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ichel Winter – 2009 / 2010 Travaux Dirigés : PERT On désire mener un projet de développement comportant les phases habituelles : spécification (5 semaines), conception (4 semaines) et développement (15 semaines). Après la phase de spécification, une phase de maquettage (2 semaines) sera également ménée, suivi, après validation par le client, de l’implémentation de ces maquettes (2 semaines). Une phase d’intégration de 2 semaines sera nécessaire pour intégrer ces IHM à l’application développée, puis suivra une phase de test de 5 semaines. Une semaine après le démarrage des tests, et jusqu’à la fin de cette activité, une équipe de développeurs se chargera de la correction des problèmes identifiés. 1/ Tracer le PERT associé à ce projet. 2/ Si l’on souhaite terminer au plus tôt, quelles sont les marges sur le maquettage, l’intégration et le développement des IHM ? 3/ Quel est le chemin critique ? Que cela signifie-t-il pour les activités qui le compose ?

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Michel Winter – 2009 / 2010

Travaux Dirigés : PERT

On désire mener un projet de développement comportant les phases habituelles : spécification (5 semaines), conception (4 semaines) et développement (15 semaines). Après la phase de spécification, une phase de maquettage (2 semaines) sera également ménée, suivi, après validation par le client, de l’implémentation de ces maquettes (2 semaines).Une phase d’intégration de 2 semaines sera nécessaire pour intégrer ces IHM à l’application développée, puis suivra une phase de test de 5 semaines.Une semaine après le démarrage des tests, et jusqu’à la fin de cette activité, une équipe de développeurs se chargera de la correction des problèmes identifiés.

1/ Tracer le PERT associé à ce projet.

2/ Si l’on souhaite terminer au plus tôt, quelles sont les marges sur le maquettage, l’intégration et le développement des IHM ?

3/ Quel est le chemin critique ? Que cela signifie-t-il pour les activités qui le compose ?

4/ On souhaite livrer en 34 semaines, quelle marge a-t-on sur le développement ?

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Démarrage

Spécification5

Conception4

Dév.15

Maquettage2

Dév. IHM2

Intégration2

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

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Michel Winter – 2009 / 2010

Démarrage

Spécification5

Conception4

Dév.15

Maquettage2

Dév. IHM2

Intégration2

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

+tôt

+tard

+tôt

+tard+tôt

+tard

+tôt

+tard

+tôt

+tard

+tôt

+tard+tôt

+tard +tôt

+tard

+tôt

+tard

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Démarrage

Spécification5

Conception4

Dév.15

Maquettage2

Dév. IHM2

Intégration2

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

+tôt 1 5

+tard

+tôt 6 9

+tard+tôt 10 24

+tard

+tôt 25 26

+tard

+tôt 27 31

+tard

+tôt 6 7

+tard+tôt 8 9

+tard +tôt 28 31

+tard

+tôt 32

+tard

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Démarrage

Spécification5

Conception4

Dév.15

Maquettage2

Dév. IHM2

Intégration2

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

+tôt 1 5

+tard 1 5

+tôt 6 9

+tard 6 9+tôt 10 24

+tard 10 24

+tôt 25 26

+tard 25 26

+tôt 27 31

+tard 27 31

+tôt 6 7

+tard 21 22+tôt 8 9

+tard 23 24 +tôt 28 31

+tard 28 31

+tôt 32

+tard 32

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Michel Winter – 2009 / 2010

Démarrage

Spécification5

Conception4

Dév.15

Maquettage2

Dév. IHM2

Intégration2

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

+tôt 1 5

+tard 1 5

+tôt 6 9

+tard 6 9+tôt 10 24

+tard 10 24

+tôt 25 26

+tard 25 26

+tôt 27 31

+tard 27 31

+tôt 6 7

+tard 21 22+tôt 8 9

+tard 23 24 +tôt 28 31

+tard 28 31

+tôt 32

+tard 32

Développement : marge 0Maquettage : marge totale 15, marge libre 0Dév. IHM : marge totale 15, marge libre 15

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Démarrage

Spécification5

Conception4

Dév.15

Maquettage2

Dév. IHM2

Intégration2

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

+tôt 1 5

+tard 1 5

+tôt 6 9

+tard 6 9+tôt 10 24

+tard 10 24

+tôt 25 26

+tard 25 26

+tôt 27 31

+tard 27 31

+tôt 6 7

+tard 21 22+tôt 8 9

+tard 23 24 +tôt 28 31

+tard 28 31

+tôt 32

+tard 32

Chemin critique

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Démarrage

Spécification5

Conception4

Dév.15

Maquettage2

Dév. IHM2

Intégration2

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

+tôt 1 5

+tard 3 8

+tôt 6 9

+tard 9 12+tôt 10 24

+tard 13 27

+tôt 25 26

+tard 28 29

+tôt 27 31

+tard 30 34

+tôt 6 7

+tard 24 25+tôt 8 9

+tard 26 27 +tôt 28 31

+tard 31 34

+tôt 32

+tard 35

Développement : marge 3, marge libre 0Maquettage : marge totale 18, marge libre 0Dév. IHM : marge totale 18, marge libre 15

On souhaite livrer en 35 semaines

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Travaux Dirigés : PERT

On désire réduire la durée du projet.On décide de fractionner les phases de spécification, conception et développement pour faire apparaître 3 modules :

• Un module qui embarque la logique métier : 3 semaines de spec, 2 semaines de conception et 2 tâches de développement indépendantes, de 3 et 2 semaines respectivement

•Un module de gestion des interfaces avec le reste du SI : 1 semaine de spec, 2 semaines de conception et 5 semaines de développement

• Un module de gestion du front-office : 1 semaine de spec, pas de conception et 5 semaines de développement

Le maquettage s’effectue à la suite de la spécification de ce dernier module, la phase d’implémentation des IHM reste à faire à la suite.

La phase d’intégration s’effectue en 2 parties : l’intégration du module front-office et des IHM (1 semaine) puis le module front-office résultant s’intègre aux autres modules développés (1 semaine).

5/ Tracer le PERT associé à ce projet.

6/ Quelle est la durée minimale du projet ? Quel est le chemin critique ?

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Démarrage

Spéc. FO1

Dév. FO5

Maquettage2

Dév. IHM2

Int.IHM1

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

Spéc. Int1

Conc. Int2

Dév. Int.5

Spéc. LM3

Conc. LM2

Dév. LM22

Dév. LM13

Int.Globale1

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Démarrage

Spéc. FO1

Dév. FO5

Maquettage2

Dév. IHM2

Int.IHM1

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

Spéc. Int1

Conc. Int2

Dév. Int.5

Spéc. LM3

Conc. LM2

Dév. LM22

Dév. LM13

Int.Globale1

+tôt 1 3

+tard

+tôt 4 5

+tard

+tôt 6 8

+tard

+tôt 6 7

+tard+tôt 1 1

+tard

+tôt 2 3

+tard

+tôt 4 8

+tard

+tôt 1 1

+tard+tôt 2 6

+tard

+tôt 2 3

+tard

+tôt 4 5

+tard

+tôt 7 7

+tard

+tôt 9 9

+tard

+tôt 10 14

+tard

+tôt 11 14

+tard

+tôt 15

+tard

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Démarrage

Spéc. FO1

Dév. FO5

Maquettage2

Dév. IHM2

Int.IHM1

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

Spéc. Int1

Conc. Int2

Dév. Int.5

Spéc. LM3

Conc. LM2

Dév. LM22

Dév. LM13

Int.Globale1

+tôt 1 3

+tard 1 3

+tôt 4 5

+tard 4 5

+tôt 6 8

+tard 6 8

+tôt 6 7

+tard 7 8+tôt 1 1

+tard 1 1

+tôt 2 3

+tard 2 3

+tôt 4 8

+tard 4 8

+tôt 1 1

+tard 2 2+tôt 2 6

+tard 3 7

+tôt 2 3

+tard 4 5

+tôt 4 5

+tard 6 7

+tôt 7 7

+tard 8 8

+tôt 9 9

+tard 9 9

+tôt 10 14

+tard 10 14

+tôt 11 14

+tard 11 14

+tôt 15

+tard 15

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Démarrage

Spéc. FO1

Dév. FO5

Maquettage2

Dév. IHM2

Int.IHM1

Test5

Bug Fixing4

Fin

+1

Spéc. Int1

Conc. Int2

Dév. Int.5

Spéc. LM3

Conc. LM2

Dév. LM22

Dév. LM13

Int.Globale1

+tôt 1 3

+tard 1 3

+tôt 4 5

+tard 4 5

+tôt 6 8

+tard 6 8

+tôt 6 7

+tard 7 8+tôt 1 1

+tard 1 1

+tôt 2 3

+tard 2 3

+tôt 4 8

+tard 4 8

+tôt 1 1

+tard 2 2+tôt 2 6

+tard 3 7

+tôt 2 3

+tard 4 5

+tôt 4 5

+tard 6 7

+tôt 7 7

+tard 8 8

+tôt 9 9

+tard 9 9

+tôt 10 14

+tard 10 14

+tôt 11 14

+tard 11 14

+tôt 15

+tard 15

Chemin critique

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Travaux Dirigés : PERT

7/ Etablir un planning en considérant un nombre de ressources non contraint.

8/ Vous disposez d’un chef de projet/web designer et de 2 développeurs.

Le CP se charge des aspects spécification, maquettage et implémentation de la maquette mais n’est pas compétent en conception ou développement. Les développeurs prennent en charge le développement et la conception.Proposez un planning.

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7/ Planning : nb ressources non contraint

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8/ Planning 1 : CP, DEV1, DEV2

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8/ Planning 2 : CP, DEV1, DEV2

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8/ Planning 3 : CP, DEV1, DEV2

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8/ Planning 4 : CP, DEV1, DEV2