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Mission Sport et Développement Durable (SDD) – Décembre 2012Fabienne Coblence - Charlotte Boudal - Mael Besson
Jour et heure Sujet(s) du jour Intervenants
Lundi 03/12 de 9h à 10h30
Les définitions du développement durable et du développement durable dans le sport–L’action du ministère des sports - Les perceptions des organisateurs d’évènement.
CGDDMission Sport et développement durable
Mardi 04/12 de 9h à 10h30
Démarche de développement durable et évaluation : Construction de plan d’action, éco-conditionnalité dans le CNDS, Bilan Carbone, ADERE, Natura 2000...
Laetitia Zappella UFOLEP, Raphaël Bouju
Mercredi 05/12 de 9h à 10h30 Déplacement, hébergement et restauration
Billy Fernandez initiateur du programme "changer d’approche", Richard Margot FSCF
Jeudi 06/12 de 9h à 10h30
Déchets, achats et gestion de l’énergie et des ressources naturelles
Dominique Kreziak, docteur en marketing, Richard Cacioppo Ligue National de Rugby
Vendredi 07/12 de 9h à 10h30
Accueil des personnes à mobilités réduites, Impact social, Sensibilisation, formation, communication et valorisation. Documents et outil de références
Brieuc Mathorez PRNSH, En cours
13 Questions1. Qu’est-ce le développement durable ? 2. Qu’est-ce qu’un évènement responsable ? 3. Quels sont les points clefs d’une démarche de DD dans l’organisation d’un évènement ?4. Comment faire pour obtenir l’adhésion ? 5. Comment identifier les freins et leviers ?6. Comment identifier les principaux impacts ?7. Quels sont les principales attentes des parties prenantes ? 8. Comment établir son plan d’action (prioriser, le niveau d’ambition, objectifs prioritaires)?9. Comment évaluer ?10. Lorsque l’on formalise sa stratégie, vaut-il mieux faire une stratégie propre au DD ou intégrer le DD
dans la stratégie de l’évènement ?11. Plusieurs Label existent, est ce que le ministère en recommande un en particulier ? 12. Est-ce que le ministère accompagne financièrement les organisateurs dans leur démarche ?
Peuvent-ils prétendre à plus de subvention ? 13. Beaucoup d’organisateurs sont présents et nous écoutent, le ministère propose-t-il des outils pour
les aider dans leurs démarches ?
14. Question des internautes
1- Qu’est-ce le développement durable ?
Le développement durable
De façon unanime, le développement durable est défini comme un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. (Rapport Brundtland, 1987)
•3 – 4 sphères : social, économique, environnementale et gouvernance.
•SNDD : stratégie nationale du développement durable.
Les enjeux du DD : rééquilibrer les priorités économiques, les impératifs sociaux et écologiques et impliquer tous les acteurs
de notre société dans une gouvernance partagée
Gouvernance : Système au moyen duquel une organisation prend et applique les décisions dans le but d’atteindre ses objectifs (ISO 26000).
Le développement durable est une démarche transversale basée sur le principe d’amélioration continue et qui doit impliquer tous les acteurs avant, pendant et après
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Définitions et dates
Rapport Brundtland, 1987 : « un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
Différentes conceptions (néo-libéral, décroissance, etc.)
1992 : Sommet pour la Terre à Rio de Janeiro par les Nations unies Adoption d’un Agenda 21 (2300 recommandations)
1994 : Environnement intégré à la charte de l’Olympisme
1999 : Agenda 21 du CIO
2003 : Agenda 21 du Sport français par le CNOSF
2011 : Stratégie Nationale de développement durable du Sport
• 9 défis : Contexte et enjeux• 40 choix stratégiques• 229 leviers d’actions• 12 priorités
Un cadre de définition : La SNDDS
• DÉFI 1 Consommation et production durables• DÉFI 2 Éducation, formation et recherche• DÉFI 3 Gouvernance• DÉFI 4 Changement climatique et énergies• DÉFI 5 Transport et mobilité durable• DÉFI 6 Conservation et gestion durable de la
biodiversité et des ressources naturelles• DÉFI 7 Santé et développement durable• DÉFI 8 La responsabilité sociale• DÉFI 9 Défis internationaux en matière de
développement durable
Les Agendas 21Les Agendas 21 locaux sont réalisables à l'échelle d'une commune, d'un département, d'une région, d'une communauté de communes ou d'une communauté d'agglomération. Ils sont définis en concertation avec les acteurs locaux, dans un cadre de démocratie participative et se déroulent en plusieurs phases :•définition des problématiques et priorités sociales, environnementales et économiques du territoire ;•établissement d'un plan d'action précis ciblant ces problématiques ;•mise en œuvre du plan d'action ;•évaluation et ajustements des actions mises en œuvre.
Les Agendas 21 associatifs sont basés sur la même démarche en plusieurs phases mais sont réalisables à l’échelle de toute structure associative (locale comme nationale). Il est important de bien définir son périmètre. Ex: Agenda 21 FF Triathlon, UFOLEP 44, etc.
L’EEDD• L’EEDD (éducation à l'Environnement vers un Développement Durable)
émane de la volonté de recréer les liens entre les individus et leur environnement (naturel, social, culturel...).
• Monter un projet en EEDD c’est à la fois vouloir faire ressentir, faire comprendre, faire connaître l’environnement à un public. Il ne s’agit pas exclusivement d’apporter des connaissances mais bien aussi de toucher la relation émotionnelle et affective entre les individus et leur environnement.
• Il s’agit là de comment éduquer le citoyen dans cette perspective.
Les 3èmes Assises de l’Éducation à l'Environnement et au Développement Durable (EEDD) se tiendront du 5 au 7 mars à Lyon. Le secteur sportif y est le bienvenu! (inscriptions ouvertes depuis lundi)
2. Qu’est-ce que la « transition écologique » ?
Cinq enjeux ● transition énergétique, ● reconquête de la biodiversité, ● prévention des risques sanitaires environnementaux, ● financement de la transition et fiscalité écologique, ● gouvernance environnementale
Un calendrier pour 2013• septembre 2012 Conférence environnementale et Feuille de route
pour la transition écologique• 4 décembre 2012 séminaire gouvernemental• Fin 2012 à mai 2013 débat national transition écologique• Juin 2013 projet de loi de programmation énergétique
2. Qu’est-ce qu’un évènement responsable ?
Le sport en France
• 16 millions de licences, • 34 millions de pratiquants, • 260 000 associations dont 175 000 affiliées à une fédération
sportive • 60 000 établissements d’activités physiques et sportives• 9,1 milliards d'euros en 2009 ( marché du sport en France : articles et
services) donnée FPS.
• 2,5 millions de manifestations sportives par an
L’éco-responsabilité des manifestations sportives
• Evénement Eco-responsable: Un événement qui intègre le développement durable dans sa conception et son organisation.
• Développement durable : Définition Brundtland.
• Une démarche et non un état
• Prise en compte des 3 sphères dans une bonne gouvernance
Pourquoi intégrer le DD dans les événement?
•Une responsabilité : impact, consommation, GES…
•Un rôle : valeur éducative, exemplarité….
•Une anticipation : évolution du coût de l’énergie, des besoins, des contraintes réglementaires etc……
3. Quels sont les points clefs d’une démarche de DD dans l’organisation d’un évènement ?
1. Obtenir l’adhésion interne / Identifier un référent développement durable.2. Identifier les freins et les leviers à la mise en oeuvre de votre démarche DD.3. Identifier les principaux impacts environnementaux et sociétaux de votre
évènement.4. Identifier les attentes de vos parties prenantes (collectivités, partenaires,
prestataires,…).5. Prioriser les enjeux de votre évènement.6. Déterminer le niveau d’ambition de la démarche éco-responsable.7. Déterminer les objectifs prioritaires de la démarche éco-responsable.8. Structurer un plan d’action détaillé selon les priorités et l’ambition.9. Définir les modalités de pilotage et d’évaluation du plan d’action.
Les étapes d’une démarche DD.
4. Comment faire pour obtenir l’adhésion ?
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Obtenir l’adhésion : exemples
La formation Bilan Carbone®
L’implication du binôme élu/référent
L’initiative de terrain
Partager, consulter…
Etc.
5. Comment identifier les freins et leviers ?
Motivations
Freins Besoins
Valeur environnementale : √Volonté politique√Volonté d’un ou plusieurs individus ayant un pouvoir suffisant. Image :√Visibilité marketing, presse, partenaires√Sujets d’actualité
Complexité de la démarche√Coût de la démarche√Appréhension du concept développement durable√Difficulté à trouver les infos et les prestataires. Implication √Manque de volonté politique√Pouvoir de l’élément moteur√Peur du changement√Vécu comme une contrainte supplémentaire. Répercussion sur les partenaires
Simplification de la démarche√Besoin de conseils et d’accompagnement
Accès et partage de l’information√Lisibilité et accès à l’info√Mutualisation d’expériences√Annuaire des fournisseurs Evaluation:De l’impact de l’événementDe l’impact de leurs actionsBesoins de valorisation
Analyse du DD chez les organisateurs d’événements
6. Comment identifier les principaux impacts ?
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Comment identifier les principaux impacts ?
Prendre en compte les 3 dimensions : impact environnemental, économique et social
Réfléchir en terme de cycle de vie (avant, pendant et après) Prendre en compte son environnement au sens large
(biodiversité, voisinage proche ou éloigné…)
Réaliser un diagnostic : Observer, interroger l’ensemble des parties prenantes, évaluer
7. Quels sont les principales attentes des parties prenantes ?
8. Comment établir son plan d’action (prioriser, le niveau d’ambition,
objectifs prioritaires)?
9. Comment évaluer ?
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L’outil ADERE
6 thématiques
Outil gratuit, en ligne et simple d’utilisation– www.evenementresponsable.org
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Le Bilan Carbone ®
Un outil monothématique (les gaz à effet de serre) Des données chiffrées permettant de repérer ses secteurs les plus impactants en GES Des formations régulières
Un outil Bilan Carbone simplifié en cours de réalisation
Des résultats connus mais frappants.
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Les résultats du Bilan Carbone® de l’Ufolep Nationale
FonctionnementDéplacements : réunions, AG, stages, DTN, élusVie du siège
EvénementielsCompétitions nationales
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PréconisationsDisposition financière de
covoiturage à l’étudeLogiciel d’implantation des finales
nationales
DécisionsQuestion du lieu de certains RN
Mise en ligne de certains rassemblements sur des sites de covoiturage
Prise en charge des déplacements collectifs
Incitation intermodalité des transports
10. Lorsque l’on formalise sa stratégie, vaut-il mieux faire une
stratégie propre au DD ou intégrer le DD dans la stratégie de l’évènement ?
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Stratégie propre au DD/ DD dans la stratégie de l’événement Différentes possibilités en fonction de l’histoire de l’événement et
de ses objectifs Objectif final du DD : être d’office intégré dans toute stratégie et
décision mais attention! Manifestation pré-existante : distinguer le DD du reste (visibilité,
sensibilisation, etc.) Manifestation créé autour : le DD partie intégrante de la stratégie
11. Plusieurs Label existent, est ce que le ministère en recommande un
en particulier ?
12. Est-ce que le ministère accompagne financièrement les
organisateurs dans leur démarche ? Peuvent-ils prétendre à plus de
subvention ?
Moyens financiers ou incitations ?
• L’éco-responsabilité est de la responsabilité de l’organisateur, comme la sécurité
• Il n’y a pas encore d’éco-conditionnalité généralisée à toutes les aides de l’Etat
• Les restrictions budgétaires, les tentions sur les énergies, les nouvelles réglementations, vont s’imposer progressivement à tous
13. Quels sont les outils à disposition des organisateurs ?
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1) Des outils de sensibilisation et d’éducationExpositions, guides, etc.
2) Des outils d’évaluationBilan Carbone®, ADERE, ASSER, Etc.
3) Des actions simples et concrètesEcocup, poubelles de tri, etc.
4) Des exemples de manifestations éco-responsablesPoser des questions, se faire accompagner, se servir de l’exemple pour convaincre
5) Des outils d’implication / démarche participativeAgenda 21, etc.
• Merci de votre attention
Direction des sports –
Mission Sport et développement durable 95 avenue de France 75650 Paris CEDEX 13
Tel : 01 40 45 96 74
BESSON MaëlTel : 04 75 88 15 17Port : 06 86 90 44 76
COBLENCE Fabienne Tel : 01 40 45 93 61
