Upload
lynhan
View
265
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
M I S S I O N LO C A L ED U G R A N D N A N C Y
R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
0 2
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
DIRECTRICE GÉNÉRALEDominique VAN KEIRSBILCK
DIRECTEURS ADJOINTS
Rachid BOUBEGRA Elisabeth COMERCI
RESPONSABLES DE SECTEUR
Vincent DEL PRIORE (Territoire du Plateau de Haye)
Sylvie GUIDAT(Territoire de Jarville-Laneuveville)
Ghislain LAUCUSSE(Territoire de Vandoeuvre-lès-Nancy)
Jean-Charles VANTILLARD(Territoire de Nancy centre)
CONSEILLERS NIVEAU 1
Sabrina BASTIEN • Modestie BONNETIERMarine FRANCOIS • Mattéa GUILLAUME
Ahmed LAOUER • Catherine LEPAULCharlotte LOUIS• Nelly RECEVEUR
CONSEILLERS NIVEAU 2
Amel ATMANI-YOUSSEFI • Rachid AZANAÏFlorence BACH • Emmanuelle BARBA
Jérôme BERTIN • Patricia BOULET Corinne CAMPOLI • Ludovic CAUCHIE
Agnés DE MARTIN • Véronique DIKI-PARE Fabrice EHRLE • François GERTSCH
Kathy GRUNENBERGER Emilie LAIGLE • Paola MICCICHE
Agnès NICOLAS SCHMITTStéphanie NUTZ • Delphine PETIT Aude PILLOT • Frédérique POTIN
Barbara SIBILLE • Boukhalfa ZEDDAME
CHARGÉES D'ACCUEIL
Fatma DALI • Aurélie DITCHEMichèle JARDIN • Silvi KOSE
Sophie PIERROT • Lina THIERY
ASSISTANTES ADMINISTRATIVES
Chantal DURUPT Stéphanie HOLLECKER • Martine QUERE
RESPONSABLE INFORMATIQUE Hubert PIERSON
RESPONSABLE DE GESTION
Colette DEVAUTCHARGÉ DE GESTION
Jean-Philippe PIERRONASSISTANT FINANCIER
Cyril PECHEUR
CHARGÉS DE PROJET
Caroline GERTSCH-KAMINSKIJuliette NOGUEIRA • Nicolas PYTHON
ACCUEILS ANTENNES
Naïma BENHARRAT (Malzéville) Réda BOUZAFFOUR (Tomblaine)
Marie-Eve BROCHET (Villers-lès-Nancy) Ségolène COGNASSE (Saint-Max)
Marie-Laure GEIS (Seichamps) Géraldine HORTEUR (Essey-lès-Nancy)
Christine LECLERC (Seichamps)
Florence PANTEGHINI (Maxéville) Séverine PARDIEU (C. C. des Pays du sel et du Vermois)
Nadia SAID KIRTACHE (Maxéville)
SERVICES CIVIQUESAnthony BEAUDOUX
Mélody DENDANE Kelly André NETONassima AIDOUNI
(Mise à disposition Vandoeuvre-lès-Nancy)
Lyjie HUBERT(Mise à disposition Ville de Nancy)
AGENTS ADMINISTRATIFS
Nathalie LEROY(Mise à disposition Ville de Nancy)
Yulia MANSUY(Mise à disposition Vandoeuvre-lès-Nancy)
Alain VAROQUI(Mis à disposition Ville de Nancy)
CONSEILLER PÔLE EMPLOIOlivier DUFEY
(Mis à disposition Pôle Emploi)
N OT R E É Q U I P EA U 1 E R J A N V I E R 2 0 1 5 , N OT R E É Q U I P E E S T C O M P O S É E D E 7 2 P E R S O N N E S .
S O M M A I R E
Graphisme et Mise en page : FRESH GARDEN DESIGN - NANCY • Impression : HELIO SERVICE - CUSTINESCrédits photographiques : Francis Beurrier - Alexandre Hérail - Mathieu Rousseau - Didier Ostertag - Maison de l’Emploi du Grand Nancy
Sommaire
Notre équipe 0 2
Contexte du marché du travail
0 3
Les territoires 0 4
Lieux de résidence0 5
Les propositions et les solutions 0 6
Éventail des services 0 7
Le public0 8
La “Garantie Jeunes” sur le territoire de la Mission
Locale du Grand Nancy
Focus sur la santé des jeunes entrés en “Garantie Jeunes“
1 1
Accès à l'emploi et à la formation
1 2
Les solutions et les réponses apportées
1 3
Les applications et les expérimentations
1 4
Ateliers et actions d'insertion
1 5
Le service civique : un engagement des jeunes
1 6
Parrainage
Expérimentation du chantier éducatif rémunéré au Tholy
1 8
Do It : Ateliers et d'orientation de la Mission Locale :
L'aide à la mobilité1 9
0 3
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
ÉVOLUTION 2014-2015 DE LA DEMANDE D'EMPLOI PAR CATÉGORIE (en %)
+ 3,4+ 2,3
+ 4,7
+ 9,9+ 5,2
+ 20,6+ 9,2
+ 2,6+ 1,9+ 2,3
+ 2,4
- 5,6
Demandeurs d'emploi inscrits en cat. A, B et C.
Hommes
Femmes
Moins de 26 ans
Seniors
Ancienneté de 1 à 3 ans
Ancienneté sup. à 3 ans
Licence, Master ou Doctorat
DUT, BTS
CAP OU BEP
Sans diplôme
BAC. général, technologique ou professionnel
DEMANDEURS D'EMPLOI DU GRAND NANCY EN 2015
Nombre de demandeurs d'emploi au 31/12/2015, inscrits à Pôle emploi en catégories A, B et C.
21 940 Évolution 2014-2015 de la demande d'emploi grand-nancéienne, tous métiers confondus.
+ 3,4 %
C O N T E X T E D U M A R C H É D U T R AVA I LQ U E LQ U E S I N D I C AT E U R S D E 2 0 1 5 .
UNE DÉTÉRIORATION EN CONTINU DU MARCHÉ DU TRAVAIL : Pour la huitième année consécutive, le nombre de demandeurs d’emploi du Grand Nancy augmente et, au 31 décembre 2015, la barre des 22 000 personnes en recherche effective d’emploi est en passe d’être franchie.
Ainsi, fin décembre 2015, on recense dans le Grand Nancy 21 940 deman-deurs d’emploi inscrits sur les listes de Pôle emploi en catégories A, B ou C, soit le plus haut niveau jamais enregistré depuis les années 1990.
La hausse de la demande d’emploi du territoire, entamée en 2008, ne semble pas faiblir (+3,4 % en un an), sauf pour les jeunes dont les ins-criptions enregistrent un net recul (-5,6 % en un an).
Licenciements, difficultés de reprise d’un emploi, éloignement du mar-ché du travail : entre 2008 et 2015, le nombre de demandeurs d’emploi grand-nancéiens a bondi de plus de 60 %, soit environ 8 500 demandeurs d’emploi supplémentaires sur la période.
Fin décembre 2015, 16 % des demandeurs d’emploi - soit 3 400 personnes - sont inscrits depuis plus de 3 ans à Pôle emploi. Par rapport à 2008, le poids du chômage de très longue durée a doublé et le nombre de per-sonnes concernées a plus que triplé.
VERS UNE EMBELLIE CONCERNANT L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES JEUNES : Entre 2014 et 2015, hormis les jeunes, toutes les catégories de deman-deurs d’emploi sont en nette progression. Les seniors et les diplômés de l’enseignement supérieur (représentant respectivement 20 et 30 % de la demande d’emploi) subissent les plus fortes hausses annuelles.
À l’opposé, les jeunes de moins de 26 ans, dont le nombre culmine à plus de 4 000 personnes fin 2015, réduisent significativement leur demande d’emploi, avec - 5,6 % en un an.
Dans le Grand Nancy, pour retrouver une baisse d’une telle ampleur de la demande d’emploi des jeunes, il faut remonter à 2005-2006 et à l’essor de plusieurs mesures et dispositifs incitatifs pour l’embauche et l’accom-pagnement des jeunes chômeurs (alternance, contrats jeunes en entre-prise, CUI-CAE et CUI-CIE, CIVIS notamment). En 2015, d’autres dispositifs spécifiques, comme la Garantie Jeunes et les emplois d’avenir, sont en cours de déploiement ou de consolidation. Conjuguées à la baisse démo-graphique des 15-25 ans (-3,6 % entre 2007 et 2012) et, dans une moindre mesure, à l’allongement de la durée d’études, ces politiques ont un effet très positif sur l’insertion des jeunes.
MALGRÉ UN VOLUME DE RECRUTEMENTS EN HAUSSE, UN MARCHÉ DU TRAVAIL QUI RESTE PEU TENDU : Les recrutements confiés à Pôle emploi par les entreprises grand- nancéiennes repartent à la hausse pour la première fois depuis 2009 : + 12,7 %, entre 2014 et 2015, soit près de 14 000 offres d’emploi pour le Grand Nancy. Cette envolée des projets de recrutements ne réussit pas, tou-tefois, à ramener le volume des embauches à son niveau d’avant la crise.
En 2015, 10 métiers seulement concentrent un tiers des offres d’emploi. Parmi les postes les plus recherchés par les employeurs de l’aggloméra-tion, on peut citer téléconseillers, serveurs, cuisiniers, assistants mater-nels et aides à domicile (H/F).
En dix ans, certains secteurs comme les centres d’appels ou les services à la personne (garde d’enfant, aide à domicile, entretien du cadre de vie) ont connu un véritable essor, et continuent à se développer sur le terri-toire. Avec 13 880 offres d’emploi, tous secteurs confondus, pour 26 000 demandeurs d’emploi présents dans les fichiers de Pôle emploi (soit en moyenne 1 offre d’emploi pour 2 demandeurs d’emploi), les tensions sur le marché du travail du Grand Nancy restent très faibles en 2015.
Cham
p : D
eman
deur
s d'
empl
oi in
scrit
s à
Pôle
em
ploi
en
caté
gorie
s A
, B e
t C a
u 31
déc
embr
e.So
urce
: Pô
le e
mpl
oi L
orra
ine.
DUT BTS
Sans diplôme
Bac général, technologiqueou professionnel
Licence,Masterou Doctorat
CAP BEP 34 %
12 %22 %
17 %
15 %
PAR NIVEAU DE FORMATION
PAR ANCIENNETÉ DU CHÔMAGE
Supérieure à 3 ans
1 à 3 ans
16 %
30 %
PAR ACTIVITÉ
Sans emploi
Occupant un emploi précaire
70 %30 %
SEXE PAR ÂGE
Hommes
Femmes
54 % 46 %
Moins de 26 ans
50 ans ou plus
18 %
20 %
0 4
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
L E S T E R R I TO I R E S— P R O X I M I T É - M A I L L A G E - D É V E LO P P E M E N T - PA R T E N A R I AT —
0 5
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
L I E U X D E R É S I D E N C E 5 289 J E U N E S E N C O N TA C T AV E C L A M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y
A U 3 1 D É C E M B R E 2 0 1 5 *
Accueils "Garantie Jeunes" : • Nancy Centre,• Nancy Plateau,• Vandœuvre-lès-Nancy.
NANCY2005
MALZÉVILLE203
ROSIÈRES-AUX-SALINES42
VILLE-EN- VERMOIS
5
ST-NICOLAS- DE-PORT
152
DOMBASLE- SUR-MEURTHE
197
AZELOT2
SAFFAIS1
LUPCOURT
COYVILLER
BURTHECOURT- AUX-CHÊNES
LANEUVEVILLE- DVT-NANCY
114
GRAND NANCYCentre - Est - Plateau - Sud■ ■ ■ ■
légende :
PAYS DU SEL ET DU VERMOIS■
JARVILLE-LA- MALGRANGE
288
ART-SUR- MEURTHE
16
TOMBLAINE176
ST-MAX187
VANDŒUVRE- LÈS-NANCY
727HOUDEMONT
17
HEILLECOURT64
LUDRES84
ESSEY- LÈS-NANCY
148
SAULXURES- LÈS-NANCY
39
SEICHAMPS59
PULNOY43
MAXÉVILLE327
VILLERS- LÈS-NANCY
128
* Seules les communes adhérentes sont représentées.
FLÉVILLE- DVT-NANCY
15
MANONCOURT- EN-VERMOIS
3
VARANGÉVILLE75
SOMMERVILLER11
HUDIVILLER2
0 6
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
L E S P R O P O S I T I O N S E T L E S S O L U T I O N S— A C C U E I L - A C C O M PA G N E M E N T - O R I E N TAT I O N - P R É V E N T I O N —
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
É V E N TA I L D E S S E R V I C E S C H A Q U E J E U N E I N S C R I T À L A M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y
P E U T B É N É F I C I E R D E L’ É V E N TA I L D E S S E R V I C E S P R O P O S É S PA R N OT R E S T R U C T U R E , E T / O U I N T É G R E R D E S C O N V E N T I O N S S P É C I F I Q U E S D O N T E L L E A L A C H A R G E
LES SERVICES :• L’accompagnement global :
Il s’exerce sous plusieurs formes, 10 au total. L’entretien individuel en face-à- face reste le mode privilégié de relations entre le jeune et le Conseiller Mission Locale.
• Les accompagnements spécifiques.• La plate-forme d’accueil
et de services.
• Les ateliers collectifs : - Ateliers de recherche d’emploi.- Modules animés par des intervenants
externes.
• L’orientation :- Atelier Do-IT.
• Le parrainage.• La lutte contre le décrochage scolaire,
en partenariat avec l’Éducation Nationale.
• La formation.
• Les thématiques :- Prévention spécialisée.- Mobilité.- Logement des jeunes.- Organisation des vacances.- Bien-être et santé.
• Les aides individuelles : - F.I.P.J. : Fonds pour l’Insertion
Professionnelle des Jeunes.- F.A.J. : Fonds d’Aides aux Jeunes.
0 7
ZOOM SUR LES EMPLOIS D’AVENIR • 254 offres ont été traitées par la Mission Locale du Grand Nancy. Sur ces 254 offres,
25 ont été attribuées en prescription à d’autres Missions Locales, du fait du lieu de résidence du jeune retenu par l’entreprise.
• 224 contrats ont débuté en 2015, avec les répartitions suivantes :
Par caractéristiques du public :
59 jeunes issus des Z.U.S. et 8 des Z.R.R.
22493 131
Par niveau de formation du public* :
224
Niv. V
Niv. IV
Niv. sup. à IV
76
99
3118
Niv. V sans diplôme et infra
Par grand secteur d’activité :
Offres emploi du secteur non
marchand
Offres emploi du secteur marchand
224141
83
Par nature des contrats signés :
224
CDI
CDD de 36 mois
CDD de 12 mois
CDD de 24 mois
5872
1282
ZOOM SUR LA CELLULE DE PLACEMENT Il s’agit d’amplifier le placement des jeunes de bas ni-veau de qualification dans l’emploi, en mobilisant des outils dynamiques et renforcés : ateliers de préparation, ateliers de prospection ciblée, coaching individuel.
Les résultats :
• 77 jeunes ont obtenu un emploi durable.
• 22 une formation.• 1 un service civique.
100
77
22
1
Le public :
• 163 jeunes ont bénéficié de la cellule de placement, dont 89 jeunes filles et 74 jeunes hommes.
• 41 jeunes résident dans les Quartiers Prioritaires de la Ville.
16374 89
LES RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES : LA MISSION LOCALE RENFORCE ET DÉVELOPPE, UN PEU PLUS CHAQUE ANNÉE, SON RÉSEAU D’ENTREPRISES ET LA QUALITÉ DE SON OFFRE DE SERVICE.
Éventail des réponses apportées :
Total : 56 316
7 738
1 641420
24 294
8 634
210
13 379
Lois
irs,
spor
t, cu
ltur
e
Cito
yenn
eté
Sant
é
Loge
men
t
Proj
et
prof
essi
onne
l
Form
atio
n
Accè
s à
l'em
ploi
Modalités d'intervention :
Total : 58 367
6 756
18 661
6842 661 2 099
390 280 1 453
8 227
2 547
14 609
SMS
Atel
ier
Info
rmat
ion
colle
ctiv
e
Emai
l
Méd
iatio
n
Télé
phon
e
Entr
etie
n in
divi
duel
Cour
rier
Entr
etie
n pa
rten
aire
Visi
te
Mis
e à
jour
Passage à i-Milo
13 juillet 2015
* I et II : Licence, master, doctorat. III : BTS, DUT. IV : Bac général, technologique ou professionnel. V : CAP ou BEP - Vbis : Sortie en première année de CAP ou BEP, diplôme non obtenu. VI : Sortie de l’école à la fin de la scolarité obligatoire, avant la fin du collège, sans qualification.
0 2
M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
0 8
M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
0 8
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
L E P U B L I C— J E U N E S S E - P R O F I L - T E R R I TO I R E - P R O P O S I T I O N —
0 9
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
L’ENSEMBLE DES JEUNES ACCOMPAGNÉS EN 20155 289 jeunes de moins de 26 ans ont été accompagnés par la Mission Locale du Grand Nancy et ses antennes. La répartition femmes/hommes reste stable par rapport à 2014 et la tranche d’âge la plus représentée est de nouveau celle des jeunes âgés de 22 à 25 ans.
JEUNES ACCOMPAGNÉS
LES JEUNES ACCUEILLIS POUR LA PREMIÈRE FOIS EN 2015En revanche, pour les 1 878 jeunes accueillis pour la première fois en 2015, c’est toujours la tranche d’âge des 18-21 ans qui s’impose (53,7 %), comme en 2014. Les comparaisons sur les niveaux de qualification confirment la part prépondérante des niveaux IV et plus (52,3 % soit + 1,3 %).
Niv. II et I Niveau IV Niv. 5 bisNiveau III Niveau V Niveau VI
18,1 % 341
11,3 % 212
16,3 % 307
4 % 76 2,9 %
54
6,9 % 128
6,3 % 119
2,7 % 52 1,8 %
33
4,5 % 85
9,2 % 173
10,9 % 204
27,6 % 519
24 % 450
42,1 % 791
3,1 % 58
2,6 % 48
5,7 % 106
TRANCHE D'ÂGE > AU 31 DÉCEMBRE 2015
17 ans et moins 18-21 ans 22-25 ans 26 ans et plus
3,4 % 63
26,3 % 493
17,9 % 336
0,4 % 10
5,4 % 102
27,4 % 515
18,3 % 343
0,9 % 16
8,8 % 165
53,7 % 1 008
36,2 % 679
1,3 % 26
2 814 HOMMES
2 475 FEMMES
46,7%53,2%
5 289
976 HOMMES
902 FEMMES
48 %52%
1 878
JEUNES EN 1er ACCUEIL
NIVEAU DE FORMATION
Niv. II et I Niveau IV Niveau 5 bisNiveau III Niveau V Niveau VI
1,5 % 77
2 % 1070,9 %
46
1,5 % 81
19,3 % 1 022
16,5 % 872 14,9 %
788
19,1 % 1 010
6,1 % 323
3 % 158
8,8 % 467
6,4 % 3382,4 %
123
9,4 % 496
14,9 % 790
34 % 1 798
35,8 % 1 894
3,5 % 188
TRANCHE D'ÂGE > AU 31 DÉCEMBRE 2015
17 ans et moins 18-21 ans 22-25 ans 26 ans et plus
1,5 % 77
20,8 % 1 101
21,9 % 1 156
2,6 % 141
2,2 % 114
22,8 % 1 205
25,2 % 1 331
3 % 164
3,7 % 191
43,6 % 2 306
47,1 % 2 487
5,6 % 305
NIVEAU DE FORMATION
1 0
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
LES JEUNES DES QUARTIERS PRIORITAIRES DE LA VILLE (QPV) En 2015, 1 182 jeunes suivis par la Mission Locale du Grand Nancy (parmi les 5 289) étaient ressortissants d’un quartier prioritaire de la politique de la ville. Près d’1 jeune sur 5 est donc concerné. L’implantation dans la proximité des antennes de la Mission Locale (Plateau de Haye, Vandœuvre-lès-Nancy et Jarville-Laneuveville) explique cette part importante des habitants des quartiers.
JEUNES ACCOMPAGNÉS (QPV)
QUARTIERS PRIORITAIRES DE LA POLITIQUE DE LA VILLE (QPV)
TRANCHE D'ÂGE > AU 31/12/2015
Niv. II et I Niveau IV Niv. 5 bisNiveau III Niveau V Niveau VI
1,1 % 11
2,1 % 25
19,7 % 233
0,3 % 5
1,2 % 14
13,4 % 158
1,4 % 16
3,3 % 39
33,1 % 391
15,9 % 188
18,6 % 220
34,5 % 408
7,5 % 89
4,7 % 56
7,8 % 92
7,7 % 91
15,3 % 181
12,4 % 147
17 ans et moins 18-21 ans 22-25 ans 26 ans et plus
1,7 % 20
2,2 % 26
3,9 % 46
20,9 % 247
21,2 % 251
42,1 % 498 23,9 %
282 21,9 % 259
45,8 % 541
4,5 % 53
3,7 % 44
8,2 % 97
580 HOMMES
602 FEMMES
51%49%1 182
36 _ Essey-lès-Nancy 103 _ Jarville-la-Malgrange
9 _ Malzéville
112 _ Maxéville
351 _ Nancy59 _ Tomblaine
512 _ Vandœuvre-lès-Nancy
1 182
CETTE PROXIMITÉ PERMET À LA FOIS DE MOBILISER LES JEUNES ET L’ENSEMBLE DES PROGRAMMES D’ACTIONS DONT ILS PEUVENT BÉNÉFICIER. Sur la répartition femmes-hommes, on observe ici une proportion des jeunes femmes plus importante, à la fois pour les jeunes accompagnés durant l’année (51 %) et pour les jeunes reçus en premier accueil (54,1 %).
JEUNES EN 1er ACCUEIL (QPV)
TRANCHE D'ÂGE > AU 31 DÉCEMBRE 2015
17 ans et moins 18-21 ans 22-25 ans 26 ans et plus
4,4 % 15
7,1 % 24
11,5 % 39
31,7 % 108
17,4 % 59
27,4 % 93
11,4 % 39
59,1 % 201
28,8 % 98
0,6 % 2
0 % 0
0,6 % 2
156 HOMMES
184 FEMMES
54,1%45,9%
340
NIVEAU DE FORMATION
NIVEAU DE FORMATION
LIEUX DE RÉSIDENCE
Niv. II et I Niveau IV Niv. 5 bisNiveau III Niveau V Niveau VI
1,5 % 5 0,3 %
1
1,8 % 6
1,8 % 6
1,4 % 5
3,2 % 11
15,9 % 54
11,5 % 39
14,1 % 48
25,6 % 87
4,6 % 16
6 % 20
10,6 % 36
5,6 % 19
8,2 % 28
13,8 % 47
29,1 % 99
45 % 153
1 1
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
Grâce à l’engagement de sa Présidente, la Mission Locale du Grand Nancy a mis en place la “Garantie Jeunes” sur son territoire. Le dis-positif a ainsi débuté le 1er avril 2015, avec 3 binômes de conseillers dédiés à l’action. L’animation du réseau des conseillers et des parte-naires, ainsi qu’une importante information sur le dispositif auprès des chefs d’entreprise, ont été les 2 piliers de la réussite du lancement de ce nouveau programme.
La “Garantie Jeunes” a pour objectif d’amener les jeunes en difficulté vers l’autonomie globale. Pour cela, elle s’appuie sur le principe de “l’emploi d’abord”, avec la multiplication des stages et des périodes d’emploi.
Elle repose sur 2 grands principes d’accompagnement : - Un accompagnement collectif, avec des modules adaptés pour
développer l’ensemble des compétences.- Un accompagnement intensif, pour soutenir chaque jeune dans
ses démarches quotidiennes.
L A “ G A R A N T I E J E U N E S ” S U R L E T E R R I TO I R E D E L A M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y
F O C U S S U R L A S A N T É D E S J E U N E S E N T R É S E N “ G A R A N T I E J E U N E S ”
À partir des examens de santé réalisés lors de l’entrée en “Garantie Jeunes”, le Centre de médecine préventive a réali-sé, dans le cadre de notre partenariat, une étude portant sur 186 jeunes. Dans la mesure du possible, les résultats ont été mis en perspective avec des données nationales.
LES POINTS SAILLANTS :- 16 % présentent des difficultés psychologiques nécessi-
tant une prise en charge.- 38 % ont une acuité visuelle diminuée.- 18 % présentent une perte auditive supérieure à 30 db.- 4 % ont une consommation d’alcool problématique.- 30 % présentent des problèmes allant du surpoids
à l’obésité.
L’ordre de priorité (de 1 : urgent à 4 : si on peut le faire) a été estimé en fonction de la fréquence et de la gravité du risque.
Les priorités d’action en matière de prévention (*) :
CATÉGORIE PRIORITÉ
Tabagisme 1
Alcool festif 1
Déséquilibre alimentaire 1
Activité physique 2
Soins dentaires 3
Vaccins 3
Cannabis 4
Suivis gynéco 4
LES RÉSULTATS :
324
CDD et Contrats en alternance
Missions en intérim
Entrées en formation
CDI
173
2151
79
En 2015, la Mission Locale du Grand Nancy s’est engagée pour 270 jeunes et 271 entrées ont été validées. Le taux de réalisation de l’objectif d’entrée est de 100%.
8 promotions de jeunes réparties en 3 groupes ont bénéficié d’un accompagnement d’une durée moyenne de 5 mois.
34 % des jeunes habitent dans un Quartier Prioritaire de la Ville.
Les périodes en entreprise ont été la priorité, afin de favo-riser la découverte des métiers et la multiplicité des expé-riences professionnelles. Ainsi, 475 périodes en entreprise ont été mobilisées en faveur des jeunes.
0 2
M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
0 8
M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
1 2
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
A C C È S À L ' E M P LO I E T À L A F O R M AT I O N— P R O J E T - S O L U T I O N - R É P O N S E - C O N C R É T I S AT I O N —
1 3
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
Si les solutions emploi-formation-contrat en alternance connaissent une légère baisse, on observe une véritable envolée des périodes d’immersion en entreprise (Atelier Do-It et arrivée de la Garantie Jeunes) : + 65,5 %. Le retour à la scolarité connait une baisse notable de - 58,18 %.
CONVENTIONS ET DISPOSITIFS : Tous les jeunes inscrits à la Mission Locale du Grand Nancy bénéficient d’un accompagne-ment global individualisé et réalisé par son conseiller en insertion professionnelle référent. En plus de cet accompagnement global, la Mission Locale prend en charge des jeunes de manière spécifique dans des conventions qui lui sont confiées. Chacune de ces conventions, ou dispositifs, a pour objectif d’améliorer et de renforcer l’insertion professionnelle et sociale des jeunes.
L E S S O L U T I O N S E T L E S R É P O N S E S A P P O R T É E S
MESURES
CATÉGORIE SITUATION
Emploi Formation Contrat en alternance
Immersion en entreprise
Scolarité
Nombre de solutions : 4 148Nombre de jeunes : 2 339
1 879
1 212 1 1981 031
143
882
46141
616
46
CDD CDI Contrats aidés / CUI
Emploi d'avenir
Nombre de solutions : 1 879Nombre de jeunes : 1 212
1 309
875
187 157226185 152
221
NOMBRE DE JEUNES SUIVIS DANS DES DISPOSITIFS EN 2015
ZOOM CIVIS
70
37 33
1 577
758819
117
73 44
499
274225
272
103169
230
114 116
1 763
818
945
143
71 72
75
570 8
3 5
ANI Emploi d'avenir
PPAECIVIS Garantie jeunes
RSACUI Parrainage SPIP Autre
949
485464
628
273
355
Classique Renforcé
78
45
10
33
16
6
59
136
77
ÉTATCRLACSE
ZOOM EMPLOI
ZOOM PARRAINAGE
1 896 HOMMES
1 695 FEMMES
3 591
0 2
M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
0 8
M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
1 4
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
L E S A P P L I C AT I O N S E TL E S E X P É R I M E N TAT I O N S
— A C C È S - PA R T I C I PAT I O N - B É N É F I C E - P O S I T I F —
1 5
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
AT E L I E R S E T A C T I O N S D ’ I N S E R T I O N
ATELIER “GAGNER EN AUTONOMIE ET DÉVELOPPER DES SAVOIR-ÊTRE” (EN PARTENARIAT AVEC ADECCO TRAINING)
Cette action a pour vocation d’offrir aux jeunes inscrits à la Mission Locale, un ser-vice supplémentaire dans le cadre de leur recherche d’emploi (ou de formation).
L’action doit permettre aux jeunes parti-cipants de mieux se connaitre afin d’être plus efficace dans leur recherche d’ac-tivité, et à moyen terme de réussir leur intégration dans l’entreprise. L’idée est de les aider à verbaliser leurs motivations, leur projet. En effet, la plupart des jeunes ont beaucoup de difficultés à trouver les mots pour s’exprimer face à un recruteur. Un travail sur les savoir-être en entreprise est également proposé afin que les jeunes prennent conscience des “codes” à adop-ter lors d’un entretien, d’une immersion ou d’un contrat de travail.
En 2015, 22 jeunes ont participé à 3 ses-sions de 2 jours, durant lesquelles ils ont exploré leurs atouts personnels en lien avec leur projet. Ce temps leur a permis de construire un argumentaire qu’ils uti-lisent à l’occasion de leurs démarches en entreprise ou en organisme de formation.
Financement FIPJ (Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Jeunes)
ACTION À DESTINATION DES JEUNES SUSCEPTIBLES DE RELEVER DU HANDICAP (EN PARTENARIAT AVEC HANDI 54) Lors de certains accompagnements, les conseillers techniques décèlent des pro-blématiques de santé chez des jeunes susceptibles de relever du handicap.
Le partenariat avec Handi 54 permet la mise en place d’un diagnostic avec le jeune, tout en travaillant son orientation et en tenant compte des problèmes de santé. Si cela s’avère nécessaire, le jeune est accompagné dans ses démarches vers une reconnaissance de travailleur handicapé auprès la MDPH.
12 jeunes ont bénéficié de cette action, 6 demandes de RQTH ont abouti.
Au-delà de ces résultats, l’action permet de faire prendre conscience à certains de ces jeunes de leurs réels soucis de santé, et de la nécessité d'introduire ce paramètre dans leur projet professionnel, même s’ils ne relèvent pas tous du handicap à pro-prement parlé.
Financement FAJD (Fonds d’Aide aux Jeunes en Difficulté)
ACTIONS SANTÉ Plus de 300 jeunes ont été concernés par les actions santé durant 2015.
- Une centaine ont participé à l’atelier santé permettant d’acquérir des infor-mations et connaissances sur le sys-tème de couverture maladie (sécurité sociale, couverture complémentaire, bilan de santé…). L’atelier est co-ani-mé par la CPAM, ACORIS, le Centre de Médecine Préventive en présence d’une conseillère de la Mission Locale. À la suite de cet atelier et si nécessaire, les jeunes qui rencontrent des difficul-tés à mettre en œuvre les démarches pour régulariser leur dossier sont ac-compagnés par la déléguée sociale de la CPAM.
- 157 jeunes en grande précarité ont bé-néficié de kits hygiène leur permettant d’acquérir les produits nécessaires au maintien d’une bonne hygiène, in-dispensable à toute insertion sociale et professionnelle. Mais avant tout indispensable pour son équilibre per-sonnel !
- 55 jeunes ont participé à l’atelier sur l’image de soi. Cette action consiste à apporter des conseils simples sur la présentation, les attitudes à adop-ter ou à corriger dans sa relation à l’autre. Cela contribue valoriser des atouts personnels et par conséquent à optimiser la confiance en soi des jeunes participants.
- Une vingtaine de jeunes ont été orien-tés vers la mutuelle ACORIS afin de leur faire bénéficier d’un contrat de couverture santé complémentaire à tarif préférentiel. Les Missions Loca- les de Lorraine ont en effet créé un partenariat avec cet organisme pour proposer une solution aux jeunes qui n’ont pas de complémentaire santé.
(Financement Politique de la Ville)
ACTION D’INSERTION SOCIO- PROFESSIONNELLE DES JEUNES SOUS MAIN DE JUSTICE : PRÉVENTION DE LA RÉCIDIVE ET ACCÈS AUX DROITSDans le cadre de l’action déployée au sein du Centre pénitentiaire, la Mission Locale du Grand Nancy a pu, en 2015, rencontrer régulièrement 73 jeunes dont 5 femmes de moins de 26 ans (appro-chant de leur sortie d’incarcération ou pouvant prétendre à un aménagement de peine) orientés par l’administration pénitentiaire. Résultats :
- 5 sorties anticipées (soit dans le cadre d’une mesure de semi-liberté soit sous surveillance électronique).
- 4 accès à l’emploi (CUI/CAE, CDD) - 1 période de stage en entreprise.- 3 accès à la formation professionnelle.- 5 personnes en attente d’autorisation
de sortie pour entretiens d’embauche ou de sélection déjà programmés.
La Mission locale du Grand Nancy par-ticipe activement aux actions engagées par l’Administration pénitentiaire autour de la semi-liberté dite “recherche d’em-ploi”.
À l’occasion du déploiement de la “Ga-rantie-jeunes” dans le département de Meurthe-et-Moselle, une intervention a été organisée conjointement avec le direc-teur départemental du Service péniten-tiaire d’insertion et de probation auprès des membres de la CDAD (commission départementale d’accès aux droits), en présence notamment du président du tri-bunal et de magistrats de l’application des peines, le 10 juin 2015.
Une présentation de l’offre de service de la Mission Locale et de la “Garantie Jeunes” a également été faite lors d’une journée départementale de réunion des person-nels de l’administration pénitentiaire le 5 novembre 2015 au domaine de l’Asnée à Villers-lès-Nancy.
Cette action a bénéficié du soutien de l’État, du Département et de la Commu-nauté urbaine du Grand Nancy.
1 6
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
L E S E R V I C E C I V I Q U E : U N E N G A G E M E N T D E S J E U N E S
L E S E R V I C E C I V I Q U E E S T U N E N G A G E M E N T V O LO N TA I R E A U S E R V I C E D E L’ I N T É R Ê T G É N É R A L , O U V E R T À TO U S L E S J E U N E S D E 1 6 À 2 5 A N S , S A N S C O N D I T I O N D E D I P LÔ M E .
LE SERVICE CIVIQUE : UN ENGAGEMENT, UNE ÉTAPE DE VIE :Le Service Civique, indemnisé à hauteur de 573 € net par mois en 2015, peut être effectué auprès d’as-sociations, de collectivités territoriales (mairies, dé-partements ou régions) ou d’établissements publics (musées, collèges, lycées…), sur une période de 6 à 12 mois en France ou à l'étranger, pour une mission d'au moins 24h par semaine.
Il peut être effectué dans 7 grands domaines : culture et loisirs, éducation pour tous, environnement, intervention d'urgence en cas de crise, mémoire et citoyenneté, santé, solidarité.
MISSIONS LOCALES ET SERVICE CIVIQUE :Depuis la mise en place du Service Civique en 2010, l’Union Nationale des Missions Locales (UNML) s’est investie pour encourager la mobilisation de l’ensemble des Missions Locales. En signant une convention de partenariat avec l’Agence du Service Civique, l’UNML a obtenu un agrément collectif national pour le réseau des Missions Locales.
La Mission Locale est la structure d’accueil habilitée par le biais de l’agrément collectif national, que le vo-lontaire effectue sa mission en son sein ou qu’il soit mis à disposition d’une structure partenaire. Dans les deux cas, elle doit assumer la responsabilité du cadre natio-nal et le bon déroulement de la mission. Il s’agit de :
• Garantir : - la qualité des missions proposées, - la mixité, la diversité et l’accessibilité
de tous les jeunes au Service Civique, - les conditions d’accueil et d’exercice de
la mission.
• Assurer : - un tutorat de qualité, - une formation civique et citoyenne.
• Accompagner le volontaire dans la définition de son projet d’avenir.
Grâce à une intégration réussie, nous avons trouvé rapidement notre place dans l'équipe "Garantie Jeunes".Mélody et Anthony
1 7
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
1 7
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
LE SERVICE CIVIQUE ET LA MISSION LOCALE DU GRAND NANCY :“La Mission Locale du Grand Nancy Plate-forme du Service Civique sur son territoire” :Depuis le 1er juin 2015, le service civique est universel : tous les jeunes de 16 à 25 ans (ou 30 ans pour les jeunes en situation de handicap) doivent se voir proposer un contrat d’engagement.
Cette extension du dispositif a sollicité fortement le ré-seau des Missions Locales. Pour accompagner ce dé-veloppement, qualitatif et quantitatif du Service Civi- que, l’UNML (Union Nationale des Missions Locales) a souhaité s’appuyer sur les structures qui disposent d’une expérience solide sur ce sujet. C’est pourquoi la
Mission Locale du Grand Nancy a été sollicitée pour acter sa participation à différents groupes de travail et pour signer une convention qui lui a attribué le statut de “Mission Locale plate-forme du service Civique sur son territoire”, parmi 26 Missions Locales sélectionnées à l’échelle nationale.
La signature de la convention liant l’UNML à la Mis-sion Locale du Grand Nancy pour le déploiement du Service Civique a eu lieu le mercredi 18 novembre 2015, à Paris, dans les locaux de l’UNML.
“La Mission Locale du Grand Nancy et le Service Civique en 2015” :20 jeunes se sont engagés dans le service civique en 2015.
Chacun d’entre eux a pu bénéficier des deux journées de formation organisées par nos services :
• Module PSC1 (Prévention et Secours civiques de niveau 1).
• Module Racisme et discriminations, animé par les représentants de la LICRA, du Défenseur des Droits et du Chargé de Mission Diversité de la Maison de l’Emploi du Grand Nancy (dans le cadre de la Jour-née Civique et Citoyenne).
Si le Service Civique est un contrat d’engagement, il est aussi une solution pour réussir son insertion profes-sionnelle :
• 7 jeunes ont trouvé un emploi de plus de 6 mois, ainsi qu’une formation qualifiante.
• 6 sont toujours en cours de mission.• 6 ont terminé leur mission et 1 jeune seulement a
rompu son engagement.
S E P T E M B R E 2 0 1 5
la Mission Locale du Grand Nancy a accueilli trois jeunes en mission “Médiateur de la culture pour tous”. Ils sont intervenus sur différents champs : vie quotidienne, sport, santé, culture, sa-voirs de base et citoyenneté, pour les groupes de jeunes engagés dans la “Garantie Jeunes”, mais aussi pour l’ensemble des colla-borateurs de la structure.
Z O O M
Deux d’entre eux, riches de leurs parcours, de leur expérience et de leur montée en compétences, ont intégré l’équipe de conseillers de la “Garantie Jeunes”.
1 8
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
Chaque année, la Mission Locale de Jarville travaille avec la Ville et l’équipe de prévention du Conseil départemental pour mettre en œuvre des chantiers éducatifs rémunérés. La Ville a souhaité associer un nouveau partenaire à la mise en place du chantier. L’association du Beau, dont le siège est à Jarville, a mis à disposition ses locaux du Tholy pour accueillir le chantier.5 jeunes ont ainsi passé une semaine dans les Vosges, en novembre 2015, durant laquelle ils ont réalisé des travaux d’entretien. Ils ont également organisé leur vie pendant ces 5 jours : élaboration des repas (budget, courses, préparation…), organisation de sorties, répartition des tâches à réaliser.
Un animateur de la Ville et un éducateur du Conseil départe-mental ont encadré le groupe. Un administrateur de l’asso-ciation les a rejoints plusieurs fois dans la semaine. Ils ont pu ainsi mener, en parallèle de la réalisation des travaux, un ac-compagnement éducatif et social. Tous soulignent la qualité des échanges avec les jeunes liée au fait que le chantier s’est réalisé en “internat”, dans un cadre totalement différent du quotidien de ces jeunes : une ancienne ferme isolée en pleine campagne.À leur retour, le travail d’accompagnement s’est poursuivi. Un jeune a intégré la “Garantie Jeunes”, un autre a démar-ré une formation qui a débouché sur un emploi, une jeune femme a intégré l’école d’aide soignante.
L E PA R R A I N A G E1 5 5 J E U N E S PA R R A I N É S - L A T R A N C H E D ’ Â G E L A P L U S I M P O R TA N T E : 1 8 - 2 1 A N S
E X P É R I M E N TAT I O N D U C H A N T I E R É D U C AT I F R É M U N É R É A U T H O LY
La majorité des jeunes parrainés ont un niveau IV (Bac géné-ral, technologique ou professionnel)Le parrainage peut être mobilisé soit de façon individuelle, prescrit par les conseillers techniques, soit par le biais d’une intervention collective animée par le parrain.
3 FORMES DE PARRAINAGE :1) Parrainage d’accès direct à l’emploi : le plus fréquent. La
personne parrainée est au clair sur son projet profession-nel ; il n’y a ni formation complémentaire à envisager ni freins périphériques (de type santé, logement, mobilité...) à sa recherche d’emploi. En revanche, à ce stade, les freins liés à toute forme de discrimination se révèlent détermi-nants.
2) Parrainage dans l’emploi : Par définition, la personne parrainée est en situation d’emploi, et le parrain l’accom-pagne durant la période nécessaire à son intégration.
3) Parrainage d’accompagnement vers l’emploi : Les par-rains mobilisent toutes les formes d’activités de parrai-nage qui se situent en amont de l’accès direct à l’emploi et qui relèvent de différentes problématiques. Ces activités sont liées à des difficultés réelles pour les personnes dans leur parcours d’insertion socioprofessionnelle, et sont sou-vent organisées sur mode d’intervention en groupes. Par nature, la forme de ce parrainage est très variable.
LE PARRAINAGE EST UN OUTIL COMPLÉMENTAIRE D’ACCOMPAGNEMENT, IL PERMET DE : • Créer un lien social, le renforcer.• Connaitre le monde de l’entreprise et ses codes.• S’enrichir mutuellement (jeune / parrain / conseiller
technique).• Lutter contre l’exclusion et les discriminations.
D O I T :AT E L I E R D ' O R I E N TAT I O N D E L A M I S S I O N LO C A L E
P L U S D E 5 0 0 J E U N E S O N T B É N É F I C I É D E L’ AT E L I E R “ D O I T ” E N 2 0 1 5 : S O I T E N P R I S E E N C H A R G E I N D I V I D U E L L E PA R L E U R C O N S E I L L E R R É F É R E N T, S O I T E N M O D U L E C O L L E C T I F.
L ' A I D E À L A M O B I L I T É L’ A I D E À L’ A C C È S A U P E R M I S D E C O N D U I R E , C O M M E L E V I E R D E L’ I N S E R T I O N ,
A É T É A U S S I U N A X E D É V E LO P P É E N 2 0 1 5 .
1 9
Les aides financières sont de différentes origines : de l’État, par le biais du FIPJ pour les jeunes bénéficiaires du CIVIS, du Conseil départemental par le biais du FAJ, ou des Collectivités locales (Vandoeuvre-lès-Nancy notamment pour 16 jeunes).
Le montant des aides financières varie de la prise en charge de quelques heures de conduite à un financement total équivalent à près de 1600 € pour un permis com-plet.
Les actions se terminent en 2016, aussi les bilans sont en cours. Mais déjà, pour un grand nombre de jeunes, des contrats ont été signés (CDI, emplois d’avenir, alter-nance, CDD).
M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5
Découverte des métiers, validation de projets, immersion en entreprise, connaissance des différentes façons de se qualifier, définition d’un parcours pour atteindre de façon réaliste et réalisable l’objectif de chacun, tels sont les objectifs de l’atelier d’orientation, financé par le Conseil régional de Lorraine.
L E PA R R A I N A G E1 5 5 J E U N E S PA R R A I N É S - L A T R A N C H E D ’ Â G E L A P L U S I M P O R TA N T E : 1 8 - 2 1 A N S
E X P É R I M E N TAT I O N D U C H A N T I E R É D U C AT I F R É M U N É R É A U T H O LY
Près de 25 000 heures réalisées sur place ou en entreprise.
42 jeunes ont bénéficié d’une aide financière au permis B.
M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C YM I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y
8 8 , a v e n u e d u X X e C o r p s - B . P. 9 0 6 5 7 - 5 4 0 6 3 N A N C Y C e d e xTé l . : 0 3 83 2 2 24 0 0 - Fa x : 0 3 83 39 59 7 5 - c o n t a c t @ m d e - n a n c y . o r g
+ d ' i n f o s : w w w . m d e - n a n c y . o r g
O u v e r t d u l u n d i a u v e n d r e d i , s a n s r e n d e z - v o u s , d e 8 h 3 0 à 1 7 h 0 0 s a u f l e v e n d r e d i d e 8 h 3 0 à 1 6 h 0 0 .L i g n e 1 / L i g n e 7 - A r r ê t C r i s t a l l e r i e s
m d e n a n c y • m d e _ n a n c y