LES MBA SPÉCIALISÉS DE L’ISG MANAGEMENT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 18-19 5*) UIVIOMUMV\ L] Lu^MTWXXM UMV\ L]ZIJTM Référent Muriel Buiatti Muriel Buiatti est ancienne élève de l’école Polytechnique (X86), Docteur en Sciences (Paris 6), Master en Développement Durable et Organisations (Dauphine). Après un parcours dans l’industrie, elle a fondé en 2007 la société CommenTerre et avec son équipe, accompagne les entreprises dans la mise en place de leurs stratégies de développement durable et la formation de leurs collaborateurs. • Former les étudiants à la gestion et au management du développement durable dans les entreprises • Intégrer les dimensions sociales, environnementales et économiques • Faire acquérir les outils d’analyse, de pilotage et de management à mettre en oeuvre • Maîtriser les enjeux et les conséquences d’une politique de développe- ment durable 7*2-+<1.; 8:7/:)55- Du développement au développement durable • Emergence et afﬁrmation d’un concept • Du concept à l’action • Les dérèglements climatiques La formalisation d’un nouveau cadre de responsabilité • Les principes fondateurs du développement durable • Principes structurant la démarche • Le cadre réglementaire de la démarche • Le droit de l’environnement • Vers la normalisation du développement durable Qu’est-ce qu’une entreprise durable et responsable ? • La bonne gouvernance • Le développement durable et les grandes fonctions de l’entreprise • La prise en compte de l’éthique dans le management • L’intégration managériale du développement durable • Les démarches développement durable Des investissements socialement responsables ? • Diversité des fonds éthiques • Le poids des investissements socialement responsables • Les critères de notation Quelles relations avec la société civile et les ONG ? • Dialoguer avec la société civile • Les modalités du dialogue • Les rapports entre les ONG et les entreprises • La collaboration entre acteurs publics et privés Quelle communication ? • Les normes et les rapports • Reporting et indicateurs • Cas pratiques • Le risque d’image • Le rôle de la fonction communication dans le développement durable 4-; .76,)5-6<)=@ 4-; 5=<)<176; Prendre en compte le développement durable • Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise • Développement durable et gestion du changement • Ethique et développement durable Les référentiels de développement durable • Les différents types de référentiels • Les audits disponibles • L’ISO 26000 • L’audit SME Les actions de développement durable • Quelles actions mener ? • L’analyse du cycle de vie • L’écologie industrielle • La gouvernance • Les achats responsables • La Green IT • Les relations aux parties prenantes • Panorama et exemples d’engagements et d’actions • Le retour sur investissement 5)6)/-: 4- ,j>-4788-5-6< ,=:)*4- • Chargé de RSE, chargé de développement durable • Chargé de communication responsable • Consultant en développement durable • Responsable RH diversité ,j*7=+0j; <j571/6)/- ;IVLZQVM 0W[\Q 5*) [XuKQITQ[u )XZv[ IVVuM[ L¼M`XuZQMVKM XZWNM[[QWVVMTTM MV \IV\ Y]M :M[XWV[IJTM LM XZWRM\[ QVNWZUI\QY]M[ LIV[ ]V OZIVL OZW]XM JIVKIQZM R¼IQ [W]PIQ\u IKY]uZQZ ]VM LW]JTM KWUXu\MVKM LIV[ TM LWUIQVM L] Lu^MTWXXMUMV\ L]ZIJTM 4M LWUIQVM L] Lu^MTWXXMUMV\ L]ZIJTM u\IV\ \Zv[ ^I[\M RM KPMZKPIQ[ ]VM NWZUI\QWV Y]Q X]Q[[M w\ZM XT]ZQLQ[KQXTQVIQZM []Z KM\\M [XuKQITQ\u M\ U¼IXXWZ\MZ TM[ uTuUMV\[ M[[MV\QMT[ XW]Z WJ\MVQZ ]VM KMZ\IQVM TuOQ\QUQ\u I]XZv[ LM N]\]Z[ MUXTWaM]Z[ 4I NWZUI\QWV 5*) ;XuKQITQ[u LM T¼1;/ XMZUM\ L¼IXXZuPMVLMZ TM[ NWVK\QWV[ L¼I]LQ\ M\ LM KWV[MQT MV Lu^MTWXXMUMV\ L]ZIJTM MTTM MV[MQOVM TM[ VWZUM[ ZuOTMUMV\I\QWV[ M\ LZWQ\ LM T¼MV^QZWVVMUMV\ MTTM QV\vOZM TI :;- TI KWUU]VQKI\QWV ZM[XWV[IJTM M\ TI KWVL]Q\M L] KPIVOMUMV\ ,M[ KWVNuZMVKQMZ[ ^QMVVMV\ XWVK\]MZ TM \W]\ LM []RM\[ XI[[QWVVIV\[ u\PQY]M JQTIV KIZJWVM UuKuVI\ KTQUI\° -VÅV M\ KMZ\IQVMUMV\ TM XT][ QUXWZ\IV\ KM\\M NWZUI\QWV IXXZMVL o XZMVLZM LM TI LQ[\IVKM []Z TM[ XZWJTuUI\QY]M[ L] Lu^MTWXXMUMV\ L]ZIJTM o OIZLMZ ]V M[XZQ\ KZQ\QY]M M\ o IVITa[MZ TM[ []RM\[ " IZO]UMV\MZ XZW]^MZ ZMUM\\ZM MV KI][M [¼QV\MZZWOMZ +M[ ZuÆM`M[ [M OIZLMV\ ]VM NWQ[ MV XW[\M M\ K¼M[\ \Zv[ QUXWZ\IV\ TI ^MQTTM IK\Q^M NIQ[IV\ XIZ\QM LM TI XZWNM[[QWV

MBA management du développement durable

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LES MBA SPÉCIALISÉS DE L’ISG MANAGEMENT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 18-19

RéférentMuriel Buiatti

Muriel Buiatti est ancienne élève de l’école Polytechnique (X86), Docteur en Sciences (Paris 6), Master en Développement Durable et Organisations (Dauphine). Après un parcours dans l’industrie, elle a fondé en 2007 la société CommenTerre et avec son équipe, accompagne les entreprises dans la mise en place de leurs stratégies de développement durable et la formation de leurs collaborateurs.

• Former les étudiants à la gestion et au management du développement durable dans les entreprises• Intégrer les dimensions sociales, environnementales et économiques• Faire acquérir les outils d’analyse, de pilotage et de management à mettre en oeuvre• Maîtriser les enjeux et les conséquences d’une politique de développe- ment durable

Du développement audéveloppement durable

• Emergence et affirmation d’un concept• Du concept à l’action• Les dérèglements climatiques

La formalisationd’un nouveau cadrede responsabilité

• Les principes fondateurs du développement durable• Principes structurant la démarche• Le cadre réglementaire de la démarche• Le droit de l’environnement• Vers la normalisation du développement durable

Qu’est-ce qu’une entreprisedurable et responsable ?

• La bonne gouvernance• Le développement durable et les grandes fonctions de l’entreprise• La prise en compte de l’éthique dans le management• L’intégration managériale du développement durable• Les démarches développement durable

Des investissementssocialement responsables ?

• Diversité des fonds éthiques• Le poids des investissements socialement responsables• Les critères de notation

Quelles relations avec lasociété civile et les ONG ?

• Dialoguer avec la société civile• Les modalités du dialogue• Les rapports entre les ONG et les entreprises• La collaboration entre acteurs publics et privés

Quelle communication ?

• Les normes et les rapports• Reporting et indicateurs• Cas pratiques• Le risque d’image• Le rôle de la fonction communication dans le développement durable

Prendre en compte ledéveloppement durable

• Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise• Développement durable et gestion du changement• Ethique et développement durable

Les référentielsde développement durable

• Les différents types de référentiels• Les audits disponibles• L’ISO 26000• L’audit SME

Les actionsde développement durable

• Quelles actions mener ?• L’analyse du cycle de vie• L’écologie industrielle• La gouvernance• Les achats responsables• La Green IT• Les relations aux parties prenantes• Panorama et exemples d’engagements et d’actions• Le retour sur investissement

• Chargé de RSE, chargé de développement durable• Chargé de communication responsable• Consultant en développement durable• Responsable RH diversité