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Figura Nº01: Macro y micro localización de proyecto
Figura Nº 02: Vias de acceso al proyecto
Fuente: www.mtc.gob.pe
ZONA DE
INFLUENCIA DELPROYECTO
DEPARTAMENTOAPURIMAC
ANDAHUAYLAS -TURPO
http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asphttp://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asphttp://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp
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VÍAS DE ACCESO:
A la infraestructura del proyecto de riego se accede por vía
terrestre a través del recorrido
Andahuaylas – Turpo (49 km), por carretera afirmada en regular
estado de conservación.
Cuadro N° 01: Resumen de Accesibilidad a la zona del
proyecto.
Fuente: Elaboración propia.
OBJETIVOS DE PROYECTO:
El objetivo central del proyecto es: “Adecuada producción y
productividad de los cultivos
agrícola con la ampliación del servicio de agua del sistema de
riego por gravedad y
construcción de reservorio en la localidad de: Ccahuaccpuquio,
distrito de turpo -
Andahuaylas – Apurímac”. Con la incorporación de tierras
potencialmente explotables para
la siembra de productos como: Maíz, frijol, quinua, arveja,
haba, papa mahuay, cebada,
alfalfa y palto, entre otros, mediante la dotación adecuada del
recurso agua en el sector de
Ccahuaccpuquio.
Construcción de infraestructura de Riego que permita el
abastecimiento de agua para riego
y beneficiar 7.00 has bajo riego, que actualmente es bajo
secano, lo cual se logrará mediantela construcción de
infraestructura de riego y uso adecuado del agua, que les permita
un
óptimo nivel de distribución de agua entre los agricultores
además de permitir la
explotación de nuevas áreas de cultivo.
Capacitación de 175 beneficiarios en el uso y manejo eficiente
de agua.
Incremento de la producción agrícola e instalación de cultivos
rentables, dentro del
ámbito de proyecto.
AREA NETA Y BRUTA DE RIEGO:
Con la ejecución del proyecto, se benefician 175 habitantes,
distribuidas en 35 familias
aproximadamente, bajo sistema de riego por gravedad.
ACCESO DESCRIPCION LONGITUD (KM) TIEMPO RECORRIDO TIPO DE
VÍA
Acceso 1 Andahuaylas – Turpo 49 2:00 h. Carretera afirmada
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NUMERO DE BENEFICIARIOS:
Directos.
De acuerdo con el levantamiento de línea de base, en los
sectores de riego actualizado a la
fecha (junio 2015) y efectuado durante la fase de campo, se ha
contabilizado y/o
empadronado 175 beneficiarios directos comprometidos con el
proyecto; las cuales
cuentan con sus parcelas incluidas dentro del área de riego.
Indirectos.
El proyecto atenderá a la totalidad de los pobladores del sector
de Ccahuaccpuquio.
METAS FÍSICAS:
La propuesta técnica, está constituida por las siguientes metas
físicas:
Obras provisionales
Captación tipo I (01 und)
Captación tipo II (01 und)
Canal aducción presión (l=330.00 mt)
Cámara rompe presión (04 und)
sistema de almacenamiento (v=306.00 m3)
INFRAESTRUCTURA:
Captación Tipo I
Construcción de 01 captación ubicada en la progresiva 0+000,
Manante
Ccahuaccpuquio I , cuyas dimensiones son de: 0.80m de ancho x
1.55m de largo
x 0.70 de alto, base y muros de concreto Fc=175 kg/cm2, E=0.15m,
reforzados
con varillas de acero diámetro= 3/8” a 0.20m en ambos sentidos,
así mismo
contara con un atapa de concreto de 0.10m de espesor reforzados
con varillas
de acero diámetro= 3/8” a 0.20m en ambos sentidos, esta contara
con una
rejilla metálica de 0.30m x 0.20m para evitar el paso de
desechos que puedan
dificultar el paso normal del agua hacia el canal de
aducción.
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Bocatoma de Captación Tipo II
Construcción de 01 captación ubicada en la progresiva 0+020,
Manante
Ccahuaccpuquio II, cuyas dimensiones son de: 0.50m de ancho x
3.40m de largo
x 0.70 de alto, base y muros de concreto Fc=175 kg/cm2, E=0.10m,
reforzados
con varillas de acero diámetro= 3/8” a 0.20m en ambos sentidos,
esta contara
con una compuerta metálica tipo izaje de 0.20m x 0.20m, para
evacuar los
desechos o sedimentos que se generen en este.
Canal aducción presión (L=330.00 mt)
Construcción de canal de aducción con una longitud de 330 ml, de
concreto
simple f’c= 175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 35x35, Z=
0.5
Cámara rompe presión (04 und)
Construcción de 04 cámaras rompe presión ubicados en las
progresivas 0+090,
0+200, 0+270, 0+299, cuyas dimensiones son de: 1.17 m de alto x
1.20 de largo
x 0.80 de ancho, base y muros de concreto Fc=175 kg/cm2,
E=0.10m, acero de
refuerzo Fy=4200 kg/cm2 a 0.30m en ambos sentidos, esta contara
con una tapa
metálica tipo de 0.80m e=3/16”, esta contara con una tubería de
entrada de
D=110 mm, tubería de salida y cono de rebose del mismo
diámetro.
Sistema de almacenamiento (v=306.00 m3)
Construcción de 01 reservorio con un caudal de ingreso de 7.00
lts/seg y con un
tiempo de relleno de 12 horas y con capacidad para almacenar
306.00 m3
ubicado en la progresiva 0+330, cuyas dimensiones son 9.40 m x
17.40m y una
altura de 2.40m, base del reservorio de concreto simple fc= 175
kg/cm2, debajo
de un empedrado de piso P/M (3” -8”) y piso compactado co n
material
seleccionado e=10 cm, piso y muro del reservorio estarán
reforzados con
varillas de acero diámetro= 3/8” a 0.20m en ambos sentidos,
juntas wáter stop
4” x 6” x ¾” distanciado cada 3 metros, veredas de 0.25 m en
todo el contorno
del reservorio.
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Cuadro N° 02: Resumen de metas físicas
Fuente: Elaboración propia.
CAPACITACIÓN DE USUARIOS:
Objetivos de la intervención:
Tomando en cuenta la situación actual del presente proyecto, se
considera que el fin
supremo es mejorar la producción agrícola en la localidad de
Ccahuaccpuquio, del Distritode Turpo para ello se ha previsto como
propósito la eficiente capacidad productiva de los
agro-ecosistemas, para cuyo efecto se deberán cumplir con tres
componentes
fundamentales:
Disponibilidad de infraestructura de riego por gravedad
Implementar la asistencia técnica en producción agrícola
Manejo de agua para riego.
Lineamiento para la Formulación del Plan de Desarrollo Agrícola
(PDA)Los lineamientos que deben ser tomados en cuenta para la
implementación del plan de
desarrollo agrícola son los siguientes:
El nivel tecnológico será mejorado mediante la asistencia
técnica permanente a cargo de
un equipo básico de profesionales, quienes transferirán las
recomendaciones técnicas,
adaptadas a las condiciones agroecológicas de la zona y las
características socio económicas
de los agricultores beneficiarios del proyecto y que están
consideradas en el proyecto.
La programación de las campañas agrícolas se hará en base al uso
de una tecnología de
producción media, para evitar cambios drásticos que se tornan
muchas veces
inalcanzables o difíciles de controlar en ausencia de mercados
seguros, la innovación
tecnológica debe tomar en cuenta los recursos familiares
disponibles para luego y
durante un proceso de mejoramiento paulatino se deberá tender a
una tecnología
DESCRIPCION CANTIDAD unidad
OBRAS PROVISIONALES 1 UndCAPTACION TIPO I (01 UND) 1 Und
CAPTACION TIPO II (01 UND) 1 UndCANAL ADUCCION PRESION (L=330.00
MT) 330.00 MTCAMARA ROMPE PRESION (04 UND) 4 UndSISTEMA DE
ALMACENAMIENTO (V=306.00 M3) 306 M3
METAS FISICAS DEL PROYECTO
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mejorada, mediante la implementación de cultivos de mayor valor
económico
adaptados a la zona.
Se propondrá el uso intensivo de las tierras sobre la base de la
dotación oportuna,
permanente y suficiente de agua, así como mediante la
incorporación de un paquete
tecnológico mejorado, este incremento de la intensidad de uso de
los suelos deberá
ser también en forma paulatina.
No se debe considerar modificaciones de ningún tipo sobre la
estructura actual de
tenencia y propiedad de la tierra.
El apoyo social se manifestará mediante la asistencia técnica
impartida a los
beneficiarios, el acompañamiento en el proceso productivo y en
la coordinación que se
efectuará con las distintas instituciones representativas
sectoriales ligadas a los
aspectos sociales, de producción, conservación y de
comercialización en busca de
sinergias en beneficio del proyecto.
Metas para la Formulación del Plan de Desarrollo Agrícola
(PDA):
Plantear una cédula de cultivo con riego.
Incorporar la producción bajo riego.
Incrementar la producción y productividad agrícolas.
Capacitar en forma permanente a los agricultores en aspectos de
riego, innovación
tecnológica, manejo de cultivos, organización y gestión de los
sistemas de riego para la
producción.
Incrementar aproximadamente en un 30% la demanda de mano de obra
agrícola a
plena ejecución del proyecto.
Instalación de forrajes: alfalfa, rey gras, con sistema de riego
por gravedad.
Instalación de hortalizas: zanahoria, betarraga, cebolla,
rabanito, lechuga, etc. Con
sistema de riego por gravedad.A través de conversaciones
sostenidas con los beneficiarios del proyecto y durante la
elaboración del presente expediente técnico, estos muestran su
aceptación al cambio
tecnológico de sus cultivos. Donde la asistencia técnica está
dirigida a todas las familias
beneficiarias, con la finalidad de desarrollar sus capacidades
mediante la modalidad de
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asesoramiento técnico de acompañamiento permanente en sus
parcelas, para que de esta
manera se permita explotar eficientemente las 7.00 has en
producción con cultivos de
mayor valor económico, que se conseguirán mediante la
transferencia de tecnología.
La capacitación para los usuarios del sistema de riego
construido, tal como se ha
mencionado, busca involucrarlos en el manejo eficiente del
sistema productivo bajo riego
en todos sus componentes: Organización social, Instalación
sistema de riego, Sistema
productivo y Comercialización.
Estrategias del Plan Desarrollo Agrícola PDA.
El Equipo que debe implementar el Plan de Desarrollo agrícola
(PDA) conformado por un
Ingeniero Agrónomo o Técnico Agrícola, deberá crear las
condiciones favorables para
facilitar los procesos de capacitación, fomentar la
participación activa y permanente del
grupo, las estrategias recomendables a cumplir son:
Desarrollar el Ínter aprendizaje colectivo entre técnicos y
beneficiarios, intercambiando
permanentemente experiencias y conocimientos de ambos grupos de
actores.
Desarrollar la metodología participativa con enfoque de género,
empleando las técnicas
que faciliten la transmisión de conocimientos y experiencias a
los agricultores. Esta
participación, se debe dar en todas las fases del proceso de
capacitación.
El aporte de conocimientos de los técnicos es indispensable para
la búsqueda de
alternativas de solución a los problemas que se presenten
durante el proceso de
transferencia tecnológica y operación del sistema de riego.
El desarrollo de los ejes temáticos debe ser de manera teórica,
práctica y demostrativa;
procurando no solo trasmitir conocimientos teóricos sino
buscando relaciones estrechas
y dialécticas entre la teoría y práctica.
Sensibilizar a la población beneficiaria desde la fase de
estudios, con explicaciones y
propuestas y ofertas claras, evitando en todo momento
sobredimensionar el aporteinstitucional y comprometiendo la
participación comunal en todas las fases de desarrollo
del proyecto.
Las obras de infraestructura de riego, debido a la magnitud del
proyecto y a la
experiencia institucional debe ser ejecutada por administración
directa, tomando en
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cuenta el aporte comunal en mano de obra no calificada como
requisito previo a la
inversión institucional en materiales, dirección técnica y
supervisión de las obras.
El Plan de capacitación se debe efectuar en base a los ejes
temáticos propuestos.
Debe aplicarse el enfoque de capacitación - acción entre
técnicos y usuarios sobre
actividades eminentemente prácticas y demostrativas adecuadas al
nivel de la población
meta.
Las tecnologías ofertadas deben ser estrictamente apropiadas a
la zona de estudio.
Implementar desde el inicio de la intervención con el proyecto
de riego, los intercambios
de experiencias con otros sistemas en producción agrícola
exitosos con la finalidad de
motivar a los productores a una mayor participación en el
proceso de innovación y
cambio hacia la producción semi intensiva.
Con la finalidad de obtener resultados en el corto plazo, se
debe implementar concursos
campesinos en los ejes temáticos más importantes tales como:
cultivo de hortalizas,
pastos y forrajes; riego parcelario e institucionalizar estos
concursos entre comités de
regantes ubicados al interior de la micro cuenca y en el manejo
integral de sistemas de
riego y producción.
El Plan de capacitación así como las acciones de evaluación,
deben ser aprobados en las
respectivas asambleas comunales.
Acciones a cumplirse en el Plan de Desarrollo Agrícola del
Sistema de Riego.
Uno de los aspectos más importantes dentro del ciclo de
intervención mediante el proyecto
de riego, es indudablemente la fase de Desarrollo Agrícola,
sobre ella descansa gran parte
de la responsabilidad de lograr la sostenibilidad del sistema de
riego construido. Las
acciones concretas que se debe de realizar mediante el Plan
Desarrollo Agrícola, está
orientado a responder con precisión las siguientes
interrogantes.
¿Qué acciones se deben de cumplir en cada etapa?,¿Quiénes deben
afrontarlo?,
¿Cómo deben realizarlo?,
¿Cuáles deben ser las relaciones interinstitucionales?
¿Qué condiciones básicas se deben exigir para su
implementación?
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Para cumplir con este cometido, se presenta las principales
acciones que deben cumplirse:
1. Indicadores para el Seguimiento y Evaluación del Desarrollo
Agrícola del Sistema de
Riego.
El cumplimiento del Plan de Desarrollo Agrícola, debe ser
monitoreado
permanentemente y como consecuencia de ello ser sometido a una
evaluación de medio
término y final del proyecto de acuerdo a los indicadores
siguientes:
1.1 Para el Fortalecimiento Organizacional.
Evaluar y mejorar permanentemente el reglamento interno de riego
y los demás
instrumentos de gestión.
Evaluar los acuerdos debidamente aprobados y establecidos en
actas comunales los
cuales deben ser cumplidos desde el primer año en un 90% como
mínimo.
Obtención de recursos económicos externos para el mantenimiento
y reparación de
la infraestructura.
Distribución ordenada y generalizada del agua a nivel comunal,
sectorial y entre
beneficiarios.
La participación de la mano de obra en la ejecución y
mantenimiento de las obras
debe ser superior al 90%.
Evaluar la capacidad de negociación de la Junta directiva y de
su capacidad de
convocatoria.
El presidente comunal y del comité de regantes tienen buena
capacidad de
convocatoria a las asambleas y faenas comunales con
participación de por lo menos
un 90% desde el primer año.
El nivel de cumplimiento de los convenios debe ser como mínimo
en 70%.
El tesorero maneja adecuadamente los documentos contables y
presentan balances
periódicamente. El secretario sabe elaborar los documentos
básicos comunales.
Se tiene definido sanciones por el incumplimiento de acuerdos
(faenas, asambleas)
los cuales son cumplidos en un 90%.
La mayor parte de los conflictos son resueltos al interior de la
comunidad.
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1.2 Para el riego parcelario
El 100% de las parcelas están aplicando el riego por gravedad de
acuerdo a lo
planteado en el Plan de riego a nivel de parcela: cumpliendo el
número de días por
sector, el tiempo de riego para preparación del suelo y para el
riego con cultivo
establecido, las frecuencias de riego, a la retirada de la
institución de apoyo.
La eficiencia de riego parcelario se ha mantenido al 60% al año
de iniciado el cambio
de la modalidad de riego.
La intensidad de uso de los suelos se ha incrementado en un 50%
y 90% al primer y
segundo año.
Los rendimientos agrícolas de los cultivos principales se han
incrementado en 10% y
20% en el primer y segundo año respectivamente.
Existen cambios en la cédula de cultivo con tendencia a la
producción excedentaria
para el mercado.
1.3 Para la Operación de la Infraestructura de riego.
El comité de regantes conoce bien el planteamiento hidráulico
del sistema de riego,
su funcionamiento, cantidad de agua que conducen los canales de
conducción, la
operación de los diferentes componentes del sistema: captación
tipo I, captación
tipo II, canal aducción presión, cámara rompe presión, sistema
de almacenamiento,
y otros al primer año de operación del sistema.
El plan de distribución de agua propuesto cumple en un 80% y
100% en el primer y
segundo año de operación respectivamente.
La organización cuenta con un plan de distribución sectorizado
de agua el mismo
que es cumplido al 100%.
El comité de riego establece el pago de cuotas por el uso del
agua que es cumplido
al 100% al primer año de operación del sistema. Todos los
sectores de riego tienen dotación equitativa, oportuna y suficiente
de agua
en épocas críticas.
El padrón de usuarios es actualizado permanentemente.
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Existen tomeros responsables de la distribución del agua y son
reconocidos por más
del 90% de los usuarios al primer año de operación del
sistema.
1.4 Para el Mantenimiento del Sistema de Riego
Previo al periodo de riego, anualmente se planifican las
acciones de mantenimiento
del sistema de riego, definiendo actividades, responsables,
presupuestos y las
faenas.
Todos los componentes del sistema de riego se encuentran en
funcionamiento en
los periodos más críticos de riego al primer año de
operación.
La infraestructura en general se encuentran debidamente
mantenidos y operativos
desde el primer año de operación.
La participación en las faenas de mantenimiento de la
infraestructura se cumple por
más del 90% de los usuarios desde el primer año de
operación.
1.5 Para la producción de cultivos
Los rendimientos agrícolas de los cultivos principales se han
incrementado en 10% y
20% en el primer y segundo año respectivamente, de acuerdo a los
costos de
producción, rendimientos y tecnologías sugeridas.
Existen cambios en la cédula de cultivo con tendencia a la
producción excedentaria
para el mercado.
Con la instalación de los forrajes y hortalizas se transfiere
conocimientos a los
beneficiarios para así producir hortalizas en su unidad
familiar.
1.6 Para la protección y conservación de los recursos
naturales
No existen redes u otros componentes abandonados ni áreas con
inundaciones al
interior del área de riego desde el primer año.
No existen pérdidas de agua en la conducción, distribución y a
nivel de parcela a la
retirada de la institución de apoyo. La pérdida de los suelos es
por arrastre de agua de riego (erosión) por lo cual estarán
capacitados en el manejo de riego parcelario desde el primer año
de operación.
Los sistemas de riego implementados se encuentran operando sin
mayores
dificultades a la retirada de la institución de apoyo.
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2. Ejes temáticos para la capacitación.
La implementación de la propuesta de capacitación con la
finalidad de alcanzar la
innovación tecnológica, es una herramienta que permite llevar a
cabo el seguimiento de
las actividades de una manera adecuada a nivel de tareas y
actividades. Sin embargo,
para tener una claridad del temario que se desarrollará para
cada eje temático de
capacitación se proponen los siguientes:
2.1 Fortalecimiento organizacional.
Aspectos organizacionales , para que los usuarios entiendan la
necesidad de
fortalecer el comité de regantes, en ella participarán la
totalidad de los beneficiarios.
Funciones dirigenciales , para definir los roles y reglas de
cada uno de los integrantes
de la junta directiva del comité de regantes, desconocida en la
actualidad; en ella
participarán los dirigentes del comité de regantes y los
dirigentes de la localidad.
Gestión contable , para que conozcan el manejo del cuaderno de
cuentas diarias,
libro de caja, manejo de recibos que les permita un adecuado
manejo de los ingresos
y egresos por concepto del uso de agua de riego y sus
rendiciones. A este curso asiste
el tesorero, jóvenes con potencial para cumplir este cargo a
futuro y presidentes de
las organizaciones.
Manejo de documentación , para que conozcan el llenado de los
libros de actas,archivos y elaboración de documentos de uso y
trámite cotidiano llevado a cabo por
el comité de regantes. A este evento participan la directiva de
las organizaciones.
Análisis e interpretación de las normas legales , básicamente
para conocer los
alcances de la ley de aguas y sus implicancias en el pago de las
cuotas por el uso del
agua, deberes y derechos ante la ley, a este curso participan la
totalidad de los
beneficiarios del proyecto.
2.2 Manejo de sistemas de riego por gravedad Talleres de
operación, mantenimiento y distribución , con la finalidad de
que
conozcan los principios básicos de una adecuada operación del
sistema, el riego
sectorizado ordenado y las tareas de mantenimiento del sistema
riego por
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gravedad, a este curso asisten tomeros, dirigentes comunales y
todos los
beneficiarios.
Elaboración de planes de operación y mantenimiento , para que
conozcan como
planificar la operación, materiales para el mantenimiento y la
operación,
responsables, fechas, presupuestos; está dirigido básicamente a
directivos y a
jóvenes líderes.
Técnicas de reparación , con la finalidad de que los
beneficiarios más jóvenes
aprendan los aspectos básicos de la: preparación de concretos,
morteros, y todo
el sistema de riego como el riego parcelario, riego por
compostura y protección de
los componentes del sistema. Esto está orientado especialmente
al tomero y a los
beneficiarios jóvenes con potencialidades de liderazgo.
2.3 Riego parcelario
La capacitación en riego a nivel de parcela, tiene por finalidad
dar a conocer a los
beneficiarios sobre las técnica de riego, tiempo de riego para
preparación del suelo
y para el riego con cultivos establecidos y frecuencias de
riego.
Este curso es masivo con carácter teórico práctico y por tanto
está dirigido a todos
los beneficiarios varones, mujeres y niños.
3. Manejo de cultivos, pastos, hortalizas y forrajes cultivados.
Manejo de pastos, forrajes , El manejo de los forrajes es muy
importante
especialmente para la crianza de animales mayores y menores los
forrajes son: Alfalfa,
trébol, rey gras, (siembra, fertilización, deshierbos, cortes,
ensilados).
Manejo de Hortalizas , La instalación de hortalizas como:
lechuga, zanahoria, cebolla,
acelga, col, etc. Son verduras que son utilizadas para el
consumo humano
(almacigado, trasplante, deshierbo, fertilización, cosecha).
Manejo del cultivo maíz, papa , Son los cultivos principales de
la zona Maíz blanco yamarillo, papa mahuay, es un ingreso económico
que tiene cada poblador (siembra,
fertilización, aporques, controles, cosecha, ensacado).
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Mejoramiento de semillas , Para un buen Manejo de semillas de
maíz, papa. Se tiene
que ver mucho con las siguientes actividades: (selección,
clasificación, calidad del
producto, manejo, Labores culturales).
Sanidad vegetal , Control biológico e integrado, reconocimiento
de plagas y
enfermedades, manejo ecológico de plagas, control integrado y
seguridad en el uso
de plaguicidas.
Alimentación de animales mayores y menores , manejo del rebaño,
alternancia con
pastos naturales, forrajes cultivados especialmente alfalfa rey
gras, sorgo. Los costos
y beneficios de la producción es en función a la demanda de los
mercados.
Sanidad animal, Siempre los animales necesitan las
dosificaciones, baños
antiparásitos, vacunaciones, cuarentenas, para así tener una
producción de carnes(carcaza), y su comercialización.
TIEMPO DE EJECUCIÓN:
El proceso de capacitación de las actividades del desarrollo
Agrícola, será desarrollado
durante 2 meses. Se iniciara al primer mes de haberse iniciado
con la ejecución física de la
obra.
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE ACCIONES DE CAPACITACIÓN:Costo de
las actividades del Plan de desarrollo Agrícola (capacitación)
El monto que demandará la implementación del componente
Desarrollo Agrícola para el
periodo del tiempo total de 2 meses es de S/. 3,700.00 nuevos
soles, De los cuales
corresponden a remuneraciones del personal los cursos de
capacitación y compra de
materiales que incluyen materiales de escritorio y refrigerio
para los asistentes.
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Cuadro N° 03. Actividades componentes de capacitación
Metodologías de Trabajo de la capacitación.
La estrategia de intervención de la institución ejecutora, es el
resultado de un proceso
evolutivo de desarrollo institucional, caracterizado por cambios
conceptuales y de
procedimientos estratégicos, donde se aprende haciendo.
Las estrategias de intervención, vienen a ser los diferentes
caminos, formas y momentos
que utilizamos, para el desarrollo de nuestras actividades, en
función a la realidad y la
coyuntura, como metodología entendemos el conjunto de técnicas,
procedimientos y
normas, que nos permiten el desarrollo exitoso del conjunto de
actividades, orientado al
fortalecimiento de los grupos meta con la que trabajamos en el
campo.
Estrategia.
Para el cumplimiento de los objetivos del proyecto, se debe
garantizar la participación de
un equipo multidisciplinario de profesionales y técnicos
capacitados, identificados con la
problemática planteada en el proyecto, con vocación de servicio.
El trabajo
interdisciplinario de profesionales de varias disciplinas,
permitirá comprender
adecuadamente la problemática y plantear las propuestas de
solución, con visión de
integralidad. Se debe interrelacionar en la práctica, con los
beneficiarios, bajo el método de
trabajo participativo.
Dado que el sistema de riego sirve a familias campesinas, no a
individuos, es importante
conocer y considerar la opinión de ambos géneros, considerando
que el sistema andino de
producción está basado en una división del trabajo por edad y
género, esta última se
entiende al conjunto de tareas, comportamientos, ideas y
sentimientos, que cada
PERSONAL ACTIVIDAD PRINCIPAL TIEMPOResponsable del
Componente
Económico socialResponsable de la Planificación eimplementación
de la propuesta
técnica.
Técnico AgrícolaCoadyuvara en la implementación
de Asistencia Técnica a losproductores agropecuarios.
2.0 meses
Ing. Agrónomo/Técnicoagropecuario
2.0 meses
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comunidad asigna a sus miembros para su desempeño como mujeres o
como varones,
quienes adoptan a través del aprendizaje, un modo de actuar y de
pensar que cambia de
una cultura a otra y de una generación a otra, a lo largo de la
historia. Por esto la unidad de
capacitación constituye la familia. Son elementos estratégicos
de capacitación:
Jefes de familia agrupados en los comités de riego.
Usuarios líderes.
Dirigentes (de riego, comunales, organizaciones menores).
Las mujeres, se crearan espacios a la participación femenina con
oportunidades en la
conducción organizativa y obviamente en la productiva.
Estudiantes de las Instituciones Educativas: primario,
secundario.
Se implementarán módulos de capacitación, experimentación y
validación, conparticipación de los usuarios; ubicados en lugares
estratégicos de impacto. Esta propuesta
será ejecutada en cada subsistema de riego en coordinación con
sus organizaciones.
Para facilitar los procesos de capacitación y producción, se
promoverán los créditos
supervisados con semillas, gestión que deben realizar los
directivos ante instituciones
dedicados al desarrollo agropecuaria y que existen en los
ámbitos del proyecto; esto
teniendo en consideración la condición económica pobre de muchas
familias, que no tienen
al momento posibilidades de afrontar los costos que requiere
instalar por ejemplo una
hectárea de cultivo agrícola.
Metodología
Las acciones de capacitación, se realizarán teniendo los
siguientes principios: Los insumos
para las capacitaciones, tendrán como base los diagnósticos
precisados en el presente
proyecto. Las capacitaciones se ejecutarán a partir de las
necesidades, e iniciativa de los
usuarios, en coordinación con directivos y usuarios, los mismos
estarán considerados en el
plan anual de actividades de la organización.
Se aplicarán las siguientes metodologías:
Cursos Prácticos
Son eventos organizados a nivel de temas específicos, con
tiempos de
duración corta. En riego por gravedad, compostura, surco, etc.
Se planifican
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de acuerdo a la temporalidad de los procesos productivos
(calendario
agropecuario), por ejemplo al inicio de la temporada de riego
(abril),
instalación de cultivos (septiembre - octubre), etc. Se
ejecutarán en días
prefijados con asistencia de un número adecuado de participantes
y serán
eminentemente participativos, prácticos, demostrativos.
Capacitación por acompañamiento
Tendrá como característica, la presencia permanente de un
técnico y equipo
multidisciplinario en el proceso productivo, en contacto
permanente con el
usuario en sus parcelas, dando oportunidad de ser orientados
técnicamente
en su oportunidad. También tendrá utilidad, para orientar en los
aspectos
organizativos.
Talleres de análisis participativo
Metodología muy importante en el proceso de trabajo
institucional, es
utilizada fundamentalmente para realizar diagnósticos,
planteamiento de
alternativas, evaluación de actividades, cursos, etc.
MITIGACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES.
El "Estudio de Impacto Ambiental" se ha elaborado sobre la base
de los estudios de los
componentes del medio ambiente: físico, biológico y
socioeconómico culturales, ubicadosdentro del área de influencia
del proyecto. El objetivo del estudio y en estricta sujeción a
la normatividad vigente, consiste en describir las condiciones
existentes y sus capacidades
de respuesta a perturbaciones producidas por el proyecto de
riego, así como prevenir o
mitigar los impactos del proyecto la manera de asegurar la
compatibilidad entre las
actividades del riego asociada a la producción agropecuaria y el
medio ambiente.
BALANCE HIDRICO
La oferta actual de agua de riego dentro del área de influencia
es cero, solo se aprovecha
las lluvias estacionales para las siembras de algunas áreas de
las comunidades de
Cchuaccpuquio, a pesar de que existe 7.00 has de terreno con
potencial agrícola explotable,
que demandan agua de riego. Los manantes Ccahuaccpuquio I y
Ccahuaccpuquio II, tienen
un caudal en época de estiaje de 2.50 y 5.00 lt/seg
respectivamente en el mes de julio
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haciendo un total de 7.50 lts/seg, (caudal aforado), el proyecto
demanda un caudal de 6.33
lit/seg, en el mes de agosto con un módulo de 1.81
lit/seg/ha.
Por lo tanto con el proyecto se captará 6.33 lt/seg (caudal
demanda o caudal de diseño), y
porque la ley de aguas estipula que se debe dejar un caudal
ecológico; además se planteala construcción de estructuras de riego
que permita acercar el recurso hídrico hacia las áreas
agrícolas del proyecto.
COSTO DEL PROYECTO:
El proyecto tiene un costo directo de 198,345.77 nuevos para
desarrollar los componentes
de: Infraestructura, y plan de Capacitación ambiental. Asimismo,
los gastos generales,
Utilidad, IGV. y supervisión sumado al costo directo; hacen un
costo total de proyecto que
asciende a S/. 226, 901.35 nuevos soles. Tal como se puede
apreciar en cuadro siguiente:
Cuadro N° 04: Presupuesto total de Obra
Fuente: Elaboración propia.
PLAZO DE EJECUCIÓN:La ejecución del proyecto tendrá una duración
de 02 meses calendarios, las acciones de
capacitación ambiental se realizaran también en 02 meses,
mientras que las acciones de
operación y mantenimiento a cargo del comité de riego se
prolongarán hasta el horizonte
de evaluación del proyecto.
DESCRIPCION Presupuesto (S/.)OBRAS PROVISIONALES
3,173.58CAPTACION TIPO I (01 UND) 677.07CAPTACION TIPO II (01 UND)
1,439.32CANAL ADUCCION PRESION (L=330.00 MT) 38,606.38CAMARA ROMPE
PRESION (04 UND) 5,290.34SISTEMA DE ALMACENAMIENTO (V=306.00 M3)
125,783.62OBRAS COMPLEMENTARIAS 3,300.00TRANSPORTE DE MATERIALES
13,475.46PLAN DE CAPACITACION AMBIENTAL 3,700.00PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL 2,900.00COSTO DIRECTO 198,345.77GASTOS GENERALES
19,530.73GASTO DE SUPERVISION 9,024.85COSTO TOTAL DEL PROYECTO
226,901.35
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20/20
MODALIDAD DE EJECUCIÓN:
La modalidad de ejecución es por ADMINISTRACION DIRECTA
FORMULA POLINÓNICA
K = 0.302*(Mr / Mo) + 0.210*(Cr / Co) + 0.114*(HMr / HMo) +
0.109*(ACr / ACo) +0.118*(MMr / MMo) + 0.147*(Ir / Io)
