PORTEFEUILLE DES PROJETS D’INVESTISSEMENT … · assez avancée pourrait se faire dans le cadre d’une ... à risque sur le projet de wolfram Lela (île de la ... Gestion intégrale

PORTEFEUILLE

DES PROJETSD’INVESTISSEMENT

ÉTRANGER

Avis légalLes fiches de projets d’affaires ci-dessous contiennent des informationsrésumées. Elles ont été conçues et rédigées pour servir de référencegénérale et pour faire mieux comprendre leur potentiel. Ce document neprétend donc en aucun cas se présenter comme une recherche exhaustiveou offrir des critères professionnels. Le ministère du Commerce extérieur etde l’Investissement étranger n’est pas responsable des résultatséconomiques qu’un investisseur étranger prétendrait attribuer à laconsultation de cette publication. Nous recommandons de recourir à desservices conseil spécialisés pour toutes questions relatives aux affairesprésentées ci-après et à un investissement en particulier.

Table des matières

Table des matières...........................................................................................1

Introduction......................................................................................................3

Cuba comme lieu d’investissement..................................................................4

Quels avantages y a-t-il à investir à Cuba ?..................................................4

Investissement étranger à Cuba...................................................................4

L’investissement étranger en chiffres...........................................................5

Principes généraux de la politique d’investissement étranger......................6

Résumé des projets d’affaires en attente.......................................................11

Zone de développement spéciale de Mariel...................................................12

Fiches de projets d’investissement étranger...............................................14

Production de pneus à carcasse radiale...................................................14

Production de récipients d’aluminium......................................................14

Production d’équipements de climatisation.............................................15

Production de récipients de verre pour boissons.....................................15

Production de différentes lignes de vaisselle de verre.............................16

Production de chaussure commerciale.....................................................16

Production maraîchère pour vente dans la Zone de développementspéciale de Mariel et pour exportation grâce à deux modules de serre. .17

Production porcine pour vente en carcasse, produits finis, reproducteurset sperme.................................................................................................18

Traitement de soja (usine d’huile raffinée)...............................................19

Production de bonbons, de gaufrettes, de biscuits fins, de crackers, debiscuits fourrés et de céréales pour petit déjeuner, de qualité et valeurnutritionnelle élevées..............................................................................19

Production de levure sèche instantanée..................................................20

Usine de production de vaccins...............................................................21

Production de produits homéopathiques..................................................22

1

Production de produits naturels basés sur des poudres et des extraits defluides......................................................................................................23

Production d’anticorps monoclonaux.......................................................24

Usine de médicaments solides oraux (comprimés et gélules).................24

Production de médicaments antirétroviraux............................................24

Usine de produits anticonceptionnels......................................................25

Production de dérivés du sang.................................................................26

Production de médicaments injectables..................................................26

Production d’aérosols à dose métrée......................................................27

Production de formes solides orales (comprimés, capsules et gélules). . .27

Production de céphalosporines et de carbapenèmes (injectables)..........27

Production d’antibiotiques-pénicinillines oraux........................................28

Installation et opération de parcs solaires photovoltaïques.....................28

Agriculture, sylviculture et agro-alimentaire..................................................31

Production de viande bovine, traitement industriel et vente selondécoupes spéciales (deux projets)...........................................................38

Production porcine pour ventes en carcasse et produits finis du porc (cinqprojets).....................................................................................................39

Production de buffles pour industrialisation et vente de lait et dérivés...40

Production de viande de poulet et vente en carcasse (huit projets)........41

Production de riz au sud des provinces d’Artemisa et de Mayabeque....42

Production d’arachide..............................................................................42

Traitement et vente de café classique qualité élite.................................43

Utilisation de la biomasse du mimosa-clochette (marabú) pour productionde charbon végétal et augmentation des plantations à gestion intensiveen entreprise forestière (4 projets)..........................................................44

Développement de la production agro-industrielle d’agrumes et de fruitsdans la région de Contramaestre.............................................................45

Développement de la production d’agrumes et de fruits, tels que fruitsfrais et produits industrialisés à l’Empresa Cítricos Ceiba.......................46

2

Accroissement du potentiel productif de l’élevage des crevettes............47

Production et vente de pâtes alimentaires farcies (lasagnes, cannellonis,raviolis, tortellinis, panzerottis, gnocchis) et de leurs sauces..................48

Production de boissons carbonatées et d’eaux de table..........................48

Traitement industriel du cacao et accroissement de la production deproduits de l’industrie chocolatière..........................................................49

Production de bonbons, de biscuits et de céréales.................................50

Usine de traitement de soja pour production d’huile raffinée..................50

Sucre..............................................................................................................51

Gestion productive de sucreries (quatre projets).....................................53

Industrie.........................................................................................................54

Production et vente de biens et services de solutions informatiques......56

Production et vente de sacs de filet.........................................................58

Production et vente de chaussure............................................................59

Production et vente de papier à imprimer et à écrire et de papier journal.................................................................................................................62

Production et vente de mouchoirs en papier et leur conversion..............63

Système de traitement intégré de résidus solides urbains (STIRSU).......65

Production et vente de produits longs d’acier inoxydable et d’alliage.....66

Production et vente de structures métalliques........................................67

Production et vente de batteries d’accumulateurs d’automobile et d’UPS.................................................................................................................68

Production et vente de récipients d’aluminium dans l’Est du pays..........68

Tourisme.........................................................................................................69

Construction et vente de capacités hôtelières et de villas grand standingdans le pôle touristique de Cienfuegos....................................................72

Construction et vente de villas de grand standing dans le pôle touristiqueCovarrubias, en Las Tunas........................................................................74

Construction et vente de capacités hôtelières de grand standing sur lepôle touristique de Guardalavaca (Holguín).............................................75

3

Construction et vente de capacités hôtelières et de villas de grandstanding sur le pôle touristique de Santa Lucía (Camagüey)...................76

Construction et vente de capacités hôtelières de grand standing sur lepôle touristique de Trinidad (Sancti Spíritus)...........................................78

Immobilier associé au terrain de golf d’El Faro/El Jagüey. Pôle touristiquede Rancho Luna Pasacaballos..................................................................79

Immobilier associé au terrain de golf de Loma Linda...............................80

Gestion et vente dans des installations hôtelière existantes...................81

Gestion et vente dans des hôtels encore en chantier..............................82

Énergie...........................................................................................................83

Prospection pétrolière à risque et production partagée dans des blocsd’eaux peu profondes..............................................................................85

Prospection pétrolière à risque et production partagée dans des blocs dela Zone économique exclusive de Cuba dans le golfe du Mexique..........86

Prospection pétrolière à risque et production partagée dans les blocsterrestres.................................................................................................86

Récupération secondaire dans des gisements en exploitation................88

Production d’énergie électrique à partir de la biomasse forestière..........94

Centrales bioélectriques d’une capacité de 30MW à 60MW (dix projets).................................................................................................................95

Parc éolien de 174 MW à Maisí.................................................................96

Parc éolien de 102 MW à Banes...............................................................97

Mines..............................................................................................................98

Projets à l’étape de reconnaissance et de recherche géologiques(prospection-exploration) de métaux précieux (or et argent), des métauxbasiques (cuivre, plomb, zinc) et d’autres minerais intéressants..........100

Description : Développement de projets à l’étape de reconnaissance etde recherche géologiques (prospection-exploration) de métaux précieux(or et argent), des métaux basiques (cuivre, plomb, zinc) et d’autresminerais intéressants.............................................................................100

Modalités d’investissement étranger préférables : Contrat d’Associationéconomique internationale à risque pour reconnaissance et recherche

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géologiques (prospection-exploration) de métaux précieux (or et argent),des métaux basiques (cuivre, plomb, zinc) et d’autres mineraisintéressants. La concrétisation des projets identifiés dont l’étude estassez avancée pourrait se faire dans le cadre d’une société mixte ou non................................................................................................................100

Recherches géologiques (prospection-exploration) à risque sur le projetde wolfram Lela (île de la Jeunesse).......................................................109

Projet Cajalbana, province de Pinar del Río............................................112

Projet San Felipe, province de Camagüey..............................................113

Projet Colas Rojas, Moa..........................................................................114

Transport......................................................................................................115

Construction, réaménagement, opération et gestion des chantiers navalsde Casablanca........................................................................................119

Gestion intégrale d’un dépôt de transport urbain à La Havane.............120

Gestion intégrale d’un dépôt de transport pour travailleurs du tourismesur les cayes du centre du pays.............................................................121

Industrie pharmaceutique et biotechnologique............................................122

Santé............................................................................................................124

Bâtiment et Construcción.............................................................................126

Production de plâtre calciné, de parpaings et de produits à base de plâtrepour la construction...............................................................................128

Production de tapis asphaltiques...........................................................129

Production de plaques lisses..................................................................130

Production de systèmes de PVC pour la construction............................130

Cimenterie Nuevitas..............................................................................131

Cimenterie Gibara..................................................................................131

Commerce....................................................................................................133

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Introduction

Les taux de croissance du Produit intérieur brut cubain ont été modérés etbas, en tout cas inférieurs à la moyenne de la région. Inverser cette tendanceexige des taux d’accumulation supérieurs qui permettent d’élever le rythmede croissance du Produit intérieur brut.

Le gouvernement cubain reconnaît la contribution que les fluxd’investissement étranger peuvent apporter au développement du pays.Aussi a-t-il défini une nouvelle politique comprenant des principes générauxet sectoriels qui vise à attirer l’investissement étranger. Sa définition estl’une des mesures à plus forte connotation stratégique dans la mise enœuvre des Orientations de la politique économique et sociale du parti et dela Révolution adoptées par le Sixième Congrès du Parti communiste de Cubaet entérinées par l’Assemblée nationale du pouvoir populaire.

La loi nº 118, dite Loi de l’investissement étranger, a été adoptée le 29 mars2014, en séance extraordinaire, par l’Assemblée nationale du pouvoirpopulaire et publiée le 16 avril 2014 dans la Gaceta Oficial de la República deCuba, dans sa livraison extraordinaire nº 20 qui contient aussi son Règlementet un ensemble de normes complémentaires.

Cette loi, qui déroge la loi nº 77, dite Loi de l’investissement étranger (1995),vise à offrir de meilleurs attraits à l’investissement et au capital étrangersafin qu’ils contribuent efficacement aux objectifs de développementéconomique durable du pays, dans le cadre de la conception adoptée selonlaquelle l’investissement étranger est un facteur actif et fondamental dansdes secteurs et des activités économiques donnés.

Ce Portefeuille de projets, vaste et divers, qui sera actualisé tous les ans,constitue un instrument important pour attirer les investisseurs, tout enoffrant en résumé les affaires que le pays souhaite développer avec le capitalétranger.

Ce Portefeuille de projets vise à offrir une information aux investisseursétrangers potentiels et à les inviter à participer au développement del’économie cubaine.

6

Cuba comme lieu d’investissement

Quels avantages y a-t-il à investir à Cuba ?

La loi nº 118 et ses normescomplémentaires offrent unenvironnement favorable aux affaires,joignant stimulants fiscaux et autresavantages, de sorte que lesinvestisseurs étrangers aient intérêt àchoisir Cuba comme lieud’investissements. Dont : Formulation de politiques sectorielles

où sont identifiées des projetsd’investissement avec du capitalétranger et offrant un accès aumarché cubain et à sesconsommateurs.

Corpus légal sûr et transparent. Stabilité politique, sociale et juridique. Situation géographique au cœur d’un

marché en pleine expansion. Climat de sécurité pour le personnel

étranger. Indicateurs élevés en éducation,

sécurité sociale et santé de lapopulation.

Main-d’œuvre hautement qualifiée. Accords internationaux avec l’Association latino-américaine d’intégration

(ALADI), la Communauté des Caraïbes (CARICOM), l’Alliance bolivarienne despeuples de Notre Amérique (ALBA), le Marché commun du Sud (MERCOSUR),l’Union européenne (UE) et l’Organisation mondiale du commerce (OMC).

Politique gouvernementale donnant la priorité à la recherche et à l’innovationtechnologique.

Institutions à personnel hautement qualifié au service des investisseurs. Infrastructure dans tout le pays : réseaux de communication ; plus de 20

aéroports internationaux ; ports recevant des navires à grand tirant d’eau ; plusde 95 p. 100 du pays électrifiés ; communication ferroviaire et routière.

Accords internationaux relatifs à l’investissement étranger

Cuba a signé des accords de suppression de la double imposition avecl’Espagne, la Barbade, l’Italie, la Russie, le Portugal, Qatar, le Liban, la Chine,le Vietnam, l’Autriche, l’Ukraine et le Venezuela, et 63 Accords de promotionet de protection réciproques des investissements (APPRI).

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Régime légal concernantl’investissement étranger

Loi nº 118/2014 (Loi del’investissement étranger). Décret-loi nº 325/2014 duConseil des ministres(Règlement de la Loid’investissement étranger). Arrêté nº 46/2014 et nº47/2014 de la Banque centralede Cuba. Arrêtés nº 128/2014 et nº129/2014 du ministère duCommerce extérieur et del’Investissement étranger. Arrêté nº 16/2014 duministère du Travail et de laSécurité sociale. Accord nº 7567 du Conseildes ministres.

Investissement étranger à Cuba

La Loi nº 118 fixe les modalités que peuvent adopter les affaires à partird’investissements étrangers : Société mixte. Contrats d’association économique internationale qui comprennent, entre

autres : les contrats pour administration d’hôtels, de productions et de services ;les contrats pour prestation de services professionnels ; les contrats à risquepour prospection de ressources naturelles non renouvelables, pour le bâtiment etpour la production agricole.

Sociétés à capital totalement étranger : l’investisseur étranger peut s’installersur le territoire national comme:

a. Personne naturelle agissant pour elle-même.b. Personne juridique constituant une filiale cubaine de la société étrangère

dont elle est propriétaire. c. Personne juridique établissant une filiale de société étrangère.

L’investissement étranger en chiffres

Fin 2013, 51 p. 100 des affaires à Cuba provenaient de sociétés mixtes, lessecteurs les plus attrayants pour le capital étranger étant, par ordredécroissant, le tourisme et l’activité minière et énergétique.

Pies de gráfico. Fig. 1. Affaires avec IE par modalité (2013) Société mixte Société à capitaltotalement étranger Contrat d’AEI Contrat de production coopérative Contrat de gestionproductive Contrat de gestion hôtelière

Énergie et mines Tourisme Industrie AlimentsConstruction Agriculture Transport Communications Sucre et dérivésAutres

Fin 2013, les associations représentaient des ventes pour presque 5 milliardsde CUC et 69 p. 100 des exportations.

Principaux indicateurs des AEI en 2013 (milliards deCUC) Ventes totales (Unité de mesure et detemps)

4,9

Marché intérieur 1,5

8

Exportations 3,4Importations 3,2Solde Balance commerciale 0,2

Principes généraux de la politique d’investissementétranger

1.L’investissement étranger est conçu comme une source dedéveloppement économique à court, moyen et long termes. Ses objectifssont d’attirer des technologies de pointe, de maîtriser des méthodes degestion, de diversifier et d’élargir les marchés d’exportation, de faire dessubstitutions d’importations, d’accéder à un financement extérieur, de créerde nouvelles sources d’emploi et d’obtenir de plus gros revenus par deschaînes productives dans l’économie nationale.

2.L’investissement étranger doit permettre de maîtriser de nouvellesméthodes de gestion qui contribuent à un positionnement sur le marché, àl’accroissement de la productivité et de la rentabilité, à l’efficacitéd’investissements complexes et à leur assimilation par le reste del’économie.

3.La priorité sera donnée sans retard à l’investissement étranger quicontribue à la substitution d’importations d’aliments.

4.L’investissement étranger doit promouvoir des projets intégraux quiengendrent des chaînes productives en vue d’une efficacité collective, qu’ilssoient exécutés par un seul investisseur ou par plusieurs possédant desintérêts communs.

5.En conformité avec l’évolution démographique du pays, l’investissementétranger doit permettre l’accès à des technologies de pointe qui élèvent laproductivité et contribuent à une optimisation de la force de travail.

6.L’investissement étranger doit contribuer à modifier la compositionénergétique du pays par l’utilisation de sources d’énergie renouvelables, del’énergie solaire, éolienne, et des déchets agro-industriels, tels que labiomasse de la canne à sucre, des forêts et du mimosa clochette (marabú), laproduction d’énergie hydraulique et de biogaz.

7.L’investissement étranger doit compléter éventuellement des projetsnationaux de développement scientifique et technologique, dans le respectde la propriété intellectuelle sur les résultats obtenus, notamment lesmarques et les brevets créés par la partie cubaine.

8.L’investissement étranger doit contribuer éventuellement, comme facteuractif, à la croissance de secteurs et activités économiques donnés.

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9.En matière d’investissement étranger, les secteurs prioritaires sont laproduction agricole et l’industrie alimentaire; le tourisme, dont celui desanté ; le développement de sources d’énergie, notamment les sourcesrenouvelables ; la prospection et l’exploitation d’hydrocarbures et deressources minières ; la construction ou l’amélioration d’infrastructuresindustrielles.

10. Le gros de l’investissement étranger doit s’orienter vers des secteursd’exportation. De plus, il doit permettre d’éliminer les goulots d’étranglementdans la chaîne productive, en favorisant la modernisation, l’infrastructure etla modification du modèle technologique de l’économie, et garantir demanière efficace les besoins du pays en vue de substitution d’importations.

11. L’investissement étranger se fera à partir d’un Portefeuille de projetslarge et diversifié, par étapes et secteurs ou activités potentiels, avecparticipation diversifiée d’hommes d’affaires de différents pays. La prioritésera donnée aux zones de développement spéciales, en débutant les travauxde celle de Mariel.

12. Seront considérées comme prioritaires les activités entraînant untransfert de technologie et la mise en place de chaînes productives, seréalisant dans des zones à moindre développement économique oucontribuant à optimiser l’efficacité de la chaîne productive.

13. La participation cubaine sera toujours majoritaire dans l’extraction deressources naturelles, la prestation de services publics, le développement dela biotechnologie, le commerce de gros et le tourisme.

14. Un des indicateurs décisifs pour approuver un projet d’investissementétranger sera ses retombées à la longue sur la balance des paiements.

15. Sauf exceptions prévues par la loi, l’embauche de force de travail dansle cas d’investissement étranger se fera toujours à travers l’agence d’emploi,laquelle le fournira et le contrôlera.

Le salaire sera fonction du travail réalisé, de l’efficacité et de la valeur ajoutéque génère l’entreprise. La paie de la force de travail se négocie entrel’Agence d’emploi et l’entreprise à capital étranger selon les normes fixéespar le ministère du Travail et de la Sécurité sociale.

Le concept d’échelles salariales est éliminé et un salaire minimum est fixé,les travailleurs embauchés devant en toucher un supérieur à celui-ci.

16. Les formes de propriété non publique à personnalité juridique, enpremier lieu les coopératives, seront éventuellement susceptiblesd’investissement étranger.

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17. La propriété d’aucun bien public ne sera transférée, sauf les casexceptionnels où l’investissement étranger sera destiné au développementdu pays et ne portera pas préjudice aux fondements politiques, sociaux etéconomiques de l’État cubain.

18. Aucun droit d’exclusivité sur le marché cubain ne sera octroyé, lepartenaire étranger pouvant être fournisseur et client de l’affaire sur un piedd’égalité avec un tiers.

19. Dans les projets entraînant l’exportation de biens et services, la partieétrangère doit garantir le marché.

20. Le déficit de bâtisseurs nationaux ne freinera pas le développement del’investissement à capital étranger, d’autres solutions de remplacementpouvant être envisagées, dont l’embauche de main-d’œuvre étrangère.

21. Quand la complexité de l’investissement l’exige, les services deconception et de construction se feront par appel d’offres entre sociétésétrangères et cubaines, conformément aux lois sur l’investissement envigueur dans le pays.

22. La création de sociétés à capital totalement étranger sera autoriséepour des investissements dont la complexité et l’importance l’exigent,surtout pour le développement de l’infrastructure industrielle à travers descontrats spéciaux clefs en main, tels que : Contrat d’ingénierie,d’approvisionnements et de construction (Contrato de Ingeniería, Procura yConstrucción, IPC), Contrat d’ingénierie, d’approvisionnements et de directionde la construction (Contrato de Ingeniería, Procura y Dirección de laConstrucción, IPCM), Contrat de construction, de propriété, d’opération et detransfert (Contrato de Construcción, Propiedad, Operación y Transferencia,BOOT), Contrat de construction, de transfert et d’opération (Contrato deConstrucción, Transferencia y Operación, BTO).

23. En principe, ne sont pas autorisées l’ouverture de comptes en banque àl’étranger ni des garanties extérieures qui compromettent la retenue de fluxcubains dans des banques situées à l’étranger.

24. L’information économique demandée à l’investisseur étranger doit êtrecompatible avec les indicateurs internationaux par lesquels ses résultats sontmesurés. Les statistiques fixées seront publiées.

25. Tout dépassement du cahier de charges concernant un investissementsera assumé par l’Association économique internationale.

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Un principe général a été adopté, qui modifie le régime fiscal spécial appliquéaux sociétés mixtes et aux parties aux contrats d’association économique, leRégime fiscal spécial* dans le nouveau cadre régulant l’investissementétranger étant fixé comme suit :

ImpôtLoi nº 118 Investissement étranger

Zone de développement spéciale de Mariel

Loi 113 Systèmefiscal

Sur le profit

0% durant 8 ans et, à titre d’exception, pour une durée supérieure.Ensuite, 15%.0 % sur le profitréinvesti. Peut s’élever de 50%pour exploitation deressources naturelles.

0 % durant 10 ans et, à titre d’exception, pour une durée supérieure. Ensuite, 12%. (Concessionnaires et usagers) Application de laloi nº 118 pour réinvestissement.

35%.

Peut s’élever de 50%pour exploitation deressources naturelles.

Sur la main-d’œuvre

Exonéré. Exonéré. Réduction progressivede 20% (2012) à 5%(2016).

Contribution au développement local

0% durant larécupération del’investissement.

Exonéré. Établi graduellementdans la loi budgétaire.

Sur les ventes ou services

0% durant la première année d’opérations ; puis bonification de 50% sur les ventes de gros et les services.

0% durant la première année d’opérations ; puis 1%.

2% sur les ventes de gros et 10% sur les services. De nouveauxfaits imposables serontincorporés peu à peu.

Sur le revenu personnel de partenaires ouparties

Exonéré. Application de la loi nº118.

15%.

Sur l’utilisation ou l’exploitation de ressources naturelles et lapréservation de l’environnement (5 impôts)

Bonification de 50% durant la récupération de l’investissement.

Application de la loi nº118.

Sur l’utilisation de plages, déversement de résidus dans des bassins hydrographiques et des eaux terrestres : défini dans la loi budgétaire annuelle. Utilisation de baies et de ressources forestières : selon les impôts de la loi nº 113.

Douanier Exonération durant la période d’investissement.

Exonération sur lesmoyens, équipements etbiens de l’investissement.

Impôts fixés selon lestarifs douaniers.

*La société mixte et le contrat d’association économique internationale sont régis par la loi en vigueur(nº 113 du Système fiscal), adaptée à ce régime spécial. La société à capital totalement étranger paieles impôts selon la législation en vigueur. Le contrat d’association économique internationale pour la

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gestion de productions, de services et de services professionnels est régi par la législation en vigueur(nº 113 du Système fiscal), adaptée à ce régime spécial, notamment l’impôt sur le profit selon lamodalité du revenu brut 4%.

Impôts appliqués aux sociétés à capital totalement étrangerSur le profit 35% pouvant aller jusqu’à 50% (de ce 35%) pour

exploitation de ressources naturelles.

Sur la main-d’œuvre

Réduction graduelle jusqu’à 5% d’ici à 2016.

Sur les ventes 5% pour ventes en gros ; 10% pour ventes au détail.Application graduelle jusqu’en 2016.

Sur les services 10%. Application graduelle jusqu’en 2016.

Impôt spécial surla production etles services

Exonération de l’impôt sur les ventes, et de l’impôtspécial sur les produits et les services : 1) pour lesbiens constituant une matière première pour laproduction industrielle et (2) pour les servicesdestinés à l’exportation.

Surl’environnement

Pour usage ou exploitation des plages, déversementapprouvé d’eaux usées dans des bassinshydrographiques, pour usage et exploitation debaies, pour utilisation et exploitation des ressourcesforestières et de la faune sauvage, et pour droit àutilisation des eaux terrestres. La loi budgétaireannuelle fixera l’application graduelle de ces impôtset la majorité de leurs taux.

Contributionterritoriale

Établie graduellement dans la loi budgétaire.

Impôt douanier Fixé dans les tarifs douanier.

L’article 47 de la Loi nº 118 stipule : « Le ministère des Finances et des Prix,une fois pris l’avis du ministère du Commerce extérieur et del’Investissement étranger, peut, compte tenu des bénéfices et du montant del’investissement, de la récupération du capital, des indications formulées parle Conseil des ministres pour les secteurs économiques prioritaires, ainsi quedes bénéfices que peut en tirer l’économie nationale, concéder desexonérations totales ou partielles, temporaires ou permanentes, ou octroyerd’autres avantages fiscaux, conformément aux dispositions de la législationfiscale en vigueur, dans n’importe laquelle des modalités d’investissementétranger reconnues par la présente Loi. »

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Résumé des projets d’affaires en attente

SecteurEmplacement

TotalMariel

Reste dupays

Agro-alimentaire 5 32 37Sucre 4 4Biotechnologie et médicaments 13 13Commerce de gros 1 1Bâtiment 6 6Énergie renouvelable 1 13 14Industrie 6 10 16Mines 10 10Pétrole 86 86Transport 3 3Tourisme 56 56Total général 25 221 246

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Zone de développement spéciale de Mariel

La Zone de développement spéciale de Mariel (ZDS), située à 45 km à l’ouestde La Havane, s’étend sur 465,4 km² et couvre six communes de la provinced’Artemisa où vivent 60 471 habitants.

Elle vise à montrer au monde un nouveau visage de Cuba en matièred’investissements, de constructions, de production, ainsi que sur les planséconomique et social, dans un environnement harmonieux où se conjuguentla production à partir de technologies de pointe, la préservation del’environnement, la formation et le recyclage de la main-d’œuvre, sous unrégime spécial dont l’attrait joue en faveur de ces objectifs. Le gouvernementcubain l’a entreprise avec confiance et optimiste, compte tenu des capacitéstechniques et intellectuelles créées par le pays.

Pies de imagen : Concentration industrielle, Technologies non polluantes Création d’emploisConnaissance Biens et services à valeur ajoutée Exportations Substitution d’importations Articulationavec le reste de l’économie

L’étape initiale comprendra le secteur A qui couvre environ 43 km2 (9 p. 100du total), sur la rive ouest de la baie de Mariel.

Elle a été divisée en 11 sections détaillées comme suit :

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Contacts :

Desamparados No. 166 e/Habana yCompostela, Oficina 302, Habana Vieja, LaHabana, Cuba.Téléphone : (537) 864-42-40 à 47 Courriel : [email protected]

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Section Activité Surface en km2

A-1 Zone de réserve 6,08A-2 Parc écologique 3,00A-3 Parc industriel à technologie de pointe 4,60A-4 Activités pétrolières 2,42A-5 Activités logistiques 3,87A-6 Activités de transport 2,46A-7 Activités portuaires 2,63A-8 Activités agroalimentaires 2,40A-9 Activités de développement agro-pastoral 8,97A-10 Parc technologique 4,18A-11 Section de mangrove 3,14

Surface totale 43,72

mailto:[email protected]

Fiches de projets d’investissement étranger

Production de pneus à carcasse radiale

Description Montage d’une usine à technologie de pointe non polluantepour produire 1,2 million de pneus à carcasse radiale, dont56 p. 100 pour véhicules légers et 44 p. 100 pour véhiculeslourds, destinés au marché intérieur et à l’exportation(400 000 pièces).

Modalitéd’investissement

Société mixte.

Partie cubaine Entreprise du Grupo Empresarial de la Industria Química(GEIQ).

Investissementestimé

223 millions de dollars.

Emplacement Secteur A. Section A-10.Contacts Vice-présidence GEIQ

Courriel : [email protected]éléphone : (537) 207 -68-23.

Production de récipients d’aluminium

Description Montage d’une usine à technologie non polluante poursubstitution d’importations de récipients d’aluminiumpour boissons (bière, soda, boissons maltées, jus etautres), à raison de plus de 600 millions de pièces par an.Surface estimée : 4 500 m2.


Société mixte.

Partie cubaine Entreprise rattachée au Grupo Empresarial de la IndustriaSidero Mecánica (GESIME)



Emplacement : Secteur A. Section A-10.Contacts: Vice-présidence GESIME.

Courriel : [email protected]éléphone : (537) 263-34-29.

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Production d’équipements de climatisation

Description Montage d’une usine à technologie de pointe et nonpolluante qui produira des équipements de climatisationpour systèmes centralisés, des équipements declimatisation commerciaux et ménagers, ainsi que desparties, des pièces et des accessoires, avec service degarantie et d’après-vente, à des fins de substitutiond’importations, dans le cadre de nouveaux investissementstouristiques et du renouvellement annuel d’un grandnombre d’appareils de climatisation dans cette branche.


Société mixte.

Partie cubaine Entreprise rattachée au Grupo Empresarial de la IndustriaSidero Mecánica (GESIME).



Emplacement Secteur A. Section A-10.Contacts Vice-présidence GESIME.


Production de récipients de verre pour boissons

Description Montage d’une usine à technologie non polluante à desfins de substitution d’importation de récipients de verrepour boissons (bière, soda, rhum), médicaments etconserves alimentaires, à raison de plus de 210 millions depièces par an, afin de couvrir 95 p. 100 de la demandenationale actuelle.L’usine doit posséder une capacité de fonte journalière de220 t/j en deux hauts fourneaux (un pour 120 t/j derécipients de verre ambre et verte, l’autre pour 100 t/j deverre blanc.


Société mixte.

Partie cubaine Entreprise rattachée au Grupo Empresarial de la IndustriaQuímica (GEIQ)



Emplacement Secteur A. Section A-10.Contacts Vice-présidence GEIQ.


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Production de différentes lignes de vaisselle de verre

Description Montage d’une usine à technologie de pointe et nonpolluante pour produire différentes gammes devaisselle, de verres, de coupes, de carafes, à des finsde substitution d’importations, destinéesprincipalement au tourisme hôtelier et extra-hôtelier.


Société mixte.

Partie cubaine Entreprise rattachée au Grupo Empresarial de laIndustria Sidero Mecánica (GESIME).



Emplacement Secteur A. Section A-10.Contacts Vice-présidence GEIQ.

Courriel : [email protected]éléphone : (537) 207-68-23. a

Production de chaussure commerciale

Description Montage d’une usine à technologie de pointe et nonpolluante pour produire des chaussures commercialesà des fins de substitution d’importations, à raison de47 millions de paires par an.


Société mixte.

Partie cubaine Entreprise rattachée au Grupo Empresarial de laIndustria Ligera (GEMPIL).



Emplacement Secteur A. Section A-10.Contacts Vice-présidence GEMPIL.


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Secteur agroalimentaire

Production maraîchère pour vente dans la Zone dedéveloppement spéciale de Mariel et pour exportation grâceà deux modules de serre

Description Montage de deux modules de serre pour production etvente de légumes frais dans le pays et pourexportations.Montage en deux étapes : premier module de 5 hadans la première année ; selon résultats et demande,montage du second module.


Société mixte.

Partie cubaine: Empresa de Cítricos Ceiba.Investissementestimé


Emplacement Secteur A. Section A-9Contacts Directeur Empresa de Cítricos Ceiba.

Courriel : [email protected]éléphone : (53-47) 31-11-06/31-11-00.

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Production porcine pour vente en carcasse, produits finis,reproducteurs et sperme.

Description Construction et montage d’installations à technologiede pointe et non polluante, à ambiance contrôlée,traitement d’eaux usées et panneaux solairesrentables du point de vue énergétique, pour productionprimaire de porcs, abattage et traitement industriel,avec système de conditionnement sous vide et chaînedu froid (réfrigération et congélation), ainsi que pourreproduction, production de sperme et production de67 500 tonnes d’aliments équilibrés pour animaux.La production se basera sur les races pures Yorkshire,Landrace, Duroc et CC21 et sur leur multiplication pourobtenir des femelles F1 Yorkland qui garantissentl’efficacité de la production commerciale de viande deporc sur pied à des fins de substitution d’importationset d’exportation.La production commerciale se basera sur 3 000reproductrices en vue de produire annuellement 7 200tonnes de viande de porc sur pied, les animaux àabattre devant avoir un poids vif allant de 100 à 120kilos, qui seront transformés en carcasse, la capacitéd’abattage installée devant être de 300 porcs par jour,soit, à raison de 270 jours de travail par an, un total de81 000 porcs par an. La capacité de l’usine detraitement sera de 50 t/j.

Modalitéd’investissement:

Société mixte.

Partie cubaine: Empresa Nacional Génetica Porcina - Coralsa. Investissementestimé:


Emplacement : Secteur A. Section A-9Contacts: Dirección General del Grupo de Producción Porcina :

Courriel : [email protected]éléphone : (537) 884-72-53/884-72-54 (53)52-63-17-88 (portable).Dirección de Negocios y Colaboración :Courriel : [email protected]ón Alimentaria S.A. (CORALSA) :Courriel : [email protected]éléphone : (537) 202-11-94/202-73-88/205-90-93,

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Traitement de soja (usine d’huile raffinée)

Description Montage d’une usine à technologie non polluante, àefficacité énergétique et à niveaux de productivitéet d’efficacité compétitifs sur le plan international,pour moudre 500 000 tonnes de soja vert par an,afin d’obtenir 85 000 tonnes d’huile raffinée et375 000 tonnes de farine de soja pourconsommation animale.L’huile raffinée sera présentée dans des récipientsde ½, de 1, de 4 et de 20 litres, afin d´éliminertotalement du pays sa vente en vrac.La production d’huile raffinée et de farine de sojapour consommation animale ne répond pasactuellement à la demande nationale.


Société mixte.

Partie cubaine Corporación Alimentaria S.A (CORALSA). Investissementestimé


Emplacement Secteur A. Section A-8.Contacts Corporación Alimentaria S.A. (CORALSA).

Courriel : [email protected]éléphone : (537) 202-11-94/202-73-88/205-90-93.

Production de bonbons, de gaufrettes, de biscuits fins, decrackers, de biscuits fourrés et de céréales pour petitdéjeuner, de qualité et valeur nutritionnelle élevées.

Description Montage d’une usine à technologie non polluante, àefficacité énergétique et à normes de qualité élevéespour produire des gaufrettes, biscuits, biscuits secs,crackers, biscuits fourrés, bonbons et céréales pourpetit déjeuner) dans différentes présentations etgammes, à des fins de substitution d’importations etdestinés au tourisme, au marché intérieur et àl’exportation.


Société mixte.

Partie cubaine Corporación Alimentaria (CORALSA).Investissementestimé

15,3 millions de dollars.

Emplacement Secteur A. Section A-8.Contacts Corporación Alimentaria S.A. (CORALSA).

Courriel : [email protected]éléphone : (537) 202-11-94/202-73-88/205-90-93.

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Production de levure sèche instantanée

Description Montage d’une usine à technologie non polluante, àefficacité énergétique et à normes de qualité élevées pourproduire 6 000 tonnes par an de levure sèche instantanée,destinées au tourisme, au marché intérieur et àl’exportation.


Société mixte.

Partie cubaine Corporación Cuba Ron S.A.Investissementestimé


Emplacement Secteur A. Section A-8Contacts Corporación Cuba Ron S.A.

Courriel : [email protected]éléphone : (537) 273-01-02/ 204-73-17.

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Biotechnologie, mise au point et production demédicaments

Usine de production de vaccins

Description Construction d’une usine à cycle fermée pourproduire des vaccins bactériens provenant de micro-organismes pathogènes, de vaccins entériques, devaccins basés sur des protéines de membraneexterne, de vaccins atténués et conjugués, dont laconception doit répondre aux Bonnes Pratiques deproduction.

Parmi les vaccins en cours, on trouve des vaccinscontre le choléra, la méningite cérébro-spinale(méningocoque), des vaccins conjugués contre laméningite cérébro-spinale et des variantes desalmonelle.

Ce projet doit être conçu comme un combinat deproduction de vaccins, avec plusieurs lignes deproduction d’intrants pharmaceutiques et deproduits finis sous forme de produits liquides et deproduits lyophilisés destinés essentiellement àl’exportation.


Association économique internationale

Partie cubaine Vacunas Finlay S.A., Centro de Investigación- Producciónde Sueros y Vacunas



Emplacement Secteur A. Section A-3

Contacts Dirección General del Centro de Investigación- Producciónde Sueros y Vacunas.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 208-09-76 / 208-60-86.

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Production de produits homéopathiques

Description Construction d’un combinat de production de composéshoméopathiques en présentations liquides selon lesdifférentes lignes de production de Vacunas Finlay S. A.(complexes homéopathiques et nosodes). Les lignescouvriront toutes les branches existantes (PrevengHo,AliviHo, TratHo, EstimulHo), qui seront produitesindustriellement pour consommation nationale et surcontrats d’exportation. Il faut aussi construire une usinequi disposera des zones de formulation, dedynamodilution, de remplissage et d’emballage final.Comptera aussi des entrepôts de matières premièresinitiales, inflammables (alcool) et de produits finis, ainsique des sections pour service de production d’eau purifiéeet de vapeur pure.


Association économique internationale.

Partie cubaine Vacunas Finlay S.A., Centro de Investigación - Producciónde Sueros y Vacunas



Emplacement Secteur A. Section A-3.

Contacts Dirección General del Centro de Investigación - Producciónde Sueros y Vacunas.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 208-0-976 / 208-60-86.

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Production de produits naturels basés sur des poudres etdes extraits de fluides

Description Production et vente de produits naturels basés sur despoudres et des extraits fluides à partir de plantesmédicinales, et destinés au marché national et àl’exportation.

Il s’agit de créer une infrastructure productive pourtraitement de plantes médicinales et fabrication deproduits naturels basés sur des poudres, des gélules et desextraits fluides. Comprend aussi les machines etl’infrastructure pour traitement sur le terrain, séchage etamélioration.



Partie cubaine Vacunas Finlay S.A., Centro de Investigación - Producciónde Sueros y Vacunas




Contacts Dirección General del Centro de Investigación - Producciónde Sueros y Vacunas.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 208-09-76 / 208-60-86.

Production d’anticorps monoclonaux

Description Construction d’une installation biotechnologiqueindustrielle pour production d’anticorps monoclonaux àusage thérapeutique contre le cancer et d’autres maladieschroniques, d’une capacité de 100 kg par an, depuisl’ingrédient pharmaceutique actif jusqu’au produit finipharmaceutique. Comprend entrepôts, bureaux et servicestechnologiques. Production destinée fondamentalement àl’exportation.


Association économique internationale

Partie cubaine Cimab S.A. Centro de Inmunología MolecularInvestissementestimé



Contacts Dirección General del Centro de Inmunología Molecular.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 271-43-35.

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Usine de médicaments solides oraux (comprimés et gélules)

Description Construction d’une usine pour fabrication demédicaments génériques sous formes solides orales,d’une capacité nominale de 4,5 milliards de compriméset de 500 millions de gélules par an. Production destinéefondamentalement à l’exportation.



Partie cubaine Empresa Laboratorios Medsol.Investissementestimé



Contacts Dirección General de la Empresa Laboratorios Medsol.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 271-34-23.

Production de médicaments antirétroviraux

Description Construction d’une usine pour produire des médicamentsgénériques antirétroviraux sous formes solides orales,d’une capacité nominale de 300 millions d’unités par an.Production destinée fondamentalement à l’exportation.





Emplacement Secteur A. Section A-3Contacts Dirección General de la Empresa Laboratorios Medsol.


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Usine de produits anticonceptionnels

Description Conception et construction d’une usine pour fabrication decomprimés anticonceptionnels oraux et d’hormones, et deleur principaux ingrédients actifs (hormones etantihormones), classés jusqu’aux niveaux de contention 5(OEL5), dont les activités “en processus” et les tests decontrôle de la production. Doit répondre aux conditionssuivantes : Capacité : 500 millions de comprimés par an. Formes : 7 formes différentes.

Production destinée fondamentalement à l’exportation.







Production de dérivés du sang

Description Construction d’une usine de production permettant detraiter 100 000 litres de plasma par an, à un rendement de18 à 23 gr de protéines/litre de plasma. Incorporation, partransfert de technologie, de la production du facteur VIII etdu facteur IC de la coagulation sanguine. Productiondestinée fondamentalement à l’exportation.



Partie cubaine Empresa de Sueros y Productos Hemoderivados “AdalbertoPesant”.




Contacts Dirección General de la Empresa de Sueros y ProductosHemoderivados “Adalberto Pesant”.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 202-05-51.

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Production de médicaments injectables

Description Construction d’une usine de production de liquidesinjectables selon les Bonnes pratiques de l’industriepharmaceutique, dotée des lignes suivantes :

• Ampoules injectables. • Fioles injectables en liquides. • Fioles injectables lyophilisées. • Seringue préremplies.

Doit avoir une capacité de production annuelle de 20millions d’ampoules, de 20 millions de fioles à produitsliquides et lyophilisés et de 10 millions de seringuespréremplies dans une gamme qui comprend des produitsstériles par traitement aseptique et par stérilisationterminale. Production destinée fondamentalement àl’exportation.



Partie cubaine Empresa Laboratorios AICA+.Investissementestimé



Contacts: Dirección General de la Empresa Laboratorios AICA+


Production d’aérosols à dose métrée

Description Construction d’une usine pharmaceutique pour fabriquerdes inhalateurs doseurs, fondamentalement des produitsbroncho-dilatateurs pour le traitement de l’asthme, lesmaladies respiratoires allergiques et les maladiespulmonaires occlusives chroniques (MPOC). Transferttechnologique de produits de production nationale etintroduction de nouveaux produits pour MPOC. Productiondestinée fondamentalement à l’exportation.







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Production de formes solides orales (comprimés, capsules etgélules)

Description Construction d’une usine pour produire des formessolides à partir de produits naturels. Pour le marchécubain et latino-américain.



Partie cubaine Laboratorios DALMER S.A.Investissementestimé



Contacts Dirección General de Laboratorios DALMER S.A.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 208-25-4/ 208-58-35.

Production de céphalosporines et de carbapenèmes(injectables)

Description Construction d’une usine destinée à la production decéphalosporines et de carbapenèmes (injectables)d’une capacité de 21 millions de fioles par an.Production prévue pour satisfaire la demandenationale, le reste allant à l’exportation.



Partie cubaine Empresa Farmacéutica 8 de Marzo. Investissement estimé 60 millions de dollars.


Contacts Dirección General de la Empresa Farmacéutica 8 DeMarzo.Courriel : [email protected]éléphone : (53) 052-86-67-41.

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Production d’antibiotiques-pénicinillines oraux

Description Construction d’une usine pour production et vented’antibiotiques- pénicillines oraux pour suspension oraleavec ou sans inhibiteurs de la bêtalactamase, d’unecapacité, dans une première étape, de 500 millions degélules et de 20 millions de fioles pour suspension,produits à partir de principes actifs importés. Productiondestinée à l’exportation et à Cuba (couvrir la demandenationale).



Partie cubaine Empresa Farmacéutica 8 de Marzo. Investissementestimé



Contacts Dirección General de la Empresa Farmacéutica 8 de Marzo.Courriel : [email protected]éléphone : (53) 052-86-67-41.

Énergie

Installation et opération de parcs solaires photovoltaïques

Description Installati0n et opération de parcs solaires photovoltaïquesd’une capacité allant de 5 à 15 MWp. Toute l’énergiefournie au système électrique national sera achetée parl’Union électrique à partir d’un contrat d’achat-vented’énergie.


Entreprise à capitale totalement étranger.

Partie cubaine Unión Eléctrica.Investissementestimé

Selon la capacité à installer (de 1,5 à 2 millions de dollarspar MW de puissance installée).

Emplacement Sections choisies de la Zone de développement spéciale deMariel.

Contacts Dirección de Negocios de la Unión Eléctrica.Courriel : [email protected]éléphone : (53) 879-02-68.

Autres projets de sociétés cubaines dans la Zone de développement spéciale de Mariel

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1. Production d’automobiles légères

Partenaire étranger apportant le financement et le marché pour une nouvelleusine à technologie de pointe et non polluante, destinée à la fabrication et aumontage d’au moins 10 000 voitures légères par an pour marché national etexportation, en association avec des entreprises de La Havane pour lafabrication de parties, de pièces et d’accessoires, et un réseau de servicestechniques à l’échelle nationale.

Modalité d’investissement : Société mixte.

Partie cubaine : Grupo Empresarial de la Industria Sidero Mecánica (GESIME).

2. Production de soupapes pour corps à pression

Partenaire étranger garantissant le financement d’une nouvelle usine àtechnologie de pointe et non polluante, pour production de soupapes pourcorps à pression, tels que, entre autres, extincteurs, bouteilles de gaz,bouteilles d’oxygène et d’acétylène, à des fins de substitution d’importations.



3. Production par thermoformage de tissus de raphia, de grands sacs,de tissu non tissu

Partenaire étranger garantissant le financement d’une nouvelle usine àtechnologie de pointe et non polluante, pour production par thermoformagede tissus de raphia, de grands sacs, de tissu non tissu, à des fins desubstitution d’importations.


Partie cubaine : Grupo Empresarial de la Industria Ligera (GEMPIL).

4. Entreprise d’ingénierie et de projets technologiques

Partenaire étranger garantissant la création d’une société mixte pourdéveloppement de projets d’ingénierie, approvisionnements, gestion de laconstruction, montage et mise en marche de projets industriels, agro-industriels, de traitement d’eaux usées et énergies renouvelables, ainsi queservices d’après-vente, destinée au marché national et à l’exportation deservices.



5. Usine de biomédicaments pour traitement du cancer et d’autresmaladies chroniques

Construction d’une installation de biotechnologie industrielle pour productionde protéines recombinantes en vue du traitement du cancer et d’autresmaladies chroniques, depuis l’ingrédient pharmaceutique actif (capacité de

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10 kg/an). Comprend entrepôts, bureaux et services technologiques.Production destinée fondamentalement à l’exportation.

Modalité d’investissement : Association économique internationale.

Partie cubaine : Cimab S.A. Centro de Inmunología Molecular.

6. Usine de mise au point et de production de médicaments biologiquesoraux par Bonnes pratiques de production

Construction d’une usine pour production de produits biologiques oraux,d’une capacité de fermentation de 500 litres, pouvant fabriquer des vaccinscontre la salmonelle et des produits probiotiques contre le choléra.Production destinée fondamentalement à l’exportation.


Partie cubaine : Laboratorios DALMER S.A.

7. Associations pour investissements en services auxiliaires

Projets d’investissements apportant les services auxiliaires et d’appoint àl’industrie pharmaceutique :

• Laboratoire de métrologie et de validation d’appareil de mesure et desections de production.

• Atelier pour services d’ingénierie spécialisés, tels que réfrigération,systèmes de traitement de l’eau, diagnostics de systèmes de maintenance etautres.

• Usine pour traitement spécialisé de résidus solides, liquides et gazeux.

• Usine de traitement d’eau et de vapeur.

• Services logistiques d’entrepôts de produits importés et pourmanutention de marchandises import-export.


Partie cubaine : BioCubaFarma-

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Agriculture, sylviculture et agro-alimentaire

L’agriculture constitue un facteurdynamisant de l’économie cubaine dans lamesure où elle exige le développementd’autres branches qui complètent le cycle deses productions.

Pour promouvoir cette branche, legouvernement cubain a mis en œuvre despolitiques agricoles relatives aux stimulantséconomiques et à l’accès des producteurs,entre autres, à des financements, à desintrants, à des marchés agricoles et à latechnologie.

Bien que la majorité des terres soit toujours en ses mains, l’État n’en gèretoutefois que 29,4 p. 100, les 70,6 p. 100 restants l’étant par desgroupements non publics, comme les Unités de base de productioncoopérative (UBPC), les Coopératives de crédits et services (CCS) et lesCoopératives de production agricole (CPA).

Pie de gráficos: Distribution de la terre par formes de gestion / État / UBPC / CPA / CCSet privésPropriété de la terre État / Coopératives / Petits agriculteurs

Les points forts et les possibilités de cette branche peuvent être consolidéspar l’investissement étranger.

Terres arables en friche dont la mise en culture permettrait à courtterme de repousser la frontière productive actuelle : le pays compte6,3 millions d’hectares de terres arables, dont seulement 2 645 800 sontcultivées.Possibilités d’accroître les surfaces irriguées par récupération desystèmes ou par nouveaux investissements. Selon les chiffres du

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La Foire agricole deBoyeros (FIAGROP)constitue la plate-formeidéale pour la promotiond’affaires (vente,introduction de nouvellessociétés, sociétés mixteset d’autres formes d’af-faires) sur un marchéagro-alimentaire endéveloppement constant.

Bureau national des statistiques et de l’information pour 2012, le pays peutextraire 7 354 hectomètres cubes d’eau, dont 61,4 p. 100 vont àl’agriculture, à la sylviculture et à la pêche.Systèmes structurés de protection phyto- et zoosanitaires, avecréseaux de portée nationale et contrôles efficaces aux frontières.Cuba est exempte de certaines maladies de type I existant dans la région.Accès au marché intérieur, hausse de la demande et positionstratégique par rapport aux marchés de la région. Le potentiel dumarché interne, selon les niveaux d’importations, est proche de 1,9 milliardde dollars. Cuba possède aussi d’avantages naturels pour promouvoir desexportations, fondamentalement vers des marchés des Caraïbes.Cuba a mis au point des programmes de développement desprincipales productions agricoles d’ici à 2020. Des investissementssont prévus dans la logistiques de chaînes de production, depuis les intrantsdu producteur jusqu’au client final.

Environ 13,2% de la population d’âge actif travaille dans l’agriculture. D’untotal de 924 817 travailleurs, 56 p. 100 appartiennent à des coopératives.

Main-d’œuvre technique qualifiéeUniversitaires 23

478BT 48

170Dont :

Ingénieurs agronomes 6047

Dont : Agronomes 12

000Ingénieurs agricoles 546 Zootechniciens 9

466Médecins vétérinaires 4 726

Le pays compte 342 établissements d’enseignement (agriculture, élevage,sylviculture) dispensant les spécialités d’ingénierie agricole et de médecinevétérinaire, et le brevet technique en zootechnie vétérinaire, entre autres.

Le travail scientifique et d’innovation de cette branche repose sur desinstituts qui offrent des services concernant la conservation et l’utilisationdes sols, la santé végétale, la médecine vétérinaire, le contrôle du cheptel etde la terre. Entre autres, le Centro Nacional de Control Pecuario (Centrenational de contrôle de l’élevage), le Centro Nacional de Sanidad Vegetal(Centre national de santé végétale), le Centro Nacional de Control de la Tierra(Centre national de contrôle de la terre), l’Instituto de Suelos (Institut dessols) et l’Instituto de Medicina Veterinaria (Institut de médecine vétérinaire).

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Différentes productions agricoles par an

Source : ONEI, 2014

Pies de gráfico:Milliers de tonnes / Tubercules et racines / Banane / Légumes / Riz / Agrumes)

Principaux produits

Tabac : Le tabac Premium cubain, le havane, jouit d’une renomméeinternationale par sa qualité sans pareille et d’une position avantageuse enmatière de concurrence. C’est un produit à forte demande parmi les fumeurs àmeilleur pouvoir économique. Compte tenu du prestige de ses marques et decelui du tabac cubain, d’autres productions sont en développement pourexportation de tabac mécanisé et de cigarettes.

Agrumes : Les agrumes frais (orange et pamplemousse), les jus concentrés etsimples, les huiles essentielles sont des produits à expérience et marchésconsolidés.

Fruits : Les principales potentialités sont les pulpes de fruit,fondamentalement la mangue et les jus d’ananas.

Café : L’exportation concerne fondamentalement le café arabica à qualitésupérieure (Crystal Mountain, Extraturquino, Turquino et Altura). Le principalclient est le Japon, avec vente en France, au Royaume-Uni, en Nouvelle-Zélande, en Australie, en Allemagne et dans d’autres pays européens.

Cacao : Produit à potentiel d’exportation. Exporté actuellement vers des payseuropéens comme la Suisse et la Belgique.

Production apicole : Produit à fort potentiel sur le marché extérieur et à tauxde profit élevé. Possibilité d’ouvrir des marchés pour des miels spécifiques,des miels organiques, et de diversifier les formats. Ainsi que d’exporter del’extrait mou de propolis et du pollen séché, et de diversifier des produitscomme les produits de beauté à partir de produits de la ruche.

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Autres produits : Potentialités en charbon végétal, résine de pin, légumes etsemences.

Politique sectorielle :

Promouvoir des projets agro-industriels intégraux en mesure d’accroître lesproductions d’aliments, de favoriser le développement durable et d’éleverl’efficacité, la qualité et la compétitivité des différentes modalités de gestionproductive existant dans cette branche, à des fins de substitutiond’importations d’aliments, ainsi que d’accroissement et de diversification desexportations.

L’investissement étranger concernera fondamentalement les domainessuivants : fruits et légumes, grains et céréales, élevage ovin et porcin,animaux de basse-cour, aliments pour animaux et lait, ainsi que des projetsintégraux comprenant la gestion intensive de la production forestière àcaractère commercial.

Sont exclus la production agricole de tabac et l’industrie du cigare Premium.La terre n’est pas cédée en propriété. Dans les affaires mixtes, la contributionde la partie cubaine pourra inclure le droit réel d’usufruit sur celle-ci.

Contacts :

Dirección de Negocios del Ministerio de la Agricultura Téléphone : (537) 884-76-97 et (537) 884-75-08.Courriel : [email protected]@oc.minag.cu.

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L’Industrie alimentaire cubaine couvre la transformation des matièrespremières et la fabrication de produits dérivés du lait, la viande, les fruits etlégumes, le café, la farine, les boissons, l’huile, le cacao et les produits de lapêche.

Son système entrepreneurial comprend cent huit entreprises, dont onze sontdes Associations économiques internationales, et se trouve sous l’égide duGrupo Empresarial de la Industria Alimentaria (GEIA ; Groupe d’entreprises del’industrie alimentaire), de la Corporación de Cubaron (CUBARON ; SociétéCuba-Rhum) et de la Corporación Alimentaria S. A. (CORALSA ; Sociétéanonyme de l’alimentaire).

Il comprend aussi le Centro Nacional de Inspección de la Calidad (Centrenational d’inspection de la qualité), l’Instituto de Investigaciones para laIndustria Alimentaria (Institut de recherche de l’industrie alimentaire), leCentro de Investigaciones Pesqueras (Centre de recherche halieutique) etl’Instituto Marítimo Pesquero (Institut de la pêche maritime) qui soutiennentle travail de cette branche.

Le personnel compte 83 000 travailleurs,dont 62 p. 100 sont universitaires, des BTet des BTS, et 38 p. 100 ont un niveau descolarité inférieur à la terminale. Deuxinstituts forment des techniciens et desspécialistes.

L’industrie alimentaire engendre desrevenus moyens de 954 millions de pesosconvertibles (CUC), les principauxdestinataires de sa production étant le

tourisme et le marché en devises.Pies de gráficoRevenus à titre de ventes / Tourisme / Marché en devises / Commerce intérieur / Exportation / Reste

La Division de production alimentaire a pour objet la transformation de :

Eau-de-vie et alcools en : rhums de différentes qualités, vins (dont vin decuisine), vinaigre, entre autres.

Sucre et dérivés du sucre en : rafraîchissements carbonatés et bonbons. houblon et orge en : bières et bière de malt. Farine de blé en : pain, biscuits, gaufrettes, entre autres. Grain de soja en : huile raffinée. Cacao en : cocoa, bonbons, africanas, produits enrobés de chocolat, entre

autres.Son intérêt pour l’investissement étranger est la modernisationtechnologique de la production d’huile de soja, de biscuits, de gaufrettes,d’eaux, de rafraîchissements carbonatés, de farine de blé, de bonbons,d’autres produits de chocolaterie et de confiserie.

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Les principales matières premières importées sont, entre autres, le haricot desoja, le houblon, la bière, des aromatisants, des colorants, des récipients, desconservateurs.

Le potentiel existe pour accroître les exportations de produits dérivés duchocolat, de rhum, de bière, de bière de malt, de farine de soja pourconsommation animale et de farine de blé panifiable.

La Division de production agroalimentaire a pour objet la transformation de : Le lait d’origine bovine et le haricot de soja en : lait pasteurisé, lait

concentré, lait stérilisé, fromage à pâte molle, fromage à pâte mi-dure,fromage à pâte dure, glaces, yaourts, beurre, entre autres.

La viande bovine et porcine en : viande de bœuf, charcuterie (saucisse ethot-dog), produits préformés (hamburger, croquette et boulette), viandesalée, produits fumés, entre autres.

Le grain de café en café torréfié. Les fruits et légumes en : pulpes, jus, nectars, fruits au sirop, légumes

stérilisés, légumes en conserve au vinaigre. Son intérêt pour l’investissement étranger est la modernisationtechnologique de la production de produits préformés et de charcuterie, desproduits laitiers longue durée et de dérivés du lait de soja.

Les principales matières importées sont, entre autres, le lait en poudre, desadditifs, des aromatisants, du matériel d’emballage, des conservateurs, destripes synthétiques.

Le potentiel existe pour accroître les exportations de produits comme lesconserves de fruits, les jus et les nectars.

La Division de production halieutique comprend la prise, l’industrialisation etla vente de poissons de plateforme, de langoustes, de crevettes de mer etd’élevage, l’élevage de poissons d’eau douce et d’autres organismesaquatiques. Son intérêt pour l’investissement étranger concerne, entreautres, l’introduction de nouvelles technologies. Le potentiel existe pouraccroître les exportations de produits comme la crevette, les poissons d’eaudouce et d’autres organismes aquatiques.

Parties cubaines partenaires de l’investissement étranger

Corporación de CubaRon : plus de vingt ans d’expérience dans laproduction et la vente de rhums et d’autres boissons alcooliques de différentstypes et qualités, d’eaux-de-vie, d’alcool et de leurs dérivés. Son principalobjectif est d’accroître l’exportation de rhums, de rafraîchissements à faibleniveau d’alcool et de jus.

Corporación Alimentaria S.A. CORALSA : Créée en 1995 pour participercomme actionnaire à des sociétés mixtes établies à Cuba ou à l’étranger

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dans le domaine de l’industrie alimentaire. Possède de l’expérience dans laproduction de produits de la viande, de glaces, de farine panifiable et desemoule, de bières et de bières de malt, d’eaux et de rafraîchissements, dechocolats et d’autres dérivés du cacao.

Politique sectorielle

Promouvoir des projets intégraux générant des chaînes productives etfavorisant l’efficacité de toute la chaîne. Exclut le cycle de prise etd’industrialisation de la langouste.

Contacts :Dirección de Negocios del Grupo Empresarial de la Industria Alimentaria. Courriel : [email protected] [email protected]

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Production de viande bovine, traitement industriel et venteselon découpes spéciales (deux projets)

Description Accroître la production de viande bovine parexploitation de la totalité des capacités installées pouralimentation de mâles, l’objectif étant d’obtenir desmâles pesant plus de 400 kg de poids vif en vingt-quatre mois. En matière d’infrastructure, il fautmoderniser du point de vue technologique un abattoirafin de transformer et d’industrialiser les carcassesselon des découpes spéciales qui incorporent de lavaleur ajoutée au produit, élèvent sa qualité et saprésentation à des fins de vente sur le marchétouristique et dans le réseau de magasins en devises,ainsi que de substitution d’importations.Ce projet peut se faire en Matanzas ou en Ciego deÁvila, au choix de l’investisseur. Il permettra dedévelopper l’élevage bovin, de récupérer des surfacesagricoles pour la production de matières premièrespour aliments pour animaux et de renforcer la chaîneproductive avec la participation de coopérativesagricoles.

Modalité d’investissement

Société mixte.

Partie cubaine Empresa Pecuaria Genética.

Investissement estimé

10 millions d’USD.

Emplacement Dans l’Empresa Pecuaria Genética de Matanzas ou deTuriguanó (Ciego de Ávila).

Marché potentiel Substitution d’importation et satisfaction de lademande de découpes spéciales de viande de bœufpour le marché touristique et le marché local.

Résultats escomptés

5 000 tonnes de viande bovine selon des découpesspéciales qui donnent de la valeur ajoutée au produit,élèvent sa qualité et sa présentation.

Contacts Dirección General Grupo de Producción Porcina(GRUPOR). Courriel : [email protected] ; [email protected]éléphone : (537) 884-72-53 et (537) 884-72-54.

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Production porcine pour ventes en carcasse et produits finisdu porc (cinq projets)

Description Ce projet peut s’exécuter à Cienfuegos, à Villa Clara, àMatanzas, à Pinar del Río ou en Artemisa, au choix del’investisseur. Il vise à accroître la production deviande porcine par exploitation de toutes lescapacités installées.Il est prévu d’atteindre 3 000 reproductrices pourobtenir 7 200 tonnes de viande de porc poids vif, lesporcs à abattre devant peser de 100 à 120 kg ; ilsseront transformés en carcasse dans un abattoir àconstruire dans le cadre de l’infrastructure, d’unecapacité installée d’abattage de 300 animaux parjour, soit, à raison de 270 jours/usine, jusqu’à 81 000par an. La carcasse sera industrialisée dans une usinequi sera construite dans le cadre de l’infrastructure del’entreprise afin de produire des produits finis et desdérivés, dont de la charcuterie, des conformados etde produits fumés qui donnent de la valeur ajoutée auproduit et en élèvent la compétitivité.Il est prévu de développer l’élevage des racesYorkshire, Landrace, Duroc et CC21 ; la productiond’aliments pour porcs ; la production de sperme ; deprêter des services d’amélioration génétique ; derécupérer des surfaces agricoles pour production dematières premières en vue de fabrication d’alimentspour animaux ; et de renforcer les chaînes productivesavec des coopératives agricoles.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Porcinay CORALSA. Investissement estimé


Emplacement Dans des surfaces de l’Empresa Porcina proches del’endroit où sera installée la société mixte enCienfuegos, Villa Clara, Matanzas, Pinar del Río etArtemisa.

Marché potentiel Substitution d’importations et satisfaction de lademande de produits finis et de dérivés du porc sur lemarché touristique et sur le marché local.


108 000 tonnes de produits finis et dérivés, dontcharcuterie, produits préformés et produits fumés.

Contacts Dirección General Grupo de Producción Porcina

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(GRUPOR). Courriel : [email protected]; [email protected]éléphone : (537) 884-72-53 et (537) 884-72-54.

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Production de buffles pour industrialisation et vente de laitet dérivés

Description Accroître la production de lait de bufflesse parexploitation de toutes les capacités installées ; pource faire, il faudra activer 22 laiteries afin de produite4,7 millions de lait de bufflesse par an. Le lait seratraité dans une usine existant à Nazareno (ancienneprovince de La Havane), mais dont il faut moderniserune ligne technologique afin de produire du fromagemozzarella, des yaourts et du beurre, ce qui ajouterade la valeur au produit, élèvera sa qualité et saprésentation sous différentes formats.Il permettra de développer l’élevage de buffle, derécupérer des surfaces agricoles pour la productionde matières premières pour aliments pour animauxet de renforcer la chaîne productive avec laparticipation de coopératives agricoles.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Pecuaria Genética Bufalina El Cangre etCORALSA.


55,2 millions d’USD.

Emplacement Sur des surfaces de l’Empresa Pecuaria GenéticaBufalina, province de Mayabeque.

Marché potentiel Substitution d’importation de lait, de fromagemozzarella, de yaourt et de beurre pour le marchétouristique et le marché local.


70,5 millions de litres de lait de bufflesse.

Contacts Dirección General Grupo de Producción Porcina(GRUPOR). Courriel : [email protected] ; [email protected]éléphone : (537) 884-72-53 et (537) 884-72-54.

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Production de viande de poulet et vente en carcasse (huitprojets)

Description Accroître la production de viande de poulet parexploitation des capacités installées et activation dela production et incubation d’œufs fertiles, afin deproduire 10 000 tonnes de viande de poulet encarcasse par an.Les poulets à abattre auront un poids vif de 2 kg aubout de trente-huit jours, pour une conversionaliment/poids vif de 1,75 kg. Il faudra acheter leséquipements nécessaires à la modernisation d’uneligne d’abattage de 3 000 poulets/heure, soit 24 000par jour.Ce projet peut s’exécuter, au choix de l’investisseur,dans les provinces de Pinar del Río, Artemisa, VillaClara, Cienfuegos, Sancti Spíritus, Camagüey,Holguín ou Granma. Il permettra de développerl’élevage de races de reproducteurs lourds etl’incubation, de récupérer des surfaces agricolespour la production de matières premières pouraliments pour animaux et de renforcer la chaîneproductive avec la participation de coopérativesagricoles.


Société mixte.

Partie cubaine Empresas Avícolas.Investissementestimé


Emplacement Sur des surfaces des entreprises avicoles desprovinces de Pinar del Río, Artemisa, Villa Clara,Cienfuegos, Sancti Spíritus, Camagüey, Holguín etGranma.

Marché potentiel Substitution d’importations et satisfaction de lademande de poulets en carcasse sur le marchétouristique et le marché local.

Résultatsescomptés

150 000 tonnes de poulet en carcasse.

Contacts Dirección General Unión de Empresas del CombinadoAvícola Nacional (UECAN). Courriel : direcció[email protected] ;[email protected]éléphone: (537) 884-73-06 ; (537) 884-73-07 ; (537)884-72-53 et (537) 884-72-54.

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mailto:direcci%C3%[email protected]

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Production de riz au sud des provinces d’Artemisa et deMayabeque

Description Accroître la production nationale de riz par applicationde techniques d’exploitation agricole adaptées auxconditions du climat et des sols locaux, en utilisantdes systèmes adéquats de fertilisation, de contrôlephytosanitaire et d’après-récolte.


Société mixte

Partie cubaine Empresa Agroindustrial de Granos José Martí.Investissementestimé


Emplacement Commune de San Cristóbal, province d’Artemisa.

Marché potentiel Substitution d’importations par vente sur le marchélocal, vente sur le marché du tourisme, etéventuellement exportation.


10 000 tonnes par an.

Contacts Dirección del Grupo Agroindustrial de Granos.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 884-76-00.

Production d’arachide

Description Développer la production d’arachide à des fins desubstitution d’importations, avec la participation decoopératives agricoles et d’agriculteurs individuels.On aspire à des rendements allant de 2,5 à 3 tonnespar hectare en satisfaisant les besoins en nutrimentsde la plante par des semences adéquates. Il est prévud’utiliser des surfaces agricoles d’anciennes sucreriesqui ont l’infrastructure requise et une expérience dansl’exploration de cette culture.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Agroindustrial de Granos JovellanosInvestissement estimé


Emplacement Commune de Jovellanos, province de Matanzas.


7 400 tonnes par an.

Contacts Dirección del Grupo Agroindustrial de Granos. Courriel : [email protected]

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Téléphone : (537) 884-76-00.

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Traitement et vente de café classique qualité élite

Description Traiter efficacement la production de café cubain dansdes microrégions spécialisées des montagnes deGuantánamo afin de créer une marque leader àl’échelle internationale.L’investissement a pour objectif de moderniser latechnologie de traitement du café afin d’accroître lesniveaux de réception du produit sec et sain, engarantissant sa conservation, sa manipulation, sonentreposage et sa commercialisation, d’élever lesniveaux de connaissance et d’actualisation de laculture dans l’activité du café et donc la qualité desgammes de qualité supérieure en augmentant laquantité disponible sur le marché extérieur.


Contrat d’Association économique internationale.

Partie cubaine Empresa Procesadora de Café Asdrúbal LópezVázquez.



Emplacement À 1,7 km à l’ouest du fleuve Guaso et autant à l’est dufleuve Jaibo, à l’extrémité sud de Guantánamo(section industrielle), à l’intersection du périphériqueSud et de la route conduisant aux entrepôtsNicaragua.

Marché potentiel Exportation sur le marché de qualité Elite.

Contacts Dirección de Negocios y Desarrollo del GEAM.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 884-74-56 et (537) 884-74-57.

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Utilisation de la biomasse du mimosa-clochette (marabú)pour production de charbon végétal et augmentation desplantations à gestion intensive en entreprise forestière (4projets)

Description Produire industriellement, à partir du mimosa-clochette (marabú) 3 000 tonnes de charbon végétalet 2 600 tonnes de charbon activé, et reboiser 3300hectares exempts de mimosa-clochette. Fabriquer desbriquettes de charbon végétal pour exportation.L’investissement concerne l’équipement nécessaire àl’abattage et au transport du mimosa-clochette, afinde garantir des livraisons stables et soutenues de labiomasse qu’exige la production de charbon, ainsi quel’achat d’équipements et de machines destinés audéveloppement de plantations forestières avecgestion intensive sur les surfaces nettoyées.Le projet peut s’exécuter, au choix de l’investisseur,dans les provinces de Granma, Holguín, Camagüey etCiego de Ávila.



Partie cubaine Empresas Forestales Integrales.


4,1 millions d’USD (par projet).

Emplacement Entreprises des provinces de Granma, Holguín,Camagüey et Ciego de Ávila où s’installera l’industriede production de charbon végétal et de charbonactivé. Les surfaces de mimosa-clochette et lesplantations forestières à développer comprennent desterres de plusieurs communes distantes de moins de30 km du projet.

Marché potentiel Marché extérieur, fondamentalement européen.L’électricité produite en plus sera livrée au systèmeénergétique national.


3 000 tonnes de charbon végétal, 2 600 tonnes decharbon activé et 1 050 tonnes de briquettes par an.Vente d’électricité.

Contacts Dirección de Negocios y Desarrollo del GEAM.Courriel : [email protected],cu.Téléphone : (537) 884-74-56 et (537) 884-74-57.

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mailto:[email protected],cu

Développement de la production agro-industrielle d’agrumeset de fruits dans la région de Contramaestre

Description Accroître la production, améliorer la qualité et vendredes jus concentrés, des jus simples et des huilesessentielles d’agrumes, ainsi que des pulpes, des juset des conserves d’autres fruits tropicaux.La ligne agrumes peut traiter jusqu’à 75 000 tonnesde fruits par an, et elle ne fait actuellement qu’àmoins de 1 p. 100. On prétend traiter 45 000 tonnesde fruits par an, en remplaçant la ligne actuelled’autres fruits tropicaux qui traite moins de 1,5 tonne-heure par une autre qui en traite 6 tonnes.



Partie cubaine Empresa Cítricos América LibreInvestissement estimé


Emplacement Commune de Contramaestre, province de Santiago deCuba. Région possédant une longue tradition enagrumiculture, du fait de son emplacementgéographique où, par combinaison des types de sol etde climat, la teneur des fruits supérieure en solidessolubles et inférieure en acidité, ce qui permet de lesconsommer frais ou traités industriellement.

Marché potentiel Marché extérieur, fondamentalement européen.Marché intérieur : vente des fruits frais et de leursdérivés industrialisés de petit format, comme nectars,fruits au sirop, crèmes et marmelades, au secteurtouristique des pôles d’Holguín et de Santiago deCuba. Le principal client des pulpes de fruits tropicauxsont les conserveries du ministère de l’Industriealimentaire (MINAL).


Produire annuellement 6 450 tonnes de jus concentréset simples ; 90 tonnes d’huiles essentielles ; 13 870tonnes de pulpes, jus et autres conserves. La ligne detraitement pourra traiter 9 230 tonnes de fruits fraispar an.

Contacts Dirección General Empresa Cítricos América Libre.Courriel : [email protected]éléphone : (53-22) 58-74-32.

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Développement de la production d’agrumes et de fruits, telsque fruits frais et produits industrialisés à l’Empresa CítricosCeiba

Description Le projet conçoit l’installation d’une usine pour traiterdes fruits et promouvoir le Programme dedéveloppement prospectif de la région. Lieraindirectement les coopératives agricoles en tant quefournisseurs de matière première, ce qui garantira lachaîne productive. Il s’agit de financer la productionpour garantir l’achat de plants de qualité élevée, desintrants, les services et l’aide technique.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Cítricos Ceiba.Investissement estimé

9 millions d’USD.

Emplacement Empresa Cítricos Ceiba, situé au km 9 ½ de la DobleVía de Ceiba, commune de Caimito, provinced’Artemisa.

Marché potentiel Marché national (touristique et local) : 10 p. 100.Exportation : 90 p. 100.


2 tonnes par jour de fruits coupés ; 10 000 litres parjour de jus ; 5 tonnes par heure de pulpes et deconserves ; accroissement des exportations.

Contacts Dirección Empresa Cítricos Ceiba. Courriel : [email protected]éléphone : (53-47) 31-11-00 et (53-47) 31-11-06.

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Accroissement du potentiel productif de l’élevage descrevettes

Description Accroissement de la production de crevettes paramélioration de la technologie utilisée pour alimenterles larves et réduction des coûts à cette étape. La possibilité de semence de post-larves de +8 mg àl’étape de pré-élevage pour atteindre +300 mg et lestransférer à l’étape d’alimentation et l’introduction deproduits probiotiques et d’autres technologies dans lagestion des bassins permettront de réduire les jourspar cycle productif et, par conséquent, d’élever le tauxde rotation annuelle des hectares, de diminuer laconsommation d’aliments (tonne d’aliment par tonnede crevette pêchée), d’augmenter le poids moyen descrevettes et d’accroître le pourcentage de surviedurant l’alimentation.


Société mixte.

Partie cubaine CORALSA.Investissement estimé


Emplacement Commune de Río Cauto, province de Granma.

Marché potentiel Exportation, surtout vers l’Asie. Résultats escomptés

Une technologie garantissant une meilleure efficiencedans la rotation des hectares de culture et d’autrestechnologies de pointe dans la gestion des bassins.

Satisfaire aux exigences de qualité sur le marchéinternational et mettre en place des mesures pourmieux contrôler les maladies et garantir undéveloppement durable en harmonie avecl’environnement.

Contacts Corporación Alimentaria S.A. (CORALSA). Courriel : [email protected]éléphone : (537) 202-11-94/ 202-73-88/ 205-90-93.

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Production et vente de pâtes alimentaires farcies (lasagnes,cannellonis, raviolis, tortellinis, panzerottis, gnocchis) et deleurs sauces

Description Accroître la disponibilité de pâtes alimentaires farcieset de leurs sauces, afin de réduire les importationssur le marché local.Les capacités productives ont été calculées enfonction des différentes proportions de la demandehôtelière : lasagnes : 39 p. 100 ; cannellonis : 22 p.100 ; raviolis : 15 p. 100 ; tortellinis : 13 p. 100 ;panzerottis : 6 p. 100 ; gnocchis : 5 p. 100.


Société mixte.


2 millions d’USD.

Emplacement La Havane ou Villa Clara.

Marché potentiel Satisfaire la demande des principaux pôlestouristiques du pays et du marché local.


Compte tenu de la croissance du tourisme, lademande annuelle doit dépasser 300 tonnes par an àcompter de 2017.Dans les quinze prochaines années, les ventesdépasseront 25,5 millions de dollars, ce qui exigera laproduction et la vente de 1 000 kg de pâtesalimentaires farcies et de 20 kg de sauces par jour.


Production de boissons carbonatées et d’eaux de table

Description Accroitre la disponibilité de boissons carbonatées etd’eaux de table par montage, dans le Centre du pays,d’une ligne à technologie de pointe destinée à laproduction et à la distribution dans cette région etdans l’Est du pays. Créer un réseau de distributionvisant à satisfaire la demande dans ces deux régions.Éliminer la vente en vrac actuelle derafraîchissements et de sirops.


Société mixte.

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Emplacement Commune de Ciego de Ávila, province de Ciego deÁvila.

Marché potentiel Local et tourisme. Résultats escomptés

500 000 hectolitres par an de boissons carbonatéeset d’eaux de table.


Traitement industriel du cacao et accroissement de laproduction de produits de l’industrie chocolatière

Description Modernisation de l’usine de traitement du cacao pourvarier les productions de l’industrie chocolatière.Celle-ci requiert 2 500 tonnes de cacao, mais n’enreçoit que 1 500, qui ne satisfont que 60 p. 100 de lademande de produits du chocolat sur le marchéintérieur en devises. Selon des estimations, laproduction nationale de cacao pourra atteindreenviron 3 500 tonnes d’ici à l’an 2020.


Société mixte.



Emplacement Commune de Baracoa, province de Guantánamo.

Marché potentiel Substitution d’importations. Marché du tourisme,marché local et exportations.


Traiter 1 000 tonnes de cacao (liqueur, beurre etcocoa) selon une technologie à haute productivité,automatisée et efficace sur le plan énergétique, etréduire l’impact sur l’environnement selon les normesde qualité internationales.


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Production de bonbons, de biscuits et de céréales

Description Diversifier la production de bonbons, de gaufrettes,de biscuits fins, de biscuits sucrés, de biscuits fourréset de crackers, et de mélanges pour petit déjeunerselon différentes formes et gammes, l’accent étantmis sur les aspects nutritionnels.


Société mixte.

Partie cubaine Corporación Alimentaria S.A. (CORALSA).



Emplacement Commune de Caibarién, province de Villa Clara.

Marché potentiel Tourisme, local et exportation.


La demande actuelle, à des fins de substitutiond’importations, se chiffre à environ 18-20 millions dedollars par an.


Usine de traitement de soja pour production d’huile raffinée

Description Moudre 500 000 tonnes de haricot de soja par an.Modalité d’investissement

Société mixte.



Emplacement Provinces d’Artemisa ou de Cienfuegos.

Marché potentiel Vente sur le marché local. La distribution de l’huilecouvrirait jusqu’à la province d’Holguín, les autresprovinces de l’Est étant fournies par la production deSantiago de Cuba où se trouve la seule usine detraitement de soja et d’huile raffinée du pays. Laproduction actuelle d’huile raffinée (28 000 tonnes) etde farine de soja pour consommation animale (85 000tonnes) ne satisfait pas la demande.


85 000 tonnes d’huile raffinée et 375 000 tonnes defarine de soja pour consommation animale.

Contacts Corporación Alimentaria S.A. (CORALSA). Courriel : [email protected]

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Téléphone : (537) 202-11-94/ 202-73-88/ 205-90-93. Sucre

L’identité du peuple cubain plonge ses racines dans les bateyes (villagessucriers). Depuis l’introduction de la canne à sucre dans le pays, le secteursucrier a toujours constitué l’une des branches les plus importantes de laproduction agro-industrielle nationale.

AZCUBA est le groupe sucrier chargé degérer les entreprises formant partie del’agro-industrie sucrière en vue dedévelopper les productions de sucres,l’énergie électrique, les dérivés de la canneà sucre et les aliments agricoles etindustrialisés.

Le pays compte treize entreprises sucrièreset huit entreprises qui appuient l’agro-industrie sucrière par vente de sucre, de dérivés et de produits agricoles ;services techniques, de construction, de montage industriel, d’automatisationet de productions mécaniques ; exportation d’équipements et aide technique,entre autres.

Héritiers d’une longue tradition, lestravailleurs de l’industrie sucrière

possèdent expérience, culture et qualification : 10 000 diplômésuniversitaires, 16 000 BT et 13 000 ouvriers qualifiés.

Cuba compte deux centres de recherche (l’un industriel, l’autre agricole) etun centre de formation, les recherches ayant permis d’obtenir de nouvellestechnologies et de nouveaux produits, et d’utiliser toujours plus dessystèmes d’automatisation et d’informatisation intégraux.

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ZERUS S.A. est la sociétécommerciale qui procure ausecteur agro-industrielsucrier et à ses dérivés denouvelles affaires mixtesavec le capital étranger et ledéveloppement de celles quiexistent déjà.

Infrastructure principale dusecteur

56 sucreries.7 raffineries.12 distilleries.35 usines d’alimentation animale.2 usines de panneaux de bagasse.10 rhumeries.3 usines de CO2.Ateliers d’équipements agricoles ettechnologiques, de parties et depièces de rechange.

Surface disponible 800 000ha

Surface enexploitation

600 000ha

% de récoltemécanisée

90

Quantité detravailleurs

70 000

Centro Nacional de Capacitación Azucarera : fondé en 1978, il est la premièreécole responsable de formation à l’administration et de la formationtechnique.L’Instituto Cubano de Investigaciones de los Derivados de la Caña de Azúcar(ICIDCA) a, pendant cinquante ans, mené des travaux scientifiques,techniques et d’innovation technologique avalisées par des prix importants.Site web : www.icidca.cu.L’Instituto de Investigaciones de la Caña de Azúcar offre à ses clients unegamme de technologies, d’équipements et de services pour répondre auxbesoins les plus importants par des recherches sur la culture de la canne àsucre. Site web : www.inica.minaz.cu

Produits les plus importants

Sucre non raffiné : La capacité technique des travailleurs et spécialistespossède une longue tradition bien reconnue.

Sucre écologique (organique) : Il existe un marché d’exportationcroissant, ainsi que pour les dérivés à fruits organiques, le miel et ses dérivés,l’alcool et le rhum.

Alcool, rhum, eaux-de-vie et liqueurs : Produits de qualité et de prestigequi s’exportent et peuvent être les plus importants dans certains pays.

Sorbitol-FOS : Produit de qualité et demande dont l’exportation peutaugmenter. Les connaissances et le savoir-faire acquis dans la gestion de saproduction avec des glucoses de différentes origines peuvent constituer unservice exportable.

Aide technique : L’expérience et la qualité des techniciens de l’industriesucrière cubaine favorisent l’exportation d’aide technique.

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http://www.inica.minaz.cu/

http://www.icidca.cu/

Politique sectorielle :

Les affaires avec le capital étranger dans cette branche doivent promouvoirdes projets visant à moderniser les capacités installées et à en accroîtrel’exploitation, à élever leur efficacité et leur rendement, la qualité du sucre, àaugmenter et à diversifier les fonds exportables, les sous-produits, et à fairecroître la production de dérivés selon une approche énergétique. Les affairesconcernant la gestion de la chaîne productive sont prioritaires.

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Gestion productive de sucreries (quatre projets)

Description Dans les années 80 du siècle passé, la production decanne à sucre selon cette modalité a été d’environ90 000 tonnes de sucre, voire plus, dans le cadred’une campagne sucrière de non moins de 150 jours,pour un rendement agricole de 65 tonnes à l’hectare.L’investissement dans des sucreries vise à récupérerces chiffres, le partenaire étranger (gérant) apportantle financement requis et les instruments de gestionmoderne et les ressources nécessaires. Il s’agit de : Récupérer la capacité de la conception originalede la sucrerie. Accroître systématiquement la production decanne à sucre. Introduire de nouvelles technologies deproduction et de gestion. Élever l’efficacité de la production de sucre etde sa qualité, et réduire les coûts. Autofinancer la récupération.


Contrat d’Association économique internationale pourgestion productive.

Partie cubaine L’entreprise sucrière à laquelle appartient la sucrerie.


40 millions d’USD (par projet).

Emplacement Sucreries : Mario Muñoz (Matanzas), 30 de Noviembre(Artemisa), Batalla de las Guásimas (Camagüey) etMajibacoa (Las Tunas).

Marché potentiel Exportation et marché local.

Contacts Dirección de Negocios de ZERUS.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 838-31-94, poste 237.

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Industrie

Le Secteur de l’industrie produit des emballages et des empaquetages,recycle des matières premières, fabrique des équipements électroniques etélectroménagers, des produits chimiques et leurs dérivés, des équipementsmédicaux, des produits textiles, des confections et accessoires, des produitsd’hygiène, de parfumerie et de cosmétique, que l’investissement étrangerest appelé à consolider afin d’engendrer des chaînes productives, deremplacer des importations et d’accroître les exportations.

Sont à cet égard prioritaires : lamodernisation de la sidérurgie, desindustries produisant des dérivés del’acier et des équipementsélectroménagers, de la production derécipients d’aluminium et de verrepour boissons et médicaments,l’agrandissement des capacités deconception et de production destructures métalliques, la gestionintégrales des résidus solides et dureste des matériaux recyclables, ainsi

que différentes productions converties en bien de consommation.

Le secteur compte 205 entreprisesde production et de service sur toutle territoire national et 86 284travailleurs, dont le quart sont desingénieurs mécaniciens, et unedistribution équitable dans desspécialités techniques généraled’ingénierie mécanique,d’ingénierie industrielle,d’ingénierie chimique, entre autres.

Composition de la main-d’œuvre

Contacts :Dirección de Inversiones y Cooperación MINDUS.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 263-32-15.

Pie de gráficos: Ouvriers qualifiés / Universitaires / BT

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CUBAINDUSTRIA, congrès-expositioninternatio-nal biennal de l’industriecubaine s’est tenu pour la première foisen 2014, comme espace d’échangescientifique, savant et professionnel entrespécialistes nationaux et étranger decette branche. C’est l’occasion idéaled’apprécier des produits, deséquipements, des machines, de nouvellestechnologies, des pièces et desaccessoires, ainsi que de souscrire desaccords commerciaux, des alliancesstratégiques, des accords dedéveloppement, des associations et des



Promouvoir des projets visant à moderniser les installations existantes et àcréer de nouvelles capacités afin de satisfaire la demande nationale,remplacer des importations et engendrer des exportations. Concerne lasidérurgie et les constructions mécaniques, l’industrie légère, l’industriechimique et l’industrie électronique.Industrie électronique, informatique, automatisation et

télécommunications

Le Secteur de l’industrie électronique et informatique, de l’automatisation etdes télécommunications étant très dynamique, il exige des industriesadaptables et un personnel hautement qualifié capable de reconvertirrapidement les procès de production et d’ajouter de la valeur aux produits.

Le programme de développement pour 2014-2017 déjà mis au point a permisde concevoir des téléviseurs LCD à LED, des cuisinières à induction, des UPS,des éclairages LED et d’autres applications électroniques. Il offre descapacités de conception et de fabrication dans les différentes installationsde : panneaux solaires, STB pour télévision numérique terrestre, tours decommunications autoportantes et étayées, éclairages, antennes et autreséquipements électroniques. Il existe des lignes d’injection de plastiquepermettant des productions massives d’appareils électroménagers.

Principales Productions

Panneau solaire : Production leader du secteur de sources d’énergierenouvelables.

Téléviseur LCD à LED : Téléviseurs LCD à LED et décodeurs pour télévisionnumérique terrestre, de conception nationale

Protecteurs, luminaires ménagers et industriels, ballastsélectroniques et luminaire LED : Depuis 1998, le secteur a fabriqué plusde 1,5 million de protecteurs de surtension et plus de 500 000 luminairesménagers et industriels de différents pays, ce qui a permis des substitutionssignificatives d’importations. Il a aussi conçu des ballasts électroniquescompétitifs, ce qui permet d’envisager la fabrication d’autres types deluminaires tels que les LED T-8 et les LED pour éclairage public.

Le secteur compte des centres de formation certifiés qui peuvent accroîtreleur activité dans ce domaine par leurs liens avec des entreprises principalesen technologie électronique à l’échelle mondiale, dont ESAC, CEDAI etCubately GEDEME.

L’investissement dans ce secteur concerne la fabrication de luminaires LEDtrès efficaces, la téléphonie mobile, les tablettes PC, des supportstechniques et autres.

Contacts :

Dirección de Negocios del Grupo Empresarial de la Industria Electrónica

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Courriel : eldris@cubaelectrónica.cu.Téléphone : (537) 204-56-30, poste 127.


Production et vente de biens et services de solutionsinformatiques

Description Produire et vendre des biens et services de solutionsinformatiques (PC standard de bureau, systèmes demachines sans disque MSD, tablettes PC, ordinateursportables et légers). Il s’agit de satisfaire la demandenationale croissante de solutions informatiques, deremplacer des importations d’équipementsinformatiques grâce à des parties et pièces pour offrirdes services de garantie et d’après-vente, dont deslogiciels et des applications de production nationale.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Industrial para la Informática, lasComunicaciones y la Electrónica (GEDEME), rattachéeau Grupo Empresarial de la Industria Electrónica.



Emplacement Callejón de Andrade et Prensa Latina Km 1½,commune de Marianao, province La Havane.

Marché potentiel La demande annuelle estimée est de 75 000ordinateurs, pour atteindre environ 1 million d’ici dixans, les clients essentiels étant les hôtels, lesmagasins, les universités, les écoles, les organismespublics, le secteur non public et les nouvellesinstallations développées dans le pays.

Contacts Dirección General de GEDEME.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 260-40-28.

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mailto:eldris@cubaelectr%C3%B3nica.cu

Industrie légère

L’industrie légère compte plus de 600 usines et ateliers dans dix branches.

Industrie de confections textiles. Principales productions : vêtements,articles textiles pour décoration, uniformes, accessoires pour confections etétiquettes. Socquettes, sous-vêtement homme et femme, maillots de bain etpullovers. La principale pièce exportable est constituée par la guayaberacubana, chemise-veste typique dont la marque Criolla a remporté denombreux prix à la Foire internationale de La Havane.

Industrie textile. Principales productions : tissus de coton et de polyester-coton, serviettes, serpillères, couvertures, draps, couvre-lit, fil à coudre, sacsde jute et de propylène, cordes et ficelles de sisal. Grandes capacités deproduits de récipients écologiques.

Industrie du meuble. Principales productions : meubles de bois, de métalet de fibres ; matelas à ressorts et en mousse, oreillers, luminaires décoratifset industriels, portes et fenêtres, céramique utilitaire et ornementale,humidificateurs et éléments de bois pour plancher.

Industrie graphique et polygraphique. Principales productions : livres,revues, périodiques, brochures, serviettes papier, enveloppes, catalogues,étiquettes classiques et autoadhésives, papier d’emballage, emballages etrécipients, anneaux de cigares, étiquettes de boîtes de cigares, cartes devisite, papier sous forme continue et imprimés, publicités.

Industrie de produits d’hygiène, de nettoyage et de cosmétiques.Principales productions : savons, cosmétiques, parfums, pâtes dentifrices,déodorants, shampoings, détergents ménagers et industriels, bombesdésodorisantes et autres produits d’hygiène et de nettoyage, dont desminidoses pour hôtels.

Industrie des allumettes, bourrellerie, chaussure et peinture.Principales productions : bourrellerie et maroquinerie, chaussures homme etfemme, bougies décoratives, gants chirurgicaux, allumettes, briquets,peintures et vernis.

Les principaux intérêts de cette industrie pour l’investissement étranger sontla modernisation de la technologie installée afin de développer desproductions qui permettent des substitutions d’importations à grande échellede produits d’hygiène et sanitaires jetables, de chaussures, de récipients etd’emballage en général, et d’accroître les exportations.

ContactsDirección de Negocios del Grupo Empresarial de la Industria Ligera. Courriel : [email protected]éléphone : (537) 260-34-43.

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Production et vente de sacs de filet

Description Destiner le gros de la production de sacs au marchénational, surtout pour l’emballage de produitsagricoles, par achat d’équipements technologiquesassociés aux procès de production, tout en favorisantla substitution d’importations.


Société mixte.

Partie cubaine Entreprise nationale Luis A. Turcios Lima. SAREX,rattaché au Grupo Empresarial de la Industria Ligera.



Emplacement À l’UEB TEXORO rattachée à l’Empresa Nacional LuisA. Turcios Lima, sis Carretera central Vía Santiago deCuba km 848, commune de Bayamo, province deGranma.

Marché potentiel La demande actuelle de l’industrie nationale, à partirdes entreprises publiques du ministère del’Agriculture, est de dix millions de sacs pouremballage de produits agricoles, sans compter lademande croissante du nouveau secteur non public.

Contacts Dirección GeneralCourriel : [email protected]éléphone : (53-42) 27-17-89.

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Production et vente de chaussure

Description Production, distribution et vente de chaussure pour lemarché local, par acquisition de technologie depointe, pour fabriquer 6 millions de paires dechaussures par an, sur 8 lignes de production neuves,pour produire trois types : sportif, mocassin etsandales. Une petite partie de la production seraexportée.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa de Calzado COMBELL, rattachée au GrupoEmpresarial de la Industria Ligera.



Emplacement Vía Blanca y Avenida Monumental, communed’Habana del Este, La Havane.

Marché potentiel Demande nationale estimée à 47 millions de paires dechaussures par an.

Contacts Dirección General de la Empresa de CalzadoCOMBELL. Courriel : [email protected]éléphone : (537) 881-24-42.

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Industrie chimiqueL’industrie chimique produit et vend ses produits pétrochimiques enharmonie avec l’environnement. Elle compte un programme dedéveloppement dont la mise en œuvre, une fois reçu l’investissement requis,permettra de la moderniser sur le plan technologique et de remplacer peu àpeu les gros volumes d’importations de biens dans cette branche.

GAZ INDUSTRIELS. Principales productions : oxygène médical et industriel,azote, argon et dioxyde de carbone liquide et gazeux, oxyde nitreux et aircomprime, tous produits qui satisfont la demande nationale.

ENGRAIS ET PESTICIDES. Dispose d’un système de gestion de la qualitéavalisé par le Registre cubain de navires (RCB) et d’un centre de réceptiond’ammoniac cryogène à technologie moderne. Parmi ses productions,signalons le nitrate d’ammonium (technique et engrais), le nitrate de calciumet les mélanges physiques de NPK (azote, phosphore, potasse). Une grandevariété de ces produits ne satisfaisant pas la demande nationale, des étudessont en cours pour évaluer les investissements nécessaires qui permettrontde remplace peu à peu les importations actuelles.

PAPIER. Cette branche dispose de neuf usines dans le pays. Parmi ses offresde produits, on trouve des emballages en carton ondulé, des blocs-notes, desséparateurs en carton ondulé, des sacs multicouches (caisses-outres etscellés), des plateaux et des étuis pour œufs, Testliner (150 à 200 G/M2), dupapier d’emballage (rames et bobines), du papier culturel (127 à 200 G/M2),du bristol (230 à 600 G/M2), des boîtes pour buffet (½ et 1 livre), des cahiersscolaires, des chemises, des enveloppes pour paie, Cores (40 à 200 Mm), desmouchoirs en papier, du papier-toilette et des tampons hygiéniques.

CHIMIE. L’Empresa Electroquímica de Sagua (ELQUIM) produit du chloreliquide, de l’hypochlorite de sodium, de la soude caustique, de l’acidechlorhydrique, de l’hydrogène, du sulfate d’aluminium et des silicates desodium liquides.

CAOUTCHOUC. Cette industrie se consacre essentiellement à la productionde pneus à technologie diagonale et d’article techniques de caoutchouc(ATG) et au rechapage. La production de pneus (agricole et transport) estdestinée au marché national, surtout à l’agriculture. Le rechapage se faitdans cinq usines (La Havane, Villa Clara, Camagüey, Holguín et Santiago deCuba) et permet d’économiser des ressources et d’allonger la vie utile despneus. La fabrication d’articles techniques de caoutchouc vise à satisfaire lesbesoins de l’économie et les programmes d’énergie renouvelable, entreautres.

VERRE. Production et vente de vaisselle de verre et décorative. Manufacturede verre plat : coupe, polissage, biseautage, gravure, vitraux etcombinaisons. Les capacités installées ne satisfont pas la demande nationale.Produit aussi de la verrerie pour laboratoire, des articles pour la santé etdécoratifs, dont des matras, des tubes de culture, des éprouvettes, des

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burettes, des entonnoirs, entre autres. Les capacités installées satisfont àmoitié la demande nationale de verrerie de laboratoire.

Cette branche compte un Centre d’ingénierie et de recherche chimiques(CIIQ) dont la principale mission est de faire des recherches scientifiques, deprêter des services scientifiques et techniques et d’ingénierie, dont l’analyseet le contrôle de procès de production, la conception graphique, la rechercheappliquée, les productions spécialisées, la validation et des études defaisabilité.

Les principales stratégies du travail à réaliser à partir de l’investissementétranger sont axées sur la production de papier à imprimer et à écrire, desmouchoirs en papier, et des pneus à carcasse radiale, entre autres.

Contacts :Dirección de Negocios del Grupo Empresarial de la Industria Química.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 204-11-42.

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Production et vente de papier à imprimer et à écrire et depapier journal

Description Reconversion technologique et mise en marche del’usine de papiers fins pour production annuelle de60 000 tonnes, distribués comme suit : 40 000 tonnesde papier à imprimer et à écrire, et 20 000 tonnes depapier journal, par modernisation des installations etintroduction continue de technologies de pointe à desfins de substitution d’importations et d’exportation.


Société mixte.

Partie cubaine QUIMI S.A., rattachée au Grupo Empresarial de laIndustria Química.



Emplacement Finca Palmarito S/N, commune de Jatibonico, provincede Sancti Spíritus.

Marché potentiel Satisfaction de la demande nationale (40 000 tonnes)et exportation (20 000 tonnes).

Contacts Director General de la Empresa del Papel.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 203-89-44.

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Production et vente de mouchoirs en papier et leurconversion

Description Installation et mise en marche d’une usine demouchoirs en papier tissu d’une capacité deproduction de 20 000 tonnes par an pour satisfaire lademande nationale et promouvoir les exportations.

Il s’agir de moderniser les installations, d’acquérir destechnologiques de pointe et de garantir des livraisonsstables de matières premières, d’intrants et de piècesde rechange.


Société mixte.

Partie cubaine QUIMI S.A., rattachée au Grupo Empresarial de laIndustria Química.



Emplacement Fábrica de Cartones y Cartulinas à Santa Cruz delNorte, province de Mayabeque.

Marché potentiel Pour une demande nationale de mouchoirs en papierdevant atteindre 20 000 tonnes par an. À des finsd’exportation, ouvrir des créneaux sur le marchélatino-américain.

Contacts Dirección General de la Empresa del Papel.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 203-89-44.

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Industrie sidérurgique et de construction mécanique etrecyclage

Les alliances stratégiques visent au développement de la sidérurgie, durecyclage, de la mécanique, de l’automobile et de l’équipement agricole. Lapriorité est donnée aux investissements dans l’acier, dans la production derécipients et dans des productions complexes destinées à l’agriculture et autransport, entre autres.

Principales Productions destinées au marché national et àl’exportation

Acier au carbone, fil machine et dérivés du fil de fer, conducteurs électriques,divers réfractaires, systèmes de transport de canne à sucre, engins agricoles,systèmes et pièces d’irrigation, remorques agricoles, bidons de 220 litres,récipients de fer blanc pour conserves alimentaires, accumulateurs,assemblage et réparation de cars et bus, monte-charges, parties et piècesautomobiles, réparation et reconstruction d’équipements ferroviaires etpièces de rechange correspondantes, structures métalliques lourdes etlégères, menuiserie d’aluminium, appareils électroménagers, articleshydrosanitaires, équipements médicaux et instruments de médecine et dechirurgie, mobilier médical et pour restauration, bascules et balances,équipements de production de vapeur, systèmes d’extraction de gaz,récipients haute pression, chambres froides, appareils de climatisation et deréfrigération, panneaux solaires, parties et pièces pour divers ascenseurs etélévateurs. Nous comptons sur un système intégral de recyclage de ferraille(métallique et non métallique) qui ajoute de la valeur et permet de réduireles coûts de nos productions.

L’association à des entreprises étrangères dans des secteurs comme laproduction et la vente de produits longs d’acier inoxydables et spéciaux, debatteries d’accumulateurs d’automobile et d’UPS, de récipients d’aluminium,de structures métalliques et de systèmes de traitement intégraux de résidussolides urbains.

Contacts :Vice-présidence de la Dirección de Negocios del Grupo Empresarial de laIndustria Sideromecánica.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 263-34-29.

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Système de traitement intégré de résidus solides urbains(STIRSU)

Description Le projet vise principalement à la réduction graduellejusqu’à des niveaux minimes du volume total de résidusenvoyés actuellement à des décharges ou à des bassinsd’épuration, ce qui évitera des retombées négatives surl’environnement et la santé humaine, grâce à un STIRSUqui couvre toutes les étapes, depuis le choix correct del’emplacement, la collecte, le traitement, jusqu’aurecyclage et à la valorisation énergétique permettant deproduire de l’électricité, de la chaleur, des engraisorganiques, en n’envoyant aux bassins d’épuration que lesrésidus inertes non recyclables et impossibles à valoriser,bien qu’il soit possible d’étudier pour une prochaine étapecertains usages de cette fraction inerte.Le pays ne compte pas pour l’instant de STIRSU. Le projetdoit couvrir graduellement l’ensemble du pays, àcommencer par l’Ouest, concrètement La Havane, quiproduit 2 585,01 tonnes de résidus par jour, la prioritéétant de créer ensuite des usines similaires dans le Centreet dans l’Est du pays.


Société mixte.

Partie cubaine Entreprise subordonnée à l’Unión de Empresas deRecuperación de Materias Primas (UERMP), rattachée auGrupo Empresarial de la Industria Sidero Mecánica(GESIME).


Première étape : 115 millions d’USD, dont plusieurs ligneset l’amélioration du système de collecte et de décharge.

Emplacement La Havane.

Marché potentiel

Les produits en résultats seront destinés :Matières premières secondaires : à l’industrie nationale ; lesurplus sera exporté. On traite aujourd’hui seize famillesde produits, dont les plus importants sont la ferrailled’acier, la fonte, l’acier inoxydable, le cuivre, l’aluminium,le bronze, le plomb, le papier et le carton, les plastiques,les récipients de verre, le verre et la ferraille électronique. Le gaz sera envoyé au système électrique national pourproduction d’énergie.Tous les engrais produits seront consommés par le

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ministère de l’Agriculture.

Contacts Dirección General UERMP.Courriel : [email protected], [email protected]éléphone : (537) 205-10-42.

Production et vente de produits longs d’acier inoxydable etd’alliage

Description Créer des capacités pour produire des produits longsd’acier inoxydable et d’alliage destinésfondamentalement à l’exportation, pour une capaciténominale de 180 000 tonnes par an, parmodernisation et agrandissement de l’aciérie del’entreprise Acinox Tunas et installation d’un nouveaulaminoir, afin de satisfaire la demande nationale et depromouvoir les exportations.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Aceros Inoxidables “Acinox Tunas”, rattachéeau Grupo Empresarial de la Industria Sideromecánica.



Emplacement Circunvalante Norte Km 2½, Zona Industrial, LasTunas, province de Las Tunas.

Marché potentiel Promouvoir les exportations d’aciers inoxydables etd’alliages sur les marchés latino-américain, caribéenet européen, et satisfaire la demande nationaleestimée à 4 000 tonnes par an.

Contacts Dirección de Acinox Tunas. Courriel : [email protected]éléphone : (53-31) 34-65-12.

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Production et vente de structures métalliques

Description Insérer la production de structures métalliques del’usine de Metunas dans une chaîne d’ensemble deproduction de systèmes de construction; optimiserl’efficience de la production de structures métalliquesjusqu’à 25 000 tonnes par an, par modernisation desinstallations et des capacités existantes etl’introduction continue de technologies de pointe.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Mecánica del Transformado del Acero,rattachée au Grupo Empresarial de la IndustriaSideromecánica.



Emplacement UEB METUNAS, sise Camino del Oriente Km 2 ½ ZonaIndustrial, Commune de Las Tunas, province de LasTunas.

Marché potentiel Selon les estimations, la demande de structuresmétalliques doit dépasser 200 000 tonnes d’ici à dixans.

Contacts Dirección de UEB METUNASCourriel : [email protected]éléphone : (5331) 34-53-51.

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Production et vente de batteries d’accumulateursd’automobile et d’UPS

Description Agrandir les capacités de production de batteriesd’accumulateurs d’automobile et d’UPS jusqu’à 300 000unités par an au moins, par modernisation de l’installationexistante, en promouvant la substitution d’importations.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa de Acumuladores ˝XX Aniversario″ (CUBAT),rattachée au Grupo Empresarial de la IndustriaSideromecánica.



Emplacement Zona Industrial Faxas, Vuelta del Caño, Manzanillo,province de Granma (Cuba).

Marché potentiel Satisfaire la demande nationale estimée à environ 315 000batteries par an.

Contacts Dirección de CUBAT.Courriel : [email protected]éléphone : (53-23) 530-11-12.

Production et vente de récipients d’aluminium dans l’Est dupays

Description Usine de production de récipients d’aluminium réclamantdes réparations et un conditionnement, ainsi que lamodernisation technologique des machines existantes, afind’élever les capacités de production jusqu’à 300 millionsde récipients par an.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa de Envases de Aluminio (ENVAL), rattachée auGrupo Empresarial de la Industria Sideromecánica.



Emplacement Carretera Vieja vía a San Germán, Km. 3 y 1/2, ZonaIndustrial Sur, Holguín, province d’Holguín.

Marché potentiel La demande estimée en 2104 est de 577 millions derécipients, et elle atteindra 605 millions en 2022, lesclients fondamentaux étant les sociétés mixtes BucaneroS.A. et Los Portales S.A., ainsi que l’Unión de Conservas.

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Contacts Dirección General de Envases de Aluminio Holguín.Courriel : [email protected]éléphone : (53-24) 42-24-17.

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Tourisme

Cuba, la plus grande île des Antilles, offre, mieux qu’aucune autre destinationde cette région, un produit touristique qui se caractérise par l’hospitalité desa population, des attraits naturels, un patrimoine historique, une vieartistique et culturelle intense, un développement sanitaire unique, unestabilité politique et une grande sécurité pour les visiteurs.

Le site du tourisme à Cuba (www.cubatravel.cu) offre des détails précis surles attraits, les produits, les modalités, les hébergements, entre autresinformations, et il est actualisé chaque jour en anglais, en espagnol, enallemand, et, prochainement, en russe et en français.

Le pays a accueilli 2 852 572 visiteurs en 2013, qui ont dépensé unemoyenne de cent dollars par jour, pour un total de 2,627 milliards de pesosconvertibles (CUC).

Quantité de visiteurs (2008-2013)

Source : ONEI, 2014.

Visiteurs par pays (2008-2013)

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Cuba est membre de :

Organisation mondialedu tourisme (OMT).

Organisation dutourisme des Caraïbes(CTO)

ConfederaciónPanamericana deEscuelas de Hotelería yTurismo (CONPEHT)

http://www.cubatravel.cu/

Source : ONEI, 2014.

Ces vingt dernières années, la formation des principales professionshôtelières et extra-hôtelières a été assumée par le Système de formationprofessionnelle pour le tourisme, devenu la marque FORMATUR, qui comptetreize écoles d’hôtellerie et de tourisme dans le pays.

Avec vingt ans d’expérience dans l’industrie touristiquecubaine, compte quarante-cinq installations touristiquesdans les catégories : Tout Compris, Famille, Histoire,Affaires, Urbain, Plage et caye. Promeut ses marques HolaClub, Club Premium et Classic.Depuis 1987 s’est consolidé comme entreprise, enassociation avec de prestigieuses chaînes hôtelièresinternationales. En plus de ses hôtels de plage, aconsolidé les marques commerciales de soleil et plage :Brisas et Club Amigo Horizontes, et la marque Horizontes,avec des hôtels en pleine nature. Vingt-cinq ans d’expérience, c’est l’entreprise à lacroissance la plus dynamique dans l’industrie touristiquecubaine, dont les objectifs sont la promotion et la vente deservices hôteliers et touristiques, avec des spécialisationsen sante, sport nautique, pêche, plongée sous-marine etautres modalités.

Cubagolf De toute récente création, la société CUBAGOLF S.A., dugroupe entrepreneurial extra-hôtelier Palmares, travailleau développement du programme visant à la promotion deCuba comme destination de golf. Soutient desnégociations avec plusieurs partenaires étrangers pourconstituer des sociétés mixtes qui construiront, géreront etexploiteront les complexes immobiliers touristiquescorrespondants dans tout le pays.

Plus de 61 000 chambres d’hôtel, dont 65 p. 100 de 4 et 5 étoiles.

Chambres par catégorie

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Source : MINTUR, 2014.


La participation de l’investissement étranger dans cette branche vise àpromouvoir l’activité hôtelière grâce à des constructions ou reconstructionsd’installations d’hébergement et des infrastructures complémentaires.

Dans l’activité extra-hôtelière, elle vise au développement immobilier associéà des terrains de golf et à d’autres domaines qui pourraient avoir commecomplément des marinas totalement cubaines, ainsi que la construction deparcs thématiques en liaison avec des technologies de pointe. En sontexclues les activités relatives aux delphinariums, à la restauration, auxmarines et à leurs services complémentaires.

Il s’agit aussi de diversifier la gestion et la vente des installations touristiquespar des chaînes étrangères de prestige.

La priorité va à la zone de Guardalavaca (nord d’Holguín) ; à la côte Sudcentrale, notamment Cienfuegos et Trinidad ; à la plage Santa Lucía (nord deCamagüey) et au pôle touristique de Covarrubias (nord de Las Tunas). Laparticipation d’investisseurs étrangers sera exceptionnelle à La Havane et àVaradero. La Vieille-Havane, les plages de l’Est de La Havane et les cayes duNord sont déjà prises en charge.

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La Foire internationale detourisme de Cuba (FITCUBA)est la plus importante del’industrie touristique cubaine. La35e, qui se tiendra du 5 au 7 mai2015, sur la caye Coco, dans lesJardins du Roy, sera consacrée àl’Italie.


Construction et vente de capacités hôtelières et de villasgrand standing dans le pôle touristique de Cienfuegos

Cienfuegos, connu comme la Perle du Sud, attire comme destinationtouristique par la pratique du tourisme culturel, nautique, de nature et de solet plage. Son centre historique, classée Patrimoine culturel mondial parl’Unesco en 2105, impressionne le visiteur par ses valeurs historiques,culturelles et architecturales. C’est une place-forte du tourisme de congrès,de réunions d’affaire et de réunions de travail. Possède une vasteinfrastructure routière et un aéroport international.


Partie cubaine : Groupe hôtelier Gran Caribe.

Marché potentiel : Les touristes proviennent traditionnellement du Canada,de France, d’Allemagne, du Royaume-Uni, des Pays-Bas et d’Italie. L’objectifest d’accroître leur nombre en élargissant les parts de marché dans lesCaraïbes. Les marchés émetteurs en développement sont l’Argentine, lesÉtats-Unis, la Belgique, le Luxembourg et le Danemark. Les marchéspotentiels sont la Russie, le Venezuela, le Chili, le Brésil et la Chine.

Contacts :Dirección de Negocios.Courriel : [email protected]éléphone : (53 7) 204-05-67.Site web : www.gran-caribe.cuAdresse : Ave. 7ª Nº 4210, Miramar, La Habana, Cuba.

Sites de la zone Nord

Hôtel del Mar 1 Hôtel del Mar 2Investissement estimé* (milliersUSD)

$ 23 750 $ 23 750

Chambres 125 125Surface (ha) 1,0 1,0

Résultats annuels estimés Chambres/jour existantes(UNO)

45 625 45 625

Taux de remplissage (%) 75 75

Chambres/jour occupées (UNO) 34 219 34 219

Densité de remplissage 1,9 1,9Touristes/jour (UNO) 65 016 65 016Revenus moyens par touriste(USD)

$ 90 $ 90

Revenus touristiques (USD) $ 5 851 406 $ 5 851 406

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http://www.gran-caribe.cu/


Sites de la zone Sud

Hôtel Puesta deSol

Hôtel Villa NáuticaResidencial

Investissementestimé*(MUSD)

$ 38 000 $ 33 250

Chambres 200 175Surface (ha) 0,75 1,67

Résultats annuels estimésChambres/jour existantes(UNO)

73 000 63 875


Chambres/jour occupées(UNO)

54 750 47 906

Densité de remplissage 1,9 1,9Touristes/jour (UNO) 104 025 91 022Revenus moyens par touriste(USD)

$ 90 $ 90


Sites localisés à Pasacaballo

Hôtel Punta Milpa

Investissement estimé*(milliersde dollars)

$ 38 000

Chambres 200Surface (ha) 1,0

Résultats annuels estimés

Chambres/jour existantes(UNO) 73 000

Taux de remplissage (%) 75

Chambres/jour occupées (UNO) 54 750

Densité de remplissage 1,9

Touristes/jour (UNO) 104 025

Revenus moyens par touriste(USD)

$ 90

Revenus touristiques (USD) $ 9 362 250

* Calculé selon le coût par chambre, soit 190 000 dollars.

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Construction et vente de villas de grand standing dans lepôle touristique Covarrubias, en Las Tunas.

Nouvellement apparue sur le théâtre touristique cubain, la province de LasTunas, connue comme le Balcon de l’Est, offre de belles plages et dutourisme de nature, basé sur la richesse de ses eaux médicinales, et debelles possibilités de recherche spéléologique. Sur le littoral Nord, on trouvela plus belle plage, Covarrubias, dotée d’une infrastructure hôtelièreconfortable, protégée par une nature vierge et des bandes de sable de huitmètre de large en moyenne, ainsi que par une barrière de corail de sixkilomètres de long.


Partie cubaine : Cubanacán S.A.

Marché potentiel : Forte présence du marché canadien. L’objectif estl’arrivée d’autres marchés qui permettent d’opérer en basse saison (mai-octobre).

Contacts : Dirección de Negocios.Courriel : [email protected]éléphone : (53 7) 833-40-90, poste 600.Site web : www.cubanacan.cu.Adresse : Calle 23 Nº 156, Vedado, La Habana.

Sites de la zone de Covarrubias

Villa Covarrubias Villa RealCovarrubias

Investissement estimé*(milliers d’USD)

$ 85 000 $ 98 600

Chambres 500 580

Surface (ha) 8,0 9,1


Chambres/jour existantes(UNO)

182 500 211 700



127 750 148 190

Densité de remplissage 1,8 1,8

Touristes/jour (UNO) 229 950 266 742

Revenus moyens par touriste(USD)

$ 80 $ 80


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http://www.cubanacan.cu/



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Construction et vente de capacités hôtelières de grandstanding sur le pôle touristique de Guardalavaca (Holguín)

Le pôle touristique d’Holguín est l’une des destinations offrant le meilleurservice et présentant les taux de satisfaction les plus élevés. Cette région del’Est cubain combine une série d’attraits, car elle compte en plus de bellesplages et une nature exubérante, un riche patrimoine historique et culturel,des hôtels dont la plupart sont de 4 et 5 étoiles, et une main-d’œuvrequalifiée. Elle offre le tourisme de soleil-plage, de nature, de sportsnautiques, de plongée sous-marine, de santé, d’affaires, de congrès etculturel. C’est là que Colomb est arrivé dans l’île. Elle constitue la capitalearchéologique de Cuba, et apparaît comme destination idéale pour lestouristes épris de distraction, d’échanges culturels, de paix et de sécurité.



Marché potentiel : Il s’agit de consolider des marchés en croissance(Canada, Royaume-Uni, Pays-Bas et Italie), de récupérer des marchésdécroissants ou stagnants, mais dotés de connexion aérienne (Allemagne etFinlande), et d’attirer de nouveaux marchés potentiels (Espagne,Scandinavie, Russie, Mexique et Amérique du Sud).

Contacts :Dirección de Negocios.Courriel : [email protected]éléphone : (53 7) 833-40-90, poste 600.Site web : www.cubanacan.cu.Adresse : Calle 23 Nº 156, Vedado, La Habana.

Site de la zone Nord de Guardalavaca

Hôtel Lot 9 Villa/Bungalows, Lot 11

Villa/Bungalows, Lot 12

Investissement estimé*(milliers USD)

$ 125 500 $ 45 000 $ 45 000

Chambres 502 180 180Surface (ha) 9,0 4,04 4,03


183 230 65 700 65 700

Taux de remplissage (%) 80 80 80


146 584 52 560 52 560

Densité de remplissage 2,0 2,0 2,0Touristes/jour (UNO) 293 168 105 120 105 120Revenus moyens par touriste $ 80 $ 95 $ 95

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(USD)

Revenus touristiques (USD) $ 23 453 440 $ 9 986 400 $ 9 986 400* Calculé selon le coût par chambre, soit 250 000 dollars.

Construction et vente de capacités hôtelières et de villas degrand standing sur le pôle touristique de Santa Lucía(Camagüey)

On trouve deux pôles en plein développement touristique au nord de laprovince de Camagüey : la plage de Santa Lucía et la ville de Camagüey. Lepremier à vocation de soleil et plage ; le second intégré au produit CircuitCuba et aux options depuis la plage de Santa Lucía, avec un fort potentielpour le tourisme de congrès, culturel et historique, compte tenu du richepatrimoine existant.


Partie cubaine : Cubanacán S.A. o Grupo Hotelero Gran Caribe.

Marché potentiel : Le Canada est le marché le plus présent à Santa Lucía,en croissance, surtout à la saison haute (novembre-avril). Il s’agit dediversifier les marchés et de récupérer le tourisme à partir de l’Allemagne, del’Italie et de l’Argentine. Les investissements hôteliers permettront parailleurs de renforcer des marchés comme le Mexique, l’Espagne et les Pays-Bas par accroissement des quantités de touristes.

Contacts :Dirección de Negocios deCubanacán.Courriel :[email protected]éléphone : (53 7) 833-40-90,poste 600Site web : www.cubanacan.cuAdresse : Calle 23 Nº 156,Vedado, La Habana.

Dirección de Negocios de GranCaribe.Courriel : [email protected]éléphone : (53 7) 204-05-67.Site web : www.gran-caribe.cu.Adresse : Ave. 7ª Nº 4210,Miramar, La Habana.

Sites de la zone de La Boca

Villa Lot 36 Villa Lot 36A

Villa Lot 38


$ 47 850 $ 44 550 $ 42 900


Résultats annuels estimésChambres/jourexistantes(UNO)

105 850 98 550 94 900



79 388 73 913 71 175

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http://www.gran-caribe.cu/




Densité de remplissage 1,9 1,9 1,9Touristes/jour (UNO) 150 836 140 434 135 233Revenus moyens partouriste (USD)

$ 80 $ 80 $ 80

Revenus touristiques(USD) $ 12 066 900 $ 11 234 700 $ 10 818 600

Site de Residencial Tararacos

Hôtel Lot10


$ 41 250

Chambres 250Surface (ha) 5,7



91 250

Taux de remplissage (%) 75


68 438

Densité de remplissage 1,9

Touristes/jour (UNO) 130 031

Revenus moyens partouriste (USD)

$ 80

Revenus touristiques (USD) $ 10 402 500


87

Construction et vente de capacités hôtelières de grandstanding sur le pôle touristique de Trinidad (Sancti Spíritus)

“Trinidad de Cuba”, nom sous lequel se commercialise cette destinationtouristique dans le monde, offre les modalités touristiques suivantes : ville,soleil et plage, écologique, culturel, santé, sports nautiques, chasse et pêche,spéléologie et nature. Elle compte une vaste gamme de services hôteliers etextra-hôteliers et une infrastructure d’appui au tourisme qui renforcent sespotentialités. Ses avantages concurrentiels par rapport à d’autresdestinations en font un produit consolidé, d’autant qu’on y trouve deux villescoloniales, Trinidad et Sancti Spíritus, la troisième et la quatrième à avoir étéfondées par les Espagnols.



Marché potentiel : Les principaux marchés que vise cet investissementsont ceux qui sont traditionnels sur ce pôle : le Canada, l’Allemagne, laRussie et la France. Les marchés en développement et potentiels sont, entreautres : l’Argentine, le Brésil, l’Uruguay, le Chili, le Royaume-Uni, l’Italie,l’Espagne, la Belgique, les Pays-Bas et l’Autriche.

Contacts : Dirección de Negocios.Courriel : [email protected]éléphone : (53 7) 833-40-90, poste 600.Site web : www.cubanacan.cuAdresse : Calle 23 Nº 156, Vedado, La Habana.

Sites du pôle en AncónHôtel Lot 3 Hôtel Lot 1 Hôtel Lot 9

Investissementestimé*(milliers USD)

$80 000 $ 20 000 $ 60 000



146 000 36 500 109 500



109 500 27 375 82 125

Densité de remplissage 1,9 1,9 1,9Touristes/jour (UNO) 208 050 52 013 156 038Revenus moyens partouriste (USD)

$ 90 $ 90 $ 90

Revenus touristiques (USD) $ 18 724 500 $ 4 681 125 $ 14 043 375

88

Hôtel Lot11

Hôtel Lot13

Hôtel Lot14

Hôtel Lot17


$120 000 $ 80 000 $ 60 000 $ 60 000

Chambres 600 400 300 300Surface (ha) 11,5 10 7,5 3,5



219 000 146 000 109 500 109 500

Taux de remplissage (%) 75 75 75 75


164 250 109 500 82 125 82 125

Densité de remplissage 1,9 1,9 1,9 1,9Touristes/jour (UNO) 312 075 208 050 156 038 156 038Revenus moyens par touriste(USD)

$ 90 $ 90 $ 90 $ 90

Revenus touristiques (USD) $ 28 086750

$ 18 724500

$ 14 043375

$ 14 043375


Immobilier associé au terrain de golf d’El Faro/El Jagüey. Pôletouristique de Rancho Luna Pasacaballos

Description Développement d’un complexe touristique etimmobilier de golf sur environ 517 hectares,comprenant, entre autres, deux terrains de golf 18trous, un terrain d’entraînement, une maison-club,deux hôtels 5 étoiles d’environ 240 chambres et SPA,3 600 unités immobilières (36o villas et 3 240appartements), des terrains de sport, des surfacescommerciales et de services.


Société mixte.

Partie cubaine CUBAGOLF, S.A. Investissement estimé


Emplacement Province de Cienfuegos.Marché potentiel Le marché aussi bien pour futurs propriétaires

immobiliers que pour clients et hôtes de l’hôtel, desvillas et des appartements, sera fondamentalement leCanada, l’Europe et l’Amérique latine (surtout leBrésil, l’Argentine, la Colombie et le Mexique).

Résultats Les prix pour le jeu de golf sont estimés à entre 70 et

89

escomptés 85 dollars. Le prix de l’hôtel est estimé à unemoyenne de 130 dollars par personne, pour unedensité de 1,6 et un taux d’occupation moyen de 70p. 100. Les unités résidentielles peuvent être louéesentre 200 et 300 dollars par jour, à raison d’un tauxd’occupation de 33 p. 100, soit des revenus de 70,8millions de dollars, dont 60 p. 100 seraient versés auxpropriétaires et les 40 p. 100 restants à la société.

Contacts Presidencia.Courriel : [email protected] ;[email protected]éléphone : (537) 272-23-18, 272-23-11.

Immobilier associé au terrain de golf de Loma Linda

Description L’investissement permettra de développer uncomplexe touristique et immobilier de golf à LomaLinda (province d’Holguín), comprenant, entre autres,deux terrains de golf 18 trous, un terraind’entraînement, une maison-club, un hôtel 5 étoilesd’environ 170 chambres et SPA, 1 300 unitésimmobilières (400 villas et 900 appartements) à venteà perpétuité, des terrains de sport, des surfacescommerciales et de services.


Société mixte.

Partie cubaine CUBAGOLF, S.A. Investissement estimé


Emplacement Province d’Holguín.Marché potentiel Le marché aussi bien pour futurs propriétaires

immobiliers que pour clients et hôtes de l’hôtel, desvillas et des appartements, sera fondamentalement leCanada, l’Europe de l’Ouest, l’Europe de l’Est, laRussie et l’Amérique latine (surtout le Brésil,l’Argentine, la Colombie et le Mexique).


Les prix pour le jeu de golf sont estimés à entre 70 et85 dollars. Le prix de l’hôtel est estimé à unemoyenne de 130 dollars par personne, pour unedensité de 1,6 et un taux d’occupation moyen de 70p. 100. Les unités résidentielles peuvent être louées entre200 et 300 dollars par jour, à raison d’un tauxd’occupation de 33 p. 100, soit des revenus de 70,8millions de dollars, dont 60 p. 100 seraient versés auxpropriétaires et les 40 p. 100 restants à la société

90



mixte. D’autres revenus pour restauration, loisirs,location d’espaces commerciaux.

Contacts Presidencia.Courriel : [email protected]@palmares.tur.cuTéléphone : (537) 272-23-18 et (537) 272-26-11.

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Gestion et vente dans des installations hôtelières

Fin 2013, dix-sept sociétés étrangères géraient à Cuba plus de 31 000chambres, en vertu de soixante-quatre contrats de gestion et de ventehôtelières. On trouvera ci-dessous les détails des trente-trois installations quipeuvent faire l’objet de cette modalité.

Dans les hôtels déjà en fonctionnement, la société étrangère peut faire desinvestissements à des fins de réaménagement.

Gestion et vente dans des installations hôtelière existantes

Province Pôletouristique

Installation Produit Catég. Chambres

Gran CaribeLa Havane Monte Barreto Complexe

Neptuno-Tritón

Ville 3* 266 + 266

Vedado ComplejoVedado-SaintJohn´s

Ville 3* 203 + 88

Centretraditionnel

Deauville Ville 3* 144

Varadero Varadero Kawama Plage 4* 336Varadero Villa Tortuga Plage 3* 292Varadero SunBeach Plage 3* 272

Cienfuegos

Cienfuegos Jagua Ville 4* 149

Cienfuegos La Unión Ville 4* 49Cienfuegos Complejo

RanchoLuna-FaroLuna

Ville 3* 222 + 46

CubanacánLa Havane Plages de l’Est Tropicoco Plage 2* 188

Monte Barreto ChâteauMiramar

Ville 4* 50

MarinaHemingway

Aquarium et villas

Centrenautique

3* 381

MarinaHemingway

El Viejo y ElMar

Centrenautique

3* 190

Varadero Varadero Aguas Azules Plage 3* 411

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Gestion et vente dans des hôtels encore en chantier

Province Pôletouristique

Installation

Produit Catégor.

Chambres Ouverture

GaviotaCiego deÁvila

Caye Guillermo

PuntaPlayuelas

Ville 5*+ 158 Avr. 16

Ciego deÁvila

Caye Guillermo

Punta Rasa Hôtel I

Plage 5* 500 Mai 16

Matanzas Varadero LasConchas I

Plage 5* 827 Mai 16

Villa Clara Caye Las Brujas

FarallónEste

Plage 5* 516 Août 16

Ciego deÁvila

Caye Guillermo

Punta Rasa Hôtel II

Plage 5* 500 Août 16

Ciego deÁvila

Caye Guillermo

Pilar I Plage 5*+ 245 Oct. 16

Ciego deÁvila

Caye Paredón Grande

Roca Este 2 Plage 5* 700 2016


FarallónOeste

Plage 5* 660 Janv. 17


SanAgustín

Plage 5*+ 252 Avr. 17

Camagüey Caye Cruz Quebrada17

Plage 5* 550 Avr. 17


Plage 5* 700 Juin 17


La Salina Suroeste

Plage 4* 574 2017

Ciego deÁvila


RocaCentro

Plage 5* 600 2017

Ciego deÁvila


Roca Este 1 Plage 5* 600 2017


La Salina Noreste

Plage 4* 680 2018


Plage 5* 675 2018

Camagüey Caye Cruz Punta Cocina Parcela 32

Plage 5* 895 2018

Ciego deÁvila


Roca Norte1

Plage 5* 700 2018

Ciego deÁvila


Roca Norte2

Plage 5* 600 2018

93

94

Énergie

Pétrole

Du point de vue géologique, Cuba est flanquée au sud par l’arc volcaniquedes Caraïbes et au nord par le bord méridional de la plate-forme étasunienne.Le gros de la production pétrolière cubaine se situe dans une zone entre LaHavane et Matanzas, où se trouve le gisement le plus grand aux réservesgéologiques d’environ six milliards de barils. Presque tout le territoire cubain,environ 100 000 kilomètres carrés, possède des perspectives de prospectionpétrolière, ainsi que la zone d’eaux peu profondes et son prolongement verscelle d’eaux profondes.

Plusieurs dizaines de gisements ont été découvert à Cuba, dont la plupart depétrole extra-lourd, bien qu’il en existe de pétroles léger, moyen et très léger.Ils se trouvent fondamentalement off-shore et s’atteignent depuis la terre enforage horizontal, ce qui permet non seulement d’accéder au gisement, maisencore d’atteindre une meilleure productivité.

La Zone économique exclusive (ZEE) de Cuba partage les mêmes sites, lamême roche-mère, les mêmes réservoirs et les mêmes sceaux que le golfedu Mexique, cette zone riche en pétrole où l’on a découvert d’énormesgisements et développé une des plus grandes industries au monde.

Données économiques

La production annuelle totale de pétrole et de gaz se monte à environ 4millions de tonnes (25 millions de barils), dont 3 millions de tonnes (19millions de barils) de pétrole brut et environ 1,1 milliard de mètres cubes degaz naturel.

Vingt projets concernent la ZEE, pour des capacités d’extraction de 10 000 à20 000 barils.

Partie cubaine associée aux affaires avec du capital étranger

L’Unión Cuba-Petróleo (CUPET), société publique, est chargé desatisfaire la demande nationale de carburants et lubrifiants.Hautement spécialisée, elle comprend 41 entreprises, dont 5sociétés mixtes. Elle est autorisée à réaliser toute les opérations enaval (upstream) et en amont (downstream) par ses propres moyensou en association avec des sociétés étrangères.

Prix obtenus par CUPET

Prix Qualité de l’Unión CubaPetróleo (2004, 2005, 2006I) ; Prix de la qualité duministère de l’Industrie lourde (2006) ; Etoile internationale catégorie or du WorldQuality Commitment BID (2006), Prix Giraldillas à la qualité de la gestion commeentreprise (2007).

95

Formation du personnel : Plus de 24 000 employés, dont 73 p. 100d’hommes et 23 p. 100 de femmes. Le Centre polytechnique du pétrole aformé depuis 2006 plus de 31 603 travailleurs ; cinq écoles dans tout le pays.

Spécialité :Ingénierie du pétrole Sécurité et santé au travail etde l’environnementCertification internationaled’opérateurs Cours d’administration Techniques de direction

Le Centre de recherche pétrolière (CEINPET) concerne le forage, l’extraction,le raffinage et l’application de méthodes pétrolières.

Formation du personnel à l’étranger

Le personnel de CUPET a été formé dans des centres prestigieux auCanada (NAIT), au Mexique (Noria et Teximpet), au Venezuela (PDVSAet AIVEPET), à Trinité-et-Tobago (FTW), au Brésil (PETROBRAS), en Chine(CPTDC), en Argentine (LAAPSA) et en Norvège(PETRAD).

Infrastructure

CUPET compte treize entreprises commerciales, trois entreprises deproduction de pétrole, quatre raffineries et seize entreprises prestataires deservices.

CUPET compte un système complexe et complet de gisements, de raffineries,de systèmes de transport, d’entrepôts et de gazoducs, qui reflètent savolonté de satisfaire la demande énergétique du pays.


Accroître et moderniser les capacités de production, et en créer d’autres.Promouvoir des projets de prospection et d’extraction d’hydrocarbures.

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Prospection pétrolière à risque et production partagée dansdes blocs d’eaux peu profondes

Description Définir le potentiel en pétrole et gaz de secteursdonnés d’eaux peu profondes, et, le cas échéant,exploiter ces ressources énergétiques.


Contrat d’Association économique internationale àrisque pour prospection et productiond’hydrocarbures.

Partie cubaine Unión Cuba Petróleo (CUPET).Emplacement Los huit blocs disponibles sont situés au nord des

provinces de Pinar del Río, de Matanzas, de Villa Claraet de Sancti Spíritus, et au sud de celles de Pinar delRío, d’Artemisa, de Mayabeque, de Matanzas, deCiego de Ávila, de Camagüey et de Granma.

Marché potentiel

Piés de gráfico: Blocs de prospection en eauxpeu profondesLÉGENDE Bloc sous contrat / Bloc disponible /Bloc en négociation ou évaluation / Blocs oùopère CUPETEn premier lieu, le marché interne ; si excédent,exportation.


Pour un bloc, sous contrat de trente ans et à un prixmoyen de 122,8 USD/Bbl et un taux d’actualisation de12 p. 100, on estime une V.A.N. de 383,5 millions dedollars, un Taux de retour sur investissement de 39,5p. 100 et une période de récupération de 2,8 ans.

Contacts Dirección General de Comercial Cupet S.A.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 831-47-52.

97


Prospection pétrolière à risque et production partagée dansdes blocs de la Zone économique exclusive de Cuba dans legolfe du Mexique

Description Définir le potentiel en pétrole et gaz de la ZEE et, lecas échéant, exploiter ces ressources énergétiques.


Contrat d’Association économique internationale àrisque pour prospection et production d’hydrocarbures.

Partie cubaine Unión Cuba Petróleo (CUPET).Emplacement La ZEE couvre 112 000 km2 en eaux profondes du golfe

du Mexique, au nord des provinces de Pinar del Río,d’Artemisa, de Mayabeque et de Matanzas, où 52 blocssont disponibles pour négociations. Le port du Mariel, situé dans le Zone dedéveloppement spéciale du même nom, offre toute lalogistique requise pour les opérations en mer.

Marché En premier lieu, le marché interne ; si excédent,exportation.


Pour un bloc sous contrat de trente ans, et pour un prixmoyen de 128,2 dollar/Bbl et un taux d’actualisation de 10 p.100, on estime un VAN de 1 241 200 000 dollars, uneTIR de 18,5 p. 100 et une période de récupération de7,5 ans.


98


Prospection pétrolière à risque et production partagée dansles blocs terrestres

Description Définir le potentiel en pétrole et gaz des blocsterrestres et, le cas échéant, exploiter ces ressourcesénergétiques.


Contrat d’Association économique internationale àrisque pour prospection et productiond’hydrocarbures.

Partie cubaine Unión Cuba Petróleo (CUPET).Emplacement Vingt-cinq blocs disponibles sur le territoire national,

sauf les zones urbaines et certaines zones d’exclusiondans des zones protégées ou réservées à d’autresintérêts nationaux prioritaires.

Pies de gráfico: Bloc de prospection terrestre / Légende / Bloc disponible/ Bloc où opère CUPET / Bloc en négociation ou évaluation

Marché potentiel En premier lieu, le marché interne ; si excédent,exportation.


Pour un bloc sous contrat de vingt-cinq ans, et pourun prix moyen de 122,6 dollars/Bbl et un tauxd’actualisation de 12 p. 100, on estime un VAN de191,7 millions de dollars, une TIR de 44 p. 100 et unepériode de récupération de 3,4 ans.

Contacts Dirección General de Comercial Cupet S.A.Courriel : [email protected]éléphone : (53 7) 831-47-52.

99


Récupération secondaire dans des gisements en exploitation

Description Accroitre le taux de récupération de récupération desréserves existant dans des gisements données, maisimpossibles à extraire par les méthodes d’exploitationclassiques.


Contrat d’Association économique internationale àrisque pour récupération secondaire d’hydrocarbures.

Partie cubaine Unión Cuba Petróleo (CUPET).Emplacement Les gisements ouverts à négociations se trouvent sur

la bande nord La Havane-Matanzas et dans le bassincentral (province de Ciego de Ávila). D’autresgisements où il serait utile d’appliquer les méthodesde récupération secondaires seront peut-être ouvertsensuite à négociations.

Marché En premier lieu, le marché interne ; si excédent,exportation.

Résultats Pour un bloc sous contrat de trente ans, et pour unprix moyen de 95,1 dollars/Bbl et un tauxd’actualisation de 12 p. 100, on estime un VAN de142,4 millions de dollars, une TIR de 46,3 p. 100 etune période de récupération de 2,1 ans.


100


Sources d’énergie renouvelables

L’emploi de sources d’énergie renouvelables, l’une des principales prioritésdu pays, est indispensable à la réalisation des objectifs suivants :

Pies de gráfico: Modifier la composition énergétique de production et de consommation /Réduire le coût élevé de l’énergie livrée aux consommateurs / Diminuer l’inefficacité dusystème électrique / Utilisation des sources d’énergie renouvelables / Accroître lacompétitivité de l’ensemble de l’économie / Réduire la dépendance envers les combustiblesfossiles / Contribuer à la préservation de l’environnement

L’utilisation actuelle de sourcesd’énergie renouvelables estfaible (seulement 4,3 p. 100 dela production d’électriciténationale).

L’exploitation des énergiesrenouve-lables fait partie duProgramme de développementéconomique et social à longterme du pays.

Installation utilisant des sourcesd’énergie renouvelables

Chauffe-eau solaire 10 595

Panneau solaire 9 476Moulin à vent 9 343

Usine de biogaz 827

Installation hydroélectrique 169

Sucrerie 57

Parc solaire 7

Parc éolien 4

Les sociétés d’ingénierie IPROYAZ d’AZCUBA et INEL de l’Union électrique, leGrupo Empresarial de la Industria Sideromecánica, des entreprises duministère de l’Agriculture et du ministère de l’Industrie alimentaire possèdentun personnel très qualifié pour exécuter ces programmes, ainsi que d’usineset d’ateliers.

Le pays compte dix universités et un personnel à formation scientifico-technique élevée, qui dispensent des cours d’ingénierie dans différentesspécialités techniques, de licences économiques et sociales, etc., ainsi quedes hautes études universitaires, des masters et des doctorats.

101

Biomasse

La participation de cette source renouvelable à la modification de lacomposition énergétique cubaine est absolument prioritaire.

C’est en vue d’accroître les ventes d’électricité au système électriquenational qu’il est prévu d’installer 775 MW dans 19 usines bioélectriques desucreries, avec des paramètres de pression et de température supérieurs,fonctionnant plus de 230 jours par an à partir de la biomasse de la canne àsucre et de la biomasse forestière, essentiellement mimosa-clochette(marabú), disponible dans des zones proches de ces installations.

Ces dix-neuf usines bioélectriques produiront plus de 1 900 GWh par an,cesseront de rejeter dans l’atmosphère environ 1,7 million de tonnes de CO2.Les études en phase de projet en indiquent la faisabilité.

Dans le cadre de ce programme bioélectrique, il est prévu de moderniserl’usine de chaudière d’AZCUBA, dans le centre du pays, pour satisfaire lademande de chaudières à haute et moyenne pression, ainsi que les ateliersproduisant des ventilateurs, des surchauffeurs et d’autres articles. Les usinesdu Grupo Empresarial de la Industria Sideromecánica pourront livrer desstructures, des pompes et d’autres composants.

Ces chaînes productives permettront de réduire les coûts d’installation desusines bioélectriques et offrent l’occasion de nouer des alliances productivesavec des partenaires étrangers dans le cadre de cet important programme.

Ressource éolienne

Le projet conclu de prospection et de caractérisation du potentiel éoliencubain concernait l’installation d’un réseau de 88 stations automatiques de

102

mesure des paramètres du vent jusqu’à 5o mètres de haut dans 32 zones dupays et d’un réseau de 12 stations météorologiques de référence avec desmesures allant jusqu’à 100 mètres de haut.

Ce projet est avalisé par le Service-conseil international Garrad Hassan &Partners (succursale Garrad Hassan Ibérica) à partir de l’Évaluation techniquedu projet de prospection éolienne et de l’Estimation du rendement de dixzones et de l’expérience acquise grâce à l’installation et à l’exploitation dequatre parcs éoliens de démonstration, pour un total de 11,7 MW. Ceux quiont été installés au nord de la province d’Holguín (9,6 MW) ont atteint unfacteur de capacité annuel supérieur à 27 p. 100.

À partir de cette ressource éolienne disponible, l’Unión Eléctrica a étudiél’installation de 633 MW dans treize parcs éoliens, à des facteurs de capacitésupérieurs à 30 p. 100, ce qui permettrait de produire plus de 1 000 GWh paran et éviterait le rejet dans l’atmosphère de plus de 900 000 tonnes de CO2.

Emplacement des parcs éoliens

Il est prévu un enchaînement avec l’industrie nationale en vue de lafabrication des tours des aérogénérateurs et d’autres composants del’installation, ce qui offre l’occasion de nouer des alliances productives avecdes partenaires étrangers pour la fourniture de ces composantes destinéesau programme de parcs éoliens.

Énergie photovoltaïque

Le potentiel de rayonnement solaire enregistré à Cuba est d’environ 5 KWhpar mètre carré et par jour. Les études ont porté sur l’installation, d’ici à2030, de 700 MWp dans des parcs solaires photovoltaïques (PSPV) connectés

103

au système électrique national et dont les emplacements ont déjà étédéfinis, ainsi que sur les possibilités correspondantes. Auront la priorité lesPSPV qui peuvent être installés sur des systèmes électriques isolés dans descayes touristiques.

Une fois installée toute la puissance prévue, les PSPV produiront plus de1 000 GWh/an, ce qui évitera le rejet dans l’atmosphère de plus de 874 000tonnes de CO2.

Le pays compte en Pinar del Río une usine de panneaux solairesphotovoltaïques de 150 et 240 Wp, pouvant produire tous les ans 14 MWp, cequi offre la possibilité de nouer des alliances stratégiques avec despartenaires étrangers et d’accroître ces capacités. L’industrie nationale peutaussi fabriquer les structures des mesas que réclame l’installation des PSPV.

Énergie hydroélectrique

Compte tenu des barrages déjà existants et de l’eau disponible dans lescanaux et les étendues d’eau, un programme a été élaboré pour construire74 petites centrales hydroélectriques (PCHE) de plus de 56 MW. Les étudesde projets correspondantes ont été élaborées. Une fois installée toute lapuissance prévue, le programme produira 274 GWh par an, ce qui évitera lerejet dans l’atmosphère de 230 000 tonnes de CO2.

L’usine de petites turbines hydrauliques existante peut produire jusqu’à 325kW, ainsi que d’autres composantes et pièces ; sa modernisation prévueoffre la possibilité d’alliances productives avec des partenaires étrangers afinde diminuer le montant des investissements.

Biogaz

Les programmes de développement de productions porcine, bovine et avicoleen cours comprennent la formation de volumes importants de déchets

104

organiques ; les programmes en cours dans l’industrie alimentaire et dansl’industrie sucrière accroîtront aussi les quantités de résidus. Le potentiel dedéchets organiques dépasse actuellement 490 millions de mètres cubesprovenant de la production animale, de l’industrie alimentaire et des résidussolides urbains.

La priorité maximale du pays est d’éviter la pollution des cours d’eau et desbassins hydrographiques, en tirant profit de ces résidus à des finsénergétiques. L’industrie alimentaire et la production porcine exigent destechnologies pouvant traiter ces volumes de résidus, ce qui offre l’occasionde nouer des alliances avec des partenaires étrangers.


Créer, agrandir et moderniser les capacités de production. Promouvoirdes projets de production d’énergie à partir de sources renouvelables.

105


Production d’énergie électrique à partir de la biomasseforestière

Description Construction et montage de centrales électriques(bioélectriques) aux Entreprises forestières intégrales deMacurije et de Minas de Matahambre, en Pinar del Río,d’une capacité de 7MWh et de 3MWh respectivement àpartir de la biomasse forestière tirée des résidus agro-industriels associés à l’exploitation des plantationsforestières, au traitement industriel du bois et à lacollecte et au broyage de la biomasse provenant de zonesinfestées de mimosa-trompette (marabú).L’investissement envisage la promotion et l’exploitationde forêts énergiques qui garantissent des livraisonsstables et soutenues de la biomasse forestière quedemandent les centrales bioélectriques, ainsi que l’achatde machines et d’engins d’abattage, de broyage et detransport des résidus de bois.


Société mixte.

Partie cubaine Empresas Forestales Integrales.Investissementestimé

Macurije : 32,3 millions d’USD.Minas de Matahambre : 14,4 millions d’USD.

Emplacement Macurije, commune de Guane, à côté de la scierieexistante.Pons, commune de Minas de Matahambre, à côté de lascierie existante.

Marché potentiel L’électricité sera livrée directement au système électriquenational aux points de connexion avec la scierie, à desfins de substitution d’importations.


Les capacités de production annuelle des deux centralesseront de 54,9 GWh. Le régime d’exploitation en serapermanent, avec un facteur de disponibilité technique de80 p. 100, soit 7,008 H par an. On en attend lasubstitution de 14 300 tonnes de combustible fossile, soitune économie annuelle de 7,9 millions de dollars.Le prix de vente de l’électricité correspondra au prixd’achat de l’Union électrique.

Contacts Dirección de Negocios y Desarrollo del GEAM.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 884-74-56 et 884-74-57.

106


Centrales bioélectriques d’une capacité de 30MW à 60MW(dix projets)

Description Installer des centrales bioélectriques de 30MW à60MW pour production d’électricité de vapeur àpression et température élevées, en utilisant labagasse comme combustible pendant la campagnesucrière et la convertir en vapeur technologique deréchauffement par cogénération. L’excédentd’électricité de la sucrerie est livré au systèmeélectrique national ; en dehors de la campagnesucrière, on peut utiliser d’autres biomasses neprovenant pas de la canne à sucre.La centrale bioélectrique sera en annexe à unesucrerie et pourra lui être liée par un contrat degestion productive afin de garantir une plus grandequantité de biomasse (bagasse) et améliorerl’efficacité de la sucrerie.


Société mixte.

Partie cubaine ZERUS S.A.


Compte tenu d’un coût de 2,400 USD/kW, l’investissementest estimé entre 72 et 144 millions de dollars.

Emplacement Les centrales bioélectriques seront installées enannexe de sucreries existantes, d’une capacité de4 000 à 7 000 tonnes de canne ou plus par jour,situées dans les provinces de Ciego de Ávila, deSancti Spíritus, d’Holguín, de Camagüey, de LasTunas, de Granma, de Mayabeque et de Santiago deCuba. Les noms de ces sucreries et leur potentiel àinstaller sont comme suit : Ecuador (35 MW) ;Uruguay (50MW) ; Urbano Noris (50MW) ; CristinoNaranjo (35MW) ; Brasil (50MW) ; Antonio Guiteras(50MW) ; Majibacoa (35MW) ; Grito de Yara (35MW) ;Héctor Molina (35MW) et Julio Antonio Mella (35MW).

Marché potentiel 1. L’électricité produite sera destinée au marchénational, à la substitution d’importations du pétroleutilisé dans les centrales électriques. Le client en seral’Unión Nacional Eléctrica (UNE), par accords de ventede toute l’électricité qui sera vendue au systèmeélectrique national.

Résultats escomptés Accéder à des technologies modernes et à un financement,réduire les coûts de production du kWh, élever la garantieénergétique du pays et réduire la pollutionenvironnementale locale et globale. Accélérer le rythme de

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substitution de l’électricité produite à partir du pétrole, cequi permettra aussi de garantir les paiements grâce à lavaleur du pétrole économisé par ces centrales thermiques.

Contacts Dirección de Negocios ZERUS.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 838-31-94, poste 237.

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Parc éolien de 174 MW à Maisí

Description Projet régional pour installer une puissance de 174MW le long de la côte de la presqu’île de Maisí, pardéploiement de quatre parcs éoliens (PE) contigus,dont deux de 51 MW chacun à deux cents mètres dela côte, et deux de 36 MW chacun, plus à l’intérieur etderrière les premiers.Chaque PE de 51 MW comptera trente-quatreaérogénérateurs (AG) d’une puissance nominaleunitaire de 1,5 MW et d’une hauteur de moyeu durotor de 70 m et plus ; chaque PE de 36 MW comptera24 AE d’une puissance similaire. On pourra au choixinstaller un ordre similaire de puissance totale enutilisant une quantité proportionnelled’aérogénérateurs dans des rangs de puissanceunitaire supérieurs à 1,5 MW.Le projet inclura l’installation des réseaux électriqueset de communications internes, et la (les) sous-station(s) de sortie pour liaison avec le réseau duSystème électrique national (SEN).L’électricité produite sera livrée par l’entreprise aupoint de connexion, dans le cadre d’un contratd’achat-vente d’énergie (PPA) signé avec l’UniónNacional Eléctrica (UNE) pour une durée de vingt ans.


Entreprise à capital totalement étranger. Laditeentreprise exécuterait l’investissement selon lamodalité de contrat BOO signé avec l’UNE, ce quipermettra de compléter les études préliminaires, etgarantira le financement, l’ingénierie, l’embauche depersonnels, la construction et le montage, la mise enmarche et la maintenance du PE, ainsi que lefinancement des réseaux associés à la transmissionde l’énergie produite.

Partie cubaine Unión Nacional Eléctrica (UNE).


285 millions de dollars pour le total des 174 MW.

Emplacement Le long de la côte de la presqu’île de Maisí, communede Maisí, province de Guantánamo.

Marché potentiel 2. L’électricité sera destinée au Système électriquenational afin de réduire l’utilisation de combustiblesfossiles et le rejet de gaz polluants, et de contribuer àla sécurité et à l’indépendance énergétiques du pays.

Contacts Dirección de Negocios de la UNE.

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Parc éolien de 102 MW à Banes

Description Projet régional pour installer une puissance de 102par déploiement de deux parcs éoliens (PE)contigus, de 51 MW chacun, de trente-quatreaérogénérateurs (AG) d’une puissance nominaleunitaire de 1,5 MW et d’une hauteur de moyeu durotor de 70 m et plus.On pourra au choix installer un ordre similaire depuissance totale en utilisant une quantitéproportionnelle d’aérogénérateurs dans des rangsde puissance unitaire supérieurs à 1,5 MW.Le projet inclura l’installation des réseauxélectriques et de communications internes, et la(les) sous-station(s) de sortie pour liaison avec leréseau du Système électrique national (SEN).L’électricité produite sera livrée par l’entreprise aupoint de connexion, dans le cadre d’un contratd’achat-vente d’énergie (PPA) signé avec l’UniónNacional Eléctrica (UNE) pour une durée de vingtans.


Entreprise à capital totalement étranger. Laditeentreprise exécuterait l’investissement selon lamodalité de contrat BOO signé avec l’UNE, ce quipermettra de compléter les études préliminaires, etgarantira le financement, l’ingénierie, l’embauchede personnels, la construction et le montage, lamise en marche et la maintenance du PE, ainsi quele financement des réseaux associés à latransmission de l’énergie produite.

Partie cubaine Unión Nacional Eléctrica (UNE).


200 millions de dollars pour les 102 MW.

Emplacement Le long de la côte de la presqu’île de Lucrecia,commune de Banes, province d’Holguín.

Marché potentiel L’électricité sera destinée au Système électriquenational afin de réduire l’utilisation de combustiblesfossiles et le rejet de gaz polluants, et de contribuerà la sécurité et à l’indépendance énergétiques dupays.

Contacts Dirección de Negocios de la UNE.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 879-02-68.

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Mines

L’archipel cubain compte une grandediversité de matières premières métalliques,de roches et de minerais industriels, car il estconstitué d’une mosaïque de structuresgéologiques qui comprennent des séquencesde marge continentale, d’arcs volcaniquesinsulaires et de l’écorce océanique,assemblés en un tout unique par suite des procès géologiques de subductionet de collision.

45 p. 100 du territoire national est ordonné en cartes géologiques au 1/50 000e, etla totalité a fait l’objet d’un levé aérogéophysique.La principale valeur des minerais cubains est qu’ils gisent à proximité de la surfaceet peuvent être exploités à ciel ouvert, à des coûts relativement moindres que ceuxqui gisent en profondeur.

Une suite de roches sédimentaires jeunes formées durant les quarantemillions d’années précédentes, repose sur cette mosaïque, selon un régimetectonique de plate-forme. Parmi les principales ressources minéralesmétalliques, on compte : Fe, Ni, Co, Cu, Pb, Zn, Au, Ag, Mn, W et Cr.

En ce qui concerne les roches et minerais industriels (RMI) ou Minerais nonmétalliques, on a détecté les suivants : argile, asbeste, sables, sablessiliceux, baryte, basaltes, bentonite, chaux, quartzite, karsts, kaolin, cyanite,calcarénites, feldspaths, phosphorite,grenats, gabbro, graphite, marbres,magnésite, mica, olivine, pierres semi-précieuse, sel gemme, serpentines, talc,tufs, craie et zéolites.

Infrastructure

Le Grupo Empresarial Geominsal comptedes entreprises de géologie et mines degrande expérience dans tout le pays :Empresa GeoMinera Pinar del Río;Empresa GeoMinera Isla de la Juventud ; Empresa GeoMinera Centro ;Empresa GeoMinera Camagüey ; Empresa GeoMinera Oriente ; EmpresaMinería de Occidente ; Empresa de Ingeniería, Construcción yMantenimiento ; et Empresa Central de Laboratorios “Jose Isaac del Corral”.

Le Grupo Empresarial Cubaniquel (nickel et cobalt) possède deux usines deproduction et d’autres entreprises de service aux producteurs, dontMantenimiento y Construcción (Maintenance et construction), deProducciones Mecánicas (Productions mécaniques), Servicios Portuarios(services portuaires), Empleadora (Agence d’emploi), Servicios a

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CuriositéLa mine de Matahambre (Pinar delRío) fut à l’époque la plus profonded’Amérique, et son usine detraitement l’une des plus efficacesau monde. Convertie en mini-école,elle a formé des générations degéologues et de mineurs cubains.Fermée en 1997, elle est classée

LégislationLoi 76 (Loi des Mines, 1994).Décret-loi 222 (Règlement dela Loi des mines). Loi 81 (Loi del’environnement).

http://www.ecured.cu/index.php/Pinar_del_R%C3%ADo

http://www.ecured.cu/index.php/Pinar_del_R%C3%ADo

http://www.medioambiente.cu/legislacion/leyes/L-76.htm

Trabajadores (Services aux travailleurs), Centro de Ingeniería (Centred’ingénierie), de Investigaciones (de recherche) et autres.

Formation du personnel

Le Secteur minier dispose d’un personnel très qualifié en géologie,géophysique, mines, métallurgie et d’autres domaines connexes et unepépinière d’excellents professionnels de niveau technique et universitaire.

Le Centro de Investigaciones para la Industria Minero Metalúrgica (CIPIMM ;Centre de recherche pour l’industrie minière et métallurgique) a donnénaissance au Centro de Investigaciones Mineras de Occidente (CIMO ; Centrede recherches minière de l’Ouest). Pour le nickel et le cobalt, on trouve à Moale Centro de Investigaciones Níquel (CEDINIQ ; Centre de recherche sur lenickel). Les nouveaux spécialistes se forment à l’Instituto Superior MineroMetalúrgico (Institut supérieur de mines et métallurgie) de Moa, qui fait aussides recherches dans cette branche.

Parties cubaines associées aux affaires avec le capital étranger

Geominera S.A. a plus de vingt ans d’expérience dansl’exploitation et la commercialisation des minerais solidescubains. Elle fonctionne selon un Système de gestion de laqualité qui répond aux exigences de la norme NC-ISO9011-2008, dument avalisé par le certificat délivré parl’Oficina Nacional de Normalización de Cuba (Officenational de normalisation de Cuba), le 10 juillet 2013. Elle aparticipé à des projets en Amérique et en Afrique.

La priorité de Commercial Caribbean Nickel S.A. (CCN) estd’obtenir des financements, des marchés et destechnologies permettant de maintenir et de développerl’industrie du nickel et de créer de nouvelles capacités deproduction. Elle a promu pendant plus de vingt-cinq ansdes affaires avec des entreprises de cette branche etconcrétisé des projets avec des entreprises de Chine, deRussie, du Canada, d’Australie, de Belgique, de Grande-Bretagne et d’autres.

Politique sectorielle Créer, agrandir et moderniser les capacités de production. Promouvoir desprojets de prospection, d’extraction et de traitement de minerais.

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Projets à l’étape de reconnaissance et de recherche géologiques(prospection-exploration) de métaux précieux (or et argent), desmétaux basiques (cuivre, plomb, zinc) et d’autres mineraisintéressants

Description : Développement de projets à l’étape de reconnaissance et derecherche géologiques (prospection-exploration) de métaux précieux (or etargent), des métaux basiques (cuivre, plomb, zinc) et d’autres mineraisintéressants.

Les projets couvrent quatre régions (Centre ; Ciego–Camagüey–Tunas ;Holguín ; massif Sagua–Baracoa, Sierra Maestra) et des objectifs ponctuelssur l’île de la Jeunesse.

Modalités d’investissement étranger préférables : Contrat d’Associationéconomique internationale à risque pour reconnaissance et recherche géologiques(prospection-exploration) de métaux précieux (or et argent), des métaux basiques(cuivre, plomb, zinc) et d’autres minerais intéressants. La concrétisation des projetsidentifiés dont l’étude est assez avancée pourrait se faire dans le cadre d’unesociété mixte ou non.

Partie cubaine : GeoMinera S.A.

Investissement estimé : Il sera défini selon l’ampleur de chaque projet etla méthodologie des travaux choisis pour chacun, et en fonction de l’étaped’activité minière correspondante : reconnaissance ou recherche géologique.

Marché potentiel : Si, durant le Contrat d’Association économiqueinternationale, on découvre un dépôt économiquement viable (gisement), oncréerait une société mixte chargée d’exploiter, de traiter et de vendre lesminerais extraits qui seraient vendus directement sur le marchéinternational. Peut représenter aussi des économies importantes pour le payspour substitution d’importations.

Contacts : Dirección de Negocios GeoMinera S.A. Courriel : [email protected] web : www.gmsa.cuTéléphone : (537) 690-27-41 poste 115.

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http://www.gmsa.cu/


Le Centre de Cuba comprend les provinces de Villa Clara, de Cienfuegos, deSancti Spíritu et de Ciego de Ávila. Il présente une nette zone géotectonique,dont on distingue du sud au nord les séquences suivantes : terrain de margecontinentale de Cuba SW (Terrain Escambray, composé de séquences demarge continental métamorphisées) ; séquences d’arc volcanique insulairedu crétacé inférieur et de crétacé supérieur, et une ceinture de corps deroches mafiques et ultramafiques océaniques situés en position allochtonepar suite de la collision de l’arc volcanique insulaire avec les séquences demarge continentale du bloc Bahamas-Floride.Du point de vue métallogénie, la région présente une grande variété demodèles de dépôts : sur le terrain Escambray, prédominent les dépôts desulfure massives hébergés dans des sédiments type Irish ; dans lesséquences d’arc volcanique insulaire – et intrusives associées – prédominentles VMS feldspathiques (type Kuroko) et porphyriques ; dans les massifs deroches mafiques et ultramafiques prédominent ceux d’Au orogéniques et lesVMS mafiques et ultramafiques.

Perspectives intéressantes

Carlota- Victoria Guachinango

Matières premières : Cu, Zn, Au, Co. Type de minéralisation : Sulfures massifs hébergés dans descarbonates Cu-Zn ± Co, Au, Ag type Irish. Étape d’étude : Carlota, Victoria et Guachinango : Exploration, avecencore des corps minéraux sans reconnaissance. Reconnaissance àSiguanea et San Narciso. Autres manifestations (Guachinango Este,Furnia I et II, Guamo, La Batea, etc.) : non étudiées. Étape des travaux à entreprendre : Exploration des dépôts connus etprospection sur le reste du district minéral.

Cobre Arimao - Las Breñas

Matières premières : Cu, Mo, Au, Ag.Type de minéralisation : Méso-épithermales à faible ou moyennesulfuration et Cu-Mo ± Au porphyrique, accompagnés de skarn de Cu.Étape d’étude : Arimao : Exploration. Reste à déterminer l’étendue dela zone silicatée et des zones riches en magnétite à haut aloi associéede Cu et d’Au. Macagua : Prospection : Zone minérale non délimitéeet anomalies de Pl non forées. Las Breñas et La Vega :Reconnaissance. Les autres manifestations présentes dans la zone nesont pas étudiées.Étape des travaux à entreprendre : conclusion de l’exploration àArimao et prospection dans les autres manifestations de la région.

Tuinicú - Fortuna

Matières premières : Cu, Zn, Au, Ag.Type de minéralisation : Polymétallique VMS feldspathique (Kuroko) etCu-Mo ± Au porphyrique.Étape d’étude : Reconnaissance.Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance.

La Moza –Yagrumal

Matières premières : Cu, Au, Ag.Type de minéralisation : Cu - Mo ± Au porphyrique et mésothermalede Cu - Au.Étape d’étude: Levé.

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Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance.San Fernando– Antonio.

Matières premières : Cu, Zn, Au, Ag.Type de minéralisation : Polymétallique en VMS du type feldspathique(Kuroko).Étape d’étude : Exploration à San Fernando et Antonio.Reconnaissance à Independencia, San Fernando Sur, Santa Rosa, ZonaCentral y Zambumbia Este.Étape des travaux à entreprendre : Exploration à San Fernando et sesversants et Antonio. Prospection à San Fernando Sur, Santa Rosa,Zona Central y Zambumbia Este. Reconnaissance du reste de la zone.

Corralillo- Cifuentes

Matières premières : Au, Ag. Possible Cu, Zn, Pb.Type de minéralisation : Au dans veines de karst et carbonates dutype Au orogénique. Possible présence de VMS mafiques-ultramafiques (type Chypre).Étape d’étude : Études géochimiques régionales réalisées dans lecadre des levés géologiques à échelle 1 :50 000e et une campagned’échantillonnage géochimique réalisée par une compagnie junior en1996-1997 avec un total de 598 échantillons, dont 376 du sol. Pas dedépôts ni de manifestations connus dans la région.Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance.

Sancti Espíritus Norte.

Matières premières : Au, Ag, Cu.Type de minéralisation : Au - Ag en veine de karst de type orogénique.Étape d’étude : Lote Grande en exploration. Pas d’étude détaillée pourles autres manifestations. Étape des travaux à entreprendre : Compléter l’exploration à LoteGrande et reconnaissance du reste de la zone.

Venegas Matières premières : Au, Ag, Cu.Type de minéralisation: Au – Ag type orogénique. Possible Cu - Au typeVMS mafiques-ultramafiques (type Chypre).Étape d’étude : Reconnaissance de certaines manifestations. Étape des travaux à entreprendre : Prospection à La Más Buena,reconnaissance du reste.

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La Région Ciego–Camagüey–Tunas couvre en partie les provinces deCiego de Ávila, de Camagüey et de Las Tunas et est très favorable à laminéralisation de l’or et de l’argent. De petits dépôts d’or et de fer y ont étéexploités au début du XXe siècle.Du point de vue géologique, la région se caractérise par un magmatismed’arc insulaire bien développé, à composition calco-alcaline et alcaline, dontle noyau est identifié par un axe magmatique principal bien exprimé, orientéest-ouest et constitué de roches intrusives. Les séquences effusives se logentsur ses deux versants.Dans le noyau intrusif, on distingue des associations de granodiorite, degabbro-siénite et gabbro-plagiogranite, représentées principalement par lesmassifs intrusifs polyphasés de Gaspar, de Las Parras et de Sibanicú-LasTunas. Selon leurs caractéristiques pétrochimiques, ces roches plutoniquespeuvent se diviser en trois séries : 1) calco-alcaline normale ; 2) calco-alcaline sodique ; 3) alcaline.En fonction de sa profondeur, le vulcanisme va de la région sous-marineprofonde dans l’arc volcanique insulaire du K1 (Albien-Santonien) jusqu’à larégion subaérienne explosive dans l’art volcanique insulaire du K2

(Campanien). Les séquences volcanogènes-sédimentaires se logent vers lesdeux versants de l’axe magmatique. Les zones offrant le plus de perspectivessont en rapport avec les séquences du flanc Sud, bien que le versant nordoffre des zones très intéressantes, comme Loma Jacinto, dont laminéralisation semble être liée à des corps intrusifs à composition acide etalcaline. Toutefois, dans d’autres situées au sud de l’axe magmatique,comme Golden Hill, la minéralisation est associée à des structures volcano-tectoniques, liées apparemment à un autre axe magmatique secondaire nonaffleurant. Les types de dépôts les plus importants présents dans cette région sont lesépithermale à haute sulfuration et à faible sulfuration, et ceux de typeporphyrique de Cu - Mo ± Au. Il existe aussi des dépôts de type skarn de Cu(district minéral Tamarindo), et d’autres modèles de dépôts pourraientapparaître, comme ceux de skarn de Fe, de Fe porphyriques et des veines dethorium-terres rares.

Au nord des séquences d’arc volcanique insulaire, on trouve une ceinture deséquences de roches mafiques et ultramafiques, dont le massif ophiolitiquede San Felipe. Ces séquences, tout comme dans la région centrale, setrouvent en position allochtone. On y trouve des dépôts de latérites de Fe - Ni– Co, ainsi que des VMS type Chypre.

Projets intéressants

El Pilar Matières premières : Au.Type de minéralisation : Au épithermal à haute sulfuration. Étape d’étude : Prospection.Étape des travaux à entreprendre : Exploration.

Caunao Matières premières : Au, Ag.

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Type de minéralisation : Au - Ag épithermal.Étape d’étude : Levé géologique régional. Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance de toute la zone.

Jagüey – LaCatuca

Matières premières : Au, Ag, possible Cu, Zn, Th et terres rares. Type de minéralisation : Au - Ag épithermal et de skarn aurifère.Possibles veines de Th.Étape d’étude : Reconnaissance à Jagüey La Caridad, La Mina etCatuca.Étape des travaux à entreprendre : Travaux de reconnaissancesupplémentaires pour établir définitivement les perspectives (oul’inexistence) des trois principales manifestations connues. Travauxde reconnaissance dans le reste de la zone.

Guáimaro -Jobabo

Matières premières : Cu, Mo, Au, Ag. Possible Fe.Type de minéralisation : Dépôts épithermaux à haute sulfuration,basse sulfuration et basse sulfuration alcaline. Dépôts porphyriquesde Cu - Mo ± Au y Cu - Au alcalin, présence possible d’autres typesde dépôts. Étape d’étude : Exploration à Florencia et à Maclama. Prospectiondans le district de Jobabo. Reconnaissance à Guáimaro, à Palo Secoet à Tres Casas I.Étape des travaux à entreprendre : Exploration des versants deGolden Hill. Conclusion de l’exploration à Maclama, à Florencia et àses versants. Prospection des dépôts porphyriques de Guáimaro, dePalo Seco et de Tres Casas. Reconnaissance du reste de la zone.

Jacinto - LaSola

Matières premières : Au, Ag.Type de minéralisation : Au - Ag épithermal à faible sulfurationalcaline. Possibles Au - Ag épithermaux et Cu - Mo ± Au porphyriqueet Cu - Au porphyrique alcalin.Étape d’étude : Exploration à Jacinto. Reste de la zone trèsfaiblement étudié. Étape des travaux à entreprendre : Compléter l’exploration de Jacintoet de ses versants. Reconnaissance du reste de la zone.

Las Tunas W - Tamarindo

Matières premières : Cu, Au, Ag, possible Mo et Zn.Étape d’étude : Reconnaissance à Cañada, à Asientos de Tamarindo,à Manicaragua et à Tamarindo 5. Levé du reste de la zone. Type de minéralisation : Skarn de Cu – Au. Possibles dépôtsépithermaux et de Cu - Mo ± Au porphyrique.Étape des travaux à entreprendre : Travaux de prospection dans lesobjectifs déjà reconnus et reconnaissance du reste de la zone.

Las Sureñas

Matières premières : Possible Au, Ag, Cu, Mo. Type de minéralisation : Épithermaux de haute et basse sulfurationet/ou méso-épithermaux à sulfuration intermédiaire.Étape d’étude : Cartographie géologique à échelle 1/250 000.Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance régionale detoute la zone.

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La Région Holguín et massif Sagua–Baracoa est constituée par uneséquence allochtone entassée de roches volcagéno-sédimentaires etophiolitiques (connu comme « Zone Auras »), placées en contact tectoniqueétroit et très imbriqué par des failles de décrochement et de coulissement ;cette séquence, fortement écaillée et pliée, repose sur la marge continentaleétasunienne (bloc Bahamas-Floride). Les principaux modèles de dépôtsprésents dans la zone sont des aurifères type Mother Lode, des orogéniquesde cuivre-or-argent, et des VMS type Chypre.

Les meilleures possibilités de dépôts minéraux se trouvent dans les sites oùles failles de décrochement et de coulissement sont coupées par des faillestransversales en direction nord et nord-est, et là où la séquence coulissanteest coupée par des corps sous-volcaniques à composition basique à moitié etparfois acide.

Dans la région, la minéralisation métallique présente une association spatialeet génétique avec les corps sous-volcaniques et les zones tectoniques. Onconstate un contrôle tectonico-magmatique clair. On distingue clairement surle territoire deux ensembles d’altérations hydrothermales, liés à laminéralisation utile et associés, l’un aux corps sous-volcaniques, l’autre auxophiolites et aux zones tectoniques.

Projets intéressants Holguín Oeste

Matières premières : Au, Ag y Cu, Possible Ti.Type de minéralisation : Au - Ag orogénique type MotherLode etsulfures massifs orogéniques. Possible minéralisation orogéniquedans des séquences de marge continentale.Étape d’étude : Reconnaissance dans deux projets (Monte Rojo et LasCuevas). Levé dans le reste de la zone. À souligner que l’étaped’étude des manifestations et des circonstances minérales (30) dansla zone, sauf Floro Pérez, est très pauvre, si bien qu’elle estconsidérée comme pratiquement vierge.Étape des travaux à entreprendre : Prospection dans les deux projetset reconnaissance du reste de la zone.

Aguas Claras – Guajabales

Matières premières : Au – Ag.Type de minéralisation : Or type orogénique.Étape d’étude : Prospection et exploration. Étape des travaux à entreprendre : Exploration à Reina Victoria, àNuevo Potosí, à Agrupada et à Holguinera, et de prospection dans lereste des manifestations satellites.

Santa María - Charco Prieto

Matières premières : Cu, Zn, Au, Ag. Possible EGP.Type de minéralisation : Sulfures massifs orogéniques de Cu - Zn - Au- Ag.Étape d’étude : Reconnaissance. Étape des travaux à entreprendre : Prospection des quatre projets etreconnaissance du reste de la zone.

Cuatro Palmas

Matières premières : Au et Ag.Type de minéralisation : Au - Ag orogénique type MotherLode.Étape d’étude : Reconnaissance. Étape des travaux à entreprendre : Prospection du projet et

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reconnaissance du reste de la zone.

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La Région Sierra Maestra s’étend à l’ouest de Santiago de Cuba. Elle offrede grandes perspectives en métaux précieux (or et argent), en métauxbasiques (cuivre, plomb, zinc) et manganèse. On y trouve un grand nombrede dépôts minéraux, dont le plus important est le gisement d’El Cobre, dansla province de Santiago de Cuba.

La Sierra Maestra, principal accident géographique de l’Est cubain, s’étenden parallèle à la côte, surtout à l’ouest de Santiago de Cuba. Sonprolongement vers l’est est connu comme la Sierra de la Gran Piedra.

Du point de vue géologique, cette région est constituée principalement parl’arc volcanique insulaire paléogène, où se détachent beaucoup de structuresvolcano-tectoniques, de corps intrusifs et subvolcaniques. Cet arcfondamentalement sous-marin est représenté par un anticlinorium àgisement monoclinale vers le nord, lequel est affecté par trois systèmes defracture principaux: un à orientation sublatitudinale (par exemple, la failled’El Cobre, à laquelle est associé le gisement homonyme) et deux autres, àorientation nord-ouest et nord-est.

La région se distingue par une zone métallogène orientée sud-nord. Au sud,on trouve les dépôts méso-épithermaux à sulfuration intermédiaire /cuivre-argent et or), les porphyriques de cuivre-molybdène avec de l’or et ceux deskarn (fer, avec ou sans cuivre et or) ; apparaissent ensuite les VSMfeldspathiques (type Kuroko) ; et au nord, les dépôts volcanogènes demanganèse.

Projets intéressants

Marea del Portillo

Matières premières : Cu, Au, Ag. Possible Zn.Type de minéralisation : Méso-épithermal à sulfurationintermédiaire ; possibles VSM feldspathiques (type Kuroko). Étape d’étude : Levé géologique. Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance de toute la zone.

Vega Grande - Juanica

Matières premières : Cu, Ag, Au. Possible Zn.Type de minéralisation :Étape d’étude : Reconnaissance à La Cristina, à La Nicolasa (secteurVega Grande) et à Juanica. Levé du reste de la zone. De nombreusesmanifestations décrites présentent d’anciens travaux miniers.Étape des travaux à entreprendre : Prospection à la Cristina, à LaNicolasa et à Juanica. Reconnaissance du reste de la zone.

Esperanza -El Cobre

Matières premières : Cu, Au, Ag, Zn, Pb y Cd. Possible Mo.Type de minéralisation : VMS feldspathique (type Kuroko) et Cu - Mo± Au porphyrique.Étape d’étude : El Cobre en exploration. Prospection à Bueycabón.Reconnaissance des autres manifestations. Étape des travaux à entreprendre : El Cobre : Vérification(exploration complémentaire) et étude de faisabilité, pour reprendrel’exploitation du gisement. Prospection à Bueycabón etreconnaissance des autres manifestations.

Hierro Matières premières : Fe, Cu, Au, grenats. Possible Zn et Ag.

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Santiago Type de minéralisation : Skarn de Fe et de Fe - Cu - Au. Possible Au -Ag épithermal.Étape d’étude : Les gisements de fer du district minéral HierroSantiago sont explorés, beaucoup à ciel ouvert. Toutefois, cetteétape d’étude vise essentiellement à évaluer les veines de fer ;insignifiant pour l’Au. En revanche, les manifestations sont à peineétudiées. Étape des travaux à entreprendre : Vérification des ressources etexploration de Au et métaux basiques dans les dépôts de Fe-Cu-Auet de Fe du district minéral Hierro Santiago. Reconnaissance du restede la zone.

Sierra del Purial Oeste

Matières premières : Cu, Au, Ag, possible Zn, Ni et Co.Type de minéralisation : Sulfures de Cu - Ni orogéniques ypossiblement VMS feldspathiques (type Kuroko) plus ou moinsmodifiés par le métamorphisme régional.Étape d’étude : Prospection des projets Elección et Jobito ;reconnaissance des manifestations. Étape des travaux à entreprendre : Prospection à Elección et à Jobito.Reconnaissance du reste de la zone.

Sierra del Purial Este

Matières premières : Cu, Zn, Au, Ag.Type de minéralisation : VMS mafique-ultramafique (type Chypre).Au-Ag méso-épithermal modifiés par le métamorphisme régional.Étape d’étude : Levé.Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance de toute la zone.

Mn Cuba Oriental

Matières premières : Mn. Possible Cu, Zn, Au, Ag.Type de minéralisation : Mn Volcanogène ou « dépôts volcanogènesde Mn type cubain » (D. L. Mosier et N. J. Page, 1988, « U.S.Geological Survey Bulletin », 1811). Possible VMS feldspathique(type Kuroko).Étape d’étude : Prospection et exploration. Exploités pour la plupart. Étape des travaux à entreprendre : Reconnaissance de toute la zone,en vue de découvertes de nouveaux dépôts non affleurants et devérification de présence possible de sulfures massifs sous les dépôtsde Mn, connus ou à connaître.

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Recherches géologiques (prospection/exploration) à risque dansplusieurs dépôts de mica et de kaolin sur l’île de la Jeunesse.Description L’île de la Jeunesse est la Mecque des kaolins

cubains ; on y connaît des dizaines de dépôts et demanifestations, dont la plupart a fait l’objet d’études,certains possédant même des ressources évaluéscomme catégories élevées.


Contrat d’Association économique internationale (AEI)à risque, pour faire des travaux de recherchegéologique (prospection et exploration) de micas etde kaolins. En cas de résultats économiques positifs,on créerait une société mixte pour assimiler un ouplusieurs dépôts, une fois réalisée l’étude defaisabilité correspondante.


Environ 5,3 millions de dollars; ce montant seraprécisé une fois élaborés les projets de rechercherequis.

Emplacement Île de la Jeunesse.

Projets intéressants Projet de micas “El Alemán” (0,46 km2) à 10 km au S-O de NuevaGerona. Projet de micas “Ciro Redondo” (2,25 km2) à 15 km à l’ouest de NuevaGerona. Projet de micas “El Bobo” (5,25 km2) à 10 km à l’ouest de NuevaGerona. Projet de kaolin “Río del Callejón” (1,8 km2) à 18 km au sud-ouest deNueva Gerona et à 2 km au nord-ouest de La Demajagua. Projet de kaolin “Km 13” (0,23 km2) à 13 km au sud de Nueva Geronaet à 2 km au nord de Santa Fe. Projet de kaolin “Santa Bárbara-Buena Vista” (10,12 km2) à 25 km ausud-ouest de Nueva Gerona et à 3-4 km au nord-ouest de La Demajagua. Projet de kaolin “La Jungla” (1,14 km2) à 30 km au sud de NuevaGerona et à 10 km à l’ouest de Santa Fe.

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Recherches géologiques (prospection-exploration) à risquesur le projet de wolfram Lela (île de la Jeunesse)

Description Le projet Lela a fait l’objet de recherche-exploration dansles années 80, avec évaluation correcte de deux systèmesde veines ; évaluation partielle de deux autres, etcartographie du reste. Le site se caractérise par unegrande complexité géologique et une étude relativementfaible. Les ressources évaluées officiellement sont de 794200 tonnes de minerai (0,61 % WO3) dans la catégorie desIndiquées et de 1 250 400 tonnes de minerai (0,26 %WO3) dans la catégorie des Inférées, ce qui est insuffisantpour assimiler ce dépôt du point de vue industriel

Le principal objectif de cette affaire est de réaliser desrecherches géologiques (prospection/exploration) à risquedans le cadre d’une Concession de recherche géologique(sous-phases de prospection et/ou d’exploration), afind’unifier et de systématiser toute l’information existante,ainsi que de faire des travaux supplémentaires quipermettent d’élever la catégorie des ressources déjàévaluées et de découvrir de nouveaux corps de wolfram.On prétend aussi faire une recherche de la minéralisationcuprifère et molybdique en rapport avec la minéralisationdu wolfram.

L’objectif final serait de mettre en marche une opérationminière et d’installation l’usine de traitementcorrespondant pour pouvoir exploiter le minerai et obtenirdes concentrés de WO3. Si la minéralisation cuprifère oumolybdique s’avérait attrayante du point de vueéconomique, on envisagera une opération minière.L’objectif sera atteint dans le cadre d’une société mixte etsera avalisé par l’étude de faisabilité correspondante.


Contrat d’Association économique internationale à risque.Dans les projets considérés mûrs, on pourra envisager lacréation directe d’une société mixte.



Emplacement Lomas de Siguanea (île de la Jeunesse), sur environ 9,5km2.

Exploitation, traitement et vente des produits tirés du

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gisement de cuivre Hierro Mantua, commune de Mantua(Pinar del Río)

Description Le gisement Hierro Mantua constitue la principaleréserve de minerai cuprifère du pays. Gisement trèscomplexe par sa composition minéralogique et sagéologie, différentes technologies ayant étéétudiées avec des résultats favorables à Cuba etdans d’autres pays comme la Roumanie, le Chili, leCanada et d’autres.

Le projet poursuit, entre autres objectifs, laconclusion des études technologiques et laréalisation de l’étude de faisabilité pour le gisementde cuivre de Mantua (Pinar del Río). Ondévelopperait aussi les activités minières etd’exploitation des minerais autorisés dans laconcession minière et le traitement et lacommercialisation de cathodes de cuivre degré A.


Société mixte.

Partie cubaine Geominera S.A.


157 403 200 USD.

Emplacement Commune de Mantua, à l’ouest de la province dePinar del Río, à 262 km par route de La Havane et à147 km du chef-lieu de province, Pinar del Río, surune Surface de 760,01 hectares.

Marchépotentiel

Le marché international souffre un déficitd’approvisionne-ment en cuivre, et les cours sontélevés.

Le projet prévoit une production annuelle de 18 000tonnes de cathodes de cuivre d’une pureté de 99,9p. 100. 6 000 tonnes par an seront destinées à lademande nationale des industries mécanique etélectrique cubaines, car ce produit est actuellementimporté comme matière première. Le reste de laproduction sera destiné à l’exportation.

Contacts: Dirección de Negocios Geominera S.A.Courriel : [email protected]éléphone : +537 690-27-41, poste 115.

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Gisements de Cajalbana, de San Pelipe et de Colas Roja de Moa.

Cuba accumule plus de soixante-dix ans d’expérience dans l’exploitation degisements de nickel (Ni) et de cobalt (Co).

On a dénombré quarante-trois gisements de nickel, la plupart au nord desprovinces de l’Est, comptant 1 130 000 000 de tonnes à teneur, ce qui classeCuba parmi les trois premiers pays au monde.

En plus de nickel et du cobalt, les gisements à explorer se caractérisent parleur haute teneur en fer (Fe), en magnésium (Mg) et en silice (Si). Il faudraétudier aussi l’existence de métaux du groupe des platinoïdes, ainsi que desmétaux rares.

En cas de découverte de concentrations justifiant la récupération de métauxrares et ceux du groupe des platinoïdes, il faudra construire de nouvellescapacités productives, le pays ne disposant pas pour l’instant d’installationspermettant de produire des concentrés de ces métaux.

Les investissements éventuels ci-dessous visent au développement deprojets en phase de recherche géologique dans les gisements de Cajalbana,de San Pelipe et de Moa.

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Projet Cajalbana, province de Pinar del Río

Description Il y existe un gisement d’environ 51 millions de tonnes deminerai latéritique de nickel et cobalt qui peuvent êtretraités pour en obtenir des produits de nickel et de cobaltcommercialisables.

Le projet concerne les études pour le développement et lafuture exploitation du gisement, à savoir la recherchegéologique, le développement de la technologie,l’élaboration de l’ingénierie de base et l’étude defaisabilité technico-économique.


De préférence, Contrat d’Association économiqueinternationale, selon la modalité de contrat à risquedurant l’étape de l’étude de faisabilité. Celle-ci conclue, ilsera constitué une société mixte chargée de l’exécution duprojet, ce qui comprendra l’élaboration de l’ingénierie dedétail, les approvisionnements, la construction, la mise enmarche et le fonctionnement de l’usine. Il est possible deconstituer la société mixte dès l’étape de l’étude defaisabilité.

Partie cubaine Commercial Caribbean Nickel S. A. (CCN).


Seules des études de laboratoire y ont été faites, sansconfirmation de la technologie requise, de sorte que leschiffres ne peuvent être qu’une référence et doivent êtreconfirmés par des études géologique, métallurgique, etpar des calculs économiques. La construction et la mise enmarche de l’usine demande de 500 à 700 millions dedollars.

Emplacement Commune La Palma, province de Pinar del Río.

Marché potentiel

Le marché du nickel et du cobalt doit croître dans lesprochaines décennies en raison du développement despays émergents qui demanderont toujours d’acierinoxydable, de la fabrication de voitures hybrides, quiprovoqueront une grande demande d’accumulateurs, et dudéveloppement continu de la nanotechnologie qui exigedu nickel et du cobalt.


Capacité de production: 10 000-12 000 tonnes/an de nickelet cobalt. Ressources minières : 51 millions de tonnes.

Contacts Dirección de CommercialCaribbean Nickel S. A.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 862-46-01, poste 110.

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Projet San Felipe, province de Camagüey

Description Ce gisement contient environ trois cent millions de tonnesde minéral latéritique de nickel et de cobalt qui peuventêtre traités pour en obtenir des produits de nickel et decobalt commercialisables.

Le projet concerne les études pour le développement et lafuture exploitation du gisement, à savoir la recherchegéologique, le développement de la technologie,l’élaboration de l’ingénierie de base et l’étude defaisabilité technico-économique.


De préférence, Contrat d’Association économiqueinternationale, selon la modalité de contrat à risquedurant l’étape de l’étude de faisabilité. Celle-ci conclue, ilsera constitué une société mixte chargée de l’exécution duprojet, ce qui comprendra l’élaboration de l’ingénierie dedétail, les approvisionnements, la construction, la mise enmarche et le fonctionnement de l’usine. Il est possible deconstituer la société mixte dès l’étape de l’étude defaisabilité.

Partie cubaine Commercial Caribbean Nickel S. A. (CCN).


Seules des études conceptuelles y ont été faites, dont leschiffres doivent être confirmés par des études géologique,métallurgique, et par des calculs économiques. Lapremière étape se monte à un coût estimé de 59,7 millionsde dollars, le coût total du projet allant de 4 à 4,5 milliardsde dollars (avec un facteur de contingence de 15 p. 100).

Emplacement Commune de Camagüey, province de Camagüey.

Marché Le marché du nickel et du cobalt doit croître dans lesprochaines décennies en raison du développement despays émergents qui demanderont toujours d’acierinoxydable, de la fabrication de voitures hybrides, quiprovoqueront une grande demande d’accumulateurs, etdu développement continu de la nanotechnologie quiexige du nickel et du cobalt.


Production annuelle : 50-60 000 tonnes de nickel +cobalt ; récupération métallurgique : Ni : ~88 p. 100 ; Co :~86 p. 100. Ressources minérales : 300 millions de tonnes(0,9 p. 100 de Cut Off pour le Ni).

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Contacts Dirección de Commercial Caribbean Nickel S. A.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 862-46-01, poste 110.

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Projet Colas Rojas, Moa

Description Traitement et exploitation des colas rojas de Moadécoulant du traitement des latérites dont on extrait dunickel par technologie acide (PAL). L’objectif est d’enextraire le fer et d’autres éléments et de réduire leursretombées environnementales.

Il faut parachever les études technologiques et delaboratoire et celles de l’usine-pilote, et déterminer lesproduits les plus aptes à la vente. En plus du fier, les colascontiennent : Al203 ; Cr2O3 ; SiO2 ; MgO ; MnO ; P205 etd’autres dans des proportions moindres.

Les colas rojas sont entassées depuis 1961 pour unvolume estimé de 80 millions de tonnes, et ellescontinueront de se produire à un rythme annuel supérieurà 3-4 millions de tonnes dans les trente prochainesannées.

Il faut identifier des investisseurs ou des entrepreneursétrangers possédant la capacité financière, technologiqueou de marché requise pour traiter ou évacuer ces déchets.


N’importe quelle modalité prévue dans la Loi 118(Investissement étranger).

Partie cubaine Commercial Caribbean Nickel S. A.


Faute de la technologie de traitement, il est impossible dedéterminer les indicateurs économiques fondamentaux. Leprojet comprend des études à risque pour développer latechnologie ou mettre au point des solutions et desinstallations de manipulation et d’embarquement maritimevers le marché extérieur

Emplacement Commune de Moa, Holguín.

Marché Exportation pour utilisation du concentré de fer obtenucomme matériau de chargement dans des aciéries àl’étranger ou consommation interne en substitution de laferraille nationale dans des aciéries cubaines.

Contacts Dirección de Commercial Caribbean Nickel S. A.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 862-46-01, poste 110.

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Transport

Le premier chemin de fer en Amérique ibérique, l’une des premières lignesaériennes commerciales, l’une des industries navales les plus vieilles ducontinent, voilà où se trouvent les racines et les traditions du transportcubain qui a joué un rôle clef à toutes les étapes de l’histoire du pays.

Après un essor intense dans les premières années de la Révolution, letransport cubain a subi l’impact des années difficiles qui ont suivil’effondrement du camp socialistes dans les années 90, et ce n’est qu’audébut du siècle suivant que la récupération économique a permis de relancerles principaux services.

Cuba dispose d’une vaste infrastructure de transport dans les différentesbranches : routier, ferroviaire, maritime et aérien, cette branche étant en

cours d’organisation, demodernisation et d’actualisationtechnologique, deperfectionnement des ressourcesmatérielles et humaines etd’amélioration de leur utilisation,ainsi que de développementintégral de toutes les branches enaccord avec le développementéconomique et social du pays, dansle cadre de l’économie mondiale.

L’investissement étranger estimportant pour accélérer l’atteintede ces objectifs et donner lacompétitivité requise au transportde marchandises et de passagersdans les différents secteurs deproduction et de services de

l’économie nationale, tout ceci reposant sur les points forts suivants :

- Ressources humaines qualifiées dans un vaste éventail de spécialitésdu transport, et avec le niveau scolaire nécessaire pour assimiler rapidementles nouvelles technologies et le développement des produits et services danscette branche (marins, équipages d’aéronefs, spécialistes ferroviaires,concepteurs, scientifiques, entre autres).

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Principales dispositions légales

1- Loi 109 du Code de sécuritéroutière, du 17 septembre 2000.2- Loi 115 de la Navigation maritime,fluviale et lacustres, du 2 octobre 2013.3- Décret-loi 168 sur le Permis defonctionne-ment du transport, du 26novembre 1996.4- Décret-loi 180 Des Chemins de fer,du 15 décembre 1997.5- Décret-loi 230 Des Ports, du 13septembre 2002.6- Décret-loi 255 sur l’Aviation civile,du 5 octobre 2007. 7- Décret 278 sur le Systèmeaéronautique et maritime et derecherche et de sauvetage, du 30

Pie de gráfico: Force de travail par niveau scolaire Universitaires 10,60 p. 100 Jusqu’au 1er cycle22,80 p. 100 Deuxième cycle BT

- Vaste réseau routier de plus de 60 000 kilomètres et réseau ferroviaire de plus8 000 kilomètres connecté entre eux par des centres de chargement et dedéchargement existant dans tout le pays et qui, indépendamment de leur nécessitéd’amélioration technique, unissent aussi les principaux centres économiques et lesprincipales localités, tandis que le réseau de port et d’aéroports nationaux etinternationaux disposent des services aux normes mondiales.

Ports de Cuba

Aéroports de Cuba

Pies de gráfico: International Disponible pour l’aviation civile internationale National

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- Capacités installées pour réparations navales, soit plus de quarante chantiersnavals et carénages sur tout le territoire national, lesquels, bien que devant êtremodernisés, constituent un point de départ important pour tirer profit despossibilités qu’ils offrent dans les Caraïbes, à quoi il faut ajouter la Sociétéclassificatrice de qualité internationale, Registro Cubano de Buques, qui a plus detrente ans d’expériences.

- Capacités installées d’ateliers et d’usines pour transport automobile etferroviaire, qui peuvent être modernisées et réajustées aux nouvellestechnologiques à moindre coût, afin de produire des parties, des pièces et desaccessoires pour tous les secteurs du transport.

- Emplacement stratégique pour le développement de biens et services detransport vers l’Amérique latine et les Caraïbes.

- Croissante activité interne de transport de passagers et de marchandises,ainsi que des services auxiliaires et connexes.

Principales occasions pour l’investissement étranger dans sesdifférentes modalités1- Gestion de chantiers navals pour le développement de l’industrie navale auservice de la flotte nationale de traversée et d’appoint, ainsi que pour la croissancedes exportations de biens et services dans ce domaine.2- Gestion de vente de gros de pièces de rechange et d’accessoires dans lesdifférentes branches du transport, dont la fabrication et la réparation locales descomposants les plus demandés sur le marché national, avec exportation éventuelle.3- Gestion efficace de services de transport spécialisé de marchandises et depassagers, à l’échelle tant nationale qu’internationale, dont l’exploitation etl’approvisionnement techniques.4- Gestion efficace de services concernant l’aviation commerciale et agricolepour le marché tant national qu’international.5- Gestion de biens et services de transport (dont la formation, la recherche, laconception et l’administration) à Cuba et dans des pays tiers.

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Parties cubaines associées à des affaires avec du capital étranger CDC S.A. Entreprise offrant des services de construction et de réparationsnavales; de maintenance et de réparation de réservoirs de carburants ;production d’oxygène et d’acétylène en bouteille et tous les servicestechniques garantissant les besoins de clients nationaux et étrangers, dansle secteur tant naval qu’industriel. Possède son système de gestion de laqualité avalisé par Lloyd´sRegister (Royaume-Uni) et l’Oficina Nacional deNormalización.Empresa Comercializadora AXESS. Entreprise, fondée voilà quinze ans,de vente de gros de pièces de rechange, parties et accessoires pourvéhicules automobiles, de fabrication nationale ou importés. L’entreprisecubaine de vente par excellence dans ce domaine. Possède un réseau demagasins et d’entrepôts dans tout le pays.Empresa Provincial de Transporte de La Habana. Entreprise detransport public de La Havane. Exploite une flotte de plus de 900 autobus(articulés et rigides) groupés dans seize bases dans la capitale. Possède desétablissements de réparation de pièces, de parties et d’accessoires.Empresa de Transporte de Trabajadores. Entreprise de transport destravailleurs du tourisme sur tout le territoire national. Possède 998 autobusdistribués dans 21 dépôts. Prête aussi service aux travailleurs d’autres


Développer une infrastructure portuaire, la construction et la réparation debateaux en chantiers, l’achat ou la gestion de bateaux, l’approvisionnementtechnique et l’exploitation du transport automobile, la fabrication et laréparation de pièces, de parties et d’accessoires, la gestion d’ateliers etd’autres activités du système ferroviaire, ainsi que de l’aviation commercialeet agricole.

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Construction, réaménagement, opération et gestion deschantiers navals de Casablanca

Description Offrir des services de réparation et de construction navales; deréparation et de maintenance de réservoirs de carburant ; deproduction d’oxygène et d’acétylène en bouteille ; et tous lesservices techniques répondant aux besoins des clients, en vue,entre autres, des objectifs ci-après :

a) Diversification et agrandissement des services vers denouveaux marchés d’exportation.

b) Développement de la chaîne avec d’autres productionsde biens et services de l’économie nationale.


Société mixte.

Partie cubaine CDC S.A.Investissement estimé

34, 8 millions de dollars.

Emplacement À l’est de la baie de La Havane, Carretera del naval nº 9,quartier de Casablanca, commune de Regla, La Havane.

Marché potentiel

Environ 1 125 navires de gros, moyen et petit tonnagefréquentent chaque année les eaux du golfe du Mexique, del’Amérique centrale, des Caraïbes et de l’Amérique du Sud, dont225, de 75 armateurs, ont accosté à des ports cubains en 2013.L’ouverture du terminal de conteneurs dans la Zone dedéveloppement spéciale de Mariel stimulera la réparation debateaux de moyen et gros tonnage. Sur le marché national, lesclients potentiels sont l’industrie et l’hôtellerie, surtout pour lesservices de construction et de réparation de réservoirs decarburant, ainsi que réparation et de rénovation d’autressystèmes (conduits électriques, etc.).

Contacts Dirección de Relaciones Internacionales del Ministerio delTransporte.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 884-11-96.

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Gestion intégrale d’un dépôt de transport urbain à LaHavane

Description Organiser les services de transport en commun selon lesnormes de fonctionnement internationales, dotés d’unmécanisme adéquat de maintenance et de réparations, et dusystème logistique nécessaire pour garantir le rendementcorrect des principaux moyens, surtout ceux de transport, etune gestion plus efficace.Garantir le respect des itinéraires fixés par la direction généraledu transport provincial de La Havane pour la base concernée,ainsi que les niveaux de qualité, en atteignant, entre autres, lesobjectifs suivants :a) Élever l’exploitation du parc existant par récupération des

véhicules hors de service et par une durabilité adéquate dela flotte en fonctionnement.

b) Disposer en temps opportun du financement nécessaire àl’achat des ressources, dont celles qui permettent leremplacement graduel et l’agrandissement du parc enexploitation.

c) Obtenir les moyens et les équipements technologiquesnécessaires à la maintenance et à la réparation du parc,ainsi qu’à la formation du personnel technique spécialisé,aussi bien dans l’activité d’opérations que de la technique.


Contrat d’Association économique internationale pour la gestionde services.

Partie cubaine Empresa Provincial de Transporte de La Habana.Investissement estimé


Emplacement Base située à Mulgoba, commune de Boyeros, au sud de LaHavane.

Marché potentiel

Le transport en commun à La Havane ne répond pas auxbesoins. Il faut tripler le niveau de services. Les expériencesobtenues pourraient être étendues à d’autres bases detransport de la capitale et du pays.

Contacts Dirección de Relaciones Internacionales del Ministerio deltransporte.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 884-11-96.

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Gestion intégrale d’un dépôt de transport pour travailleursdu tourisme sur les cayes du centre du pays

Description Organiser les services de transport des travailleurs du tourismetravaillant dans le réseau hôtelier, selon les normes defonctionnement internationales, dotés d’un mécanisme adéquatde maintenance et de réparations, et du système logistiquenécessaire pour garantir le rendement correct des principauxmoyens, surtout ceux de transport, et une gestion plus efficace.Garantir le respect des itinéraires fixés par la direction généraledu transport provincial de La Havane pour la base concernée,ainsi que les niveaux de qualité, en atteignant, entre autres, lesobjectifs suivants :

a) Élever l’exploitation du parc existant par l’incorporationde nouveaux véhicules et par la durabilité techniqueadéquate de la flotte en fonctionnement.

b) Disposer en temps opportun du financement nécessaire àl’achat des ressources, dont celles qui permettent leremplacement graduel et l’agrandissement du parc enexploitation.

c) Obtenir les moyens et les équipements technologiquesnécessaires à la maintenance et à la réparation du parc,ainsi qu’à la formation du personnel technique spécialisé,aussi bien dans l’activité d’opérations que de latechnique.


Contrat d’Association économique internationale pour la gestionde services.

Partie cubaine Empresa de Transporte de Trabajadores del Turismo.Investissement estimé

9, 5 millions de dollars.

Emplacement Base de transport dans la province de Villa Clara.Marché potentiel

Le transport des travailleurs liés aux secteurs hôtelier et extra-hôtelier du pôle touristique des cayes situées au nord de laprovince de Villa Clara est appelé à s’étendre compte tenu del’augmentation prévue des capacités hôtelières. Lesexpériences obtenues pourraient être étendues à d’autres pôlestouristiques du pays.

Contacts Dirección de Relaciones Internacionales del Ministerio delTransporte.Courriel : [email protected]éléphone : (537) 884-11-96.

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Industrie pharmaceutique et biotechnologique

Forte du développement technico-scientifique du pays, l’industriepharmaceutique et biotechnologique produit des médicaments, deséquipements et des biens et services à technologie de pointe destinés àl’amélioration de la santé du peuple cubain et à l’exportation.

Le Grupo de las Industrias Biotecnológica y Farmacéutica, BioCubaFarma, estconstitué de :

16 grandes entreprises de production et 78 installations.

8 entreprises de commercialisation.

11 entreprises à l’étranger.

3 entreprises de services.

Établissement dans toutes les provinces du pays.

Emploie plus de 21 000 travailleurs, dont 58 p. 100 sont universitaires oubacheliers. Plus de 900 ont le master en sciences, environ 600 le préparent ;plus de 250 sont docteurs en sciences et environ 150 sont doctorants.

Produits :

Parmi ses principales productions, on compte les vaccins prophylactiquescontre des maladies infectieuses, de biomédicaments pour le traitement ducancer (dont des anticorps monoclonaux et des vaccins thérapeutiques), desproduits pour la prévention et le traitement d’affections cardiovasculaires, etpour le traitement de l’ulcère du pied diabétique.

On compte des produits génériques et des composés pharmaceutiques denouvelle génération, des systèmes de diagnostic précoce et de prévention detumeurs malignes, de malformations, de maladies métaboliques héréditaireset autres. Il faut aussi mentionner des produits à partir de la médecinenaturelle et traditionnelle, des recherches agricoles, des équipements detechnologie de pointe, de nanotechnologie, de neurosciences et deneurotechnologie.

Cuba BioCubaFarma possèdes des brevets sanitaires de 592 produitspharmaceutiques et 28 biologiques ; à l’étranger, ses entreprises sonttitulaires de plus de 800 brevets sanitaires.

Elle développe en générale 91 produits/projets concernant lesprincipales maladies :

33 projets/produits contre desmaladies infectieuses.

7 projets/produits contre le diabète etd’autres maladies.

33 projets/produits contre le cancer. 18 projets/produits cardiovasculaires

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Programmes intégraux à fort impact sur la santé des patients

Programme de prévention de maladies par des vaccinsprophylactiques.

Programme pour le diagnostic précoce et le traitement de différentstypes de cancer.

Programme de détection et de traitement du diabète et de sescomplications, telle que l’ulcère du pied diabétique.

Programme de diagnostic et d’évaluation de différentes maladies(cardiologie, neurologie, etc.) à partir d’équipements médicauxnovateurs.

Programme de détection de malformations et de maladiesmétaboliques héréditaires.

Les brevets concédés à l’étranger se montent à plus de 1 400, dont desmédicaments reconnus à l’échelle internationale, comme l’Heberprot- P,utilisés pour le traitement de l’ulcère du pied diabétique, et l’anticorpsmonoclonal Nimotuzumab, pour le traitement de tumeurs de la tête et ducou, de l’œsophage et du cerveau.

BioCubaFarma exporte vers plus de cinquante pays et son Programme dedéveloppement clinique à l’étranger comprend quarante essais cliniquesdans vingt-quatre pays.

Dans le cadre de son expansion internationale, cette branche utiliseplusieurs modalités d’affaires, en particulier la mise au point conjointe deprojets de recherche-développement, des accords de distribution et dereprésentation, des accords de transfert de technologie et, à l’étranger, dessociétés mixtes et de sociétés à capital totalement cubain. Elle promeutaussi l’investissement étranger direct à Cuba, qui aura une place de choixdans la Zone de développement spéciale de Mariel.

Les projets de cette branche apparaissent dans la section sur laZone de développement spéciale de Mariel.

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Promouvoir à Cuba des projets avec des partenaires stratégiques en vue deproduire des formes terminées et des ingrédients pharmaceutiques actifspour médicaments génériques. En ce qui concerne les produits debiotechnologie, on évaluera des affaires concrètes pour compléter desprojets nationaux, en préservant la propriété intellectuelle et en veillant àl’utilisation adéquate qu’il est possible d’engendrer de concert, ainsi que lacréation ou l’agrandissement de capacités productives.

Santé

Cuba peut se flatter de 285 années d’expérience en formation de médecins.Ces cinquante dernières années, elle en a formé 134 400, aussi bien Cubainsque personnes provenant de plus de cent vingt pays, au point qu’elle estdevenue l’une des nations aux meilleurs indicateurs de santé, ses points fortsétant la qualité et la spécialisation, sans parler du développement croissantde l’infrastructure de services et du capital humain.

Pie de gráficos. 144 foyers de personnes âgées 13 instituts de recherche 246 maisons desgrands-parents 451 polycliniques 142 foyers maternels 497 021 travailleurs de lasanté 152 hôpitaux 11 550 cabinets médicaux de proximité 1 215 services dentaires

Données essentielles

Formation du capital humain 14 universités 3 facultés de sciences médicales et 18 filialesCollèges universitaires dans toutes les communes du pays École nationale de santé

publique Centre national de perfectionnement technique et professionnel

Pharmacopée 885 médicaments 305 importés 580 cubains

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Développement de la science et de la technique 48 organismes de science et d’innovationtechnologique 18 instituts et centres de recherche 30 centres de développement scientifico-technologique 2 085 chercheurs diplômés, dont 680 docteurs en science

Partie cubaine associées aux affaires avec du capital étranger

Comercializadora de Servicios Médicos Cubanos (SMC),chargée de la vente et de la promotion des servicesmédicaux et sanitaires de Cuba à travers le monde.

Parmi ses affaires, on trouve les Servicios MédicosAsistenciales en Cuba, qui comptent 47 institutions du

système national de santé, 8 cliniques internationales, 4 villas dedésintoxication et plus de 600 lits d’hôpitaux. Pour développer ces lignesd’affaires, l’entreprise cherche des agences, des syndicats et des assureursqui souhaitent envoyer des patients dans ces cliniques cubaines.

Elle a signé des contrats avec 31 agences de voyage et voyagistes de 17pays ; elle a offert plus de 20 000 services médicaux à des patients de 71pays. Son portefeuille de services compte plus de 150 programmes.

Elle offre aussi des soins médicaux à des travailleurs de sociétés étrangèresinstallées à Cuba, des services médicaux à l’étranger, et elle promeut, àtravers des accords avec des institutions, des gouvernements et desmunicipalités, des programmes de formation universitaire en sciencesmédicales à Cuba et à l’étranger.

Elle offre par ailleurs des programmes ou des lots technologiques, quicomprennent des services de médecins et de techniciens de la santé, encombinaison avec des produits de la biotechnologie, dont :

Prévention, diagnostic et traitement du cancer. Traitement intégral du diabétique, dont des actions de prévention, de

diagnostic et de traitement du diabète sucré. Services de diagnostic et de rétabllissement de maladies cardiovasculaires. Traitement intégral du handicap auditif. Dépistage précoce des troubles du neurodéveloppement chez l’enfant. Étude intégrale des handicapés. Programme ophtalmologique.

Contacts :[email protected]


Promouvoir l’investissement étranger pour développer les exportations deservices médicaux et sanitaires cubains.

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http://www.smcsalud.cu/

Bâtiment et Construcción

Le secteur du bâtiment et de la construction comprend, entre autresactivités, les recherches d’ingénierie et de géologie appliquées à laconstruction, à la conception d’activités de construction et de montage, à laconstruction d’ouvrages civils d’intérêt public, industriels, d’ingénierie,d’accostages et de dragages, ainsi que la production et la vente dematériaux et de produits de la construction.

Il compte environ 106 000travailleurs, dont 20 p. 100 sontdes techniciens et 59 p. 100 desouvriers. Il compte plus de11 000 universitaires (génie civil,architecture, ingénieriemécanique, etc.).

1 727 travailleurs prêtent desservices de construction et d’aidetechnique dans dix-neuf pays.

La Feria Internacional de laConstrucción (FECONS) est,tous les deux ans, la fenêtre deCuba sur le monde en matière de construction. C’est un espace idéal pourdes échanges entre exposants de différentes latitudes et pour la promotionde biens et services destinés à l’exportation. Elle occupe un site importantdans la bourse commerciale continentale en tant que foire spécialisée.

136 organes et entreprises du secteur, soit 72 p. 100 du total,possèdent un système de gestion de la qualité certifié. Pies de gráfico Force de travail universitaire Ing. Civil Architecte

Ing. MécanicienIng. hydraulique Ing. électricien Lic. économie et comptabilité Ing.Industriel Autres

Cadre légal

Arrêté ministériel 328/96 portant création de la Commission nationald’embauche et d’adjudication d’ouvrages, de projets et d’autres services dela construction, ainsi que du Registre national de constructeurs, concepteurset consultants de la République de Cuba, et de son Règlement.

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Quelques projets exécutés

Étude, conception et réalisation de l’autoroute de la Farola, entreGuantánamo et Baracoa Classée parmi les sept merveilles du génie civilcubain. Construction de chaussées carrossables en mer (pedraplenes) pour accéderaux cayes à des fins d’exploitation touristique.Développement des bases de pierres à granulométrie continue, desmélanges asphaltiques et des pavages de béton. Recherche, introduction et généralisation de différents types et qualités deciment Portland et Portland avec ajout de pouzzolanes naturelles cubaines,de scories de fours à arc électrique, de l’hydrofuge, ainsi que del’agglomérat chaux-pouzzolane.Transfert et développement de la technologie pour la construction de grandsbarrages à levée de terre, pour élever notablement le niveau du lac deretenue et empêcher les inondations en époques de pluies et de cyclones.Développement de matériaux de construction tels que peintures pourciments de production nationale, crépis texturés, mortiers monocouche,imperméabilisants à base de ciment D-10, appareils sanitaires de céramiqueà faible consommation d’eau, chauffe-eau solaires pour ouvrages sociaux,etc. Élaboration de cartes d’ingénierie géologiques de régions spécialementimportantes pour la construction.


Accéder à de nouvelles technologies pour élever l’efficacité dans le bâtiment,accroître la production de matériaux, de pièces de rechange, récupérer etcompléter des usines de réparations générales. promouvoir la constructiond’ouvrages d’infrastructure et de maintenance industrielle, essentiellementpour les industries du nickel, du pétrole et du ciment, ainsi que pour laconception et la construction d’hôtels de tourisme et de complexesimmobiliers associés à des terrains de golf.

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http://www.ecured.cu/index.php/Baracoa


Production de plâtre calciné, de parpaings et de produits àbase de plâtre pour la construction

Description Le projet vise à la production de plâtre calciné et deparpaings de plâtre calciné à mortaises, en tantqu’éléments de construction de murs et de paroisintérieures. On prévoit une étape postérieure d’autresproductions basées sur le plâtre calciné, comme lestuc pour faux-plafond, et des décorations comme leschapiteaux, les corniches, les angles, les plafonds, lesplinthes, les mortiers et les enduits. L’usine concernée par ce projet possède l’équipementet la technologie pour produire du plâtre à priserapide, aux capacités installées de 10 000 tonnes paran de plâtre à modeler et de 10 000 tonnes par anpour la construction. Le projet envisage uneaugmentation jusqu’à 6 800 tonnes par an destinéesà la production de parpaings de plâtre.



Partie cubaine Empresa de Materiales de la Construcción de Ciego deÁvila.



Emplacement : UEB “Máximo Gómez”, commune de Chambas,province de Ciego de Ávila, proche du plus grandgisement de gypse du pays.

Marché potentiel Couvrir la demande nationale pour la construction deparois intérieures dans les installations touristiques,de logements construits par la population et dansd’autres ouvrages économiques et sociaux, tout enréduisant les coûts à titre d’importations de plaquesde carton-plâtre, de structures et d’accessoires, grâceà la fabrication à Cuba de ces parpaings avec duplâtre cubain et la production nationale de plâtreadhésif.

La demande de parpaings de plâtre croissant enAmérique centrale et dans les Caraïbes, on peutprévoir des exportations.


Ventes annuelles : 1 524 240 dollars (marchénational : 66 p. 100 – exportation 34 p. 100).Économies annuelles en cas d’importation de produits

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similaires : 2 369 516 dollars. Période de récupérationde l’investissement : 5 ans et 7 mois.

Contacts Dirección de Negocios del Ministerio de laConstrucción Courriel : [email protected]éléphone : (537) 209-60-67 et (537) 209-45-82.

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Production de tapis asphaltiques

Description Le projet vise à la production de tapis asphaltiquesautoprotégés à base de granulé minéral d’ardoise oude céramique, de tapis asphaltiques non protégés, depeintures et de mastics à base d’asphalte, poursatisfaire la demande nationale annuelle et pourexporter des tapis autoprotégés vers l’Amériquecentrale et l’Amérique du Sud. Il est prévu d’installertrois lignes de production.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa de Impermeabilizantes IMPERASFAL.Investissement estimé


Emplacement : Installations propriété de l’entreprise, à El Cano, LaLisa, La Havane.

Marché potentiel Projet conçu pour satisfaire la demande nationale detapis, de peintures et de mastics à base d’asphalte, etexportation de l’excédent de tapis asphaltiquesautoprotégés vers l’Amérique latine et les Caraïbes oùla demande est croissante.


Économie pour substitution d’importations : 3 744 000dollars par an.

Période de récupération de l’investissement : septans.

Contacts Dirección General de la Empresa deImpermeabilizantes, IMPERASFALCourriel : [email protected]éléphone : (537) 202-00-33 et (537) 272-09-11.

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Production de plaques lisses

Description Production de plaques lisses pour panneaux renforcés,à des fins de substitution d’importations de panneauxd’agglomérés de ciment pour murs intérieurs etextérieurs entre plancher et plafond.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa de Fibrocemento de ArtemisaInvestissement estimé


Emplacement : Entreprise de Fibrociment Perdurit (UEB Artemisa), àFinca Santa Teresa, Las Cañas, Artemisa.

Marché potentiel Investissement conçu pour satisfaire la demandenationale de panneaux légers pour logements,œuvres sociales, ouvrages touristiques et immobiliers.


Installation d’une technologie inexistante dans le payspour produire un élément importé aujourd’hui.Période de récupération de l’investissement : six ans.

Contacts Director de la Empresa de Fibrocemento [email protected]éléphone : (537) 836-55-10 et (537) 835-70-81.

Production de systèmes de PVC pour la construction

Description Le projet vise à la production de systèmes de PVCdestinés à la construction : encastrables sanitaires etélectriques, adhésifs, nettoyant et primer ; tuyauteriepour réseaux de l’industrie électrique et descommunications, et systèmes de construction en PVC.



Partie cubaine Empresa de Impermeabilizantes IMPERASFAL.Investissement estimé


Emplacement : Installations d’IMPERASFAL à El Cano, La Lisa, LaHavane.

Marché potentiel Intérêt croissant pour les produits en PVC. Exportationprévue des excédents vers l’Amérique latine et lesCaraïbes.


Économie pour substitution d’importations : 2,8millions de dollars par an.Période de récupération de l’investissement : quatreans.

Contacts Dirección General de IMPERASFAL

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Courriel : [email protected]éléphone : (537) 202-00-33 et (537) 272-09-11

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Cimenterie Nuevitas

Description Le projet est de construire une cimenterie pouvant produire1,1 million de tonnes de clinker. Exportation, distribution etvente de ciment, de clinker et d’autres liants hydrauliques etde leurs dérivés, avec, éventuellement, d’autres opérationsconnexes en rapport avec la fabrication, la distribution et lavente de chaux hydraulique, de sacs de papier, d’agrégats etde bétons, et d’accessoires de ciment et d’autres matériauxde construction, ainsi que recherche et prestation de servicesen rapport avec la production principale.


Société mixte.

Partiecubaine

GECEM Internacional S.A.



Emplacement À proximité de la cimenterie de Nuevitas, au nord de la ville,province de Camagüey.

Marchépotentiel

La production conçue pour le marché national etl’exportation. On prévoit que 80 p. 100 du clinker seradestiné à la production de ciment d’exportation ; le reste seravendu sur le marché national.


Une fois atteint la production prévue, les ventes annuelles sechiffreront à 112 651 000 dollars. Période de récupération de l’investissement : 13 ans environ.

Contacts Dirección de Negocios del Ministerio de la Construcción. Courriel : [email protected]éléphone : (537) 209-60-67 et (537) 209-45-82.

Cimenterie Gibara

Description Conception, construction et opération d’une nouvelleligne technologique moderne pouvant produire 1,1million de tonnes de clinker gris par an, par procèssec, afin d’obtenir une grande efficacité énergétiqueet de bas niveaux d’impact environnemental.


Société mixte.

Partie cubaine GECEM Internacional S.A.Investissementestimé


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Emplacement Commune de Gibara, près de l’entrée de la ville, aulieudit Catucos, province d’Holguín.

Marché potentiel La production conçue pour le marché national etl’exportation. On prévoit que 80 p. 100 du clinker seradestiné à la production de ciment d’exportation ; lereste sera vendu sur le marché national.


Une fois atteint la production prévue, les ventesannuelles se chiffreront à 112 651 000 dollars.Période de récupération de l’investissement : 13 ansenviron.

Contacts Dirección de Negocios del Ministerio de laConstrucción. Courriel : [email protected]éléphone : (537) 209-60-67 et (537) 209-45-82.

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Commerce

Le commerce de gros à Cuba consiste en la vente en gros de marchandisesde production nationale ou importées et destinées à des entreprises deproduction, de ventes au détail ou en gros, à des consommateurs industrielset institutionnels et à des personnes naturelles.

Parmi ces entreprises, certaines sont rattachées au Grupo de ProductosIndustriales y de Servicios, au Grupo de Empresas Mayoristas de Alimentos yOtros Bienes de Consumo, au Grupo de Administración Empresarial, auGrupo Empresarial de la Industria Ligera (GEMPIL), et au Grupo Empresarialde la Agricultura (GELMA) ; ainsi que les sociétés COPEXTEL et CIMEX.

En 2014, on comptait plus de deux mille facteurs dans le commerce de gros.L’infrastructure est très précaire et insuffisante, si bien que desinvestissements sont nécessaires pour garantir l’accès aux nouvellestechnologies.

Les affaires dans cette branche visent à garantir en priorité la distribution desproduits les plus demandés dans les familles, tant nationaux qu’importés,de façon à stabiliser les approvisionnements et minimiser les coûtslogistiques élevés dans cette activité.

ContactsDirección de Comercio Mayorista del Ministerio del Comercio Interior Téléphone : (537) 861-09-49.

Politique sectorielle Développer le commerce de gros en attirant des ressources financières, desméthodes de gestion de pointe, de la technologie et des techniques de mercatique.Fixer l’investissement étranger dans des zones stratégiques dans les modalités desociété mixte et de contrats d’association économique internationale, àparticipation cubaine majoritaire. Dans le commerce de détail, des affaires nepourront s’y faire qu’à titre exceptionnel, avec participation cubaine majoritaire.

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Fiches de projets d’investissement étrangerImportation et vente en gros de pièces de rechange, de parties etd’accessoires de véhicules automobilesDescription Promouvoir l’approvisionnement opportun en pièces

de rechange, de parties et d’accessoires de véhiculesautomobiles du système de transport national, encombinant l’importation et le développement ducommerce de gros, en les associant selon une vraiechaîne de valeur aux réparations et aux fabricationsde l’industrie nationale. Maîtriser des systèmesavancés de gestion d’entrepôts, de distribution et decommercialisation grandement automatisés, engarantissant l’infrastructure nécessaire auxopérations.Fournir des matières premières aux producteursnationaux avec lesquels on passera des contrats etauxquels on achètera leur production. Lesimportations et les productions nationales serontvendues en gros sur le marché national. Lesproducteurs nationaux pourront accéder à destechnologies de dernière génération qui garantirontune productivité du travail élevée et réduiront lescoûts de production.


Société mixte.

Partie cubaine Empresa Comercializadora AXESS.Investissementestimé


Emplacement Kilomètre 3 ½ de l’autoroute nationale, Ampliación deCoyula, Reparto D´Beche, Guanabacoa, La Havane.

Marché potentiel Le marché national de pièces de rechange etd’accessoires serait d’environ 124 millions de dollars.La demande d’achat de pièces de rechange etd’accessoires de marques choisies du transportautomobile du ministère du Transport pour 2015 estd’environ 68 millions de dollars.


Élever grandement la compétitivité de la chaîne devaleur de l’importation, de vente de gros et de ladistribution de pièces de rechange, de parties etd’accessoires de véhicules automobiles à Cuba, enmettant en place de nouvelles chaînes productivesentre les différents acteurs, de façon à garantird’abord le développement et la durabilité du systèmede transport national, puis une participationcroissante des producteurs nationaux au marchéinternational.

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Contacts Dirección de Relaciones Internacionales del Ministeriodel Transporte.Courriel : [email protected]éléphone : (53 7) 884-11-96.

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Documents

PORTEFEUILLE DES PROJETS D’INVESTISSEMENT … · assez avancée pourrait se faire dans le cadre d’une ... à risque sur le projet de wolfram Lela (île de la ... Gestion intégrale