1
NEGOCIER EFFICACEMENT A DISTANCE OBJECTIFS : •Appréhender les mécanismes et le déroulement d’une négociation par téléphone. •Afûter ses arguments. • Ecouter pour ajuster son comportement. •Apprendre à éviter les erreurs lors des négociations. PEDAGOGIE : •Apports théoriques et discussion de groupe. •Exercices pratiques d’entrainement à la négociation par téléphone. •Mise en situation. •Travaux individuels, en sous groupes. NOTRE «SUR MESURE» : • Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et d’analyser leurs attentes spécifiques ainsi que de séléction- ner les exercices les plus appropriés. • Réalisation d’une boite à outils personnalisée PROGRAMME DE FORMATION : PREPARER SA NEGOCIATION PAR TELEPHONE Collecter les informations clés des parties en présence. S’informer sur le contexte culturel. Identifier le ou les partenaires impliqués dans la négociation. Evaluer le rapport de force. Connaître les motivations. SE FIXER DES OBJECTIFS DE NEGOCIATION Déterminer vos attentes, votre niveau d’exigence, les limites à respecter. Diagnostiquer les forces et les faiblesses de chaque partie Elaborer une argumentation, Préparer une provision de questions en rapport à l’objectif. Anticiper les réactions de l’autre partie. IDENTIFIER LE PROFIL DE VOTRE INTERLOCUTEUR Connaitre les tactiques à adopter en fonction de chaque profil L’agressif Le dominateur L’analytique Le communicant S’adapter au profil de son interlocuteur pour en tirer avantage EXERCICES : Concevoir une grille d’évaluation des profils INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES : • PUBLIC CONCERNÉ : Cadres et managers souhaitant maitriser la négociation à distance . • DURÉE : 2 jours • PRIX : 1090 € HT / personne • Déjeuners et supports pédagogiques offerts. • Ce stage peut être programmé dans votre entreprise ou servir de base pour vous construire un programme sur mesure. PROCHAINES SESSIONS A PARIS: • 19 et 20 juillet ou 9 et 10 octobre 2012 MENER ET CONDUIRE UNE SEANCE DE NEGOCIATION A DISTANCE Créer le contact au téléphone Mettre en place de votre approche positive. Evoquer les enjeux. Confronter les postions. Annoncer les objectifs . Argumenter et traiter les objections. Maintenir le cap vers l’accord. Trouver un accord final. CONSTRUIRE UNE ARGUMENTATION POUR CONCLURE UN ACCORD PROFITABLE Identifier les arguments qui portent pour atteindre votre objectif Savoir valoriser vos arguments Choisir les mots justes Utiliser les différents registres Se servir du feed back GERER SEREINEMENT LES TENSIONS AU TELEPHONE Repérer les pièges du négociateur Rester à l’écoute des besoins cachés de son interlocuteur L’affronter avec calme Adopter une stratégie de contournement SAVOIR CONCLURE Analyser et faire le bilan de la négociation Consolider votre négociation Signature d’un accord gagnant / gagnant

Négocier efficacement par téléphone

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MENER ET CONDUIRE UNE SEANCE DE NEGOCIATION A DISTANCE •Créer le contact au téléphone •Mettre en place de votre approche positive. •Evoquer les enjeux. •Confronter les postions. •Annoncer les objectifs . •Argumenter et traiter les objections. •Maintenir le cap vers l’accord. •Trouver un accord final. • PUBLIC CONCERNÉ : Cadres et managers souhaitant maitriser la négociation à distance . EXERCICES : Concevoir une grille d’évaluation des profils

Citation preview

Page 1: Négocier efficacement par téléphone

NEGOCIER EFFICACEMENT A DISTANCE

OBJECTIFS :•Appréhender les mécanismes et le déroulement d’une négociation par téléphone. •Afûter ses arguments. • Ecouter pour ajuster son comportement.•Apprendre à éviter les erreurs lors des négociations.

PEDAGOGIE :•Apports théoriques et discussion de groupe.•Exercices pratiques d’entrainement à la négociation par téléphone. •Mise en situation. •Travaux individuels, en sous groupes.

NOTRE «SUR MESURE» :• Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et d’analyser leurs attentes spécifiques ainsi que de séléction-ner les exercices les plus appropriés.• Réalisation d’une boite à outils personnalisée

PROGRAMME DE FORMATION :

PREPARER SA NEGOCIATION PAR TELEPHONE •Collecter les informations clés des parties en présence.•S’informer sur le contexte culturel.•Identifier le ou les partenaires impliqués dans la négociation.•Evaluer le rapport de force.•Connaître les motivations.

SE FIXER DES OBJECTIFS DE NEGOCIATION •Déterminer vos attentes, votre niveau d’exigence, les limites à respecter.•Diagnostiquer les forces et les faiblesses de chaque partie•Elaborer une argumentation,•Préparer une provision de questions en rapport à l’objectif.•Anticiper les réactions de l’autre partie.

IDENTIFIER LE PROFIL DE VOTRE INTERLOCUTEUR •Connaitre les tactiques à adopter en fonction de chaque profil•L’agressif•Le dominateur•L’analytique•Le communicant •S’adapter au profil de son interlocuteur pour en tirer avantage

EXERCICES : Concevoir une grille d’évaluation des profils

INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES :• PUBLIC CONCERNÉ : Cadres et managers souhaitant maitriser la négociation à distance .

• DURÉE : 2 jours • PRIX : 1090 € HT / personne• Déjeuners et supports pédagogiques offerts.

• Ce stage peut être programmé dans votre entreprise ou servir de base pour vous construire un programme sur mesure.

PROCHAINES SESSIONS A PARIS:• 19 et 20 juillet ou 9 et 10 octobre 2012

MENER ET CONDUIRE UNE SEANCE DE NEGOCIATION A DISTANCE •Créer le contact au téléphone •Mettre en place de votre approche positive.•Evoquer les enjeux.•Confronter les postions. •Annoncer les objectifs .•Argumenter et traiter les objections. •Maintenir le cap vers l’accord.•Trouver un accord final.

CONSTRUIRE UNE ARGUMENTATION POUR CONCLURE UN ACCORD PROFITABLE •Identifier les arguments qui portent pour atteindre votre objectif •Savoir valoriser vos arguments •Choisir les mots justes•Utiliser les différents registres•Se servir du feed back

GERER SEREINEMENT LES TENSIONS AU TELEPHONE•Repérer les pièges du négociateur•Rester à l’écoute des besoins cachés de son interlocuteur •L’affronter avec calme •Adopter une stratégie de contournement

SAVOIR CONCLURE •Analyser et faire le bilan de la négociation•Consolider votre négociation•Signature d’un accord gagnant / gagnant