Le business, aujourd’hui

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SAS au capital de 50471 € ⎜ 62, rue Charles Lorilleux. 92800 PUTEAUX ⎥ 01 73 63 62 27 ⎥ www.co-construire.com

Développezvotre puissance business,

co-construisez.

Avec vos clients, en interne de votre entreprise, avec vos partenaires.

Stratégie businessOffres & Marchés

1Avant-vente & New Business

Affaires complexes

2Delivery

orienté business

3

Coachingsd’affaires

Pour signer l’affaire et faire progresser sur le terrain.

Formation & Entraînements

Sur mesure. Des objectifset comportements partagés

Conseilde direction

Réflexions et actions stratégiques avec vous

Communication business

Papier et digitale, une communication incisive

Une prestation innovante. Nous déclenchons vos grandes affaires avec vous en agissanten médiateurs de co-constructions complexes avec vos clients et vos partenaires.

Médiationbusiness

Un accompagnement concret. Un ROI élevé

Nous développons votre puissance business,sur trois phases clés

en intégrant plus de co-constructionavec vos parties prenantes

Avec vosclients

En interne devotre entreprise

Avec vospartenaires

Un instrument unique de pilotage du progrès. CoCONSTRUIRE® partage et utilise avec vous un outil simple et efficace pour fixer des objectifs de résultats et mesurer le progrès en continu.Objectivez, mesurez, progressez

® diag.it

Offres stratégiques & Plans de comptes

Impliquez vos clients pour créer des offres à forte valeur ajoutéeet des plans de comptes qui ciblent leurs enjeux majeurs.

Leadership des responsables business

Aidez-les à embarquer toutes les parties prenantes, autour d’unevision globale de l’ambition business et sur un plan d’action efficace.

Acquisition tactique de société & intégration

Evaluez, sélectionnez et embarquez les actionnaires de la société cible.Puis réussissez l’intégration des offres et des Hommes.

Repositionnement d’entreprise / mobilisation

Mobilisez tous les acteurs business clés de votre entreprise lorsd’un repositionnement – nouvelles offres, nouveaux marchés, etc.

Partenariats & rapprochement de sociétés

Alliances stratégiques, G.I.E, groupements, partenariats commerciaux,proposez plus qu’une simple complémentarité.

Renforcez la pertinencede votre stratégie et

déployez–là, vraiment.

StratégieBusiness

1

Maîtrisez la vente co-constructivepour déclencher et signer

vos grandes affaires.

Accès & intéraction décideurs

Passez du face à faceau côte à côte.

GO - NO GO

Mobilisez l’équipe businesssur un plan d’actions gagnant.

Meetings clients multipartites

Créez l’événement,agissez en équipe synchronisée.

Propositions business & RAO

Rédigez pour embarquer.Différenciez et valorisez votre offre.

Soutenances majeures

A la fois un « show »et un argumentaire décisif.

Négociation co-constructive

Articulez rapports deforce et collaboration.

Cycle et posture « vente co-constructive »Déclenchez et maintenez une co-construction puissante avec le client à toutes les étapes : enjeux, vision, influence AO, solution, négociation…

Co-développement business

Réussissez la vente en groupement, en consortium, etc.Créez la dynamique et évitez l’effet soufflet.

Recrutement des leaders co-constructeurs

Evaluez, sélectionnez et embarquez les profils qui sauront co-construireavec vos clients, vos partenaires et en interne de votre entreprise.

Avant-venteNew businessAffaires complexes

2

Business additionnel

Des responsables projets proactifs sur le foisonnement.Maintenez la co-construction entre les commerciaux, les équipes projets et le client.

Sauvegarde de la marge projet

Responsabilisez et faites agir les équipes commerciales et projet pour tenir les objectifs de marges de production tout en assumant la promesse commerciale.

Gouvernance co-constructive

Evitez la sous-traitance « maltraitance. »Conjuguez autorité et satisfaction client.

Leadership des directeurs de projets

Aidez-les à fédérer et aligner toutes les parties prenantes - interlocuteurs client, commerciaux, techniques, transverses - autour d’une vision globale du projet.

Cohésion sur les projets en partenariat

En groupement, consortium, Multi BU internes, etc.Mobilisez, fluidifiez, évitez les effets silos

Restez centrés sur votre client.Optimisez votre valeur ajoutée

pour dégager la marge escomptéeet générer du CA additionnel.

Deliveryorientébusiness

3

Partenariat IMAConception programme international et Training

Vente co-constructive et offre commerciale Population top 100 leaders - Offres & business

Complex Co-constructive Business

Sur 3 ans – Conseil, entraînements et coaching d’affaires 5 à 50 M€ - Pour le TOP 10% de la

population - Stratégie compte, Vente synchrone, Rédaction offres commerciales , soutenances

« Tous acteurs de la vente »

Pour le pole conseil & anticipationAlignement CODIR,

training CODIR et ConsultantsVente co-constructive ⎜ offre business

Business co-constructif « digital »

Conseil et trainingAlignement de deux sociétés autour d’un nouveau positionnement Data Science et

Collaboratif. Société vendue 3 ans après à EY

Cohésion post fusion de deux sociétés

Repositionnement stratégique au déploiement opérationnel - Sur 3 ans – TOP 10% de la population - ⎜ Business co-constructif ⎜

Recrutement ⎜ +30 % /an croissance obtenue

Programme global LINK UP 2017

Créer et partager une visioncommune au sein du COMEX.

Optimisation des modes de managementdes actions business

Alignement COMEX – Vision business

Clarification et partagedu positionnement Business.

Fluidification des interactions au sein du COMEX.Conseil et coaching collectif

Alignement COMEX et vision stratégie

Embarquer et former les forces business stratégiques et terrain autour d’une vision

partagée « vente conseil » du business.

Partenariats stratégiques & Vente conseil

Conception et déploiement programmeAmbition – Valeur – Equipe – Co-construction

CODIR et TOP 100 Management & BusinessConseil - Training - Coaching d’affaires

Programme « A.V.E.C »

Accompagnement sur 4 ans – Redéfinition et déploiement de la stratégie business et

marketing. ⎜ Conseil – Training – Coaching d’affaires - Atteint N°1 français en 3 ans

De la stratégie au business opérationnel

Co-construction des offres SMART Buildingavec ABB France et un client phare ENGIE

Valeur, différenciation, déployabilité

Fondation partenariat France avec ABB

Co-construction des offres SMART Buildingavec PHILIPS et un client phare ENGIE

Valeur, différenciation, déployabilité

Fondation partenariat FRANCE avec PHILIPS

Conception, conseil déploiement France d’une méthode de vente à haut niveau / New Business, pour tous les GAM France. Accès Décideurs. La confiance comme clé de co-construction client

Vente Co-constructive GAMs France

Pour la société AREVA ProjetsAlignement CODIR autour d’une vison partagée

du business.. Training business des leaders techniques orientés clients

Co-constructive Business

Conseil – Training et coaching d’affaires clésLeadership co-constructif, Value Selling

Rédaction offres commerciales valorisantes,Soutenances impactantes

Programme « Value Selling »

Références clés

CoCONSTRUIRE CONSEIL ⎜ SAS au capital de 50 471 € ⎜ 62, rue Charles Lorilleux. 92800 PUTEAUX

01 73 63 62 27 - infos@co-construire.com

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