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Mercredi 8 Novembre 2017
Binômesnominés
Anima&onpar:
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
13ème
édition
Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
2017
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Animation de la conférence : André DAN Conférencier, Consultant & e-Coach, Fondateur du Networking Performance Institute Membre du COMEX IE-Club
Anima&onpar:
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Cette session sera animée par l’outil de communication interactif de notre partenaire :
Participez en temps réel et devenez acteur de cet évènement.
Bienvenue dans l’univers la magie digitale !
magencydigital.com
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Ouverture de la conférence par : Philippe BAJOU Secrétaire Général du Groupe La Poste Président de Poste Immo
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Recommandations du Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation
Stratégies et Objectifs de l’Open Innovation : Comment évaluer la robustesse et la cohérence du projet d’entreprise ? Marie-Christine RIEUL, Fondatrice d’Ideadvanced, VP de l’IE-Club Hugues HANSEN, Directeur Général Start’inpost Corinne TOM, Innovation Ecosystem Dvp / Sourcing Ericsson Avec l’interaction de : Vincent BRUNEAU, Fondateur Magency Antoine DUMONT, Fondateur Startup Palace
Laure REINHART, Directeur des partenariats, Direction Innovation Bpifrance Isabelle ZABLIT, Administrateur SYNTEC NUMERIQUE – Programme #5000startups
Anima&onpar:
Open Innovation :
Comment évaluer la cohérence
et la cohésion du projet d’entreprise ?
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Objectif : • Assurer cohérence entre Stratégie, Objectifs et Réalités Opérationnelles
• Donner des repères de gouvernance à des métiers neufs et transverses
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
DelphineDesgurse-GroupeLaPoste|AntoineDumont-StartupPalace|FrançoisGueno–NaFxis,OlafKlaargaard-GeoPostGroup|BlandineMouren–Axessio|NicolasRebierre–Nokia|RolandStasia-HeresconsulFng,exRenaultCorinneTom–Ericsson|Marie-ChrisDneRieul-IDEAdvanced
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Principaux Enjeux de l’Open Innovation :
• Croissance du CA
• Performance financière
• Productivité/ Acculturation à l’innovation
• Image interne et publique
• Stratégie de plateforme
Adosséà:Adosséà:
Les 4 modèles organisationnels combinables de l’Open Innovation
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Corporate Investment
3 à 5 ans
• laDGouDF,internespuroufilialisé
• unfondd’invesFssement
Incubateurs 6 à 24 mois
• ladirecFondel’innovaFon• ladirecFondunumérique• laR&D• laDSI• desBU
Par Projets 2 à 12 mois ++
Adosséà:
• ladirecFondel’innovaFon• ladirecFondunumérique• unincubateurmulFentreprises
publiqueouprivé• MulFBU
• ladirecFondel’innovaFon• ladirecFondunumérique• unaccélérateurmulFentreprises
publiqueouprivé• MulFBU• Intrapreneuriat
Adosséà:
Accélérateurs 2 à 6 mois
Structuresinternesdédiées Structures non dédiées
Cohérence entre Stratégie, Objectifs et réalités Opérationnelles : • Constat de complexité
• Premières recommandations
• Illustrations par des expériences réelles
• Outils d’auto-évaluation
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EnquoilacommunicaFon,l’imagedel’entreprisesenourritdesdémarchesd’openinnovaFon?
EnquoilarelaFonetleséchangesaveclesstartups
fontl’objetdemodesrelaFonnelsspécifiques?
EnquoilesopéraFons,process,méthodesde
collaboraFondel’entreprisesontils
adaptésauxdémarchesd’openinnovaFon?
EnquoilesobjecFfsdesdémarchesd’openinnovaFonviennentservirlesobjecFfs
stratégiques,business,opéraFonnelsdel’entreprise?
Enquoilastratégiedel'entreprise,sacultureintègrelesdémarchesd’openinnovaFon?
Cohérence et Cohésion sur 5 focus
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Visionet
StratégieObjecDfs Ressources
RelaDonsavec
l’Ecosystème
Enquoilesindicateursdeperformancedesdémarchesd’openinnovaFonsontils
adaptésauxspécificitésdelacollaboraFonaveclesparFesprenantes?
Indicateursde
performance
OPENINNOVATION
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
• La stratégie de l'entreprise intègre la coopération avec l'écosystème comme un de
ses leviers de développement et est porté par le CEO ou un membre du Comex
• L'Open innovation fait partie de la culture de l'entreprise et le corps managérial a
intégré l'ouverture à l'écosystème dans ses valeurs
Enquoilastratégiedel'entreprise,sacultureintègrelesdémarchesd’openinnovaFon?
Visionet
Stratégie
Cohérence et cohésion sur 5 focus (1/5)
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
• Les objectifs liés aux projets d'Open Innovation sont définis en termes de nature et de contribution aux objectifs de l'entreprise :
- CA, nouveaux marchés
- Développement du nombre de partenaires dans les stratégies de plateformes,
- Objectifs de veille techno/marché au service du bus. dév.
- Optimisation de la productivité
• Structuration: La stratégie d'open innovation est structurée en plusieurs programmes
• Tempo: L'open innovation vient servir un horizon de temps d'innovation pour l'entreprise : court terme, moyen terme, ruptures
EnquoilesobjecFfsdesdémarchesd’openinnovaFonviennentservirlesobjecFfs
stratégiques,business,opéraFonnelsdel’entreprise?
ObjecDfs
Cohérence et cohésion sur 5 focus (2/5)
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• Transversalité : La gouvernance et les processus de décision de l’OI sont établis et compris
• Ressources humaines, outils, locaux, tiers partenaires sont identifiés
• Lignes budgétaires séparées
• Les RH sont impliqués: culture interne et profils de recrutement
• La DSI est impliquée et positionnée clairement
• Les parties prenantes juridiques , achat , marketing ont adapté leurs processus de fonctionnement et de décision au travail en Open innovation
• Gestion des risques adaptée à l'Open Innovation
EnquoilesopéraFons,process,méthodesde
collaboraFondel’entreprisesontils
adaptésauxdémarchesd’openinnovaFon?
Ressources
Cohérence et cohésion sur 5 focus (3/5)
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• Processus de pilotage et des outils de suivi des indicateurs adaptés à chaque
programme
• Les indicateurs de performance de l'open innovation sont partagés et suivis par la
direction générale
EnquoilacommunicaFon,l’imagedel’entreprisesenourritdesdémarchesd’openinnovaFon?
EnquoilarelaFonetleséchangesaveclesstartups
fontl’objetdemodesrelaFonnelsspécifiques?
RelaDonsavec
l’Ecosystème
Cohérence et cohésion sur 5 focus (4/5)
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
• L’OI contribue à l'image de responsabilité sociale / innovation de l'entreprise
• Des relations sont établies avec l’écosystème de l’OI, publics ou privés
• Les résultats des projets d’OI sont systématiquement valorisés en interne
• Des règles d'éthique sont établies pour la gestion des relations avec les start-up : Délais de réponses, engagements, partage d'information, visibilité …..
• Un processus d'évaluation de la satisfaction des start-up /PME est en place et les résultats étudiés pour améliorer les interactions avec elles
Enquoilesindicateursdeperformancedesdémarchesd’openinnovaFonsontils
adaptésauxspécificitésdelacollaboraFonaveclesparFesprenantes?
Indicateursde
performance
Cohérence et cohésion sur 5 focus (5/5)
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VosQuesDons
Cohérence et cohésion sur 5 focus
Think Tank Gouvernance de l’Open Innovation #ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Rendez vous à la prochaine restitution en Mars 2017 :
«ApprofondirlesbonnespraDquesentermesderessourcesdédiéesàl’openinnovaDon»
H.Hansen–Start’inpostS.Herlin-VianeoR.Kalocsai–So\wareConFnuityO.Klaargaard-GeopostGroupL.Mouillaud/ATessier–AymingB.Mouren–AxessioMCRieul-IdeadvancedN.Rebierre–NokiaR.Stasia-HeresconsulFngLSerieys–CréditAgricoleC.Tom–EricssonD.VanDeth-Oracle
L.BabaciVictor–VinciEnergiesM.Barbaud–BouyguesimmobilierF.Bertrand–BNPParibasC.Cunha–CapDigitalJBChandeson–UnibailRodemcoF.Delorme–seed4so\D.Desgurse-GroupeLaPosteA.Dumont-StartupPalaceASGodon–MalakoffMedericJ.Gravouille–VilleCourbevoieJC.Guillet–TotalALTessier–Ayming
Merciàtousnoscontributeursengagés
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Bernard HAURIE DGA de GeoPost SA Président de l’IE-Club
Dominique THOMANN Directrice Générale Adjointe Ayming
Robert KALOCSAI Fondateur de Software Continuity Trésorier de l’IE-Club & Fondateur de l’Observatoire
Valérie LAUGIER Directrice Innovation Marketing & Services de Total Membre du ComEx de l’IE-Club
Présentation des binômes nominés & Remise des Trophées :
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binômes nominés :
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binôme nominé :
• 1ère plateforme multi-sites d’engagement clients, spécialisée sur le moment de vie clef qu’est le changement de logement.
• Cadre de Vie et BNP Paribas ont co-construit une offre novatrice dont les fonctionnalités permettent d’accompagner l’utilisateur dans la recherche de son futur logement, en ciblant les biens qui correspondent à ses centres d’intérêt et ses lieux de vie.
hbps://www.cadredevie.fr/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binôme nominé :
• Solution de tracking des propositions commerciales
• Après avoir remporté le Prix de l’Innovation Commerciale organisé au sein d’EDF France, EDF a décidé depuis d’étendre la collaboration à tout son réseau en France pour optimiser son processus commercial.
• Tilkee bénéficie d’une référence solide qui l’ai aidé à contractualiser d’autres grands comptes.
hbps://www.Flkee.fr/
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binôme nominé :
• Software Continuity a packagé son offre pour ENGIE et offert plus d’agilité pour répondre aux contraintes fortes de la due diligence. ENGIE a nommé un interlocuteur pour développer cette collaboration.
• Grand groupe et start-up négocient actuellement un contrat-cadre pour structurer et pérenniser leur collaboration pour l’ensemble du Groupe ENGIE.
hbp://so\ware-conFnuity.com/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Binôme nominé : • INEO Digital et Stereograph ont signé en 2016 un
protocole d’accord de collaboration en vue d’obtenir de nouveaux marchés dans le domaine du bâtiment intelligent.
• Le groupe et la start-up ont également développé une collaboration commerciale par projet : INEO Digital et Stereograph s’engagent sur une collaboration réciproque sur le thème de la modélisation 3D et du BIM, afin de proposer des solutions différenciantes à leurs clients.
hbps://stereograph.com/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binôme nominé :
• Bear et le Groupe La Poste ont co-développé leur projet par le biais de l’accélérateur Startin’Post.
• L’offre digitale de Bear a permis au groupe La Poste de proposer des publicités en réalité augmentée à ses clients et ainsi de marquer l’esprit des consommateurs. Après le succès d’une première expérience avec la marque textile Burton of London, l’offre a été définitivement ajoutée à l’offre média papier classique de la Poste.
hbp://www.bear.com/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Binôme nominé : • Le partenariat entre le Groupe La Poste et Trinov a
consisté à tester une nouvelle technologie hybride NFC-RFID pour l’appliquer au besoin de traçabilité de l’offre « Recy’Go ».
• Pour concrétiser le partenariat, Trinov a été intégré à l’accélérateur du Groupe La Poste, Start’inPost. La solution a permis d’assurer une traçabilité de « bout en bout » des flux collectés sans impacter le processus d’acheminement des contenants, ni la viabilité économique de l’offre Recy’Go.
hbp://www.trinov.com/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Binôme nominé : • Le Groupe La Poste et Citeazy co-développent des
projets écomobi l i té. L’al l iance consiste au déploiement de l ’off re Citeazy (plateforme multimodale de partage de trajets à pied, en transports en commun et à vélo en entreprise et de partage d’informations en temps réel) sur deux sites de la Banque Postale.
• L’objectif est d’assurer la sécurité des collaborateurs de ces deux sites grâce à la solution de copiétonnage Citeazy, sur des zones donnant un sentiment d’insécurité. hbp://www.wellbing.fr/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binôme nominé :
• Allocab, service de chauffeurs VTC, est sous-traitant depuis 4 ans sur le service IDCAB de la SNCF. La collaboration s’établie suite à la victoire d’Allocab aux appels d’offre sur chaque gare où le service IDCAB a été lancé par la SNCF.
• La collaboration a également évolué vers un financement puisque la SNCF a investi 3 millions d’euros en octobre 2016 dans allocab.
hbps://www.allocab.com/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binôme nominé :
• Thales et Generative Objects se sont rencontrés sur le salon Techinnov. Generative Objects a ensuite réal isé une appl icat ion web et mobi le en remplacement d’un fichier Excel, pour permettre d’avoir un réseau social B2B à destination de la communauté Thales intéressée par les technologies apportées par les start-ups du réseau.
• La collaboration a permis la validation de la pertinence du produit GOXL pour Generative Objects.
hbp://generaFveobjects.com/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Binôme nominé :
• Le contact entre Hytchers (solution de livraison en point relais qui permet aux e-commerces d’expédier leurs colis via une communauté de coursiers particuliers) et Total s’est établi d’abord via un agent réseau, qui a mis les porteurs de projet en relation avec le département de retail marketing.
hbps://www.hytchers.com/fr/
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Et les lauréats sont …
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Grand Prix Social Media Remis par Dominique Thomann
DGA Ayming
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Grand Prix Social Media
Remis par Dominique Thomann – DGA Ayming
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Grand Prix Plateforme de Mobilité Remis par Robert Kalocsai
Trésorier - Fondateur IE-Club
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Grand Prix Plateforme de Mobilité
Remis par Robert Kalocsai – Trésorier -Fondateur IE-Club
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Grand Prix de la Transformation Numérique
Remis par Valérie Laugier Vice Présidente Digital and Innovation Marketing & Services
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Grandes Entreprises + Start-ups Grand Prix de la Transformation Numérique
Remis par Valérie Laugier Vice Présidente Digital and Innovation Marketing & Services
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Grand Prix Smart Cities Remis par Bernard Haurie
DGA GeoPost – Président de l’IE-Club
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Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups Grand Prix Smart Cities
Remis par Bernard Haurie – DGA GeoPost
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_frFélicitations !
• 1 an d’adhésion à l’IE-Club (accès privilégié aux événements et 50% de réduction sur l’une de nos prochaines Learning Expeditions)
• 1 prestation de conseil par nos experts IE-Club tous domaine
• 1 prestation de conseil sur le financement de l’innovation (CIR) par Ayming
Grand Prix Social Media Grand Prix
Plateforme de Mobilité Grand Prix de la
Transformation Numérique Grand Prix Smart Cities
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Conclusion par : Philippe LEMOINE Président du Forum d’Action Modernités & Président de la Fing
#ObservatoireIEClub@GroupeLaPoste@IEClub@ayming_fr
Soirée de l’Observatoire de la Relation
Grandes Entreprises + Start-ups
Merci à toutes et à tous pour votre participation
Place au Networking
à la sortie de l’Auditorium…