Modèle d’une région qui s’organise

Chantal Lehoux, B. Sc. inf., M. Sc.Conseillère aux services spécialisés

Direction des services de santé et des affaires médicales

Colloque 5e Sommet québécois pour vaincre l’AVC

16 novembre 2012

Agence de la santé et des services sociauxde la Mauricie et du Centre-du-Québec

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Comité régional neurovasculaire Réuni 30 personnes (taux de participation 96 %)

Leader de l’organisation des services Neurologue, leader médical 7 CSSS (internistes, urgentologues, gestionnaires) Gestionnaire du centre de réadaptation Gestionnaire du Centre de communication santé Gestionnaire du préhospitalier d’urgence Pharmacien-conseil 3 représentants des tables régionales de coordination :

directeur des services professionnels, directeur de santé physique, directeur du PALV (volet réadaptation)

Agence de la santé et des services sociauxde la Mauricie et du Centre-du-Québec

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Mandat du comité régional Assurer un rôle-conseil à l’Agence Superviser l’implantation du continuum Évaluer les besoins et les ressources régionales Collaborer à l’élaboration de corridors de services S’assurer de l’existence des protocoles S’assurer que le continuum s’établit en partenariat et en

complémentarité des services existants Assurer l'accessibilité aux soins requis Assurer le suivi des recommandations

Lien consultatif Lien hiérarchique

ORGANIGRAMME NATIONAL ET RÉGIONAL NEUROVASCULAIRE (AVC)

Mauricie et Centre-du-Québec

MSSS DGSSMU

Comité aviseur MSSS Neuroscience/AVC

Table de coordination MSSS / ASSS / RUIS

RUIS de l’Université de Montréal RUIS de l’Université de Sherbrooke

Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec

DSSAM

Table sectorielle neurovasculaire

Département régional de médecine générale

Table régionale des chefs de département de médecine

spécialisée

Sous-comité de travail Comités locaux neurovasculaire AVC-AIT sous la responsabilité des directeurs des services professionnels

CSSS de Trois-Rivières centre affilié universitaire

CSSS d’Arthabaska-et-de-

l’Érable

CSSS de Drummond

CSSS de Maskinongé

CSSS de Bécancour-Nicolet-

Yamaska

CSSS de l’Énergie

CSSS du Haut Saint-Mauricie

Centre de réadaptation

InterVal

Centre des communications de la santé MCQ

préhospitalier d’urgence

Comité régional neurovasculaire

Agence de la santé et des services sociauxde la Mauricie et du Centre-du-Québec

Réalisations depuis septembre 2011 Septembre 2011

▪ Mandat du ministère à l’Agence de coordonner la mise en place d’un continuum de services

Octobre 2011▪ Identification d’un leader médical neurologue ▪ L’approbation des directeurs généraux et des directeurs de

services professionnels Décembre 2011

▪ Comité régional neurovasculaire 1re rencontre

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Agence de la santé et des services sociauxde la Mauricie et du Centre-du-Québec

Suite... des réalisations Janvier 2012

▪ Mise en place des comités locaux Mars 2012

▪ Sous-comité : élaboration d’un outil pour saisir les données en fonction des indicateurs

Avril-juin 2012 ▪ Revue rétrospective de 50 dossiers/établissement à partir de

l’outil de saisie▪ Examen des pratiques actuelles en regard des lignes

directrices▪ Identification des délais par les comités locaux

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Suite... des réalisations Juin à septembre 2012

▪ Sous-comité : révision et mise à jour des procédures et des protocoles existants

▪ Élaboration d’un projet de procédure standardisée d’hospitalisation

Septembre 2012 ▪ Partage des résultats de la revue rétrospective ▪ Présentation des critères d’évaluation de centre secondaire▪ Outils de dépistage de l’AVC en préhospitalier ▪ Formation des techniciens ambulanciers paramédics

Agence de la santé et des services sociauxde la Mauricie et du Centre-du-Québec

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Étapes à venir 2012-2013 Désignation des centres secondaires et primaires Ajustement des parcours ambulanciers en fonction des

désignations Déploiement d’une préalerte par les techniciens

ambulanciers paramédics Mise en place d’unités d’AVC dans les centres

secondaires Établir les corridors de services

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Conditions de succès

Leadership de l’Agence Mobilisation des bons acteurs Partage de l’information Décisions et actions rapides Collaboration étroite du ministère