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L’Observatoire National de la Santé Publique (ONSP) du Cameroun Par Dr FIFEN Alassa , Coordonnateur du Secrétariat Permanent de l’ ONSP Brazzaville 28-30 Avril 2014 Plan de la présentation ͻ Présentation du Cameroun ͻ Historique ͻ Missions ͻ Place de l’observatoire ͻ Organisation et fonctionnement ͻ Activités en cours de réalisation ͻ Ressources financieres ͻ Catégories de personnels utilisés à l’ONSP ͻ Opportunités ͻ Menaces ͻ Défis ͻ Perspectives

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L’Observatoire National de la Santé Publique (ONSP) du Cameroun

Par Dr FIFEN Alassa , Coordonnateur du Secrétariat Permanent de l’ ONSP

Brazzaville 28-30 Avril 2014

Plan de la présentation Présentation du Cameroun

Historique

Missions

Place de l’observatoire

Organisation et fonctionnement

Activités en cours de réalisation

Ressources financieres

Catégories de personnels utilisés à l’ONSP

Opportunités

Menaces

Défis

Perspectives

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Historique I Présentation du Cameroun(1)

Pays d’Afrique Centrale, d’une superficie d’environ 475.000 km2

Population estimée à 20138 637 habitants en 2011

environ 47% vit dans les zones urbaines Découpé en 10régions, le Cameroun est l’un des pays les plus diversifiés ducontinent africain tant sur le plan humain que géographique,c’est l’Afrique en miniature

Processus de décentralisation mis en œuvre progressivement

Présentation du Cameroun(2)

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Présentation du Cameroun(3) Pilier important dans l’économie de la CEMAC, le Cameroun pèse pour 30,8% du PIB de la Sous-régionLe Cameroun dispose :

D’une Vision à l’horizon 2035 qui vise à faire de lui un pays émergent à l’échéance fixée

D’un Document de Stratégie pour la Croissance et d’Emploi (DSCE) qui vise à ramener le taux de pauvreté monétaire de 39,9% à 28,7% entre 2010 et 2020

D’une Stratégie Sectorielle de la Santé 2001-2015

D’un PNDS 2011-2015

Historique I • Décret N° 90/1347 du 17 Sept 1990 portant création et organisation

du Comité National d’Epidémiologie (CNE) CNE= organe consultatif crée avec le concours financier de la Rock

Feller Fondation ( ONG Américaine) Missions du CNE : - Conseiller en matière de santé; - Procéder à l’identification des problèmes de santé ; - Contribuer à l’organisation, à la promotion et au financement des

études épidémiologiques dans le pays ; - Sur la base des résultats des travaux de recherche, faire des

recommandations au Ministre chargé de la Santé Publique ainsi qu’à tout autre chef des départements ministériels ou d’organisme national responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre des programmes sanitaires.

Historique de l’ONSP( 1/2)

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HISTORIQUE de l’ONSP(2/2) • Appui financier de la Rock Feller Fondation jusqu’en 1997 ; • Plus de financement des études épidémiologiques et par

conséquent les décisions en matière de santé ne sont plus priorisées à l’issu des résultats des enquêtes épidémiologiques ;

• En 1999 le projet de développement du système de santé de la Banque Africaine de Développement (BAD) dans sa composante du renforcement du Système National d’Information Sanitaire (SNIS) appuie la mise en place d’un de l’Observatoire National de la Santé Publique;

• Décret N° 2010/2952/PM du 1er novembre 2010, portant création ,

organisation et fonctionnement de l’ONSP, le projet BAD est arrivé à son terme.

Missions de l’ONSP(1/6 ) Des missions définies par l’article 2 du décret n° 2010/2952 du 1er

Novembre 2010 .L’ONSP du Cameroun a donc pour missions: L’alerte et la veille sanitaire La centralisation, l’analyse et la mise en place des informations socio-sanitaires des bases et banques de données sur les problèmes de santé publique

De façon spécifique l’ONSP : • Repère , collecte, rassemble, analyse, confronte et synthétise

les données sur l’état de santé de la population;

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Missions de l’ONSP(2/6 ) De façon spécifique l’ONSP : • Assure la disponibilité et la fiabilité des informations

sanitaires et leur publication • Participe à la détermination des indicateurs de suivi et d’évaluation des programmes de santé; • Contribue au renforcement des capacités en matière d’information sanitaire; • Publie un rapport annuel sur l’état de santé des populations;

Missions de l’ONSP(3/6 )

• Participe à la détermination des indicateurs de suivi et d’évaluation des programmes de santé;

• Assure la surveillance épidémiologique Transfrontalière; • Participe à l’actualisation des comptes

nationaux;

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Missions de l’ONSP (4/6 )

• Réalise des études et enquêtes épidémiologiques;

• Participe à la mise en place des mécanismes de prévention des épidémies;

• Contribue à la préparation de la réponse/riposte d’un ou des évènements pouvant constituer une USPPI;

Missions de l’ONSP(5/6)

• Développe la coopération avec les organismes

nationaux et internationaux en matière d'information sanitaire et de veille sanitaire ;

• Participe au suivi et à l’évaluation du budget du MINSANTE;

• Consolide les informations relatives à la fabrication et à l’importation du médicament, à la disponibilité /accessibilité et au contrôle de la qualité des médicaments;

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Missions de l’ONSP( 6/6) • Assure en relation avec les autres structures et

services concernés la disponibilité des indicateurs de suivi des tarifs des prestations de soins et des prix des médicaments et consommables médicaux

• Participe à la mise en œuvre des mécanismes de bonne gouvernance dans le domaine de la santé publique ;

• Exécute toute autre mission à lui confiée par les

pouvoirs publics.

Place de l’observatoire Communautés

FS DS DRSP CIS, DLMEP, DSF, DPS, DPML, PROGRAMMES

ONSP

Agent de Santé Communautaire

Point Focal Bureau des Informations Sanitaires

Cellule des Informations Sanitaires

-Collecte et traitement des données -Calcul des indicateurs

Validation des Indicateurs

Publication des indicateurs

Retro-information

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Organisation et Fonctionnement (1)

L’ONSP comprend : Un Comité d’orientation Un Secrétariat permanent Un Conseil Scientifique

Des antennes régionales de l’Observatoire peuvent, en tant que de besoin, être créées sur l’étendue du territoire par un arrêté du Ministre en charge de la Santé Publique

Organisation et Fonctionnement (2)

Le Comité d’orientation Structure consultative et d’orientation prend ses

décisions à la majorité simple des membres ; Exécute les missions confiées à l’ONSP; Emet des avis sur les question que lui soumet le

MINSANTE; Examine et adopte le programme annuel

d’activités de l’ONSP et le Règlement intérieur ; Contrôle le Budget de l’ONSP .

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Organisation et Fonctionnement (3)

• Le Comité d’orientation est constitué de: membres venant du MINSANTE ; Membres venant de 08 ministères partenaires; Institut national de la statistique; Organisation Mondiale de la Santé; Secteur Privé confessionnel de la santé; Secteur privé laïc de la santé; Société civile .

Organisation et Fonctionnement (4)

• Le Secrétariat Permanent Il est chargé de : Elaboration du plan d’action et élaboration des rapports d’activités; Gestion du personnel et du matériel de l’ONSP; Elaboration du projet de budget; Elaboration du Règlement Intérieur. .

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Organisation et Fonctionnement (5)

• Le Secrétariat Permanent est dirigé par un Coordonateur nommé par le MINSANTE IL est composé de 04 Sections:

La section des informations socio-sanitaires, de la surveillance épidémiologique, de la coopération et de la documentation;

La section des enquêtes, des études sanitaires et épidémiologiques, du suivi et de la prospective;

La section des affaires générales ; La section informatique

.

Organisation et Fonctionnement (6)

• Le Conseil Scientifique Est un organe consultatif chargé d’évaluer et

de valider les programmes scientifiques de l’ONSP

Est constitué de 06 membres désignés pour un mandat de 3 ans renouvelable une fois, issus du MINSANTE,MINRESI,MINESUP et un PTF

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Organisation et Fonctionnement (7)

Le Conseil Scientifique : En sont membres:

Chef de section des informations socio-sanitaires, de la surveillance épidémiologique, de la coopération et de la documentation Chef de la section des enquêtes, des études sanitaires et épidémiologiques, du suivi et de la prospective en sont membres

Activités en cours de réalisation

• Rédaction du rapport sur l’état de santé des populations du Cameroun pour l’année 2012 – Méthodologie validée par le Conseil Scientifique; – Méthodologie adoptée par le Comité

d’Orientation; – Rassemblement des données auprès des

structures qui les ont collectées; – Intégration de ces données dans le Draft du

Rapport…

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Ressources financières de l’ONSP

Les ressources financières de l’ONSP proviennent de:

• Le budget du MINSANTE; • Les produits des prestations rendues; • Les dons et les legs; • Les subventions diverses; • Les appuis des PTF.

Catégories de personnels de l’ONSP

Les personnels de l’ONSP sont : des fonctionnaires et agents de l’Etat; Des contractuels Des personnels décisionnaires; Des personnels de la coopération. Médecins(Santé publique, (Epidémiologiste,

Généraliste),Infirmiers Diplomés d’Etat Epidémiologistes, cadres administratifs, juristes, personnels d’appui

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Opportunités

• Un engagement politique fort; • Déclarations de Ouagadougou / Alger • Appui par l’OMS et les autres Partenaires

Techniques et Financiers; • Existence de l’Observatoire des Ressources

Humaines; • Projet de création de l’Observatoire National

des Médicaments…

Menaces

• Conflits de compétence et faible collaboration avec les autres acteurs au sein du MINSANTE ;

• Difficultés de mobilisation des ressources financières publiques et des PTF ;

• Lien pour accéder aux bases et aux banques des données non communiqué par la Cellule des Informations Sanitaires à tous les intervenants;

• Multiples délestages…

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Défis • Elaboration d’un rapport sur l’état de santé des

populations du Cameroun année 2012 et des années à venir;

• Bon partenariat avec tous ceux qui collectent les données;

• Installation d’Internet/ Intranet fonctionnels à l’ONSP;

• Networking de l’ONSP avec les autres Observatoires existants dans le pays;

• Networking de l’ONSP avec les Observatoires Internationaux…

Perspectives • Collaboration entre tous les intervenants dans la

collecte des informations sanitaires; • Renforcement continue des capacités de tous les

intervenants dans le système national d’information sanitaire;

• Actualisation/harmonisation des outils de collecte des informations sanitaires ;

• Tenue des réunions d’évaluation du système national d’information sanitaire;

• Validation des indicateurs; • Partage des informations sanitaires à tous les niveaux

de la pyramide sanitaire

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• MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION • THANK YOU FOR YOUR KIND ATTENTION

• MUCHAS GRACIAS • OBRIGADO