MATTHIEU ANNEREAU et son équipe

Nous voulons d’une ville apaisée qui évoluerait en respectant son identité. Nous voulons d'une ville qui assume une modernité compatible avec une politique affirmée de nature en ville et d’écoute citoyenne.

NOS ENGAGEMENTS MAJEURS

Environnement

Sécurité

Urbanisme et mobilités

Vie citoyenne

Sport et culture

Ville inclusive

Éducation - jeunesse - insertion

Économie locale et services

Matthieu Annereau, 41 ans employé dans le secteur bancaire, conseiller métropolitain et municipal de Saint- Herblain, président associatif - Catherine Manzanares, 47 ans administratrice et présidente dans l’insertion éco et sociale et mutualisme - Sébastien Alix, 50 ans, agent de recouvrement - Alexandra Jacquet, 36 ans, assistante d’agence - Guillaume Forgeon, 27 ans, ingénieur informaticien - Soazig Forest, 43 ans, employée de banque - Arnaud Meyer, 44 ans, contrôleur de gestion au Ministère de l’Intérieur - Chantal Ravaudet, 55 ans, présidente SAS - Bernard Floc'h, 71 ans, retraité - Nathalie Lefroy, 55 ans, auto entrepreneur services administratifs - Jean-Philippe Mallet, 56 ans, chef de projet - Sarah Dename, 22 ans, employée administratif d’entreprise - Joel Crochet, 69 ans, retraité - Séverine Pétard, 44 ans, commerciale, responsable associative sportive - Pierrick Guisnel, 66 ans, chef d’entreprise - Claudette Nicolas, 63 ans retraitée - Jacques Champy, 61 ans, chef d’entreprise - Beatrice Annereau, 41 ans, consultante Handicap et accessibilité - Vincent Le-Tessier, 35 ans, conseiller épargne & assurance - Véronique Rausher, 56 ans, coiffeuse - Christophe Bignan, 68 ans retraité - Émilie Vendange, 34 ans, assistante maternelle - Christian Madec, 64 ans retraité - Hamen Ben-Brahim, 50 ans, en recherche d’emploi - André Duchesne, 52 ans, en recherche d’emploi - Sophie Liorit, 48 ans, collaboratrice parlementaire - Magdi Salhi, 43 ans, en recherche d’emploi - Véronique Mazurier, 53 ans en recherche d’emploi - Dominique Crochet, 67 ans, conseil aux entreprises - Selma Ozturk, 23 ans, chargée d'assistance technique - Jean-François Alix, 37 ans, courtier en énergie - Jacqueline Lamontagne, 66 ans retraité - Remy Tassou, 64 ans, sculpteur - Jennifer Lozachmeur, 30 ans, adjointe administrative - Nguyen Manh-Hoat, 75 ans, retraité - Michelle Tessier, 65 ans, retraitée - Philippe Lenoir, 56 ans, assistant commercial - Sylviane Richet, 70 ans, retraitée - Yves Le-Goebel 54 ans chef d’entreprise - Laura Quéré, 26 ans chargée de compte - Valentin Ferry, 20 ans, étudiant - Séverine Guérif, 45 ans, conseillère en assurance - Mickael Masserot, 24 ans, étudiant.

Chère Herblinoise, cher Herblinois,

Comme nous nous y étions engagés au mois d’octobre, nous avons, durant six semaines, sillonné les quartiers de Saint-Herblain, à la rencontre et à l’écoute des habitantes et des habitants. Chaque jour, chaque semaine, l’équipe est allée au contact de la population, pour entendre nos concitoyens, et leur présenter notre projet de « Ville Durable ». Chaque samedi, des habitants nous ont rejoints pour participer à des ateliers débats, qui ont permis d’alimenter nos propositions pour la ville, dans le cadre de notre projet programmatique. Nous remercions d’ailleurs ces centaines de citoyens rencontrés, pour leur enthousiasme, leurs propositions pertinentes et leur soutien. De ces riches et nombreux échanges, ressortent les projets que je suis heureux de vous présenter dans ce livret. Candidat à l’élection municipale des 15 et 22 mars 2020 j’ai aussi le plaisir de vous présenter notre liste intitulée « Entendre & Agir, Ensemble pour Saint-Herblain ! ». Cette liste vous représente, elle est diverse, de tous âges, de tous les quartiers de Saint-Herblain, elle incarne le renouveau de notre ville et je suis très reconnaissant envers chacune et chacun d’avoir choisi de s’engager à mes côtés.

Lisez ce programme, faites-vous votre idée, en conscience, nous sommes là pour échanger avec vous, si vous le souhaitez, afin d’optimiser encore et toujours nos propositions, l'aventure ne fait que commencer …

Restant à votre écoute,

Matthieu Annereau

Un vrai changement s’impose, et pour le mettre en oeuvre, il faut une équipe

renouvelée. Notre ville a besoin d’alternance afin de trouver un nouveau souffle !

ENTENDRE & AGIR Ensemble pour SAINT-HERBLAIN

Urbanisme et mobilités

Un bétonnage constant depuis plusieurs années a généré une ville devenue parfois anxiogène,

trop minérale. Notre environnement quotidien est moins accueillant, moins agréable et cela

impacte notre qualité de vie.

Mise en place d’une politique d’urbanisme circulaire : alternative à l’étalement urbain, et dans la même veine que l’économie du même nom, nous mènerons un diagnostic de territoire visant à évaluer les espaces et bâtiments à réhabiliter, en concertation avec la population, les associations et les entreprises concernées.

Mise en place d’une meilleure information, de plus de transparence et d’échanges avec les habitants riverains de nouveaux projets urbanistiques (équipements, habitations). Il faut arrêter avec la politique du « fait accompli ».

«La prévention de la criminalité commence par une réflexion humaniste sur l'urbanisme» D.Pennac

Permettre la création et la conversion d’ensembles urbains en éco-quartiers.

Renégociation à la baisse de l’engagement de construction de logements neufs pris par la municipalité précédente. Notre ville a beaucoup construit, le rythme et la méthode doivent changer.

Redéfinition et harmonisation des projets de construction en cours sur notre commune.

Transformation de la ligne de bus 50 en chronobus et prolongement de la ligne 3 du tramway.

Mise en place d’un groupe de travail sur la mobilité composé d’ automobilistes, piétons, cyclistes, élus et professionnels de l’accessibilité, il sera force de propositions pour recommander des optimisations concrètes.

Développement de zones de parcours pédibus.

Réaménagement du rond-point d’Armor, gros point noir pour la circulation et création d’un parking relais porte Estuaire.

Rendre accessible aux cyclistes et personnes à mobilité réduite la passerelle Atlantis-Zénith en la dédoublant.

Environnement

Les préoccupations d’ordre écologique dépassent le cadre des partis. L’écologie, la

nature en ville , les mobilités douces, la lutte contre le réchauffement climatique sont autant de sujets qui peuvent relever des compétences

municipales.

« Nous n’héritons pas de la terre de nos parents, nous l’empruntons à nos enfants. »A. de Saint Exupéry

Création d’un lieu de sensibilisation à la biodiversité.

Baisse de l’impact environnemental : Plan d’action sur 10 ans, visant à atteindre le ZAN (Zéro Artificialisation Nette) en combinant réduction de l’artificialisation et renaturation des terres artificialisées.

Mise en place d’aides financières et logistiques pour les associations impliquées dans les domaines liés au développement durable, aux mobilités douces, à la préservation de l’environnement.

Développement des pistes cyclables, sur un schéma défini en collaboration avec les usagers et les associations, et s’inspirant de modèles innovants (ex : pistes rétroluminescentes).

Valorisation des déchets, généralisation des composteurs pour les déchets organiques. Ces espaces contribuent également à créer du lien social.

Mise en place d’un Bilan d’Emission des Gaz à Effet de Serre afin d’envisager les moyens et coûts impliquant une baisse de l’empreinte carbone de la ville (bâtiments, déplacements des agents…).

Identification de toutes les zones vertes sur la commune où mettre en place une politique de reboisement soutenue des espaces verts et naturels.

Restructuration de la déchetterie Tougas avec une aide à la création d’une pépinière d’entreprises dédiée au recyclage et au réemploi des objets.

Mise en place d’un permis de végétaliser qui permettra d’embellir nos quartiers tout en contribuant à réinstaller la nature en ville.

Nous porterons une attention particulière à la perméabilisation des sols lors de la validation des nouveaux projets.

Sécurité

Pour se sentir bien dans notre ville, il faut l’apaiser, notre qualité de vie dépend aussi de cela. Pour nous, la situation à Saint-Herblain

nécessite des efforts et des moyens.

Augmentation des points de vidéo-protection sur des lieux stratégiques.

Tranquillité résidentielle : en coopération avec les bailleurs sociaux, réflexion sur la mise en place d’une patrouille de nuit et d’une cellule « médiation ».

Proposition, à l’échelle métropolitaine, de mise en place d’États Généraux de la Sécurité, proposition de création d’une « Police Intercommunale », capable d’intervenir sur tout le territoire, selon les besoins et en raisonnant en terme de bassin de vie, car la délinquance, elle, n’a pas de frontière administrative.

«Pour se servir de sa raison, on a besoin de sécurité et de quiétude.» P.Süskind

Maintien des dispositifs de médiation et de prévention de la délinquance.

Doublement des effectifs de la police municipale, modernisation de leurs moyens après audit interne.

Sécurisation des abords des écoles (augmentation des « stationnements minute », feux à déclenchement ou feux comportementaux, ralentisseurs, espaces 30 km/h, …) à adapter selon le contexte après audit.

Vie citoyenne

Les citoyens de notre ville ont besoin d’être écoutés et entendus, ils doivent pouvoir être

consultés plus facilement et reprendre une place d'acteurs et de moteurs du lien social.

Un budget participatif par quartier sera consacré aux propositions et projets associatifs innovants et/ou expérimentaux, dédiés au lien social, à la solidarité ou au bien-vivre des habitants. Un collège d’habitants représentatif et d’élus déterminera les projets les plus adaptés à leurs besoins.

“Et je n'approuve pas le citoyen à l'humeur insolente qui blesse les siens en dédaignant de les comprendre.” Euripide

Mise en place d’une charte déontologique des élus : implication, assiduité, probité, transparence, permettre l’ouverture des données en open data (voir annereau2020.fr).

Création d'un « Conseil des Sages et des Jeunes » (collégiens) dont les travaux et propositions pourront étre défendus et débattus en conseil municipal.

Permanence mensuelle pour les associations, avec un élu dédié, pour échanger et écouter les demandes et suggestions émanant des associations herblinoises.

Valoriser et encourager les initiatives et projets des associations et collectifs en apportant un soutien logistique et des moyens de communication pour leur permettre de trouver plus facilement des bénévoles et d’attirer un plus large public.

Le conseil municipal sera filmé et retransmis en direct sur le site internet de la ville de Saint-Herblain. Un chat public (discussion via Internet) et ouvert à tous sera proposé tous les semestres avec le Maire.

Ville inclusive

Une « ville durable » innovante et accessible, c’est une ville qui sait être attentive et

solidaire vis-à-vis des plus vulnérables, en situation de handicap, permanent ou

temporaire. “Les vies ont toutes le même prix.” C.Gardou

Réaliser un diagnostic de l’accessibilité de la ville à tous afin de proposer aménagements et optimisation grâce à un budget dédié.

Création d’un pôle « dépendances » dans la Maison des Confluences qui réunira élus, professionnels de santé, associations, entreprises de services à la personne et entreprises innovantes en lien avec la dépendance.

Rendre accessibles les supports de communication édités par la ville (Internet et papier), ne pas utiliser l’écriture inclusive (é. ée. ées…) qui exclut l’accès à l’information à bon nombre de personnes ( DYS, déficient visuels, …) et en limite la compréhension par les publics jeunes et seniors.

Rattacher le Service Handicap de la ville à la Direction Générale de la municipalité.Former les agents et élus à la LSF (Langue des Signes Française) pour ceux qui le souhaitent.

Soutenir la mise en place de structures intergénérationnelles et accompagner au développement de nouveaux logements adaptés et dédiés aux seniors.

Développer et améliorer la prévention et l’animation pour lutter contre l’isolement des aînés en partenariat avec les associations du territoire (système de télé-assistance, activités culturelles, aide à la mise en place de tuk-tuk,…).

Développer une gamme de livres à gros caractères et audios et encourager les séances de lecture en bibliothèque par des seniors à destination des plus jeunes.

Sport et culture

Au delà des bienfaits physiques qu’il apporte, le sport permet de renforcer

la solidarité et d’encourager le bénévolat. Il joue aussi le rôle d’ambassadeur de notre ville.

“Le sport est dépassement de soi. Le sport est école de vie.” A.Jacquet

Développer l’offre et la pratique sportive pour contribuer au rayonnement de Saint-Herblain à l’échelle régionale voire nationale. Nous accompagnerons les associations ayant une volonté de développer leur offre, leurs formations aux jeunes, la montée de leurs équipes au niveau supérieur.Par le biais d'Assises du Sport nous travaillerons avec les associations sportives de la ville afin de dimensionner l'offre de structures d’accueil au nombre de pratiquants des clubs de sport (salles omnisports)Développement de projets d’« urban training » (parcours santé , équipements légers pour faire de l’exercice dans l’espace public, skate-park et city-park).

En collaboration avec les associations culturelles herblinoises qui le souhaitent nous voulons organiser une manifestation « Les Victoires de la Création » , sur le même principe que les Victoires de la Musique , récompenser des artistes (métropolitains dans un 1er temps) dans diverses catégories : peinture, sculpture, dessin, céramique, photographie,…

Mise en place d’une politique d'acquisition d’oeuvres d’artistes herblinois et métropolitains accessibles aux habitants dans les espaces municipaux et certains espaces publics extérieurs. La constitution progressive de ce « fond artistique » (des prêts seront aussi possibles) pourrait par la suite donner lieu à la création d’un musée d’art classique et contemporain à Saint-Herblain… Disposer d'une rubrique « actualités artistiques » dans le magazine municipal qui se consacrerait à l’actualité créative et artistique locale et une rubrique consacrée aux performances de nos sportifs.

“La culture ne s'hérite pas, elle se conquiert.” A.Malraux

Tenir les engagements de la ville dans le cadre de la charte Ya d'ar brezhoneg (qui signifie « Oui au breton »), valider le niveau 1 et engager le niveau 2 en fin de mandat.

Jeunesse - Éducation - Insertion

La jeunesse représente une force pour notre ville durable, les moins de 24 ans représentent

29% de la population communale. Ils sont les acteurs de demain, il nous revient de les

écouter, de les conseiller et de les accompagner sur ce chemin.

“Emploie bien le temps de ta jeunesse, c'est sur quoi repose ton bonheur futur.” Proverbe Suédois

Création d’un Conseil Municipal des Jeunes dédié aux collégiens. Des rencontres seront organisées avec le Conseil Municipal et avec le Conseil des Sages.

Mise en place d’un plan de sensibilisation dans les écoles pour la découverte de la langue des signes, du braille, de l’handisport en partenariat avec les associations locales.

Harmonisation des horaires entre le périscolaire, les accueils du mercredi et les vacances scolaires.

Valoriser et encourager les initiatives prises par les jeunes, 10% du montant du budget participatif alloué pour soutenir des projets innovants sera réservé à des porteurs de projets de 12 à 18 ans.

Elargir l'offre des activités périscolaires dans les écoles de la ville.

Renforcement de la sensibilisation dans les écoles au harcèlement scolaire.Accompagnement des jeunes décrocheurs scolaires afin de favoriser leur insertion professionnelle.

Création d'activités intergénérationnelles au niveau scolaire et périscolaire.

Encourager et accompagner les projets de création de Mam (Maison d’Assistantes Maternelles).

Economie locale et services

Les commerces et les services sont l’âme d’une ville. Ces lieux d’échange et souvent de

convivialité doivent rester accueillants, nombreux et agréables.

“Un restaurateur est celui dont le commerce consiste à offrir au public un festin toujours prêt.” JA.Brillat-Savarin

Création d’un guichet unique d’accompagnement et de conseil aux entreprises.

Nous déploierons une véritable politique de développement et de soutien aux commerces de proximité : systématisation de l’offre dans les quartiers, soutien aux associations commerçantes, à leur communication.

CHU : encourager et accompagner la mise en place d’un pôle d’excellence en cancérologie.

Revoir et optimiser les capacités de stationnement à proximité des zones où sont implantés des commerces

Sous forme d’ateliers participatifs, nous avons construit les axes forts de notre programme. Notre démarche se veut humble et pragmatique. C’est ainsi que nous nous forgeons, rencontre après rencontre, d’abord des convictions puis, au fil du temps et de nos échanges, un programme qui se veut réaliste, concret et ambitieux.

Ateliers participatifsNotre équipe et nos soutiens battent le pavé également depuis plusieurs semaines pour aller à votre rencontre. D’abord pour vous écouter, mais aussi et surtout pour vous entendre. Nous sommes très attachés à cette proximité qui est pour nous la base d’une démocratie vivante et plus sincèrement interactive. N’hésitez pas à prendre contact avec nous si vous souhaitez échanger.

Porte à porte

Création de la Maison des Confluences : lieu de vie intergénérationnel.

De façon progressive et pragmatique, faire de Saint-Herblain une ville plus intelligente (Smart City) : accueillir des innovations, expérimentations, sur le territoire de la ville (éclairage urbain intelligent, gestion du stationnement, connexion wifi sur espaces publics,…).

NOTRE MÉTHODE

annereau2020@gmail.com www.annereau2020.fr

06 29 80 94 51

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