bioforce

FORMATION& ORIENTATIONen Solidaritéet Logistique de Santé

InstitutBioforceDéveloppement

LA FORMATION15 000 heures de formation délivrées par an6 programmes qualifiants de formation en France, dont 2 homologués au Niveau III de laFormation Professionnelle, 1 Licence et 1 Master of Science européen en partenariat avecl’Université de Liverpool2 programmes de formation en partenariat (CREPS de la Réunion et Institut des RelationsInternationales et Stratégiques)Plus de 50 formations courtes, intégrant un niveau expert pour les professionnels de l’ac-tion humanitaire, du développement et de la coopération internationale : gestion de pro-jet, gestion des ressources humaines, technique, sécurité... en France et à l’international200 élèves formés par an dans les 6 programmes qualifiants de formation pour un taux deplacement de 86%En moyenne, 20 nationalités représentées dans chaque promotion350 élèves supervisés en mission-terrain dans 30 pays avec 70 Organismes de Solidarité Internationale2500 personnes formées depuis 1983. Parmi les diplômés, 55 % exercent en Solidarité Internationale, 12 % en entreprise,12 % dans le secteur Social-Santé-Enseignement, et 7 % sont en reprise d’étudesDes interventions au profit du Development Studies Centre (Dublin), du SAMU, et de nombreuses ONG et organisations in-ternationalesDesmissions d’expertise et d’ingénierie pédagogique, dontVeolia Environnement,Toyota,Mérieux Alliance, FondationAbbéPierre, Sanofi Aventis...

L’ORIENTATIONPlus de 600 personnes accompagnées chaque année dans leur démarche d’engagement au service des autres à travers desentretiens individuels et 12 Ateliers Emploi Solidaire à Paris et Lyon34 ONG partenaires, 12 villes étapes, plus de 1300 personnes rencontrées pour le Tour de France Humanitaire, une opéra-tion d’information et d’orientation sur le secteur humanitaire3 concours solidaires bénéficiaires de l’expertise méthodologique de Bioforce1 Forum réunissant plus de 30 ONG européennes à la rencontre des élèves Bioforce

LE DÉVELOPPEMENT LOCALEnviron 150 élèves impliqués chaque année dans des actions de solidarité locale (agglomération lyonnaise)

700 collégiens et lycéens de Vénissieux sensibilisés aux notions de citoyenneté et de solidarité

LE RENFORCEMENT DES PROGRAMMESET DES STRUCTURES DE SANTÉEn Afrique, 1 centre d’expertise-recherche et développement en Logistique de Santé et des sessions de formation en ren-forcement des compétences nationales au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire...A partir de septembre 2009, 1 formation de Logisticien de Santé à l’Institut Régional de Santé Publique de Ouidah (Bénin)1 centre de formation régional au Bénin en maintenance des équipements médico-techniques1 plateforme technique d’expertise biomédicale à vocation régionale au Bénin

Institut Bioforce

Budget4 Millions d’Euros

Équipe46 salariés10 volontaires associatifs

Vie associative295 adhérents,dontComité de SoutienClub EntreprisesONG partenaires

L’Institut Bioforce Développement est un institut de formation etd’orientation professionnelle unique en son genre.

Association créée en 1983 par le Docteur Charles Mérieux, l’Institutpoursuit un double objectif :

AMÉLIORER LA PERTINENCE DES ACTIONS DE SOLIDARITÉACCROÎTRE L’EFFICACITÉ DES ACTIONS DE SANTÉ PUBLIQUE

L’institut

ench

iffres

A tout instant,partout dans le monde,des professionnelsformés ou accompagnéspar Bioforceagissentau profit des populations.

Développement

FORMATIONEcole de l’engagement humanitaire, Bioforce propose des formations métiers reconnues par les ONG, axées sur l’acquisition de savoir-faire et savoir-être, pour les personnes désirant rejoindre les organisations de solidarité internationale. L’Institut s’attache également à ren-forcer les compétences des professionnels de l’humanitaire et du développement par une large offre de formations courtes, adaptées auxbesoins du terrain, et met son expérience au profit d’actions d’expertise en soutien aux opérationsmenées par les ONG et OrganisationsInternationales.

AMÉLIORER LA PERTINENCE DES ACTIONS DE SOLIDARITÉ

ACCROÎTRE L’EFFICACITÉ DES ACTIONS DE SANTÉ PUBLIQUE

Informer et sensibiliser le public aux valeurs de la solidarité, accompagner et orienter celles et ceux qui souhaitent s’engager, valoriserles compétences des professionnels de la solidarité : ce sont les trois missions de la Plateforme de l’Emploi Solidaire développée parl’Institut Bioforce, référence en matière d’orientation professionnelle pour le secteur solidaire.

DÉVELOPPEMENT LOCALImplanté dans le quartier des Minguettes à Vénissieux (banlieue lyonnaise), Bioforce s’implique dans le renforcement des capacités desassociations locales (appui en ressources humaines, en méthodologie et en logistique), la sensibilisation aux notions de solidarité et decitoyenneté auprès des élèves de collège et de lycée et s’attache à créer des parcours en solidarité pour les jeunes Vénissians.

PAR LA

RENFORCEMENT DES PROGRAMMES ET DES STRUCTURES DE SANTÉL’Institut Bioforce Développement a, depuis sa création, placé le soutien aux opérations de santé publique au coeur de ses missions.Ce soutien trouve une application directe dans le renforcement de compétences pour les programmes et les structures de santé : pro-grammes de formation adaptés, expertise en Logistique de Santé, appui à la gestion et à la maintenance des équipements...

Les interventions au bénéfice de populations victimes de crises ou de catastrophes naturelles s’inscrivent dansun contexte de plus en plus complexe (géopolitique, sécurité, interculturel...). Plus que jamais, les acteurs ou fu-turs acteurs de l’aide humanitaire ou de développement ont besoin de cadres de référence, d’outils et de mé-thodes pour intervenir au plus près des populations.

COMMENt dONNEr à CEux qui S’ENGAGENt Au SErviCE dES AutrES lE tEMpS dE lA réflExiON Et lESOutilS prOfESSiONNElS NéCESSAirES à uN ENGAGEMENt rESpONSABlE, éClAiré Et ENCAdré ?

ORIENTATIONPAR L’

PAR LE

PAR LE

En amont de tout développement prévaut la santé. Or les opérations de santé publique dans les pays en voie dedéveloppement souffrent de problèmes demanagement des ressources. Conséquence : un impact direct sur lasanté de millions de personnes dans le monde.

COMMENt pErMEttrE Aux pErSONNElS MédiCAux dE SE CONSACrEr EffiCACEMENt Aux ACtESdE SOiN ?

L’école de l’engagementhumanitaire

Plus qu'une prépara-tion au départ en mis-sion humanitaire, lesformations Bioforcesont une école de la viequi permet aux élèves,grâce à une pédagogieoriginale, d'acquérirdes compétences pro-fessionnelles et unsavoir-être indispensa-bles pour réaliser sonengagement dans l'ac-tion humanitaire.

Un processusde recrutementuniqueLes formations déli-vrées par Bioforce sontaccessibles sur dossier

et concours. Le recrutement est un processus unique, unexercice exigeant et complet : sélection sur dossier, entre-tien avec un jury, test technique selon la filière choisie,épreuves d’aptitude physique et comportementale, de fran-çais et d’anglais...

Portrait de promoChaque année, plus de 200élèves entrent en formationà Bioforce. La moyenned’âge est d’environ 29 ans(exception faite des élèvesde la licenceChargédes Ser-vices Généraux, optionLogistique Humanitaire, ré-servée aux 18-22 ans. voirencadré ci-contre). Vingt nationalités en moyenne y sont re-présentées, principalement d’Afrique.

La Période d’Application ProfessionnelleAprès un temps pédagogique à la fois théorique et pratiqueeffectué au siège, variable selon la formation suivie (de 4 à 9mois), les élèves intègrent une seconde phase de cursus en-tièrement dédiée à leurmise en situation professionnelle : lesélèves partent en mission de terrain pour des associations

ou réalisent un projet. Ils sont suivis par Bioforce au traversde productions pédagogiques, en particulier un rapport demission. La durée de cette Période d’Application Profession-nelle est de 6 mois. Plus de 350 élèves sont simultanémenten Période d’Application Professionnelle ; ils travaillent dans70 organismes différents et dans plus de 26 pays. L'Afriquereste la première destination des stagiaires (52 %), plus par-ticulièrement le Soudan. En Asie, leur présence (19.5 %) seconcentre surtout au Sri Lanka et en Indonésie.

Les formations en partenariat

Deux formations réalisées en partenariat complètent le pro-grammeproposé par Bioforce en gestion de projet, chacuneinscrite dans une approche spécifique :

Formation

lES fOrMAtiONSlONGuES délivréESpAr l’iNStitut

Logisticien de la SolidaritéInternationale

Administrateur de la SolidaritéInternationale

Gestion de Projet en SolidaritéInternationale

Technicien en Eau et Sanitationen Solidarité Internationale

Master Humanitarian ProgrammeManagement

Licence Chargé des ServicesGénéraux, option LogistiqueHumanitaire

l’iNNOvAtiON BiOfOrCE : “ChArGé dES SErviCESGéNérAux, OptiON lOGiStiquE huMANitAirE”

Comment, pour les 18-22 ans, concilier engagement dansl'action humanitaire et nécessité d'acquérir un métier re-connu par le monde de l'entreprise ? 36 étudiants trouventune réponse chaque année en intégrant la licence “Chargédes Services Généraux, option Logistique Humanitaire”.D’une durée de 3 ans, elle prépare, en France et à l'interna-tional, au management des Services Généraux en entrepriseet à la gestion de la Logistique Humanitaire.A l’issue de la formation, les diplômés pourront s’investirdans deux métiers aux compétences identiques. En Franceles structures qui accueillent ces compétences sont nom-breuses et variées : entreprises, écoles, cliniques, hôpitaux,immeubles… A l'international, les organisations de solida-rité proposent des postes de logisticien, logisticien-adminis-trateur de programmes humanitaires ou encoregestionnaire de plateforme logistique… La double vocationest l'élément nécessaire d'une orientation et d'une insertionprofessionnelle réussie. C'est dans cette vision nouvelle dela formation que Bioforce souhaite inscrire son engagementavec les jeunes.

Logisticien 80 %

Administrateur 80 %

Gestion de projet 91 %

Technicien en Eau... 92 %

Sur les 3 dernièrespromos (2004-2006),pourcentage d’élèves

partis en missionen fin de formation

en partenariat avec

AMÉLIORER LA PERTINENCE DES ACTIONS DE SOLIDARITÉ

+ Approche Océan Indien : depuis 2002, Bioforce intervientdans la formation“Conduite de Projet en Solidarité Internatio-nale-Océan Indien”organisée par le Centre Régional d'Educa-tion Populaire et Sportive de la Réunion. Cette formationoriginale est centrée sur l’adaptation au milieu, à la culture etauxenjeuxdesmissionshumanitaires et de solidarité en zoneOcéan Indien. Bioforce assure cinq modules de formation(environnement de la Solidarité Internationale, méthodolo-gie de projet, gestion des ressources humaines, bailleurs defonds, orientation professionnelle).

en partenariat avec

+ Approche géostratégique et politique : dans le cadre dudiplôme d'enseignement supérieur “Les métiers de l'huma-nitaire”, de niveau Bac+5, délivré par l'Institut Privé de Rela-tions Internationales et Stratégiques (IPRIS), Bioforce assureou coordonne 210 heures de formation dans les modules“Fondements et organisation de l’action humanitaire”, “Miseen place et gestion de l’action humanitaire”, “Anglais huma-nitaire”.

en partenariat avec

Le renforcementdes compétencesde niveau expert

L’offre de formation pour les professionnels en activité s’estconsidérablement développée depuis 2006, à la fois en intra(formations élaborées sur demande et au sein d’un mêmeorganisme) et en inter (formations en inter-organismes pro-posées par Bioforce).

Formations en intraLa capacité de Bioforce à bâtir des formations en réponse

aux besoins spécifiques des ONGet Organisations Internationales,est de plus en plus sollicitée enFrance ou directement sur les ter-rains d’intervention. L’Unicef, laDélégation Catholique pour laCoopération, la Croix-Rouge fran-çaise, le Secours Catholique ontrécemment fait appel à Bioforce

pour des formations en méthodologie de projet, manage-ment d’équipe, préparation au départ, conduite 4 x 4, ges-tion de parc motos ou encore eau et assainissement.Bioforce est également reconnu au sein du système de“Clus-ters” élaboré par les Nations Unies : en juillet 2008, Bioforce aété retenu par le Bureau régional de l’Unicef de Dakar, pourapporter son soutien à l’Institut International d’Ingénierie del’Eau et de l’Environnement (2iE, Burkina Faso), dans le dé-veloppement et l’animation d’une formation sous-régionaleau bénéfice des membres du ClusterWASH (eau, assainisse-ment et hygiène), d’agents de structures étatiques et de col-laborateurs de l’Unicef. Cette formation, première en songenre, a pour objectif de renforcer les capacités des parte-naires en Afrique de l’Ouest et Centrale. Une partie de la for-mation sera consacrée à la coordination des acteurs duCluster et à la capitalisation à partir d’expériences passées.Les partenariats se poursuivent également avec :+ le SAMU, dans le cadre duDiplôme d’expertise Gestion desmissions d’urgence sanitaire+ le Development Studies Centre, organisme irlandais de for-mation : gender based violence, child protection, protectionroles and responsabilities....

en partenariat avec

Formations en interAu programme du catalogue de formations courtes, ce sontchaque année plus de 50 sessions qui sont proposées eninter par Bioforce pour développer ou renforcer ses compé-tences en gestion de projet, gestion administrative et finan-cière, eau et assainissement, technique et logistique,préparation à la gestion des catastrophes, sécurité... Com-prises entre un et cinq jours, ces formations sont dispenséesà Lyon, Paris et au Burkina Faso où elles s’inscrivent dans lecadre du renforcement des compétences nationales.

ILS SONT PARTENAIRESDE L’ÉCOLE DE L’ENGAGEMENT HUMANITAIRE

Direction des FormationsProfessionnelles

MINISTÈREDES

AFFAIRES ÉTRANGÈRESET EUROPÉENNES

ILS ACCUEILLENT NOS ÉLÈVES EN MISSION

Solidarités + Action contre la Faim + Triangle GénérationHumanitaire + Médecins Sans Frontières Belgique + Han-dicap International + Médecins Sans Frontières Suisse +Médecins du Monde + Médecins Sans Frontières Espagne+Médecins Sans Frontières Luxembourg +Médecins SansFrontières Hollande + Première Urgence+ Emmaüs +Croix-Rouge Française + Médecins Sans Frontières France + Co-mité d’Aide Médicale + Aide Médicale Internationale +Pharmaciens Sans Frontières Comité International + En-fants duMonde Droits de l’Homme + Service de Coopéra-tion au Développement + Merlin + Association Françaisedes Volontaires du Progrès + Et plus de 50 autres Organi-sations de Solidarité Internationale

ActionContre la Faim+ADERLY+AFT-IFTIM+AideMédicaleInternationale+ALPES+ARSEG+Bioport+Bluestar Silicones+ Cabinet d’architecture Monjauze + CARASCO + Centre dePsychologie Humanitaire + CIEDEL + CICRWatSan + ComitéCatholique contre la Faim et pour le Développement+Coor-dination Sud + Croix-Rouge Française + Exprimm + Grund-fos+ Fondationde France+Handicap International+Héliasol+ IFIS + In Extenso + Institut de Recherche pour le Dévelop-pement + Labaronne Citaf + LMS + Lukom + Médecins duMonde + Médecins Sans Frontières + OPACVilleurbanne +Pharmaciens Sans Frontières + Pat Forage International +People in Aid + PoliFilm France + Région Rhône-Alpes +ToyotaGibraltar Stockholdings+TriangleGénérationHuma-nitaire + Unis-Cité +Volontaires et Développement +Volvo+Wagetech UK + ...

ILS INTERVIENNENT DANS NOS FORMATIONS

ExpErtiSE

Bioforcemet son expérience au profit d’actions d’expertise ensoutien aux opérationsmenées par les ONG et OrganisationsInternationales. Quelques exemples :Triangle Génération Humanitaire : évaluation ex-post d’unprojet de relance de la pêche en IndonésieAvocats Sans Frontières : évaluation des procédures sécuritéSave the Children : renforcement des acteurs de la réponseau cyclone NargisSolidarités : refonte de la formation de préparation au départ

Bioforce développe son offre d’expertise

Le service Orientation de l’Institut Bioforce est devenu en2005 la Plateforme de l’Emploi Solidaire. Samission est d’ac-compagner les personnes dans leur démarche d’engage-ment solidaire.A travers ses activités opérationnelles d'information et d'ac-compagnement, la Plateforme de l'Emploi Solidaire s'est fixétrois objectifs :+ informer et sensibiliser le public aux valeurs de la Soli-darité+ Accompagner et orienter celles et ceux qui souhaitents’engager+ valoriser les compétences des professionnels de la Soli-daritéSon champd’expertise ?Toutes les formes d’engagement so-lidaire : en France et à l’international ; avec les ONG, lesassociations locales, les fondations, les collectivités pu-bliques, les institutions ; sur l’humanitaire, le développementdurable, le commerce équitable, lemicro-crédit, l’insertion...

EN 3 ANS, PLUS DE 2000 PERSONNES ACCOMPAGNÉES.

Informer et sensibiliserPremière mission de la Plateforme de l’Emploi Solidaire, l’in-formation et la sensibilisation se décline aujourd’hui en deuxactions :+ Letour de france humanitaire, l’opération d’informationet d’orientation des acteurs solidaires (voir encadré).+ Le portail de la Solidarité, site portail d’informations etde pré-orientation avec des informations concrètes sur lesmétiers, les compétences, les formations...

Accompagner et orienterAccompagner les projets professionnels individuels

Si la bonne volonté et la motivation sont nécessaires à unengagement, les associations recherchent également descompétences. La Plateforme de l’Emploi Solidaire propose à

ceux qui souhaitent confronter leurprojet professionnel aux réalités dusecteur solidaire :+ Les entretiens individuels : uneheure pour faire le point avec unchargé d’orientation.

+ Les Ateliers Emploi Solidaire : tous les mois, 2 journéescollectives suivies d’un bilan personnalisé, à Paris et à Lyon.En 2009, ces ateliers auront également lieu dans 6 autresvilles françaises.

Accompagner les projets collectifs : l’appui aux concoursL’objectif de la Plateforme ?Mettre à la disposition des orga-nisateurs de concours solidaires (entreprises, associationsd’étudiants...) une expertise méthodologique et un regardattentif à la pertinence des projets portés par les partici-pants. Bioforce est notamment partenaire du concours or-ganisé par l’association des étudiants en médecine MEDSI.

ValoriserPour les professionnels de la Solidarité qui souhaitent repartiren mission et progresser à l’international, travailler en Franceou faire le point sur leur parcours, la Plateformede l’Emploi So-lidaire propose :+ le Bilan professionel individuel : pour les expatriés de lasolidarité, un bilan de compétences individualisé sur 90 jours(8 entretiens). Conventionné par l’ANPE Rhône-Alpes.+ la validation des Acquis de l’Expérience : faire recon-naître son expérience en obtenant le diplôme Bioforce de Lo-gisticien ou d’Administrateur de la Solidarité Internationale.Tous les ans, la Plateforme de l’Emploi Solidaire est à l’initia-tive d’un débat entre les différents acteurs autour d’une pro-blématique en lien avec les ressources humaines. LaPlateforme rencontre également des entreprises et des uni-versités pour expliquer la professionnalisation des actionshumanitaires.

Orientation

Plus de 30 ONG et associationsde Solidarité se rassemblentpour répondre au besoind’information de ceux qui souhai-tent s’engager, et expliquer la pro-fessionnalisation desactions humanitaires !Au programme : conférences, té-moignages, forums et entretiensd’orientation...En 2008, le Tour de FranceHumanitaire a fait étape dans12 villes parmi lesquelles Paris,Lyon, Lille, Genève et Bruxelles !

Plus d’informations sur www.tdf-humanitaire.net

ILS SONT PARTENAIRESDE LA PLATEFORME DE L’EMPLOI SOLIDAIRE

AMÉLIORER LA PERTINENCE DES ACTIONS DE SOLIDARITÉ

L’Institut Bioforce s’est implanté en 1986 sur le plateau desMinguettes à Vénissieux (banlieue lyonnaise) dans l’objectifde contribuer à la redynamisation du quartier. Capitalisantsur une histoire faite d’engagements bénévoles, l’Institut arécemment structuré son action, avec la création du Pôle Dé-veloppement Local. Dès 2007, le Pôle a intégré le CUCS(Contrat Urbain de Cohésion Sociale) de Vénissieux, tradui-sant ainsi la volonté institutionnelle d’être un acteur en syner-gie avec le territoire. Ce pôle s’organise autour de 2 axes : lerenforcement des capacités des associations locales et lacréation de parcours de solidarité.

Renforcer les capacitésdes associations locales

Un appui opérationnel et méthodologique des élèvesL’appui aux associations de solidarité locale se traduit parune forte implication des élèves à travers les “ApplicationsPratiques de Solidarité Locale” qui permettent la mise enpratique en environnement réel des acquis de formation. En-viron 150 élèves Bioforce sont impliqués chaque année dansle cadre de leur cursus dans plus de 45 projets de solidarité(implication opérationnelle ou accompagnementméthodo-logique) avec des associations de Vénissieux et de l’agglo-mération lyonnaise.

Un appui méthodologique et logistique de BioforceLe Pôle Développement Local met à disposition des asso-ciations de Vénissieux les locaux de Bioforce (prêt de sallesoccasionnels et réguliers) et accompagne des projets hu-manitaires pour lesVénissians (en partenariat avec lamaisondes associations de Vénissieux).

Créer des parcoursde solidarité

Proposer des parcours de solidarité à des jeunes de Vénis-sieux, c’est toute l’ambition du deuxième axe de travail dupôle Développement Local de l’Institut Bioforce. Cet objec-tif est mis en oeuvre à travers des actions de sensibilisationà la Solidarité dans les structures Jeunesse (collèges, lycées,missions locales, centres sociaux...), l’organisation d’unconcours solidaire ou une orientation professionnelle indi-vidualisée.

Sensibiliser à la Solidarité dans les structures JeunesseChaque année, l’équipe intervient sur les notions de ci-toyenneté et de solidarité auprès d’environ 700 jeunes.Thèmes et modalités d’intervention sont à chaque fois fixésen étroite collaboration avec les partenaires Jeunesse : in-terventions/témoignages sur les droits de l’enfant, les paysen guerre, l’humanitaire et ses métiers... ; jeux participatifssur les inégalités Nord-Sud ou les relations interculturelles... ;accompagnement de projets de classe (le développementdurable avec une classe de 5e...). En 2007-2008, ces inter-ventions ont recueilli 92% de taux de satisfaction.

Organiser un concours solidairepour les jeunes VénissiansL’Institut Bioforce organise tous lesans un concours solidaire en parte-nariat avec la Mission Jeunesse deVénissieux et des entreprises im-plantées sur le territoire vénissian.

Ce concoursmobilise les services de laVille, l’Institut Bioforceet les entreprises partenaires autour d’un dispositif propo-sant à des jeunesVénissians de 15/17 ans de réaliser des pro-jets de solidarité en bénéficiant d’un encadrement et d’uneformation à la gestion de projet. Les meilleurs projets, aprèsvalidation devant un jury et réalisation, sont récompensés.

Accompagner vers la SolidaritéLes jeunesVénissians intéressés par le secteur de la solidaritésont accompagnés individuellement dans l’élaboration deleur projet professionnel. Le dispositif proposé permet de lesorienter vers un engagement adapté : bénévolat, volonta-riat, formation, emploi solidaire...

Développement local

lES élèvES BiOfOrCE SE SONt iMpliquéS dANS :+ l’alphabétisation de demandeurs d’asile pour l’associationForum réfugiés+ l’accompagnement à la scolarité de jeunes Vénissians+ l’organisation de la journée de commémoration de l’escla-vage, en soutien à la MJC de Vénissieux+ la logistique d’urgence de la délégation lyonnaise de laCroix-Rouge Française+ la participation aux maraudes du SAMU Social+ la réalisation d’un court-métrage “Vénissieux la solidaire”avec la mission jeunesse de Vénissieux+ la conduite d’un diagnostic pour un meilleur accueil despersonnes handicapées en milieu ordinaire pour le pro-gramme France de Handicap International+ l’accompagnement à la réorganisation structurelle de laCoordination Alimentaire de l’agglomération lyonnaise+ la réalisation d’une étude de faisabilité pour l’implantationd’une épicerie solidaire à Vénissieux

ILS SONT PARTENAIRES DU PÔLE DÉVELOPPEMENT LOCAL

AMÉLIORER LA PERTINENCE DES ACTIONS DE SOLIDARITÉ

En amont de tout développement prévaut la santé. Uneétude conduite en 2005 par Bioforce à la demande de l’OMSa confirmé que les opérations de santé publique dans beau-coup de pays, et notamment en Afrique, souffraient de pro-blèmes de management des ressources. Ceux-ci affectent :+ la qualité des services de santé, liée à la surcharge de tra-vail, aumanquede formation et à l’organisation dupersonnel,+ l’efficience de gestion de ressources rares et chères (parexemple les vaccins),+ le délai et l’efficacité des réponses aux épidémies et auxdésastres naturels,+ la couverture vaccinale et les taux de mortalité infantileélevés,Aggravant par voie de conséquences la stagnation de la pau-vreté et le maintien de conditions de vie d'autant plus inac-ceptables qu'elles n'évoluent pas favorablement.

"UN ENFANT NÉ EN ZAMBIE AUJOURD'HUI A MOINS DE CHANCESDE VIVRE AU-DELÀ DE 30 ANS QU'UN ENFANT NÉ EN ANGLETERREEN 1840" (rapport mondial sur le développement humain 2005).

L’Institut Bioforce Développement a, depuis sa création,placé le soutien aux opérations de santé publique au coeurde ses missions. Ce soutien trouve une application directedans le renforcement de compétences pour les personnels etles structures de santé. L’objectif ? Créer un environnementqui permette auxmédecins et infirmiers d’être plus efficacesdans leurs actes de soin.

Renforcementdes compétencesen Logistique de santé

En 1974 le Docteur Charles Mérieux, fondateur de Bioforce,conduit une campagne de vaccination sans précédent : 90millions de Brésiliens sont préservés en quelques mois de laméningite africaine. Or ce qui frappe ce visionnaire n'est pastant l'acte médical que l'importance des opérations péri-phériques, et surtout la logistique, pour la réussite d'une telleentreprise. Dans la continuité des idées de Charles Mérieux,l’Institut est investi dans un vaste programme qui devra per-mettre, sur 5 ans, d’améliorer l'efficacité opérationnelle desopérations de santé dans les pays en développement par lerenforcement des compétences des acteurs nationaux de laSanté Publique.

Un concept développépar Bioforceet ses partenairesLe développement de laLogistique de Santé entant quemétier est undeséléments fondamentauxde ce programme.Lors de la “Task Force onImmunisation” de Ma-puto en 2006, Bioforce re-cevait le mandat del’Organisation Mondialede la Santé pour mettreen oeuvre une stratégiede formations dans cedomaine.Bioforce s’est depuis en-touré de nombreux par-

tenaires pourmener à biencette mission en Afrique de l’Ouest : le Centre Muraz (Bur-kina Faso) et l’Institut Régional de Santé Publique (Bénin),l’Agence de Médecine Préventive (France) et la LiverpoolSchool of Tropical Medicine(Grande-Bretagne).La Région Rhône-Alpes etses régions partenairesd’Afrique de l’Ouest (HautsBassins au Burkina Faso,Matamet Saint-Louis au Sé-négal et Tombouctou auMali) se sont égalementimpliquées dès le départdans cette initiative.

Le LOGISTICIENDE SANTÉ estchargé d'optimiser lesmoyens techniques et les res-sources mises à dispositiondu corps médical en vue del'efficience des opérations desanté publique. Il est d'abordun gestionnaire et un coordi-nateur, qui assiste le corpsmédical dans tous les aspectsqui ne sont pas des actesmé-dicaux.

LogistiquedesantéACCROÎTRE L’EFFICACITÉ DES ACTIONS DE SANTÉ PUBLIQUE

“Étant donné le besoin avéré de logisticiens et le manque despécialistes dans les pays africains, l'OMS/AFRO, l'UNICEF etBIOFORCE doivent obtenir des pays la création de postes delogisticiens dans leurs structures de santé, coordonner leursefforts et mobiliser les ressources nécessaires pour conduiredes formations à la logistique de santé en soutien du mouve-ment en cours vers une plus grande intégration”.Déclaration TFI Maputo, 2006

défiNitiON dE lAlOGiStiquE dE SANté“La logistique de santé est lafonction qui traite de l’emploides ressources matérielles in-dispensables à l’efficacité, laqualité et l’efficience des acti-vités sanitaires au sein desprogrammes et structures.Elle fait appel à des compé-tences managériales et tech-niques liées à la gestion desflux, des services généraux etdes opérations de santé.”Définition adoptée lors du sé-minaire de consensus orga-nisé par l’OMS et l’Unicef àOuidah (Bénin) en juin 2008

Premier jalon : le centred’expertise, rechercheet développement enLogistique de SantéLe centre d’expertise sur la Lo-gistique de Santé implanté àBobo Dioulasso (Burkina Faso)a pour missions :

+ animer la dynamique générale du concept de logistiquede santé,+ fournir un appui technique aux régions et pays partenairesdans tous les aspects de la logistique de santé,+ coordonner les actions et réflexionsmenées par les régionset pays partenaires dans le domaine de la logistique desanté.En complément de cette activité d’expertise, le centre estd’ores et déjà opérateur de formation : depuis 2006, des for-mations destinées au renforcement des compétences lo-cales sont proposées aux agents des structures de santépublique et aux acteurs de la société civile en chaîne dufroid, maintenance des équipements de laboratoire, eau etassainissement et gestion de projet.

prochaine étape : la mise en place d’une formation longuediplômante en Logistique de Santé délivrée au sein de l’Ins-titut Régional de Santé Publique deOuidah au Bénin. Le lan-cement de cette formation est prévu pour 2009.

Renforcementdes structures de santé

Une prise de conscience s’opère en Afrique sur le manqued’attention et de financements consacrés par le passé auxaspects organisationnels des structures de santé. Médecinset infirmiers passent une importante partie de leur temps àgérer des problèmes logistiques ou matériels et manquentde disponibilité pour les actes médicaux ou sanitaires.En lien avec le programme“Logistique de Santé” et avec lesactions de formation des agents des structures de santé enAfrique de l’Ouest, Bioforce développe, à travers un projetpilote au Bénin, un volet d’action consacré au renforcementdes structures de santé. Un renforcement axé sur la gestionet la maintenance des équipements biomédicaux.L’approche en deux axes adoptée par Bioforce permettra auxmédecins, infirmiers et techniciens médicaux de se consa-crer efficacement aux opérations de santé, avec desmoyensmatériels disponibles au bon endroit et maintenus en bonétat de marche :

Création d’une plateforme techniqued’expertise biomédicale

La disponibilité dematériels et d’équipements est une condi-tion indispensable à l’exercice de la profession médicale. Lacréation d’une plateforme technique d’expertise biomédicale

à l’échelle régionale permettra de coordonner les achats, deles optimiser, de standardiser les équipements et de faciliterleurmaintenance. La Plateforme assurera également desmis-sions de conseil, d’expertise et d’évaluation auprofit des struc-tures de santé dans tous les domaines, y compris la formation.

Création d’une école deformation régionaleenmaintenance deséquipements médico-techniques

Pour assurer une dimensionpérenne au projet, Bioforce,en cohérence avec ses va-leurs de renforcement descompétences humaines, propose la création d’un centre deformation spécialisé en maintenance des équipements mé-dico-techniques. Cette école, à vocation sous-régionale(Bénin et pays environnants), offrira à la fois une formationdiplômante pour de futurs professionnels, et des formationscourtes pour les professionnels déjà en activité.

ILS SONT PARTENAIRES DES ACTIONSDE RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES

EN SANTÉ PUBLIQUE DE BIOFORCE

Direction de l’Europe,des Relations Internationales

et de la Coopération

BiOfOrCE, C’ESt AuSSi...

Le champ d’intervention de Bioforce couvre égale-ment les formations au bénéfice des populations vic-times de crises ou de catastrophes. Ainsi, un an etdemi après le tsunami dévastateur de 2004,Bioforce et son partenaire sri lankais laChambre des Industries de la Constructionont lancé un vaste programmede formationaux métiers de la construction financé parla Croix-Rouge Française.Le programme répond à un besoin nationalde personnel en maçonnerie et en char-penterie, diplômé sur la base de qualifica-tions nationales. Trois centres de formation ont étécréés dans différentes régions du pays pour les jeunesde 16 à 30 ans. Le programme de formation dure 6mois, et comprend 3mois de cours au centre suivis de3 mois de stage en entreprise. Plus de mille ouvriersqualifiés ont d’ores et déjà été formés.

Formation au profit des populationsau Sri Lanka

Direction Générale // Opérations

Benoît SilvE, directeur général et directeurdes ressources humaines de Bioforce depuis2003.

Sophie GOYEt CElEBiC est coordinatrice duPôle Opérations depuis 2007. Le pôle Opéra-tions a pour vocation d’appuyer les autres dé-partements de Bioforce dans la gestion deprojets, de la phase d’initiation à la phase demise en oeuvre.

Guillaume EStévENON est chef demission duCentre d’Expertise Bioforce Burkinadepuis 2007.Ingénieur bio-médical, il coordonne les activitésd’expertise et de formations courtes du centre,ainsi que les projets de renforcement des com-pétences et des structures de santé au Bénin.

Département Formation

21 collaborateurs.Directeur des Formations : rory dOWNhAM.Depuis 1996, il est en charge au sein de Bio-force de l’ingénierie de formation et du mana-gement opérationnel de l’activité Formation(programmes longs qualifiants et formationcontinue).

Département Orientation :Plateforme de l’Emploi Solidaire // Développement Local

13 collaborateurs.Responsable : Eric BOrdEAux MONtriEux.En 2005, il participe à la création de la Plate-forme de l’Emploi Solidaire, dont il prend la res-ponsabilité en 2007. Management de l’équipeet développement des activités d’orientation etde développement local constituent ses mi-sions principales au sein du Département.

Service Administratif et Financier

12 collaborateurs.Responsable : pierre duCAM.Depuis 2007, Pierre DUCAM a la responsabilitéde la gestion administrative, budgétaire et fi-nancière de l’Institut, et supervise les ServicesGénéraux.

L’équipetEMpS fOrt 2008

L’Assemblée Générale de juin 2008a élu au poste de Président de l’as-sociation Bioforce, Jean-Françoisde Lavison, 51 ans, vice-présidentdeMérieux Alliance, en charge desAffaires Internationales liées àlaSanté Mondiale. Il succède àClaude Lardy, présidente de Bio-force depuis 1996 et nommée à cette occasion Prési-dente d’Honneur.

Jean-François de Lavison a travaillé pendant 25 ansau niveau international pour bioMérieux. Son expé-rience internationale des pays en voie de développe-ment lui apporte de solides compétences dans lalutte contre les maladies infectieuses dans le mondeet un fort engagement pour répondre aux besoinsdes pays émergents.

En 2006, il a rejoint le comité directeur de l’initiativede l’OMS Stop tB partnership, et travaille en prochecollaboration avec l’initiative Mondiale pour laSanté (Global Health Initiative) initiée par Kofi Annanlors du Forum Economique Mondial de Davos en2002. Depuis 2006, il est Président de l’AssociationEuropéenne des fabricants de diagnostic (EDMA).

Un nouveau président pour Bioforce

“C'est un grand honneur de prendre ce nouveaumandat en tant que Président de Bioforce. Mon par-cours international, depuis plus de 25 ans, mes diffé-rents engagements dans le domaine associatif, danscelui de la solidarité internationale, nous aiderontdans ce nouveau challenge, c'est tous ensemble quenous continuerons à développer cet institut créé il ya 25 ans par le docteur Charles Mérieux. Il continueraà être le fleuron de notre ambition dans le monde del'humanitaire et de la solidarité internationale.”

Ressources

Répartition des ressourcespar pôle d’activité

Origine des ressources

Structure. 7 %

REPÈRES

Budget 20084 Millions d’Euros

Orientation. 9 %

Renforcement desprogrammes et desstructures de santé. 14 %

Financementsinstitutionnels.64,3 %

Financementsprivés. 12,6 %

Produitsdes activités. 23,1 %

ILS SOUTIENNENTNOS ACTIVITÉS

PARTENAIRES INSTITUTIONNELS

Conseil régional Rhône-Alpes + État(Directions Régionale et Départe-mentale du Travail, de l’Emploi et dela Formation Professionnelle) +Conseil général du Rhône + UnionEuropéenne (FEDER) + Conseils gé-néraux de Haute-Savoie et d’Ardèche+ Grand Lyon + Communes de Vénis-sieux, Bron, Lyon + Ministère des Af-faires Etrangères et Européennes +FONJEP + Agence Nationale pour laCohésion Sociale et l’Egalité desChances (ACSé)

PARTENAIRES PRIVÉS

Comité de soutien BioforceFondation Mérieux + Sanofi Pasteur +Biomnis + ETE Floex

Club Entreprises BioforceCalasys + Exprimm + Fondation Lea etNapoléon Bullukian + Somfy + VeoliaEnvironnement

Partenaires EntreprisesTour de France Humanitaire

Fondation Crédit Coopératif + ONGConseil

Partenaires EntreprisesConcours Etudiants MEDSI

Mutuelle Nationale des Hospitaliers +Vedici

Développement local. 2 %

AMÉLIORERLA PERTINENCEDES ACTIONS

DE SOLIDARITÉ. 79%

ACCROÎTREL’EFFICACITÉDES ACTIONSDE SANTÉ PUBLIQUE. 14%

Formation.68 %

FRANCEInstitut Bioforce Développement41, avenue du 8 mai 194569694 Vénissieux cedexFrancetél. + 33 4 72 89 31 41 - fax. + 33 4 78 70 27 12info@bioforce.asso.fr

AFRIQUEInstitut Bioforce DéveloppementCentre d'Expertise, Recherche et Développement en Logistique de Santé01 B.P 753Bobo-Dioulasso 01Burkina Fasotél. + 226 20 98 59 09bioforce.burkina@gmail.com

SUR LA TOILE

WWW.BIOFORCE.ASSO.FRtoute l’actualité Bioforce : informations institutionnelles, vie associative, présenta-tion détaillée de l’ensemble des activités et prestations, événements et présencedans les salons, colloques...

WWW.TDF-HUMANITAIRE.NETle site du Tour de France Humanitaire : présentation, calendrier des villes étapes,événements des ONG et associations partenaires, inscription en ligne...

WWW.PORTAIL-SOLIDARITE.ORGpour tous ceux qui souhaitent s’investir dans la solidarité, un site d’information etde pré-orientation : interviews et témoignages, fiches thématiques (domaines,métiers, acteurs), conseils...

Commun

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