panorama

Sugyp Sa pESa

altItudE

pascal Hottinger

ExploratIon

protégez vos innovations

Economie région Nord vaudois 2/2016 (décembre 2016)

LigNE d’horizoN

Exporter : trois partenaires à votre service

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3cap aU Nord

rElIEfS 5

Edito Claude Recordon, président de l’ADNV

ImprESSumEdition-rédaction : Association pour le Développement du Nord Vaudois (ADNV) Yverdon-les-Bains Tél. +41 24 425 55 21 contact@adnv.chRédacteur en chef : Jean-Marc Buchillier (jmbuchillier@adnv.ch)

Publicité : Malika Bron (malika.bron@adnv.ch) Tirage : 3000 exemplaires2 éditions par an (été et hiver) Impression : Cornaz SA, www.cornazsa.ch

Conception et réalisation : Malika Bron, ADNV ; Synergies® les ateliers de la communication, www.synergies.chEn couverture : Terminal Combiné Chavornay SA (TERCO) (photo Thierry Porchet)

Sommaire

panorama 10

Sugyp Sa au service du rêve et de la fête

panorama 12

pESa rayonne au cœur de l’Europe

ExploratIon 15

Brevets, marques et designs… protégez vos inno-vations. témoignage d’un inventeur

Survol 17

Quels marchés pour les exportations vaudoises ?

ItInéraIrE 18

Stratégie 2016-2019 : les 6 axes prioritaires

cordéE 21

partenaires économiques

EntrE cIEl Et tErrE 26

agenda SIgnal 27

Espaces de coworking à Yverdon-les-Bains

lIgnE d’HorIzon 8 Exporter : trois partenaires à votre service

altItudE 7

les bilatérales comme facteur de croissance Pascal Hottinger, directeur de Nespresso Suisse

Portraits d’entreprisesRetrouvez les portraits d’entreprises régionales membre de l’ADNV sur notre chaîne YouTube.

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www.bcv.ch/particuliers

Ça crée des liens

370 000 Vaudois font confi ance à la BCV. Lui aussi!

Edito

Dans notre région à forte composante industrielle histo-rique, l’exportation est très présente. Non seulement par nos grandes entreprises à vocation internationale,

mais aussi, directement ou indirectement, par la sous-traitance dans notre tissu régional de PME, actives, entre autres, dans les secteurs de l’horlogerie, de la mécanique, de l’agroalimentaire et des services.

La forte pression du franc, qui se traduit par une baisse des exportations vaudoises en 2015, n’est qu’un des multiples défis qui se posent à nos entreprises exportatrices. D’une manière générale, si la qualité de nos produits a un prix… l’équation n’est jamais acquise et perpétuellement remise en cause par les

clients et par les concurrents. Ainsi, les conditions-cadres de notre économie doivent être une préoccupation constante de nos autorités tant cet équilibre est fragile. On résume souvent l’importance des exportations pour notre économie par « un franc sur deux gagné à l’étranger ». Si la formule est courte, elle a le mérite d’être claire et devrait être assumée par nos décideurs.

Les entreprises portent naturellement la première part de responsabilité. Elles doivent se montrer flexibles, réactives et à l'affût de toutes les réactions des nombreux marchés sur lesquels elles sont engagées. L’étude Deloitte 2016, sur l’industrie horlogère, montre clairement les anticipations de l’évolution des marchés étrangers, d’une année à l’autre, par les marques horlogères et leur capacité d’adaptation.

Est-ce que cette capacité est réservée uniquement aux grands groupes ? Nous ne le pensons pas et présentons dans cette deuxième édition de Reliefs, des instruments mis à disposition de nos exportateurs par Swiss Global Enterprise, l’ex-Osec, le SERV et la CVCI. En comparaison internationale, si la Suisse est peu interventionniste, ces soutiens sont néanmoins accessibles à toutes les entreprises, tous secteurs confondus. Il convient d’ailleurs d’y ajouter ceux du Canton, apportés par la LADE. L’ADNV se tient d’ailleurs à votre disposition pour vous aider dans vos démarches.

L’ADNV est conventionnée par le Canton pour ses services de « guichet d’entreprises ». Le relais d’information auprès des entreprises régionales en fait partie. En reprenant la présidence de l’ADNV, je tiens à ce que ce volet de nos activités reste majeur et encore plus à l’écoute des besoins et attentes du tissu économique régional.

C’est aussi une condition-cadre et, celle-là, est entre nos mains.

Claude Recordon, président

5

A propos de l’auteurPrésident de l’ADNV depuis 2016

rELiEfs

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7aLtitUdE

Les bilatérales comme facteur de croissanceQuel est le produit alimentaire le plus exporté de Suisse ? neuf fois sur dix, la réponse est le fromage ! mais ce n’est plus le cas depuis quelques années, le café lui ayant ravi la première place. un tel changement n’est évidemment pas le fruit du hasard, bien au contraire, et nestlé n’y est pas étranger. de quoi symboliser aussi le génie inventif du pays qui, par la transformation de cette matière première absente sous nos latitudes, a su a en faire un produit de plaisir. une belle histoire qui vaut la peine d’être contée.

Si le café est devenu une boisson consommée sous de multiples formes et dis-putée par de très nombreux

acteurs, on peut affirmer qu’elle a connu une nouvelle dimension avec l’invention en 1938 du café soluble. Une innovation faisant suite à la demande des Brésiliens à Nestlé de trouver une solution face à la surpro-duction de café. Aussitôt finalisée, elle fut produite à Orbe sous le nom de Nescafé. Dès le départ, la demande est soutenue et l’internationalisation du produit lui confèrera progressive-ment une notoriété mondiale.

Alors que Nescafé poursuit sur sa lancée, Eric Favre, un ingénieur du groupe, partira quelques décennies plus tard à la recherche de l’expresso parfait. Une quête de longue haleine qui va se concrétiser par le concept Nespresso et sa commercialisation en Suisse dès 1986. Il faudra toutefois

quelques années de tâtonnement et de persévérance pour atteindre le succès reconnu aujourd’hui.

Avant que Nespresso ne se dote en 2003 de son propre centre de produc-tion à Orbe, les capsules étaient pro-duites dans les locaux de Nestlé. Afin de satisfaire une croissance exponen-tielle, un nouveau centre est construit quelques années plus tard à Avenches, puis un troisième à Romont en 2015. Pas moins de 1 milliard de francs est ainsi investi en Suisse pour appor-ter le petit noir dans les foyers des quatre coins du monde. Aujourd’hui,

« Au-delà du succès reconnu de Nespresso, il convient de préserver des valeurs telles que le savoir-faire et la qualité suisse pour le maintien des conditions cadres. »

Pascal Hottinger, directeur de Nespresso Suisse

Nespresso est présent dans plus de 60  pays avec plus de 450 boutiques. Les cafés sont cultivés dans plus d’une dizaine de pays et proviennent à plus de 80 % du programme Nespresso AAA pour une qualité durable.

Ce succès commercial n’aurait tou-tefois pas été possible sans des condi-tions-cadres adéquates. En effet, grâce aux bilatérales II, les taxes grevant le café exporté vers l’Union européenne ont été levées, de quoi permettre aux marques suisses de se battre équitablement. On comprend ainsi mieux l’importance du main-tien de ces accords, non seulement pour l’exportation du café sous toutes ses formes, mais de manière géné-rale pour toute l’industrie d’exporta-tion. Ceci est d’autant plus important

pour Nespresso qui ne produit qu’en Suisse pour le monde entier. Il s’agit donc d’un enjeu crucial.

Au-delà du succès reconnu de Nespresso, il convient de préserver des valeurs telles que le savoir-faire et la qualité suisse pour le maintien des conditions-cadres.

Pascal Hottinger, directeur de Nespresso

Suisse

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A propos de l’auteurPascal Hottinger, directeur de Nespresso Suisse depuis 2008, a rejoint Nespresso en 1999. Il a occupé plusieurs positions de ges-tion nationale et internationale, notamment en qualité de Marketing & Sales Manager pour la Suisse, International Key Account Manager et directeur de Nespresso en Allemagne.Pascal Hottinger est né en 1971 à Lutry, près de Lausanne. Il a obtenu son diplôme en gestion de l’entreprise à HEC Lausanne.

8LigNE d’horizoN

Exporter : trois partenaires à votre service

Switzerland Global Enterprise (S-GE) est mandatée par la Confédération, plus précisément le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO), pour aider les PME à maîtriser ces défis. Depuis 1927, S-GE a pour mission d’accom-pagner les PME dans la conquête de nouveaux marchés. Elle leur livre des réponses à leurs questions d’ordre technique, notamment sur l’applica-tion des accords de libre-échange, les informe sur l’évolution des marchés et leur apporte une aide concrète, par exemple pour trouver des distribu-teurs à l’étranger. S-GE est au cœur d’un dispositif mondial composé de 21 Swiss Business Hubs, des relais de ses

La bonne santé affichée par la branche pharmaceutique à l’export ne doit pas occul-ter la réalité : les entreprises

suisses ne se sont pas encore toutes remises de la brutale appréciation du franc face à l’euro.

Il leur faut donc conquérir de nou-veaux marchés en dehors de la zone euro, comme les Etats-Unis, la Chine, les membres de l’ASEAN, les Etats du Golfe ou l’Iran. En diversifiant leurs débouchés, les entreprises pourront se soustraire aux effets néfastes du franc fort et se positionner sur des marchés d’avenir avec la perspective d’y conso-lider leur croissance durablement.

services sur les principaux marchés cibles des exportateurs helvétiques hébergés par les ambassades et qui aplanissent le terrain pour les PME. S-GE propose de nombreux services gratuits : base de données douanière, premiers conseils et informations. En bref, une aide rapide et précise sur toute question d’export.

Switzerland Global Enterprise LausanneAv. d’Ouchy 47 - CP 315, 1006 LausanneTél. + 41 21 545 94 94info.lausanne@s-ge.com, www.s-ge.com/fr

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-GE

)

EXPORT PROMOTIONInformation – conseil – réseau

Events13 « S-GE Impulse Events » 24 dialogues export

Foires17 SWISS Pavilions 4 Mini SWIS Pavilions 255 Exposants

ExportHelp1800 demandes de renseignements reçues par ExportHelp

Voyages pour entreprisesEspagne Etats-Unis Royaume-Uni Ethiopie Russie

92 %Des clients satisfaits sur les salons

Forum du commerce extérieur660 participants

720Mandats de conseil

5142Sociétés prises en charge

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2951Entretiens de conseil en Suisse

2213 membresAvantages prixPrestations exclusives

66 Pays ciblés

35 Journées d’entretiens- pays en Suisse romande

19 Journées d’entretiens- pays en Suisse italienne

Exporter pour sortir de la crise

9LigNE d’horizoN

La Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI) est partenaire du réseau suisse de Switzerland Global Enterprise. Ce réseau a pour objectif d’aider activement les entreprises, en particulier les PME, à déve-lopper des relations commerciales avec l’étranger.

Au titre de partenaire, la CVCI joue le rôle de guichet d’entrée au réseau. Elle est ainsi chargée d’offrir l’ensemble des ser-vices de base du réseau intérieur aux entreprises vaudoises et de transmettre les demandes qui dépassent ses compé-tences aux antennes du réseau les plus aptes à y répondre, soit au bureau romand de Switzerland Global Enterprise, soit à ses partenaires du réseau extérieur : les Swiss Business Hubs qui sont les postes avancés de nos PME au cœur des marchés.

Légalisations et visasSur le plan mondial, les chambres de com-merce assument un rôle d’intermédiaire neutre et de confiance entre les administra-tions douanières et les entreprises privées.A ce titre, au terme de l’Ordonnance du

9 avril 2008 sur l’attestation de l’origine non préférentielle des marchandises (OOr) ainsi que de l’Ordonnance du DEFR (OOr-DEFR), les chambres de commerce sont chargées de déterminer et de certifier l’origine des produits exportés dans ce qu’on appelle le domaine non préférentiel, c’est-à-dire lors d’échanges commerciaux s’effectuant entre la Suisse et les pays avec lesquels aucun accord commercial n’est signé.

Par ailleurs, il peut arriver que des admi-nistrations étrangères exigent que certains documents, ne traitant pas du domaine de l’origine, soient visés par une chambre de commerce. Dans ces cas, la CVCI procède à un contrôle de l’émetteur du document présenté, mais n’effectue aucun contrôle matériel dudit document. En plus de son sceau, elle appose le timbre « vu par…/seen by … » sur le document.

Carnet ATALe Service export de la CVCI se charge également de l’établissement du car-net ATA, qui est un document douanier international permettant l’importation

temporaire de marchandises sans avoir à acquitter les droits et taxes. Le sigle « ATA » correspond à l’acronyme français et anglais des termes « Admission tem-poraire/Temporary admission ».

Utilisés par 75 pays, ces « passeports pour marchandises » permettent une exportation temporaire, plus particuliè-rement pour des échantillons commer-ciaux, des marchandises destinées aux foires ou du matériel professionnel.

Renseignements : Serge SahliTél. +41 21 613 35 36, fax +41 21 613 35 05legal@cvci.ch, www.cvci.ch/export

osez dépasser les frontières !

La SERV, Assurance suisse contre les risques à l’exportation, offre une protection contre les défauts de paiement liés à des risques commerciaux et politiques lors des opérations d’exportation. Elle apporte aussi une aide en cas de problèmes de liquidités.

Dans les opérations d’exportation, il existe – selon le pays et le client – un risque plus ou moins grand de non-paiement des presta-tions fournies. Pour les petites et moyennes entreprises en particulier, les défauts de paiement peuvent vite mettre leur existence en danger.

Des encaissements garantisLes assurances de la SERV protègent contre le défaut de paiement dû à des risques commerciaux et politiques. Le risque com-mercial désigne le cas d’insolvabilité ou de refus de paiement d’un acheteur étranger. Le risque politique comprend les mesures éta-tiques extraordinaires ou des évènements se déroulant à l’étranger – guerre, révolution, annexion ou troubles civils.

Par son offre, la SERV apporte aux expor-tateurs suisses la sécurité nécessaire pour accepter des commandes à risque desti-nées à l’exportation.

Des affaires réalisées grâce à la liquiditéLes petites et moyennes entreprises, en par-ticulier, ont souvent besoin d’un financement pour accepter de nouvelles commandes de l’étranger. Dans des cas extrêmes, le manque de liquidités peut empêcher une entreprise d’accepter des commandes inté-ressantes, faute d’argent disponible pour les produire. La SERV peut, par exemple, protéger la banque qui accorde un crédit à une entreprise exportatrice, ce qui per-met à l’exportateur d’obtenir des limites de crédit supérieures.

En tant qu’établissement de droit public de la Confédération, la SERV couvre des risques pour lesquels le marché privé n’offre pas de solutions adéquates. Les PME, souvent obligées de travailler avec de faibles ressources, sont parti-

culièrement heureuses de pouvoir comp-ter sur la SERV.

Succursale à LausanneSERV Assurance suisse contre les risques à l’exportationAv. d’Ouchy 47, CP 315, 1001 LausanneTél. +41 21 613 35 84inforomandie@serv-ch.com,www.serv-ch.com

sécurité pour les exportateurs

10rUbriqUEpaNorama

Sugyp SA au service du rêve et de la fête

cHIffrE d’affaIrES annuEl (En francS)

3 mioNombre d’emplois

11 équivalents plein temps qui occupent une quinzaine de personnes dont 2 apprentis de commerce

communES romandES dESSErvIES lE 1er août

190

nomBrE d’artIfIcIErS QuI collaBorEnt à l’allumagE dES fEux d’artIfIcE

100Nombre de référeNce

Environ 1500 références pour la pyrotechnie et 3300 références pour la distribution

annéE dE créatIon dE SugYp- Import g. porcHEt

1967annéE rEprISE dE la SocIété par lES frèrES guInand QuI dEvIEnt SugYp Sa

2007

l’entreprise basée à grandson est spécialisée dans la création de feux d’artifice et la distribution d’articles pour toutes les manifestations festives qui jalonnent l’année. dirigée par les frères nicolas et Jean-pascal guinand, la société est à l’étroit dans ses locaux et prévoit de s’installer dans une nouvelle construction à Ependes.

paNorama

11

Sugyp SAAvenue de la Gare 21422 GrandsonTél. +41 24 445 44 33 info@sugyp.com, sugyp.com

Le ciel est en fête, des mil-liers d’étoiles scintillent dans une joyeuse pétarade. Les couleurs des filaments

lumineux valsent, tournoient au rythme de la musique et forment des tableaux éphémères. Des instants de rêve qui éblouissent les spectateurs. Un public qui gardera en mémoire un souvenir indélébile des moments féeriques et dont chaque personne aura sa propre représentation. C’est ce genre de sensation qu’aime pro-duire Nicolas Guinand en créant un spectacle pyrotechnique. « La créa-tion d’un bijou doit rester d’actualité au fil des ans. Tandis qu’avec les feux d’artifice, la créativité se renouvelle à chaque spectacle », lance ce bijou-tier de formation. Chaque année, il voyage en Asie et en Europe pour acheter les bombes et chandelles, des ingrédients qu’il compare « aux couleurs de la palette d’un peintre ». Son métier consiste alors à les assem-bler, les mélanger et synchroniser les

explosions pour en faire des figures lumineuses. Des effets dont il obtient l’harmonie grâce à un programme informatique de simulation.

le hasardC’est un peu par hasard que les

frères Guinand sont venus à s’intéres-ser aux spectacles pyrotechniques avec Xavier Gentil, leur chef d’atelier. « Je devais organiser le feu d’artifice du 1er Août, commente Nicolas Guinand, responsable des manifestations pour les sociétés locales de Neuchâtel. Habitué à la qualité, j’ai cherché à en savoir davantage sur le sujet. J’ai alors rencontré Gilbert Porchet qui, sous la raison sociale Sugyp-Import, s’était lancé dans la vente d’articles pyro-techniques en 1971. Il était une réfé-rence en la matière. Je me suis pris au jeu de la création artistique au point de reprendre l’entreprise avec mon frère, sous la raison sociale Sugyp SA. » Avec Nicolas à la création artistique et Jean-Pascal à la technique, l’entreprise des

frères Guinand s’est développée et a atteint une renommée internationale. Si la majorité de leur clientèle demeure les communes pour le feu d’artifice du 1er Août, la société crée des spectacles pyrotechniques d’envergure en Suisse et à l’international. Les deux frères sont particulièrement fiers des deux distinctions remportées cet été par leur équipe : le 1er prix de Pyromagic en Pologne et le « Jupiter de bronze » au concours international d’art pyro-technique de Montréal en juillet.

Création de spectacles pyrotech-niques et distribution d’articles de fête composent à part égale le chiffre d’affaires de cette entreprise qui est de l’ordre de 3 millions de francs par année. Si la matière première pro-vient essentiellement de Chine, un système d’allumage des feux d’arti-fice « Pyroswiss » a été mis au point et commercialisé en collaboration avec deux entreprises régionales.

Pierre Blanchard

paNorama

A propos des directeursNicolas Guinand est le directeur artistique et commercial de la société. Il est bijoutier-joailler de formation. Jean-Pascal Guinand est direc-teur administratif et technique de l’entreprise. Economiste de formation, il est membre des commissions d’examens pour les formations officielles d’artificiers.

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PESA rayonne au cœur de l’Europe

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la société pESa, pour port-franc et Entrepôts de lausanne-chavornay Sa facilite le transport des marchandises de la Suisse vers le monde entier et vice versa. Elle est un partenaire précieux pour l’industrie et les entreprises commerciales, notamment du nord vaudois.

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PESA ChavornayHeadquartersRue de l’Industrie 4c, 1373 ChavornayTél. +41 24 442 99 99info@pesa-chavornay.ch www.pesa-chavornay.ch

Cette entreprise qui avait un caractère régional bien marqué, avec pour action-naires des acteurs écono-

miques locaux, sociétés de transport et collectivités publiques, a accentué son statut international depuis que le groupe Planzer a acquis la majo-rité de son capital-actions en 2010. La holding saint-galloise est deve-nue l’unique actionnaire de la société en 2014. Le siège social de PESA est

toujours à Chavornay, mais l’entre-prise compte actuellement des suc-cursales dans les cantons de Genève, du Tessin et du Valais. « L’activité du port franc proprement dite est limi-tée à Chavornay », relève Michel- André Germanier, directeur général de PESA. « En effet, seul 800 m2 sur les 27 000 m2 dont nous disposons sont consacrés à l’entreposage de marchandises sous douane, avant de connaître leurs destinations finales. Cela représente également une cen-taine de clients domestiques qui louent des locaux. » A Chavornay, PESA ne craint pas de voir un trafic d’œuvres

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d’art s’installer. « Les trafiquants font circuler les tableaux entre les grandes mégapoles internationales – passer par Chavornay n’a donc aucun inté-rêt pour eux, souligne Michel-André Germanier. Nos opérations en port franc consistent à répartir, remballer, ré-étiqueter et distribuer des mar-chandises produites dans la région, ou de regrouper des articles en vue de la réexportation. »

trafic de marchandisesL’essentiel des activités de PESA est

consacré à la circulation des marchan-dises dans le monde entier aussi bien à l’export qu’à l’import. Cela par la route, le chemin de fer, par voie mari-time ou aérienne. La société assure la traçabilité du cheminement des mar-chandises de leur prise en charge chez les clients à leur arrivée chez les des-tinataires. De plus, l’entreprise occupe 25 déclarants en douane – des per-sonnes qui maîtrisent la complexité des règlements et les formalités admi-nistratives. Des tâches qui, sans l’ap-pui des spécialistes, peuvent se révé-ler être une véritable corvée pour les PME, qui représentent le 80 % de la clientèle de PESA.

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Le site de Chavornay abrite le centre de logistique et les bureaux de la société, la douane et des transitaires concurrents. PESA y assure les forma-lités douanières pour le trafic de mar-chandises qui entrent ou sortent de Suisse, principalement par le poste frontière de Vallorbe. Chaque jour, un camion relie Paris à Chavornay en trois étapes et un train fait la navette de la plaine de l’Orbe à Bâle. Pour le transport combiné, PESA collabore étroitement avec TERCO, le termi-nal rail-route de Chavornay, dont Planzer Holding détient 30 % du capi-tal-actions. L’univers du transport des marchandises est vaste. Aussi, pour accomplir au mieux sa mission et défendre ses intérêts, PESA est membre de plusieurs associations faîtières dont FIATA, la Fédération internationale des transitaires et assi-milés, ainsi que de IATA, son pendant pour le fret aérien.Pierre Blanchard

cHIffrE d’affaIrES, HorS EncaISSEmEnt dE la tva Et dES fraIS dE douanE

15 miocapItal-actIonS EntIèrEmEnt détEnu par planzEr HoldIng Sa

1 mionomBrE dE SItES [vallorBE/cHavornaY, martIgnY (vS), BardonnEx Et carougE (gE), BalErna Et cHIaSSo (tI)]

6nomBrE dE collaBoratEurS

63annéE dE créatIon dE la SocIété

1973ouvErturE du port franc à cHavornaY

1977SurfacE d’EntrEpoSagE

27 000 m2 A propos du directeur généralDirecteur régional et fort de ses 30 ans d’ex-périence comme transitaire international, Michel-André Germanier dirige PESA depuis janvier 2012.

Guide de l’employeur : l’outil indispensable

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Relations de travail

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15

Reliefs : monsieur alain venteur, racontez-nous avec plus de détails, l’histoire de votre invention.

Alain Venteur : L’idée est venue d’un problème dont on m’a parlé. Comme je ne savais pas qu’il était quasi impossible à résoudre, je m’y suis attelé. Après pas mal de nuits agitées, j’ai trouvé LA solution. Pour valoriser mes efforts, j’ai décidé de la protéger en déposant une demande de brevet.

Parallèlement, j’ai créé mon entre-prise, j’ai trouvé un investisseur qui a été séduit par l’invention et rassuré par le brevet, puis j’ai commencé à vivre de mon invention. Le brevet a été obtenu d’abord en Europe, puis aux Etats-Unis. Ça n’a pas été un long fleuve tranquille, mais grâce à mon agent de brevet, ça s’est plutôt bien déroulé.

vous avez protégé votre invention en Europe et aux Etats-unis. pourquoi ne pas l’avoir protégée en Suisse ?

Quand on parle de brevet européen, la Suisse est également couverte. L’Europe des brevets concerne 38 pays, soit les 28 Etats membres de l’Union européenne plus dix supplémentaires, dont la Norvège et la Suisse.

très bien. mais comme l’invention n’a pas été protégée par exemple en chine, cela signifie qu’une entre-prise chinoise peut la copier et la vendre ici ?

Pas du tout ! Le brevet protège contre toute utilisation non autorisée de l’invention. Cela permet d’interdire notamment la fabrication, l’importa-tion et la vente dans tous les pays dans lesquels le brevet est valide.

Et ensuite ?Quelques mois après avoir obtenu

le brevet européen, j’ai eu la mauvaise surprise de recevoir un courrier de l’Office européen des brevets (OEB) m’informant qu’une opposition avait

été déposée. Le numéro un mondial du secteur attaquait mon brevet en pré-tendant que l’invention n’y était pas suffisamment décrite, qu’elle n’était pas nouvelle et que ce n’était même pas une invention. Selon l’opposant, le brevet devait donc être révoqué.

D’un côté, le N°  1 s’intéressait à mon invention. Ça confirmait que j’avais vu juste. De l’autre, il allait fal-loir se battre. Mon agent de brevet a commencé à préparer la défense. Je vous passe les détails, mais la bataille s’est terminée à Munich, devant trois membres de l’OEB. La « procédure orale » est un mix entre une par-tie d’échec et un procès. Une partie avance une pièce ou un argument, l’autre partie rétorque, puis la division d’examen décide si la partie continue ou pas. Après une journée harassante, nous avons obtenu gain de cause et le brevet a été maintenu. Ça montre que même une petite entreprise comme la mienne peut gagner contre un poids lourd de l’industrie.

d’accord, mais au niveau des coûts, comment avez-vous pu tenir face à un tel « poids lourd » ?

D’une part, les coûts ne sont pas comparables à ceux d’un procès. D’autre part, personne ne copie une invention qui ne rapporte pas d’argent. La mienne m’avait déjà rapporté suf-fisamment pour me permettre de me défendre sans mettre en péril l’entre-prise. Et d’ailleurs, depuis que nous avons gagné au niveau de l’OEB, nous avons signé un accord de licence avec notre ex-opposant, ce qui me permet de financer de nouvelles recherches. Il est même devenu le plus ardent défen-seur de notre brevet face à nos concur-rents communs.

cher monsieur alain venteur, je vous remercie pour votre témoignage.

Joël Nithardt,

LEMAN CONSULTING SA

Brevets, marques et designs… protégez vos innovations

Témoignage d’un inventeur

ExpLoratioN

A propos de l’auteurJoël Nithardt est mandataire agréé auprès des offices suisse et européen des brevets. Après une formation d’ingénieur en microtechnique et une expérience professionnelle à Berne, il entre dans le domaine de la propriété intellectuelle en 1992. Ses réalisations touchent notamment à la préparation et la défense de brevets dans les secteurs de l’instrumentation médicale, de la microtechnique, de la mécanique et des techno-logies de l’information, mais il gère également le département « marques ». Il traite aussi les ques-tions de designs et s’occupe de formation dans le domaine de la propriété intellectuelle.

Quand on parle de brevet européen, la Suisse est également couverte. L’Europe des brevets concerne 38 pays, soit les 28 Etats membres de l’Union européenne plus dix supplémentaires, dont la Norvège et la Suisse.

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Je suis d’reportages · portraits · économie · culture · loisirs · vie  sociale · événements

www.ici-nordvaudois.ch

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Quand l’allemagne va, tout va ! le marché allemand offre à nos entreprises plusieurs avantages, dont elles savent tirer parti. la proximité culturelle, la grande taille du marché, l’excellente réputation dont jouissent les produits suisses, la croissance solide du pays et finalement un marché du travail en excellente santé placent désormais l’allemagne en tête du classement des exportations vaudoises.

de manière plus globale, l’évolution de l’exportation vaudoise est largement positive, particulièrement pour le Japon : la Suisse et le Japon ont une relation centenaire qui s’est consolidée en 2009 avec un accord de libre-échange. les deux pays, confrontés aux mêmes enjeux, poursuivent les mêmes valeurs, orientés vers les nouvelles technologies, un sens aigu de la précision, de la qualité et de la fiabilité. ces similitudes permettent aux entreprises vaudoises de faire l’impasse sur les différences culturelles pour construire une relation commerciale durable.

ADNV/CL

Quels marchés pour les exportations vaudoises ?

sUrvoL

■ Europe ■ Amérique ■ Asie ■ Afrique ■ Océanie

ExportatioNs par coNtiNENt, vaUd, 2015

Chimie

Horlogerie

Instruments de précision

Machines et électronique

Produits agricoles, sylvicoles, pêche

Total

(Les données illustrant cet article proviennent de Statistique Vaud)

ExportatioNs vaUdoisEs : L’évoLUtioN dEs marchés

Position

Pays 2005 2010 2015

Allemagne 5 3 1 +178 %

Italie 2 2 2 +43 %

Etats-Unis 3 4 3 +61 %

France 4 5 4 +58 %

Pays-Bas 1 1 5 -4.76 %

Royaume-Uni 6 8 6 +43 %

Japon 9 12 7 +168 %

Espagne 7 7 8 +42 %

Chine 11 6 9 +143 %

Russie 8 10 11 +37 %

(ADNV / Statistique Vaud)

18

Stratégie 2016-2019 : les 6 axes prioritaires

itiNérairE 18

1. améliorer l’image et le rayonnement du nord vaudois

- Les premiers Numerik Games se sont tenus à Yverdon-les-Bains au début sep-tembre, attirant environ 10 000 partici-pants, dont la moitié « payants ». Fort de ce succès, l’ADNV collabore avec l’asso-ciation organisatrice à l’édition 2017.

- Robotyx : événement dédié aux entre-prises actives dans la robotique, l’au-tomatisation et la mécatronique a réuni plus de 100 participants romands à Y-Parc, en juin. L’événement est d’ores et déjà reprogrammé en 2017.

- Notre campagne d’annonce pour les terrains se poursuit au rythme d’une annonce mensuelle principalement dans les magazines des chambres romandes de commerce.

- Rencontre annuelle du Bureau exécutif de l’ADNV en présence des conseillers nationaux Mme A. Glauser et MM. J.-P. Grin et J. Nicolet à Berne, en session de septembre. Nous avons abordé les thèmes des éoliennes, de la LAT, du rac-cordement RER d’Orbe et d’autres actua-lités ayant un impact sur le Nord vaudois.

2. augmenter la création de valeur de l’industrie et de l’artisanat

- Conseils d’entreprises : plus de 120 rencontres avec des porteurs de projets en création d’entreprises, ou des entre-prises régionales sur des questions de financement de recherche de locaux et de soutiens LADE, ainsi que des pros-pects suisses ou étrangers. Chiffre au deux tiers de l’année…

- Le 5 à 7 consacré aux nouvelles règles de contrôle des horaires des collabo-rateurs a réuni près de 90 participants. Celui réservé à la formation continue, en collaboration avec la CVCI, près de 60.

- Un club d’investisseurs ? Nous avons lancé un mandat d’étude sur l’opportu-nité d’organiser un club d’investisseurs régionaux. Celui-ci conclut notamment par le besoin d’une telle structure pour soutenir dans la région les repreneurs d’entreprises liées à tous les secteurs.

- Cinq start-up du Nord vaudois sont clas-sées parmi les 100 meilleures « jeunes pousses » du pays, par un jury national, ce qui nous classe bien avant Fribourg et Neuchâtel et à égalité avec… Genève !

3. augmenter la création de valeur de l’économie du tourisme

- Les objectifs prioritaires font l’objet d’un suivi rigoureux selon les axes stratégiques, dans le but d’augmenter la création de valeur de l’économie du tourisme. Les recherches de fonds en 2016 ont déjà généré CHF 786 000.– pour des projets touristiques se montant à CHF 5,7 millions (3.1.1 et 3.1.2). La Région truffière, avec le soutien de la Loterie Romande, verra la plantation d’une truffière didactique cet automne. La truffe est déclinée en balades thématiques organisées par les OT régio-naux et reprises par l’OTV.

- Parmi les projets inscrits dans la Stratégie de développement touris-tique Sainte-Croix / Les Rasses (3.1.4), un soutien can tonal est demandé pour les « Ba lades Archéologiques » et obtenu pour la « Tour Pano ramique Grand’Vy ». La faisabilité d’un projet d’innovation des remontées mécaniques est confirmée par le consultant mandaté. Un master-plan, sollicité par les instances canto-nales, est en cours de réalisation.

- Le projet Interreg Terra Salina (3.4.2), a engendré : une carte interactive, avec les itinéraires et prestataires franco-suisses sur un site maintenant traduit en trois lan-gues, trois nouveaux forfaits touristiques dans la région, un voyage d’échange entre sites touristiques et la réalisation d’une brochure commune.

- Les collaborations positives avec la LNM sur le lac de Neuchâtel, participation au Comptoir suisse, réalisation de carte pédestre, d’une brochure cyclotourisme et manifestations – par exemple les Portes ouvertes des artisans à Baulmes – sont parmi les nombreuses actions entre-prises par les sept offices du tourisme d’Yverdon-les-Bains Région.

RobotYx 2016 (© Sébastien Staub)

dans cette rubrique, nous vous donnerons régulièrement des informations sur des actions concrètes en réalisation de notre stratégie de développement : 1 stratégie régionale, 6 axes prioritaires, 51 projets pour innover la croissance !

19itiNérairE itiNérairE 19

4. augmenter la création de valeur et l’attractivité du territoire rural

- Réalisation du 2e atelier participatif avec les représentants des communes du Nord vaudois pour l’élaboration des mesures opérationnelles du Plan direc-teur régional (PDR) light. Présentation de la démarche réalisée à ce jour aux nou-veaux élus par plate-forme de concerta-tion, soit dans les secteurs du Vallon de la Menthue, de la Plaine de l’Orbe-Orbe-Vallorbe, du Jura et du Pied-du-Jura ainsi que du Vallon de Nozon.

- Contribuer à la formation des nouveaux élus des autorités communales par l’organisation de cours modulaires sur les notions de comptabilité, sur le rôle des organes communaux et les outils dont ils disposent ainsi que sur l’amé-nagement du territoire et sur la police des constructions. Près d’une centaine de participants ont assisté à ces cours de base.

- Création d’une Région Energie, for-mée des communes de Bonvillars, Champagne, Giez, Grandson et Onnens sur la base du programme incitatif de l’Office fédéral de l’énergie (OFEN). Organisation d’un séminaire sur l’évolu-tion de l’éclairage public, comprenant les nouveaux produits et procédés de régu-lation ainsi que les besoins de la popula-tion en la matière.

5. renforcer le rôle d’impulsion des centres régionaux

- Les SICs d’Yverdon-les-Bains, de Sainte-Croix, d’Orbe et de Vallorbe se montrent intéressées par deux projets de dynamique commerciale présentés par l’ADNV. L’étude d’un projet de carte de fidélité régionale sera poursuivie à Yverdon-les-Bains et Vallorbe. Celui de plate-forme web pour les commerces et réception des achats hors horaires, avec les SICs d’Yverdon-les-Bains et de Sainte-Croix.

- Forom 2016 a de nouveau affiché com-plet avec plus de 550 participants à la Marive. Son thème, la mobilité, répondait visiblement à des interrogations de nos entrepreneurs.

- L’ADNV a décidé d’un soutien de CHF 20 000.– à l’organisation de la prochaine Schubertiade à Yverdon-les-Bains, en septembre 2017.

- Le projet Solar Stratos de Raphael Domjan, dont le siège est à Yverdon-les-Bains, a choisi Payerne comme site de montage et d’essais de l’avion solaire et stratosphérique, après l’étude de sites concurrents en Suisse et à l’étranger.

- Dépôt de la demande de permis de construire du projet Kindercity à Y-Parc, dont l’ADNV est un modeste actionnaire.

6. améliorer les conditions-cadres du développement économique

- Réorganisation des tâches de la com-mission « Affaires publiques » et créa-tion de nouveaux groupes de travail tels que « Observatoire statistique », « Fonds régional », « Affaires transfron-talières » et « Valorisation des produits (secteur primaire) ».

- Préparation d’une conférence transfron-talière dans le cadre de l’Aire de proximité Mont d’Or/Chasseron de la Conférence TransJurassienne (CTJ) pour aborder les questions de l’application de la mise en œuvre de l’initiative contre l’immigra-tion de masse et ses conséquences sur les entreprises régionales et la main-d’œuvre frontalière.

- Participation au nouveau groupe canto-nal MINT, chargé d’analyser et de propo-ser des actions face au déficit de relève dans les branches techniques et scienti-fiques. Un programme à long terme.

- Record des participations d’apprentis à nos cours d’appui scolaires, avec l’ouverture de 42 modules. Une cam-pagne auprès des clubs de services de la région permettra l’ouverture de cours supplémentaires ces trois prochaines années, grâce notamment au Lions Club Azur d’Yverdon-les-Bains.

Formation informatique (© Production Perig)

Solarstratos (© Creatorz Deitz) Denis Perret-Gentil, Voyage immobile (© Laurent Bailly)

Plus d’informations sur : www.adnv.ch/bienvenue/strategie-regionale

Nos compétences industrielles à votre serviceUne vraie valeur ajoutée pour votre entreprise

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21cordéE

commUNE dE saiNtE-croixUn partenaire pour vos projets

Y-parcdes opportunités d’internationalisation

L a qualité de vie à Sainte-Croix n’est plus à présenter, la beauté des lieux et de ses paysages, la proximité avec

la nature, sa vie associative et ses nom-breuses manifestations sont de très bons arguments pour venir s’y établir.

Mais cela ne fait pas tout. Pour bien accueillir aujourd’hui, il faut une offre com-plète de prestations. Notre commune, en pleine expansion, s’attache à y répondre au plus près. Des progrès sensibles ont été faits avec par exemple l’amélioration de la mobi-lité, avec une desserte de trains toutes les 30 minutes aux heures de pointe, et bientôt la route cantonale.

Dans le secteur de la santé, le Réseau du Balcon du Jura construit un nouvel EMS qui va être inauguré dans les mois à venir,

S oft Landing Program. Un terme un peu barbare. Un anglicisme  – traduit littéralement par « pro-

gramme d’atterrissage en douceur »  – par-fois peu compréhensible dans la langue de Molière. Mais surtout un terme derrière lequel se cache toute une stratégie de déve-loppement du parc technologique yver-donnois sur la scène internationale, et se dessinent surtout des opportunités très prag-matiques pour les entreprises vaudoises.

Lundi 30 juin 2014 : Y-Parc SA et Ota City Industrial Promotion Organization signent un accord de collaboration consistant à pro-mouvoir des échanges d’entreprises entre le Japon et la Suisse, ou plus précisément entre Ota City et Y-PARC.

Cet accord constitue le point de départ de la stratégie d’expansion internationale d’Y-PARC. L’objectif est de tisser un réseau avec des lieux dont le tissu économique présente des complémentarités et des opportunités

ceci va permettre le renforcement des soins à l’hôpital. Par ailleurs, le premier cabi-net de groupe vaudois a été mis en fonc-tion au début de l’année 2015 avec quatre médecins généralistes.

La construction du nouvel édifice dédié à la formation à la rue des Métiers 3 avance à grands pas, il sera mis en fonction en juin 2017. Ce bâtiment va héberger les étudiants en médiamatique du CPNV, six nouvelles salles de classe pour les écoles et, pour ne pas oublier les familles, une UAPE, une gar-derie et une nurserie.

La zone industrielle du Platon a été développée pour répondre aux demandes actuelles toujours plus spécifiques des entreprises. Deux bâtiments y ont été construits, notamment celui de la société Reuge SA. L’incubateur du Technopôle a été inauguré en 2009. Depuis lors, il s’est doté de technologies de pointe dans la micro-manufacture avec un centre de proto-typage et de mesure unique dans le canton. Les partenaires sur site que sont le CPNV et la heig-vd permettent un développement accru des projets des entreprises présentes sur site. Le Technopôle abrite également le SWI, qui a obtenu dernièrement l’accrédi-tation de l’ESA pour la certification pour les braseurs électroniques.

d’affaires évidentes. Les entreprises étran-gères bénéficient dès lors d’un environne-ment privilégié pour une implantation en Suisse, avec un fort point d’ancrage local. Respectivement, les résidents d’Y-PARC pro-fitent de facilités pour rayonner à l’étranger.

Un réseau mondial pour les entreprises vaudoises

Depuis lors, des partenariats similaires ont été conclus avec le University City Science Center de Philadelphie (USA) et le Teknopark Istanbul (Turquie). D’autres sont en gestation. Autant de destinations d’affaires auxquelles peuvent dorénavant accéder de manière privilégiée non seulement les entreprises basées à Y-PARC, mais depuis peu égale-ment toutes les entreprises vaudoises.

En quoi consiste un Soft Landing Program ?

Y-Parc SA a souhaité du pragmatisme, une offre concrète pour les PME et les start-up. Le programme vise à délivrer des prestations d’accueil et d’accompagnement très ciblées aux entreprises afin de faciliter des missions exploratoires ou leur première étape d’im-plantation dans les pays concernés : - mise à disposition temporaire de locaux

gratuits ; - organisation d’un programme de

rendez-vous d’affaire sur mesure ;

Le bâtiment du Technopôle étant complet, la Commune de Sainte-Croix recherche des partenaires pour la construction d’un nou-veau bâtiment sur la surface disponible afin de satisfaire la demande d’entreprises dési-rant venir s’y installer et poursuivre son déve-loppement. De même, pour la construction de bâtiments locatifs.

Bienvenue, car nous vous attendons sur le plus beau des balcons.

Franklin Thévenaz, syndic de Sainte-Croix

- encadrement, services de traduction et conseils « culturels » personnalisés ;

- appui logistique pour les déplacements, le logement et autres besoins durant le séjour.

Comment participer au Soft Landing Program ?

Les entreprises intéressées sont invi-tées à contacter au plus tôt Y-Parc SA pour préciser le cadre du projet et identifier les principales opportunités. Les attentes et objectifs de l’entreprise devront être forma-lisés au moins deux mois avant la date de départ prévue. (Informations : www.y-parc.ch/soft-landing-program)

Sandy Wetzel

Sandy Wetzel est économiste d’entreprise HES, spécialiste en promotion économique, directeur d’Y-Parc SA, société de promotion, animation et gestion du parc technologique Y-PARC.Tél. 024 524 10 10, info@y-parc.ch, www.y-parc.ch

Au service de votre projetdans le Nord vaudois

contact@adnv.chwww.adnv.ch

Tél +41 24 425 55 21Fax +41 24 425 55 20

Place de la Tannerie1400 Yverdon-les-Bains

DEVELOPPEMENT DU NORD VAUDOIS

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L’ADNV est conventionnée avec le DECS/SPECo au titre de «guichet d’entreprise»

• Conseilsàlacréation,BusinessPlan,financement

• Appuisetrelaisverslesorganismesetprestationsdelapromotionéconomiquevaudoise

• Eligibilité des soutiens LADE

• Recherche de terrains et locaux

• Relations,médiationsaveclesadministrationscommunalesetcantonales

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23cordéE

pErformformation continue régionale

P ERFORM est un centre de perfec-tionnement professionnel et de for-mation continue, fondé en 1993 par

l’Association de développement du Nord vau-dois et les Sociétés industrielles et commer-ciales de la région. De par son ancrage fort dans le Nord vaudois, PERFORM collabore naturellement avec le Centre professionnel du Nord vaudois, qui abrite une part impor-tante de ses activités. Nous avons également des contacts privilégiés avec la Haute Ecole d’ingénierie et de gestion du Canton de Vaud et plusieurs organisations professionnelles.

Notre mission est de vous proposer des formations continues de qualité, que vous soyez une entreprise ou un particu-lier. Nous vous aidons également à mettre en place vos plans de formation pour répondre aux besoins en qualifications de vos collaborateurs.

Nos chargés de cours sont tous expéri-mentés dans les matières qu’ils enseignent

et sont actifs dans l’économie. Ils disposent naturellement de l’expérience et des qua-lifications nécessaires pour la formation d’adultes. Par ailleurs, PERFORM est une entreprise certifiée eduQua depuis 2002. Ce label atteste de la qualité de notre organisa-tion et des cours que nous vous proposons.

PERFORM vous propose trois types de formation. Tout d’abord, des formations qualifiantes, débouchant sur un brevet fédé-ral (assistant-e de direction, logisticien-ne en stockage) ou un certificat fédéral (cer-tificat FSEA, formateur d’adultes). Nous vous offrons ensuite un catalogue de for-mations « à la carte » de plus courte durée, qui touchent aussi bien à la bureautique, qu’aux langues, au management, aux com-pétences personnelles ou aux domaines techniques. Nous dispensons également un cycle de formations liées à la santé au travail au sein des PME. Enfin, nous intervenons directement dans vos entreprises pour dis-penser des cours « sur mesure » que nous définissons au préalable avec vous.

Notre ambition est d’être votre référence en matière de formation continue dans le Nord vaudois. C’est pourquoi nous cher-chons constamment à étoffer notre offre en développant régulièrement de nouveaux cours à votre intention.

Pierre Fellay, directeur

sic vaLLorbENos commerces sous pression

L e commerce local subit dans notre pays de nouvelles pressions. Il est soumis, régulièrement, au gré des

fluctuations de notre monnaie, à la concur-rence des régions voisines, françaises dans notre situation. Mais depuis, s’est ajoutée celle des ventes par internet. Le commerce local s’est globalisé alors que notre mode de consommation se voudrait de plus en plus local… cherchons donc l’erreur.

A Vallorbe, cette réflexion est d’autant plus cruciale que la France et ses zones com-merciales sont à un jet de pierre. Il ne s’agit pas de poser ici des critères écologiques, ou de donner des leçons de morale. Mais, il est de notre responsabilité comme agent éco-nomique de rappeler que nos commerces sont autant d’employeurs et de contri-buables. A cela s’ajoute la participation à la vie locale et associative où les commerçants

indépendants sont très sollicités pour sub-ventionner les évènements.

Mais que faire ? En écoutant certains mauvais augures répondre à cette question c’est se demander ce que peut faire le Kiosk local contre la multinationale Amazon…et conclure rapidement à l’échec programmé. Nous sommes pourtant convaincus que des options sont possibles et qu’y renoncer d’avance n’est pas acceptable. La menace de disparition du commerce de proximité n’est pas un mythe mais une triste réalité qui a déjà frappé plusieurs villages environnants. L’une des conséquences est la perte d’intérêts pour ces zones sinistrées où les valeurs des biens immobiliers fondent comme neige au soleil.

Comment éviter la fuite de la clientèle locale ? Par exemple, nous étudions avec nos membres des projets de plates-formes web communes pour commerces locaux avec centres de livraison ouverts à des horaires étendus. Nous étudions aussi des systèmes de fidélisation de nos clients par des avan-tages cumulés en fonction de leur achat auprès de nos membres. Ce ne sont pas les premières initiatives… mais nous espérons qu’elles sauront convaincre des commer-çants parfois un peu frileux et, surtout, que nos clients y répondront favorablement.

La vie de nos commerces dicte la qualité et l’attractivité de notre environnement, celui de notre centre-ville. L’animation commer-ciale est pour le moins une fonction sociale indispensable. Je vous laisse avec cette question : pourquoi dans ce pays sommes-nous capables de nous mobiliser à chaque annonce de fermeture d’un guichet de Poste, mais devrions-nous rester fatalistes devant celle de notre boulangerie ?

A Vallorbe, nous voulons rester proactifs et surtout éviter le fatalisme.

Jean Fleurimont, président de la SIC de Vallorbe

Secrétariat PERFORMCP 323Rue Roger-de-Guimps 411400 Yverdon-les-BainsTél. 024 426 42 37perform@perform-as.chwww.perform-as.ch

26ENtrE ciEL Et tErrE

agenda

Jusqu’au 24.12 MANIFESTATION marché de Noël Place Pestalozzi 1400 Yverdon-les-Bains www.yverdonlesbainsregion.ch

24.01 /08:30-18:00 MANIFESTATION WorKshop EN avaNt-goût Des équipes performantes et heu-reuses, pour vous & votre entreprise ! Y-PARC, 1400 Yverdon-les-Bains www.performantgroup.com

31.12 CONCERT concert de la saint-sylvestre Orchestre : L’ensemble Tiffany Temple d’Yverdon-les-Bains 1400 Yverdon-les-Bains www.yverdonlesbainsregion.ch

15.02/17:00-20:00 MANIFESTATION 3e édition de la Nuit de l’apprentissage Entretiens de 10 minutes entre entreprises et élèves Inscription : www.4saisonsapprentissage.ch Centre Professionnel du Nord Vaudois 1400 Yverdon-les-Bains

04-05.03 MANIFESTATION mara 2017 / 47e édition Marathon de ski de fond de 42 km parmi les plus populaires de Suisse 1450 Sainte-Croix www.ski-mara.ch

29-30.03/08:30-17:00 MANIFESTATION 8e symposium sur l’efficacité énergétique, les énergies renouvelables et l’environ-nement dans le domaine du bâtiment (symposium Er’17) HEIG-VD, Yverdon-les-Bains www.er17.ch

19-20.05 MANIFESTATION swissEurobot 2017 20e coupe suisse de robotique La Marive, 1400 Yverdon-les-Bains www.swisseurobot.ch

Juin MANIFESTATION robotYx Pour les professionnels de la robotique, de la mécatronique et de l’automatisation industrielle www.robotyx.ch

22.06 MANIFESTATION assemblée générale de travYs www.travys.ch

10-12.03 MANIFESTATION brandons d’Yverdon-les-bains 1400 Yverdon-les-Bains www.brandonsyverdon.ch

15-17.04 MANIFESTATION festival des couteliers Le rendez-vous annuel des amateurs de couteaux artisanaux 1337 Vallorbe www.museedufer.ch

Plus d’événements sur :- www.adnv.ch/bienvenue/agenda - www.yverdonlesbainsregion.ch/fr/ manifestations

23.03-02.04 MANIFESTATION comptoir du Nord vaudois 1400 Yverdon-les-Bains www.cdnv.ch

17-19.02 MANIFESTATION carnaval de sainte-croix 1450 Sainte-Croix www.carnaval.ch

27ENtrE ciEL Et tErrE sigNaL

Espaces de coworking à Yverdon-les-Bains

d’abord, c’est partager ! l’idée de base du coworking est de permettre à des indépendants, ou a de petites structures, de ne pas rester isolés en partageant avec d’autres des locaux aménagés et conviviaux mais aussi un réseau de connaissances, de contacts et de conseils.

C ertains sites de coworking sont liés à des orga-nismes de développement économiques, d’autres pas. Ils cherchent tous à offrir des conditions

optimum au développement d’activités, plus ou moins jeunes et branchées !

Les locaux sont partagés, peuvent être quelques fois privatifs ou même « à la demande ».Le monde compte aujourd’hui des milliers d’espaces de coworking, concept né aux Etats-Unis, et Yverdon-les-Bains n’est pas en reste avec, à notre connaissance, quatre structures d’accueil.

Rue Pestalozzi 8 1400 Yverdon-les-Bains

www.polycube.ch

ouvert

stimulantpartage

soutien

inspirantflexible

social

motivant

dynamique

productif

énergisant

collaboratif

agréable

mise en réseau

intéressant

communauté

efficaceinnovant

idées

interactionexpérience

Coworking

D’abord, c’est partager ! L’idée de base du coworking est de permettre à des indépendants, ou a de petites structures, de ne pas restés isolés en partageant avec d’autres, d’une part des locaux aménagés et conviviaux mais aussi un réseau de connaissances, de contacts et de conseils.

Certains sites de coworking sont liés à des organismes de dé-veloppement économiques, d’autres pas. Ils cherchent tous à offrir des conditions optimum au développement d’activités, plus ou moins jeunes et branchées !

Les locaux sont partagés, peuvent être quelque fois privatifs ou même « à la demande ».

Né aux Etats-Unis, le monde compte aujourd’hui des mil-liers d’espaces coworking... et Yverdon-les-Bains n’est pas en reste avec 4 structures d’accueils (... à ce jour et à notre connaissance !) :

Rue Galilée 71400 Yverdon-les-Bainswww.y-parc.ch

Champs Torrens 11400 Yverdon-les-Bainswww.tripole.ch

Avenue de Grandson 481400 Yverdon-les-Bainswww.synergiegroupe.ch

Rue Pestalozzi 81400 Yverdon-les-Bainswww.polycube.ch

Av. de Grandson 48 1400 Yverdon-les-Bains www.synergiegroupe.ch

ouvert

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Coworking

D’abord, c’est partager ! L’idée de base du coworking est de permettre à des indépendants, ou a de petites structures, de ne pas restés isolés en partageant avec d’autres, d’une part des locaux aménagés et conviviaux mais aussi un réseau de connaissances, de contacts et de conseils.

Certains sites de coworking sont liés à des organismes de dé-veloppement économiques, d’autres pas. Ils cherchent tous à offrir des conditions optimum au développement d’activités, plus ou moins jeunes et branchées !

Les locaux sont partagés, peuvent être quelque fois privatifs ou même « à la demande ».

Né aux Etats-Unis, le monde compte aujourd’hui des mil-liers d’espaces coworking... et Yverdon-les-Bains n’est pas en reste avec 4 structures d’accueils (... à ce jour et à notre connaissance !) :

Rue Galilée 71400 Yverdon-les-Bainswww.y-parc.ch

Champs Torrens 11400 Yverdon-les-Bainswww.tripole.ch

Avenue de Grandson 481400 Yverdon-les-Bainswww.synergiegroupe.ch

Rue Pestalozzi 81400 Yverdon-les-Bainswww.polycube.ch

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Champs Torrens 1 1400 Yverdon-les-Bains

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Dentsply Sirona – The Dental Solutions Company™

Dentsply Sirona EndodonticsDentsply Sirona

DANS LE MONDE...

...ET À BALLAIGUES

16’000 employés dans le monde

600,000 dentistes utilisent un produit Dentsply Sirona par jour

6 Millions de patients traités chaque année avec un produit

Dentsply Sirona

Présent dans 120 pays

1 million d’instruments produits par jour

850 employés

Partenaire de 350 universités dans le monde

73’000 dentistesformés à travers

le monde

Dentsply Sirona est née le 29 février 2016, de la fusion entre les groupes Dentsply International Inc. et Sirona Dental Systems, qui ont choisi d’associer leurs forces afin de pouvoir offrir le plus large choix de solutions aux professionnels du monde dentaire.

À Ballaigues, l’anciennement nommée Dentsply Maillefer est désormais le site principal de la division Dentsply Sirona Endodontics et renforce ainsi sa position de leader mondial dans la conception et fabrication d’instruments et solutions liés au domaine de l’Endodontie.

Dentsply Sirona Endodontics, Ballaigues - VD