PARTIE III ASIE ET PACIFIQUE - UNESCO · 2016. 3. 15. · 149 Titre Sécurité des journalistes presse et en ligne dans le processus d'accès à l'information Domaine prioritaire

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PARTIE III

ASIE ET PACIFIQUE

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Titre Sécurité des journalistes presse et en ligne dans le processus d'accès à l'information

Domaine prioritaire du PIDC

Promouvoir la sécurité des journalistes; Renforcer les capacités des journalistes et directeurs de médias, y compris l'amélioration de l'enseignement du journalisme (en utilisant le modèle de cursus de journalisme développé par l’UNESCO)

Champs d'action

National

Pays Kazakhstan

Région Asie et Pacifique

Coût total du projet

$22,190

Montant demandé au PIDC

$12,190

Bénéficiaire du projet Nom Adresse

Téléphone

Courriel Personne à contacter

North-Kazakhstan Legal Media-Center

15 , Otrar str. of: 604, Astana, Kazakhstan

+7 7172 42 44 32

[email protected]

Diana Medvednikova

Bureau hors-Siège concerné

ALMATY

Objectif immédiat

Transmettre à au moins 50 journalistes des régions Kyzylorda, Semey/Mangistau les compétences et connaissances relatives à la sécurité légale de l'accès à l'information, à travers des sessions de formation de deux jours.

Description du groupe cible

Journalistes presse et en ligne issus d’organes médiatiques des régions Kyzylorda et Semey. 70% sont des femmes, 30% des hommes. Parmi les bénéficiaires additionnels, les étudiants locaux en journalisme.

Proportion Hommes-Femmes

Femmes (%) Hommes (%)

70 30

Activités Sélection d'un formateur Développement d'un module de formation basé sur les spécificités locales et les

meilleures pratiques internationales ; traduction en kazakh

150

Sélection de participants aux sessions de formation de deux jours à Kyzylorda, Semey ;

Organisation de sessions de formation de 2 jours, dispensées par 1 formateur pour 50 journalistes locaux (15 hommes et 35 femmes) dans les villes de Kyzylorda (25) et Semey (25)

Outil d'information pour les activités du projet ; Développement du Guide de Ressources et distribution aux journalistes,

étudiants etc. intéressés Développement du Rapport Final

Plan de travail Activité Début Fin

No records to display.

Contribution du PIDC

Ventilation des apports du PIDC Prix

$12,190

Développement du module de formation : Frais payés aux auteurs (2 personnes x 350)

$700

Développement du module de formation : Traduction en Kazakh ($10 x 30)

$300

Formation à Kyzylorda : logement des participants ($65 par jour x 10 participants x 2 jours)

$1,300

Formation à Kyzylorda : repas des participants ($30 par jours x 25 participants x 2 jours)

$1,500

Formation à Kyzylorda : un formateur (2 jours de formation, $150 par jour)

$300

Formation à Kyzylorda : Location d’une salle de conférence ($250 x 2)

$500

Formation à Kyzylorda : Impression de documents de formation et location d’un équipement de formation

$400

Déplacements locaux ($30 x 10 participants + $300 pour un formateur et $325 pour l’organisateur)

$925

Formation à Semei : Logement des participants ($65 par jour x 10 participants x 2 jours)

$1,300

Formation à Semei : Repas des participants ($30 par jours x 25 participants x 2 jours)

$1,500

151

Formation à Semei : Un formateur (Formation de deux jours, à $150 par jour)

$300

Location d’une salle de conférence ($270 x 2) $540

Formation à Semei : Impression de documents de formation et location d’un équipement de formation

$400

Formation à Semei : Déplacements locaux ($30 x 10 participants = $300 pour un formateur et $325 pour l’organisateur)

$925

Développement du Guide de Ressources : paiement de l’auteur

$500

Développement du Guide de Ressources : Rédaction et mise en forme

$350

Reporting du projet $450

Contribution du bénéficiaire

Ventilation des apports du bénéficiaire Prix

$10,000

Coût des employés (12 mois x 3 employés) $7,200

Coordinateur de projet (12 mois) $1,200

Coûts de communication (12 mois) $600

Contingences $1,000

Remarques finales du Secrétariat du PIDC

Ce projet pourrait se montrer utile dans la construction d'une base de connaissances pour l'utilisation effective du droit à l'information par les journalistes – une partie importante du travail de PIDC. Des coupes pourraient être faites dans le développement de l'atelier de formation (on présuppose que les experts invités disposent déjà de telles connaissances modulaires) ; la location de la salle de conférence pourrait faire partie de la contribution du bénéficiaire ; enfin, on pourrait privilégier les formateurs locaux (si possible). Ceci réduirait le budget à environ $10,000.

Chair Priority Amount recommended Remarks (optional)

Top priority $10,000

Rapporteur

Priority Amount recommended Remarks (optional)


152

Algeria Priority Amount recommended Remarks (optional)


Bangladesh



Denmark Priority Amount recommended Remarks (optional)


Niger Priority Amount recommended Remarks (optional)


Peru Priority Amount recommended Remarks (optional)


Poland Priority Amount recommended Remarks (optional)


To be discussed by Bureau

No

153

Titre Formation Technique des Caméramans et Monteurs vidéo de Journaux Télévisés

aux Samoa


Soutenir le pluralisme (en particulier des médias communautaires) et l'indépendance

des médias (amélioration de l'autoréglementation et les normes professionnelles);

Promouvoir la sécurité des journalistes; Renforcer les capacités des journalistes et

directeurs de médias, y compris l'amélioration de l'enseignement du journalisme (en

utilisant le modèle de cursus de journalisme développé par l’UNESCO)

Champs d'action National

Pays Samoa



$10,000


$10,000

Bénéficiaire du projet

Nom Adresse Téléphone Courriel Personne à contacter

WT Media

Bartley Building Beach Road Apia Samoa

685 26371


APIA

Objectif immédiat Améliorer les connaissances et les compétences des caméramans et monteurs vidéo dans le domaine des journaux télévisés, afin d'assurer une couverture valable, pertinente et constructive de l'actualité, contribuant ainsi au professionnalisme des médias et à l'autorégulation.


Le groupe cible principal sera composé des Caméramans et Monteurs vidéo travaillant pour les journaux télévisés. Lorsqu'ils produiront des enregistrements de qualité qui viendront compléter les sujets, le résultat profitera à la population générale.

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Activités

Activité 1: Atelier de Formation Technique (20 personnes - 1 à 2 semaines) • Planifier et préparer des documents de formation et de l'équipement pour l'atelier. • Augmentation du nombre de caméramans et monteurs vidéos formés et compétents. • Amélioration de la qualité de l'information, avec des techniques de production professionnelles pour la captation d'images et le montage (enregistrement pertinent, approprié et constructif).

Activité 2: Développement d'un Code de Pratique pour les Caméramans/Monteurs vidéo (20 personnes, 1-2 semaines)

• Développement d'un Code de Pratique pour les Caméramans et Monteurs dans la production de journaux télévisés • Un Code de Pratique recommandé aux Samoa • Les monteurs et caméramans respectent le professionnalisme médiatique et l'autorégulation à travers l'application du Code de Pratique.

Activité 3: Production d'un Manuel de Formation pour les prochaines formations (20 personnes, 1 -2 semaines)

• Compilation et production d'un DVD intitulé « Guide de Production d'un Journal Télévisé de Qualité – (caméra et montage) ». • DVD « Guide de production d'un Journal Télévisé de qualité » • Caméramans et monteurs auront des directives à suivre, et disposeront de ressources de formation utiles à la production de contenus de qualité.



$10,000

x 9 ateliers $5,000

X 4 jeux de documents de formation $3,000

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Production d’un DVD, étiquetage, impression et distribution

$2,000



$3,000

Rafraîchissements et frais divers $3,000


Bien que le budget ne soit pas détaillé, ce projet semble servir le double objectif d'améliorer la liberté de la presse et de renforcer les capacités. Cependant, un partenariat plus clair avec l'école locale de médias et de journalisme dont il est question dans la proposition pourrait également contribuer à réduire les coûts. De plus, un budget plus détaillé aiderait à identifier les domaines où des coupes pourraient être réalisées. Sans cela, et étant donné qu'il s'agit d'un projet de première priorité en matière de renforcement des capacités et de promotion de l'autorégulation, une somme approximative de $7000 est proposée.

Comments Chair: Revise the proposal in line with what is proposed by the Secrétariat and make sure that it takes into account the gender component.


Lesser priority

$0

Rapporteur Priority Amount recommended Remarks (optional)



Lesser priority

$0

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Bangladesh Priority Amount recommended Remarks (optional)

Lesser priority

$7,000


Top priority $7,000






Lesser priority

$5,000


Yes

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Titre RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ASSOCIATIONS DE MÉDIAS POUR PROMOUVOIR LA LIBERTÉ DE LA PRESSE DANS LE PACIFIQUE


Renforcer les capacités des journalistes et directeurs de médias, y compris l'amélioration de l'enseignement du journalisme (en utilisant le modèle de cursus de journalisme développé par l’UNESCO).

Champs d'action Régional

Pays



$65,520


$35,700


Téléphone


International Federation of Journalists Asia-Pacific (IFJ-AP)

Australia

[email protected]

Jane Worthington


APIA

Objectif immédiat

L'objectif immédiat du projet est de solidifier les réseaux régionaux, renforcer les capacités des journalistes et des professionnels des médias dans les pays cibles, gérer les associations de médias, conduire les campagnes et former d'autres journalistes et professionnels des médias sur les sujets liés à la liberté des médias. Cela renforcera le rôle des associations médiatiques en tant qu'institutions qui encouragent la liberté de la presse et les droits des journalistes dans le Pacifique.


Le groupe cible comprend les journalistes et professionnels des médias concernés par les associations médiatiques au Vanuatu, aux Iles Salomon, en Nouvelle-Calédonie et en PNG. Au sein du groupe cible, les femmes bénéficieront de recherches, d'analyses et de campagnes sur l'égalité entre les sexes et les problématiques de sécurité. Selon la politique IFJ, 30% des participants aux activités seront des femmes.

Les pays cibles ont été choisis car ils ont : 1. Des médias en pleine croissance, créant ainsi de nouvelles opportunités – et de nouveaux risques – pour la liberté de la presse et les droits des journalistes 2. Des associations de médias dotées d'un désir et d'un potentiel forts pour renforcer les institutions et ainsi faire face à ces questions ; et 3.

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Car ils ont fait partie des précédentes recherches et activités de renforcement des médias, lesquelles serviront à nourrir ce projet.



30 70

Activités

Le projet s'inscrit dans la continuation du succès du projet PIDC IFJ 2015, mis en œuvre dans le Pacifique. Les mêmes activités seront menées dans un quatrième pays, la Nouvelle Calédonie, et de nouvelles activités régionales seront développées pour renforcer encore les associations médiatiques dans les pays cibles, et promouvoir la collaboration et les campagnes régionales.

Partie 1 (Nouvelle Calédonie, basée sur les activités conduites au Vanuatu, aux Iles Salomon et en Papouasie-Nouvelle-Guinée)

Une enquête parmi les journalistes et les professionnels des médias, élaborée et menée en Nouvelle-Calédonie pour évaluer les conditions de travail, les défis éthiques et le climat de liberté de la presse.

Élaboration et organisation d'une formation de deux jours en Nouvelle-Calédonie, pour au moins 15 journalistes et professionnels des médias (30% de femmes), concernant l'organsiation, le recrutement et le développement professionnels.

Un Rapport sur la Situation du Pays sera produit pour la Nouvelle-Calédonie, concernant le Journalisme dans le Pacifique.

Partie 2 (Niveau régional)

Recherche, rédaction et édition d'un Rapport d'Analyse sur les Besoins Régionaux relatif aux besoins de développement des capacités de promotion des droits du journaliste et de la liberté de la presse dans les quatre pays cibles.

Elaborer un Module Régional de Formation sur deux jours, basé sur le Rapport d'Analyse des Besoins Régionaux.

Organisation d'une formation sur deux jours en Nouvelle-Calédonie pour 15 professionnels des médias (30% de femmes)

Organisation d'une formation de deux jours au Vanuatu Organisation d'un atelier régional d'une journée sur les stratégies de

campagne, pour au moins huit professionnels des médias et des représentations des associations médiatiques (deux par pays, du Vanuatu, de PNG, des Iles Salomon et de Nouvelle-Calédonie, dont 30% de femmes)

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Mise en œuvre d'au moins une campagne régionale à travers les quatre pays cibles, sur un sujet prioritaire déterminé d'un commun accord lors de la réunion de stratégie régionale, en utilisant les technologies digitales.

Ces activités sont supposées contribuer à l'obtention des résultats suivants :

Les associations médiatiques ciblées sont capables d'effectuer un planning stratégique et de mettre en œuvre des systèmes de gestion démocratiques (renforcement institutionnel).

Les associations médiatiques ciblées sont capables de mettre en œuvre des campagnes efficaces et des activités de développement professionnel pour soutenir les droits des journalistes et la liberté de la presse.

Des données qualitatives et quantitatives, comparables entre régions, concernant les droits des journalistes, les conditions de travail et la liberté de la presse dans les quatre pays concernés.

Une solidarité et des liens renforcés entre les professionnels des médias, et une collaboration régionale accrue entre les associations médiatiques, les journalistes et les professionnels des médias dans le Pacifique.



$35,700

PARTIE 1 (NOUVELLE CALEDONIE)

Paiement de l’expert international en formation (2 jours X USD 250)

$500

Paiement du chercheur local (5 jours X USD 150) $750

Indemnités journalières / Logement de l’expert international en formation (3 jours X USD 250)

$1,000

Billets d’avion pour l’expert international en formation

$1,200

Recherche, élaboration et conduite d’une enquête en ligne

$800

Adaptation d’un module de formation et de documents de formation pour la Nouvelle Calédonie

$1,000

Lieu et repas pour la formation (2 jours X USD 600)

$1,200

Déplacements locaux du participant (15 X USD 30 – moyenne des coûts de déplacement depuis différentes provinces

$450

160

Rédaction et édition du Rapport sur la Situation du Journalisme dans le Pacifique pour la Nouvelle Calédonie

$1,100

Impression, papeterie et frais de bureau $500

PARTIE 2 (NIVEAU REGIONAL)

Paiement de l’expert international en formation, Nouméa et Port-Vila (5 jours X USD 250)

$1,000

Paiement de l’expert régional en formation, Nouméa et Port-Vila (5 jours X USD 250)

$1,000

Paiement des chercheurs régionaux pour l’analyse des besoins (8 jours x USD 150)

$1,200

Recherche, rédaction et édition du Rapport d’Analyse des Besoins Régionaux (4 pays)

$2,000

Développement d’un module et de documents de formation régionaux

$3,000

Indemnités journalières / Logement des experts, Nouméa et Port-Vila (2 experts X 5 jours X USD 250)

$2,500

Billets d’avion pour les experts, Nouméa et Port-Vila (2 X 1 aller-retour X USD 1300)

$2,600

Salle et repas, Nouméa et Port-Vila (5 jours X USD 600)

$2,400

Déplacement des participants internationaux vers l’atelier régional (6 X 1000 – coût moyen des vols par pays)

$6,000

Logement des participants internationaux et indemnités journalières pour l’atelier régional (6 X 4 jours X USD 50)

$1,200

Déplacements locaux des participants, Nouméa et Port-Vila (15 X 2 ateliers nationaux X USD 30)

$900

Coûts de communication digitale $1,000

Campagne régionale (4 pays X USD 600) $2,400



$29,820

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Coordinateur de Proet IFJ (moyenne de 3 jours par mois X USD 500/jour)

$18,000

Administrateur Financier IFJ (moyenne d’1 jour par mois X USD 500/jour)

$6,000

Coûts de communication $1,500

Hébergement du site $1,200

Admin – 5% du coût total du projet $3,120


Ce projet est clairement de première priorité, vu qu’il s’inscrit dans le prolongement d’un autre projet IFJ en y ajoutant d’autres pays. Les coupes budgétaires suivantes pourraient être proposées : le développement des modules de formation doit être traités comme faisant partie du paiement de l’expert ; l’impression/la papeterie/les dépenses de bureau pourraient être traitées comme faisant partie de la contribution du bénéficiaire ; le nombre de jours de formation pourrait être réduit ; la recherche, la rédaction et l’édition du rapport d’analyse des besoins devrait être incluses dans le paiement de l’expert ; etc. Dans ce cas, une somme approximative de USD25,000 pourrait être proposée.

- Les remarques et propositions du Secrétariat sont pertinentes, un effort devrait être également déployé au titre des genres au niveau du groupe cible pour atteindre au moins une parité.








Top priority

$25,000

162


Top priority

$22,000








No

163

Titre Application de la loi sur les droits des journalistes professionnels au Vietnam


Promouvoir la sécurité des journalistes

Champs d'action

National

Pays Viet Nam



$20,000


$18,000


Téléphone


Centre de recherche sur la communication pour le développement (RED)

Vietnam

[email protected]

Chi Nguyen


BANGKOK

Objectif immédiat

L'objectif immédiat du projet est de pomouvoir la sécurité des journalistes et correspondants (40 % de femmes et 60 % d'hommes) par sensibilisation de journalistes, agences gouvernementales et agences de presse aux droits des journalistes de façon à contibuer à appliquer la loi protégeant les journalistes en particulier, le decret gouvernemental n° 159/2013/ND-CP portant les santions contre les violations des droits des journalistes en activité sur le terrain (voir l'annexe, précisément l'article 7 du décret).

A l'heure actuelle, le Vietnam compte plus de 20,000 journalistes et correspondant(e)s travaillant pour plus de 800 agences de presse, y compris les journaux et magazines locaux écrits et électroniques, les stations de radio et de télévision centrales et locales. Les bénéficiaires ciblés par la projet sont les hommes et femmes journalistes en activité sur le terrain dans les régions éloignées et désavantagées. Ce groupe fait souvent l'objet de harcèlement, d'obstructions et d'agression par les parties mises en cause. Par contre, dans les régions éloignées les autorités locales ne sont pas toujours conscientes de droits des journalistes à être protégés. De ce fait, le port de gilets de sécurité 159 (par les

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journalistes) en activité dans les régions éloignées est pour les autorités locales un élément de reconnaissance des droits des journalistes et par suite d'assurer leur protection.

Ce projet est conçu sur la base des leçons tirées du programme de protection des droits professionnels des journalistes que le RED a mis en œuvre ces quatre dernières années en tant qu'organisation indépendante de suivi de harcèlements, obstructions et agressions contre les journalistes au Vietnam. C'est pourquoi, le projet contribuera à réaliser les objectids du programme du RED de promotion de la sécurité des journalistes dans tout le pays.


Les bénéficiaires immédiats ciblés sont les 500 journalistes hommes et 500 femmes en activité dans les zones éloignées et désavantagées qui porteront les gilets 159.



60 40

Activités - Conception de gilets spécialisés pour les journalistes dits 'gilets 159' (d'après le décret gouvernemental n° 159/2013/ND-CP). La visibilité du projet se manifeste par l'utilisation du logo de l'UNESCO et de la typographie.

- Production d'un millier de gilets 159.

- Organisation d'un atelier de présentation pour sensibiliser les journalistes, y compris le Réseau d'assistance mutuelle du RED, les agences gouvernementales et les agences de presse, aux droits des journalistes régulés par le décret 159.

- Distribution des gilets 159 aux agences de presse et aux agences gouvernementales en charge du suivi les agences de presse de tout le pays.





$18,170

Paiement du designer des gilets : US$ 300 x 1 personne

$300

Coût de production US$ 14 x 1000 unités $14,000

Coût de la distribution des gilets US$ 2 x 1000 unités

$2,000

Paiement des experts juridiques exposant les régulations US$ 200 x 2 personnes

$400

165

Salle + déjeuner + pauses café (hôtel 3-4 étoiles) US$ 17 x 70 personnes

$1,190

Equipement pour l’atelier (ordinateur portable, projecteur.) US$ 70 x 1 jour$70

$70

Bannière, toile de fond US$ 70 x 1 unité $70

Papeterie, documents US$ 2 x 70 kits $140



$2,650

Un coordinateur de projet 30% x US$ 333 x 3 mois

$1,000

Un assistant de projet à plein temps US$ 450 x 3 mois

$1,350

Bureau, papeterie, équipement, services (en nature) US$ 100 x 3 mois

$300


Il s'agit clairement d'une façon innovante de traiter la question de la sécurité des journalistes et de l'impunité des actes commis à leur encontre, et le projet est de première priorité pour le PIDC. Des coupes peuvent êtres réalisées en réduisant le nombre de gilets (500-600), ainsi que le tarif journalier de l'expert local (USD150), etc. Une somme de USD11,000 pourrait être proposée.

- Projet intéressant, y compris pour la visibilité promotionnelle des actions de l'UNESCO (utilisation du logo sur les gilets). Une remarque cependant concernant les genres: dans la case "objectif immédiat" il est évoqué 40% de femmes et 60% d'hommes, dans la case "description" on parle de 500 femmes et 500 hommes et dans la case "groupe cible" on retient 60% de femmes et 40% d'hommes ... . Mon avis serait de retenir les propositions raisonnables du Secrétariat.







166












No

167

Titre Promotion de la Parité Hommes-Femmes dans les Médias à travers le Journalisme Citoyen au Cambodge


Soutenir le pluralisme (en particulier des médias communautaires) et l'indépendance des médias (amélioration de l'autoréglementation et les normes professionnelles); Effectuer des évaluations des médias et de la recherche sur la base des Indicateurs du développement des médias (IDM) définis par l'UNESCO, des indicateurs d’égalité des genres dans les médias ou des indicateurs sur la sécurité des journalistes; Renforcer les capacités des journalistes et directeurs de médias, y compris l'amélioration de l'enseignement du journalisme (en utilisant le modèle de cursus de journalisme développé par l’UNESCO.

Champs d'action

National

Pays Cambodge



$30,765


$21,805


Téléphone


Cambodian Center for Independent Media (CCIM)

#14A, St 392, BKK I, Phnom Penh, Cambodia

+855 (0) 23-726 842

[email protected]

Ms. Laurent Kim, Fundraising manager


BANGKOK

Objectif immédiat

L'objectif immédiat du projet est de renforcer les capacités des journalistes citoyens, afin d'augmenter la diversité et l'équilibre des genres au sein des médias cambodgiens.


Les bénéficiaires directs du projet comprendront les 29 journalistes citoyens du CCIM et 15 journalistes professionnels de l'organe VOD news du CCIM. Les journalistes citoyens auront entre un et quatre ans d'expérience dans le traitement des violations des droits de l'homme dans leurs communautés. Ils auront été sélectionnés du fait de leur participation

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dans des projets passés, et de leur contribution aux reportages. Si les JC ont reçu une formation et un suivi dans les domaines basiques du reportage, de la sécurité de l'information, des violations des droits de l'homme et d'autres sujets, ils n'ont pas encore été formés à la question de la parité dans les médias. Cela signifie que leurs sujets risquent de perpétuer les stéréotypes liés au genre. Cependant, une enquête interne menée récemment parmi les employés CCIM et VOD, liée à une évaluation organisationnelle de 2014, indiquent que les employés VOD requièrent un renforcement des capacités dans le domaine du genre dans les médias. Ils ont donc été identifiés comme les bénéficiaires directs.

Parmi les bénéficiaires indirects, on compte le public de VOD (une audience radio potentielle de 8,5 millions de personnes, et environ 200,000 visiteurs uniques par mois), qui bénéficiera d'offres de contenu améliorées et diversifiées, proposées par les bénéficiaires directs – les JC CCIM et les reporters VOD. Le projet bénéficiera également au CCIM dans son ensemble, en améliorant ses mécanismes internes et ainsi garantissant la parité hommes/femmes dans ses médias, ses projets et son organisation.



50 50

Activités

- Le CCIM maintiendra et renforcera son réseau national de Journalistes citoyens en délivrant une formation de perfectionnement sur deux jours, adressée aux 29 JC ciblés par le projet. La formation se concentrera sur la sauvegarde des droits humains, et fournira aux participants les outils nécessaires pour poursuivre leur rôle de gardiens des DH et d'informateurs médiatiques. La formation sera dispensée par des employés du CCIM/VOD qui ont déjà de l'expérience en tant que formateurs de JC, ainsi que des années d'expérience professionnelle dans les médias.

- 15 journalistes VOD recevront une formation concentrée sur la question de l'égalité des genres dans le journalisme, basée sur les Indicateurs de Développement de l'Égalité entre les Genres dans les Médias de l'UNESCO. Cette formation permettra aux journalistes professionnels de couvrir leurs sujets en garantissant le respect de l'égalité des sexes dans la manière dont ils les présentent. La formation dispensée permettra aux journalistes VOD professionnels de partager leurs connaissances avec les JC. Elle sera donnée par un formateur externe qui sera sélectionné dans une étape ultérieure de l'élaboration du projet.

- Chacun des 15 journalistes VOD formés à un journalisme paritaire produira un sujet sur les femmes, en mettant en lumière leurs différents rôles dans la société.

- Le CCIM dispensera une formation de deux jours sur la parité hommes/femmes dans les médias, pour 29 journalistes citoyens établis. La formation s'intéressera au journalisme paritaire et inclura des éléments des Indicateurs de l'Égalité entre les Genres dans les Médias de l'UNESCO. Ces formations donneront aux JC les connaissances et les éléments de contexte nécessaires pour leur permettre de relayer les nouvelles de leurs

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communautés d'une manière équilibrée et paritaire. La formation sera dispensée par des journalistes VOD professionnels déjà formés sur le sujet.

- Le CCIM organisera deux formations avancées sur les compétences techniques et le suivi des droits de l'homme, pour les 6 JC (parmi les 29 sélectionnés) qui auront été identifiés comme ayant le plus haut iveau de compétences. Ces formations viseront à augmenter la qualité des reportages des JC pour atteindre un niveau professionnel, et ce pour qu'ils puissent devenir des journalistes professionnels ou freelance et ainsi contribuer à la parité et la pluralité des médias cambodgiens. Les sujets de formation incluront : des compétences techniques avancées pour la radio et la vidéo, la rédaction de nouvelles, le journalisme d'enquête, et la sécurité physique et de l'information. La formation sera conduite par des employés CCIM et VOD, en utilisant les documents de formation développés par des précédents projets avancés de JC.

- Fournir 10 sessions de suivi de terrain pour les JC avancés : les journalistes VOD professionnels se déplacent sur le lieu de travail des JC et conduisent un suivi de terrain pour développer leurs compétences journalistiques par la pratique. Les activités de suivi seront aussi l'occasion pour les JC de partager leurs défis et leurs succès, et d'obtenir des conseils concrets de la part de journalistes professionnels.

- Des employés de VOD donneront des missions officielles aux JC avancés : ils donneront au moins 2 missions officielles à chaque JC avancé, leur donnant ainsi une opportunité de développer des compétences de niveau professionnel. Les sujets des missions rejoindront les sujets des formations. Les reportages seront disséminés via VOD news.

- Les JC soumettront régulièrement des reportages et des sujets d'actualité au VOD. Les sujets des JC les plus dignes de couverture médiatique seront mis sous forme multimédia et disséminés via la plateforme de nouvelles VOD (internet, vidéo et radio) pour que le public et la société civile puissent y accéder. En outre, l'utilisation des outils TIC développés avec la nouvelle Application mobile du CCIM - « le fil d'actualité citoyen » - permettra à d'autres organes médiatiques d'avoir accès en temps réel à des sujets issus de régions éloignées.

- Le CCIM travaillera avec un consultant externe pour conduire une évaluation de la parité au sein de VOD news. En partant des résultats, l'équipe média VOD rédigera une Politique Média contenant les meilleures pratiques et les procédures visant à s'assurer que VOD promeut la parité dans ses sujets.

- Le CCIM réalisera une courte publication qui soulignera les directives visant à promouvoir la parité dans les médias cambodgiens.





$21,755

170

Formation des Journalistes Citoyens sur les techniques de base du reportage (29 JC x 2 jours x 1 formation)

Transport pour les JC provinciaux, aller retour (20p x $25) $500

Transport local vers et depuis l'hôtel jusqu'au lieu de formation pour les JC provinciaux (20p x $2,5 x 2 jours)

$100

Transport pour les JC provinciaux participants (9p x $5 x 2 jours)

$90

Transport local pour les formateurs, l'organisteur et le modérateur (4p x $2,5 x 2 jours)

$20

Indemnités journalières pour les JC provinciaux participants (20p x $12 x 2 jours et 20 p x $8 x 2 jours)

$800

Logement pour les JC provinciaux participants (20p x $15 x 3 nuits)

$900

Repas, collation/rafraîchissement et location de salle pour la formation (32p x $19 x 2 jours)

$1,216

Coûts de communication $10

Documents de formation $50

Formation des JC, formation à la parité dans le traitement de l'information (29 JC x 2 jours x 1 formation)

Transport pour les JC provinciaux, aller-retour (20p x $25) $500

Déplacements locaux vers et depuis l'hôtel - lieu de formation pour les JC provinciaux (20p x $2,5 x 2 jours)

$100

Transport pour les JC provinciaux participants (9p x $5 x 2 jours)

$90

Transport local pour les formateurs, l'organisateur et le modérateur (4 p x $2,5 x 2 jours)

$20

Indemnités journalières pour les JC provinciaux participants (20p x $12 x 2 jours et 20 p x $8 x 2 jours)

$800

Logement pour les JC provinciaux participants (20p x $15 x 3 nuits)

$900

Repas, collation/rafraîchissement et location de salle pour la formation (32p x $19 x 2 jours)

$1,216



171

Formation pour les nouveaux JC avancés (2 jours x 6 JC x 2 formations)

Transport vers et depuis Phnom Penh pour 6 JC de et vers Phnom Penh (6p x $25)

$300

Transport local vers et depuis le lieu de formation pour les JC, les formateurs, l'organisateur et le modérateur (10p x $2,5 x 2 jours)

$100

Indemnités journalières pour 6 JC (6 p x $12 x 2 jours et 6 p x $8 x 2 jours)

$480

Logement pour JC (6p x $15 x 3 nuits) $540

Repas, rafraîchissements et location de salle pour la formation (10 p x $19 x 2 jours)

$760



Voyage de suivi sur le terrain (10 voyages)

Transport pour les reporters et les JC ($20 x 4 jours et $15 x 2 JC)

$1,100

Indemnités journalières pour les reporters et les JC ($12 x 4 jours et $12 x 2 JC)

$720

Logement pour les reporters ($15 x 3 nuits) $450


Honoraires pour les reporters pour le voyage de terrain ($100 x 2 jours)

$2,000

Rapports JC disséminés au public et à la société civile via l'organe VOD news

Crédit téléphonique pour les JC (29p x $5 x 12 mois) $1,740

Formation sur la parité pour les reporters VOD professionnels (15 reporters VOD)

Repas, rafraîchissements et location de salle pour la formation (reporter, formateur et employés CCIM) (17 p x $19 x 1 jour)

$323

Honoraires pour le formateur $300


Evaluation de la parité h/f

Honoraires du consultant pour procéder à l'évaluation $5,000

172

Publication des directives visant à promouvoir la parité dans les médias

$300



$9,010

Directeur de projet (10% x 1 employé x 12 mois) $2,280

Chef de projet (15% x 1 employé x 12 mois) $1,560

Equipe d'admnistration/finance (10% x 3 employés x 12 mois)

$3,000

Honoraires des formateurs externes (1 formateur pour la formation sur la parité faite auprès des reporters VOD)

$250

Coordinateur JC (20% x 1 employé x 12 mois) $1,920


C'est un projet de première priorité qui cherche à utiliser la « parité des genres » en tant que stratégie pour former les journalistes citoyens et professionnels, et en introduisant une politique paritaire à l'intérieur d'une organisation médiatique (VOD). Il prévoit d'utiliser les GSIM de l'UNESCO. Des coupes pourraient être suggérées comme suit : le tarif de l'évaluation de la parité devrait être calculé au taux national de 150 USD pour le nombre de jours qui fera baisser de $5000 la somme totale ; les honoraires du formateur national devraient être au taux national recommandé par le PIDC ; les crédits téléphoniques pour les journalistes citoyens peuvent être supprimés car il serait presque impossible de surveiller leur utilisation ; il devrait n'y avoir aucun honoraire pour les participants (vérifier le sous-total de $2000 calculé sur la base de 100 x 2 jours) ; etc. Par conséquent, une somme approximative de $14,000 pourrait être recommandée.

- Les remarques du Secrétariat sont tout à fait pertinentes.









173










No

174

Titre Intégrer les questions ethniques dans la couverture médiatique nationale au Myanmar


Lutter contre le discours de haine dans les médias et les médias sociaux, promouvoir la pratique du journalisme sensible aux conflits et / ou le dialogue interculturel / inter-religieux parmi les journalistes


Pays Myanmar



$49,300


$30,400

Bénéficiaire du projet

Nom Adresse Téléphone Courriel Personne à contacter

Myanmar Now – Plateforme en ligne


BANGKOK

Objectif immédiat L'objectif du projet est que 20 journalistes ethniques produisent au moins 80 articles sur les questions ethniques qui sont intégrées dans la couverture médiatique nationale au Myanmar, augmentant ainsi la visibilité des questions ethniques et contribuant à construire des médias décentralisés et fédérateurs.


Le projet vise avant tout à soutenir les organes de médias ethniques indépendants en Birmanie. La plupart d'entre eux sont sous forme papier et digitale. Le groupe cible direct de ce projet est un groupe de 20 journalistes issus des sept communautés ethniques/linguistiques de Birmanie : Kachin, Kayah, Karen, Chin, Mon, Rakhine and Shan.

Myanmar Now a déjà reçu le soutien écrit de Chin Media Network, une coalition de 13 groupes de médias locaux dans l'État de Chin, et de Marnagar, un journal d'actualité Palaung qui est distribué dans 24 communes de l'État de Shan. Myanmar Now est également en train d'entreprendre des discussions avec d'autres groupes de médias ethniques, et a reçu de leur part un soutien oral.

La sélection des journalistes bénéficiaires par MN s'opérera de manière paritaire entre les hommes et les femmes. De même, la parité sera prise en compte dans le soutien éditorial offert aux journalistes bénéficiaires. Ceci impliquera la formation des journalistes à un journalisme paritaire, qui représente les hommes et les femmes de manière équitable, en s'assurant que les articles portent sur les deux genres.

175



50 50

Activités

1. Publicité et sélection des journalistes

Myanmar Now fera la publicité des bourses en ligne, puis leurs promotion via son réseau de journalistes au Myanmar en envoyant des communiqués aux journalistes organes de médias ethniques. Myanmar Now will utilisera un formulaire de candidature standard, en birman, pour chacune des régions. L'équipe de Myanmar Now étudiera les candidatures et fera une sélection. Pour évaluer les candidats, Myanmar Now demandera l'assistance de la Thomson Reuters Foundation (le sponsor actuel de Myanmar Now), afin de s'assurer que la concurrence soit transparente et équitable. Myanmar Now respectera une parité hommes/femmes dans l'attribution des bourses.

1. Bourses Myanmar Now pour les journalistes issus de minorités ethniques

Des bourses seront offertes à 20 journalistes issus des sept communautés ethniques/linguistiques du Myanmar : Kachin, Kayah, Karen, Chin, Mon, Rakhine and Shan. Les journalistes passeront un maximum de six semaines dans le bureau de Myanmar Now à Yangon, en tant que boursiers. Chaque journaliste créera un « Plan de Développement » avec les éditeurs de Myanmar Now, et fixera des objectifs à atteindre au bout de son séjour dans l'équipe. Les journalistes s'intégreront à la rédaction, et travailleront avec les journalistes et éditeurs de Myanmar Now afin de réaliser des sujets sur les réformes démocratiques, en particulier dans les régions dont ils sont originaires. L'accent sera mis sur les performances post-électorales, et sur la place des communautés ethniques dans le dialogue national. Chaque boursier s'emploiera à réaliser un article par semaine durant son séjour. Les journalistes recevront également une formation et un suivi continus de la part de l'équipe MN, pour qu'ils puissent atteindre leurs objectifs personnels de développement professionnel.

2. Distribution d'articles sur des questions ethniques aux médias nationaux birmans (anglais, birman and langues ethniques)

Les articles seront publiés par les organes de médias respectifs de chaque boursier, dans sa langue maternelle, et par MN en birman et en anglais. MN distribuera les articles pour republication par des organes de médias de langues birmane et anglaise à travers la Birmanie. Ainsi, les articles atteindront une large audience nationale. Les organes de presse ethniques préserveront le droit d'auteur de l'article. Même une fois le projet fini, MN continuera à distribuer le contenu produit par les boursiers (désormais « pièces maîtresses ») vers les médias à travers la Birmanie. Ceux-ci, d'ici la fin du projet, auront établi un précédent en publiant des articles traitant de questions ethniques. En intégrant les journalistes en tant qu'éléments clés des services d'actualité, le projet aura des résultats qui continueront à se manifester bien après la fin de son financement.

176





$30,400

Voyage aller-retour des boursiers à Yangon ($250 par aller-retour x 20 voyages)

$5,000

Logement pour les boursiers à Yangon (un appartement à $450/mois x 10 mois)

$4,500

Deux ordinateurs portables pour les boursiers ($450 par ordinateur x 2)

$900

Deux éditeurs pour superviser les boursiers (à $1500 par mois par éditeur x 2 éditeurs x 10 mois)

$20,000



$18,900

Salaires : Chef de Projet et de la sensibilisation (mi-temps x 12 mois)

$4,500

Salaires : Correspondant chef (un quart de salaire x 12 mois)

$12,000

Coûts de communication (factures internet et téléphone x 12 mois)

$1,200

Rapport de projet $1,200


Bien que ce projet soit de première priorité – en particulier du fait du renforcement des capacités des journalistes ethniques dans un environnement polarisé et vu ses liens avec des universités établies (comme le Myanmar Journalism Institute), l'essentiel des coûts servira à payer les salaires de deux éditeurs. Si la méthode de partage des coûts convient à l'auteur de la demande (par exemple, utiliser un employé interne pour la supervision ou établir un partenariat stratégique avec une institution de formation telle la Yangon Journalism School à un prix plus faible), le projet peut être crédité de la somme approximative de USD 15,000.


Top priority $25,000 If this is top prioroty we can consider covering most of the costs, thus not

177

making the implementation of the project totally dependent on cost sharing efforts.




Lesser priority

$0




Lesser priority

$0


Lesser priority






Yes

178

Titre Promotion du journalisme citoyen pour le développement durable en Thaïlande du Nord


Soutenir le pluralisme (en particulier des médias communautaires) et l'indépendance des médias (amélioration de l'autoréglementation et les normes professionnelles); Renforcer les capacités des journalistes et directeurs de médias, y compris l'amélioration de l'enseignement du journalisme (en utilisant le modèle de cursus de journalisme développé par l’UNESCO).;

Champs d'action

National

Pays Thaïlande



$32,960


$17,500


Téléphone


Prachatham News Network

77/1 M5 T. Suthep A. Muang Chiangmai Thaïlande

+66 5381 0779

[email protected]

Mme Nanta Benjasilarak, directrice


BANGKOK

Objectif immédiat

Doter de compétences en journalisme et production multmédia 30 journalistes citoyens locaux (70 % d'hommes, 30 % de femmes) du nord de la Thaïlande, travaillant sur des sujets de développement comme les droits humains, l'environnement, le genre et les questions ethniques, pour améliorer la qualité et la portée de leurs contenus.


Au moins 30 journalistes citoyens (dont 20 à sélectionner pour la formation intensive) de divers profils (grand public, membres d'ONG et d'organisations de la société civile) du nord de la Thaïlande traitant de sujets suivants relatifs au développement :

1. Questions environnementales et de droits humains.

2. Questions de genre/de diversité sexuelle

179

3. Groupes ethniques

4. Groupes de travailleurs

5. Groupements urbains

Un minimum de 30 % des bénéficiaires directs de toutes les activités seront des femmes.



70 30

Activités 1) Réunion de planification d'un jour avec les facultés de journalisme de quatre universités régionales (Chiang Mai, Mae Jo, Payap et Chiangmai Rajabhat) pour débattre de la configuration des ateliers de formation.

2) Sélection de 30 journalistes citoyens travaillant sur différents sujets de développement pour prendre part aux ateliers de formation et choisir parmi eux un noyau de 20 journalistes citoyens pour suivre une formation intensive.

3) Premier atelier (trois jours) pour former 30 journalistes citoyens à la production de contenus de fond portant sur l'environnement, les droits humains, la diversité sexuelle, les questions ethniques, de travail et urbaines. Des formations techniques et de savoir-faire dispensées par des universitaires provenant d'institutions éducatives et des experts de la société civile.

4) Soutien continu aux 20 journalistes citoyens sélectionnés pour la formation intensive de production de contenus médiatiques à diffuser par les médias alternatifs (radio et télévision communautaires, nouveaux médias, site web de Prachatham) dont : 1/ réunions régulières (tous les deux mois) pour débattre de leur travail et partager les connaissances et 2/ soutien financier pour les frais encourus pendant la production des informations.

5) Deuxième atelier (2 jours) pour former 30 journalistes citoyens à la convergence et à l'intégration des médias traditionnels et nouvelles technologies de la communication avec intervention d'experts d'institutions éducatives et de représentant(e)s de médias alternatifs.

6) Organisation de concert avec les quatre universités régionales (Chiang Mai, Payap, Mae Jo et Chiangmai Rajabbhat) d'un forum public (1 jour) sur la "Communication créative", réunissant au moins 40 participant(e)s pour présenter le travail des 20 journalistes citoyens et partager les connaissances concernant la communication créative pour le développement durable.

Un expert en communication extérieur assistera et soutiendra le coordinateur du projet dans la mise en œuvre des différentes activités. En particulier, sa tâche comprendra : le soutien à la communication avec le réseau universitaire et le groupe de formateurs extérieurs, l'assistance à la sélection des participant(e)s et à l'organisation des ateliers,

180

ainsi que le soutien au suivi du processus de production des journalistes citoyens et à la diffusion de leur travail à l'issue de la formation.





$17,500

1. Meeting de préparation avec membres des Facultés de Médias de Masse issus de 4 universités, afin de décider des grandes lignes des ateliers de formation. Location d’une salle de conférence et repas ($10 x 10 participants x1 jour) Participation de 4 experts académiques ($60 x 4 experts x 1 jour) ; Coûts de déplacement des participants ($15 x 10 participants x1 jour)

$490

2. Sélection de 20 journalistes citoyens qui participeront à la formation. Un expert externe en communication pour aider au processus de recrutement des journalistes (10 jours de travail à $35 par jour)

$350

3. 1er atelier sur la production de nouvelles relatives aux questions de développement (3 jours). Logement des participants et repas ($ 20 par jour x 30 participants x 3 jours) ; Intervention de 3 formateurs ($85 x 3x 1 jour) ; Transport local ($20 x 30 participants) ; Documents de formation et location d’équipement de formation, Coûts du rapport (éditeur externe / Traducteur vers l’anglais), Expert externe en communication aidant à l’organisation de l’atelier (10 jours de travail à $35 par jour)

$3,545

4. Soutien continu à la production et la distribution de sujets d’actualité à travers les médias alternatifs, pour 20 journalistes citoyens sélectionnés ; Logement et repas des participants durant le processus de production des sujets ($240 x 5 groupes de 4 journalistes citoyens) ; Expert externe en communication

$2,250

181

aidant au processus de production des sujets (30 jours de travail à $35 par jour)

5. Réunion avec les 20 journalistes citoyens sélectionnés tous les 2 mois. Location de la salle de conférence et repas ($10 x 20 participants x 6 jours) ; Déplacements locaux ($10 x 20 participants x 6 réunions) ; Expert externe en communication aidant à la préparation des réunions (12 jours de travail à $35 par jour)

$2,820

6. 2nd atelier de formation sur l’utilisation des différents médias et la convergence médiatique. Logement et repas des participants ($ 20 par jour x 30 participants x 3 jours) 3 Formateurs ($85 x 3 x 1 jour) ; Déplacements locaux ($20 x 30 participants) ; Documents de formation et location d’un équipement de formation ; Rapport (éditeur externe / Traducteur vers l’anglais), Expert externe en communication aidant à l’organisation de l’atelier (10 jours de travail à $35 par jour)

$3,545

7. Forum public sur la « Communication Créative » avec 4 universités pour présenter le travail des 20 journalistes citoyens ; Location de la salle de conférence et repas ($10 x 40 participants x 1jour) ; Intervention de 4 conférenciers ($75 x 4 participants x1 jour) ; Déplacements locaux ($15 x 40 participants x 1 jour)

$1,300

8. Evaluation (Equipe d’évaluation externe pour évaluer la mise en œuvre du projet)

$1,500

9. Edition et traduction du rapport final $500

10. Equipement : Projecteur Acer K137i à 19,900.- Notebook Dell XPS L321x à 23,400.-

$1,200



$15,460

Administration : Coordinateur de projet ($300 x 12 mois) ; Employés ($250x12 mois) ; Directeur financier ($250 x 10 mois) ; Location des bureaux ($180x12)

$13,760

182

WEB Media pour les citoyens journalistes (www.prachatham.com) ; Web design

$1,700

(enter budget line here)




Ceci est évidemment un projet de première priorité, capable de renforcer les capacités non seulement des journalistes citoyens mais aussi des professionnels eux-mêmes. Il y a des précédents de partenariats solides avec des universités offrant des cours de journalisme, de concert avec les ONG, donnant ainsi au projet de plus grandes chances de viabilité. Cependant, des coupes peuvent être proposées : utiliser les connaissances et l'expérience internes pour recruter les participants, et non un recruteur externe ; réduire le nombre de jours des sessions/réunions de formation ; supprimer le « forum public » sur la « communication créative » (dont la portée dépasse les médias) ; et réduire le coût de l'évaluation. Ainsi, on peut atteindre une somme approximative de USD12,000.

- Les remarques du Secrétariat sont pertinentes.















183




No

184

Titre Renforcement des capacités des journalistes et directeurs de média à Timor-Leste


Renforcer les capacités des journalistes et directeurs de médias, y compris l'amélioration de l'enseignement du journalisme (en utilisant le modèle de cursus de journalisme développé par l’UNESCO).; ;

Champs d'action

National

Pays Timor-Leste



$35,453


$29,978

Bénéficiaire du projet Nom Adresse Téléphone Courriel

Personne à contacter

L'Alliance des Journalistes indépendants d'Indonésie (AJI) en collaboration avec l'Association des Journalistes du Timor-Leste

Jl. Kembang Raya No.6, Kwitang - Senen Jakarta Pusat 10420 -Indonesia Tel: +62-21-315 1214 Fax: +62-21-315 1261 Website: www.aji.or.id

+6287888839543

[email protected]

Yekthi Hesthi Murthi (Hesthi)


JAKARTA

Objectif immédiat

L'objectif immédiat du projet est de renforcer le système d'autoréglementation pour les professionnels de média, à travers le renforcement des normes du journalisme professionnel au Timor-Leste. L'évaluation 2011 du développement des médias à Timor-Leste, basée sur les Indicateurs de développement des médias (IDM) de l'UNESCO, a recensé l'autoréglementation des médias comme l'une des principales lacunes à combler dans le paysage médiatique actuel

185

du Timor-Leste. Une autoréglementation saine et volontaire au sein du système médiatique constitue l'une des pierres angulaires de la liberté d'expression, la liberté de la presse et la gouvernance médiatique. C'est également la meilleure garantie pour assurer des normes élevés d'éthique et professionnels dans le journalisme. L'Association des journalistes du Timor-Leste (AJTL), qui compte actuellement plus de 300 membres à travers le pays, travaille d'arrache-pied pour relever ce défi, à travers des activités de formation et de renforcement de capacités en faveur de ses membres. Cependant, un défi majeur qui se pose à l'AJTL tient au fait que les journalistes du Timor-Leste ont peu de possibilités d'acquérir de connaissances et de l'expérience auprès d'organisations médiatiques reposant sur les meilleures pratiques, alors que bon nombre des organes de presse locaux n'en sont encore qu'à leurs débuts.

A cet égard, l'AJTL a collaboré avec l'Alliance des journalistes indépendants d'Indonésie (AJI) dans l'élaboration de la présente proposition en consultation avec le Bureau de l'UNESCO à Djakarta. L'AJTL s'est particulièrement intéressée à la collaboration avec l'AJI, étant donné que l'Indonésie se trouve dans le voisinage proche du Timor-Leste et possède une expérience longue et avérée dans le domaine médiatique, qui peut être bénéfique pour le Timor-Leste. En outre, les participants du Timor-Leste parlent tous l'Indonésien, ce qui leur permettra d'intégrer pleinement le matériel de formation sans devoir suivre préalablement une formation en anglais. Parmi les besoins de l'AJTL que l'AJI pourrait contribuer à satisfaire, figurent le journalisme d'investigation, la couverture des élections, la couverture de la corruption, les normes éthiques et les pratiques relatives aux reportages.

De manière générale, ce projet portera directement sur les défis recensés dans l'Evaluation du développement des médias au Timor-Leste, en offrant à des journalistes clés une expérience de formation approfondie dans des organes de presse établis à Djakarta, sous la coordination de l'AJI. A l'issue de leur formation et de leur placement, les journalistes du Timor-Leste devraient avoir renforcé leurs connaissances en matière de normes professionnelles et d'autoréglementation, et devraient être en mesure d'influencer leurs collègues dans leurs bureaux de presse respectifs (formation des formateurs). L'une des aspects essentiels dont il faudra tenir compte dans la sélection des participants est l'équilibre entre hommes et femmes, l'objectif étant de faire en sorte que plus de 50% des bénéficiaires de la formation soient des femmes.


Le groupe cible se compose des journalistes de Timor-Leste, y compris les membres intérimaires du Conseil de la presse, et au moins 80 journalistes en fonction dans le pays représentant la presse écrite, la télévision et la radio (y compris les radios communautaires), notamment en ce qui concerne les journalistes établis dans les zones rurales.



50 50

Activités

Activité une (1) : Préparation de la formation, placement dans les organes de presse et sélection des bénéficiaires (1 -3 mois)

186

Au cours de cette période, 10 participants du Timor-Leste identifiés par l'AJTL prendront part à la formation. Une attention particulière sera portée sur la sélection de manière à ce que plus de 50% des bénéficiaires soient de sexe féminin et que les candidats sélectionnés aient la volonté et la capacité de partager la formation qu'ils recevront avec leurs collègues à leur retour au Timor-Leste après l'avoir achevée. Les journalistes proviendront de différents domaines du paysage médiatique, y compris la presse écrite, les médias en ligne, la télévision et la radio.

Activité deux (2) : Atelier de formation approfondie d'une (1) semaine à Djakarta, en Indonésie (quatrième mois) Dans le cadre de cette activité, les 10 journalistes participeront à un programme de formation approfondie d'une semaine à Djakarta. Ce programme portera sur des thèmes essentiels relatifs à l'autoréglementation et aux normes professionnels, notamment en ce qui concerne le journalisme d'investigation, la couverture des élections, la liberté de la presse ; et sera animé par des journalistes chevronnés de l'AJI et de du Conseil de la presse indonésienne.

Activité trois (3) : Placement de trois (3) semaines dans un organe de presse à Djakarta (quatrième mois) Dans le cadre de cette activité, au terme de l'atelier, les journalistes de Timor-Leste effectueront une formation de trois semaines sur place dans quelques grands organes de presse de renommée à Djakarta, tels que Tempo, Kompas et le Jakarata Post, etc. Cette formation comportera un travail pratique sur le terrain, une expérience dans la salle de montage et des séances de tutorat auprès de journalistes chevronnés.

Activité quatre (4) : Discussions des groupes cibles sur la formation et le programme, et élaboration de plans d'action institutionnels (quatrième mois) Dans le cadre de cette activité, les discussions des groupes cibles seront organisées à la fin de la formation en Indonésie, afin de partager les expériences et définir les résultats pouvant être appliqués dans les institutions d'origine des journalistes du Timor-Leste. A cet égard, les participants auront à mettre au point leurs propres plans d'action en vue de partager les résultats avec leurs collègues au sein de leurs institutions respectives, et de renforcer ainsi les normes professionnelles. Il s'agit de former des formateurs afin d'assurer la viabilité du projet et d'accroître son impact et ses avantages en faveur de Timor-Leste.

Activité cinq (5): Deux ateliers nationaux de 3 jours et visite des organes de presse au Timor-Leste au Timor-Leste (Sixième mois) Dans le cadre de cette activité, un séminaire national de deux jours sera organisé au Timor Leste avec les participants à la formation et les membres de l'AJI. Le séminaire national se penchera sur un certain nombre de questions, y compris la liberté de la presse, particulièrement dans le contexte des prochaines élections nationales prévues au Timor-Leste en 2017, et l'expérience des élections nationales indonésiennes en 2014. La délégation indonésienne de l'AJI effectuera des visites dans les organes de presse du Timor-Leste pour apprendre davantage de leurs collègues de l'AJTL en matière de réalisation de reportage médiatique sur le développement; la réalisation de reportage concernant la paix, la réconciliation et le développement durable. Plus de 100 participants sont attendus à cette activité.

187

Plan de travail

Activité Début Fin




$29,978

Préparation de la formation, placements dans les médias et sélection des bénéficiaires

$400

Programme de formation approfondie à Djakarta

$11,164

Placement de deux semaines dans un organe de presse à Djakarta

$12,650

Discussions des groupes cibles sur la formation et le programme et élaboration des plans d'action institutionnels

$500

Atelier national de deux jours et visite des organes de presse au Timor-Leste

$5,264

Voir budget détaillé ci-joint



$5,475

Préparation de la formation et placements dans les médias et sélection des bénéficiaires

$100

Programme de formation approfondie à Djakarta

$1,075

Placement de deux semaines dans des organes de presse à Djakarta

$2,750

Discussions des groupes cibles sur la formation et le programme et élaboration des plans d'action institutionnels

$1,000

Atelier national de deux jours et visite des organes de presse au Timor-Leste

$550


Projet de première importance, notamment parce qu'il vise à permettre au Timor-Leste de s'inspirer des expériences de l'Indonésie. Le budget pourrait être revu à la baisse en organisant l'atelier au Timor-Leste même, et en sélectionnant un nombre réduit de participants pour les détachements auprès des organes de presse indonésiens. Un montant approximatif de USD18,000 pourrait être proposé.

188

- Les remarques du Secrétariat sont pertientes.


















No

189

Titre Renforcement des capacités institutionnelles des membres de l'ABU à rendre compte du

changement climatique et de la réduction des risques de catastrophes (RRC)


Lutter contre le discours de haine dans les médias et les médias sociaux, promouvoir la

pratique du journalisme sensible aux conflits et / ou le dialogue interculturel / inter-

religieux parmi les journalistes; Renforcer les capacités des journalistes et directeurs de

médias, y compris l'amélioration de l'enseignement du journalisme (en utilisant le modèle

de cursus de journalisme développé par l’UNESCO).

Champs d'action

Régional



$148,300


$36,000



Union de radiodiffusion pour l'Asie et le Pacifique (ABU)

Union de radiodiffusion pour l'Asie et le Pacifique (ABU) P.O. Box 12287, 50772 Kuala Lumpur, Malaysia.

0060178736917

[email protected]

Mme Natalia Ilieva – Assistante exécutive au Secrétaire général de l'ABU


JAKARTA

Objectif immédiat

Renforcement des capacités des organisations participantes à initier dans leurs

stations, la production de contenu de qualité sur les effets du changement climatique,

l'adaptation, la RRC de manière générale, ainsi que des programmes réguliers (mensuels,

et de préférence, hebdomadaires) sur ces sujets.

190


Rédacteurs en chef, reporters et producteurs d'Afghanistan, du Bangladesh, du

Cambodge, d'Indonésie, du Laos, du Myanmar, des Philippines et du Timor-Leste



40 60

Activités Analyse des besoins de formation des organisations participantes et de leurs capacités à couvrir le changement climatique et les alertes en cas de situation d'urgence;

Mettre au point un module de formation pratique de 5 jours qui couvrira la recherche, les techniques d'écriture, les reportages sur le terrain, la réalisation d'entretiens et la production de courts documentaires consacrés aux questions de changement climatique;

Dispense de cinq séances de formation de 5 jours au sein de certains pays ciblés ayant les capacités les moins développés;

Dispense de deux séances de formation de 3 jours au niveau régional, à l'intention de rédacteurs triés sur le volet, qui seront en mesure de mettre au point des unités spécialisés pour la réalisation de reportages consacrés à l'environnement, au changement climatique et à la réduction des risques de catastrophe.

Plan de travail

Activité Début Fin




$36,000

A. Mise au point d'une méthodologie et d'un module de formation. 1) Honoraires de consultant pour les études de référence et l'évaluation des besoins de formation et de développement des organisations participantes - 10 joursX 250

$1,500

2. Honoraires de consultant pour l'élaboration de la méthodologie et du programme pour le module de formation de 5 jours - 4joursX 250

$1,000

191

SEANCES DE FORMATION AU NIVEAU DES PAYS A. Coûts relatifs au formateur 1.Billets d'avion pour 5 ateliers nationaux

$5,000

2. Hébergement 30 nuitsx100 $3,000

3. Per diem - 30 jours X 55 $1,650

4. Frais de formation payables au consultant 25 joursX400

$10,000

Coûts liés au gestionnaire du projet 1. Billets d'avion pour 5 ateliers nationaux

$2,500

2. Hébergement 30 nuitsx100 $3,000

3. Per diem - 30 jours X 55 $1,650

C. Deux ateliers régionaux 1. Billet d'avion pour le formateur

$1,200

2. Hébergement pour le formateur - 8 nuitsX100 $800

3.Coûts relatifs au formateur - 6joursX400 $2,400

4. Per diem du formateur 8joursX 55 $440

COÛTS LIES A L'ATELIER 1. Matériels de communication et de formation

$1,660

2. Divers $200



$112,300

CONTRIBUTIONS ABU 1. Assistant de projet à plein temps pour ABU - 18 moisX1000

$18,000

2. Responsable financier pour ABU 30 jours X100

$3,000

192

3. Suivi et établissements de rapports pour ABU - Directeurs de projet 10 jours X 250

$2,500

4. Autres coûts administratifs liés à l'ABU $2,000

CONTRIBUTIONS DES ORGANISATIONS PARTICIPANTES 1. Lieu et infrastructures pour les ateliers - 7 X 3,000

$21,000

2. Pauses café et déjeuners pour 12 participants et formateurs - 5joursX20X7 ateliers

$8,400

3. Voyage et hébergement pour les participants locaux pour 5 ateliers nationaux - 50 participants X 200

$10,000

4. Voyage et hébergement pour les participants aux ateliers régionaux - 20 participants X1000 5. Transport local pour les voyages sur le terrain - 5 X 1000

$20,000

5. Transport local pour les visites de terrain: 5 x 1000

$5,000

6. Infrastructures pour la post-production - l'édition - 7 x 3000

$21,000

7. Communications - connexion Internet - téléphones lors des 7 ateliers - 7 X200

$1,400


Le projet (soutien à la couverture médiatique axée sur la connaissance du changement

climatique et de la RRC) est considéré comme étant d'importance secondaire pour l'IPDC,

et si sa mise œuvre devait être envisagée par le Bureau, son budget pourrait être revu à la

baisse comme suit: réduction du coût d'élaboration d'un manuel de formation en

s'inspirant en grande partie du guide l'UNESCO sur le changement climatique; réduction

des frais liés aux formations (de USD400) à USD250. Le nombre de jours prévus pour le

formateur pourrait également être réduit; le gestionnaire du projet pourrait être pris en

compte dans le cadre de la contribution du bénéficiaire; et on pourrait envisager

d'organiser un atelier régional au lieu de deux. Un montant approximatif de USD26,000

pourrait ainsi être proposé.

193



I recommend to keep the two regional workshops. In the past months, I had to chance to get to know the work of ABU better esp. related to Gender and given the amount of members involved, two regional workshops would be the minimun to spread the message.




Lesser priority

$0


Lesser priority

$10,000


Lesser priority

$0






Lesser priority


Yes

194

Titre Réforme des politiques afin de garantir l'inclusion des communautés marginalisées

dans les médias du Népal


Soutenir la réforme de la loi favorisant l'indépendance des médias

Champs d'action

National

Pays Népal



$12,500


$10,000


Téléphone


Dignity Initiative et les personnels des médias/journalistes des communautés marginalisées

Anamnagar-35, Kathmandu

+977-1-4102577

[email protected]

Khyam Bishwokarma


KATHMANDU

Objectif immédiat

Le principal objectif du projet est de passer en revue les politiques relatives aux médias

au Népal et de formuler des recommandations concrètes aux acteurs en vue de les

réformer de manière à garantir l'inclusion des communautés marginalisées, aussi bien

du point de vue du contenu que de la participation.


Le premier groupe cible du projet est composé des groupes de médias qui défendent une

politique plus inclusive dans les médias. Ces organisations et individus utiliseront le

document politique comme un outil essentiel dans leurs activités de plaidoyer. Le second

groupe cible concerne les décideurs politiques et les parties prenantes concernées. Ils

seront sensibilisés à la situation des politiques relatives aux médias, notamment en ce

195

qui concerne les groupes marginalisés; et à l'importance des politiques et méthodes

inclusives dans les médias pour combler ces lacunes.

Le projet vise à sensibiliser les groupes de défense, les décideurs politiques et les parties

prenantes concernés afin qu'ils jouent un rôle actif dans la réforme des politiques

relatives aux médias de manière à ce que l'ensemble des voix soient représentées dans

les médias. A long terme, lorsque les politiques médiatiques seront réformées, les

groupes minoritaires en seront bénéficiaires. Ils seront représentés et des contenus leur

seront consacrés dans les médias du Népal, ce qui contribuera à renforcer la démocratie

inclusive dans le pays.



40 60

Activités Il existe diverses politiques et dispositions constitutionnelles et juridiques relatives aux médias, qui vont dans le sens de la promotion de la liberté d'expression et du droit à l'information au Népal. Ces politiques et dispositions seront examinées, et des recommandations concrètes seront faites en vue d'assurer l'inclusion des communautés marginalisées dans les médias du Népal, à travers la consultation entre parties prenantes.

Les politiques, les dispositions constitutionnelles et juridiques relatives aux médias seront évaluées par une équipe d'experts à partir d'une perspective inclusive.

5 réunions restreintes de consultation seront organisées avec différents groupes de défense des médias, des experts des médias, des universitaires, et les décideurs politiques concernés.

Un séminaire national sur la " Réforme des politiques pour garantir l'inclusion des communautés marginalisées dans les médias du Népal" sera organisé, et les journalistes et spécialistes des médias provenant de divers groupes minoritaires feront part de leurs préoccupations concernant les politiques inclusives dans les médias.

Sur la base de l'ensemble des consultations, une série de recommandations pratiques et concrètes en faveur de politiques inclusives dans les médias sera élaborée.

Les principales recommandations seront communiquées aux décideurs politiques et aux acteurs clés, qui s'occupent de l'organisation d'un programme national.

Ce document politique sera diffusé aux médias, experts et groupes de défense des médias, et constituera un document essentiel pour entreprendre d'autres activités de plaidoyer.

196





$10,000

Cinq réunions consultatives restreintes avec des experts des médias, des universitaires, et les décideurs politiques concernés (petit-déjeuner, déjeuner, transport et consommables pour 100 personnes - 20 personnes à chaque réunion)

$2,500

Préparation du rapport d'étude (Rédaction, édition, conception, publication et diffusion) - 500 copies

$3,000

Séminaire national (75 personnes - repas et consommables) $2,500

Rémunération des experts et des assistants (4 personnes) $2,000



$2,500

Salaire du personnel à temps partiel (agents chargés de l'administration, des finances et de la documentation pendant 6 mois)

$1,500

Communications, voyage/ transport et location des bureaux à temps partiel

$1,000


Le projet vise à influencer les politiques médiatiques en faveur des groupes marginalisés, tels que les femmes, les Dalit, etc., ce qui constitue certainement une grande priorité. De manière plus spécifique, la proposition doit s'inscrire dans le cadre de l'évaluation du développement des médias du Népal par l'UNESCO/IPDC, qui s'est récemment achevée. Cette étude comporte de nombreuses informations et d'importantes recommandations. Elle doit être utilisée à titre d'information, voire constituer la base de ce projet. Elle inclut une section consacrée aux médias en tant que plateforme pour le discours démocratique, qui apportera la profondeur/ les éléments nécessaires à la proposition de projet. Elle comporte également des recommandations, qui contribueront à valider davantage les objectifs visés par cette proposition, comme par exemple celles portant sur la modification des règles de diffusion pour encourager la diversité en vue de répondre aux besoins de tous les groupes de la société; et l'introduction de mesures incitatives en

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faveur de la presse écrite pour la diversité des contenus http://unesdoc.unesco.org/images/0022/002254/225486e.pdf . Un montant approximatif de USD8,000 est recommandé. Il est suggéré de réduire le nombre de participants aux réunions et d'utiliser le taux de l'IPDC pour le recours aux services des experts, etc.

- Exposé pertinent. Un effort devrait être accordé à la parité des genres au niveau du groupe cible.


Top priority $8,000 What I miss is the follow up and the strategy that would make this project sustainable.

Rapporteur




Lesser priority

$8,000

Bangladesh




Top priority $8,000






Top priority $8,000


No

http://unesdoc.unesco.org/images/0022/002254/225486e.pdf

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Titre SENSIBILISATION, PLAIDOYER ET ACTION: PROMOUVOIR LA SECURITE

DES JOURNALISTES AU BANGLADESH

Domaine prioritaire du PIDC Soutenir le pluralisme (en particulier des médias communautaires) et

l'indépendance des médias (amélioration de l'autoréglementation et les

normes professionnelles); Promouvoir la sécurité des journalistes


Pays Bangladesh


Coût total du projet $15,332

Montant demandé au PIDC $10,032



News Network

Road 5, House 9, Dhanmondi, Dhaka 1205, Bangladesh

+88029660388 / +8801711566614

[email protected]

Mr Shahiduzzaman, CEO and Editor, News Network

Bureau hors-Siège concerné NEW DELHI

Objectif immédiat Renforcer les capacités des journalistes à appréhender les questions

relatives à leur sécurité et à la violence commise à leur encontre , et

constituer un réseau de pairs pour le suivi des crimes commis à l'encontre

des journalistes.

Description du groupe cible Journalistes en exercice ( de la presse écrite ou des médias électroniques)

âgés de 25 à 45 ans

199



30 70

Activités Organisation de trois ateliers de formation de deux jours dans trois districts (Sylhet, Faridpur et Satkhira) dans lesquels une série d'agressions ont été commises sur les journalistes et les bloggers depuis 2014-2015

Elaboration de la documentation pour la formation; prise de l'ensemble des dispositions logistiques pour les ateliers; engagement des experts et des formateurs; sélection des participants et dispense des modules de formation

Chaque atelier sera ouvert à 20 journalistes de l