti du vaste réservoir de ressources etde talents en postproduction de Toronto, et éventuellementdu reste du Canada, où qu’il soit dans le monde. L’accèsau réseau CANARIE de 10 gigabits autorise le partage entemps réel d’images numériques à ultra haute définition,d’une résolution huit fois supérieure, aussi vives et réalistesque les meilleures émissions de télévision actuellement diffusées en haute définition. »Paul Hearty, Directeur, Centre des communications Rogers, Ryerson University

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Libérer l’avantage entrepreneurial du Canada

CANARIE En donnant des ailes au calcul à haute performance

L’impact En s’associant avec la collectivité CHP, CANARIE rehausse la stature duCanada dans ce domaine, d’une importance capitale. L’organisme concourtà juguler l’exode des cerveaux en quête d’une meilleure infrastructure decalcul et attire des talents neufs dans les universités canadiennes. En dis-posant des meilleures installations de calcul et des travailleurs les plustalentueux qui soient, le Canada rehausse le rendement de sesrecherches, raccourcit le temps nécessaire à l’application et à la com-mercialisation des découvertes, enrichit le savoir et intensifie l’innovation.

CANARIE s’y attaque! Membre fondateur de la communauté CHP, CANARIE procure l’infrastructure in-telligente ainsi que les connexions nationales et internationales indispensablesà la recherche dans ce domaine. Le réseau CANARIE et les Réseaux optiquesrégionaux évolués (RORE) autorisent le partage de puissantes ressources decalcul et le traitement d’une multitude de données, ce qui accélère lesrecherches avant-gardistes dans des domaines aussi pointus que lagénomique, la visualisation, la simulation, la climatologie et la nanotechnologie.

L’enjeu Faire travailler les 88 millionsde dollars récemment injectésdans le calcul à haute perfor -mance (CHP) pour faire de septconsortiums CHP régionaux uneseule grande ressource na-tionale de calibre mondial.

L’industrie canadienne mise sur le CHP• La société montréalaise Bombardier utilise le CHP pour concevoir de meilleurs avions à moindre frais.• La firme Computer Modeling Group Ltd. de Calgary se sert du CHP pour analyser et simuler les données

de prospection pétrolière et gazière, ce qui facilite l’exploitation des ressources en réduisant ses coûts.• Certicom Corp. de Waterloo recourt au CHP pour mettre au point les meilleures méthodes de cryptogra-

phie électronique au monde.• Guigné inc. de St. John’s fait appel au CHP pour ses applications maritimes, géophysiques, spatiales

et médicales.Source : Plan national à long terme de calcul de haute performance « Sun Microsystems est fier de participer et de contribuer à

l’aventure canadienne du calcul à haute performance. Au Centred’excellence sur la protection évoluée des réseaux répartis duHigh Performance Computing Virtual Laboratory (HPCVL) de la Queen’s University, des chercheursde l’entreprise et de l’université s’efforcent de sécuriser au maximum le transfert et le stock-age de données dans les universités, les instituts de recherche et les hôpitaux universitaires duCanada et d’ailleurs qui recourent au réseau de CANARIE. Au Centre d’excellence en génomiquevisuelle de la University de Calgary, des chercheurs font appel au réseau de recherche de l’Ouest(WestGrid) par le biais de Cybera et de CANARIE afin d’accélérer considérablement l’exécutiondes algorithmes de calcul intensif en bioinformatique et d’élucider les causes des maladieshéréditaires par l’exploration des données visuelles. Avec le soutien de CANARIE, nous procuronsaux scientifiques canadiens la capacité dont ils ont besoin pour faire progresser la science davantage, tandis que CANARIE continue de perfectionner les réseaux, les plateformes et les outilsessentiels à la résolution des problèmes complexes auxquels ils font face aujourd’hui. »

Andy Canham, Président, Sun Microsystems of Canada inc.

« Nous sommes convaincus que la compétitivité de Bombardierdépend considérablement de l’accès aux services CHP et deleur utilisation. Le CHP améliore de manière appréciable les cal-culs aérodynamiques et multidisciplinaires, si bien que lesingénieurs élaborent les configurations optimales à meilleurprix. Le CHP a joué un rôle primordial dans la conception de nosavions à réaction pour les vols régionaux et d’affaires. Il a aussiconcouru aux études sur les avions de demain, tels ceux de lasérie C, qui atteindront des sommets au niveau de l’économie,du confort et de la protection de l’environnement. »Fassi Kafyeke, ing., Ph.D.Directeur des technologies stratégiques, conseiller technique en chefBombardier Aérospatiale

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CANARIE

« Les Canadiens doivent se positionner à la fine pointe des travaux importants qui engendrent des retombées pour

la santé, l’environnement, la société et l’économie – afin de créer un avantage du savoir. »

Réaliser le potentiel des sciences et de la technologie au profit du Canada, Gouvernement du Canada, 2007

Libérer l’avantage humain du Canada

Libérer l’avantage entrepreneurial du Canada

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L’impactAuparavant, accéder à l’information sur les forêts canadiennes était malaisé.À présent, n’importe qui possédant une connexion avec Internet – les écoles,les chercheurs, les ONG, les auteurs de politiques, les entreprises – consultentgratuitement les données de télédétection et d’autres informations sur lesforêts grâce à SAFORAH (www.saforah.org). L’organisme administre les donnéespour des projets de surveillance nationaux, notamment l’Observation de laTerre pour le développement durable des forêts (OTDD), qui aidera le canadaà tenir ses engagements nationaux et internationaux quant à la production derapports sur le développement durable de ses forêts.

CANARIE s’y attaque!CANARIE assure une connectivité de l’ordre du gigabit à SAFORAH – une cyber-infrastructure de pointe qui gère, répertorie, stocke et diffuse une grande massede données d’observation sur la Terre transmises par satellite à divers sites gou-vernementaux dont Corner Brook (T.-N.-L.), Québec (Qc), Ottawa (Ont.), Edmonton(Alb.) et Victoria (C.-B.). Le réseau permet un transfert rapide et fiable des donnéeset la coopération scientifique du gouvernement, de l’industrie et des universités.

Libérer l’avantage du savoir du Canada

L’enjeuContribuer à une exploitationdurable de nos forêts et préserverla compétitivité de l’industrieforestière canadienne.

En proposant en ligne les données de télédétection sur les forêts et les produits qui en découlent

« Environnement Canada et l’Agence spatiale canadienneadoptent des mesures pour instaurer un programme nationalqui servira à surveiller les régions protégées du Canada età étayer diverses lois comme la Loi sur les espèces enpéril et la Loi sur la Convention concernant les oiseauxmigrateurs. Le programme pilote coopératif Espace pourles habitats compte à la fois sur SAFORAH et CANARIEpour réunir les connaissances des administrationspubliques, des universités, de l’industrie et des organismesenvironnementaux. Il met la technologie de la télédétection entre les mains des agentsde conservation de la faune, qui peuvent ainsi mieux surveiller les 51 réserves fauniqueset le 92 refuges d’oiseaux migrateurs du pays. »

Jason Duffe, Adjoint de recherche, Direction de la faune et de la science du paysage, Environnement Canada

Qui utilise SAFORAH et pourquoi?• Ressources naturelles Canada : pour mettre en place des sources d’information sur la couverture forestière et le réservoir

de carbone des forêts, et s’assurer que ces dernières seront exploitées durablement.• L’Alaska Bird Observatory : afin d’échafauder un plan international de conservation des oiseaux avec les biologistes du Service

canadien de la faune du Yukon et de la Colombie-Britannique.• Conservation de la nature Canada : pour faire le point de l’écologie dans le nord-est de l’Ontario et le nord-ouest du Québec.• Global Forest Watch Canada : afin de préciser l’habitat du caribou des forêts, dresser un plan d’action et délimiter les zones

intactes de forêt primitive et de paysages forestiers intouchés.

« Le gouvernement utilise abondamment nos données,mais les commissions d’aménagement, les négociateursde revendications territoriales et l’industrie en font autantpour leurs recherches sur l’habitat, l’analyse des bassinshydrographiques et les évaluations relatives au déboise-ment et à la perturbation du milieu naturel résultant des feuxde forêt ou des infestations d’insectes, par exemple. »Dr David Goodenough, Chef de projet, SAFORAH; chercheur principal, Forêts Canada, Victoria (C.-B.)

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L’impactLes connaissances acquises grâce à NEPTUNE Canada contribueront à résoudremaints problèmes tant mondiaux que locaux : les processus complexes d’in-teraction dans le milieu marin; les changements environnementaux affectant lesréserves halieutiques; le changement climatique, ses effets sur l’océan et lesprévisions météorologiques locales; les écosystèmes d’eau profonde; lesséismes, les tsunamis et d’autres dangers pour la vie humaine; la formation etla dissipation des hydrates de gaz; l’acidification des océans et la pollution desmers; le dépistage des proliférations d’algues ainsi que la surveillance des poissonset des mammifères marins bagués.

CANARIE s’y attaque!CANARIE a financé l’élaboration d’outils essentiels et assure la connexion gigabitdont a besoin NEPTUNE Canada – une cyberinfrastructure de pointe qui administre,répertorie, stocke et diffuse une énorme masse de données et d’images sur la terreet les océans issues d’un observatoire sous-marin au large de l’île Vancouver. Lemagazine Economist citait récemment NEPTUNE comme l’un des cinq projets scientifiques les plus importants au monde.

Libérer l’avantage du savoir du Canada

L’enjeuS’assurer qu’on comprend les océanset comment les exploiter durablement,surtout eu égard à la pollution, auchangement climatique, aux pêches,aux ressources du plancher océaniqueet à l’écologie marine.

En comprenant et en protégeant nos océans

Les océans : moteur économiquede la Colombie-Britannique

• 10,9 milliards de dollars du PIB• 7,4 milliards de dollars en revenus

pour les travailleurs• 166 200 années-personnes d’emploi• 7 à 8 % de l’économie de la C.-B.(Source : Comité Canada-Colombie-Britanniquede coordination sur les océans, avril 2007)

« Comprendre les océans n’a jamais été aussi impérieuxpour l’avenir du pays et du monde. Pourtant, nous ensavons moins à leur sujet que sur le côté obscur de lalune. Plus pour longtemps. Le Canada a injecté plus de100 millions de dollars dans deux observatoiresocéaniques (NEPTUNE Canada et VENUS) afin de com-

prendre les processus biologiques, chimiques et géologiques qui modifientl’environnement marin et la planète. Par le biais de CANARIE et de BCNET, le Canadamaximise le rendement de cet investissement dans le but ultime de comprendre ladynamique des océans et de promouvoir une sage exploitation de cette ressource touten renforçant son leadership dans les sciences et les techniques océaniques. »Dr Arthur May, Membre du conseil d’administration, Oceans Network CanadaPrésident émérite, Memorial University of Newfoundland

« L’aide apportée par CANARIE à la création de nouveauxoutils pour les services Web et les observations effec-tuées en temps réel signifient que les scientifiquespeuvent maintenant donner suite à divers évènementstels les tempêtes, la prolifération des algues, la migrationdes poissons, les séismes, les tsunamis et les éruptionsvolcaniques sous-marines au moment où ils surviennent.

La portée mondiale du réseau CANARIE permet aussi la diffusion continue de données,de sons et d’images venant du fond de l’océan aux laboratoires, salles de classe etexpositions scientifiques du Canada et d’autres pays. »Dr Chris Barnes, Chef de projet, NEPTUNE Canada, University of Victoria

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Libérer l’avantage du savoir du Canada

En haussant la barre de la recherche en physique au Canada

« La physique pure traîne virtuellement derrière toutesles autres technologies. Du laser à l’ordinateur en passantpar la téléphonie cellulaire et l’imagerie à résonancemagnétique, les progrès technologiques actuels reposent pourtant sur les percées d’hier en physiquethéorique ».Mike Lazaridis, Président et codirecteur général, Research inMotion, Membre du Conseil, Institut Perimeter

« Le grand défi de l’Institut Perimeter est d’attirer et deretenir des chercheurs de renom du monde entier. Pourl’instant, ils sont plus de 80 (en comptant les membresdu corps professoral, les étudiants du post-doctorat etles doctorants) et nous accueillons chaque année descentaines de chercheurs de l’étranger dans des domaines interdisciplinaires comme la cosmologie, la

physique des particules, les bases de la physique quantique, la gravité quantique, lathéorie de l’information quantique et celle des supercordes. Le fait d’avoir accès à unréseau évolué facilitant la collaboration, la diffusion des résultats et le calcul à hauteperformance nous aide à recruter de tels talents. »John McCormick, Directeur des technologies de l’information, Institut Perimeter

L’impactLa nouvelle connexion avec ORION et CANARIE permet à l’Institut Perimeterde mieux soutenir la recherche coopérative par le partage de vastes bases dedonnées et ressources informatiques, dont SHARCNET, un des plus puissantscentres de super ordinateurs. Les projets coopératifs comprennent la partici -pation à des séminaires par vidéoconférence, Access Grid et la technologieMediasite, qui permet au conférencier de présenter ses travaux directementde l’Institut ou d’ailleurs, ainsi que la diffusion des séminaires à partir de labibliothèque électronique de l’Institut (http://pirsa.org). L’Institut Perimeterutilisera aussi ses connexions à haute vitesse pour vulgariser ses programmesà l’intention des étudiants, des enseignants et de la population.

CANARIE s’y attaque!Tout récemment encore, l’Institut Perimeter ne bénéficiait que d’un débit et d’unecapacité limités parce que connecté à Internet par une liaison commerciale. Les en-gorgements informatiques ont cessé à la fin de 2007 lorsque l’Institut a aiguillé sesactivités scientifiques vers les réseaux ORION et CANARIE.

L’enjeuAider le Canada à faire fructifier les 220 millions de dollars et plus investis dans l’Institut Perimeter grâce aux réseaux de pointe.

Quelques laboratoires de physique branchés à CANARIE • Institut Perimeter de physique théorique, Waterloo (Ont.)• Observatoire de neutrinos de Sudbury, Sudbury (Ont.)• TRIUMF, Vancouver (C.-B.)• Canadian Light Source inc., Saskatoon (Sask.)• Advanced Laser Light Source, Varennes (Qc)• CERN, Suisse (le Canada fait partie du petit nombre de sites de premier niveau en

mesure de traiter les données du laboratoire de physique des hautes énergies)

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Innover plus facilement

CANARIE n’est pas seul à épauler les chercheurs et les scientifiques canadiens. Sa synergie avec d’autres organismes alimente la science et la technologie.

Nous sommes fiers d’en mentionner quelques-uns.

Fondation canadienne pour l’innovation

Génome Canada Conseil de recherches en sciences naturelles

et en génie

Instituts de recherche en santé du Canada

Conseil de recherches en sciences humaines

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Innover plus facilement

«Génome Canada voudrait faire du Canada un chef de filemondial dans la recherche en génomique et en pro-téomique. Sa mission consiste à échafauder puis à mettreen œuvre une stratégie nationale dans ces deux domainesafin que tous les Canadiens en bénéficient dans dessecteurs clés tels l’agriculture, l’environnement, lespêches, la foresterie, la santé et les nouvelles technologies.Le réseau CANARIE rend ces recherches possibles en facilitant l’accès aux communications sur bande ultralarge, au stockage de données et au calcul à haute per-formance nécessaires pour consulter, visualiser, analyseret échanger des sommes colossales de données. »Dr Martin Godbout, O.C., Ph.D. Président et chef de la directionGénome Canada

« Les fonctionnalités que permet CANARIE et l’investisse-ment considérable de la FCI dans l’infrastructure font plusque renforcer les capacités de recherche du Canada; grâceà eux, les institutions recrutent et gardent les chercheursd’exception. En fin de compte, on en revient aux gens. L’in-frastructure la plus importante reste l’infrastructurehumaine. Un scientifique a beau avoir les plus brillantesidées au monde, sans outils pour les tester, elles ne sont quedu vent. CANARIE et la FCI procurent les outils avec lesquelsles innovations trouveront application sur une grandeéchelle, partout au Canada. »Dr Eliot Phillipson, PrésidentFondation canadienne pour l’innovation

(Le réseau de CANARIE est indispensable à plusieurs projets de laFCI, notamment le calcul à haute performance, Canadian LightSource inc., l’Observatoire de neutrinos de Sudbury, NEPTUNECanada, Advanced Laser Light Source, la recherche canadienneen radioastronomie et TRIUMF).

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«Appuyer la recherche qui débouchera sur l’innovation,c’est d’abord aider les gens, notre capital humain. Voilàexactement ce que font les organismes subventionnairesfédéraux, conformément à la stratégie en sciences et entechnologie du gouvernement canadien. Le CRSNG soutientenviron 36 000 étudiants et professeurs d’université, bonnombre desquels comptent sur le réseau CANARIE poureffectuer des recherches de calibre mondial dans desdomaines aussi variés que la nanotechnologie, la modéli-sation du changement climatique, l’astronomie, lesmédias numériques, la foresterie, la physique des hautesénergies, le calcul à haute performance, l’océanographieainsi que la simulation et la visualisation. Ensemble, leCRSNG et CANARIE veillent à ce que les chercheurs aientles fonds et l’infrastructure voulus pour parvenir à l’excel-lence à l’échelon international. »Dr Suzanne FortierPrésidenteConseil de recherches en sciences naturelles et en génie

« Les connexions ultrarapides au réseau de CANARIEdont bénéficient plus de 80 universités et 60 hôpitauxcanadiens aident notre pays à demeurer à la fine pointede la recherche en santé. Beaucoup de chercheurs desIRSC comptent sur CANARIE pour accéder aux installationsinformatiques évoluées et ainsi faire progresser la bioinfor-matique, la génomique et la protéomique. En novembredernier, par exemple, les IRSC ont décerné leur prix leplus prestigieux – celui du chercheur de l’année en santé– au Dr Francis Plummer, une sommité mondiale sur leVIH et le sida. Pour mener à bien ses travaux, le Dr Plummerdoit avoir accès aux analyses en génomique et en pro-téomique effectuées dans les centres de superordinateurs du Canada grâce au réseau CANARIE. »Dr Alain Beaudet Président (depuis le 1er juillet 2008)Instituts de recherche en santé du Canada

« Les chercheurs en sciences sociales et les humanistescomptent sur les réseaux de recherche évolués pour col-laborer avec leurs collègues du Canada et de l’étranger.Des chercheurs dans des domaines aussi variés que lesaffaires ou les beaux-arts font appel au calcul à hauteperformance pour analyser les données mondiales surl’économie, consulter et colliger des sources d’informationélectroniquement, partager des bases de données com-posées de photos et de documents d’époque, et recourirà une multitude d’applications. L’importance du réseauCANARIE ne cessera de grandir au cours des prochainesannées, car plus de plus en plus d’érudits du CRSH recourront à cette infrastructure de recherche d’unevaleur inestimable. »Dr Chad GaffieldPrésidentConseil de recherches en sciences humaines

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Membres de CANARIE 2007-08

Acadia UniversityAgence spatiale canadienneAlcatel-LucentAssocation canadienne des telecommunicationssans filAssociation canadienne de la technologie de l’informationBCNET Bell CanadaBibliothèque et archives CanadaBrandon UniversityBritish Columbia Institute of Technology (BCIT)Calcul CanadaCape Breton UniversityCarleton UniversityCATA AllianceCentre de recherche et d'innovation d’Ottawa (OCRI)Centre de recherches sur les communicationsCanadaCentre for Smart Community Innovation (CSCI)Centre francophone d’informatisation des organisations (CEFRIO)CineGridCMC MicrosystèmesCollege of the North AtlanticCommunications and Information Technology Ontario (CITO)Conseil national de recherches Canada (CNRC)Cybera Inc.Dalhousie University

École Polytechnique de MontréalEmily Carr InstituteGrant MacEwan CollegeGS1 CanadaHexago Inc.IBM Canada Ltd. Industrie CanadaJuniper Networks Inc.Le réseau de pointe optique regional de l’Ontario(ORANO)McMaster UniversityMemorial University of NewfoundlandMinistrère du développement économique et du commerceMusée canadien des civilisationsNortel NetworksNorthern Ontario School of MedicineOptimum Communications Services Inc. (OCS) Precarn IncorporatedQueen's UniversityRéseau d'informations scientifiques du Québec(RISQ) inc.Réseau éducation-médiasRogers Communications Inc.Royal Roads UniversityRyerson UniversitySeneca CollegeShaw Business Solutions Inc.Silicon Graphics Canada Inc.Simon Fraser University

Sun Microsystèmes du Canada inc.TELUS CorporationThe Banff CentreThompson Rivers University, Open LearningTRLabsUCAID (Internet 2)Université ConcordiaUniversité de MonctonUniversité de MontréalUniversité de SherbrookeUniversité d’OttawaUniversité du QuébecUniversité McGillUniversity of AlbertaUniversity of British ColumbiaUniversity of CalgaryUniversity of ManitobaUniversity of New BrunswickUniversity of Northern British ColumbiaUniversity of Prince Edward IslandUniversity of ReginaUniversity of SaskatchewanUniversity of TorontoUniversity of VictoriaUniversity of WaterlooUniversity of Western OntarioWestern Australian Interactive Virtual Environments CentreYork University

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Nous avons vérifié le bilan de CANARIE inc. au 31 mars 2008 ainsi que l’évolution de l’actif net, lesrésultats d’exploitation et l’évolution de la situation financière pour l’exercice terminé à cette date. Laresponsabilité de ces états financiers incombe à la direction de l’organisme. Notre responsabilitéconsiste à exprimer une opinion sur ces états financiers en nous fondant sur notre vérification.

Notre vérification a été effectuée conformément aux normes de vérification canadiennes généralementreconnues. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournirl’assurance raisonnable que les états financiers sont exempts d’inexactitudes importantes. Lavérification comprend l’évaluation par sondages des informations probantes à l’appui des montantset autres éléments d’information fournis dans les états financiers. Elle comprend également l’évaluation des principes comptables suivis et des estimations importantes faites par la direction,ainsi qu’une appréciation de l’ensemble des états financiers.

À notre avis, ces états financiers donnent, à tous égards importants, la situation financière de CANARIE inc. au 31 mars 2008 ainsi que les résultats de ses activités pour l’exercice terminé à cettedate selon les principes comptables canadiens généralement reconnus.

Ottawa, Canada Comptables agréésLe 20 mai 2008 Experts-comptables autorisés

Les membres de CANARIE peuvent obtenir les états financiers vérifiés de l’organisme en communiquant avec le bureau de CANARIE

Rapport des vérificateurs aux membres de CANARIE inc.

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Bilan

Le 31 mars 2008 2007

ActifActif à court terme

Encaisse 840 918 $ 2 819 352 $Investissements à court terme 30 557 463 18 875 045Débiteurs 19 071 197 486

31 417 452 21 891 883

Immobilisations 39 135 17 350Investissements immobilisés du CAnet 4 15 421 929 22 878 824Investissements immobilisés du CAnet 5 1 304 063 –Investissements à long terme 575 000 –

48 757 579 $ 44 788 057 $

PassifPassif à court terme

Comptes et charges à payer 373 260 $ 12 489 518 $

Apport reporté relié aux investissements immobilisés du CAnet 4 15 421 929 22 878 824Apport reporté relié aux investisssements du CAnet 5 28 518 575 –Produit affecté au fonds de redevances – 5 902 818

43 940 504 28 781 642

Actif netActif net non affecté 1 129 817 1 366 032Actif net affecté – Fonds de redevances 1 041 348 –Actif net affecté – Clôture des activités 2 233 515 2 133 515Investi dans des immobilisations 39 135 17 350

4 443 815 3 516 89748 757 579 $ 44 788 057 $

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Évolution de l’actif net

Exercice terminé le 31 mars 2008 2007

Actif net non affectéSolde au début de l’exercice 1,366,032 $ 1 142 427 $Excédent du produit sur les charges 926,918 196 722Attribution aux investissements immobilisés (21,785) 26 883Attribution d'intérêt aux fonds de redevances (220,667) –Transfert à l’actif net affecté – Fonds de redevances (820,681) –Transfert à l’actif net affecté – Clôture des activités (100,000) – Solde à la fin de l’exercice 1,129,817 $ 1 366 032 $

Actif net affecté – Fonds de redevancesSolde au début de l’exercice – $ – $Attribution d'intérêt aux fonds de redevances 220,667 –Transfert de l’actif net non affecté 820,681 –Solde à la fin de l’exercice 1,041,348 $ – $

Actif net affecté – Clôture des activitésSolde au début de l’exercice 2,133,515 $ 2 133 515 $Transfert de l’actif net non affecté 100,000 –Solde à la fin de l’exercice 2,233,515 $ 2 133 515 $

Affecté aux immobilisationsSolde au début de l’exercice 17,350 $ 44 233 $Achat d’immobilisations 48,857 10 297Amortissement (27,072) (37 180)Solde à la fin de l’exercice 39,135 $ 17 350 $

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Résultats d’exploitation

Exercice terminé le 31 mars 2008 2007

ProduitsAide gouvernementale – $ (1 002) $Aide pour CAnet 4 8,258,997 47 891 080Aide pour CAnet 5 11 557 982 –Redevances 820,681 –Aide pour l’Institut CAnet – 6 903Cotisations 212,500 255 000Autre (29,882) 153 082

20,820,278 48 305 063

ChargesInstitut CAnet – 6 903Contenu électronique – (1 002)CAnet 4 8,258,997 47 891 080CAnet 5 11,557,982 –Frais d’exploitation 76,381 211 360

19,893,360 48 108 341Excédent du produit sur les charges 926,918 $ 196 722 $