LE PHAREBulletin internedu CISSS de la Gaspésie Mars 2019Volume 5 · Numéro 1

DANS CE NUMÉRO

Au calendrier

Mot de la PDG

Tempête de neige : remerciements

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Le bulletin interne du CISSSde la Gaspésie est disponibledans toutes ses installations,sur son intranet et sur le site Web :www.cisss-gaspesie.gouv.qc.ca

UNE IDÉE OUUN BON COUP À PARTAGER?catherine.blouin.cisssgaspesie@ssss.gouv.qc.ca Prochaine parution : 26 avril 2019Date de tombée : 19 avril 2019

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CISSS de la Gaspésie

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Solde migratoire interrégional positif pour la GaspésieConférence de presse de la Fondation Élie Gauthier-Naud

Journée internationalepour les droits des femmesServices spécialisés en ophtalmologieà Sainte-Anne-des-MontsSanté mentale :l'approche patient-partenaireSemaine nationale de l'organisation communautaireRetraite du Dr Paul LeblancBons coupsConseils et comitésFormationRecrutement et emplois

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AU CALENDRIER

Séance publique d’information annuelle suivie de la séance ordinaire du conseil d'administration du CISSS de la Gaspésie

11 AVRIL 2019, 15 H

A Sainte-Anne-des-Monts. Les personnes qui désirent poser une question lors de la période prévue à cet effet doivent s’inscrire à la liste prioritaire. Elles peuvent le faire, en présence, au plus tard 30 minutes avant le début de la séance, par téléphone au 418 368-3301, poste 3656, ou par courrier électronique à l'adresse suivante : julie.bernier.cisssgaspesie@ssss.gouv.qc.ca.

Semaine des travailleuseset travailleurs sociaux

24 AU 30 MARS 2019

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Semaine québécoise des éducatrices et éducateurs spécialisés

31 MARS AU 4 AVRIL 2019

Semaine nationalede l'organisation communautaire

17 AU 23 MARS 2019Semaine québécoisede la déficience intellectuelle

10 AU 16 MARS 2019

https://www.cisss-gaspesie.gouv.qc.ca/images/Documents/Grand_public/Rapports_annuels_de_gestion/Rapport_annuel_2017-2018_CISSS_G_VF_08-2018.pdf

MOT DE LA PDG

Bonjour à vous, Vous conviendrez avec moi que trop souvent, les messages véhiculés dans les différents médias (réseaux sociaux, journaux, télé, etc.) ne favorisent pas toujours l’intérêt de travailler dans le domaine de la santé. Actuellement, notre réseau vit des difficultés que nous pouvons tous reconnaître. Il n’y a pas une seule journée au Québec pendant laquelle les problèmes du réseau ne sont pas exposés sur la place publique.

Ainsi, les problèmes de pénurie de main-d’œuvre et de recrutement ainsi que la surcharge de travail due au manque de ressources constituent des défis que nous relevons maintenant tous les jours. Dans ce contexte, nous mettrons en place une campagne de sensibilisation pour faire connaître les métiers de la santé et recruter davantage d'étudiantes et d'étudiants potentiellement intéressés par notre milieu. Vos compétences en matière de soins et de services doivent être reconnues et valorisées. Mon équipe et moi sommes préoccupés par les différentes situations que vous vivez au quotidien, particulièrement celles liées aux ressources humaines. Une des facettes importantes de notre situation en ressources humaines demeure l’image que nous projetons à l’extérieur de nos murs. À mon avis, l’image publique ne reflète pas votre merveilleux travail au quotidien. Le CISSS de la Gaspésie compte plus de 3 600 employés et 200 médecins dévoués, fiers des services qu’ils assurent et toujours prêts à soigner avec compétence et bienveillance. C’est cela qu’il faut retenir. C’est cette facette de votre réalité que j’aimerais que les gens retiennent. C’est aussi ce que je constate dans mes tournées sur le terrain : du personnel prévenant et attentionné. C’est cette image positive du milieu qu’il faut revaloriser afin de donner le goût aux jeunes de se joindre à nous. Ensemble, il faut s’assurer de changer cet état de fait et mettre de l’avant un message positif dans nos milieux.  Au cours des dernières années, le CISSS de la Gaspésie a mis en place des activités de recrutement pour attirer les jeunes de la relève. Dernièrement, nous avons démarré de nouvelles cohortes de préposés aux bénéficiaires dans les réseaux locaux de santé (RLS) de Rocher-Percé et de la Baie-des-Chaleurs. Nous préparons actuellement des tournées dans les écoles pour faire connaître nos milieux de travail et attirer de nouveaux travailleurs. Un nouveau programme de recrutement mettra de l’avant de nouvelles idées en la matière. Je vous invite donc à partager vos idées avec nos gestionnaires et nos responsables des ressources humaines dans les RLS : Mmes Geneviève Alain (Sainte-Anne-des-Monts), Nadine Allard (Baie-des-Chaleurs), Caroline Stevens (Rocher-Percé) et M. Michel Marc Pascal (Côte-de-Gaspé). Dans les prochains mois et les prochaines années, il faudra aller plus loin! Pour améliorer nos conditions liées au manque de main-d’œuvre dans nos milieux de travail, nous devons réfléchir ensemble d’une manière beaucoup plus globale et plus commune. Pour cela, nous aurons besoin de la collaboration de tous les travailleurs. Tous ensemble, nous devons travailler dans un même but : attirer du nouveau monde et rendre nos milieux de travail plus attrayants. Je vous demande donc d’être vigilants et disponibles pour nous aider à améliorer nos façons de faire en matière de recrutement. Je fais appel à vos idées et à vos suggestions pour améliorer ensemble nos milieux de travail. Je demeure convaincue que le réseau de la santé est un milieu agréable et convivial, où nous pouvons nous épanouir et réaliser nos objectifs personnels et professionnels. À nous d’en faire la preuve!  Merci à l’avance de votre aide et de votre soutien! PAGE 3

E N S E M B L E , T R A V A I L L O N S À L ’ A T T R A C T I O N E T L AR É T E N T I O N D U P E R S O N N E L

UNE IMAGE À TRAVAILLER ET À REDÉFINIR

LES ACTIVITÉS DE RECRUTEMENT

NOTRE FUTUR

http://intranet.cisss-gaspesie.gouv.qc.ca/ScriptorWeb/scripto.asp?resultat=266247

La direction du CISSS de la Gaspésie tient à remercier tout le personnel et les médecins, particulièrement ceux du réseau local de services de la Baie-des-Chaleurs, qui ont fait preuve d’une collaboration extraordinaire, alors que sévissait une tempête majeure d’une durée de presque 3 jours!

ACTUALITÉS

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T E M P Ê T E D E N E I G E : R E M E R C I E M E N T S

Des histoires comme celles-ci, il y en a eu plusieurs et en peu de temps! Évidemment, même en cas de force majeure, la priorité demeure de poursuivre le service offert à la population ainsi que la qualité des soins. En plus de maintenir l’excellence des services, des mesures ont été mises en place afin de veiller au confort des employés forcés à rester au travail. Des moyens exceptionnels et novateurs ont également été déployés afin d’assurer un transport sécuritaire à nos employés (navettes, escortes policières et du ministère des Transports, entente avec le transport collectif, etc.). Bravo et MERCI à vous toutes et tous!

Mentionnons le travail de laDre Julie Leduc, seule médecin à assurer

le service d’urgence au CLSC de Paspébiac du soir du 25 février jusqu’à

la nuit du 28 février inclusivement!

Une famille avec un jeune enfant, confinée à l’hôpital de Maria, a énormément apprécié le dévouement des membres de l’équipe des soins et de la Sécurité civile.

En effet, ceux-ci ont organisé un convoi prioritaire en collaboration avec le ministère des Transports du Québec (MTQ) afin d’assurer à la famille de regagner

leur domicile en toute sécurité.

Un gestionnaire a dû s’improviser transporteur de literie et de

médicaments afin d’assurer la continuité des services dans le secteur est (CHSLD de New Carlisle et CLSC de

Paspébiac).

Plusieurs exemples nous viennent à l’esprit pour témoigner du dévouement des employés et travailleurs :

Pensons aux différentes équipes soignantes, qui ont dû assurer les remplacements de leurs collègues au pied levé. Certains employés (équipes soignantes, équipes de soutien

ou gestionnaires) ont été retenus au travail près de 48 heures, et ce, en gardant le sourire et en faisant preuve d’efficacité. Votre capacité d’adaptation nous a permis de

maintenir notre offre de services. Tout un exploit étant donné les circonstances!

Récemment, M. Danik O’Connor, coordonnateur de Vivre en Gaspésie, nous mettait au parfum de deux excellentes nouvelles relatives à notre région. En effet, la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine fait figure d’exception parmi les régions plus éloignées des grands centres en affichant, pour une deuxième année, un solde migratoire interrégional positif.

S O L D E M I G R A T O I R E I N T E R R É G I O N A LP O S I T I F P O U R L A G A S P É S I E

ACTUALITÉS

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Le vendredi 22 février dernier, madame Chantal Duguay, présidente-directrice générale du CISSS de la Gaspésie, accueillait avec fierté et émotions la présidente de la Fondation Élie Gauthier-Naud, madame Dominique Giroux, le vice-président et papa d'Élie, M. Jasmin Naud, ainsi que le porte-parole de la Fondation, M. Normand Brathwaite, présent via Skype. C'est dans le cadre d'une conférence de presse que Madame Giroux a annoncé que la Fondation Élie Gauthier-Naud effectuerait un don important afin de réaménager les chambres de la pédiatrie de l'hôpital de Chandler afin d'assurer un meilleur confort aux enfants hospitalisés, ainsi qu'à leurs parents.

C O N F É R E N C E D E P R E S S ED E L A F O N D A T I O N É L I E G A U T H I E R - N A U D

Ses gains ont par ailleurs augmenté, surtout chez les personnes d’âge actif. Il s’agit du meilleur solde migratoire (avec l’arrivée de 238 nouvelles personnes) pour la région depuis que cette donnée existe! Également, nous apprenons que la Gaspésie est la région avec l’indice de bonheur le plus élevé au Québec. Qui d’autres veut venir s’établir chez nous? On vous attend à bras ouverts!

Mission de recrutement, partenariat entre la stratégie Vivre en Gaspésie et

le CISSS de la Gaspésie

Sur la photo : M. Jasmin Naud,Mme Dominique Giroux et Mme Chantal Duguay

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Le 8 mars est la Journée internationale pour les droits des femmes. Cette journée d'action et de mobilisation, soulignée partout dans le monde, vise à célébrer les droits des femmes et à dresser le bilan des luttes actuelles et à venir. Cette année, cette journée singulière se déroule sous le thème « Le respect, ça se manifeste! ». L’année 2018 fut une année déterminante pour le mouvement féministe partout dans le monde, comme au Québec, notamment en raison de l’ampleur et de l’impact du mouvement #MoiAussi. Souhaitons-nous, à toutes et à tous, que 2019 soit une année marquante en matière d’égalité et de respect.

JOURNÉE INTERNATIONALEPOUR LES DROITS DES FEMMES

ACTUALITÉS

Des services le plus près possible de la population – Un défi et une nécessité! À la suite d’un article publié dans le journal L’Avantage Gaspésien, les services spécialisés en ophtalmologie pour la MRC de La Haute-Gaspésie ont fait l’objet d’une rencontre entre les représentants du Club de l’âge d’or et ceux du CISSS de la Gaspésie. C’est dans un climat de confiance que s’est tenue cette rencontre ayant pour objet l’amélioration de l’accès aux services spécialisés en ophtalmologie pour les gens de la MRC de La Haute-Gaspésie. Les représentants du Club de l’âge d’or et du CISSS de la Gaspésie conviennent des besoins croissants liés au vieillissement de la population. Aussi, pour le CISSS, l’accès à ces services demeure une priorité dans le but de maintenir le plus possible les conditions de santé de la population. Actuellement, le CISSS offre ses services en ophtalmologie dans les réseaux locaux de la Baie-des-Chaleurs et de La Côte-de-Gaspé; les délais d’attente à ces deux endroits se situent entre 1 et 3 mois. Pour les gens de la MRC de La Haute-Gaspésie, l’accessibilité aux services en ophtalmologie demeure problématique. Pour le moment, quelques solutions sont évaluées par la haute direction, en collaboration avec les partenaires du milieu, afin d’améliorer cette situation. La priorité est de rapprocher les services le plus près possible de la population. C’est le défi que tente de relever tous les jours le CISSS de la Gaspésie.

SERVICES SPÉCIALISÉS EN OPHTALMOLOGIEÀ SAINTE-ANNE-DES-MONTS

RECONNAISSANCE DES MÉTIERS NON TRADITIONNELS FÉMININS

En terminant, pour souligner cette journée, mentionnons le reportage d’Isabelle Larose, chroniqueuse à la radio de Radio-Canada Gaspésie-les-Îles. Celui-ci mettait en lumière le travail de Catherine Gallant, qui exerce le métier d'ébéniste au CISSS de la Gaspésie. Bravo et merci à toutes les Catherine Gallant de ce monde!

http://intranet.cisss-gaspesie.gouv.qc.ca/IntranetCISSS/Tous/CISSS/Communications/Communiqu%C3%A9s/Comit%C3%A9%20strat%C3%A9gique%20-%20RH/Feuillet%20-%20Plan%20d'action%20-mobilisation.pdfhttp://intranet.cisss-gaspesie.gouv.qc.ca/IntranetCISSS/Tous/CISSS/Communications/Communiqu%C3%A9s/Comit%C3%A9%20strat%C3%A9gique%20-%20RH/Feuillet%20-%20Plan%20d'action%20-mobilisation.pdf

ACTUALITÉS

En préparation de la visite d’agrément, qui se tiendra du 26 au 31 mai 2019, nous intégrons l'approche patient-partenaire dans les programmes visés par Agrément Canada. Nous avons aussi mis sur pied des comités de gestion des risques par RLS intégrant cette approche novatrice. On définit le patient-partenaire comme étant « une personne progressivement habilitée, au cours de son parcours de santé, à faire des choix de santé libres et éclairés. Ses savoirs expérientiels sont reconnus et ses compétences de soins développées avec l’aide des intervenants de l’équipe. Respecté dans tous les aspects de son humanité, le patient-partenaire est membre à part entière de cette équipe en ce qui concerne les soins et services qui lui sont offerts. Tout en reconnaissant et en respectant l’expertise des membres de l’équipe, il oriente leurs préoccupations autour de ses besoins et de son projet de vie. » Le principe directeur de l'approche du patient-partenaire est donc double. D'une part, on enseigne aux professionnels de la santé à reconnaître et à valoriser les savoirs expérientiels de leurs patients. D'autre part, l'objectif est d'autonomiser le patient pour qu'il puisse prendre soin de lui-même de manière régulière, et qu'il n'ait recours au médecin qu'en cas de crise. L’approche patient-partenaire est une approche innovante dont les retombées seront de plus en plus mises en valeur au cours des prochaines années. Sources : Jean-Luc Gendron et Christine Arsenault.

S A N T É M E N T A L E   :L ' A P P R O C H E P A T I E N T - P A R T E N A I R E

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Dans notre région, une équipe de 11 organisatrices et organisateurs communautaires est déployée dans les six territoires de MRC et travaille avec les organismes communautaires et les partenaires intersectoriels des milieux. Ces forces vives permettent d’agir en concertation et en complémentarité, contribuant ainsi à créer des conditions favorables à la qualité de vie d’une communauté et à soutenir son développement. Au cours de la dernière année, notre service d’organisation communautaire a accompagné une multitude de lieux de concertation, a offert son soutien à de nombreux organismes communautaires et a travaillé en concertation avec un grand nombre de municipalités et de milieux scolaires. L’organisation communautaire est intervenue, notamment, dans des domaines aussi variés que la lutte à la pauvreté, la persévérance scolaire et la valorisation de l’éducation, le soutien à domicile et les proches aidants.

S E M A I N E N A T I O N A L ED E L ' O R G A N I S A T I O N C O M M U N A U T A I R EDepuis plus de quarante ans, les professionnels de l’organisation communautaire du réseau de la santé et des services sociaux contribuent au développement des communautés partout au Québec en s’illustrant à travers leurs valeurs de solidarité, de respect, d’autonomie, de démocratie et de justice sociale.

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Il s’est ainsi installé à Matapédia : 50 $ par mois pour son local et 25 $ pour le logis! On comprend rapidement l’attachement qu’il voue à son village : « c’est un endroit magnifique, idéal pour les sportifs. Avec quatre centres de ski à proximité, les amateurs de pêche sont servis. Avec la rivière et les ruisseaux, on peut y pratiquer le vélo, la randonnée pédestre, comment ne pas tomber amoureux de ce coin de paradis? » Les éloges augmentent d’un cran alors qu’il nous décrit avec sincérité le bonheur de servir les Matapédiens : « ici, les gens sont tellement accueillants! Ils sont souriants et avec eux, il n’y a jamais de problème. Mes patients ont toujours fait preuve d’un respect et d’une coopération exemplaires. Maintenant que je suis retraité, mes collègues médecins de l’extérieur qui reçoivent mes anciens patients communiquent avec moi afin de me dire à quel point ma clientèle est sympathique! » Dr Leblanc prend plaisir à se rappeler ses débuts, où il a dû passer des examens afin de pouvoir pratiquer au Nouveau‑Brunswick. En juillet 1966, en plus de sa pratique privée, il commence à travailler à l’hôpital de Campbellton, où le besoin d’anesthésistes était criant. Dr Leblanc a ainsi appris ce métier. « Je faisais des anesthésies générales tous les avant-midis de la semaine, avant de faire du bureau en après-midi, et ce, de 1966 à environ 1984, où le métier d’anesthésiste est devenu une profession en soi. » Sa pratique l’a également amené à faire des visites à domicile pour ses patients qui ne pouvaient pas se déplacer et, comme il n’y avait pas de dentiste à Matapédia, il devait même extraire des dents!

R E T R A I T E D U D R P A U L L E B L A N C

ENTREVUE

Rendre service et aider : voilà le mantra du Dr Paul Leblanc, dédié à sa clientèle matapédienne durant plus de 50 ans. Nous vous présentons des extraits d'une entrevue réalisée avec cet homme de cœur à la carrière impressionnante et peu commune! Gaspésien d’origine, Dr Leblanc est natif de New Richmond. Après ses études, il souhaitait revenir en Gaspésie, avec sa conjointe. « En 1966, le curé, M. Gérard Richard, est venu me voir et m’a dit : on a besoin d’un médecin ici, à Matapédia! Venez vous installer ici! J’ai embarqué dans sa voiture et il m’a fait faire le tour, se remémore le Dr Leblanc avec un sourire dans la voix. Au départ, je m’en allais faire du ski au Petit Chamonix! C’est le curé qui m’a motivé à choisir Matapédia. »

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Au début de sa pratique, M. Leblanc pouvait voir entre 30 et 50 patients par jour. « C’était surtout pour dépanner, pour rendre service. Je passais environ 5-10 minutes avec les patients. On ne passait pas par tout le pedigree des antécédents de santé, c’était plus comme du sans rendez-vous. » Par la suite, Dr Leblanc a siégé sur le comité d’implantation du CLSC de Matapédia. Tout était à faire : « dentiste, pharmacien, travailleur social, psychologue, infirmier… Il n’y avait rien de tout ça! » s'exclame celui qui a exercé au bureau du CLSC de Matapédia de 1980 à 1981, avant de retourner pratiquer à son domicile. Sa plus grande fierté : avoir dédié sa carrière à aider les gens, les avoir écoutés et avoir été disponible pour eux. « Même si j’étais complet, je trouvais toujours un trou pour les faire passer entre deux patients. Je suis fier d’avoir fait de nombreuses visites à domicile pour faciliter la vie de ceux qui ne pouvaient pas se déplacer, raconte-t-il. Je n’ai jamais traité de maladie. J’ai traité des gens qui avaient des maladies. » Aujourd’hui, l’homme a le sentiment du devoir accompli et en est très fier. « J’ai aimé les gens. La médecine, je l’ai fait par passion. Je suis fier aujourd’hui de pouvoir dire mission accomplie. Je n’ai jamais souhaité me faire dire merci. J’étais nourri par la satisfaction d’avoir guéri et aidé quelqu’un. » Maintenant, il souhaite que d’autres bénéficient du même bonheur que lui : « si un médecin veut venir s’installer ici, je lui laisse tout! » Décidément, le ou les prochains à servir sa clientèle seront privilégiés!

R E T R A I T E D U D R P A U L L E B L A N C ( S U I T E )

ENTREVUE

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Dr Paul Leblanc, à droite sur la photo, lors d'une remise de prix Dr Leblanc, en compagnie de son épouse

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Le 27 février dernier, le CISSS a annoncé son association avec les 5 centres d’action bénévole (CAB) du territoire afin de soutenir les proches aidants qui vivent des moments parfois difficiles avec les personnes en soins palliatifs et de fin de vie (SPFV). Cette bonification des services s’ajoute à ceux déjà offerts à la maison par le CISSS de la Gaspésie, soit des soins infirmiers, des services médicaux, des services psychosociaux ainsi que des services en réadaptation et assistance à la personne (ex. : hygiène, habillement, préparation de repas). L’ajout de services en soutien aux proches aidants et aux personnes en SPFV, par l'intermédiaire des CAB, permettra à la population de bénéficier d'un répit bien mérité. Le but ultime est de favoriser le plus possible le maintien des gens dans leur milieu de vie.

C E N T R E S D ' A C T I O N B É N É V O L E E T C I S S S D E L A G A S P É S I E   : U N E A S S O C I A T I O N G A G N A N T E P O U R N O S P R O C H E S A I D A N T S !

BONS COUPS

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M. Jean St-Pierre, directeur du programme Soutien à l’autonomie des personnes âgées (SAPA), se réjouit de cette annonce : « [...] l'accompagnement offert par les bénévoles des CAB permettra aux proches aidants de profiter non seulement d'un soutien approprié par des personnes formées, mais aussi d’obtenir des moments de répit en toute confiance, sachant que la personne en SPFV ne restera pas seule ». Dans la même foulée, « le proche aidant sera accompagné d'un bénévole compétent et attentionné, en mesure de le soutenir humainement et sereinement dans une étape importante de la vie. » « À titre de présidente-directrice générale du CISSS de la Gaspésie, je suis très fière de cette collaboration qui démontre une fois de plus qu’ensemble, on va plus loin. Je suis personnellement touchée de savoir que cette clientèle fragile trouvera davantage de confort et de réconfort au domicile », affirme Mme Chantal Duguay, qui tenait à souligner cette annonce.

CONSEILS ET COMITÉS

C O M I T É S D E S A N T É , S É C U R I T ÉE T M I L I E U D E T R A V A I L S A I NAu mois de juin 2018, nous avons débuté la mise en place des comités de santé, sécurité et milieu de travail sain. Composé de membres représentant les travailleurs et l’employeur, le comité a pour objectif de favoriser la collaboration entre les différents acteurs du milieu de travail en vue d’éliminer ou de contrôler à la source les dangers pour la santé, la sécurité et l’intégrité physique et psychologique des travailleurs. Il y a un comité par réseau local de service. Voici leur composition :

Côte-de-GaspéReprésentants patronaux :

Luce Paré, agente gestion du personnel au service santé et sécuritéMichel-Pascal Richard, chef des ressources humainesAlban Béland, chef de programmesJoël Ste-Croix, chef de service, volet hôtellerieLaeticia Weissenthaner, chef de service RAC régionale

Représentants syndicaux :Patricia Ranger, représentante SIIIEQFrançois Corbeil, représentant APTSRoby Bossé, représentant CSN 2Sharon Sutton, CSN 3

Rocher-PercéReprésentants patronaux :

Suzanne Hamilton, chef ressources humaines, service santé et sécuritéKarine Aubin, chef de service DI-TSA et DPCédric Moreau, chef de l’hébergement SAPALyne Vachon-Vallée, chef intérimaire de l’administration du programme jeunesseMarcelle Leblanc, chef service courte durée, électrophysiologie et responsable de l’accessibilité et du continuum des soins par intérim

Représentants syndicaux :

Kevin Noël, représentant SIIIEQMaude Ouellet, ergothérapeute et représentante APTSMichel Leblanc ou Jean-Roch Albert, représentant CSN 2Sharon Sutton, CSN 3

Baie-des-ChaleursReprésentants patronaux :

Gina Pelletier, adjointe à la DRHCAJ, volet gestion de la présence au travailJulien Arsenault, chef de service du fonctionnement, de l’entretien des bâtiments et du GBMLine Barriault, chef de programmes en déficience et en réadaptation physiqueCéline Blais, chef de l’hébergement New CarlisleJean-Luc Gendron, directeur DQEPE

Représentants syndicaux :Richard Brault, représentant APTSLuc Leblanc, représentant SIIIEQRoch Boudreau, représentant CSN 2Sharon Sutton, CSN 3

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CONSEILS ET COMITÉS

C O M I T É S D E S A N T É , S É C U R I T ÉE T M I L I E U D E T R A V A I L S A I N ( S U I T E )Haute-Gaspésie

La première personne à contacter en cas de problématique urgente en santé et sécurité demeure votre supérieur immédiat. Vous devez compléter un rapport d’accident/incident si vous constatez une situation dangereuse (préventif) ou si vous êtes victime d’un accident de travail avec ou sans perte de temps. Remplir un tel formulaire nous aidera à connaître les risques présents dans notre

milieu de travail et à travailler ensemble afin de les éliminer ou de les contrôler.

Représentants patronaux :Renée Deschênes, agente gestion du personnel au Service santé et sécuritéYves Pelletier, chef à l’hébergement SAPA, RI RTF et RACMichel Perrée, chef de service du fonctionnement et de l’entretien des bâtiments et du génie biomédicalSylvie Desrosiers, chef en réadaptationAlain Vézina, directeur des ressources informationnelles et directeur des services techniques par intérim

Représentants syndicaux :Alain Richard, représentant APTSMichèle Deschambault, représentante SIIIEQBilly Lavoie,CSN 2Sharon Sutton, CSN 3

Sachez que ces comités sont là pour veiller à ce que la prévention soit une priorité pour toutes et tous!

Le 21 janvier 2019, une nouvelle cohorte de préposés aux bénéficiaires faisait son entrée aux centres de formation professionnelle de Chandler et de Carleton-sur-Mer. Il s’agit d’une formation offerte en alternance études-travail : les étudiants sont donc exclusivement à l’école à temps complet jusqu’en mai. À la suite de cette période intensive d’apprentissage, nos apprentis viendront prêter main-forte durant la saison estivale. En effet, la formation comprend près de quatre mois de travail dans l’un des établissements du CISSS de la Gaspésie, et ce, à temps complet (ou sur 7-14) de la fin du mois de mai, jusqu’à la fin du mois de septembre 2019. De septembre 2019 à janvier 2020 inclusivement, les étudiants combineront 3 jours d’études et 2 jours de travail par semaine. La grande famille du CISSS de la Gaspésie accueillera la quinzaine de nouveaux diplômés de préposés aux bénéficiaires en février 2020!

D E S N O U V E L L E S D E L AC O H O R T E D E P R É P O S É SA U X B É N É F I C I A I R E S

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FORMATION

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Le défi du recrutement des ressources humaines est sans aucun doute le plus grand défi que l'organisation aura à relever au cours des prochaines années. La pénurie de main-d’œuvre sera un enjeu majeur pour les 5 à 10 prochaines années, et ce, autant pour notre région que pour le reste du Québec. Voici une liste des principaux titres d'emplois pour lesquels les besoins sont criants dans notre réseau, que ce soit pour pourvoir des postes vacants ou encore pour effectuer des remplacements à long terme :

RECRUTEMENT ET EMPLOIS

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Avec plus 3 600 employés, dont 120 gestionnaires, le CISSS de la Gaspésie est le plus important employeur de la Gaspésie. Comme de nombreuses autres organisations, le CISSS est en recherche constante d'employés, de professionnels et de gestionnaires compétents et engagés ayant la formation adéquate pour occuper différentes fonctions dans l'organisation.

Infirmières bachelières et techniciennes / infirmiers bacheliers et techniciensInfirmières et infirmiers auxiliaires (Côte-de-Gaspé et Baie-des-Chaleurs)OrthophonistesPharmaciennes et pharmaciensPréposées et préposés aux bénéficiaires et auxiliaires en santé et services sociaux (particulièrement dans la Baie-des-chaleurs et Côte-de-Gaspé)Psychologues (particulièrement en Haute-Gaspésie)Travailleuses sociales et travailleurs sociaux (particulièrement en Haute-Gaspésie et pour les besoins de la clientèle anglophone sur le territoire gaspésien)Agentes administratives et agents administratifs classes 1 et 2 et secrétaires médicalesAssitantes et assistants techniques en pharmacie (remplacement sur le territoire)

Nous collaborons étroitement avec les commissions scolaires du territoire pour offrir diverses formations, particulièrement pour les titres d'emplois de préposés aux bénéficiaires. Une formation est en cours en alternance études-travail à Carleton-sur-Mer ainsi qu’à Chandler. Nous travaillons également avec le Cégep de la Gaspésie et des Îles afin d’offrir la formation en soins infirmiers à Chandler (centre d'hébergement) et à Maria (hôpital de Maria et campus de Carleton-sur-Mer). Nous offrons également à plus d'une cinquantaine d'infirmières de poursuivre leur formation au baccalauréat et à la maîtrise en soins infirmiers dans la région avec une formation à Gaspé et à New Carlisle. Il est important de souligner que les frais d'inscription à ces formations sont assumés par le budget de formation de l'organisation. Nous souhaitons étendre cette formation à la Haute-Gaspésie. Nous collaborons aussi avec l'Université du Québec à Rimouski (UQAR) afin d’offrir une formation en travail social dans la région. Cette formation sera accessible aux techniciens en travail social de l'organisation. Des nouvelles sur le sujet seront soumises prochainement. Source : Michel Bond, direction des ressources humaines, des affaires juridiques et des communications

Bien que nous soyons en activités de recrutement au quotidien sur l'ensemble du territoire, nous travaillons de pair avec l’équipe de la stratégie Vivre en Gaspésie. Nous avons d'ailleurs organisé la visite de plusieurs universités et cégeps au cours de l'automne 2018. Ensemble, nous sommes partenaires dans l'attraction de nouveaux arrivants et la rétention des employés de la région. Nous visitons les écoles secondaires, les centres de formation professionnelle, les cégeps et les universités afin d’informer les étudiants à propos des emplois disponibles chez nous, en Gaspésie, dans un milieu de vie incomparable. Nous tentons au quotidien de recruter les personnes-ressources nécessaires au bon fonctionnement du CISSS de la Gaspésie, ce qui demeure un défi constant à relever pour nos services. En terminant, avec la mise en place des nouvelles conventions collectives locales, nous comblerons plusieurs postes vacants et nous stabiliserons davantage les équipes de travail.

Janvier : embauche d'un jeune de la région qui venait tout juste de terminer ses études, en décembre, en physiothérapie.6 février : participation au Salon de l'emploi à Montréal.Participation au comité de l'immigration de la Haute-Gaspésie, en collaboration avec le Centre local d’emploi.Accueil, en août prochain, d'une nouvelle psychologue jeunesse pour combler un poste qui était vacant depuis 2009.

RLS de La Haute-Gaspésie

16 janvier : participation au Salon carrière à la polyvalente C.-E.-Pouliot, de concert avec le cégep et la formation professionnelle.23 janvier : rencontre des étudiants en éducation spécialisée au cégep, campus de Gaspé.25 janvier : rencontre des étudiants en santé, assistance et soins infirmiers à Gaspé.4 février : rencontre des étudiants en soins infirmiers au cégep, campus de Gaspé.À venir les 20 et 21 mars : salon de l'emploi à Gaspé, organisé par la Chambre de commerce de l'endroit.À venir le 21 mars : rencontre des étudiants en techniques de travail social au cégep, campus de Gaspé.À la suite des rencontres avec les étudiants, 6 aides de service ont été embauchées pour travailler en soins de longue durée.27 étudiants seront rencontrés en entrevue pendant les semaines de relâche du 4 et 11 mars.3 travailleurs sociaux finissant leurs études en avril 2019 ont été rencontrés. 5 autres finissants dans ce domaine seront rencontrés d’ici la mi-mars 2019.

RLS de La Côte-de-Gaspé

QUELQUES BONS COUPS EN RESSOURCES HUMAINES

RECRUTEMENT ET EMPLOIS

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ACTIVITÉS DE RECRUTEMENTET DE PROMOTION DE L'ÉTABLISSEMENT

Les bons coups des RLS de la Baie-des-Chaleurs et du Rocher-Percé seront présentés dans le prochain bulletin.

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