Magglopole 10

magglopoleJournée découverte de la filière aéronautique

Lutter contre le mal logement

n°10 - nOV. 2011 Le magazine d’aggLOpOLe prOVence

Toute l’info sur www.agglopole-provence.fr

Transports scolaires

gratuits

des déplacements facilités

Challenge du verre : premier bilan

L’aménagement commercial

Les nouveautés sur Libébus

2 magglopole n°10 - Nov 2011

1er juillet 2011à Lançon-ProvenceConcert de chants manouches par les Chapacans. Du 3 juin au 12 juillet, dans le cadre des Musicales, 16 concerts gratuits ont animé les soirées estivales des communes d’Agglopole Provence.

•�concours lire ensemble 2012�..........................................p�15

•�dimanche en famille 2012�................................................p�15

•�tournoi de football intercommunal .................................p 15

VIVRE

•�nouveautés libébus �.........................................................p�6

•�la sécurité dans les transports scolaires �......................p�6

•�document d’aménagement commercial �........................p�7

•�programme local de l’habitat : les résultats �.................p�8

HABITER

•�la réforme territoriale en questions �..............................p�10

•�Journée de la filière aéronautique �..................................p�11

• Rapport chambre Régionale des comptes�.....................p�12

•�l’accompagnement des créateurs d’entreprises �..........p�13

•�la délégation de service public �......................................p�14

ENTREPRENDRE

• stop aux déchets dans la nature �....................................p�16

• premier bilan du challenge du verre �..............................p�16

• curage de la lagune de charleval �..................................p�18

• Réglementation des fosses septiques �............................p�19

PRÉSERVER

HABITERTRANSPORTS SCOLAIRES GRATUITSAgglopole Provence fait encore progresser la qualité des transports en commun en améliorant l’efficacité de plusieurs lignes et surtout en offrant l’abonnement scolaire ! Plus d’enfants dans les cars, c’est en effet moins de parents circulant sur les routes autour des écoles, c’est-à-dire moins de bouchons, et moins d’émissions de CO2...

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Editeur : Agglopole Provence • Directeur de la publication : Michel Tonon • Responsable éditorial : Frédéric Vigouroux, Laetitia Zugna, service communication (04 90 44 72 04 - [email protected]) Conception et rédaction : Stratis • Impression : Rockson • Crédits photos : Agglopole Provence, Stratis, Jean-Noël Lanthiez, Pôle Pegase, Villes de Berre l’étang, Rognac, Salon-de-Provence, Eco-emballages, Pact Arim, x Distributeurs : Adrexo et Affichage Méditerranéen • Imprimé à 60 000 ex. sur papier recyclé et diffusé dans les 17 communes d’Agglopole Provence • ISSN 1969-0266

un lieuun instant

SOMMAIRE

Notre territoire connaît une période économique particulièrement difficile, notamment avec le projet de fermeture de la raffinerie Lyondellbasell située à Berre L’Etang. 370 emplois directs et environ 1250 emplois induits sont menacés. 473 familles du territoire d’Agglopole Provence sont salariées du site pétrochimique. Indigné par cette décision, j’ai rencontré les salariés, accompagné par un certain nombre d’élus, à l’occasion des différents rassemblements organisés sur le site. L’emploi est au cœur de nos préoccupations, et il est important que cette industrie, qui assure l’autonomie énergétique du pays, soit sauvegardée.

Un autre sujet important : la réforme de la carte intercommunale. Le 14 septembre dernier, Agglopole Provence a accueilli les membres de la Commission Départementale de Coopération Intercommunale (CDCI). Les 9 intercommunalités ont confirmé leur volonté de créer un pôle métropolitain. L’enjeu est que nous travaillons ensemble sur des thématiques d’intérêt général telles que les transports, l’enseignement et la recherche…Dans le souci d’un service public toujours plus efficace, notre territoire doit s’ouvrir à toutes coopérations utiles.

Cet été à l’occasion du conseil communautaire, nous avons voté une décision capitale pour les habitants d’Agglopole Provence. Nous avons décidé d’offrir aux habitants du territoire la gratuité des transports scolaires. Cet engagement fort vise à soutenir financièrement toutes les familles de notre territoire, dont le pouvoir d’achat reste particulièrement affecté en cette période de crise. Plus de 5000 élèves, collégiens, lycéens, apprentis ou étudiants ont d’ores et déjà pu bénéficier de cette mesure.

Enfin je souhaitais évoquer la Chambre Régionale des Comptes PACA, qui a rendu son rapport définitif concernant la gestion d’Agglopole Provence. La gestion budgétaire maîtrisée, le désendettement, l’harmonisation des taxes d’enlèvement d’ordures ménagères (à 10 %, aucune augmentation depuis 2005), la résiliation de la DSP de la Vautubière qui a permis une économie de 45 Millions d’€ (soit 600€/foyer fiscal), sont autant de points qui ont été valorisés par la CRC. Les élus peuvent considérer avec fierté le bilan des 10 dernières années et se tourner résolument vers l’avenir.

Je vous souhaite une lecture agréable.

pour un service public toujours plus efficace

Michel�Tonon

présidenT�d’Agglopole�provence

MAire�de�sAlon-de-provence

conseiller�générAl��des�Bouches-du-rhône

LE MAgAZINE D’AggLOPOLE PROVENCE 3EDITO

« Renforcer la notion de Service Public des transports en commun »

evenement DES DéPLACEMENtS fACILItéS

Les transports scolaires gratuits !

c’estdit

« Avec ce geste, nous avons voulu venir en aide aux familles au moment de la rentrée scolaire, où leur budget est mis à rude épreuve en cette période de crise économique. À côté de cela, il était important également pour nous de renforcer la notion de service public des transports en commun en nous alignant sur la politique du Conseil général qui pratiquait déjà la gratuité. Cette étape s’inscrit dans la logique des actions menées jusqu’à présent pour améliorer le réseau, que ce soit par le biais de nouvelles lignes ou en termes de fréquence de passage. Ce service évolue en fonction des besoins des usagers et du développement urbain. Notre objectif est d’améliorer sans cesse la synergie entre les différentes communes et du même coup entre les établissements scolaires. D’ailleurs, nous sommes prêts à accroître le nombre de bus si le nombre d’abonnés augmente ! »Jean-Pierre Maggi,

Vice-président d’Agglopole Provence, délégué aux transports

HABITER4 magglopole n°10 - Nov 2011

c’esT�en�Moyenne�150 e, montant d’un abonnement annuel aux transports scolaires, que les parents des 4 500 élèves abonnés ont épargné ou réinvesti à l’occasion de cette rentrée. À l’exemple de Christelle à Lamanon qui peut financer une activité extra-scolaire et ainsi accéder au rêve de sa fille d’apprendre le piano. Un coup de pouce financier qui profite plus largement à l’ensemble des parents qui hésitaient à inscrire leur enfant pour des raisons budgétaires. Il ne reste à leur charge, que les frais de dossier, soit 10 e. Une décision coûteuse pour Agglopole

Provence à l’heure où les budgets se resserrent en raison des multiples transferts de compétences de l’état vers les collectivités territoriales. Difficultés qui poussent, sur le territoire national, plusieurs collectivités à remettre en question la gratuité des transports. Certaines se sont résignées à passer à l’acte. Agglopole Provence de son côté a décidé de jouer la carte de la solidarité avec les familles. financièrement, l’opération représente un surcoût de 400 000 e, garantie sans répercussion sur la fiscalité des ménages.

evenement DES DéPLACEMENtS fACILItéS

Les transports scolaires gratuits !Agglopole provence fAit encore progresser lA quAlité des trAnsports en commun en AméliorAnt l’efficAcité de plusieurs lignes et surtout en offrAnt l’Abonnement scolAire ! un vrAi plus en mAtière de service public Ainsi que pour lA protection de l’environnement. plus d’enfAnts dAns les cArs, c’est en effet moins de pArents circulAnt sur les routes Autour des écoles, c’est-à-dire moins de bouchons, et moins d’émissions de co2. un vrAi pAri pour l’Avenir !

> L’abonnement scolaire est gratuit pour tous les élèves qui fréquentent un établissement situé sur le territoire. Attention, les frais d’inscription passent de 10 à 50 € si l’abonnement est souscrit entre le 1er octobre et le 30 juin. Pour les étudiants et apprentis rémunérés, les frais sont à 10 € pour toute inscription avant le 1er décembre.Toutes les modalités sont sur le site internet www.agglopole-provence.fr

> Qui sont les bénéficiaires des transports scolaires gratuits ?

Les maternelles (accompagnés), les primaires, les collégiens, les lycéens, les apprentis et les étudiants.

Geneviève cialec, maman de Cyril, 16 ans abonné au bus entre Pelissanne et le Lycée de l’Emperi

« c’était une telle surprise que je suis allée m’en assurer personnellement à l’agence libébus. Je leur ai fait répéter trois fois car j’avais du mal à comprendre que je ne paierai rien d’autre que 10 e. avec un peu de recul, je trouve que c’est normal que les enfants ne soient pas obligés de payer pour aller à l’école, celle-ci n’est-elle pas gratuite ? de plus, c’est une bonne façon de promouvoir les transports en commun, car ils permettent de limiter le trafic automobile et génèrent moins d’encombrement devant les établissements scolaires aux heures d’entrée et de sortie des élèves !»

valérie Gressier, maman d’Erwan, 14 ans, en seconde sur Salon-de-Provence

« c’est une bonne surprise et un vrai service rendu. Je n’ai pas d’autre choix que d’abonner mon fils au car. nous travaillons tous les deux et nous ne pouvons pas l’emmener. par ailleurs, je trouve que le car est un gain de liberté énorme pour l’enfant. Grâce à lui, il peut continuer à pratiquer les activités qu’il aime, même si elles ne sont pas sur salon car il peut à tout moment emprunter la ligne scolaire à laquelle il est abonné. »

césar, 14 ans, en 4ème au CES Joseph d’Arbaud, habite à Lançon-Provence « c’est une super chance pour nous de faire des économies. mes parents peuvent utiliser cet argent pour m’acheter des vêtements ou du matériel. 160 e, ça représente trois paires de baskets et justement moi j’en use une par trimestre !»

a votReseRvice

un coup de pouce financier qui profite à l’ensemble des parents

Infos Service transport 04 90 59 38 11

LE MAgAZINE D’AggLOPOLE PROVENCEHABITER

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dernière�AcTion�en�dATe, l’édition et la distribution de 7 000 exemplaires d’une BD dans tous les lieux publics. Une façon ludique de faire passer les consignes sur les conduites à tenir à l’intérieur comme à l’extérieur du car, lors de l’entrée ou de la sortie, comme de ne pas se bousculer ou d’attendre l’immobilisation du véhicule avant de le quitter. Nos actions ciblent également les collégiens qui roulent en scooters. Pour parvenir à leur faire prendre conscience des dangers, Agglopole Provence leur propose, avec le concours des communes, depuis quatre ans d’assister à un crash test. Le 4 octobre, elle a fait venir un pilote professionnel devant le collège de Saint-Chamas pour reconstituer un accident sous les yeux des enfants. Deux jours plus tard, elle organisait le même événement au CES de Pelissanne. Un moment fort en émotion qui a permis aux enfants de toucher du doigt la dure réalité d’un accident et l’intérêt de respecter le code de la route. Sujets dont ils débattent ensuite en classe avec un représentant d’Agglopole Provence et le pilote puis qu’ils expérimentent de façon plus légère lors d’ateliers pédagogiques. Une opération proposée par Agglopole Provence lors de sa participation à la journée de sensibilisation aux dangers de la route organisée par l’association tMS et le CCAS de Lançon-Provence le 12 octobre dernier. En matière de sécurité routière, trop n’est jamais assez. Selon une étude commandée par le Conseil Général, 2802 accidents ont été enregistrés entre 2003 et 2006 pour la population des 15-24 ans. 74 % d’entre eux ont eu lieu en agglomération.

Les gestes qui comptentfocus SENSIBILISER LES SCoLAIRES À LA SéCURIté

Agglopole provence poursuit sA politique de prévention des risques Auprès des scolAires. objectif : que les jeunes connAissent les règles de sécurité, qu’ils soient usAgers des trAnsports ou des deux roues.

la ligne 12 renforce le lien entre les communes du nord. La ligne 12 relie maintenant Salon-de-Provence, Lamanon à Alleins où elle se scinde en deux, une partie dessert Mallemort et Charleval. L’autre, la 12B, oblique par Pont Royal, Mallemort puis Sénas. La commune de Mallemort est par conséquent davantage desservie avec un passage toutes les heures entre 7h30 et 20h. toutes les communes sont mieux desservies : Alleins, dans le même cas que Mallemort et Charleval, bénéficie d’une desserte toutes les deux heures. Lamanon et Sénas ont des compléments en termes d’itinéraires.

la ligne 4 dessert désormais deux nouveaux quartiers Est aux heures scolaires : Sainte Madeleine et le cimetière des Manières.

ligne scol B : les scolaires qui fréquentent le collège Joseph D’Arbaud et résident dans le quartier des Crozes sont invités à emprunter la ligne scolaire B « La Levade » au lieu de la ligne 5, uniquement le mercredi midi. Cette adaptation leur permettra de rentrer plus tôt chez eux.

la ligne 11 senas/lamanon/salon-de-provence/lançon-provence a été optimisée. Désormais les habitants de Sénas rejoignent Salon-de-Provence en moins de 30 minutes.Ils bénéficient également de trois nouveaux arrêts en centre ville : foch, République et la gare qui favorisent l’interconnexion avec les autres services de transport en commun.

aGGlopole en actions PoUR RéPoNDRE À VoS BESoINS DE tRANSPoRt

Quoi de neuf sur ?Agglopole provence A procédé à quelques AménAgements sur des lignes suite à vos propositions :


sel,�lessive,�couches, moutarde, tomates, chocolat et aménagement du territoire… Un intrus se serait-il glissé dans votre liste d’emplettes ? Non : faire ses courses, mine de rien, a des conséquences sur l’organisation de nos villes et des villages… Pour remplir son panier, il faut se déplacer, utiliser routes et autoroutes, rues et parkings, sa voiture, son vélo, le bus… Des transports qui ont tout à voir avec l’aménagement du territoire. Pour acheter, il faut bien que les produits arrivent jusqu’au rayon en suivant un itinéraire logistique : rail, axes routiers… Encore de l’aménagement du territoire. Vous n’aimez pas quand un hypermarché grignote le paysage ? Vous avez envie de trouver vos commerces de proximité ici et vos grandes surfaces là ? Vous parlez toujours d’aménagement du territoire. Voici pourquoi l’installation d’une surface commerciale, autrefois décidée selon des critères purement économiques (la concurrence, par exemple), est aujourd’hui une question d’urbanisme. Une question d’équilibre, autrement dit : équilibre entre commerces, habitat, emplois, services ; équilibre entre commerces des entrées de ville et du centre-ville ; équilibre dans l’offre commerciale (alimentaire, culture, équipement de la personne, de la maison…) ; équilibre entre qualité de paysage et besoin de commerces, etc.

De tout cela, il sera question dans le futur Document d’aménagement commercial (Dacom) d’Agglopole Provence : intégré au Schéma de cohérence territoriale1, il recense les principes qui vont aider les élus à maîtriser l’implantation des surfaces commerciales de plus de 1 000 m2, au sein ou autour de nos 17 villes et villages. objectifs : offrir les équipements commerciaux adaptés à la croissance de la population, économiser l’espace, rénover le tissu urbain, associer commerces et espaces verts pour améliorer la qualité des entrées de villes… Sur ces bases, le Dacom délimite des zones d’aménagement commercial : ici, des magasins de proximité, de quartier, du quotidien. Là, des commerces de centre-ville pour des besoins réguliers. Ailleurs, des zones commerciales de dimension départementale. Dans certaines zones, l’implantation de commerces de plus de 1000 m2 peut être soumise à condition : accessibilité par les transports collectifs, conditions de stationnement, conditions de livraison des marchandises, respect de normes environnementales…

1 Le document d’urbanisme qui harmonise l’ensemble des politiques d’urbanisme, d’habitat, de déplacements… et donc d’équipements commerciaux avec le Dacom.

Agglopole provence est dAns le dépArtement lA collectivité lA plus AvAncée dAns lA prépArAtion de son document d’AménAgement commerciAl (dAcom). objectif : mAîtriser l’expAnsion des commerces de plus de 1000 m2 pour mieux répondre Aux besoins des consommAteurs et Aux principes du développement durAble.

Une question à…

En quoi et pourquoi la CCI Marseille Provence a-t-elle contribué au diagnostic préalable à l’élaboration du Document d’aménagement commercial d’Agglopole Provence? « Nous avions déjà contribué au projet de Schéma de cohérence territoriale d’Agglopole Provence, en proposant notre approche économique et nos recommandations. Dans le cadre de l’étude préalable à l’élaboration du Document d’aménagement commercial, Agglopole Provence a sollicité notre expertise. Nous avons répondu présent, participé aux diverses réunions, et contribué à alimenter l’état des lieux de l’offre commerciale existante. Nous faisons ainsi entendre la voix des entreprises et des commerces dans le développement du territoire. Un diagnostic de qualité permet de disposer d’une vue réaliste sur l’état de l’appareil commercial aujourd’hui. En visualisant les liens marchands entre communes, on peut mieux réfléchir à l’opportunité du renforcement commercial de telle ou telle commune ».

Jean-Pierre PAnsIER, Vice-Président de la CCI Marseille Provence, délégué au territoire de salon-de-Provence

En préparation au Document d’aménagement commercial d’Agglopole Provence, une étude a été réalisée. Trois chiffres à retenir…

• 9,9 commerces pour 1 000 habitants : Agglopole Provence a la plus faible densité en nombre d’établissements commerciaux du département.

• 1 070 m2 de surface de vente pour 1000 habitants en 2010 : la densité commerciale d’Agglopole Provence a augmenté depuis 2004 mais reste en dessous de la moyenne départementale.

• 38 % des dépenses des ménages d’Agglopole Provence échappent au tissu commercial local : cette évasion commerciale se chiffre à 231 millions d’euros par an, notamment sur les biens d’équipements et de la maison.

L’aménagement commercial en chiffres

aGGlodécodée

maîtriser l’implantation des surfaces commerciales

Infos Service Aménagement du territoire 04 90 44 72 00


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aGGlopole en actions PoUR L’éqUILIBRE CoMMERCIAL

Nos courses à la loupe

le plH a pris son envoldoTé�d’un�piloTe (le Comité consultatif habitat), le PLH dispose aussi d’une tour de contrôle pour guider son action : l’observatoire de l’habitat rassemble les instruments et les données pour analyser l’offre et la demande de logement. La maîtrise foncière déploie ses ailes : le partenariat avec l’établissement public foncier Paca a permis de repérer et dans certains cas de réserver des terrains dont le potentiel est estimé à 1260 logements, dont 570 locatifs sociaux.

plus de logements produits en 2010 1166 logements ont été autorisés et 1001 mis en chantiers : le rythme de construction est supérieur à la période 2000-2006 (756 logements par an) et l’objectif annuel du PLH (1028 logements) est largement dépassé. La production est équilibrée : individuel et collectif sont quasiment à 50/50. La proportion de logements sociaux est nettement au-dessus des prévisions du PLH : 497 ont été financés en 2010 et 305 autorisés, soit 166 % de l’objectif. Une accélération qui permet de résoudre de nombreuses attentes (voir ci-contre). Villages résidentiels, bourgs en développement, grandes communes et villes centres contribuent à l’effort de logement social selon la feuille de route définie. Les t1, t2, t3, fortement recherchés sur notre territoire, ont représenté 43 % des logements autorisés.

cap sur l’amélioration des logementsUne étude sur la stratégie d’amélioration de l’habitat privé ancien (voir ci-contre) a été initiée en 2010. Elle répond à l’un des objectifs du PLH : rénover les logements inconfortables et vacants, présents en grand nombre sur le territoire d’Agglopole Provence. En attendant une intervention coordonnée, 164 logements anciens ont été réhabilités durant l’année avec l’aide de subventions de l’ANAH (Agence Nationale de l’Habitat). Des avancées sur le logement des publics plus fragiles ont été réalisées ; Agglopole Provence a progressé sur la création de places d’hébergement d’urgence pour les personnes en rupture et en précarité : agrément de logements conventionnés par les communes et leurs centres communaux d’action sociale (CCAS), soutien au travail auprès des familles de l’Association de Prévention et de Réinsertion Sociale (APERS).

sur le logement des jeunesAgglopole Provence a renouvelé son appui au Point logement jeunes de Salon-de-Provence (80 jeunes accompagnés et aidés en 2010) et au forum annuel de l’Adamal. Cette année, Agglopole Provence intervient plus fortement via

des financements favorisant la réalisation de logements sociaux pour les jeunes, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap.

aGGlopole en actions PoUR LE LoGEMENt

Agglopole 4 - Mal logement 0

Yannick Bonnet, Claire Branco et leurs enfants âgés de 1 an et demi et 2 ans et demi ont emménagé cet été dans le Hameau de Diane (65 logements sociaux à Bel air, salon-de-Provence) : « Quand notre deuxième fille est née, nous avons fait la demande pour un nouveau logement. Un an plus tard, nous nous sommes installés dans ce T3 en pavillon de 75 m2. 3 m2 de moins que notre précédent appartement, mais avec un jardin : c’est mieux pour les enfants. Nous sommes bien sûr contents. Le projet est de respirer ici un petit moment ! Si à l’avenir nous pouvons devenir propriétaires, si nous en avons les moyens, nous le ferons ».

La famille s’agrandit, la vie aussi

Logements sociaux à Velaux

Logements sociaux à salon-de-Provence

en 2008 et 2009, mAgglopole s’est souvent fAit l’echo de lA prépArAtion d’un progrAmme locAl de l’hAbitAt pour nos 17 communes. lAncé en 2010 et A l’œuvre jusqu’en 2016, le plh d’Agglopole provence A Atteint quAtre buts pour sA première Année d’ApplicAtion. qui est gAgnAnt ? vous !


aGGlopole en actions PoUR LE LoGEMENt

Agglopole 4 - Mal logement 0

focus RéHABILItAtIoN DE L’HABItAt

Avis de neuf sur l’ancien

finAncée pAr Agglopole provence, lA région pAcA, le dépArtement des bouches du rhône et l’Agence nAtionAle de l’hAbitAt (AnAh), une étude sur les logements de plus de 15 Ans débute dAns nos communes. le bureAu d’études urbAnis vA rencontrer locAtAires et propriétAires, dAns leur intérêt, pour définir les besoins de réhAbilitAtion de l’hAbitAt Ancien privé et les subventions qui pourrAient être mobilisées en soutien.

c’estdit

« Avec l’appui de l’ARS, Agglopole Provence met en place à la fin 2011 une formation des agents communaux (CCAS, police, service logement…). Objectif : savoir qualifier l’état d’un logement indécent ou insalubre, et savoir alerter et mobiliser les circuits institutionnels aptes à traiter ces situations, y compris dans l’urgence. Aujourd’hui, il n’existe que 3 ou 4 agents spécialisés dans ce domaine pour 119 communes du département. Plus il y aura d’agents formés, et plus les maires pourront faire respecter la loi ».

fabien Decamps,Technicien sanitaire à l’Agence Régionale de santé PACA

« Il faut s’y prendre à l’avance »

4000�à�6000�logeMenTs�Anciens vacants sur Agglopole Provence : c’est le chiffre conséquent issu d’une analyse des données de l’INSEE et de l’état. Ce bâti est en partie inconfortable, dégradé, voire vétuste, indigne ou insalubre. Une des priorités du Programme Local de l’Habitat est donc d’intervenir sur le parc ancien pour veiller au niveau de confort des logements (y compris au plan thermique) et proposer de nouveaux logements à la location, pour améliorer l’offre tout en maîtrisant les loyers.La solution envisagée est de mettre en place un programme d’aide aux réhabilitations des logements anciens pour leurs propriétaires, occupants ou bailleurs. La forme reste à définir : opération programmée d’amélioration de l’habitat (oPAH), Programme d’intérêt général (PIG)… L’étude en cours permettra aux élus d’Agglopole Provence de faire le bon choix, avec la stratégie adaptée à un état des lieux précis du parc ancien. Cet état des lieux est en cours : le bureau d’études Urbanis a été missionné en ce sens, et son équipe d’enquêteurs accrédités se déplace dans les communes. Après une rencontre avec le maire, les élus et/ou les techniciens compétents, l’équipe de terrain identifie les secteurs prioritaires dans chaque ville et village. Elle sollicite ensuite en porte à porte les locataires et propriétaires d’appartements et maisons individuelles, pour des entretiens et visites des lieux. Dans ses conclusions, l’étude confirmera les secteurs prioritaires pour les réhabilitations, en précisant comment les mettre en œuvre, le montant moyen des subventions à attribuer, etc.La mobilisation des propriétaires sera

évidemment déterminante dans la réussite de l’opération.« En première analyse, on constate des centres anciens plutôt rénovés et en bon état, mais avec de nombreux logements vacants attachés à des commerces en R+1. on observe aussi des lotissements des années 70 et 80 avec des situations inégales », analyse france Carrega, chef de projet chez Urbanis. « Certaines villas ont fait

l’objet de travaux réguliers de propriétaires successifs, d’autres se sont dégradées parce que leurs occupants n’ont pas eu les moyens de les entretenir ».

Avant

Rénovation à Berre l’Etang

Après

1166 logements autorisés et 1001 mis en chantiers en 2010

intervenir sur le parc ancien pour veiller au niveau de confort des logements

Infos Service Aménagement du territoire 04 90 44 72 00

Crédit photo : Pact Arim


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La réforme territoriale, c’est quoi ?C’est une des conséquences de la réforme des collectivités votée en 2010. La loi dit : « fini les trous dans la carte des intercommunalités, les communes restées seules doivent intégrer une Communauté. On va aussi simplifier et optimiser l’organisation des territoires en réduisant le nombre de structures intercommunales, et en évitant les « puzzles » de communes sans continuité ainsi que les intercommunalités trop petites. ». Sur cette base, l’État propose l’intégration ou la fusion de plusieurs Communautés. Le Préfet a également demandé la réduction du nombre de syndicats intercommunaux, ces structures créées pour partager entre communes des services (transports, équipements, déchets…). Dans un souci de simplification et de rationalisation, certains pourront être fusionnés, d’autres dissous.

Agglopole Provence pourrait donc fusionneravec une autre collectivité territoriale ?Non. Le Préfet des Bouches-du-Rhône, à qui l’État a demandé d’organiser l’application de la loi dans le département, a proposé en juillet dernier un projet de schéma départemental de coopération intercommunale : ce SDCI est appelé à tracer la nouvelle carte des regroupements de communes. Sur cette carte, Agglopole Provence reste intacte, avec 17 communes et 133 000 habitants.

Alors rien ne change ?Pas tout à fait. Agglopole Provence a souhaité collaborerdans le cadre d’un Pôle métropolitain, avec d’autresintercommunalités (Marseille Provence métropole, Pays

d’Aix, Pays d’Aubagne et de l’Étoile, Pays de Martigues,SAN Ouest Provence) sur des projets de grande envergure.

Qu’est ce qu’un Pôle métropolitain ?Un Pôle métropolitain réunit plusieurs intercommunalités qui partagent volonté et moyens sur des projets ciblés : développement économique, innovation et recherche, transports. Pour résumer, la Métropole c’est « on emménage tous ensemble et on partage tout », le Pôle métropolitain c’est « chacun chez soi mais on a un bureau en commun pour travailler ensemble en partageant les frais ».

Qu’en pensent nos élus ?Les élus d’Agglopole Provence ont émis un avis favorable au maintien d’Agglopole Provence dans son périmètre actuel. Et ils ont également donné un avis favorable à la création d’un Pôle métropolitain, à condition qu’il fédère toutes les intercommunalités des Bouches-du-Rhône. Ils ont en revanche fait des contre-propositions sur la suppression ou la fusion de plusieurs syndicats intercommunaux.

Pourquoi ces décisions sont importantespour mon quotidien futur ?Le Pôle métropolitain permettra de mutualiser à grande échelle - en réalisant des économies - des services d’intérêt commun à la population des intercommunalités membres, par exemple sur la culture, les transports ou encore l’enseignement supérieur. Agglopole Provence continuera à gérer des services publics de proximité tels que l’eau et l’assainissement, la gestion des déchets ou les transports.

Un Pôle métropolitain

sur des projets de grande envergure

focUs L’AvENIR DE L’INtERCOMMUNALItÉ

6 questions sur la réforme territoriale

La réforme territoriaLe ? C’est pourtant pLus simpLe qu’iL n’y paraît, et ça regarde notre quotidien dans un avenir pas si Loin. expLiCations.

ENTREPRENDRE10 magglopole n°10 - Nov 2011

Réunion CDCI, le 14 septembre dernier, au siège d’Agglopole Provence

Saviez-vouS que notre région est un des quatre grands pôles aéronautique/spatial en France ? Et si l’emploi en Midi-Pyrénées bénéficie des succès d’Airbus, nous avons ici Eurocopter, N°1 mondial de l’hélicoptère civil basé à Marignane… et bien d’autres entreprises. 265 d’entre elles sont membres du pôle de compétitivité Pégase, où elles travaillent ensemble à développer de nouveaux marchés. Réunissant 18 000 emplois, soit 80 % des effectifs du secteur aéronautique/spatial régional, ces entreprises recrutent : 75 % des PME adhérentes de Pégase ont créé des emplois entre 2007 et 2009. Soit 450 postes pourvus chaque année sur cette période, principalement dans les Bouches-du-Rhône, qui concentre 80 % de l’activité de Pégase. Futurs diplômés et demandeurs d’emploi doivent donc s’intéresser de près à cette industrie en développement. Et c’est là l’objectif de la journée découverte du 9 décembre : mieux connaître le secteur aéronautique/spatial pour élargir ses choix professionnels. La diversité des formations, diplômes et emplois présents sur le territoire et aux portes d’Agglopole Provence sera abordée dans la journée autour de différentes thématiques : production

(chaines de montage, usinage de pièces…), navigation (métiers relatifs au pilotage d’aéronefs : corps d’Armées, compagnies aériennes, compagnies d’affaires et taxi, jet privés, travaux aériens), recherche et Développement (métiers qui gravitent autour de la conception : design, graphisme, images 3D, conception électronique, bureaux d’études…), sécurité et certification (métiers liés à la sécurité et à la maintenance : contrôle aérien, satellites, radars, qualité, certification…) et métiers de l’Aéroportuaire. Entreprises, centres de formation, institutions et professionnels répondront aux demandes d’information. Des offres d’emploi seront proposées, si les entreprises présentes ont des besoins à cette période. L’événement comprendra enfin un volet Histoire de l’aéronautique, un autre sur la contribution des

collectivités à la dynamique du secteur (Agglopole Provence et la ville de Salon, membre de la Communauté des villes Ariane, soutiennent la création d’un futur campus « aéro »), mais aussi des projections de films, des maquettes, des simulateurs de vol, ainsi qu’une découverte in situ de la Base aérienne de Salon.

Le 9 déCembre proChain, aggLopoLe provenCe, Les missions LoCaLes, L’espaCeCo, et poLe empLoi organisent a saLon-de-provenCe (espaCe CharLes trenet) une journée déCouverte de La fiLière aeronautique. ouverte aux demandeurs d’empLoi, jeunes insCrits en missions LoCaLes, sCoLaires et étudiants, Cet événement est à ne pas manquer pour qui s’intéresse au seCteur, ses métiers et ses opportunités d’empLoi.

Une question à… Votre cabinet accompagne Agglopole Provence et ses partenaires dans la préparation de la journée découverte de la filière aéronautique. Quelles peuvent être les promesses d’emploi du secteur pour les habitants du territoire ? « Ce qu’il faut d’abord savoir, c’est que 80 % des PME adhérentes du Pôle Pégase souhaitent aujourd’hui recruter. Pour l’essentiel, ces emplois à venir sont localisés dans le proche environnement d’Agglopole Provence. Si on observe ensuite les tendances de recrutement, on voit bien deux dominantes. D’une part des métiers très qualifiés d’ingénieurs et de concepteurs sur des postes demandant à la fois

polyvalence et management. D’autre part des postes de compagnons et ouvriers qualifiés type chaudronniers, mécaniciens, ajusteurs, câbleurs… Les diplômes attendus vont donc du CAP à l’ingénieur ou doctorant. Les entreprises rencontrent certaines difficultés à trouver les bons profils, leur demande est donc forte. Je souligne également les efforts actuels du secteur pour intégrer plus de femmes (elles ne représentent aujourd’hui que 14 % des effectifs) et de personnes handicapées : la structure Handivol, présente à Salon le 9 décembre prochain, a été créée pour faciliter l’adaptation des postes et des profils de formation à ce public dans le monde aéronautique ».

Béatrice Hermesdorf, Co-dirigeante de CMJ Aero, cabinet d’expertise dédié au monde aéronautique

• Le Forum emploi transport logistique organisé à Rognac le 14 avril dernier a réuni 344 visiteurs, 32 entreprises, 10 centres de formation d’apprentis, et 8 partenaires locaux. L’espace recrutement a recensé 920 offres d’emploi et 634 entretiens ont été réalisés sur place. Pour l’heure, 26 recrutements ont abouti.

• Le Forum emploi de Mallemort tenu le 15 juin dernier a pour sa part attiré 321 visiteurs : 37 entreprises et corps d’armée ont participé à la manifestation, 121 offres d’emploi ont été proposées au public, 366 entretiens ont été comptabilisés. L’analyse de l’impact recrutement est en cours.

ViteLU

InFos www.agglopole-provence.fr

éVénements jOURNÉE DÉCOUvERtE DE LA FILIèRE AÉRONAUtIqUE

Nouvel envol vers l’emploi !

Franc succès pour les Forums Emploi

ENTREPRENDRELe magaziNe d’aggLopoLe proveNce 11


en conclusion, ce rapport met en exergue qu’Agglopole Provence, bien qu’étant une jeune intercommunalité, a intégré des compétences lourdes et a une gestion saine. L’ensemble des élus d’Agglopole Provence peuvent considérer ce bilan avec fierté et se tourner désormais vers l’avenir.

Les 3 grands principes de gestion que s’étaient fixés les élus d’Agglopole Provence pour assurer l’avenir du territoire ont porté leurs fruits, à savoir maîtriser la dette par l’autofinancement et les économies de gestion, présenter un équilibre réel du budget, agir avec prudence. Ces orientations budgétaires permettent aujourd’hui : > Un investissement financier important, 115 millions sur 10 ans : aménagement

de zones d’activités pour créer de l’emploi, extension et réhabilitation des réseaux d’eau, amélioration du réseau de transport (nouveaux bus, nouvelles lignes…)

> Aucune dette sur le budget général > Une participation financière à la vie des communes multipliée par 3 entre 2002

et 2008.

Une gestion de bon père de famille

eVenements RAPPORt CHAMBRE RÉgIONALE DES COMPtES

Un bilan représentatif d’une gestion saineLa Chambre régionaLe des Comptes paCa a rendu son rapport définitif portant sur La gestion de La Communauté d’aggLomération aggLopoLe provenCe entre 2002 et 2008. une situation finanCière saine, des investissements maitrisés, des CompétenCes Lourdes mutuaLisées, sont autant de points qui ont été saLués par La CrC.

Les élus d’Agglopole Provence ont fait le choix de ne pas devenir une administration pléthorique de plus, mais d’avoir une gestion du personnel maitrisée. 162 agents répartis sur plusieurs sites remplissent tous dans leur spécialité une mission de service public et travaillent au service de l’intérêt général des habitants du territoire d’Agglopole Provence.

Une gestion du personnel maitrisée « la communauté d’Agglomération Agglopole Provence a fait le choix de fonctionner avec un personnel resté peu nombreux »

Aujourd’hui, la maîtrise de nos dépenses, ce choix délibéré de resserrer notre action sur des compétences essentielles comme les transports, l’eau et l’assainissement ou la collecte et le traitement des déchets, s’avèrent payants face aux incertitudes de l’avenir. Nous sommes partis sur des bases saines, qui ont permis une véritable mutualisation des services à la population. > la mutualisation et la décision de stocker l’ensemble des déchets sur un seul

site - la décharge de la vautubière - ont permis d’économiser 45 millions d’euros, soit 600 euros par foyer fiscal. En 2005, la tEOM (taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères) a été harmonisée à 10%, soit une baisse moyenne de 20% sur les 17 communes

> une renégociation des contrats d’eau potable et d’assainissement est en cours. Objectif pour 2013 : avoir un seul délégataire, donc un prix unique pour les 17 communes, et un service encore plus proche des besoins des habitants

A noter, aucune observation négative de la CRC dans le domaine des transports, du développement économique et l’aménagement du territoire, domaines dans lequels l’action d’Agglopole Provence a été particulièrement dynamique :> refonte du réseau urbain (Libébus), l’enrichissement de l’offre et la gratuité pour les scolaires.> création d’Agglopole Provence Initiative, plate forme d’accompagnement aux créateurs/

repreneurs d’entreprise, organisation de forums emploi…> adoption du Plan Local de l’Habitat, le Plan de Déplacements Urbains, SCOt en cours

d’élaboration

Mutualiser, c’est optimiser

Des services exemplaires

« la communauté a hérité d’un dossier d’une grande complexité, liée à la diversité des situations et à l’existence d’une multitude de contrats antérieurs. Dans les deux cas, elle a engagé un travail d’harmonisation… »

« Une inter-communalité de services »

« ...une gestion prudente. Au plan financier, la situation, maitrisée durant les premières années… »

nicolas Capristo et Christian Larguier, directeur et président d’API

ENTREPRENDRELe magaziNe d’aggLopoLe proveNce 13

ChaCun Connaît une hiStoire d’entrepreneur parti tout seul et dont la société pèse aujourd’hui dix, cent, mille emplois ou bien plus encore. Mais il faut un début à l’histoire, et il faut qu’elle dure. Agglopole Provence initiative sert à réussir le début (notamment grâce à un prêt d’honneur) et à bien préparer la suite. Déjà plus de 60 entrepreneurs soutenus, bientôt 75 emplois créés… Faire naître une entreprise, c’est un métier, et comme tout métier, il exige la qualité : pour API, ses 50 experts bénévoles et ses 2 permanents, Nicolas Capristo et Delphine Bonnel, bien travailler c’est multiplier les chances de chaque projet. Agglopole Provence Initiative a donc des règles, des méthodes, des procédures à suivre. Une norme AFNOR définit même le niveau d’exigence à atteindre dans les services rendus aux créateurs et repreneurs d’entreprises. Après un an et demi d’activité, le respect de cette norme par API a donc été vérifié, et l’association a été auditée comme doivent l’être toutes ses équivalentes, adhérentes au réseau France initiative. De l’accueil du porteur de projet jusqu’à son parrainage une fois l’entreprise lancée, l’ensemble de l’activité a été passé au crible. Résultat : un certificat de qualité remis en avril dernier. Il atteste du professionnalisme et

de l’excellence des compétences déployées par API dans l’accompagnement des créateurs et repreneurs. Avec des points à améliorer, tels la mise en place d’un club de créateurs ou la réalisation d’une enquête de satisfaction auprès des porteurs de projets… Mais aussi des points forts : le dossier de demande de prêt téléchargeable sur le site Internet d’API contient par exemple une pédagogie du prévisionnel financer bien

utile au porteur de projet. Également mis en évidence, le délai rapide de déblocage du prêt d’honneur après accord (48h), ou le programme sur mesure d’accompagnement post-prêt, qui concerne 90 % des entrepreneurs soutenus, soit bien plus que la moyenne exigée par France initiative.La reconnaissance de la qualité du travail de l’association est donc

acquise. L’autre grand enjeu de l’obtention du certificat, c’est le financement durable des projets suivis par API. Ses partenaires qui contribuent au prêt d’honneur et les banquiers cofinanceurs se trouvent confortés dans leur choix, et seront d’autant plus enclins à poursuivre leur investissement qu’ils savent les créateurs et repreneurs bien encadrés…

AGGLoPoLe en Actions POUR L’EMPLOI

Qualité gagnanteaggLopoLe provenCe initiative (api) aide Les Créateurs et repreneurs d’entreprise à prendre un bon départ, en faCiLitant Leurs démarChes et Leur aCCès au finanCement banCaire. pour que Le projet marChe, iL faut une bonne idée, un entrepreneur avisé mais aussi un bon aCCompagnement d’api. est-iL bon ? oui, CertifiCat de quaLité a L’appui !

InFos API au 04 90 59 69 72 www.agglopole provence-initiative.com

60 entrepreneurs soutenus, 75 emplois créés

« Je ne voulais plus enchaîner les petits contrats, je voulais un vrai projet et créer ma société de nettoyage. À l’époque, je faisais le ménage au golf de Pont-Royal et mes gouvernantes m’ont encouragée à me lancer. J’ai commencé à travailler avec Agglopole Provence Initiative : c’était très méthodique, une chose après l’autre. Après avoir effectué toutes les démarches, j’ai obtenu un prêt d’honneur de 6800 euros. Indispensable au démarrage : pour acheter les produits d’entretien, payer les premiers frais… Grâce à API, je suis suivie par un parrain, Gérard Aubin : c’est une chance d’être conseillée par un entrepreneur très expérimenté. Maison net intervient chez les particuliers et les professionnels. Mon premier client ? Pierre&vacances, à Pont Royal. Et j’ai déjà embauché 6 personnes ! ».

sandrine Leduc, créatrice de l’entreprise Maison net (Charleval)

« Le suivi d’API, c’est une sécurité pour se lancer »

c’estDit

Pour fonctionner, Agglopole Provence a besoin d’acheter : équipements, fournitures, services, travaux… Comme toute collectivité territoriale, elle est soumise au code des marchés publics, qui exige la liberté d’accès des prestataires à la commande publique, l’égalité de traitement des candidats et la transparence des procédures. Pour faire connaître sa demande et mettre les offres en concurrence, la Communauté d’Agglomération utilise différentes méthodes selon le niveau de la dépense. La plus exigeante et la plus formalisée d’entre elles est l’appel d’offres : selon la loi, il doit être mis en place pour toute commande supérieure à 193 000 e HT (fournitures et services) et 4,845 M e HT (travaux). Dans un souci de transparence des procédures, de bonne concurrence et d’exigence vis-à-vis des prestataires, la Communauté d’Agglomération a choisi d’utiliser la procédure de l’appel d’offres à partir de 193 000 e, et ce, quelle que soit la nature de la dépense. En 2010, le montant des dossiers des marchés instruits par les différentes commissions (pour tous les marchés supérieurs à 90 000 e) d’Agglopole Provence a atteint 16,48 Me. Ces commissions se réunissent de 2 à 4 fois par mois, soit environ une trentaine de commission par an en moyenne, traitant de 1 à 5 dossiers par séance.

Pour certains services, l’intercommunalité a également recours à la délégation de service public : c’est un contrat par lequel elle confie la gestion d’un service dont elle a la

responsabilité à un délégataire public ou privé. Dans le cadre d’une procédure de DSP, le rôle de la Commission est de sélectionner et dresser la liste des candidats admis à présenter une offre après examen de leurs garanties professionnelles et financières, de leur respect de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés, de leur aptitude à assurer la continuité du service public et l’égalité des usagers. La deuxième étape est l’ouverture des plis contenant les offres des candidats retenus. Au vu de l’avis de la Commission et si cela est jugé utile, le Président d’Agglopole Provence ou son représentant engage des négociations avec les entreprises candidates dans le respect du principe de l’égalité de traitement entre les candidats. Lors de ces négociations, les candidats pourront être invités à remettre des compléments ou des modifications à leurs offres. Enfin, la Commission émet un avis sur les offres reçues qu’elle transmet ensuite à l’assemblée délibérante.Exemple type : l’eau et l’assainissement, services dont la procédure de DSP est actuellement en cours de renouvellement par Agglopole Provence.

focus ConvEnTion AvEC LES CHAMbrES ConSuLAirES

AGGLo DEcoDEE DéLégATion DE SErviCE PubLiC

L’intérêt généralcommande

c’EsTDIT

« Les contrats actuels expirant fin 2012, les élus communautaires ont décidé de revoir la gestion de l’eau et de l’assainissement sur le territoire d’Agglopole Provence en passant un seul contrat pour l’ensemble des communes du territoire. Le principe de la future gestion a été approuvé : deux délégations de services publics (DSP), l’une pour l’eau, l’autre pour l’assainissement sur 12 ans, guidées par une stratégie de services renforcés, de contrôles plus nombreux et plus importants, et de prix négociés et harmonisés avec un objectif : faire baisser le prix de l’eau, ce qui correspond à l’attente des consommateurs ».

Gérard Frisoni, vice-président d’Agglopole Provence délégué aux marchés et achats Publics, président par délégation des commissions d’appel d’offre et de DSP d’Agglopole Provence

« Deux nouvelles DSP pour un prix unique de l’eau »

Agglopole Provence a signé le 8 juillet dernier une convention de partenariat avec la Chambre des métiers et de l’artisanat des Bouches-du-Rhône (CMA13), la Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence (CCIMP) et la Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale du Pays d’Arles (CCITPA). Objectif : poursuivre, développer, renouveler les initiatives conjointes engagées depuis 2002 pour le développement économique des 17 communes d’Agglopole Provence.

Ces collaborations ont par exemple contribué au succès des forums emplois, du dispositif Fisac (rénovation et animation des commerces en cœur de villes et villages)… Elles ont aussi permis de créer des services de proximité utiles aux

entreprises, commerçants et artisans, telle la boutique CCI, première du genre dans le département, ouverte dans le centre de Salon-de-Provence, ou encore l’hôtel des PME à la Gandonne.

Par leur nouvelle convention, Agglopole Provence et les chambres consulaires se dotent d’un pilotage concerté de leurs actions jusqu’en 2016 et se donnent les moyens de faire plus sur le terrain (appui aux réseaux d’entreprise et de commerces, soutien à la réalisation d’événements économiques et touristiques décidés en commun, accompagnement en compétence des dirigeants…) et pour demain (coopérations sur la stratégie d’aménagement et de compétitivité du territoire).

Plus d’appui à l’économie

Composition de la commission> Président

Gérard Frisoni> Membres titulaires

Paul Bernard Alain Reyre Martine Escanuela Sylvain Beaume

> Membres suppléantsWolfgang Paulin Yves Fabre Christian Rapaud Jean-Pierre Guillaume Carméla Magnaldi

> Le Comptable de la collectivité> Un représentant du ministre

chargé de la concurrence> Peuvent participer avec voix

consultative un ou plusieurs agents de la collectivité


De gauche à droite : Sylvain Beaume, Paul Bernard, Wolfgang Paulin, Gérard Frisoni et Alain Reyre

EvEnEmEnT LirE EnSEMbLE

Concours d’écriture : c’est parti !

C’est devenu le rendez-vous des amoureux des mots Comme Chaque année, le lanCement des ConCours d’éCriture marque le début des festivités qui Conduiront jusqu’à la proChaine manifestation Culturelle phare d’agglopole provenCe : lire ensemble. Cette année, pour la 7ème édition la thématique laisse une grande liberté à la Créativité.

5 000 participants en 2011, combien en 2012 ? Après le vif succès rencontré lors de la précédente manifestation, Agglopole Provence planche sur le prochain rendez-vous pour vous préparer un programme sportif tout aussi attrayant. La date est déjà connue : ce sera le 13 mai au parc des quatre tours à Velaux.

Un Dimanche en Famille

vITELu

10 et 11 septembre, stade Henri Giraud de Rognac350 sportifs de moins de 13 ans ont pris part à la sixième édition du tournoi de football intercommunal organisé et financé par Agglopole Provence. Le club de Salon Bel Air a remporté le tournoi dans la catégorie U11, pour les U13, c’est le FC Pélican qui a remporté le challenge, mais ici pas de perdant. Chaque enfant a été récompensé pour sa participation et son fair-play. Chaque année Agglopole Provence consacre 50 000 € à la promotion du sport dans les communes !

un LIEuun InsTAnT

« a.i.M.e coMMe Méditerranée », un thème fort et polysémique, élaboré comme un jeu de mots par le comité de pilotage des bibliothécaires. Et de lui ont découlé les thèmes des concours. Les adultes rédigeront une nouvelle de cinq pages au maximum sur « a.i.M.e comme Méditerranée », M un pont entre deux rives ! Les deux premiers gagnants se verront offrir une édition personnalisée de leur nouvelle en plusieurs exemplaires. Le second concours s’adresse aux lycéens et collégiens qui devront rédiger une nouvelle sur le même thème, mais sur deux pages maximum. Le lauréat sera publié dans un quotidien régional. Les élèves de primaire et maternelle ne sont pas oubliés ! Tandis que les primaires sont invités

à inventer une poésie illustrée autour de la lettre M, les maternelles s’inspireront également de ce thème pour réaliser un marque-page et l’envoyer, comme toutes les autres créations, avant le 1er mars à :« LirE EnSEMbLE - ConCourS LiTTérAirE (indiquez le niveau du concours : adultes / jeunes ou enfants) 281 bd Maréchal Foch - bP 274 13666 Salon-de-Provence ou par mail : [email protected]

InFOS Règlement sur www.agglopole-provence.fr/vivre/culture

VIVRELe magaziNe d’aggLopoLe proveNce 15

serge Gainsbourg écrivait « dans le mot « aime » tant de m et jamais un seul n » …Alors à la richesse de vos plumes !

« Je ne pensais pas que les gens jetaient beaucoup de mégots et de bouteilles de verre. Il faut le faire pour en mettre autant ! »

Anaïs, 8 ans

AGGLoPoLE En AcTIons Pour TriEr PLuS

Challenge du verre : le bilan à mi-course

La durée de vie moyenne des déchets dans la nature

Le 25 mai dernier et comme chaque année depuis 2002, Agglopole Provence a participé à la journée de ramassage des déchets dans la nature organisée par le Conseil municipal des jeunes de La Fare-les-Oliviers. Objectif pour la soixantaine de participants : nettoyer les abords des lieux publics qu’ils fréquentent : le jardin d’enfants, le skate park, le city park et le stade. L’ambassadrice du tri présente a expliqué l’intérêt d’enlever les déchets et surtout de les trier à la base. « Agglopole Provence amène un vrai plus à notre action, elle apporte en outre un éclairage sur l’impact des déchets sur la chaîne alimentaire et sur la préservation des ressources naturelles. C’est pédagogique et ludique. Et au final, cela a transformé le ramassage, les enfants ont vu son côté positif ! » se réjouit nelly Bendali, animatrice du CMJ.

focus SToP Aux DéCHETS DAnS LA nATurE

Stop aux déchets dans la nature

« On est parti par

petits groupes avec

des gants et des sacs

et l’on a tout rempli !

Jeter, ça pollue la

planète !»

Jérémy, 9 ans

Bouteille en verre4000 ans

Journal 3 à 12 mois Ticket de bus

3 semainesBarquette en polystyrène 1000 ans

Bouteille en plastique 500 ans

Mégot de cigarette 1 an

Boîte de conserve 100 ans

Peau de banane 6 mois

Barquette en alu 200 ans

Sac en plastique 300 ans

Trognon de pomme 4 à 6 mois

Mouchoir en papier 3 mois

Chewing-gum 5 ans

Challenge du tri du verre organisé avec

PRÉSERVER16 magglopole n°10 - Nov 2011

Le biLan à Mi-course de l’opération « Tri du verre, relevons le challenge » est positif. Le tri a progressé de 0,8 kg en moyenne par habitant, soit 131 111 bouteilles supplémentaires triées. un résultat très encourageant pour Agglopole Provence qui ne ménage pas ses efforts entre les campagnes d’affichage sur les bus, les démarches d’explication en porte-à-porte, les participations à des manifestations locales et les sensibilisations menées dans les classes et les centres de loisirs. Les enfants du centre de la bastide Haute à Salon-de-Provence se souviendront longtemps d’avoir été les ambassadeurs des générations futures auprès des clients d’une grande surface locale en distribuant des prospectus et en expliquant l’intérêt du tri. Les caves viticoles ont dans l’ensemble emboîté le pas, certaines ont même accepté d’apposer l’étiquette « Je suis un emballage recyclable, triez-moi » sur leurs bouteilles.

Les ambassadeurs du tri poussent également la porte des professionnels tels que les restaurateurs et les responsables de cafés et de bars pour les inciter à trier. Car la réussite du pari passe par la conquête de nouveaux trieurs. Agglopole Provence a donc mis l’accent sur les zones où le pourcentage

de tri est le plus faible en installant des conteneurs de tri aux abords des immeubles. Déjà en place sur certaines communes, d’autres zones vont être dotées cette année de conteneurs. notre motivation est d’autant plus importante qu’à chaque tonne collectée, Agglopole Provence reverse trois euros à la Ligue contre le cancer. Entre 2006 et 2010, 32 000 e ont été reversés à l’association départementale. Ces fonds sont destinés à la recherche et à l’accompagnement des malades des bouches du rhône . N’oubliez pas : chaque geste compte !

AGGLoPoLE En AcTIons Pour TriEr PLuS

Challenge du verre : le bilan à mi-coursenon, il n’y a pas de faute dans le titre que vous venez de lire. il mérite toutefois une

petite expliCation. depuis février dernier, agglopole provenCe a lanCé un Challenge interCommunal et mène une grande Campagne de sensibilisation pour aCCroître le tri du verre. pourquoi Ce matériau ? parCe qu’il est emblématique du reCyClage : il est réutilisable à l’infini. objeCtif affiChé : que Chaque habitant reCyCle seulement

six bouteilles de plus par an. depuis sept mois, agglopole provenCe s’investit à fond en multipliant les aCtions de sensibilisation auprès de tous les publiCs.

« Mes parents ne triaient pas, nous ne nous sentions pas concernés. Jusqu’à ce que je m’arrête au stand d’Agglopole Provence, je n’avais pas conscience de ce que l’on pouvait faire concrètement des déchets recyclés ! C’était vraiment du gaspillage. Depuis, j’ai acheté des casiers de tri que j’ai installés dans ma cuisine ! A côté de cela, je me déplace au Point d’Apport Volontaire situé à proximité de ma résidence pour déposer mes bouteilles. J’ai également fabriqué des pense-bêtes un peu déco pour me rappeler les consignes. Au final, trier ne me prend pas plus de temps, c’est juste un changement d’habitudes ! »

Virginie Roux, 28 ans, trie depuis sa rencontre avec un ambassadeur du tri sur la foire de Berre l’Etang

« J’ai mis en place le tri du verre à mon arrivée, il y a cinq ans. J’ai beaucoup voyagé pour mon métier et dans beaucoup de pays, le tri est entré dans les mœurs depuis longtemps. Ici, nous vendons 35 % de notre production sur place, certaines journées portes ouvertes nous atteignons 2 500 visiteurs. Nous déposons toutes les bouteilles de dégustation dans notre conteneur pour qu’elles soient recyclées. Cela s’inscrit dans une démarche globale de préservation de l’environnement à laquelle je suis très sensible. Des produits de traitement du raisin aux produits de nettoyage des cuves et du verre, chez nous, tout est pensé pour avoir le plus faible impact sur la nature. »

Romain Baehni, responsable de l’exploitation viticole Le Vallon des Glauges à Eyguières

« Nous vivons dans une zone très proche de la nature, nous y sommes très attachés. Nous recyclons le verre depuis que nous sommes arrivés il y a huit ans. J’ai même eu la possibilité grâce à Agglopole Provence de faire installer les trois conteneurs classiques (emballages/papier/verre) rien que pour nous. Ils sont sur notre parking. L’été nous y glissons près de 200 bouteilles en verre par semaine ! Au domaine, tout le monde est sensibilisé de la réception à la cuisine en passant par les femmes de ménage. »

Geneviève Monténéro, directrice du Domaine de la Reynaude, à Aurons

Inutile de laver les emballages en verre avant de les trier ! Ils sont portés à la température 1550° pour être refondus et recyclés.

Agglopole Provence : 17 kg Région Paca : 20 kg France : 36 kg Aujourd’hui en France 61 % du verre est recyclé, l’objectif fixé par le Grenelle de l’environnement est de 75 % en 2012.

Tri par habitant et par an

Les bons gestes

GEns D’IcI

PRÉSERVERLe magaziNe d’aggLopoLe proveNce 17

InFOS 04 90 44 77 90 [email protected] www.agglopole-provence.fr

131 111bouteilles supplémentaires triées

Station de relevage1dégrilleur2 récupérateur

de Sable et deShuileur3récupérateur de graiSSe5

verS digeSteur lagune6Sable4

commune de charleval

lagune d’agglopole provence

AGGLOPOLE EN ACTIONS pour préserver l’environnement

La lagune d’Agglopole Provence

maiS Si, il exiSte une lagune sur notre territoire. sauf qu’elle n’est pas bordée de sable fin mais de peupliers et de micocouliers. pour être très honnête, elle ne donne pas franchement envie de s’y baigner. et pour cause : elle recueille les eaux usées de Charleval. Comme 20 % des communes rurales, la ville s’est dotée d’une station d’épuration par lagunage dont la gestion est assurée par Agglopole provence. Dernière opération en date : son nettoyage qui a été supervisé par un prestataire de service. mais au fait, une lagune, ça fonctionne comment ?

la lagune arrivait à saturation et ne pouvait plus filtrer de façon optimale, Agglopole provence a procédé à son nettoyage, c’est-à-dire à la récupération des matières en décomposition qui se déposent au fond. l’eau est épurée par des systèmes mécaniques puis par les bactéries et le processus de photosynthèse. elle est ensuite chassée deux fois par semaine, vers les zones d’épandages où l’on mesure sa qualité. les 150 tonnes de boues collectées lors de l’opération de nettoyage ont été analysées et transformées en compost avant d’être revendues. Agglopole provence a profité de cette occasion pour y installer un système de surveillance à distance afin de parer tout dysfonctionnement. Ce qui n’empêche pas l’exploitant, bien sûr, de continuer à venir plusieurs fois par semaine pour activer manuellement les vannes et s’assurer que l’épandage se passe correctement.

C’est le montant des travaux que devrait engager Agglopole Provence dans les deux ans à venir pour améliorer l’apport en eau potable et le traitement des eaux usées. D’ici 2014, la station de potabilisation des Aubes à Salon-de-Provence sera reconstruite, deux autres seront créées. L’une sur le secteur de Saint-Chamas, l’autre sur le secteur de Coudoux pour desservir en plus de la commune, Berre l’Etang, Rognac, Velaux et La-Fare-les-Oliviers. Deux nouvelles stations d’épuration verront le jour : Mallemort et La Fare-les-Oliviers.

VITELu

48 Millions d’e pour améliorer le réseau

70 à 80 %, c’est le rendement moyen de dépollution par la lagune

148 000 € HT, montant des travaux de nettoyage

10 ans, c’est le temps de fonctionnement avant le prochain curage

3000 habitants, c’est la capacité nominale de traitement

PRÉSERVER18 magglopole n°10 - Nov 2011

la miSe en vente d’un logement requiert de nombreuses vérifications qui permettent de l’apprécier à sa juste valeur et de connaître le montant des travaux qui s’ajouteront au prix de vente. Depuis plus de six mois, la liste s’est allongée pour les propriétaires d’un logement non relié au tout-à-l’égout qui doivent fournir un rapport de diagnostic de l’assainissement non collectif daté de moins de trois ans à la signature de l’acte authentique.un enjeu de taille lors des négociations, car dans le cas où le rapport mentionne des travaux à réaliser, ces derniers

seront à la charge de l’acquéreur qui dispose d’un an pour les réaliser. Afin d’être dans les temps et de ne pas freiner la transaction du bien, il convient de faire la demande de diagnostic auprès d’Agglopole provence dès la mise en vente. le délai moyen est d’environ un mois. Après réception de la demande, la Communauté d’Agglomération met en relation le propriétaire du bien avec le prestataire de service. le compte rendu de visite est adressé au propriétaire, qui doit l’envoyer à son notaire afin qu’il soit annexé à l’acte authentique de vente. Ce document a une durée de validité de 3 ans.

AGGLOPOLE EN ACTIONS pour préserver l’environnement

La lagune d’Agglopole Provence

fOCuS Fosses septiques

Nouvelle réglementation : diagnostic obligatoireDepuis le 1er janvier Dernier, l’évaluation Du système D’assainissement non collectif fait partie Des points obligatoires Du Diagnostic immobilier à fournir lors De la vente D’un logement. il s’agit D’un Des points D’application Du grenelle De l’environnement pour lutter contre les rejets D’eaux usées Dans la nature. sur les 17 communes Du territoire, c’est agglopole provence qui réalise cette mission. voyons Dans le Détail, comment cela marche.

Suzanne Vuillaume, venderesse d’une maison sur Saint-Chamas

« Nous avons su qu’il fallait faire ce diagnostic qu’au moment de la signature de la promesse de vente de notre maison. Comme l’acquéreur ne voulait pas l’acheter si la fosse n’était pas aux normes, nous avons fait faire les travaux. Ce fut une véritable course contre la montre pour faire venir un ingénieur pour réaliser l’étude du sol et trouver un artisan pour effectuer les travaux avant la vente. Heureusement, Agglopole Provence nous a aidés en réagissant très vite. Un conseil, si vous voulez faire les travaux avant, entamez les démarches plusieurs mois en amont de la vente pour être tranquille. »

« Il faut s’y prendre à l’avance »Une question à…

Habitation abritant moins de 20 personnes : 150 €Habitation abritant plus de 20 personnes : 210 €Attention, seule la Communauté d’Agglomération peut délivrer un diagnostic certifié, le notaire n’acceptera pas un diagnostic réalisé par un diagnostiqueur immobilier.

Le coût du diagnostic

AGGLOdéCOdéE

Pour une vente située sur le territoire d’Agglopole Provence, vous pouvez télécharger directement le formulaire sur le site www.agglopole-provence.fr/ Rubrique Vivre ou le demander par courrier à la Communauté d’Agglomération Salon-Etang de Berre-Durance, SPANC, 281 boulevard Maréchal Foch, BP 274, 13 666 Salon-de- Provence Cedex.

INFOS Contact : 04 90 44 40 66

A VOTrESErVICE

PRÉSERVERLe magaziNe d’aggLopoLe proveNce 19

Nouveau diagnostic : une garantie supplémentaire pour l’acquéreur

un territoire à vivre

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