MO1970_Mobilité.pdf

N° 1970 - Bimensuel - Du 4 au 17 septembre 2014 - 10 € - ISSN : 0026-9719

M o n i t e u r d u C o m m e r c e I n t e r n a t i o n a l d e p u i s 1 8 8 3

En partenariat avec

Guidede la mobilitéinternationale

Vivre et travaillerdans

48pays prioritairesdu commerce extérieur français

2e édition 2014

N°

1970

LE M

OCI

Gu

ide

de

la m

ob

ilit

é in

tern

ati

on

ale

SOMMAIRE n° 1970 du 4 septembre 2014

POUR JOINDRE LE SERVICE PUBLICITÉ

+33 (0)1 49 70 12 07

POUR CONTACTER

LA RÉDACTION01 53 80 74 06

POUR VOUS ABONNER01 49 70 12 20

[email protected] nos offres p. 71

EUROPE UNION EUROPÉENNE

6 Allemagne 8 Autriche 10 Danemark 11 Espagne 14 Finlande 15 Hongrie 16 Irlande19 Italie20 Pays-Bas21 Pologne22 République tchèque24 Royaume-Uni25 Suède

ASIE CENTRALE EUROPE HORS UE

28 Kazakhstan29 Norvège30 Russie32 Suisse33 Turquie34 Ukraine

AFRIQUE

36 Afrique du Sud37 Algérie39 Côte d’Ivoire40 Égypte41 Kenya44 Maroc45 Nigeria46 Tunisie

AMÉRIQUE

48 Argentine 49 Brésil

51 Canada53 Chili 54 Colombie56 États-Unis57 Mexique

ASIE-OCÉANIE

60 Australie61 Chine63 Corée du Sud64 Inde66 Indonésie 67 Japon 70 Malaisie 72 Philippines73 Singapour75 Taïwan76 Thaïlande77 Vietnam

MOYEN-ORIENT

80 Arabie Saoudite 81 Émirats Arabes Unis

GUIDE DE LA MOBILITÉ INTERNATIONALEdans 48 pays prioritaires du commerce extérieur français

LE MOCI

ÉDITEUR Sedec SA11 rue de Milan - 75 009 Paris - FranceTéléphone : +33 (0) 1 53 80 74 00 www.lemoci.com Directeur de la publicationVincent Lalu

RÉDACTIONRédactrice en chef : Christine Gilguy (31)Grand reporter : François Pargny (23)Ont collaboré à ce numéro : Daniel SolanoMaquette : Delphine Miot, rédactrice graphiste (37)Pour joindre votre correspondant par téléphone, composez le +33 (0)1 53 80 74 suivi des deux derniers chiffres du poste.

PUBLICITÉDirecteur Commercial :Philippe Chebance (10)Directeur de Clientèle Internationale :Christophe Bonami (01)Directrice de Clientèle Internationale :Pauline Conjard (07)Antenne régionale sud : Karine Rosset (+33 (0)4 91 28 60 26)Assistante commerciale et responsable technique : Cindy Colle (14)Fax de la publicité : +33 (0) 1 49 70 12 69

MOCI EVENEMENTSChef de projet pôle Événement :Benoît de Montmarin (+33 (0)1 49 70 12 73)

GESTION, ADMINISTRATIONDirectrice générale adjointe :Delphine ChêneDirectrice de la diffusion et du Web : Michèle MarcaillouDirectrice du marketing : Victoria IrizarDirecteur de la fabrication : Robin LoisonWebmaster : Pierre LaluComptabilité, gestion :Évelyne Montecot (08), Valérie Perrin

Conception graphique : amarena

ImpressionImprimerie de ChampagneRue de l'Etoile de LangresZI Les Franchises - 52200 LangresCommission paritaire. Publication n° 0916 T 81051ISSN : 0026-9719. Dépôt légal à parution L’adresse électronique des collaborateurs permanentsest : pré[email protected]

Copyright : toute reproduction, même partielle, destextes et documents parus dans le présent numéro estsoumise à l’autorisation préalable de la rédactionMagazine bimensuel. Photo de couverture : D.R.

Abonnement 1 an (24 numéros + Lettreconfidentielle + accés web limité) 285,88 euros TTC.

La Vie du Rail ou Le Moci

Service abonnements11 rue de Milan75440 Paris cedex 09Tél. : 01 49 70 12 20Tarif étranger : nous consulter

Sha

rphy

-don

e -

Foto

lia.c

om

Un outil pour préparer son projet

4 LE MOCI - N° 1970 - 4 septembre 2014

Mobilité internationale

L’appel de l’international ne fléchit pas : pour les jeunesqualifiés, pour les porteurs de projets entrepreneuriaux,pour les entreprises et leurs équipes commerciales quidoivent trouver des relais de croissance à l’étranger faceà un marché français et européen en panne.

Cette deuxième édition de notre Guide de la mobilitéinternationale porte sur 48 pays, un de plus que l’an der-nier, l’Irlande. Tous, sont des destinations avec lesquelsla France entretient des relations économiques étroites.Nous avons d’ailleurs maintenu, malgré une conjonc-ture politique extrêmement périlleuse depuis quelquesmois, la Russie et l’Ukraine dans cette liste car, au-delàdes péripéties de l’actualité brûlante, ils font partie ducontinent européen, à nos portes, et les relations éco-nomiques restent importantes.

Deux objectifs ont été poursuivis cette année encore :fournir des informations pratiques de base pour évaluer,en quelques minutes, les coûts et les spécificités de la vie dans un pays étranger, mais aussi proposer desrenseignements et des sources plus ciblés pour descandidats à l’expatriation, les invitant à approfondir leurprojet.

Car c’est là le plus important : se lancer dans un projet àl’étranger, qu’il soit professionnel ou personnel, est uneentreprise captivante. Mais l’échec sera d’autant plusdévastateur que le projet aura été mal préparé sur desaspects négligés au départ. S’informer sur le coût de lavie localement est aussi important que connaître les for-malités pour obtenir un visa ou un permis de travail !

Pour la deuxième année consécutive, ce guide a béné-ficié du concours du Cercle Magellan, un réseau de pro-fessionnels de la gestion des ressources humaines (RH)et de la mobilité internationale considéré comme unedes organisations françaises les plus expertes enmatière de gestion des ressources humaines à l’inter-national. Chaque fiche comporte ainsi une informationsur les conventions fiscales et sociales existant entre laFrance et le pays de destination.

Ce guide est un outil de référence pour se préparer augrand large !

Christine Gilguy

Les informations contenues dans les fiches paysont été réunies et actualisées par Daniel Solano.

Lettre de l’éditeur

Chaque fiche pays du présent guide fournit une sélec-tion de sources utiles, essentiellement locales. Voici unecheck-list récapitulative et complémentaire :

Préparer, s’informer, trouver des contacts• Le site du ministère des Affaires étrangères et du déve-loppement international (MAEDI) : www.diplomatie.gouv.fr/fr/Consultez notamment les rubriques « Conseils aux voya-geurs » et « Vivre à l’étranger », de même que les « Dossierspays ». Attention, la MFE (Maison des Français de l’étranger)n’est plus ouverte au public depuis le 1er août 2014 et sonancien site renvoie à celui du MAEDI.• Le site portail du commerce extérieur français (en coursde construction mais 1re version accessible depuis décem-bre 2013) : www.france-international.fr/Infos générales, fiches pays, accès à différents réseaux d’ex-perts et de professionnels, publics et privés, utiles.• Le site d’Ubifrance (infos pays et V.I.E) : www.ubifrance.fr • Le site portail de CCI France International, nouveau nomde l’Uccife (Union des chambres de commerce et d’industriefrançaises à l’étranger) : www.ccifrance-international.org/Utile car donne accès aux sites d’information des chambresde commerce françaises à l’étranger membres.• Le site portail des Conseillers du commerce extérieurde la France (CNCCEF) : www.cnccef.org/ Source decontacts à l’étranger dans les milieux d’affaires français.• Le site du Cercle Magellan - International Mobility Club :www.magellan-network.com (réservé aux DRH des socié-tés adhérentes mais quelques infos gratuites).• Le site du Moci (actualités, infos pays, infos carrière etemplois, annuaires spécialisés) : www.lemoci.com• Le site lepetitjournal (infos pays, forums d’expatriés etde Français de l’étranger) : www.lepetitjournal.comNe pas négliger non plus les réseaux sociaux (en France,les plus connus sont facebook, linkedin, viadeo, etc.).

Recruter, chercher un job• Apec : site portail www.apec.fr/ L’Apec donne de nombreuses infos de basepar pays, notamment pour les jeunes diplômés. Voir aussison site dédié aux recruteurs : http://recruteursapec.fr• Pôle emploi International : le site dédié par Pôle emploiaux offres et demandes européennes et internationales www. pole-emploi-international.frwww.eei.com.fr/eei/ accueil.jsp• Le site dédié au volontariat international en entreprise(VIE) : www.civiweb.com/• Offres d’emplois de cadres export : www.cadre-export.fr• Offres d’emplois internationaux : www.monster.frDe nombreux sites d’offres d’emplois et de recrutement exis-tent pour chaque pays, plus ou moins pertinents selon lescas. Nous en fournissons quelques-uns dans les fiches. Serenseigner auprès des relais français sur place pour faireune sélection.

Sources utiles

LE MOCI - N° 1970 - 4 septembre 2014 5

Envoyer un salarié travailler en dehors de son pays d’originepour des missions de courtes et longues durées requiert deprendre en considération un nombre important de paramètres.À défaut, les coûts, les risques business, les contentieux et lessanctions administratives voire pénales peuvent être consé-quents pour l’entreprise et ses dirigeants.La mobilité internationale est un domaine bien spécifique ausein des ressources humaines et de l’administration du per-sonnel. Sa gestion procède de la maîtrise de nombreuses com-posantes techniques, réglementaires, politiques ainsi que despratiques RH.Il importe donc d’appréhender les techniques de gestion destransferts internationaux ainsi que les contextes et les obliga-tions réglementaires des pays d’origine et de destination appli-cables aux salariés transférés.

Les responsables qui gèrent ces mobilités doivent donc

maîtriser les techniques et paramètres suivants :

• Règles de droit applicables aux salariés en mobilité inter-nationale (pays d’origine et pays de destination : ex. lois depolice, obligation de contrat local, conventions collectives,etc.).• Règles juridiques s’appliquant aux contrats de travailinternationaux (clauses obligatoires, formalisation, etc.).• Règles d’immigration et délais obligatoires à respecter(types de visas, droit de séjour, formalités, etc.). Des erreurscommises dans ces procédures peuvent induire descondamnations de nature pénale pour les dirigeants ainsique pour les salariés concernés. En marge, leur non-res-pect peut amener les autorités du pays d’accueil à exclurel’entreprise de futurs appel d’offres.• Techniques et pratiques de rémunération des mobili-tés internationales, appelées « packages » (ex. transformerun brut France en brut Brésil).Ces techniques incluent la prise en compte indispensabledes problématiques fiscales. Le défaut d’un sérieux fiscalpeut aussi avoir des impacts significatifs sur le business del’entreprise et son image, comme évoqué ci-dessus. Ladurée de la mission, la détermination du lieu de la résidencefiscale du salarié et de sa famille constitueront des élémentsdéterminants.• Principes de couverture sociale (règles applicables dansles pays d’origine et d’accueil, domaines de couverture, sta-tut – détaché/expatrié –, portabilité des droits, régimespublics et privés, couvertures obligatoires et facultatives,formalités ad hoc, délais, etc.). La couverture santé mais

surtout la retraite constituent des domaines techniquementet réglementairement complexes. Ils recouvrent une impor-tance particulière pour certaines nationalités, en particulierpour les Français.• Vicissitudes de l’environnement international sur leschamps sanitaires et sécuritaires, tant en prévention qu’engestion de crise. Dans ce domaine, les entreprises fran-çaises ont juridiquement un devoir d’information des salariéset une obligation de résultat en matière de sécurité. Ilimporte donc d’anticiper les problématiques, de prendreles mesures nécessaires et d’être réactif lors de la survenuede problèmes.• Accompagnement fréquent des salariés en mobilitéinternationale (prise en compte du contexte familial et duconjoint en particulier, formation linguistique, préparationinterculturelle, déménagement, relocation – logement, sco-larité des enfants…, – etc.).• Gestion des carrières des salariés expatriés (gestion desretours et réaffectation).

Le principe de territorialité des lois oblige l’employeur à s’en-quérir de ses obligations dans les pays d’origine et d’accueilde ses salariés en mobilité internationale. Les lois françaises nes’appliquent pas en dehors de France…La réussite des mobilités internationales est souvent crucialepour l’entreprise. D’autant qu’elle concerne souvent des postesà responsabilités et à forts enjeux. Elle est donc nécessaire-ment « stratégique ».Beaucoup d’entreprises définissent de véritables politiques demobilité internationale, afin de ne pas gérer une somme de casparticuliers bénéficiant d’avantages hétéroclites séparémentnégociés. Il importe donc d’établir des procédures et d’harmo-niser les conditions de transfert.La compétence de la personne en charge de la gestion de lamobilité internationale dans l’entreprise est essentielle. Sa fortevaleur ajoutée consiste dans la pertinence de ses choix, larigueur de sa gestion, la sécurisation des risques et la qualité deson accompagnement, tout en satisfaisant aux contraintes deslois, des salariés, de l’entreprise et du budget.

Yves Girouard,Président du Cercle Magellan,

Professeur Associé, Directeur du Mastère Spécialisé « Gestion des Ressources Humaines et de la Mobilité

Internationale » des Arts et Métiers ParisTech et de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan.

Mobilité internationale : règles d’or pour de bonnes pratiques d’entreprises

Avant propos

D.R

.

Envoyer un salarié à l’étranger est une décision lourde de conséquencespour l’entreprise comme pour son employé. Yves Girouard, président duCercle Magellan, nous rappelle quelques règles d’or à respecter.



Allemagne

Berief

- Foto

lia.c

om

3/ Le cadre légal du travailSalaire minimum : traditionnellement,l’Allemagne n’avait pas de salaire mini-mum pour tous, mais certaines conven-tions collectives le prévoyaient. La loivotée par le Bundestag le 3 juillet 2014instaure un salaire minimum de 8,50euros brut de l’heure et va entrer envigueur le 1er janvier 2015 mais il faudraattendre 2017 pour qu’il s’applique àtous. Par ailleurs, une série d’exceptionsont finalement été prévues. Les livreursde journaux et les travailleurs saisonniersont ainsi bénéficié de régimes déroga-toires au moins provisoires.Durée de la période d’essai du préa-vis : entre 3 et 6 mois. Nombre d’heures travaillées par an(2012) : 1 397 heures par personne.Emploi à temps partiel/total (2012) :22,1 %. Rémunération avantages et impôts :salaire fixe en fonction de la formation etde l’expérience. Les systèmes de primessont fréquents. Jours chômés hebdomadaires : samediet dimanche.

Horaires de travail

Administrations : 8 h - 16 h ou 17 h,sauf le vendredi, jusqu’à 14 h.Entreprises : en général 8 h ou 9 h - 17 hou 18 h (un peu plus tôt le vendredi).Banques : 8 h 30 - 17 h 30.Commerces : 8 h - 20 h ou 22 h voireminuit pour les grands magasins. Ferme-ture le samedi à 16 h de la majorité despetits commerces.(Sources : MFE, OCDE et Ubifrance).

4/ PratiqueDécalage horaire avec la France :aucun.

Climat

• Température moyenne la plus basse :0° C (en janvier).• Température moyenne la plus élevée :23° C (en juillet).

Distances de ville à ville

Berlin - Munich : 591 km. Berlin - Cologne : 571 km.Berlin - Francfort : 555 km.

Les chiffres clésPopulation (2013) : 80,6 millionsd’habitants, dont populationurbaine : 74 %.Langues : allemand. Anglaissouvent utilisé dans les affaires. Religions : catholiques 31 %,protestants 30 %, musulmans4 %, sans religion 34 %.Nombre de Françaisimmatriculés (2013) : 112 238.Nombre d’entreprises françaisesimplantées : 2 393. PIB/hab en parité de pouvoird’achat (2013) : 43 332 USD. Taux de croissance du PIB(2013) : + 0,5 %.

Sources : Banque mondiale, FMIet Le Moci.

Coût de la vieMonnaie : l’euro (EUR).Indice Big Mac : 4,98 USD.Se loger : les loyers mensuels sesituent entre 6 et 10 euros le m2

(charges non comprises).

Sources : MFE et The Economist.

1/ Le marché du travail et les secteurs porteursLes scientifiques et les ingénieurs fran-çais bénéficient d’une excellente imagedans les secteurs de la haute technolo-gie, des télécommunications, de l’audio-visuel, de la mécanique de précision, del’aéronautique et dans le secteur spatial.La maîtrise de l’allemand et de l’anglaisest indispensable. Le français ou l’espa-gnol constituent un atout.

Meilleurs sites d’emploi

www.stepstone.de, www.monster.de, www.experteer.de, www.stellenonline.de.

2/ S’y rendre : les formalitésLes Français ne sont soumis à aucuncontrôle d’identité lors de leur entrée enAllemagne. Ils doivent cependant pouvoirprouver leur identité à tout moment.Aucun vaccin n’est exigé.

Visa ou permis de travail (pour lesétrangers) : rien de particulier pour lesressortissants européens. La visite médi-cale d’embauche peut être demandée,mais n’est pas fréquente.

2/ Se rendre dans le paysPar avion : sept aéroports internationaux :Berlin, Cologne, Munich, Stuttgart, Ham-bourg, Francfort et Düsseldorf. Compa-gnies aériennes : Air France, Lufthansa,Airberlin, Easyjet. En train : un train (de nuit) direct quoti-dien Paris-Berlin en 12 h, 5 AR Paris-Cologne en 3 h 10, 5 AR Paris-Francforten 3 h 45, 4 AR Paris-Stuttgart en3 h 40, 1 AR Paris-Munich en 6 h 10, etun train (de nuit) direct quotidien Paris-Hambourg en 12 h 25.



Autriche

Déplacements de ville à villePar avion : dessertes fréquentes entreles différentes grandes villes allemandesavec Lufthansa (www.lufthansa.com).En train : excellent réseau ferroviaire avecdes lignes à grande vitesse entre lesgrandes villes (www.bahn.de, existe enfrançais).

Nature du réseau électrique 220 volts.

TélécommunicationsIndicatif : + 49. Qualité du réseau mobile : excellente.Qualité du réseau Internet : excellente.

Principaux jours fériés 20143 octobre : jour de l’Unité allemande. 31 octobre : fête de la Réformation oul’anniversaire des 95 thèses de Luther.1er novembre : Toussaint (en Bade-Wur-temberg, Bavière, Rhénanie-du-Nord-Westphalie, Rhénanie-Palatinat, Sarre)25 décembre : Noël.26 décembre : Saint-Étienne.

5/ Sources d’informationsInternetwww.bundesregierung.de : gouverne-ment.www.cidal.de : centre d’information et dedocumentation sur l’Allemagne (ministèredes Affaires étrangères allemand).www.bund.de : site de l’administrationfédérale : offres d’emploi, appels d’offres,immobilier fédéral.

6/ Contacts utilesEn France• Ambassade d’[email protected]

Sur place• Ambassade de France [email protected]• Service économique régional de Berlinhttp://www.tresor.economie.gouv.fr/Pays/[email protected]• Mission économique Ubifrance

Allemagne (suite)

Les chiffres clésPopulation (2013) : 8,5 millionsd’habitants, dont populationurbaine : 68 %.Langues : l’allemand. L’anglaispeut être utilisé dans lesrelations d’affaires.Religions : catholiques 75 %,protestants 5 %, musulmans3,5 %, sans religion 12 %.Nombre de Françaisimmatriculés (2013) : 8 668. Nombre d’entreprises françaisesimplantées : 266.PIB/hab en parité de pouvoird’achat (2011) : 44 168 USD.Taux de croissance du PIB(2012) : + 0,4 %.


Coût de la vieMonnaie : l’euro (EUR).Indice Big Mac : 4,88 USD.Se loger : Prix moyen du m2 en location en quartierrésidentiel de Vienne environ13 euros le m2.


Kar

nhol

z -

Foto

lia.c

om

BON À SAVOIR

Le Cercle Magellan nous informe

• Il existe une convention fiscale entrela France et l’Allemagne qui intéresseles travailleurs transfrontaliers. Ellepeut être consultée en ligne en suivantle lien : http://www.impots.gouv.fr/por-tal/deploiement/p1/fichedescrip-tive_1721/fichedescriptive_1721.pdf(double imposition) et http://www.im-pots.gouv.fr/portal/deploiement/p1/fi-chedescriptive_3724/fichedescriptive_3724.pdf (travailleurs frontaliers)

• Il existe une convention sociale entrela France et l’Allemagne qui intéresseles travailleurs. Voici le texte de réfé-rence : Règlements communautairesn° 883/2004 et 987/2009.

http://www.ubifrance.fr/allemagne/[email protected]• Chambre de commerce française enAllemagne www.ccfa.de


Europe - Union européenne

1/ Le marché du travail et les secteurs porteursUne branche reste très performante, celledu bois/carton/papier/emballage. Il existede nombreuses offres saisonnières dansle secteur de l’hôtellerie et de la restau-ration pour des emplois de service et decuisinier (diplômes exigés pour lesemplois de chef cuisinier). Les offres sont nombreuses dans le sec-teur de la vente/distribution, dans celuidu contrôle de gestion/comptabilité, ainsique dans les professions techniques(ingénieurs et techniciens). Les profils de technico-commerciaux pos-sédant des connaissances en languesétrangères sont également assez deman-dés.

2/ S’y rendre : les formalitésPour les ressortissants de l’UE, passe-port ou carte nationale d’identité suffisentpour entrer dans le pays. Aucun vaccinn’est exigé.

3/ Le cadre légal du travailLes dispositions légales de la loi sur lescontrats de travail régissent les contratsde travail. Cependant les termes et typesde ces contrats sont dictés par desconventions collectives (« Kollektivver-trag »). Un ressortissant étranger a l’UEdoit obtenir un permis de travail avant designer un contrat de travail.

Salaire minimum légal : il n’existe pasde salaire minimum légal. Le salaire brutmoyen est de 2 854 euros par mois.Nombre d’heures travaillées par an(2012) : 1 699 par personne.Emploi à temps partiel/total (2012) :19,2 %.Durée de travail : 40 heures parsemaine. Toute discrimination des tra-vailleurs à temps partiel par rapport auxtravailleurs à temps plein est interdite.Rémunération avantages et impôts :chaque travailleur est rémunéré en fonc-tion de la collaboration convenue dansson contrat de travail.

Coût d’une journée de travail d’unesecrétaire : de 140 à 200 euros.Coût d’une journée de travail d’un

5/ Sources d’informationsInternetwww.help.gv.at : service d’aide aux admi-nistrés (en anglais et allemand).www.ris2.bka.gv.at : liste et coordon-nées des ministères autrichiens et accèsà la législation autrichienne (en anglaiset allemand).

6/ Contacts utilesEn France• Ambassade d’[email protected]• Section commerciale d’Autriche en FrancePariswww.advantageaustria.org

Sur place• Ambassade de [email protected]• Consulat de Francewww.ambafrance-at.org/consulat• Service économiquewww.tresor.economie.gouv.fr/Pays/autriche/[email protected]• Mission économique Ubifrancewww.ubifrance.fr/autriche/nos-bureaux-a-votre-service.html• Chambre de commerce franco-autrichienne (CCFA)www.ccfa.at

interprète : à partir de 500 euros pour6 heures.Jours chômés hebdomadaires : samediet dimanche.

Horaires de travailAdministrations : 7 h 30 - 12 h (engénéral), souvent également les jeudisdans l´après-midi.Entreprises : 8 h - 17 h (sauf vendredisouvent fermé à partir de 12 h - 13 h).Banques : 8 h - 12 h 30 et 13 h 30 - 15 h(jeudi jusqu’à 17 h).Commerces : du lundi au vendredi, 9 h -18 h, samedi 9 h - 12/13 h, 17 h pourles grands magasins. (Sources : MFE, OCDE et Ubifrance).


ClimatContinental.À Vienne• Température moyenne le plus basse enjanvier : - 2 °C. • Température moyenne la plus élevée enjuillet : + 25 °C. Les hivers peuvent par-fois être froids (de - 10 °C à - 15 °C) etles étés chauds (autour de + 30 °C).

Distances de ville à ville Vienne - Innsbruck : 476 km.Prix avion : environ 200 euros.

Déplacements de ville à villeLes modes de transport sont semblablesà ceux utilisés en France.


TélécommunicationsIndicatif téléphonique : + 43.Qualité du réseau mobile : excellent.Qualité du réseau : excellent.

Principaux jours fériés 201426 octobre : Fête nationale.1er novembre : Toussaint.8 décembre : Immaculée Conception.25 décembre : Noël.26 décembre : Saint-Étienne.

BON À SAVOIR


• Il existe une convention fiscale entrela France et l’Autriche qui intéresse lestravailleurs transfrontaliers. Elle peutêtre consultée en ligne en suivant lelien : http://www.impots.gouv.fr/por-tal/deploiement/p1/fichedescrip-tive_1797/fichedescriptive_1797.pdf

• Il existe une convention sociale entrela France et l’Autriche qui intéresse lestravailleurs. Voici le texte de référence : Règle-ments communautaires n° 883/ 2004et 987/2009.

1/ Le marché du travail et les secteurs porteursPays prospère, le Danemark a été dure-ment touché par la crise internationale enraison de sa dépendance aux deux tiersdes échanges extérieurs. L’économieconserve un potentiel de croissancegrâce à ses deux principaux moteurs :l’énergie et les transports. Il est le seulpays européen autosuffisant en énergie.Le marché du travail se caractérisenotamment par la « flexi-sécurité » qui allieflexibilité et sécurité. L’employeur est libred’adapter son besoin de main-d’œuvreaux exigences du marché grâce à uneprocédure de licenciement simplifiée. Lesalarié est assuré d’un revenu minimumen cas de chômage et bénéficie d’un sys-tème efficace d’insertion et de formation. Secteurs porteurs : transport, énergie,services professionnels, dont conseil.

Sources d’information

www.cvuu.dk ; www.jobindex.dk etwww.stepstone.dk.

2/ S’y rendre : les formalitésLa carte nationale d’identité est suffisantepour entrer sur le territoire danois si leséjour est inférieur à trois mois. Aucunvaccin n’est exigé.Visa ou permis de travail (pour lesétrangers) : le permis de travail n’est plusexigé pour les ressortissants de l’UE.

3/ Le cadre légal du travailSalaire minimum : n’est pas fixé par laloi, définition par les conventions collec-tives.Nombre d’heures travaillées par an(2012) : 1 546 heures par personne.Emploi à temps partiel/total (2012) :19,4 %.Rémunération avantages et impôts :le Danemark est connu pour son tauxd’imposition sur les revenus très élevé.Le véhicule de fonction fait souvent par-tie des avantages et il est souvent inclusdans la rémunération globale.Jours chômés hebdomadaires : samediet dimanche.

Horaires de travail

Banques : 10 h - 16 h (18 h le jeudi).

Entreprises : 9 h - 16 h 30 (15 h le ven-dredi).Commerces : du lundi au jeudi : 9 h/10 h -17 h 30/18 h. Le vendredi : 9 h/10 h -19 h/20 h. Le samedi : 9 h/10 h - 14 h/16 h.Grands magasins et supermarchés :jusqu’à 19 h/20 h en semaine et jusqu’à16 h le samedi. (Sources : MFE, OCDE et Ubifrance).


Climat

À Copenhague• Température moyenne la plus basse enjanvier : - 2 °C.• Température moyenne la plus élevée enjuillet : 20,4 °C.


Copenhague - Odense : 162 km. Copenhague - Aarhus : 304 km.

Déplacements de ville à ville

Toutes les îles danoises étant reliées pardes ponts, la voiture est le mode detransport le plus utilisé. Une ligne de che-min de fer relie Copenhague à Aarhus,via Odense. Depuis la gare principale de Copen-hague, il est possible de se rendre entransport en commun ferré à Malmö(Suède).

Nature du réseau électrique

220 volts.

Télécommunications

Indicatif téléphonique : + 45. Renseignements téléphoniques : www.yellowpages.com/denmark-me. Qualité du réseau mobile : excellente.Qualité du réseau Internet : excellente.

Principaux jours fériés 2014

25 décembre : Noël26 décembre : Saint-Étienne

5/ Sources d’informationsInternetwww.investindk.com : Invest in Denmarkwww.eogs.dk : Direction générale

Les chiffres clésPopulation (2013) : 5,6 millions,dont population urbaine : 87 %.Langues : danois, anglais courant+ allemand au Jutland.Religions : protestanteluthérienne, Église d’État 80,4 %,protestants et catholiques 3,5 %, musulmans 3 %.Nombre de Françaisimmatriculés (2013) : 5 216. Nombre d’entreprises françaisesimplantées : 120.PIB/hab en parité de pouvoird’achat (2013) : 42 790 USD.Taux de croissance du PIB(2013) : + 0,4 %.


Danemark



Coût de la vieMonnaie : couronne danoise(DKK). Taux de change : 1 EUR = 0,745DKK (09-07-2014). Convertible.Indice Big Mac : 5,18 USD.Se loger : 810 euros minimumpour un appartement de 50 m2

(Copenhague).

Sources : MFE, The Economist etXE currency converter.

borisb

17

- F

oto

lia.c

om


danoise des industries et des sociétés.www.dst.dk/pukora/epub/upload/14852/dkinfigures.pdf : Denmark in Figures2012.www.dcca.dk : Agence danoise du com-merce et des entreprises.www.skat.dk : direction des Douanes etdes Impôts danoise. www.visitcopenhagen.com : Office dutourisme.

6/ Contacts utilesEn France• Ambassade du Danemarkhttp://frankrig.um.dk/fr.aspx - [email protected]

Sur place• Ambassade de [email protected]• Service économique de Copenhaguewww.tresor.economie.gouv.fr/Pays/[email protected]• Mission économique Ubifrance www.ubifrance.fr/danemark/export-danemark-avec-notre-bureau.html• Chambre de commerce franco-danoisewww.dansk-fransk.dk

Europe - Union européenne

BON À SAVOIR


• Il n’existe pas de convention fiscaleentre la France et le Danemark qui in-téresse les travailleurs transfrontaliers.

• Il existe une convention sociale entrela France et le Danemark qui intéresseles travailleurs. Voici le texte de réfé-rence : Règlements communautairesn° 883/2004 et 987/2009.

Espagne

Ott

otr

rem

oto

- F

oto

lia.c

om

Les chiffres clésPopulation (2013) : 46,6 millionsd’habitants, dont populationurbaine : 78 %.Langues : espagnol (castillan), le galicien, le basque, le valencien et le catalan sont les langues co-officielles.Religions : catholiques 80 %,athés ou agnostiques 17 %,autres religions 3 %. Nombre de Françaisimmatriculés (2013) : 91 707.Nombre d’entreprises françaisesimplantées : 1 852.PIB/hab en parité de pouvoird’achat (2013) : 32 103 USD.Taux de croissance du PIB(2012) : - 1,2 %.

Sources : Banque mondiale, FMI,INSEE et Le Moci.

Coût de la vieMonnaie : l’euro (EUR).Indice Big Mac : 4,95 USD.Se loger : à Madrid, en banlieue,le loyer se situe entre 800 eurospour un studio et 1 600 eurospour un cinq pièces.


1/ Le marché du travail et les secteurs porteursLe pays a connu une détérioration bru-tale du marché de l’emploi avec un tauxde chômage qui a atteint 26,1 % en2013. L’Espagne vit un nouveau phéno-mène d’émigration, cette fois de jeunesdiplômés ou de cadres au chômage,notamment vers l’Amérique latine. Cettesituation réduit les possibilités d’emploipour les étrangers, notamment dans lesprofessions qualifiées, sauf pour des spé-cialités très pointues. Selon les spécia-listes, l’amélioration du marché de l’em-ploi ne sera que très progressivementpendant les prochaines années.

Meilleurs sites d’emploi www.infojobs.net, www.infoempleo.com,www.monster.es, www.cvexplorer.com.

2/ S’y rendre : les formalitésCarte d’identité ou passeport en coursde validité. Visa ou permis de travail (pour lesétrangers) : il faut posséder un contratde travail pour pouvoir prétendre à unpermis de résidence.

3/ Le cadre légal du travailSalaire minimum : 645 euros par mois.Nombre d’heures travaillées par an(2012) : 1 686 heures par personne.Emploi à temps partiel/total (2012) :13,8 %.Rémunération avantages et impôts :la rémunération inclut le salaire fixeles primes et incitations (+ prime straté-gique pour les cadres supérieurs).

TélécommunicationsIndicatif : + 34 (préfixes : Madrid 91,Barcelone 93, Séville 95, Valence 96).

Qualité du réseau mobile : bonne.Qualité du réseau Internet : bonne.

Principaux jours fériés 201412 octobre : Fête nationale espagnole1er novembre : Toussaint6 décembre : Jour de la Constitutionespagnole8 décembre : Fête de l’ImmaculéeConception

5/ Sources d’informationsInternetwww.elpais.com : journal quotidien d’information généraliste.www.elmundo.es : journal quotidien d’information généraliste.www.eleconomista.es : journal quotidiend’information économique.www.finanzas.com : journal quotidiend’information économique et financière.

6/ Contacts utilesEn France• Ambassade d’Espagnewww.mae.es/embajadas/paris/es/home [email protected]• Service consulaire [email protected]

Sur place• Ambassade de Francewww.ambafrance-es.org



Jours chômés hebdomadaires : samediet dimanche.

Horaires de travail Administrations : 9 h - 14 h. Entreprises : 8 h 30/9 h - 13 h 30/14 h,puis de 15 h 30/16 h - 19 h 30/20 h.Banques : du lundi au samedi de 8 h 30 -14 h (sauf de juin à septembre où ellespeuvent rester fermées les samedis). Commerces : du lundi au samedi de 9 h 30 à 13 h 30 et de 16 h 30 à 20 h.Grands centres magasins : de 10 h à21 h, voire 22 h.

Les horaires de repas ne sont pas lesmêmes en Espagne qu’en France. Ondéjeune entre 14 h et 15 h 30 et le dînerse prend entre 21 h et 22 h 30. (Sources : MFE, OCDE et Ubifrance).

4/ PratiqueDécalage horaire avec la France :aucun

ClimatÀ Madrid• Température moyenne la plus basse enjanvier : 2,6 °C.• Température moyenne la plus élevée enjuillet : 31,2 °C.

Distances de ville à ville Madrid - Barcelone : 505 km.Madrid - Bilbao : 394 km. Madrid - La Corogne : 593 km. Barcelone - Séville : 1 054 km.

Déplacements de ville à villePar avion : les grandes villes sont par-faitement reliées entre elles. Un grandnombre de vols est proposé quotidien-nement entre Madrid et Barcelone.


Espagne (suite)

POUR INFO

L’Espagne dispose désormais d’unréseau TGV remarquable : il permetde relier différentes villes d’Espagneen un maximum de trois heures.

BON À SAVOIR


• Il existe une convention fiscale entrela France et l’Espagne qui intéresse lestravailleurs transfrontaliers. Elle peutêtre consultée en ligne en suivant lelien : http://www.impots.gouv.fr/por-tal/deploiement/p1/fichedescrip-tive_1824/fichedescriptive_1824.pdf

• Il existe une convention sociale entrela France et l’Espagne qui intéresse lestravailleurs. Voici le texte de référence :Règlements communautaires n° 883/2004 et 987/2009.

[email protected]• Consulat de Francewww.ambafrancees.org/Les-Consulats• Service économique régional de Madridwww.tresor.economie.gouv.fr/Pays/espagne• Mission économique Ubifrancehttp://www.ubifrance.fr/espagne/export-espagne-avec-nos-bureaux.html• Chambres de commerce françaiseswww.lachambre.eswww.camarafrancesa.eswww.camarafrancesa.es



1/ Le marché du travail et les secteurs porteursAvec un PIB/habitant parmi les plus éle-vés du monde, la Finlande offre un niveaude vie élevé. L’agriculture représentemoins de 3 % du PIB finlandais etemploie moins de 4,5 % de la popula-tion. Les autres secteurs industriels clés sontla métallurgie, la mécanique, l’électro-nique. La Finlande s’est spécialisée dans l’ex-portation de technologies de l’informa-tion et des télécommunications.Le secteur des services emploie plus de70 % de la population et contribue à hau-teur de près de 68 % du PIB.

2/ S’y rendre : les formalitésPour les courts séjours, aucune formalitén’est nécessaire. Conformément auxaccords de Schengen, les ressortissantseuropéens peuvent librement circuler ettravailler en Finlande. La carte nationaled’identité suffit pour se rendre en Fin-lande, mais le passeport est conseillé carplus reconnu par les banques les com-merçants.

3/ Le cadre légal du travailLes CDI (y compris les contrats à duréeindéterminée à temps partiel) représen-tent 86 % des contrats ; les contrats àdurée déterminée (y compris les CDD àtemps partiel) représentent 13,6 %. Salaire minimum légal : les salairesminimums sont basés sur les accordscollectifs ; il n’y a pas de salaire minimumen Finlande. Le salaire brut moyen est de3 190 euros.Durée de travail : le nombre d’heuresnormales de travail ne peut pas dépas-ser les huit heures par jour et 40 heurespar semaine.Rémunération avantages et impôts :au-delà de 40 heures hebdomadaires detravail, l’employé a droit à une compen-sation. Nombre d’heures travaillées par an(2012) : 1 672 heures par personne.Emploi à temps partiel/total (2012) :13 %.Jours chômés hebdomadaires : samediet dimanche.

Horaires de travail

Administrations : 9 h - 16 h 15. Entreprises : N.C.Commerces : magasins et boutiques de9 h à 17 h/18 h ; les grands magasins etles supermarchés jusqu’à 21 h ensemaine et 18 h le samedi. Les grandessurfaces sont autorisées à ouvrir ledimanche. Les magasins de moins de400 m2 fixent librement leurs horairesd’ouverture.(Sources : MFE, OCDE et Ubifrance).

4/ PratiqueDécalage horaire avec la France :+ 1 h.

Climat

Tempéré et froid.À Helsinki• Température moyenne minimale en jan-vier : - 6,5 °C.• Température moyenne maximale en juil-let : 23 °C.


Helsinki - Tampere : environ 178 km.Helsinki - Ivalo : environ 1 112 km (prixavion environ 400 euros).

Déplacements de ville à ville

La Finlande possède 44 000 km deroutes revêtues. Les pneus d’hiver sontobligatoires du 1er décembre au28 février. La circulation automobile peut être diffi-cile en hiver. C’est une saison à éviterpour voyager en Finlande. Les trains fin-landais sont spacieux, confortables etpropres.

Nature du réseau électrique

220 volts.

Télécommunications

Indicatif : + 358.Qualité du réseau mobile : excellente.Qualité du réseau Internet : excellente.

Principaux jours fériés 2014

1er novembre : Toussaint.6 décembre : jour de l’indépendance.25 décembre : Noël.26 décembre : Saint-Étienne.

Les chiffres clésPopulation (2013) : 5,4 millionsd’habitants, dont populationurbaine : 84 %.Langues : les deux languesofficielles sont le finnois et lesuédois. L’anglais est comprispartout dans la capitale. Ailleurs,il le sera uniquement dans lesmilieux d’affaires. Religions : église évangéliqueluthérienne 77,2 %, orthodoxe1,1 %, autres chrétiens 1 %, non-chrétiens 1,4 %.Nombre de Françaisimmatriculés (2013) : 2 600. Nombre d’entreprises françaisesimplantées : 143.PIB/hab en parité de pouvoird’achat (2013) : 38 251 USD.Taux de croissance du PIB(2013) : - 1,4 %.


Finlande

Hill

man

n -

Foto

lia.c

om

Coût de la vieMonnaie : l’euro (EUR).Indice Big Mac : 5,56 USD. Se loger (2012) : à Helsinki, lecoût d’une location peut varierde 650 à 1 500 euros enmoyenne, selon la situation et la qualité du logement.

Sources : Expat-blog.com et TheEconomist.

Documents

MO1970_Mobilité.pdf