Développerles compétencesmanagériales

Développer les compétences managériales

Le 360° : une démarche de connaissance de soiet de développement personnelUn 360° n’est pas un produit standard, il s’inscrit dans un projet plus global de développement. Il consiste à

recueillir les perceptions des comportements professionnels d’une personne auprès de son environnement et

d’elle-même. C’est la comparaison de ces perceptions qui permet de dégager les points forts, les sources de

progrès et d’élaborer un plan de développement personnel.

Une gestion simple et conviviale sur internet, qui garantitl’anonymat des évaluationsLe manager concerné gère l’ensemble de ses évaluations :

il nomme directement ses évaluateurs via internet ;

il les invite à répondre au questionnaire ;

il suit les avancements à l’aide d’un tableau de bord ;

il les relance (si nécessaire) à l’aide d’emails prédéfinis.

Les évaluateurs remplissent le questionnaire directement sur internet, les évaluations sont anonymes et ne sont

restituées que par catégories (collaborateurs, collègues, etc.).

Odyssée 360° : explorer les compétences liées à la réussitedans la fonction de managerOdyssée explore les compétences

identifiées comme clés dans la

fonction de manager. Le modèle de

compétences ici utilisé synthétise les

travaux de recherche, effectués au

cours des vingt-cinq dernières années,

qui font autorité. Odyssée investigue

3 domaines qui se déclinent en

5 familles (théorie des Big Five) et 19 compétences managériales (issues des travaux de Richard Boyatzis).

Chacune des compétences est examinée à travers 8 questions simples qui, testées et validées lors d’analyses

statistiques, se référent à un comportement managérial observable.

Innovant et fluide, Odyssée est un questionnaire rapide à renseigner (15 à 20 minutes).

Il est efficace pour les démarches de bilan managérial, développement personnel, coaching, accompagnement

d’équipe, bilan professionnel.

Domaines Familles de Compétences Compétences

Management

des hommes

(des équipes)

Management des projets

Management de soi

Influencer/ entraîner

Se centrer sur les autres

Concevoir

Réaliser

Qualités personnelles

Être un leader - Diriger - Déléguer ;Communiquer/Présenter - Établir un réseau relationnel

Écouter - Travailler en équipe - Soutenir et développerles autres - Être orienté clients

Analyser/Comprendre - Innover/Créer -Être stratège

Planifier/Organiser, Décider/Être orienté action -Respecter les règles et aller jusqu’au bout

S’adapter au changement - Résister à la pression -S’impliquer/Mobiliser son énergie

Support : en ligne Langues : français, anglais, Panel de référence :Durée : 15 à 20 min espagnol, portugais 500 managers

Un rapport clair et pertinent en vue d’établir un plan dedéveloppement personnaliséLes évaluations sont traitées et analysées statistiquement et donnent lieu à un rapport de restitution confidentiel.

Ce rapport est exhaustif (résultats relatifs aux compétences et aux questions), synthétique, visuel et orienté vers

le développement (Top 5 compétences, Compétences inférieures, Top 15 items, Items inférieurs).

Le manager concerné prend connaissance du rapport avec un consultant au cours de l’entretien de restitution.

Cela lui permet de mieux connaître ses forces et ses besoins de développement :

en fonction des décalages entre la perception qu’il a de lui-même et celle des personnes de son

environnement professionnel ;

en mettant en parallèle ses résultats avec ceux d’un panel représentatif de 500 managers (membres

de direction, cadres supérieurs ou dirigeants, hauts potentiels, managers confirmés, jeunes managers).

Son plan de développement peut alors être établi.

Développer les compétences managériales

POINTS FORTS

Passation en ligne

Temps de passation court :

15 à 20 minutes

Le manager gère son propre

dossier

Mise en avant du Top 5 des

compétences

Rapport de restitution clair et

détaillé

Une exploitation simple des

résultats

Versions française, anglaise,

espagnole et portugaise

CONTEXTES D’UTILISATION

Développement personnel

Coaching

Accompagnement d’équipe

Bilan professionnel

Bilan managérial

ACQUÉRIR LA MAÎTRISE DE L’OUTIL

Pour permettre aux psychologues

et professionnels des RH d’utiliser au

mieux Odyssée et la démarche 360°,

les ECPA proposent une formation

d’une journée animée par un expert.

Pour plus d’informations sur Odyssée, contacter un consultant ECPA

par mail à conseilrh@ecpa.fr ou par téléphone au 01 43 62 30 00

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