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• Titre 1
Think Cheese !
COMMUNICATION FINANCIÈRE
Hôtel PARIS CONCORDE, Les Berges du LacVendredi 14 octobre 2016
SOMMAIRE
22
11PREMIERE PARTIE. PROJET DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
► Rappel des Orientations stratégiques & des Réalisations► Partenariat avec KraftHeinz
PREMIERE PARTIE. PROJET DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL► Rappel des Orientations stratégiques & des Réalisations► Partenariat avec KraftHeinz
DEUXIEME PARTIE. AVANCEMENT DU PROJET MAROC► Projet de Partenariat avec Groupe RAJI► Plan de restructuration de Land’Or Maroc
DEUXIEME PARTIE. AVANCEMENT DU PROJET MAROC► Projet de Partenariat avec Groupe RAJI► Plan de restructuration de Land’Or Maroc
FEUILLE DE ROUTE DE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
ACTEUR MAJEUR NATIONAL & REGIONAL
2 UNITES: TUNISIE & MAROC
ACTEUR INTERNATIONAL (+2
UNITES DE PRODUCTION: COTE
D’IVOIRE & UAE)
Comm Financièredu 14/04/2016
FEUILLE DE ROUTE DE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
Réalisationsau 14/10/2016
Une équipe dédiée aux développement des affaires est constituée, travaille avec un budget, une feuille de route et des projets ont été initiés:
- Sur le MARCHE LOCAL, une stratégie marketing est en cours d’activation pour consolider les points forts de l’offre et traiter les points faibles des marques de LAND’OR. De plus, des partenariats avec des distributeurs locaux et des investissements dans la filiale de distribution locale (LFS) pour la mettre à niveau des nouveaux enjeux du marché: Le leadership national est renforcé face à une concurrence de plus en plus agressive.
-Sur le PLAN INTERNATIONAL, des négociations avec des acteurs majeurs de la catégorie fromages (Producteurs et/ou distributeurs) ont été engagées: De nouveaux marchés ont été pénétré ( slides suivants).
• Titre 1 LIBYE2016 -2018
Diversification de distributeurs & MDD
MAROC2016 externalisation de la
distribution & MDD2018 Installation industrielle
ALGERIE2016-2018 Distributeur local
Partenaire Stratégique
FEUILLE DE ROUTE DE DÉVELOPPEMENT MAGHREB
Comm Financièredu 14/04/2016
• Titre 1 LIBYE3 nouveaux
distributeurs (marquesprivées et marques
LAND’OR) ont démarrépour pallier aux aléas
du marché
MAROCDémarrage des ventes avec
DAMANDIS pour le canal traditionnel
ALGERIENégociations en cours avec des
distributeurs et des industriels(attente loi de finances 2017)
FEUILLE DE ROUTE DE DÉVELOPPEMENT MAGHREB
Réalisationsau 14/10/2016
• Titre 1
MOYEN ORIENT2016-2018 Export & MDD
2019-2020 Petite Unité de Production (UAE)
FEUILLE DE ROUTE DE DÉVELOPPEMENT AFRIQUE & MOYEN-ORIENT
AFRIQUE SUB-SAHARIENNE2016-2018 export
2019-2020 Petite Unité de Production (Côte d’Ivoire)
► COTE D’IVOIRE
► SENEGAL
► CAMEROUN
► COTE D’IVOIRE
► SENEGAL
► CAMEROUN► IRAK
► ARABIE SAOUDITE
► YEMEN
► IRAK
► ARABIE SAOUDITE
► YEMEN
Comm Financièredu 14/04/2016
• Titre 1
MOYEN ORIENTDes produits LAND’OR et MDD
ont été vendus:
FEUILLE DE ROUTE DE DÉVELOPPEMENT AFRIQUE & MOYEN-ORIENT
AFRIQUE SUB-SAHARIENNE
Des produits LAND’OR ontété vendus :
► GUINEE
► LIBERIA
► RDC
► GUINEE
► LIBERIA
► RDC ► IRAK
► ARABIE SAOUDITE
► YEMEN
► EAU
► IRAK
► ARABIE SAOUDITE
► YEMEN
► EAU
Réalisationsau 14/10/2016
Nécessité de développer une offre
spécifique
La branchecommerciale (Dubai) est prévue dès 2017
• Titre 1§ Un accord de COPACKING a été signé en Septembre 2016.
§ Un accord qui couronne 6 mois de discussions confidentielles et de plusieurs AUDIT des systèmes de management de LAND’OR au niveau de la qualité, de la production, de la distribution…
§ Ces audits ont permis à LAND’OR d’être agrée partenaire PLATINIUMde KraftHeinz.
§ L’accord prévoit la PRODUCTION par LAND’OR d’une gamme de fromages sous les marques de KraftHeinz et, ce, pour plusieurs régions.
§ Le démarrage est imminent et concerne l’AFRIQUE du NORD.
&
• Titre 1§ Démarrage de l’externalisation de la DISTRIBUTION le 11/04/2016.
§ transfert des stocks à DAMANDIS.
§ Réalisations de ventes en fluctuation en raison de la succession d’évènements affectant la CONSOMMATION de fromage: RAMADAN, saison estivale, Aid …
PROJET DE PARTENARIAT AVEC GROUPE RAJI
• Titre 1
§ Assainissement FINANCIER: attente de l’approbation de la BCT.
§ RESTRUCTURATION de la filiale: réaliséØ Réduction des effectifs,Ø Cession des immobilisations liées à l’activité logistique et de
distribution.
§ Assainissement des relations avec les clients du circuit traditionnel
PLAN DE RESTRUCTURATION DE LAND’OR MAROC