Valeurs, attitudes, attentes et besoins à l’égard du travail

Par Justin Labrie

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Objectifs de la présentation

1

• Analyser une problématique vécue dans mon équipe de travail pour en comprendre la dynamique.

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• Permettre un échange constructif avec la classe pour étoffer la compréhension et les voies de solutions

2

Présentation de l’organisation

Secrétariat du conseil du Trésor

Sous-secrétariat au personnel de la

fonction publique

Sous-secrétariat aux politiques de rémunération

et à la coordination intersectorielle des

négociations

Sous-secrétariat aux marchés

publics

Sous-secrétariat aux politiques budgétaires et aux programmes

Sous-secrétariat aux ressources

informationnelles et bureau du dirigeant

principal de l'information

Direction générale de l’administration

Direction du développement

des sytèmesd’information

3

Les mandats de la Direction du

développement des systèmes

d’information

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Planifier, diriger et coordonner les projets et les activités de développement, d'évolution, d'implantation et d'entretien des systèmes

informatiques du Secrétariat

Développer et assurer la gestion des bases de données du Secrétariat

Agir à titre de représentant du Secrétariat dans les domaines d'affaires reliés à

l’informatique

Présentation de l’équipe

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Poste Nombre Niveau d’étude Type de tâches

Directeur 1 MBA Gestion stratégique

Chef d’équipe 3 BAC Gestion opérationnelle

Analyste-conseil 1 BAC Conseil stratégique

Administrateur de BD 2 BAC Test, protection,

exploitation.

Analyste en

informatique

9 BAC

MBA (1)

Architecture,

Conception,

Développement.

Technicien en

informatique

2 DEC Programmation

Chargé de projet 3 BAC Gestion, coordination

Situation problématique

Difficultés à stimuler l’engagement

envers l’organisation

6

Hypothèses sur les causes du

problème

7

DésengagementImprévisibilité

Reconnaissance

Évaluation et développement

des compétences

Marché du travail

Créativité et sens du travail

Dissonance cognitive

Conséquences observées

8

Stress

Perte de motivation

Intention de quitter

Les pistes de solutions et leurs

impacts sur les personnes

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Culture de la reconnaissance

• Babillard (intranet)

• Rencontres de direction

• Prix et rémunération au rendement

• Réutilisation des travaux

Programme de développement des employés

• Personnalisé

• Formation

• Aspirations

• Attentes/objectifs

• Gestion prévisionnelle des besoins

Collaboration et communication

• Plateforme collaborative

• Participation à des rencontres

• Réseautage

• Communauté de pratique en TI

Discussions

• Que pensez-vous du problème? Êtes

vous surpris ?

• Y aurait-il d’autres pistes de solutions

envisageables ?

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