Portfolio la langue du caméléon

Agence

Agence

Notre natureLa langue du caméléon est une agence de design stratégique, créatif et appliqué.

Stratégique : parce que nous accompagnons nos clients très en amont des sujets, en empruntant les méthodes du design thinking.

Créatif : parce que nous pensons qu’une matrice bien conçue permet de faire vivre simplement des marques dans des architectures complexes, dans plusieurs dimensions.

Appliqué : car nous avons une capacité de mise en œuvre qui est indifférente des disciplines ou des supports – qu’il s’agisse de communication, de publicité, de services ou de plates-formes Web, ou encore de scénographies.

Notre équipe

01 Vincent DE CHAVANES Directeur de création

02 Frédéric PASQUINI Directeur conseil

03 Emmanuel GALERA Directeur conseil

04 Franck VALAYER Directeur artistique

05 Amélie BOULIER Chef de projet

06 Sebastien RAVISY Graphiste

07 Farid CHDIYYAK Développeur web

08 Ivan ARKHANGUELSKY Développeur web

09 Lisa Bechina Développeur web

10 Carole ARTUS Responsable administratif

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Nouvelle MARQUE est une agence en communication interactive qui transforme línnovation continue du web en solutions utiles aux entreprises. Dans le cadre de projets communicationnels, organisationnels ou commerciaux, nous mettons en oeuvre des solutions multiplateformes efficaces, faciles à gérer et toujours vitaminées, en nous appuyant sur les meilleures pratiques et tendances dÍnternet.

www.nouvelle-marque.com

L’Union des Conseil en Communication Méditerranée (UCC) est l’organisation professionnelle qui représente les Agences-Conseils de la façade médierranéenne (Provence-Alpes-Côte d’Azur et Languedoc-Roussillon). Ces agences exercent une activité de conseil et de création pour les annonceurs (entreprises et institutions) dans de nombreux domaines : publicité, marketing opérationnel, internet, corporate, institutionnel, création d’événements, relations publiques, design et édition, sponsoring...

www.ucc-paca.com

La Langue du Caméléon anime un réseau de partenaires talentueux, fiables et sympathiques (ce qui ne gâche rien). En outre, nous participons à quelques initiatives collectives choisies :

Créée en 1995, Sixième Son est lágence pionnière et leader du design musical et de l’identité sonore au service des marques et des entreprises. Pour répondre aux diverses problématiques de la communication sonore, Sixième Son a développé une expertise unique structurée autour de trois pôles : le conseil en communication sonore, le pôle création, le pôle déploiement pour accompagner et piloter la vie des marques sous l’angle sonore et musical.

www.sixiemeson.com

Harrison:Fraser is a strategic brand creationagency based in London. Specialists in the creation of successful consumer and destination brands Harrison:Fraser’s works with clients in the retail, property, hospitality, entertainments and sports sectors. With an emphasis in strategic brand planning Harrison:Fraser’s team of brand planners, researchers, writers and designers work with clients across Europe.

www.harrisonfraser.com

BridgerConway is an entrepreneurial marketing company. Their are a group of talented and creative individuals who produce marketing methods generating brand awareness through innovation, passion and strategic thinking.Their dynamic worldwide team of creative directors, designers, writers, illustrators, animators, programmers, media planners, and account managers collaborate to strengthen brands and influence consumer behavior.

www.harrisonfraser.com

Agence

Nos partenaires Nos chiffres

Nos réseaux

1995Création de l’agence. Un positionnement clair :communication visuelle pour tous les supports, tous les médias.

2001L’agence compte 5 personnes et conçoit des supports de communication pour de nombreux comptes institutionnels, des organisateurs d’événements de première importance et des entreprises issues de tous les secteurs.

2007L’agence compte 10 personnes et intervient sur les missions à forte valeur ajoutée :les dispositifs de communication complexes (pluri-médias, multicanaux), l’animation interactive, la vidéo pour les médias numériques. Ouverture d’un bureau à Paris.

2012L’agence compte 13 personnes et développe, dans une recherche d’excellence,son réseau propre d’agences spécialistes partenaires.

2013La langue du caméléon assume son positionnement d’agence de design stratégique, créatif et appliqué.

1997La langue du caméléon conçoit des interfaces web pour applications transactionnelles d’entreprises (client/serveur/base de données en environnement intranet, pour Air France notamment) : début de l’activité de Web Agency.

2005L’agence se repositionne comme agence globale opérant tous les métiers de la communication : conseil, médiaplanning, conception de campagnes tous médias, web agency, capitalisation (rp, référencement)...

2009L’agence compte 12 personnes et développe ses métiers : image de marque & conversation.

Agence

Nos Awards Notre implantation2013Grand Prix UCC MedVainqueur dans la catégorie « Meilleure campagne corporate » et « Prix Spécial du Jury » pour le film Danone « New Learning Strategy »

2012Trophée Cré’affichesGrand Prix, campagne de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat » Plus jamais sans mon artisan »

Palmes de la communication2e prix dans la section CAMPAGNE ANNONCEUR INSTITUTIONNEL, campagne de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat » Plus jamais sans mon artisan »

2011Palmes de la Communication 3e prix section MARKETING RELATIONNEL, programmation événementielle Cap3000

2009Palmes de la Communication 2e prix section CAMPAGNE AUDIOVISUELLE, campagne pour Peradotto 2e prix section PUBLICITE, campagne Cap3000

2008 Palmes de la Communication 3e prix section CAMPAGNE AUDIOVISUELLE, film de promotion de la ville de Nice capitale européenne de la culture « EUtopia »2e prix section MULTIMEDIA, e-flyer pour le Sea Lounge (SBM) 2007

Trophée Cré’affichesPrix COMMUNICATION IMAGE, campagne Cap3000

2006 Palmes de la Communication Grand Prix, campagne Cap3000

Nous sommes présents avec des bureaux et des équipesen propre à Paris, Nice & Toulon.Nous sommes opérationnels, en lien avec nos partenaires à Marseille, Lyon, Londres, NYC.

Vision

Notre mottoTout commence par un dessin. Nous croyons au design permanent, alors à vos crayons !

Nous pensons design !Nous avons à cœur de travailler en co-création avec nos clients et de partir du principe qu’il n’y a pas de solution toute faite, mais des réponses particulières pour des questions… particulières. Par Design Thinking nous entendons la capacité à traiter un projet organisationnel comme un projet de design physique :

• travail en groupes pluridisciplinaires

• itération et remise en question continues

• démonstration par la preuve (prototypage et visualisation)

Nos disciplines

Visibilité Scénarisation et planning de visibilité Advertising: média-planning Advertising with a soul: stratégie de contenusContenus généréspar les utilisateursCréation et production de contenus

Digital Interfaces et logiciels connectés Architecture software et réseauMaintenance applicativeDatabase design

Ecosystème web (social media) Frameworks open sourcee-business (multi-canal)Conception Web

Services Expertise

Stratégie Planning stratégique Recherche et auditRecommandations stratégiques

Audits d’expérienceBenchmarkingTerritoire de marqueArchitecture de marqueADN de marquePositionnement de marqueCréation de nom et signature de marque

Design Univers de marque Identité de marqueCommunication de marqueCommunication interne et externeCréation multi-canalDesign d’expérience

Design CopywritingStratégie créativeDirection artistiqueDirection de créationStorytelling/storyboarding

Expérience Scénarios d’expérience de marque Scénarios d’expérienceScénarios utilisateur

Design de serviceset d’expérience Scénarios utilisateurPrototypageMapping

ÉducationEDJSKEMA

Clients

Entreprises et marquesBernard JulhietCap3000DanoneMichelinMonte-Carlo SBMSNCFZEADESEuropean Societyof CardiologyAllianzSifasGriinNodiktatVirbacAmetra

Événements et CultureMonaco Yacht ShowGrand Prix UCC MedDocuments d’ArtistesAdem06EutopiaLe ModuleFondation Hartung BergmanSouth ArtSysteme Castafiore

TerritoiresCCIChambre des métierset de l’artisanatUPE06Station du MercantourVille de BrignolesVille de MouginsFISAC Cros de Cagnes

Mais aussi…Galeries Lafayette, Groupe Altarea Cogedim, Groupe Ascoma, GV sport, Monaco Telecom, Caisse d’Epargne Côte d’Azur, Bull, Nutricia, UNITE, Distillerie Florihana, Crédit Foncier de Monaco, Espace Commercial Saint-Philippe, CEDAC, Musées de Grasse, Les concerts du cloître, Fèz Jazz Festival, Ministère du travail, Conseil Régional PACA, Aéroport de Nice, Conseil Général des Alpes-Maritimes, Communauté d’Agglomération Toulon Provence Méditerranée, Fédération Française Handisport, Fédération Française de Judo (FFJDA), Assedic Côte d’Azur, Parc national du Mercantour, Ville de Grasse, Ville de Toulon, Ville de Mougins, FISAC Cagnes sur Mer, FISAC Villefranche sur Mer, I.N.R.I.A., Université de Nice Sophia-Antipolis, IFA (Institut de Formation Automobile)…

GROUPE

Cas d’études

1.CONTExTE / DANONE « GREAT PLACE TO GROw »

Leader mondial de « la santé par l’alimentation pour tous » (produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile et santé), Danone a placé les Ressources Humaines au coeur de son projet d’entreprise et de son organisation. En effet, les RH ont pour mission de conduire le changement et de créer les conditions pour le développement du groupe en nourrissant la culture et en faisant grandir les individus et les équipes. Danone, c’est une « Great place to Grow » où sont stimulés les projets d’innovation sociétale, le management de proximité et l’engagement des salariés.

2.CADRAGE / RH 2.0

Danone a souhaité de tout temps faire de ses RH des leaders de transformation. A l’heure des RH 2.0, les 4 piliers d’objectifs : connexion, collaboration, accélération et innovation sont la perspective clairement partagée par toute une organisation métier au service du groupe.Dans le même temps : faire du changement une opportunité et adapter l’organisation au travers de courbes d’évolution et d’apprentissage, en ligne avec les usages sociaux, conséquences du développement des technologies du Web 2 : notamment développer les potentiels relationnels et conversationnels dans l’entreprise pour libérer des potentiels d’intelligence collective.

3.SOLUTION / DAN 2.0

Aujourd’hui et demain, les entreprises doivent converser avec leurs employés, en temps réel. Ce visage de Danone, c’est Dan 2.0, pour lequel l’agence a créé une identité, accompagné le déploiement d’outils organisés en famille d’usage, ainsi que des méthodes facilitant le développement de la communauté RH.Dan2.0 connecte les Danoners dans le monde entier en permettant d’accélérer les prises de décision,de générer de l’innovation, de réduire les coûts.

Danone 2.0Mission transversale

4.SOLUTION / NEw wHO’S wHO

L’outil principal de cette nouvelle démarche, c’est le New Who’s Who : réseau social collaboratif, que nous avons accompagné à chaque étape : conseil, identité, conception Web, lancement, déploiement, support, etc.1er objectif : lever les freins à la contribution et favoriser l’empowerment des collaborateurs de Danone. Son graal : transformer chaque visite en une expérience unique destinée à favoriser l’engagement autour des meilleures initiatives, tout en renforçant l’impact des publicationsles plus pertinentes. Véritable Facebook-Like, cette plate-forme connecte les 90.000 salariés du groupe dans le monde et leur permet de développer de l’intelligence collective.

5.SOLUTION / DAN 2.0 CONTEST

Pour asseoir sa légitimité, Dan 2.0 mobilise, deux ans plus tard, ses utilisateurs, lors d’un grand jeu concoursqui demande à tout un chacun de raconter son expérience de la communication interne à l’ère du 2.0, sous format vidéo. Pour se faire, l’agence a mis en place une plateforme web créative à destination des Danoners du monde entier.

Danone 2.0Mission transversale

1.CONTExTE / BERNARD JULHIET : 60 ANS D’HISTOIRE, L’INNOVATION POUR HÉRITAGE

Grand groupe spécialiste des ressources humaines depuis 1949, Bernard Julhiet a depuis lors intégré 4 sociétés spécialistes des RH (PerformanSe, Datiss, Capital Santé et Selexens) et créé 2 centres d’innovation (Digital et Le lab).

• 60 plus tard, le groupe souhaite ouvrir les métiers de ses 200 collaborateurs à l’international… et faire preuve de plus de visibilité sur le web.• 60 ans d’histoire, certes, mais l’innovation pour objectif.

2.CADRAGE / IDENTITÉ ET STRATÉGIE DE VISIBILITÉ

Alors qu’une nouvelle ère commence pour le groupe à l’heure du 2.0, le besoin de réorganiser ses marques,redonner sens à ses métiers, et d’entamer un véritable travail de cohésion créative (un discours et une identité solides), se fait sentir.

LES MOYENS :• définir une nouvelle architecture de marque, mais aussi un ton, une personnalité pour la future identité visuelle du groupe• proposer un positionnement plus clair, plus lisible, afin de préparer le terrain pour la création et la lise en ligne de contenus.

L’OBJECTIF :se rendre présent, visible et en proximitéavec les audiences internes comme externes.

3.SOLUTION / UNE MÉTHODE DE CO-CRÉATION

La langue du caméléon a proposé une méthodologie de travail en co-création à l’interne. Tous les acteurs concernés ont été invités à prendre la parole afin de définir ensemble les valeurs comme le ton de voix, les cibles et les audiences de Bernard Julhiet demain.Tout projet de branding ou de re-branding commence par une première phase de définition de l’universde la marque et de la perception qu’on en a depuis l’intérieur de l’organisation et depuis l’extérieur.

et l’agilité (être en accord avec son temps) qui ont défini le groupe.Ainsi l’accroche de Bernard Julhiet demain devient : «Trust Human, Think Innovation».Son histoire est celle d’un groupe qui a l’homme en héritage, et l’innovation pour seconde nature.

Bernard julhietBranding et stratégie web

Ce travail de recherche et d’introspection permet d’aboutir à la construction de ce que nous appelons la VPMA,autrement dit la proposition différenciatrice, qui définit :

• La vision : pourquoi la marque X fait ce qu’elle fait aujourd’hui ?

• La proposition : que fait la marque X précisément ? quelle est son offre ?

• La mission : ce pourquoi la marque X est reconnue ?

• L’accroche : une phrase courte, une « Baseline » qui résume en 3 mots les éléments précédemment définis Ces recherches, une fois couplées, amènent enfin à penser un scénario d’histoire et d’identité de marque, le pendant discursif d’une identité visuelle qui suivra, alors inspirée et justifiée. Au terme de ce travail, ce sont les valeurs de l’innovation, de l’audace, allant de paire avec la transmission (le savoir-faire faire)

L’héritage et l’innovation sont au coeur de la nouvelle stratégie de marque qui souhaite moderniser le groupe,tout en conservant un univers de référence connu, classique et smart, historique et atemporel/non daté.Ainsi, Bernard Julhiet, marque coporate, présente Julhiet, sa nouvelle marque commerciale (déclinable sur les pôles métiers et filiales du groupe).On passe de l’histoire Bernard Julhiet à la «grande histoire» : celle d’un lignage révélé, d’une continuité affirmée, dans la modernité.Le nom de la marque commerciale est simplifié, limité au nom de famille : on change, tout en conservant la référence d’origine, sans confusion possible dans le milieu d’évolution (la communauté RH au sens large) de la marque.Le groupe, et sa marque corporate, s’asseoient comme leader, dans le temps.L’accroche du groupe se base sur les éléments constitutifs de ses valeurs :

• l’humain, bien sûr, et la croyance en l’homme comme facteur de performance au sein de l’entreprise;

• l’innovation comme ADN (Julhiet audacieux, toujours à la pointe de la recherche et de nouvelles solutions pour un marché en perpétuel mouvement);

• enfin l’idée d’un savoir-faire audacieux, qui se transmet et qui sait évoluer dans le temps.

4.BÉNÉFICE CLIENT

• Lisibilité et meilleure cohérence de l’offre - un nom plus lisible, une identité renouvelée, une architecture de marque simplifiée et clarifiée, un héritage et un charisme assurés dans le temps

• Une offre complète et une agilité inédite - pour la marque employeur qui propose l’engagement et l’empowerment, l’indépendance de vue et la mobilité comme valeurs clés; pour les clients et prospects à qui l’on propose une offre diverse, complémentaire et recomposable

• Innovation au coeur de toute démarche – puisque les méthodes de travail et la pensée RH sont infusées en amont par des pôles de recherche académique et digitale; parce que croire en l’homme comme facteur de performance c’est révolutionner le champs des RH

• Audace et savoir-faire – puisque Bernard Julhiet sait transmettre et enseigner ses solutions aux hommes et aux entreprises; parce que donner la parole à ses collaborateurs c’est certes faire preuve de confiance, mais surtout d’une maîtrise qui permet l’audace et le cran.

Bernard julhietBranding et stratégie web

1.CONTExTE / LE RESORT LUxE SUR LA RIVERIA

Véritable référence du tourisme de luxe, le Resort Monte-Carlo Société des Bains de Mer regroupe les plus hauts lieux de loisirs de la Principauté de Monaco - 2 palaces, 1 hôtel 5 étoiles et 1 hôtel 4 étoiles, 5 casinos, de nombreux restaurants, etc. La SBM, c’est l’assurance d’une destination raffinée, subtilement glamour, et d’une expérience exclusive. Plus qu’un resort d’exception, c’est un club privé au patrimoine unique au monde, où chacun a « la merveilleuse impression d’être au coeur de la légende et d’y participer ».

2.CADRAGE / UN PROGRAMME DE FIDÉLITÉ COMME UN PASSEPORT VERS UN LIEU PRIVILÉGIÉ

Pour renforcer le prestige indéniable dont elle bénéficie, la SBM a souhaité créer un programme de fidélité et de récompense commun à tous ses établissements. La langue du caméléon est familière de la SBM, notamment pour avoir réalisé l’identité visuelle de plusieurs de ses établissements. L’agence a par ailleurs mis en place son programme de Customer Care : SBM « I Care » avec une campagne ciblée où chaque métier est mis en scène et place le client au coeur de l’expérience. Produire un programme de fidélité, c’est faire un pas de plus vers une expérience client aboutie et complète.

3.SOLUTION / UN CLIENT PRIVILÉGIÉ : UN SÉSAME UNIQUE

Un programme de fidélité comme un passeport d’accès à un club de privilégiés ? Le « Cercle » tout simplement, s’est imposé, en référence à la dénomination et à la vocation historique de l’institution « Société des Bains de Mer et du Cercle des étrangers ». Un univers où s’expriment l’exclusivité, l’élégance et la distinction, dans la sérénité et la discrétion. L’appartenance au Cercle, c’est la dernière marche dans le monde de la Société des Bains de Mer. Les bénéficiaires ont accès aux 4 niveaux d’offre du programme Open : 45°, 90°, 180° ou 360° - selon leur intimité avec la marque. Le Cercle de la Société des Bains de Mer, c’est le champ inépuisable du luxe, un nouveau standard du Prestige.

4.BÉNÉFICE CLIENT / PREMIERS CONSTATS

Le programme est récent, toutes les expériences ne sont pas encore consolidées. Cependant, on constate déjà que l’initiative :unifie les programmes de fidélité et de membership reward, auparavant développés par chaque établissement ;favorise la découverte des établissements du resort et le cross-selling ;invite à la création de statut en favorisant la consommation dans le resort ;renforce la cohérence de la marque en créant un élément de reconnaissance aspirationnel pour les clients réguliers.

SBM - Le CercleBranding et marketing relationnel

1.CONTExTE / CAP3000 : 40 ANS DE MARQUES, UNE MARQUE DE 40 ANS

La langue du caméléon a accompagné les propriétaires successifs dans la mise en oeuvre du projet de communication du centre commercial cap3000 depuis 2003 : une mission tout azimut pour un client d’exception en région. cap3000 c’est en effet plus de 40 ans d’histoire sur la Côte d’Azur.De nombreux projets et initiatives depuis 8 ans, jusqu’à la mise en place de trois expériences satellites inédites – « Les Terrasses » , « Le Module », et « I am cap 3000 »..

2.CADRAGE / DEPUIS 2010 : NOUVEAUx MODES DE RELATION

En 2010, la campagne propose d’éveiller les sens des visiteurs. Ce concept créatif trouve des déclinaisons dans des animations multiples (ateliers, dégustations, expériences, etc.), mais aussi dans des programmes de plus longue durée : le festival de musique « Les Terrasses » organisé durant les 3 mois d’été ; Le Module, espace d’art hébergé et sponsorisé par cap3000 au sein duquel l’agence et un commissaire associé programment 3 à 4 expositions par an ; et enfin le jeu concours « I am cap 3000 », le casting régional destiné à trouver les 3 perles rares (h/f) qui deviendront les égéries du centre pour toute sa campagne média 2012.

3.1SOLUTION / UNE CONVERSATION DE MARQUE EN 3 DIMENSIONS

Aujourd’hui et demain, les grandes marques, les marques qui comptent, doivent converser avec leurs clients et utilisateurs, et converser en espace/temps réel. Généreuses et participatives, elles nécessitent de maximiser l’accueil de leurs publics.Grande marque régionale, cap 3000 souhaite dépasser la relation marchande et entrer en conversation avec ses publics, et ce, sur 3 dimensions :Hors du centre : Le ModulePour se faire, l’agence a proposé de mettre en place un espace déconnecté de la réalité commerciale, gratuit et dédié à tous : un espace de diffusion artistique. Juxtaposé au centre, suffisamment déconnecté de la galerie commerciale, il accueille depuis 1 an des artistes locaux et internationaux, éveillant les sens des consommateurs et riverains aux arts contemporains. Mécénat d’entreprise ou conversation de marque, ce lieu cherche à la fois à développer un public local et s’inscrire sur une scène nationale. Le Module, c’est son nom, est doté d’un site internet propre annonçant et recensant les expositions passées et à venir. L’agence en a conçu l’identité et gère avec des commissaires associés sa programmation. Au Module, la culture est au coeur de la vie.

Cap3000Conversation de marques

3.2SOLUTION / LE MODULE

7 MAI AU 17 JUIN 2010Denis Brun - exposition « Easy viewing »Création « sur mesure » qui répond à la problématique artistique du Module :s’interroger sur la place de la consommation dans notre société et sur les nouveaux codes qu’elle crée, transforme, ou fait disparaître

21 JUIN AU 3 JUILLET 2010Human//Urban met en exergue le talent et la diversité de la communauté des120 000 photographes d’Ipernity.

25 SEPTEMBRE AU 31 DéCEMBRE 2010Urban Inside – exposition Graff & custom’Urban-Inside vous propose une immersion complète dans l’univers et la culture du graffiti. Né dans les rues de New-York, le « graff » a su conquérir les murs du monde entier et se faire une place en périphérie du monde artistique contemporain.Le Module veut exposer la richesse du graffiti et amener les visiteurs à porter un autre regard sur cette pratique.

25 FéVRIER AU 11 JUIN 2011Régis Cotentin et Thomas Israël – exposition « Imaginarium »Une sélection des créations de deux artistes qui développent, l’un à Lille et l’autre à Bruxelles, des oeuvres qui sont à la croisée des derniers développements de l’art vidéo et de la création numérique.

3.3SOLUTION / LES TERRASSES - LE JEU CONCOURS

DANS LE CENTRE : LES TERRASSESTout les jeudis de l’été, en partenariat avec les grands festivals de la côte, cap 3000 se fait tremplin pour jeunes talents et propose, aux riverains, touristes et habitués, des concerts gratuits, « Les Terrasses ». Un pas de plus vers une conversation (en musique) avec ses audiences.

SUR LE WEB : LE JEU CONCOURSPour prolonger son histoire de marque en résonnance avec ses publics, cap3000 crée avec la langue du caméléon un casting régional destiné à trouver les 3 perles rares qui deviendront les égéries du centre pour toute sa campagne média 2012. L’agence a mis en ligne une plateforme d’inscription permettant à tout résident local de présenter sa candidature et de voter pour un profil qu’il soutient… Le secret des vainqueurs : proposer un portrait fidèle et faire marcher leurs réseaux sociaux ! Le principe :si cap 3000 vous aime, vous aimerez cap 3000.

4.BÉNÉFICE CLIENT

Autour de la marque cap3000 renouvelée, des dispositifs de conversation complémentaires pour adresser toutes audiences et différencier les messages. C’est donner du sens à l’interaction, en trouvant les bonnes façons d’engager les gens dans une relation avec la marque : dans une galerie d’art, dans un magasin, chez vous ou ailleurs. Selon le moment et l’écran. Sans distinction entre le online et le monde réel, mais toujours «à propos».

Cap3000Conversation de marque

1.CONTExTE / DÉFENDRE ET PROMOUVOIR

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Alpes Maritimes a pour mission de défendre et promouvoir les intérêts collectifs de l’artisanat. Dans un contexte économique difficile, la CMA souhaite soutenir et renforcer l’activité artisanale : • redynamiser le secteur autour des 5 grandes familles de métiers que sont l’alimentation, le bâtiment, les métiers d’arts, les services et la production.• rappeler aux consommateurs que : l‘artisanat fait partie de son environnement quotidienl’artisanat est la réponse à son besoin d’authenticité et de qualitél’artisanat répond à un besoin de proximité en diminuant les coûts de déplacement dans une démarche de développement durable !

2.CADRAGE / SE DÉMARQUER D’UNE CAMPAGNE NATIONALE

La CMA des Alpes-Maritimes propose de se démarquer d’une campagne nationale certes valorisante mais trop peu axée sur la proximité locale, par une campagne propre à sa région et ses métiers mettant l’accent sur la relation au consommateur… quitte à en faire l’acteur-même de la campagne ! Par ailleurs, une animation en ligne via une plateforme dédiée décrite plus loin permet d’insister plus encore sur cette volonté de remettre l’artisan au cœur de notre quotidien comme facilitateur de solutions qualitatives, authentiques, au plus près de nous.

3.SOLUTIONS

3.1. UNE CAMPAGNE DE COMMUNICATION GLOBALEUne campagne de communication globale visant à sensibiliser le plus grand nombre sur la valeur ajoutée, la proximité et la diversité des métiers de l’artisanat. S’adressant directement aux lecteur, la mise en scène, très épurée, donne à voir des portraits d’utilisateurs lambda en situation délicate et cocasse…faute d’avoir trouvé le bon artisan ; et prouve la nécessité de faire appel à des professionnels … au risque d’être très mal servi par soi-même. Le mot d’ordre de cette campagne au ton complice : « Plus jamais son mon artisan! ».

3.2. UNE CAMPAGNE à DIMENSION « SOCIALE »La campagne – affichage, radio, web ; se décline aussi en un jeu concours en ligne « Mon Artisan et moi », qui propose au public de poser avec son artisan préféré et raconter l’histoire particulière qu’il a pu vivre avec lui… ou elle : une mécanique sociale et participative qui permet de donner sens à la proximité promue et recherchée et de faire de la CMA une marque sociale qui sait prendre la parole et converser avec ses audiences sur les sujets qui la concerne !

4.BÉNÉFICE CLIENT / PREMIERS CONSTATS

Primée aux 15ème Palmes de la Com qui se tenaient à Cannes en septembre 2012,le projet a été récompensé du deuxième prix dans la section CAMPAGNE ANNONCEUR INSTITUTIONNEL.

CMA06 - Plus jamais sans mon artisanMarketing territorial

Entrepriseset marques

Conception du film pédagogique «Danone New Learning Strategy» qui décrit l’apprentissage communautaire, «social» et centré sur l’utilisateur développé par l’entreprise.

Entreprises et marquesDanone / New Learning StrategyFilm

«Dan 2.0 contest» est une opération de collecte de témoignages issus de l’organisation Danone sur les nouveaux modes de travail, 3 ans après le lancement du programme.

Entreprises et marquesDanone / Dan 2.0 contestIdentité visuelle

IDENTITé VISUELLE ET DESIGN WEBEn plus d’avoir doté le NWW d’un logo, nous avons conçu l’univers graphique de la marque, incarné par des personnages qui mettent en situation les valeurs du New Who’s Who, traduites en verbes d’action : connect, collaborate, accelerate et innovate.Dans un second temps, nous avons conçu l’ergonomie et les interfaces de la plate-forme, puis intégré une maquette statique navigable, conforme aux normes W3C.

Le New Who’s Who est l’extranet social et collaboratif de Danone. Véritable Facebook-Like, cette plate-forme connecte les 85.000 salariés du groupe dans le monde et leur permet de développer des projets transversaux. Nous avons assisté Danone dans la conception du New Who’s Who.

Enfin, une fois les développements finis, nous assurons le lancement du service, avec un déploiement progressif. Les premiers utilisateurs – key users ou facilitateurs – se voient remettre des goodies comprenant des badges et une clé USB aux couleurs du NWW. Sur cette clé, 5 films d’animation qui illustrent les bénéfices attendus du NWW, dans des scénarios simples et crédibles.Les clés contiennent aussi des tutoriaux pour faciliter la prise en main de l’outil, ainsi que les 5 posters du NWW. Tous ces contenus sous bien sûr disponibles sur la plate-forme elle-même.

Entreprises et marquesDanone / New who’w whoConseil et accompagnement

LAUNCHING VIDEOS NEW WHO’S WHOPour la phase de pré-lancement du New Who’s Who, nous avons créé une campagne pluri-média incluant 5 films d’animation qui illustrent les bénéfices attendus du NWW.

TUTORIAUX NEW WHO’S WHOPour le lancement officiel du New Who’s Who auprès de tous les salariés du groupe Danone dans le monde, nous avons conçu des tutoriaux sous forme de vidéos qui expliquent comment créer son profile, faire une recherche, utiliser les blogs et les communautés sur le NWW.

Entreprises et marquesDanone / New who’w whoConseil et accompagnement

DANgo regroupe tous les process Danone permettant à chaque entité Danone de gérer son activitéle plus efficacement et durablement possible.Livrables : identité, réalisation et production du book annuel DANgo.

Entreprises et marquesDanone / DangoIdentité visuelle & édition

Conception de l’identité visuelle de l’entité dan2.0 pour Danone. Destiné à promouvoir un environnement collaboratif (outils et méthodes) visant à l’amélioration des proccess de travail.Dan2.0 connecte les Danoners dans le monde entier en permettant d’accélérer les prises de décision, de générer de l’innovation, de réduire les coûts…

Entreprises et marquesDanone / Dan 2.0Identité visuelle

Dan2.0 offre des outils et des méthodes. Nous les avons organisés en familles d’usage, parce que les outils passent et les usages restent. La preuve : vous échangez toujours (plus que jamais), comme à l’époque de vos premiers mails, mais aujourd’hui, vous le faites aussi sur des sites sociaux (Facebook), des services de partage (YouTube, Flickr), des sites de microbloging (Twitter), etc…

Conception et mise en page d’une charte pour permettre à chacun des employés de Danonede protéger ses informations et d’acquérir les comportements qui leur permettronttous d’optimiser leur protection.

Entreprises et marquesDanone / NutriciaIdentité visuelle & édition

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Developed by

the European Heart Rhythm Association (EHRA)

of the European Society of Cardiology

Entreprises et marquesESC / Afip MattersIdentité visuelle & site internet

La Langue du Caméléon collabore avec l’European Society of Cardiology, une organisation de plus de 70 000 professionnels de la cardiologie à travers l’Europe et la Méditerranée, impliquée dans les activités scientifiques et éducatives pour les professionnels de la cardiologie. L’ESC fait aussi la promotion de la prévention des maladies cardio-vasculaires auprès du grand public.

La langue du caméléon a réalisé l’identité visuelle du prochain congrès ACC 2014 organisé parl’European Society of Cardiology.

Entreprises et marquesESC / ACC 2014Identité visuelle

La langue du caméléon a réalisé en partenariat avec Novaliance le nouvel Intranet de l’Infra SNCF. Mis en service en juin 2011, il est utilisé par 55.000 utilisateurs.Un modèle d’érgonomie et de design économe pour une meilleure prise en mainet une place étendue aux contenus.

A la faveur du déploiement du Michelin Publishing System, nouvel outil d’édition interne accessible à toutes les BU du groupe de par le monde, l’agence réalise 3 films d’animation pour faciliter son adoption en mettant en scène les bénéfices attendus par les utilisateurs.Une campagne favorisée par la circulation des formats audiovisuels sur les plates-formes et les médiathèques du groupe, et le caractère ludique des films d’animation, à la manière de Saul Bass.

Entreprises et marquesSNCF / INFRAIdentité visuelle, Design web & intégration html

Entreprises et marquesMichelinFilms d’animation

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Entreprises et marquesCAP3000 / Campagne 2013Identité visuelle

CENTRE COMMERCIAL SHOPPING CENTER CENTRO COMMERCIALE торговый центр

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Nous avons conçu un magazine mode et tendance qui a fait l’objet d’un stylisme sur l’ensemble des boutiqueset marques du centre commercial.

Entreprises et marquesCAP3000 / Magazine #1Identité visuelle

Entreprises et marquesCAP3000 / Magazine #2Identité visuelle

I AM

+ de 1000 participants+ de 80 000 votantsprès de 1 000 000 votes120 personnes castées3 égéries

Entreprises et marquesCAP3000 / Iam cap300Programme d’ambassadeurs

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Nous accompagnons le groupe Altarea cogedim dans la définition et la mise en oeuvredu projet de communication du Centre cap3000 depuis 2003. Stratégie, budget, planning média, partenariat, relations publiques : une mission élargie d’agence 360°, avec un client d’exception en région.

Construite autour du concept de « l’éveil des sens », la campagne 2010 du centre commercial se voit dotée d’un « swinging hero ». 4 autres visuels génériques ont été shootés pour décliner le concept.Nous avons imaginé de nombreuses applications créatives pour mettre en scène cet « éveil des sens ».

Livrables : identité, campagne et tous supports médias.

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Entreprises et marquesCAP3000 / Campagne 2010Conseil & identité visuelle

Entreprises et marquesCAP3000 / Site internetConseil & identité visuelle

Entreprises et marquesCAP3000 / Application mobileConseil & identité visuelle



Allianz, important groupe opérant dans le domaine des assurances, fait appele à l’agence pour concevoir une campagne afin de promouvoir la modernisation de la façon de travailler de l’ensemble des salariés du groupe.

Entreprises et marquesAllianz / AlyaIdentité visuelle

Entreprises et marquesZeadesSite internet

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Nous accompagnons le leader des Ressources Humaines Bernard Julhiet Groupe dans son processus de rebranding (nouvelle identité visuelle, nouvelle histoire) et sa stratégie de communication online (site internet et stratégie sociale).

Au cours de cette mission, Bernard Julhiet se modernise,et présente sa nouvelle marque corporate : Julhiet.

Projet d’identité et projet « social » tout à la fois, le processus de re-définition de l’univers de marque (ton de voix, valeurs, nom) permet de re-positionner le groupe et d’orienter de façon pertinente les prises de parole sur tous les supports. Une aventure globale qui propose par ailleurs de définir une marque sociale pour le groupe - «By_Julhiet»; autrement dit le porte-parole des conversations du groupe avec ses audiences, sur le web.

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Entreprises et marquesBernard Julhiet Conseil, identité visuelle & site internet

Entreprises et marquesComte vollenweiderIdentité visuelle

Entreprises et marquesPeradotto / RENSite internet

Entreprises et marquesPeradotto / Print vertFilm d’animation

Entreprises et marquesPeradotto / LightoFilm d’animation

Conception de l’identité visuelle de la campagne d’ouverture du magasinainsi que de l’ensemble de la signalétique et le site internet.

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Entreprises et marquesGriinIdentité visuelle & site internet

Conception de l’identité visuelle de la société Florihana qui créé des produits spécifiquement pour la médecine par les plantes et la phyto-aromatherapie et sont surtout employés par les docteurs, pharmaciens, aides-soignantes, masseurs, aromatherapistes, et aussi en cosmétologie-aromatique»

Entreprises et marquesFlorihanaIdentité visuelle, site internet & film

Nous concevons l’ensemble de la communication commerciale de sifas depuis plusieurs années.

2 fois pas an, la marque propose des offres commerciales dans ses showrooms de la Côte d’Azursur les gammes d’outdoor ou de mobilier d’intérieur.Les campagnes sont relayées sur de l’affichage, de la presse, de la radio, de la télé et bien sûr en signalétique et décoration points de vente.

Pour les soldes – dispositif identique, mais enjeu supplémentaire de visibilité et de reconnaissance dans un contexte où toutes les marques s’égosillent pour prendre des parts de voix. L’impact et l’attribution sont donc les bénéfices attendus principaux.

Entreprises et marquesSifas / CampagneIdentité visuelle

Entreprises et marquesSifas / SoldesIdentité visuelle

Entreprises et marquesSifasFilm d’animation & site internet

L’agence conçoit la nouvelle identité des brochures de l’entreprise VIRBAC, leader européende produit pharmaceutiques pour les animaux.

Entreprises et marquesVirbacIdentité visuelle

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Le Château De Chavanes est une petite exploitation située dans le Jura qui produit, de manière artisanale, un vin biologique de très grande qualité.La langue du caméléon conçoit toute la communication de la marque depuis l’identité jusqu’au packaging en passant par le site Web.

Entreprises et marquesChâteau de ChavanesIdentité visuelle & site internet

L’agence conçoit la nouvelle identité de campagne pour l’ensemble des casinosde la Société des Bains de Mer.

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Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Monte-Carlo JackpotIdentité visuelle & campagne

L’agence conçoit l’identité de campagne «Magic Wheel» pour promouvoir le casino du Monte-carlo Bayde la Société des Bains de Mer.

L’agence conçoit l’identité du programme «Meet Celebrate» de la Société des Bains de Mer.

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Magic wheelIdentité visuelle & campagne

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Meet & CelebrateIdentité visuelle & campagne

L’agence conçoit le programme de fidélité de la Société des Bains de Mer. C’est «Le Cercle». Nous avons réalisé un livre pop-up pour la réouverture en 2009 du Beach Hôtel designé par India Madhavi.

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Le CercleIdentité visuelle

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Beach HôtelIdentité visuelle

Are you experienced enough ? Nous avons imaginé cette accroche pour le Jimmy’z.En référence à l’autre Jimi (Hendrix) et son album mythique Are you experienced ?Les clients du Jimmy’z font partie de la Jet Set cosmopolite. Mais ont-ils assez d’expérience ? Et vous ?

I Care est le programme de Customer Care de la SBM. Nous avons réalisé un campagne où chaque métier est mis en scène pour mettre le client au coeur de l’expérience Monte-carlo SBM. Les salariés de la SBM sont présentés comme des super héros discrets au service des clients.

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Jymmy’zIdentité visuelle

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / I careConseil & identité visuelle

Depuis 2006, nous concevons l’identité de la plage lounge du Beach Hotel.Après « Never smooth » et « Renaissance », découvrez « Oriental fairy tale » en 2010.

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Sea LoungeIdentité visuelle

Entreprises et marquesSociété des Bains de Mer / Sea LoungeIdentité visuelle

Dans un contexte de crise de la profession, perturbée par des réformes de marché, de statut et d’exercice du métier, La langue du caméléon a mené une concertation avec 90 médecins et assistantes de l’ametra 06 pour faire le point sur la perception du métier afin de définir un projet d’entreprise clair et partagé.

Conception d’une nouvelle identité visuelle avec un langage visuel explicite : le salarié et l’entreprise sont au cœur des préoccupations de l’ametra 06. Cette identité est déclinée sur tous les supports de communication et les points de contacts clients (courriers, formulaires, documents commerciaux, etc…) ainsi que dans les centres d’accueil (signalétique).

Entreprises et marquesAmétra 06 Conseil, identité visuelle & site internet

Conception d’une nouvelle identité visuelle pour Ascoma.Groupe international et indépendant comptant plus de trois cents collaborateurs, ASCOMA est le courtier d’assurance leader à Monaco.

Jutheau Husson Madagascar Brasil

Entreprises et marquesAscomaIdentité visuelle & site internet

Conception d’une nouvelle identité visuelle pour Ascoma.Groupe international et indépendant comptant plus de trois cents collaborateurs, ASCOMAest le courtier d’assurance leader à Monaco.

Entreprises et marquesCFM Monaco / Anniversaire 90 ansFilm d’animation & identité visuelle

Création de l’identité de la marque NoDiktat, mise en place de la boutique en ligneet de la plateforme de soumission communautaire.

Entreprises et marquesGreen City Bike Identité visuelle & e-commerce

Entreprises et marquesNodiktat Identité visuelle & e-commerce

Entreprises et marquesIéco ConceptIdentité visuelle

Entreprises et marquesIéco Concept / EcobalFilm d’animation & identité visuelle

Entreprises et marquesLa laurentineIdentité visuelle

Evénementset culture

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Le Monaco Yacht Show est le 1er salon mondial de nautisme de luxe. Nous opérons depuis plus de 10 ans la direction artistique et la réalisation de l’ensemble des supports de communication :identité visuelle, campagne de communication (affichage, presse, film)Création des supports de promotion du salon(catalogue, magazine, invitation, signalétique, produits dérivés, Site Internet…)

Evénements et cultureMonaco Yacht ShowIdentité visuelle

Le Module est un espace artistique singulièrement différent. Principalement orienté vers le public, ce lieu au coeur d’une unité commerciale devient un espace de réflexion, d’échanges et de rencontres.

L’agence a développé une attention particulière pour opérer le commissariat artistique du Module et créer l’identité visuelle du lieu déployée sur l’ensemble des supports de communication (affichage, signalétique, invitation, site Internet, communiqué de presse…)

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Evénements et cultureLe ModuleIdentité visuelle & site internet

DES HISTOIRES DE DESIGNERS …

EXPOSITION

PHILIPPE STARCKLE CORBUSIER & CHARLOTTE PERRIANDCHARLES & RAY EAMESRON ARADPATRICIA URQUIOLAGAETANO PESCEARNE JACOBSENSTÉPHANIE MARINETC…

19 NOV. > 24 DEC.

en partenariat avec

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Le module est une initiative

ENTRÉE LIBRE ET GRATUITE Ouvert du mardi au samedi de 13h à 19h Cap3000 (parking Est) Plan d’accès et infos sur www.le-module.fr

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* Réalisé avec design et passion * Jeu gratuit sans obligation d’achat du 18 novembre au 19 décembre inclus. Réglement du jeu complet disponible sur www.le-module.fr

*

Evénements et cultureLe Module / ExpositionsIdentité visuelle

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La fondation Hartung Bergman est un lieu unique sur la Côte d’Azur.Notre mission a consisté à créer une identité visuelle déclinée sur l’ensemble des supports de communication : brochure 24 pages présentant la fondation : son patrimoine, ses actions, les artistes…

Evénements et cultureFondation Hartung BergmanIdentité visuelle & site internet

L’agence a opéré une direction artistique méticuleuse pour produire une identité visuelle fidèle à l’esprit de la compagnie et à l’ambiance spécifique de chacun des spectacles.

Evénements et cultureSystème CastafioreIdentité visuelle & site internet

Dévolue à la promotion et à la diffusion de l’art contemporain, l’association SOUTH ART nous a confié la création de son identité visuelle ainsi que tous ses supports de communication qui concourent principalement à l’annonce des expositions auprès des publics.

Evénements et cultureSouth artIdentité visuelle

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Documents d’artistes constitue un fond documentaire sur les artistes contemporainsdans plusieurs régions de France.

Notre mission a consisté à élaborer la charte graphique de l’ensemble des supports(documents d’artistes Bretagne : Logo, livrets, carton d’invitation, site Internet)

Evénements et cultureDocuments d’Artistes BretagneIdentité visuelle & site internet

La langue du caméléon réalise l’identité visuelle du site BASE, publié par Documents d’Artistes Bretagne, qui diffuse les productions de récents diplômés de l’Ecole Européenne Supérieure d’Art de Bretagne, qu’ils soient aujourd’hui artistes plasticiens, graphistes ou designers.

La langue du caméléon réalise l’identité visuelle de RDDA, groupement des associations documents d’artistes en régions.

Evénements et cultureDocuments d’Artistes Bretagne / BaseIdentité visuelle site internet

Evénements et cultureRéseau Documents d’ArtistesIdentité visuelle

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Evénements et cultureDocuments d’Artistes BretagneIdentité visuelle

Conception d’un livre commémoratif des 20 ans de l’opéra pour enfants Orféo. Conception de la campagne de communication « Kirina ».

Evénements et cultureADEM06 / Orféo opéraIdentité visuelle

Evénements et cultureADEM06 / KirinaIdentité visuelle

Les concerts du cloître est le plus grand festival de musique classique de la région.Nous assurons la création de la campagne de cet événement depuis plus de 10 ans.

Conception de la campagne de communication « Biot à musiques ».

Evénements et cultureAcadémie Internationale de Nice Identité visuelle

Evénements et cultureBiot / Biot à musiques Identité visuelle

Réalisation d’un film d’animation destiné à soutenir la candidature de Nice «Capitale européennede la culture».

Evénements et cultureEutopiaFilm d’animation

Electro, jazz, classique... Les plus grands Festivals de la Côte d’Azur proposent leurs talents.Du 23 juin au 25 août 2011, Cap3000 a proposé à ses visiteurs une manifestation inédite : les concerts des Terrasses. Des rendez-vous gratuits et ouvert à tous tous les jeudis de 18h à 20h !

Cap3000 confirme ainsi sa volonté de se positionner comme un acteur et soutien de la vie culturelle locale. En vue de renouveler l’offre à son public, Cap3000 souhaite encourager l’activité artistique de la région.

Evénements et cultureCap3000 / Les terrasses Identité visuelle

Conception de l’identité du salon du meuble 2013

Evénements et cultureSalon du meubleIdentité visuelle

NICEPALAIS DES EXPOSITIONS

PLUS DE 200 EXPOSANTS

46eEDITION

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www.salondumeuble-nice.fr

Territoires

Conception et réalisation de la campagne de communication pour valoriser le métier des artisants.

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TerritoiresCMA06 / Plus jamais sans mon artisan Identité visuelle

Conception et réalisation du magazine trimestriel de la chambre des métiers des Alpes Maritimes. Conception et réalisation du magazine de la CCI Nice Côte d’Azur

TerritoiresCMA06 / Magazine Artisanat 06 Identité visuelle

TerritoiresCCI Nice Côte d’Azur / Magazine Set Up ! Identité visuelle

TerritoiresCCIR PACA / Intranet Identité visuelle

TerritoiresCCI Nice Côte d’Azur / plateforme des projets du réseau des collaborateurs CCIPACAIdentité visuelle

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Conception de la campagne de communication de l’UPE06 sur le thème de «L’entreprise, dernière aventure du XXI ème siècle».

TerritoiresUPE06 / Campagne entreprise Identité visuelle

VENEZ LÉGERIL Y A DÉJÀ TOUT SUR PLACE !

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TerritoiresStation du MercantourIdentité visuelle

Conception de l’identité visuelle, du guide des commerçants et de l’ensemble des contenus des supports événementiels.

TerritoiresCros de Cagnes / Guide commerçants Identité visuelle

Création de la ligne graphique du guide des services municipaux pour la ville de Grasse.

TerritoiresVille de Grasse / Guide des services municipauxIdentité visuelle

TerritoiresVille de MouginsSite internet

Conception et réalisation de l’identité visuelle de la Régie des Eaux du Pays Brignolais

l’eau d’aujourd’hui

La Régie en10 Questions

TerritoiresVille de Brignoles / Régie des eauxIdentité visuelle

Education

L’agence conçoit la nouvelle identité visuelle de l’Ecole de Journalisme de Nice

EducationEcole du JournalismeIdentité visuelle & site internet

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Mission de conseil, de création auprès de la Chambre de Commerce et d’Industriepour la collecte de la taxe d’apprentissage.

EducationCCI Nice Côte d’Azur / Taxe apprentissageIdentité visuelle

Création de la campagne « le mois de l’apprentissage » en partenariatavec la CCI Nice Côte d’Azur et la Chambre des Métiers.

Création de supports d’édition pour le lancement de la Fondation de l’école supérieure de commerce de la CCI Nice Côte d’Azur.

EducationCCI Nice Côte d’Azur / Guide apprentissageIdentité visuelle

EducationCCI Nice Côte d’Azur / CERAMIdentité visuelle

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