2020LIVRET DE PRÉSENTATION

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P o u r q u o i ?

‣ Avoir l’humilité de reconnaître que le savoir n’est qu’un acquis éphémère.

‣ Démontrer que la connaissance se cultive uniquement au fil des expériences.

‣ Accepter que parfois, même les experts se trompent. ‣ Admettre que dans une relation, chacun peut apporter son expertise. ‣ Et enfin comprendre qu’à plusieurs …. on est plus fort ensemble.

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N o t r e p h i l o s o p h i eLa Symbiose de Nos Compétences

« Qui ne progresse pas chaque jour, recule chaque jour. » - Confucius

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Démocratiser l'apprentissage des sciences et des techniques industrielles.

C o m m e n t ?

‣ En remettant vos ressources humaines « les gens qui font » au coeur de votre entreprise. ‣ En donnant du sens pour tous…. aux actions menées. ‣ En cultivant les compétences de vos ressources, avec des méthodes innovantes et ludiques d’apprentissage. ‣ En déployant des chantiers pilotes d’actions structurantes. ‣ En adoptant le mode de pensée de l’amélioration continue, l’avancée à petits pas…..

En accomplissant Notre Mission

« Accompagner votre croissance par le développement de vos ressources ».

N o t r e V i s i o n

« Il vaut mieux un imparfait existant, qu’un parfait à venir » - P.Caliot

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N o s V a l e u r s

Créativité

Proposer des modalités

pédagogiques novatrices, répondant

au juste besoin.

Expertise

Maitriser rigoureusement nos savoirs faire afin de

mieux les démocratiser.

Passion

Exercer notre métier dans le plaisir et

l’envie de toujours progresser.

Excellence

Écouter et apprendre de nos erreurs pour viser la perfection

dans l’atteinte de vos résultats.

Symbiose

Associer nos compétences dans

l’objectif de développer vos

hommes.

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La qualité fait partie du code génétique de Caliopé depuis 2013, première année de certification ICPF & PSI. En 2020, nous allons plus loin encore… les ressources de financement s’amoindrissent et la formation doit être considérée de plus en plus comme un investissement, par les entreprises. Celui-ci, doit être tangible, pour ne pas dire « rentable », et le client de cet investissement, doit être sûr de la qualité de cet achat. Par conséquent, Caliopé se doit d’assurer cette qualité, sur l’ensemble de la chaine de valeur d’une prestation. La certification Caliopi intègre, l’ensemble des processus permettant d’atteindre cette qualité, alors en route vers Caliopi…. Pour Caliopé qui renforce ainsi, son statut d’expert.

‣ En 2020, Caliopé aura officiellement 9 ans d’existence, mais quelques 27 années d’expérience.

‣ 27 années de passion, d’aventures et de belles rencontres.

‣ 27 années passées à expérimenter, à découvrir, mais aussi à se tromper.

‣ Les quelques centaines d’entreprises accompagnées, ont certainement progressé, mais elles ont aussi contribuer à notre évolution.

‣ Alors que 2020 soit le début d’une nouvelle aventure…… avec vous.

Caliot PascalFondateur - Dirigeant Consultant & Formateur

É d i t o 2020 ….. L’année Qualiopi … pour Caliopé

P o u r q u o i ?

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Phase essentielle avant toute démarche d’accompagnement, elle permet d’identifier clairement vos axes de progrès et de les intégrer à votre rythme, sur un horizon établi. Caliopé vous accompagnement à identifier le niveau de performance de vos ressources humaines et matérielles.

N o s A c t i v i t é s

Partant de votre besoin et d’objectifs définis lors de la phase de cadrage, Caliopé met en œuvre un plan d’actions opérationnel et pragmatique. L’objectif, améliorer votre performance et la satisfaction de vos clients au travers l’optimisation de vos Coûts, Qualité et Délais.

Diagnostiquer et conseiller n’est pas suffisant si l’on veut faire grandir les hommes. Les compétences ne se décrètent pas, mais se cultivent, par conséquent, la formation doit s’adapter au juste besoin de chacun. Caliopé vous propose un ensemble de formations sur-mesure, composées de parcours et/ou de bloc de compétence afin de faire progresser durablement les savoir-faire.

Faire progresser les dimensions comportementales d’une équipe ou un individu, fédérer vos hommes autour d’un projet commun, ou encore réaliser un accompagnement métier au plus près du terrain, tel est l’objectif du Mentoring Caliopé.

Les outils font parfois défauts, qu’ils soient numériques et/ou physiques, ils doivent être crées au plus près du terrain, avec et pour les « gens qui font ». Caliopé, édite ou développe sur mesure différentes solutions pour répondre à vos attentes.

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Pour construire un schéma directeur de progrès et donner du sens aux actions, projets, chantiers engagés…

P o u r q u o i ?

D i a g n o s t i cDiagnostic 3D - Modulaire et sur-mesure

En menant un diagnostic 3D sur l'ensemble de la chaine de valeur de l’entreprise et en restant libre de choisir les axes à diagnostiquer.

C o m m e n t ?

Diagnostic mené en collaboration avec des partenaires experts de l’axe à diagnostiquer.

Processus de Management

• Finance • Stratégie • Ressources Humaines • Management

Processus Support

Processus de Réalisation

• Conception • Industrialisation • Production • Logistique

• Qualité • Amélioration Continue • Informatique - Digital • Marketing - Commerce • Maintenance

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Conception industrielle

P o u r q u o i ?

Pour aider vos équipes à raisonner en termes de fonctions et non en termes de solutions. Pour définir le produit qui répond au juste besoin et au juste coût.

C o m m e n t ?

En maîtrisant : ‣ L’Analyse Fonctionnelle (AF). ‣ L’élaboration d’un Cahier des Charges fonctionnelles (CdCf). ‣ L’Analyse de la Valeur (AV). ‣ La Conception à Coûts Objectif (CCO). ‣ La mise en œuvre de l’Analyse des Modes de Défaillance de leurs

Effets et de leur Criticité (AMDEC produit).

Formations élaborées en parcours ou sur-mesure, en modules.

C o n s e i l F o r m a t i o n

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C o n s e i l F o r m a t i o nMéthodes industrielles

Pour préparer le travail afin d'optimiser vos moyens et vos ressources.

En découvrant et en replaçant au cœur de l’entreprise les métiers « Méthodes Industrielles » et « Méthodes Atelier ». En maîtrisant : ‣ L’étude du travail – Analyse des flux, l’ergonomie, l’équilibrage, etc.. ‣ La mesure des temps de fabrication – Chrono-Analyse, MOST, MTS.. ‣ Les techniques d’implantation atelier et/ou usine – Cellule en U, mise en

ligne, etc.. ‣ Le changement rapide de série - SMED

Formation élaborée en parcours ou sur-mesure, en modules.

C o m m e n t ?

P o u r q u o i ?

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C o n s e i l F o r m a t i o nProduction industrielle

Pour réaliser un produit/service en respectant la satisfaction de vos clients - La Qualité, les Coûts et les Délais.

C o m m e n t ?

En maîtrisant : ‣ La structuration des données techniques de gestion. ‣ Les outils et méthodes de la gestion de production - MRPII, PIC, PDP

- Flux tiré et flux poussé et théorie des contraintes. ‣ La production en juste à temps - Kanban, Heijunka ‣ L’ordonnancement, la planification, le lancement et le suivi d’une

production. ‣ Les techniques et outils de la gestion des stocks.

Formation élaborée en parcours ou sur-mesure, en modules.

P o u r q u o i ?

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C o n s e i l F o r m a t i o nExcellence Industrielle

Pour adopter une culture de l’amélioration continue, et savoir utiliser les techniques et outils.

C o m m e n t ?

En adoptant une culture de l’amélioration continue et en impliquant « les gens qui font », tout en maîtrisant : ‣ Les démarches, méthodes et outils de l’amélioration continue - TPM, TPS ,

LEAN, Le 6 Sigma - DMAIC ‣ La mise en œuvre des 5S et le management visuel. ‣ La cartographie des flux de valeur – VSM, analyse de déroulement. ‣ Les méthodes et outils de résolution de problèmes - QQOQCP, PDCA,

G8D, QRQC, Ishikawa, 5P..

Formation élaborée en parcours ou sur-mesure, en modules.

P o u r q u o i ?

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C o n s e i l F o r m a t i o nPilotage & Gestion d’entreprise

Pour diagnostiquer votre stratégie et définir votre plan stratégique. Pour faire évoluer les compétences de vos ressources. Pour mieux piloter vos projets et leurs donner du sens.

C o m m e n t ?

En maitrisant : ‣ La démarche stratégique – Diagnostic, choix et déploiement. ‣ La démarche processus – Processus, procédures et instructions. ‣ La démarche compétences – Référentiels, évaluations, plan de

développement des compétences. ‣ Les outils de gestion de projets – PERT, GANTT.

Formation élaborée en parcours ou sur-mesure, en modules.

P o u r q u o i ?

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M e n t o r i n gMentoring individuel ou d’équipe

Pour faire grandir vos ressources humaines… de façon opérationnelle et individuelle.

P o u r q u o i ?

C o m m e n t ?

En créant une relation individuelle de soutien, d’aide, d'échanges et d'apprentissage, avec une personne d'expérience le « Mentor ». Le Mentor partage son expertise avec l’objectif de favoriser le développement des compétences de l’autre personne « le Mentoré ». Le Mentoré est celui qui a des compétences ou des connaissances à acquérir et des objectifs professionnels à atteindre. Ce travail se réalise dans le cadre d'une relation professionnelle, hors liens hiérarchiques. Cette action doit répondre aux besoins particuliers du Mentoré en fonction d'objectifs précis et déterminés. Nous réalisons, avec lui, son travail et lui transmettons nos savoirs et expertises directement. On apprend tout en faisant / en produisant, pour l’entreprise. On ne peut pas faire plus concret et opérationnel.  

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É d i t i o nCréer des solutions sur-mesure

Pour répondre à votre juste besoin en vous proposant des solutions originales et innovantes.

C o m m e n t ?

En réalisant pour vous : ‣ Des supports pédagogiques dédiés - Formations, Fiches pratiques,

Mini guides, Mémo… ‣ Des mises en situation - Exercices de positionnement et travaux

pratiques adaptés à votre activité. ‣ Des jeux pédagogiques afin d’apprendre de façon ludique. ‣ Des logiciels spécifiques et sur-mesure - Gestion des stocks,

mesure de performance, relevés terrain, etc.. ‣ Etc…

P o u r q u o i ?

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Chiffres 2019

Q u a l i t é

Données issues des évaluations à chaud / à froid.

Chiffres - Indicateurs de résultats 2019

N o m b r e d ’ a p p r e n a n t s 77

T a u x q u a l i t é d ' a n i m a t i o n e t d u c o n t e n u d e l ' a c t i o n 90%L ' a d é q u a t i o n à v o s a t t e n t e s V o t r e s a t i s f a c t i o n 92%T a u x q u a l i t é d e p r é p a r a t i o n e t d ’ o r g a n i s a t i o n d e l ' a c t i o n 75%

0%T a u x d ’ a b a n d o n T a u x d ’ i n t e r r u p t i o n

N o m b r e d ’ e n t r e p r i s e s a c c o m p a g n é e s 12

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Q u a l i t éNos Certifications - En perpétuelle évolution pour vous offrir l’excellence…. C’est notre ADN.

Bte Expert Méthodes Industrielles - BTE

Certifié Kirkpatrick Niveau Bronze

Certifié Lego® Serious Play®

Certifié MAYNARD MOST & MTM

Certifié Bill Belt Excellence

Certifié Black Belt - 6 Sigma

Certifié Linkup Coaching - Coach Pro

Certifié Expert Formateur-Consultant-Auditeur-Mentor

Datadocké

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R é f é r e n c e sServices - Industrie - Agricole - Vitivinicole - BTP - Bois Agroalimentaire - Métallurgie - Aéronautique - Nautisme Ameublement- Sous-traitance - ……..

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R é s e a u xDans un monde où les réseaux sont essentiels ….. il faut savoir choisir le bon…

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A i l l e u r sIntervention possible dans plusieurs régions du monde…

Missions déjà effectuées en :

‣ Europe - France - Belgique - Espagne - Portugal ‣ Afrique - Algérie - Maroc - Tunisie - Ile Maurice ‣ Amérique du Nord - Canada

2020M E R C IDE VOTRE CONFIANCE

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