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Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données commerciales Projet de fin d’étude Pour l’obtention d’un diplôme d’ingénieur 18/06/2012 Réalisé par : Maha Aoun Encadré par : M. Ghazi Bel Mufti M. Marwen Krifa

Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données commerciales

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Projet de fin d’étude Pour l’obtention d’un diplôme d’ingénieur. Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données commerciales. Encadré par : M. Ghazi Bel Mufti M. Marwen Krifa. Réalisé par : Maha Aoun. Plan. Introduction Problématique - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Mise en place d’un système de valorisation client par

analyse du CA et des données commerciales

Projet de fin d’étude Pour l’obtention d’un

diplôme d’ingénieur

18/06/2012

Réalisé par : Maha Aoun

Encadré par : M. Ghazi Bel Mufti

M. Marwen Krifa

Page 2: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Plan

2

1. Introduction

2. Problématique

3. Concepts généraux

4. Modélisation

5. Réalisation

6. Conclusion

Page 3: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Plan

3

1. Introduction

2. Problématique

3. Concepts généraux

4. Modélisation

5. Réalisation

6. Conclusion

Page 4: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Introduction

4

La technologie informatique a permis d’accumuler et de stocker une quantité incroyable de données.

Ces données sont souvent accessibles seulement par une partie du personnel de l’entreprise.

Inégalité entre ceux qui savent retrouver et travailler les données et ceux qui en dépendent pour prendre des décisions.

Page 5: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Introduction

5

Créer une architecture technique qui utilise les multiples sources

d’information.

La naissance des systèmes décisionnels

Page 6: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Plan

6

1. Introduction

2. Problématique

3. Concepts généraux

4. Modélisation

5. Réalisation

6. Conclusion

Page 7: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Problématique

7

Système actuel

Système destiné aux Reporting et non pas à

l’analyse

L’implémentation d’une application dédiée à l’analyse

Données éparpillées

Données décomposées sur plusieurs tables

Données sur plusieurs supports

Page 8: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Plan

8

1. Introduction

2. Problématique

3. Concepts généraux

4. Modélisation

5. Réalisation

6. Conclusion

Page 9: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Concepts généraux

9

Les moyens

les outils

les méthod

es

L'informatique

décisionnelle

Collecter

Consolider

Modéliser

Restituer

Page 10: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Concepts généraux

10

Les étapes de la chaîne décisionnelle

Alimentation des

données 

Stockage des données 

Restitution & Analyse des données

L’extraction puis la transformation des données de l’entreprise vers une base de données décisionnelles

La conception d’une base de données de stockage

L’exploitation de ces données grâce au reporting, au data mining, aux outils OLAP, aux tableaux de bords

Page 11: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Approche d’implémentation (1/3)

11

On a deux grandes philosophies à l’heure actuelle celle de Bill Inmon et Ralph kimball.

Bill Inmon Ralph kimball

Page 12: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Approche d’implémentation (2/3)

12

On ne fait rien tant que tout n'est pas désigné, le data

warehouse doit être exhaustif!

Top-Down

Bill Inmon Ralph kimball

Que chacun construise ce qu'il veut, on intégrera ce qu'il faudra quand il faudra!

Bottom-Up

Page 13: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Approche d’implémentation (3/3)

13

Dimension

Dimension

Dimension

Table des faits

Schéma en étoile

Page 14: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Approche d’implémentation (3/3)

14

Dimension

Dimension

Dimension

Table des faits

Schéma en Flocon

Dimension

Dimension

Page 15: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Segmentation

15

Créer des segments de clients ayant

des caractéristiques en communs.

Optimiser les actions

commerciales et marketing vers les

clients les plus rentables

Page 16: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Segmentation

16

MFR

RFM

écence

réquence

ontant

Date du dernier achat

Nombre de fois où le client a effectué des achats toute au long de la période étudiée

Montant accumulé des

dépenses

Page 17: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

La solution Microsoft BI

17

Stockage des données Stockage des données

Intégrer des données provenant de différentes sources pour les ranger dans un entrepôt central

Intégrer des données provenant de différentes sources pour les ranger dans un entrepôt central

Permet de créer, gérer et publier des rapportsPermet de créer, gérer et publier des rapports

L’analyse des données L’analyse des données

Page 18: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Concepts généraux

18

Acquisition des données externes

Manipulation et nettoyage

Analyse des données

Page 19: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Plan

19

Analyse des données

1. Introduction

2. Problématique

3. Concepts généraux

4. Modélisation

5. Réalisation

6. Conclusion

Page 20: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Modélisation

20

Page 21: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Plan

21

1. Introduction

2. Problématique

3. Concepts généraux

4. Modélisation

5. Réalisation

6. Conclusion

Page 22: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Réalisation

22

Billing

CRM Topnet

Data warehouse Data martSSIS

SSAS

PowerPivot

SSRS

2 Création des Cubes OLAP

3 Reporting

1 L’alimentation de l'entrepôt de données

CUBE OLAP

SSMS

Page 23: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

L’alimentation (1/2)

23

Alimentation des dimensions

Alimentation des tables de faits

La mise à jour des dimensions

SSIS

Page 24: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

L’alimentation (2/2)

24

Source

Exemple de chargement de la dimension Client

Tâche de flux de données Datamart

SSIS

Page 25: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

La restitution des données : les cubes OLAP (1/2)

25

Création de source de données

Création de vue de source de données

Création des dimensions et de leurs

hiérarchies

Organisation du groupe de mesures

Déploiement sur le serveur

SSAS

Page 26: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

La restitution des données : les cubes OLAP (2/2)

26

Quelle est le chiffre d’affaire réalisé par famille et sous famille de produit pour les clients satisfaits ?

SSAS

Page 27: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

La restitution des données : Reporting (1/2)

27

Configurer SSRS

Création de source de données

Mettre en forme le rapport

Déploiement sur le serveur

SSRS

Page 28: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

La restitution des données : Reporting (2/2)

28

Création de source de données

Importer les tables et définir les relations

entre eux

Créer des tables et des gra-phiques

croisés dynamiques

Mettre en forme le tableau de bord

Enregistrer la feuille de calcul Excel

obtenue

PowerPivot

Page 29: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Segmentation RFM (1/2)

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Calculer les trois variables de l’RFM

Identifier les tranches par l’arbre de

régression CHAID

Attribuer une note par variable à chaque

client

Déterminer le score RFM par client

Page 30: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Segmentation RFM (2/2) :Détection des classes

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Page 31: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

L’exploitation des données

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L'algorithme MDT (Microsoft Decision Trees) est un algorithme de classification et de régression fourni par Microsoft SQL Server Analysis Services et est utilisé pour la modélisation prédictive d'attributs discrets et continus.

Page 32: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Plan

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1. Introduction

2. Problématique

3. Concepts généraux

4. Modélisation

5. Réalisation

6. Conclusion

Page 33: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Conclusion

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Travail effectué :

La conception et le design du modèle de

données ;L’alimentation de l’entrepôt de données ;La création des cubes OLAP ;Le Reporting à l’aide de deux outils de

Reporting : SSRS et PowerPivot ;Segmentation des clients ;Création d’un scénario d’aide à la décision à

l’aide de l'algorithme MDT Microsoft Decision Trees.

Page 34: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Conclusion

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Perspectives :Automatiser les opérations de gestion de l’entrepôt de

données ; Faire une analyse avancée sur le comportement des

clients ;

Page 35: Mise en place d’un système de valorisation client par analyse du CA et des données  commerciales

Merci de votre attention

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