Ministère de lÉconomie et des Finances (MEF) Inspection Générale des Finances (IGF) 1 Par: Jude...
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Ministère de l’Économie et des Finances (MEF) Inspection Générale des Finances (IGF) 1 Par: Jude A. Patrick SALOMON IGCE 18 - Directeur Général Présentation dans le cadre du 16 ème « Jeudi de la Gouvernance » Contrôle Interne du Secteur Public IGF: Enjeux & Défis 27 Juin 2013
Ministère de lÉconomie et des Finances (MEF) Inspection Générale des Finances (IGF) 1 Par: Jude A. Patrick SALOMON IGCE 18 - Directeur Général
Ministre de lconomie et des Finances (MEF) Inspection Gnrale
des Finances (IGF) 1 Par: Jude A. Patrick SALOMON IGCE 18 -
Directeur Gnral
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis - Audit
Interne: Essai de Dfinition Laudit Interne est une Fonction qui
vise donner la Gouvernance dune Organisation une Assurance
raisonnable quant la matrise des Oprations et des Risques inhrents.
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis - A UDIT
I NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : E NJEUX Conformit et
Rgularit des Actions Apprcier la Performance Questionner le
Management Conseiller 3 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis - A UDIT
I NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : E NJEUX - 1 Conformit et
Rgularit des Actions (discipliner les gestionnaires) Conformit aux
Lois en Vigueur Respect des Procdures 4 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis - A UDIT
I NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : E NJEUX - 2 Apprcier la
Performance Sassurer de lexistence dun rfrentiel Missions et
Attributions Plan stratgique et oprationnel Vrifier ladquation des
actes avec ce rfrentiel 5 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis - A UDIT
I NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : E NJEUX -3 Questionner le
Management Lisibilit (Politique de Gestion) Existence dune
politique de Gestion! Cette politique est-elle connue comprise -
partage Autorit Capacit de mettre en uvre cette politique Stratgie
Cohrence Globale Bonne comprhension institutionnelle interne et
externe Objectifs clairs et connues Existence de moyens adquats
Systme appropri dInformation de Gestion 6 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis - A UDIT
I NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : E NJEUX Conseil Les
Missions Formelles Les Missions Informelles Les Missions
Exceptionnelles Les Missions en Situation de Crise (dUrgence) 7
JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis -
Responsabilits de lAudit Interne au sein dune Organisation - RAPPEL
8 Audit Interne Conformit et Rgularit Apprcier la Performance
Conseiller Questionner le Management
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JAPS - IGF 2013 Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux
et Dfis -Statut S ervice techniquement dconcentr du Ministre de
lEconomie et des Finances cre par le dcret du 17 mars 2006 (Cf.:
Journal Officiel Le Moniteur # 47 du 25 Mai 2006) 9
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis -
Mission & Attributions LInspection Gnrale des Finances (IGF) a
pour mission principale de vrifier, controler, assurer laudit
technique, administratif, financier et comptable priori et
postriori sur lensemble de lAdministration Publique Nationale,
quelle soit centrale, dconcentre ou dcentralise; Elle ralise laudit
dinstitutions bnficiant de Subventions Publiques, et ce quel que
soit le type dinstitution (prive, association, etc); Elle ralise
laudit dinstitutions utilisant des Fonds publics pour assumer des
missions de service public (ONG); Elle est comptente pour raliser
lvaluation de Politiques publiques; Elle joue galement un rle de
conseil auprs du Ministre charg de lconomie et des Finances. 10
JAPS - IGF 2013
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Direction de Contrle des Administrations Publiques Direction
Administrative et Financiere Direction des Ressources Humaines
Direction de Surveillance des Capitaux Publics Direction Gnrale
Unit de Conseil et dAudit Interne Contrle Interne du Secteur Public
IGF : Enjeux et Dfis - Organigramme de lIGF 11 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis
Direction de Contrle des Administrations Publiques A ssurer le
contrle et l'audit administratif, financier et technique, priori et
posteriori de l'Administration Publique, des postes comptables et
des oprations comptables et assimiles, des Collectivits
Territoriales; A ssurer l'inspection et l'audit de l'utilisation
des fonds de concours; A ssurer la vrification de l'utilisation des
subventions publiques; P rocder l'inspection et l'audit des fonds,
programmes et projet d'investissement public et ce, quel que soit
l'origine du financement. 12 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis
Direction de Surveillance des Capitaux Publics C ontrler la gestion
des organismes ou entreprises appartenant partiellement ou
totalement l'tat ; C ontrler la gestion des socits concessionnaires
ou grantes d'un Service Public de l'tat ou d'une Collectivit
Publique; A ssurer la surveillance des placements de capitaux
publics (actions, obligations ou tous autres vhicules financiers);
S uivre les perspectives d'volution des diffrents secteurs; P
rocder l'valuation des politiques publiques relatives aux diffrents
secteurs concerns.- 13 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis Unit de
Contrle et dAudit Interne A ssurer l'audit interne de l'IGF, y
compris de ses composantes dconcentres, tant de faon rgulire que
sur requte spcifique; A ssurer l'audit et la surveillance des
systmes en gnral, notamment de comptabilit publique, budgtaire, de
perception, d'investissement public, de gestion de la dette
publique, des quipements ou du patrimoine et proposer toutes
mesures d'ajustement visant corriger les faiblesses, s'adapter aux
ralits ou permettant de raliser des conomies; D onner son avis
motiv sur les projets de texte incidence financire (loi, dcret,
arrt, instruction, circulaire, accord financier ou autres) prsents
par les Services du MEF ou soumis l'avis du Ministre; P rocder
l'valuation de politiques publiques 14 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis
Direction Administrative et Financire A ssurer la gestion
administrative de l'IGF en tout ce qui concerne les ressources
matrielles ou financires indispensables l'accomplissement de ses
attributions; V eiller la ralisation du programme annuel d'activits
de l'IGF dans ses domaines de comptences; s ' assurer de la
conformit des actions de l'IGF avec le cadre juridique; C oordonner
administrativement les Services Dconcentrs de l'IGF; C oncourir
l'laboration, l'approbation, l'excution du budget annuel de l'IGF
et au contrle ex-post tenant compte des objectifs et rsultats
projets. 15 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis
Direction des Ressources Humaines P rvoir et recruter le personnel;
I nspirer et appliquer une politique de rmunration s'appuyant sur
l'valuation des ressources humaines; I nspirer et mettre en uvre un
plan de dveloppement des ressources humaines ax sur la formation et
la polyvalence A ssurer la gestion de plan de carrire; A ppliquer
les lois et rglements rgissant la matire, y compris l'application
des statuts particuliers du corps des Inspecteurs de lIGF. 16 JAPS
- IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis AUDIT
INTERNE - R APPEL lAudit Interne est une fonction dAssistance qui
doit permettre la Gouvernance dune Organisation de disposer dune
assurance raisonnable quant la matrise des oprations et des risques
inhrents Pour se faire, lAuditeur ...dispose dune indpendance
desprit, dune autonomie qui lui permettent denvisager toutes les
hypothses et de formuler toutes recommandations. 17 JAPS - IGF
2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis LAudit
interne se prsente donc comme une discipline solitaire qui fait
appel quatre (4) valeurs fondamentales : la Rigueur de la dmarche
mthodologique, le Courage dassumer la vrit et de la transmettre
dans les formes aux audits, la Vision et la Clairvoyance pour
proposer les correctifs appropris, et la Pdagogie pour induire une
mtamorphose des mentalits (transformer des individus passifs en
acteurs proactifs soucieux de la recherche de la performance) 18
JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis I.-F
INALITS Objectif Gnral: Amlioration de Performances Objectifs
Spcifiques: Surveillance Information Prvoyance II.- M ODALITS TAPES
DE M ISSION Prparation de lAudit Ralisation de lAudit Prsentation
des Rsultats de lAudit Le Suivi Post-Audit 19 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis III.-I
NSTITUTIONS A SSUJETTIES Toutes les Institutions utilisant des
Fonds Publics, savoir : LAdministration Centrale et Dconcentre
Ministres et Organismes Centraux Les Institutions Dconcentres
Techniquement (Dir. Gnrales) Les Institutions Dconcentres
Territorialement (Dir. Dpartementales, Dlgations et Vice-dlgations)
Les Programmes et Projets Publics 20 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis III.-I
NSTITUTIONS A SSUJETTIES (suite) Les Institutions dcentralises
Institutions Dcentralises Techniquement (Org. Autonomes Entreprises
Publiques) Institutions Dcentralises Territorialement
(Collectivits) Les Institutions Utilisant des Subventions Publiques
Les Organisations non Gouvernementales (ONG) 21 JAPS - IGF
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT
DE L IGF: L ES P OINTS D I NTRT Missions & Attributions de
lInstitution Audite Missions et Attributions lgalement attribues
Missions et Attributions captes au gr de lvolution Connaissance de
ces Missions par les Acteurs stratgiques Bonne Comprhension par les
acteurs-cl Adquate publicisation de ces missions et attributions 22
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT
DE L IGF: L ES P OINTS D I NTRT Analyse Stratgique Vision
stratgique (existence et partage) Axes Stratgiques dIntervention
(formalisation et comprhension) Adquation entre Axes dIntervention
et Missions (Pertinence) Adquation entre Axes dIntervention et
Moyens dAction (Ralisme) 23 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT
DE L IGF: L ES P OINTS D I NTRT Audit de la Gestion Oprationnelle
Plan daction oprationnelle (existence et connaissance) Cohrence
entre Plan dActions, Missions et Vision (Pertinence) Adquation
entre Plan dActions et Moyens (Ralisme) Mise en uvre du Plan
dActions (concrtisation) Efficience de la Gestion gnrale Ressources
humaines (formation, dploiement, contrle) Ressources matrielles
(inventaire, entreposage, utilisation, logistique) Ressources
Financires (budget, finances, comptabilit) 24 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis IV.- IGF
- P ROGRAMMATION DES A CTIVITS La Programmation Stratgique et
Oprationnelle des Activits Les Missions Sollicites par les Dcideurs
Les Missions rsultant dEntentes avec des Partenaires Le Cycle des
Missions 25 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE OU A UDIT E XTERNE : O U P LACER L IGF IGF: Institution
dAudit Externe? IGF Institution dAudit Interne lments de
Conciliation 26 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis M
ISSIONS D A UDIT, DE C ONTRLE OU DE V RIFICATION EN C OURS OU R
ALISES PAR L IGF Administration Centrale ou Dconcentre Postes et
Oprations Comptables Comptes et Fonds Spciaux du Trsor
Administrations Dcentralises Autres - Missions Sollicites!!! 27
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis M
ISSIONS D A UDIT, DE C ONTRLE OU DE V RI - FICATION EN C OURS OU
RALISES PAR L IGF Administration Centrale ou Dconcentre (MCI MDE)
MEF DD (C, N, NE, GA, NO), MSPP DD (NE et N), Rpertoire de Projets
MJSP PNH (Programme dAlimentation des Agents de police) MARNDR
(Mthodologie dOctroi des Subventions) MENFP Uniformes scolaires,
EPT 28 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis M
ISSIONS D A UDIT, DE C ONTRLE OU DE V RI - FICATION EN C OURS OU R
ALISES PAR L IGF Postes et Oprations Comptables MEF (C, N, NE, GA,
NO) MICT (central) MENFP (central) 29 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis M
ISSIONS D A UDIT, DE C ONTRLE OU DE V RI - FICATION EN C OURS OU R
ALISES PAR L IGF Administrations Dcentralises FER Collecte Gnrale
dInfo sur les OA 30 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis M
ISSIONS D A UDIT, DE C ONTRLE OU DE V RI - FICATION EN C OURS OU R
ALISES PAR L IGF Conseils CA des OA sous tutelle du MEF Rvision de
la gestion budgtaire Rvision du Site informatique du MEF 31 JAPS -
IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis M
ISSIONS D A UDIT, DE C ONTRLE OU DE V RI - FICATION EN C OURS OU R
ALISES PAR L IGF Autres Subvention (cole de Musique LAOB - Cayes)
Ddommagement Politique Salariale du Secteur Public Programme
dAuto-Assurance de la FP ONG 32 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis M
ISSIONS D A UDIT, DE C ONTRLE OU DE V RI - FICATION EN C OURS OU R
ALISES PAR L IGF Missions Sollicites!!! Subvention (cole de Musique
LAOB - Cayes) Ddommagement Politique Salariale du Secteur Public
MJSP Programme dalimentation des Agents de la PNH EPT 33 JAPS - IGF
2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : 7 D FIS R ELEVER Rticence des
dcideurs Le Dfi Humain Sassurer de lIndpendance des Auditeurs
Garantir Rigueur et Cohrence Mise en Place dUnits daudit interne
intra- institutionnelles Renforcer la cohsion des organes de
contrle Limites de lEspace Physique 34 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : D FIS - 1 Rticence des
Dcideurs hatiens Les dcideurs hatiens ne sont pas familiers aux
contrles Do: Rticences Rsistances Donc, ncessit dune Approche
Pdagogique 35 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : D FIS - 2 Le Dfi Humain:
Trouver des Professionnels comptents: Dous de Savoir (connaissance
thorique) De Savoir-faire (les outils, la mthodologie) Et de
Savoir-tre (intelligence relationnelle) TOUTEFOIS: Comptition des
Institutions non-gouvernementales (Imaginer un cadre de fair-play
inter-institutionnel) Perception dun danger inhrent (Rassurer et
protger) Donc, lNAF et lENAPP doivent prparer un cursus pour former
les professionnels de lAudit qui devront renforcer le secteur
public! 36 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : D FIS - 3 Sassurer de leur
Indpendance Les Inspecteurs doivent avoir pour boussole leur
comptence, leur intgrit et leur bonne foi! 37 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : D FIS - 4 Garantir Rigueur et
Cohrence Formation Continue: Une Institution dAudit Interne ne peut
assoir durablement son aura et garantir son indpendance quen
sappuyant sur la qualit des rapports et la pertinence des
recommandations Donc, Ncessit de la formation continue pour
amliorer les savoirs et renforcer les comptences Sassurer de la
qualit des travaux (en srigeant en Comit de Lecture) corriger les
approximations syntaxiques sassurer de la cohrence mthodologique 38
JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis - A UDIT
I NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : D FIS - 5 Mise en Place /
Renforcement dUnits dAudit Interne Intra-institutionnelles
Pourquoi? Suivi continu de la qualit des services Connaissance
approfondie des spcificits techniques Questionnement des choix de
gestion Comment? Pdagogie Persuasion (Instrument daide la dcision)
Interactions avec lIGF Rvlateur de la rigueur de gestion Audits
conjoints (parfois) 39 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : D FIS - 6 Renforcer la
cohsion entre les Organes de contrle Les Identifier CSCCA ULCC CNMP
- UCREF DIF, CP, CF, IGPNH, Autres structures de contrle
intra-institutionnelles Connaissance du cadre lgal des institutions
ou structures publiques de contrle (mandats et missions) Apprendre
travailler ensemble Cadre mthodologique Culture organisationnelle
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis A UDIT I
NTERNE DES I NSTITUTIONS P UBLIQUES : D FIS - 7 Limites de lEspace
Physique Primtre tendu dIntervention Ncessit dembaucher pour
couvrir ce Primtre Espace physique limit 5 Possibilits: Nouveaux
Locaux ($$$$) Agrandissement du Local Actuel ($$) Limiter les
Interventions en abandonnant des pans du Primtre Sous-traiter avec
le firmes de contrle Flexibilit de la GRH 41 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis P
ERSPECTIVES Renforcement Quantitatif et Qualitatif (rigueur
mthodologique) tendre la Mentalit dAmlioration Permanente (Contrle
Interne) tendre le Rflexe dEfficience (les Missions
dAccompagnement) 42 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis E N G
UISE DE C ONCLUSION En synthse, Responsabilit des auditeurs
internes: Les auditeurs internes devront faire preuve, en toute
circonstance, ct de comptences techniques affirmes, de talent, mais
surtout de courage, pour dire ce qui doit tre dit, crire ce qui
doit tre crit, dans les formes, certes, qui conviennent, mais sans
rien cacher de la ralit observe. Louis Vaurs (Dlgu Gnral et Ancien
Prsident de lIFACI) ceci, jajouterais galement : la vision et la
clairvoyance pour proposer les ajustements qui simposent suite un
diagnostic rigoureux 43 JAPS - IGF 2013
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Contrle Interne du Secteur Public IGF : Enjeux et Dfis AA 44
JAPS - IGF 2013 -Merci -