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PLAN D’ACTION ET DE DÉVELOPPEMENT JRG/CLD 29/07/2019 1 LES AXES ESSENTIELS STRATÉGIE PRISE DE LICENCE FORMATION / ENSEIGNEMENT CULTURE JUDO SPORTIF COMMUNICATION/FORMATION LES ORGANISMES TERRITORIAUX DÉLÉGATAIRES LE PROJET VILLEBON

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PLAN D’ACTION ET DE DÉVELOPPEMENT

JRG/CLD 29/07/2019

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LES AXES ESSENTIELS

STRATÉGIE PRISE DE LICENCE

FORMATION / ENSEIGNEMENT

CULTURE JUDO

SPORTIF

COMMUNICATION/FORMATION

LES ORGANISMES TERRITORIAUX DÉLÉGATAIRES

LE PROJET VILLEBON

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STRATÉGIE PRISE DE LICENCE

PLAN D’ACTION ET DE DÉVELOPPEMENT – OLYMPIADE 2016-2020

• Application renforcée et promotion de l’esprit mutualiste

• Outils numériques au service du développement (à destination des licenciés, clubs et OTD)

• Renforcer la qualité de l’organisation des activités à tous les niveaux de la fédération

• Aider les clubs à réaliser leurs activités et promouvoir leurs actions spécifiques

• OBSERVATOIRE DES LICENCES*

• CRÉATION DE CLUBS FÉDÉRAUX* (pilotage provisoire)

• DÉVELOPPEMENT DES FÉMININES*2

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FORMATION / ENSEIGNEMENT

Objectif : Augmenter le nombre d’enseignants

• Centre National Supérieur de Formation et d’Entraînement Permanent

• Développer la culture dans ce cursus de formation

• Fidéliser les clubs par une formation gratuite des enseignants selon les situations

• Revoir la chaîne des diplômes (présentation du CFEB comme une préformation d’enseignant , valorisant les enseignants)

• Créer un parcours de « compagnonnage » pour les enseignants

• Former un enseignant pour 1 000 licenciés (c’est-à-dire 500 par an) chaque année ; formation première et non déjà intégrée à un cursus.

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PLAN D’ACTION ET DE DÉVELOPPEMENT – OLYMPIADE 2016-2020

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Objectif : Promouvoir la culture du judo dans nos activités

• Décliner le KAGAMI BIRAKI au niveau des comités (et avant le niveau fédéral, finjanvier)

• Présence (lecture par jeunes, prise de parole dirigeant etc.) au début descompétitions et animations- élaborer des éléments de langage depuis leNational. Présence dans l’organisation matérielle des manifestations sportives.

• Développer les mondo sur tout le territoire

• Hygiène et propreté dans les salles de sport utilisées doivent redonner sens aurespect des autres

CULTURE JUDO

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PLAN D’ACTION ET DE DÉVELOPPEMENT – OLYMPIADE 2016-2020

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SPORTIF

• L’ORGANISATION DES MANIFESTATIONS o Pour toutes les manifestations

Coaching et caméras - Arbitrages o Pour les D1 et championnats de France

• L’ORGANISATION DU SPORTIFo Les demi-finales de sélection pour les championnats de Franceo Ranking List/ Liste de classement o Ju-Jitsuo Les passages de grades o Sport Santé o Projet « Fais-nous rêver »

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PLAN D’ACTION ET DE DÉVELOPPEMENT – OLYMPIADE 2016-2020

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COMMUNICATION/FORMATION AVEC LES DIRIGEANTS DE CLUBS

Objectif : Mieux former et informer les dirigeants de clubs

• PAR EXTRANET o Espace club, guide du dirigeant, espace service club, mallette d’accueil

etc.

• PAR LES RELATIONS HUMAINESo Niveau des comités/proximité (accueil nouveaux dirigeants, contrat

club, etc).

• PAR UN ACCOMPAGNEMENT PERMANENTo Accompagnement territorial o Aide au projet associatif etc.

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• GESTION/ADMINISTRATION

• INNOVER/ANTICIPER

• ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS DES OTD (ASSURÉ PAR LE BUREAU FÉDÉRAL)

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LES ORGANISMES TERRITORIAUX DÉLÉGATAIRES

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VILLEBON

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