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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2019 23 mars 2020 Au service de la profession de l’audit interne Plus forts, ensemble

Plus forts, ensemble - Chapters Site Canada French/A... · Section de Québec Mélanie Perron Section de Montréal Pascal Théoret Section d'Ottawa Clarissa Crane Section de Toronto

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2019

23 mars 2020

Au service de la profession de l’audit interne

Plus forts,

ensemble

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Ordre du jour

• Positionnement international de l’IAI

• IAI Canada

• Sections de l’IAI Canada

• Planification stratégique - Plus forts, ensemble

• IAI Canada – Mise à jour du conseil d’administration

• IAI Canada – Mise à jour financière

• IAI Canada – Mise à jour sur l’exploitation

• FAQ

Remarque : Questions de sondage pendant la présentation

AGA 2019 DE L’IAI CANADA

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Avez-vous l’intention de participer à la Conférence nationale de l’IAI de cette année à

Calgary?

Oui

Non

Question de sondage 1

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200 000

et plusMembres

170 et

plusPays et territoires

110 Associations internationales

affiliées

160 et

plusSections nord-américaines

Données en date de mars 2020

VUE D’ENSEMBLE DE L’IAI

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Membres par région

74 000

13 400

15 500

52 100

39 800

6 300

200 000 et plusMembres dans le monde

Données en date de mars

2020Membres internationaux 1 500

7 400

membres

canadiens

L’IAI – MEMBRES PAR RÉGION

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À propos de

l’Institut des

auditeurs

internes Canada

• La première section canadienne a été établie à

Toronto en 1944

• Aujourd’hui, l’IAI Canada représente 7400 auditeurs

au Canada.

• L’IAI Canada, dont le siège social est à Ottawa,

travaille en partenariat avec ses 12 sections à travers

le pays, fournissant des formations, des publications

et des services à ses membres.

• IAI Canada représente la profession et défend ses

intérêts auprès des principaux groupes, agences et

organismes gouvernementaux et réglementaires.

• Le conseil d’administration d’IAI Canada a été établi

en 2006

IAI CANADA - PLUS FORTS, ENSEMBLE

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CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’IAI

2019

Richard Arthurs, CIA, CRMA,

QIAL

Président

Guy Desrochers, CIA, CRMA

Vice-président, défense des

intérêts

Jeff Erdman, CIA, CRMA

Membre

David Helberg, CIA, CRMA

Conseiller de district et

conseiller, croissance durable

Janet Hnytka, CIA, CRMA

Vice-présidente,

professionnalisme

Dena Palamedes,CIA, CCSA,

CRMA

Membre

Katharine Palmer,

CIA, CRMA

Membre

Archie Thomas,

CIA

Conseiller, finance et risque

Beili Wong,

FCP, FCA, CIA, CISA

Représentante au

Conseil nord-

américain

Jayson Kwasnik, CPA-CA,

CIA, CCO

Membre

Daniel Lebel, CIA, CCSA,

CFSA, CGAP, CRMA

Membre

Page 8: Plus forts, ensemble - Chapters Site Canada French/A... · Section de Québec Mélanie Perron Section de Montréal Pascal Théoret Section d'Ottawa Clarissa Crane Section de Toronto

CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’IAI

2020

Richard Arthurs, CIA, CRMA,

QIAL

Président

Guy Desrochers, CIA, CRMA

Vice-présidente, défense des

intérêts

Jeff Erdman, CIA, CRMA

Membre

David Helberg, CIA, CRMA

Conseiller de district et

conseiller, croissance durable

Janet Hnytka, CIA, CRMA

Vice-présidente,

professionnalisme

Dena Palamedes,CIA, CCSA,

CRMA

Membre

Katharine Palmer,

CIA, CRMA

Membre

Archie Thomas,

CIA

Conseiller, finance et risque

Beili Wong,

FCP, FCA, CIA, CISA

Représentante au

Conseil nord-

américain

Tony Malfara, CPA, CGA

Membre

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PRÉSIDENTS DES SECTIONS DE L’IAI CANADA

Région Présidente

Section de Terre-Neuve-et-Labrador Krista Fowler

Section des Maritimes Frank Mader

Section de Québec Mélanie Perron

Section de Montréal Pascal Théoret

Section d'Ottawa Clarissa Crane

Section de Toronto Margaret Pacheco

Section de Winnipeg Jaswinder Roopra

Section de la Saskatchewan James Barr

Section de Calgary Crystal Penney

Section d'Edmonton Sajjan Chhugani

Section de Vancouver Pat Howard

Section de l'Île de Vancouver Lisa deWit

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Shannon Rose

Gestionnai

re, Opérations

Directrice, prestation des programmes d'apprentissage et perfectionnement

Colleen MacdonellCarli Marsh

Administratrice de bureau

Directeur général, IAI Canada

Paul Forgues

Ann Viau

Gestionnaire, marketing et communications

ÉQUIPE DE L’IAI CANADA – OTTAWA

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Avez-vous décidé de ne pas participer à une formation en personne par l’intermédiaire

de IIA Canada cette année en raison des précautions prises en lien avec la COVID-19?

Oui

Non

Indécis

Sans objet

Question de sondage 2

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PLAN STRATÉGIQUE 2018-2020

Plus forts,

ensemble

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PLUS FORTS, ENSEMBLE – PLAN STRATÉGIQUE 2020-

2021

VOCATION FONDAMENTALE

Diriger la profession de l’audit interne au Canada et accroître sa valeur.

VISION

Les professionnels de l’audit interne sont reconnus universellement comme indispensables à une

gouvernance, à une gestion des risques et à un contrôle efficaces.

BUTS

Ensemble :

Nous renforcerons le profil de la profession de l’audit interne au Canada et la demande envers celle-ci

Nous soutiendrons les membres en les dotant des ressources dont ils ont besoin pour exceller

Nous accroîtrons le leadership, l’aptitude et la capacité de la profession de l’audit interne au Canada

PLUS FORTS, ENSEMBLE – PLAN STRATÉGIQUE 2018-

2020

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MISE À JOUR DU CONSEIL

D’ADMINISTRATION

Richard Arthurs, CIA, CRMA, QIAL

Président – IAI Canada

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PLUS FORTS, ENSEMBLE – PLAN STRATÉGIQUE 2020-2023

DEMANDE : Élaborer et promouvoir l’énoncé de valeur de l’IAI Canada sur l’audit interne et positionner l’IAIC

comme le centre névralgique de la profession de l’audit interne.

OFFRE : Renforcer la profession de l’audit interne en attirant des leaders professionnels de l’AI pour la

prochaine décennie et améliorer le profil de l’agrément CIA.

DIFFUSION : Faire en sorte que l’IAI Canada soit reconnu à l’échelle nationale comme étant le chef de file en

matière de compétences professionnelles, en offrant un apprentissage, une formation et un perfectionnement

professionnel de pointe aux secteurs public et privé.

PROFESSIONNALISME

Partager activement les réflexions

émergentes sur les changements et les

perturbations auxquels est confrontée la

profession d’AI pour aider les

professionnels de l’AI à se préparer.

Encourager le perfectionnement continu

des professionnels de l’AI et veiller à ce

qu’ils connaissent toute la gamme des

ressources à leur disposition.

DÉFENSE DES INTÉRÊTS ET

PROMOTION

Rehausser le profil et la demande de la

profession d’AI en tant qu’élément

indispensable à la bonne gouvernance.

Être reconnue comme l’organisme de

référence en matière de gouvernance,

de risques et de contrôles pour les

secteurs public et privé.

DURABILITÉ

Élaborer et mettre en place une

stratégie de croissance des membres.

Accroître la capacité et la pertinence de

notre profession grâce à des

partenariats stratégiques avec les

principaux intervenants.

LES 3 PILIERS ET FONDEMENTS DE L’IIA CANADAÉbauche : Mars 2020

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PLUS FORTS, ENSEMBLE – PLAN STRATÉGIQUE

2020-2023 Ébauche : Mars 2020

IAI CANADA

« LA VOIX DE LA PROFESSION »

ABORDER LA DEMANDE, L’OFFRE ET LA

DIFFUSION EN MATIÈRE D’AI

DÉFENSE DES

INTÉRÊTS ET

PROMOTIONÉlaborer et

promouvoir

l’énoncé de valeur

de l’IAI Canada sur

l’audit interne et

positionner l’IAIC

comme le centre

névralgique de la

profession de

l’audit interne.

DEMANDE /

OFFRE

PROFESSIONNALISME

Faire en sorte que l’IAIC

soit reconnu comme étant

le fournisseur en matière

d’apprentissage, de

formation et de

perfectionnement

professionnel de pointe

aux secteurs public et

privé.

OFFRE /

DIFFUSION

PILLIER : SECTIONS DE L’IAI CANADA

DURABILITÉ

Renforcer la

profession de l’audit

interne en attirant

des leaders

professionnels de

l’AI pour la prochaine

décennie et améliorer

le profil de

l’agrément CIA.

OFFRE

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Seriez-vous plus susceptible de participer à l’Assemblée générale annuelle de L’IAI

Canada si elle était sous forme de webinaire?

Oui

Non

Indécis

Question de sondage 3

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MISE À JOUR FINANCIÈRE 2019

Réservé aux membres de l’IAI Canada. Renseignements fournis sur

demande avec la preuve d’adhésion.

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2019/2020

MISE À JOUR OPÉRATIONNELLE

Paul Forgues, Directeur général

IAI Canada

• COVID-19

• Pilier - Défense des intérêts et promotion

• Pilier - Professionnalisme

• Pilier - Durabilité

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Voulez-vous plus de renseignements sur la planification stratégique de l’IAI Canada et

les objectifs connexes?

Oui

Non

Indécis

Question de sondage 4

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GREG JOHNSON

Chasseur de

tornades

NEJOLLA KORRIS

Experte, détection de

mensonges linguistiques et

cybersécurité

ALFREDO TAN

Chef du numérique et de

l’innovation – WestJet

VOICI NOS CONFÉRENCIERS

Consultez la programmation complète de la conférence

Inscrivez-vous dès aujourd’hui!

www.iiacanadanationalconference.com

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Merci!