PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL 2018-2020...2018/06/19 · équipement tel que le Fuzz’Yon comme levier de développement local et de renforcement des valeurs démocratiques. C’est

PROJETARTISTIQUEETCULTUREL

2018-2020

ProjetArtistiqueetCulturel–Fuzz’Yon.2018-2020 2

SOMMAIRE

1 LESMUSIQUESACTUELLES.................................................................................................... 32 LESESTHÉTIQUESCONCERNÉESPARLEPROJET .......................................................... 43 LECONTEXTE ............................................................................................................................. 54 LESPRINCIPAUXENJEUX........................................................................................................ 64.1 LESENJEUXARTISTIQUES ............................................................................................................64.2 LESENJEUXCULTURELS................................................................................................................64.3 LESENJEUXDEDÉVELOPPEMENTLOCAL............................................................................6

5 LEPROJETASSOCIATIF ........................................................................................................... 75.1 DIVERSITÉ ............................................................................................................................................75.2 CREATIVITE .........................................................................................................................................75.3 PARTAGE...............................................................................................................................................75.4 EDUCATION..........................................................................................................................................85.5 SOLIDARITE .........................................................................................................................................85.6 DEVELOPPEMENTDURABLE.......................................................................................................8

6 LESORIENTATIONSGÉNÉRALES.......................................................................................... 96.1 UNPROJETPLURIELPOURLESMUSIQUESACTUELLES ................................................96.2 UNPROJETPLURIELPOURLAPOPULATION.......................................................................96.3 UNPROJETPLURIELPOURLESARTISTES............................................................................96.4 UNAXEARTISTIQUEÉCLECTIQUEETNOVATEUR ........................................................ 106.5 UNPROJETOUVERTETPARTICIPATIF ............................................................................... 106.6 UNPROJETSTRUCTURANT ....................................................................................................... 10

7 LESMISSIONS .......................................................................................................................... 118 LESAXESDUPROJETARTISTIQUEETCULTUREL ...................................................... 128.1 LADIFFUSION .................................................................................................................................. 138.1.1 UNPOSITIONNEMENTAL’AVANTGARDE ............................................................... 138.1.2 UNEPROGRAMMATIONRICHEETDIVERSIFIÉE................................................... 15• LESARTISTESTÊTESD’AFFICHES........................................................................................ 15• LESARTISTESÉMERGENTS..................................................................................................... 15• LESAMATEURS.............................................................................................................................. 15• LEJEUNEPUBLIC.......................................................................................................................... 15• LEFESTIVALR.POP...................................................................................................................... 16• LAFRÉQUENTATION .................................................................................................................. 16• PARTENARIATSAVECDESSTRUCTURES ......................................................................... 17• LAFRÉQUENCE.............................................................................................................................. 17

8.2 SOUTENIRLACRÉATIONARTISTIQUE................................................................... 188.2.1 LAPRATIQUEARTISTIQUE:LESSTUDIOSDERÉPÉTITION............................ 188.2.2 L’ACCOMPAGNEMENTSCÉNIQUE................................................................................. 19

8.3 SENSIBILISERLESPUBLICS ........................................................................................ 208.3.1 UNEEDUCATIONARTISTIQUEPRIVILÉGIÉE........................................................... 208.3.2 FAVORISERL’ACCÈSAUPLUSGRANDNOMBRE.................................................... 228.3.3 FIDELISERLEPUBLIC ......................................................................................................... 24

9 DURÊVEÀLARÉALITÉ ........................................................................................................ 26


1 LESMUSIQUESACTUELLES

Leterme«musiquesactuelles»estemployépour lapremièrefoisà la findesannées70.L’expression a pour vocation d’englober à la fois le jazz, la chanson et lesmusiques ditestraditionnelles, ainsi que les musiques caractérisées par un usage systématique del'amplification, dites musiques amplifiées. La multiplicité des esthétiques au sein desmusiques actuelles se traduit par des valeurs et des pratiques multiples, des systèmesd’organisations et des types d'acteurs diversifiés. On peut néanmoins repérer un certainnombredetraitscaractérisantcesensemblesdefamillemusicale.

Le«PlanpourunePolitiqueNationaleetTerritorialedesMusiquesActuelles»duMinistèrede la Culture, en date de 2006, résumait un certain nombre de ces traits, toujoursd’actualité:

• Despratiquesmêlantlesdimensionshumaines,artistiquesetcitoyennes,

• Despratiquesartistiquesétroitementliéesauxtechnologies,

• Lastructurationdelaprofessionnalisation.

Avec l’apparition du terme«musiques actuelles » vient la création des premiers lieux demusiques actuelles. Ces premiers lieux ont été portés par des projets militants visant ladécouverted’esthétiquesetdedémarchesartistiquesetculturellespeuoupasdiffuséessurscène. Progressivement, ils ont été soutenus par les collectivités territoriales. L’État s'estengagé petit à petit pour soutenir le fonctionnement des lieux aux côtés des collectivitésterritoriales et a mis en œuvre un dispositif, encadré par la circulaire du 18 août 1998,instituant le label de scène de musiques actuelles (SMAC). Ce texte marque lareconnaissanceparl'Étatdesmusiquesactuelles.

L’évolution de ce réseau de scènes, liée au développement des politiques publiques enfaveurdesmusiques actuelles et à la structurationéconomiquedu secteur, s’est appuyéesur une étroite concertation entre les collectivités publiques et les organisationsprofessionnelles.

Aujourd’hui, plusieurs types de lieux, par l’histoire des projets artistiques et culturels, lataille, l’implantation territoriale, la nature de l’équipement et la mise en œuvre desthématiques,partagentlesmêmesmissionsetlesmêmesobjectifsgénéraux.


2 LESESTHÉTIQUESCONCERNÉESPARLEPROJET

Les musiques actuelles sont nées dans les années 60-70 et regroupent les six grandesfamillesmusicalesquesontlejazz,lachanson,lesmusiquestraditionnelles,lesmusiquesdumonde, le rock, le rapet lesmusiquesélectroniques.Toutefois, il convientd’êtreprudentdans lesdiversesappellations,carcesesthétiquesévoluenttrèsviteetfusionnentsouvententreelles,cequicontribueàrenouvelersanscesselescatégoriesdeclassement.

Acetitre, lessixfamilles identifiéesrenvoientàdenombreusesnichesartistiquesquisontbienplusquedessous-catégories,etqui,souvent,sontdifficilesàcataloguer.

Onremarquecesdernièresannéesquel’appréhensiondecesmusiquess’estcomplexifiée;davantageencoredufaitdelaprofusiondesgenresmusicaux,deleursinterconnexions,etde la multitude de nouveaux mouvements qui participent au renouvellement desesthétiques. Essayer de recenser les esthétiques liées auxmusiques actuelles aujourd’huis’avèredoncparticulièrementdifficilecar, chaque jour,denouveauxdérivésapparaissent,contribuant dans lemême temps à développer la richesse et la diversité artistique de cesecteurmusical.

D’autrepart,ilconvientd’ajouteràcettelistedeschampsd’expressionsartistiquescommeladanse, le théâtre, le cirque, les artsnumériquesou le cinéma,qui sontdeplus enplusfréquemment associés aux musiques actuelles pour générer de nouveaux modes d’expression et de nouveaux types de création. Lesmusiques écoutées dans les Scènes deMusiques Actuelles sont rarement entendues et diffusées ailleurs, peu diffusées sur lesondesradiophoniquesetleschaînesdetélévisions.

Enfin,ilestévidentquelesmusiquesactuellesnepeuventseréduireàunesimplequestiond’esthétique, qu’elles ont la particularité de cultiver le mixage et la diversité des styles,qu’elles correspondent à des productions fortement individualisées, nourries demultiplesinfluences,etqu’elleséchappentauxclassificationsrigides.


3 LECONTEXTE

Depuis 1986, le Fuzz’Yon s’est imposé dans le paysage culturel yonnais comme unéquipementmajeuretstructurant.Sonrayonnementculturel,au-delàdelavilledelaRoche-sur-Yon et du département de la Vendée, lui confère une reconnaissance régionale etnationale.

LeprojetcultureletartistiquedécritlesmissionsetlesobjectifsduFuzz’Yonpourlapériode2018-2020. En de multiples points, ce projet fait émerger la valeur essentielle d’unéquipementcultureldecetypesurleterritoirevendéenenfavorisantledéveloppementdesmusiquesactuellesetdespratiquesartistiquesquiysontassociées.

LeFuzz’Yondisposeen2018dedeuxlieuxessentiels: l’unpourladiffusiond’unecapacitéde300placesetl’autrepourl’accompagnementdespratiquesavec4studiosderépétitionsituésenpleincentre-villeetdistantde800m. Ilest importantdepréciser,qu’àpartirdel’été2019lelieudédiéàl’accompagnementdespratiquesseraentièrementdétruitetqu’unnouvel équipement regroupant l’ensembledes activitésdu Fuzz’Yonouvrira sesportesenseptembre2021.

Ce document, résultat d’une vison partagée au sein de l’association, a pour vocationd’établirlaphilosophiedesactionsdel’associationFuzz’Yondanssadimensionculturelleetartistiquepourlestroisprochainesannées.Ilsoulignedoncenpremierlieulalégitimitéd’unéquipementtelque leFuzz’Yoncommelevierdedéveloppement localetderenforcementdes valeurs démocratiques. C’est également un outil qui doit permettre à l’associationFuzz’Yond’agiretd’élaborerdesréponsessuivantlesmultiplesattentesdesespartenairesinstitutionnels. Il doit aussi encourager les initiatives locales, contribuer au partage dessavoirs et des compétences, créer du lien social, et pour finir participer à l’éveil desconsciencescitoyennes.

Ce projet s’adresse également aux acteurs des musiques actuelles pour favoriserl’interaction entre cesmusiques actuelles telles qu’elles existent, c’est-à-dire en constantrenouvellement.

Nous précisons que l’objectif du Fuzz’Yon n’est pas d’offrir une quantité de services oud’activitéssansrapportaveclesattentesdesartistes,dupublicetdesprofessionnels,maisbiend’évaluerenpermanencequelsenjeuxculturelsetartistiquessous-tendentl’évolutionde ce secteur. La pertinence de notre action reste subordonnée à la pluralité de nospropositions culturelles ainsi qu’auxmoyens alloués pour leurmise en place. Cependant,pourtoutepersonnesuivantl’actualitédesmusiquesactuellescommepourlegrandpublic,leFuzz’Yondoitcontinueràs’affirmercommeunlieudediffusionetdecréationartistiquederéférencenationale.

Ceprojetcultureletartistiqueestlefruitdechoixassumésàpartird’uncertainnombredeparamètresprenantencomptel’histoireduFuzz’Yonmaisaussisonavenirproche,lanaturedesesactivités,lepublicviséetleterritoiredanslequelils’inscrit.


4 LESPRINCIPAUXENJEUX

4.1 LESENJEUXARTISTIQUES

L’émergence de nouvelles disciplines artistiques, l’apparition de nouvelles méthodes detravaildesartistes(expérimentation,travailcollaboratif) incarnent lesenjeuxd’importancequi préfigurent l’horizon artistique des années à venir. Il importe également de sortir desschémasclassiquesdel’industriemusicaleenmatièredediffusion.

Soutenirlesartistesduterritoire,l’émergenceetlacréation.Offrirauxartistesamateursetprofessionnels une réponse adaptée à leur pratique et au développement de leur projetartistique.

4.2 LESENJEUXCULTURELS

Ilimported’encouragerledéveloppementdespratiquesamateurs.

Lesaspirationsetdemandesd’expressionsculturellesdescitoyenssontmultiples(Hip-Hop,multimédia,etc...)etsediversifienttoujoursd’avantage.

Sur le plan éducatif, une structure permettant d’optimiser la liaison entre ladiffusion/créationetlaconnaissance/éducationartistiqueestégalementprimordiale.

S’appuyersurlesproductionsetlacréativitéartistiquepourcréerdusensetduliensocial,amener lapopulationyonnaiseàmieuxcomprendre l’apportessentieldutravailartistiquedanslaréflexionetlaparticipationcitoyenne,telssontlesenjeuxculturelsetéducatifsquisous-tendentl’élaborationduprojet.

ÉlargirlepublicdesmusiquesactuellesàlaRoche-sur-YonetenVendée.InscrireleFuzz’Yonet lesmusiques actuelles dans le quotidien en travaillant auplus près des populations enpartenariatavecd’autresstructures.

4.3 LESENJEUXDEDÉVELOPPEMENTLOCAL

Il s’agit là de jouer un rôle important dans le développement local et l’attractivité duterritoire. Pour cela il faut inscrire le Fuzz’Yon dans le développement de projetscollaboratifsàdifférenteséchelles:locale,régionaleetnationale.

Nousdevonssouteniretaccompagnerledéveloppementdesartisteslocaux.

Nous devons continuer à être acteur dans l’ensemble des dispositifs territoriaux deconcertationpourlesmusiquesactuellesetpluslargementlespectaclevivant.


5 LEPROJETASSOCIATIF

Depuis 1988, l’association Fuzz’Yon promeut les musiques actuelles sur l’agglomérationyonnaise et sur le territoire départemental et régional. Après 30 ans d’existence et enperspective de la construction d’une nouvelle salle demusiques actuelles à La Roche-sur-Yon, l’association souhaite rappeler et conforter les valeurs qui fondent ses missions etguident ses actions.Nos valeurs sontnotreADNet traduisent ainsi ladimensiond’intérêtgénéralquianimenotreprojetassociatif.

5.1 DIVERSITÉ

Afind’attirerunpublicvariéetpluriel,notreassociationaspireàoffrirauxcitoyensunaccèsà l’ensembledesesthétiquesdesmusiquesactuellesetalternatives.Lesprojetsartistiquesetculturelsquenousproposonslesontégalementpourtoutesettous.Cetéclectismedoitainsi se vivre au quotidien et favoriser l’adhésion des publics à nos actions, des moinssensibilisés à lamusique aux plus exigeants. De plus, les parties prenantes à notre projetassociatifsontreprésentativesdecettediversité.

5.2 CREATIVITELa créativité permet de faire différemment et librement. Cette liberté créatrice est unmoteur de notre association et l’innovation fait partie intégrante de notre identité. Noussouhaitons donc encourager l’émergence artistique sous toutes ses formes.L’expérimentation doit également irriguer notre fonctionnement et l’audace inspirer nosinitiatives.

5.3 PARTAGENous prônons un état esprit bienveillant et d’ouverture avec les publics, les artistes, lespartenaireslocauxettouteslesforcesvivesdel’association.Ilnousestessentieldepartageret mettre en commun des émotions, des expressions, des découvertes, et des espaces-temps conviviaux. Nous portons également une vision démocratique de nos instances,facilitant l’expressiondesacteurs impliquéset lepartagedesprojets,des compétencesetdesdécisions.


5.4 EDUCATION

Lesmusiquesactuellessontunlevierdecompréhensiondumondequinousentoure.Ellesnous interrogent, nous guident et nous offrent la possibilité de découvrir la culture danstoutesarichesse.Laculturemusicaleparticipeégalementàladémocratisationculturelleetà l'égalitédeschances.Notreassociationvalorisecettedimensionéducativedesmusiquesactuelles.

5.5 SOLIDARITE

Notre association appelle à développer et à renforcer les liens entre les citoyens de toushorizons. Une de nos priorités est ainsi de rendre accessible nos activités au plus grandnombreetdefavoriserle«vivreetfaireensemble».

5.6 DEVELOPPEMENTDURABLE

Le développement durable est un modèle de développement respectueux de notreenvironnement et équitable économiquement et socialement. Nous partageons cetteexigenceetlaprenonsencomptedemanièretransversaledansnotreprojetassociatif.


6 LESORIENTATIONSGÉNÉRALES

6.1 UNPROJETPLURIELPOURLESMUSIQUESACTUELLESLeprojetd’unéquipementdédiéauxmusiquesactuellesàLaRochesurYonestunprojetinter-générationnel pensé pour tous : jeunes et moins jeunes, amateurs de musiques etpublics à la recherche de divertissement, artistes amateurs ou groupes largementmédiatisés…chacunestinvitéàsereconnaîtredansleprojetetlesoptionsqu’ilpropose.

La culture est une dimension essentielle du développement local, et la richesse de l’offreculturellesurleterritoireyonnaisconstitueunélémentdéterminantdesonattractivité.Acetitre, la perspective d’une nouvelle SMAC à La Roche-sur-Yon, en renouvelant l’offre despectaclesetdemoyensmisàladispositiondupublic,s’intégreraitparfaitementdanslavieculturellede la cité, répondant àdenouveauxbesoins et àdenouvelles aspirationsde lacollectivité. Cependant, si le projet n’entre pas dans la période triennale de cetteconvention,l’équipeseramobiliséesurcettefutureréalisation.

6.2 UNPROJETPLURIELPOURLAPOPULATION

Prenant pour appui la richesse créative qui caractérise les musiques actuelles, le projetfavorise l’interaction entre la population et les artistes dans un espace adapté et uneambiance particulièrement conviviale : pour susciter l’envie de découvrir les productionsartistiqueslesplusdiverses.Ilimportealorsd’établirunliendeproximitéentrelesusagersetlastructure.

Leprojetprévoit laprésentationd’artistesconfirméscommed’artistesendéveloppement,incitantleplusgrandnombreàveniràlarencontredetêtesd’affichedanscetéquipementuniqueenVendée,pourrevenirensuitedécouvrirdejeunestalentsprometteurs.

6.3 UNPROJETPLURIELPOURLESARTISTES

Le projet intègre des actions de diffusion, d’accompagnement de projets, de soutien à laproduction,d’informationetdesensibilisationdespublics.Ilprévoitlamiseàdispositiondesmoyensnécessairesauxartistespoursestructurer,sedévelopperetrencontrerunpublic.En rendant accessible dans unmême espace l’ensemble du processus de diffusion et decréation, leprojetfavorisel’émergencedenouveauxmodesderelations,œuvrantà lafoispour une rencontre artistes-public, une émulation enrichissante entre artistes et un réelespritdeconvivialité.


6.4 UNAXEARTISTIQUEÉCLECTIQUEETNOVATEUR

Lesmusiquesactuelles,reconnuesdepuisplusdedixanscommechampculturelrelevantdudomaine public, constituent le laboratoire avant-gardiste idéal des mutations culturelles.Ellessontaucœurd’enjeuximportants.Prenonsicipourexemplelesmusiquesissuesdelaculturedumix, initialementqualifiéesd’underground,quifontdésormaispartie intégrantedupatrimoineculturelmondial,etfontl’objetd’uneconsommationculturelledemasse:àtravers elles ont interféré la musique, la performance, la création vidéo, la danse et lespectaclemultimédia,portantcesdifférentesdisciplinesàlaconnaissanced’unlargepublic.Ainsi, lespratiques sans cesse renouveléesouvrentdesbrèches,procurentdes sensationsinédites, permettent d’aller à la rencontre de l’image, du mouvement et del’expérimentation.

Fortdececonstat,leprojetduFuzz’Yonsouhaiteprivilégierlesformesartistiquesassociantmusiques et arts numériques. Ce choix d’ouverture aux horizons artistiques de demainpermet une évolution toujours en phase avec les pratiques à venir, ainsi qu’unpositionnementspécifiquedelastructuresuruncréneauquisedéveloppeénormémentenFrance.

6.5 UNPROJETOUVERTETPARTICIPATIF

Le projet est basé sur la participation et l’implication du plus grand nombre. Il privilégiel’ouverture, laconcertation, lacomplémentarité, lescoproductionset lespartenariatsavecd’autreslieuxculturelsouinstitutionnelsdelaVille.

6.6 UNPROJETSTRUCTURANT

Le Fuzz’Yon, en tant quemembrede la Fédelima, du SMAet duPôle de coopérationdesacteurspourlesmusiquesactuellesenPaysdelaLoire,participeaussiàlastructurationdusecteurdesMusiquesActuellesenethorsrégion.


7 LESMISSIONS

Le Fuzz’Yon est un lieu de diffusion et d’accompagnement des pratiques et des projetsartistiquesprofessionnels,regroupanttoutoupartiedelagrandediversitéd’expressiondesmusiques actuelles, auxquelles s’ajoutent d’autres disciplines artistiques : danse,multimédia...

Elleconduitégalementdesactionsd’accompagnementdespratiquesenamateurs.

A ces deux fonctions s’ajoutent la répétition, la formation et la ressource. Ce lieu de vieouvertdoitcontribueraumaillageartistiqueetculturelduterritoiredanslequelils’inscrit.

LeprésentprojetcultureletartistiqueduFuzz’Yons’appuiesurlesmissionssuivantes:

•Diffuserdesartistesamateurset/ouprofessionnels,françaisetétrangers,œuvrantdansledomainedesmusiquesactuelles,

•Favoriserlapratiquedesmusiquesactuellessurl’ensembledudépartementdelaVendéeautraversd’uneactionculturellequiprivilégiedesmodesd’accompagnementetd’incitationàl’initiative,

•Privilégierunedémarchedesensibilisationetdedémocratisationculturelles,

•Favoriserlacréationartistiqueavecundispositifd’accompagnementartistique,

•Favoriserl’informationdansledomainedesmusiquesactuellesetlarendreaccessible,

•Mettreenplace,dans lesdomainesartistiqueset techniques,undispositifde formationqui associe le soutien à la répétition, l’enseignement individuel et collectif et l’insertionprofessionnelle,

• Intégrer lesnouvellestechnologiesde l’informationetde lacommunicationdans lesensdelacréationartistiqueetdeladémocratisationdeleursusages,

• Encourager les rencontres et les échanges artistiques et culturels sur le plandépartementaletrégional,

• Agir en particulier contre toute forme d’exclusion, notamment sociale et culturelle, etparticiperauxprocessusd’exercicedeladémocratieetdelacitoyenneté.


8 LESAXESDUPROJETARTISTIQUEETCULTUREL

LesobjectifsprincipauxduprojetculturelduFuzz’Yonsont:

•Sortirdesschémasclassiquesdel’industriemusicaleenmatièredediffusion,

•Établirunsoutienessentielàlacréationartistique,

•Concevoirunesensibilisationdespublicsausenslarge,

•Favoriserl’accèsauplusgrandnombre.

LeFuzz’YonaconçusonProjetCulturelenfonctiondesbesoinsetdesattentesdupublic.LeProjetCulturelprévoitpourleplusgrandnombrelamiseàdispositiond’outilsetd’espacesnécessaires au développement des pratiques artistiques musicales, ainsi que des actionsculturelles ciblées à destination de publics spécifiques (scolaires, publics empêchés,quartiers...).

Parallèlement, le Fuzz’Yon soutient activement le dynamisme de la scène locale à traversunepolitiquedeproximitéparticulièrementvolontairepourl’accompagnementdesartistesamateursetdoncémergents.


8.1 LADIFFUSION

Ladiffusioncomprendl’ensembledesactionsquirelèvedelarencontredel’artisteet/oudesonœuvreaveclapopulation.Ilcorresponddoncàtouterestitutionpubliqueproposéesousformedeconcertssedéroulantdansouhors-les-mursduFuzz’Yon.LeFuzz’Yons’engageàproposer au public une programmation d’artistes amateurs et professionnels, français etétrangers,dansledomainedesmusiquesactuellesavecl’objectifdepermettreàdesartistesdifférentsdeseproduiredanslesmeilleuresconditionstechniques,logistiquesethumainespossibles.

Quelles que soient les contingences, soutenir et aider le maillage artistique local à sedévelopper demeure une priorité pour le Fuzz’Yon. Une attention particulière est doncaccordée aux artistes locaux et régionaux qui sont souvent programmés, sans exclure lesartistesd’audiencenationaleet internationale.Ledéfiàreleverconsisteainsiàtrouverunéquilibre entre les concerts grands publics et les concerts plus expérimentaux.Parallèlement, dans le but d’offrir au public le meilleur de la scène musique actuelleinternationaleémergente, leFuzz’Yon travaille continuellementà s’inscrirecommeun lieudécouvreurdetalentsquiinterceptedesartistesenprovenancedumondeentier.

Pourcelanousdevonsavoirlesouciconstantdeprogrammer:

•Desgroupesenmargedel’industriemusicaledit«indépendants»ou«indie»,

•Desartistesderenometdequalitédit«têted’affiches»,

•Desjeunesartisteslocaux,régionauxounationauxdit«émergents».

8.1.1 UNPOSITIONNEMENTAL’AVANTGARDE

Cepositionnementavant-gardistepermetauFuzz’Yond’être l’unedessallesdeFrance lesplusalertesetlesplusattentivesàtouteslesformesd’expressionsmusicalesactuellesetàvenir.Celapermetdonc:

•Aideraudéveloppementdesexpressionsartistiquesémergentes,

•Mettreàdispositionlasallepourd’autresorganisateurs,

•Augmenterlescoproductionsavecd’autresstructuresculturellesdelaville,

•Travaillersurladiversificationdespublics.

Depuisquelquesannéesdéjà, les concertset les festivalsdemusiquesactuelles se sont sirépandusdansl’hexagonequ’ilenestdevenupresquebanaldeprogrammer.Ledangerestqueladiffusionpeutsefigerdansunréflexedeconsommation,dépendantedumarchéetdonc liée aux validations des esthétiques par la simple sanction commerciale. Il est vitald’ancrer l’actedediffusiondansunprojetartistique,d’échapperàtouteuniformisationdeprogrammationetdepousserplusavantleslogiquesdechoix.


Il s’agitdeproposeruneprogrammationmusicaleéclectiquedegrandequalité,composéed’artistesde renomméeetdenouveaux talents, touten favorisant l’émergencede jeunesartistes régionaux. Le Fuzz’Yon veille à préserver l’identité culturelle forte qui le distingued’autres structures culturelles sur le territoire. Sa mission l’amène à développer et àentreteniruneimagedequalitéauprèsd’unpublicdeplusenpluslargeainsiqu’auprèsdesartistesetdesprofessionnels.

LeFuzz’Yontravailleàdiffuserl’ensembledesesthétiquesmusiquesactuellesdansunsoucid’équilibre. Il accorde une attention particulière aux artistes en devenir et aux formesartistiqueslesplusnovatricesenaccordantuneattentionparticulièreauxnichesmusicales.

Il est nécessaire de proposer une programmation atypique, basée sur une certaineprovocation et pour ce faire nous devons prospecter dans différents festivals comme lesTransmusicalesdeRennes,leGreatEscapeàBrighton(Angleterre),l’EurosonicàGroningen(Pays Bas) ou le SXSW à Austin (États-Unis), festivals où la création musicale se révèlefoisonnante.L’utilisationdesréseauxsociauxetautresblogspermetégalementdedécouvrirdesperlesquinesontpasprogramméesdanslesautreslieuxdediffusion.

Leschoixdeprogrammationsontguidésparungoûtaffirmépour la surprise, l’originalité,l’émotion,latransdisciplinaritéetlesartistesvéhiculantuneesthétiqueaffirmée.

Ilestimportantd’accueillirunpubliclepluslargepossibletoutendéveloppantuneimagedequalitéauservicedupublic,desartistesetdesprofessionnels.

Le Fuzz’Yon développe une politique de programmation qui s’articule autour d’artistes «têtes d’affiches », « émergents » et amateurs. Ces propositions artistiques audacieusesaxées sur la pop, la chanson, les musiques électroniques, le hip-hop, le jazz ou le rock,constituentunealternativeintéressanteauxoffresfaitesparlesstructuresdelarégion.

Lamiseenœuvredelaprogrammationsefaitdoncselontroisaxesprincipaux:

•Desartistesayanttrouvéunpublic:lestêtesd’affiches,

•Desartistessinguliersn’ayantpasencorerencontréunpublic:lesémergents,

•Desartistesaccompagnésdansleursprojets:lesamateurs.

Lamise enœuvre de la programmation tient également compte de la proximité d’autresSmacs (La Sirène à La Rochelle et Stéréolux à Nantes) ou de festivals (7ème Vague àBrétignolles,FrancofoliesdelaRochelle,HellfestàClisson,PoupetàStMaloDuBois...).


8.1.2 UNEPROGRAMMATIONRICHEETDIVERSIFIÉE

• LESARTISTESTÊTESD’AFFICHES

Lacapacitédelasalleétantde300places,ildevientdeplusenplusdifficiled’accueillirlesgroupespharesdelascènefrançaiseouétrangère.Néanmoinsquelquesdatesdanslasaisonnous permettent de présenter au public des formations emblématiques des courantsmusicaux actuels. La dimension économique est essentielle dans ce cas, car les têtesd’affichesontuncoûtaussibienentermedecachetquedefraisliésàlaproduction.Ilfautdoncêtreparticulièrementattentiflorsquedestêtesd’affichessontprogramméescarmêmesi elles génèrent des recettes importantes, elles peuvent avoir des répercussionsdramatiques sur le reste de la saison en cas d’échec, car lesmarges artistiques n’existentpas.

Notre ligneartistiquen’estpasfigéeet lestroisansquiarriventmontrerontsonévolutionpourtoujoursaccueillirlestêtesd’affichesendevenir.

• LESARTISTESÉMERGENTS

Unnombre importantde groupes endéveloppement foule la scènedu Fuzz’Yon. IssusdetouteslesrégionsdeFrance,cesgroupessonttrèssouventsoutenuspardepetitstourneursetc’estdanscettecatégoriequel’onretrouveralesfutures«têtesd’affiches»dedemain.Généralementcesgroupessontdéjàrepérésparlaprofessionmaisdébutentleurparcoursprofessionnel.UnescèneprofessionnellecommeleFuzz’Yonest l’outiltoutàfaitadaptéàcetypedegroupes.Notresallen’estpastropgrandeetelleestdevenuedepuislongtempsunpassageobligésurleterritoirefrançais.

• LESAMATEURS

Notre programmation continuera à favoriser l’émergence des jeunes groupes de la scènelocale, départementale et régionale. Pour la plupart, ils sont totalement amateurs etn’envisagentpasencoreunecarrièreartistiqueévolutive.Onlesretrouveenpremièrepartiedesoiréeousurdes«scènesouvertesspécifiques»toutaulongdel’année.

Ce soutien à la scène régionale peut se concrétiser par une programmation de groupesrégionauxprometteursenpremièrepartiedegroupesnationauxconfirmés.

Ilnes’agitpasd’imposersystématiquementdesgroupeslocauxenpremièrepartie,maisdetrouver le moment opportun pour présenter au public un groupe dont nous estimons laqualitéartistiqueetdontlatêted’affichepermettraàcejeunegroupedes’illustrersurnosplanches.

• LEJEUNEPUBLIC

Accessibledèsleplusjeuneâge,notreprogrammationestlàpourquestionnerau-delàdesapparences, exercer l’esprit critique, nourrir l’imaginaire, s’ouvrir au monde. Nousprogrammons entre 5 et 6 spectacles par an avec des séances scolaires et des séancesdestinéesauxfamilles.


Notre programmation jeune public fait la part belle à toutes les esthétiques afin que lesparents,enseignants,éducateurs,professionnelssoientavertisdespartenariatspossiblesàmettreenplaceavecleFuzz’Yon.Desvisitespédagogiquesetdesrencontrespermettentdecomplétercettedécouverte.Lapratiqueestégalementaucœurduprojetd’actionculturelleàtraversdesateliersdedécouverteoudesinterventionsplusélaboréescommedesateliersdepratiquesartistiques.

• LEFESTIVALR.POP

Depuis juin2016, leFuzz’Yona laresponsabilitéde ladirectionartistiquedufestivalR.Popquiestportépar laVilledeLaRoche-sur-Yon.A traversce festival, leFuzz’Yons’engageàproposer au public une programmation d’artistes amateurs et professionnels, français etétrangers,dansledomainedesmusiquesactuellesavecl’objectifdepermettreàdesartistesdifférentsdeseproduiredanslesmeilleuresconditionstechniques,logistiquesethumainespossibles.

Le propos s’inscrit dans l’actualité desmusiques actuelles et amplifiées. Nous privilégionsprincipalementmaispasexclusivement,lesesthétiquessuivantes:pop,soul,funk,chanson,musiquesdumonde,jazz.

Noussouhaitonsproposerunprogrammeouvertettransfrontaliersurlemonde.Lebutestd’offrir aupublic lemeilleurde la scènemusicale internationale émergente, et inscrire cefuturévènementcommeunévènementdécouvreurdetalentsquiinterceptedesartistesenprovenancedumondeentier.

Leschoixdeprogrammationsontguidésparungoûtaffirmepour la surprise, l’originalité,l’émotion, la transdisciplinarité et les artistes véhiculant une esthétique affirmée. Il seraimportant d’accueillir un public le plus large possible tout en développant une image dequalitéauservicedupublic,desartistesetdesprofessionnels.

Ledéfiàreleverconsisteainsiàtrouverunéquilibreentrelesartistesdenotoriété,valeursdéjà consacrées et les artistes plus émergents, découvertes ou perles d’avenir. Pour celanousavonslesouciconstantdenousappuyersurunassemblageharmonieuxd’exclusivités,detètesd’affiche,d’artistesendécouverteoudemusiciensissusdelanouvellescène.Uneattentionparticulièreestaccordéeauxartistes locaux, sansexclure lesartistesd’audiencenationaleetinternationale,travailquenouseffectuonsdéjàdepuisplusde30ans.

Cepositionnementpermeta cetévènementd’êtrevite repérédans la jungledes festivalscomme l’undes temps forts les plus attentifs à toutes les formesd’expressionsmusicalesactuellesetàvenir.

• LAFRÉQUENTATION

Mêmes’il estdifficilede fixerdesobjectifsen termedenombrede spectateurs, l’objectifdéfiniendébutdechaquesaisondoitpermettred’équilibrerlebudgetprévisionnel.

Accueillir 25 000 spectateurs (dans et hors lesmurs) semble être un objectif raisonnable


avec un taux de remplissage de 70 % minimum. Plus qu’un chiffre lambda, le taux deremplissage est un indicateur essentiel car entre les concerts dans et hors les murs, lesconcerts gratuits et la programmation classique, il est difficile d’établir des comparaisonsd’annéeenannée.

Lafréquentationdesspectaclesestbienentenduliéeàl’importance,laqualitéetlanaturede la programmation. S’il y a une hausse de la fréquentation, elle s’expliquera par uneaugmentation du nombre de concerts produits, un tarif toujours plus accessible et uneprogrammationdequalité.

• PARTENARIATSAVECDESSTRUCTURES

Lesfréquentspartenariats initiéscesdernièresannéesontpermisd’instaurerunesynergieentre les différentes structures culturelles de la Ville, augmentant du même coup leurvisibilité,ainsiqu’unemeilleurelisibilitédeleursmissionsrespectivesauprèsdesdifférentspublics.

LeFuzz’Yonœuvreàcréerunedynamiqueentre lesdifférentséquipementsculturelsde laVilledeLaRoche-sur-Yon.Ilaideainsiàengagerdesrencontresrichesdepropositionsetdesens, initiatrices parfois de projets inédits. Ces collaborations permettent de diversifierl’offre artistique et de présenter aux publics des artistes dans des lieux inhabituels,initialementnonvouésàlaprogrammationdemusiquesactuelles.

LeFuzz’Yonétablitdemultiplespartenariatsreconduitspourlaplupartchaqueannéeaveclesstructuresculturelleslocales.Cesinteractions,trèsfructueusesentermed’élargissementde l’offre culturelle sur la Ville de La Roche-sur-Yon, ont permis ces dernières annéesd’accueillir par exemple avec la Scène Nationale: Dionysos, Camille, Tété, Katerine,Tinariwen,ArthurH,SophieHunger,AlainBashung,DominiqueA.

• LAFRÉQUENCE

L’objectif du Fuzz’Yon est de programmer un nombre annuel de 50 soirées, tousorganisateurs confondus, suruneduréede10moisde septembreà fin juillet. L’enjeuestdonc iciderépartirsur lasaison40soiréesdont leFuzz’Yonassumeraseulouenpartie labilletteriedanssesmurset10soiréeshorslesmurs.Cevolumed’activitéminimumsembleraisonnable au regard des critères suivants : taille de la ville, voisinage d’autres smacs,budgetartistiqueréduit,jauge...


8.2 SOUTENIRLACRÉATIONARTISTIQUE

Le Fuzz’Yon a fait de l’accompagnement à la création artistique une de ses priorités, autravers d’un dispositif d’aide efficace en terme de ressources humaines et de moyenslogistiquesmisàdispositiondesartistes:studiosderépétitionéquipés,accèsàlascèneduFuzz’Yon pour des résidences ou des filages, conférences-débats sur les perspectives dedéveloppementdesgroupes,entretienspersonnalisés,etc...

Ilimporteparticulièrementàl’équipeduFuzz’Yondesouteniretd’accompagnerdesprojetsde création innovants, élaborés en dehors des circuits commerciaux. Le Fuzz’Yon seraégalement attentif à la vie des groupes amateurs et professionnels demusiques actuellesimplantésdanssonenvironnement.

De manière complémentaire, le Fuzz’Yon mettra en place, à chaque fois que cela serapossible,leplateautechniqueetsonéquipepourfaciliterletravaildecréationetlarelationau public, tout en encourageant des échanges artistiques et culturels sur le plandépartementaletrégional.

Larépétitionestl’acterégulierconsacréautravaild’unoudeplusieursmusiciens,tantpourdes phases de création que pour celles d’organisation d’un morceau ou d’un répertoiremusical.

Il s’agit de favoriser la création artistique au travers d’un dispositif d’accompagnementartistique. Dans cette optique, le Fuzz’Yon offre aux artistes accompagnés les moyensnécessairespourrépondre,surdemande,àdesbesoinsprécis(arrangementssonores,miseenscène,etc.).

Parallèlementà cet accompagnement ciblé, le Fuzz’Yon propose d’autres dispositifsd’accompagnement pour faciliter la pratique des musiques actuelles sur l’ensemble dudépartement de la Vendée, au travers d’une action culturelle très volontariste dans cedomaine.

8.2.1 LAPRATIQUEARTISTIQUE:LESSTUDIOSDERÉPÉTITION

LeFuzz’Yons’engagededifférentesmanièrespour l’aideà larépétitiondegroupes locauxamateurs ou professionnels, mettant à disposition 4 studios équipés en backline (ampliguitare,amplibasse,batterie,micros,enregistreurnumérique)etmatérieldesonorisation(enceintes,tabledemixageetamplidepuissance)etcela6jourssur7dulundiausamedide17hà23h.LeFuzz’Yons’engageàjusqu’àl’été2019:

•Encadrerlapratiquedelarépétitionparlamiseàdispositiond’unrégisseurqualifiépourl’ensembledesgroupes,

•Mettre à disposition 4 studios adaptés à la pratique de répétition, dont 3 entièrementéquipésavecl’ensembledubacklinenécessaireàlapratiquedesmusiquesactuelles,


•Soutenirdesartistesdésirantallerplusloindansleurdémarchedeprofessionnalisationenproposantdesdispositifsspécifiquesd’accompagnement,

• Proposer un accompagnement technique aux musiciens fréquentant les studios derépétition(ex:gestionsonoredesrépétitions,connaissancesjuridiques...),

•Favoriserlarencontreentrelesmusiciensamateursetmusiciensprofessionnelsparlebiaisd’un cycle de conférences ou d’ateliers en lien avec les préoccupations artistiques,administrativesdesmusiciensamateurs,

•L’objectifestd’accueillirunminimumde45formationsmusicales/an.

8.2.2 L’ACCOMPAGNEMENTSCÉNIQUE

Lesrésidencespermettentd’accueillirdansnosmursdesartistesdenotoriétérégionaleetnationalepouruneduréedéterminée,enuneouplusieursfois.

Lesrésidencesconstituentpourlesartistesunoutilprécieuxd’aideàlacréation,puisquecedispositifaccompagnelesmusicienset leurentouragedans lemontageet laréalisationdeleurs projets. Les résidences au Fuzz’Yon peuvent s’établir autour d’une aide de typetechnique(son,lumière,multimédia...),administrativeethumaine.

Outre leur statut de soutien efficace à la création locale et régionale, les résidencespermettentégalementdefavoriserlescoproductions.

On distingue deux types de résidence : les résidences scéniques et les résidences decréation.

• LESRÉSIDENCESSCÉNIQUES

Lesrésidencesscéniquessontdesdispositifslégersquipermettentauxgroupesdedisposerd’un lieu équipé, d’un système de sonorisation et de lumière, d’un plateau en ordre demarche et de pouvoir compter sur l’assistancede techniciens compétents. Ces résidencesservent essentiellement aux artistes en voie de développement, ou aux artistesprofessionnelsqui,avantleurdépartentournée,veulentpeaufinerlesderniersréglages.Lesrésidencesscéniques(entre10et15parsaison)durententre1et3jours.

• LESRÉSIDENCESDECRÉATION

Les résidences de création, quant à elles, sont des dispositifs plus lourds financièrement,d’uneduréepluslongue,etdontl’objectifprincipalsesituedanslacréationd’unspectacle.Ces résidences concernent des artistes d’une certaine notoriété et contribuent aurayonnementdeséquipements,lorsqueceslieuxsontspécifiquementchoisisparlesartistespour leur création. Ce type de résidence est généralement associé à une implication del’artiste dans des actions de sensibilisation des publics et dans un travail en direction dupublicscolaire.Lesrésidencesdecréation(1parsaison)durententre5et10jours.


8.3 SENSIBILISERLESPUBLICS

8.3.1 UNEEDUCATIONARTISTIQUEPRIVILÉGIÉE

Le Fuzz’Yon, en appui de sa programmation et les équipes artistiques en résidence,développe une éducation artistique large et durable avec de nombreux partenaires(associations, centres sociaux, établissements scolaires et universités notamment), aveccomme objectif l’appropriation par tous des contenus artistiques et des pratiquesculturelles. Cette action vise à favoriser la découverte culturelle par le contact avec lesœuvres (spectacles, expositions, visites, pratiques artistiques…) et un usage innovant desespaces au service de l'émergence d'un mode de vie culturel. L’action territoriale duFuzz’Yonsedéveloppeenprioritéendirectiondesacteursethabitantsde l’agglomérationyonnaise,etselonlesenjeuxprioritairesdeceterritoire.

Les musiques actuelles constituent un espace de création ouvert à un large public,notamment lepublic jeune.Lapleinereconnaissancedecechampculturelestaujourd’huiacquise, sur le plan institutionnel comme sur le plan populaire. Cette reconnaissance agénéré l’expression de nouveaux besoins et de nouvelles attentes de la part de publicstoujoursplusnombreux.En réponseàcettedemandeaccrue, lamissiondesensibilisationdespublicsduFuzz’Yonconstitueundesaxesdetravailessentielsdel’association.

Outre la diffusion et l’aide à la création, le Fuzz’Yon souhaite adopter une approchepédagogiqueetéducativedanssesdifférentspôles,afindeparticiperaudéveloppementduliensocialentrechacunedes«populations»quiferontvivrelelieu.L’objectifestdemettreen œuvre un certain nombre de dispositifs relevant de l’action culturelle (ateliersdécouvertes, débats, master classes, rencontres, initiations, palabres...). Il s’agit d’avoir àcœurd’établirunepolitiquede«publics»auplusprèsdelaréalitédespopulationsdulieuetdelaville:artistesenrésidenceouenfilage,spectateurs,usagersdesstudiosetducentrederessources,habitants,usagersdesécolesdemusiqueetéquipementssociauxouculturelsdelaville...Ils’agiraégalementd’alleràlarencontredespublicsquisontdansl’impossibilitéouéprouventdesdifficultésàaccéderaulieu.

Letermed’éducationartistiquedoitêtreprisdansuneacceptionlarge:ilsignifieaussibieninformeroucommuniquerquefavoriser l'éducation. Ils’agitdoncdesensibiliser lesdiverspublics aux activités du Fuzz’Yon, en proposant souvent des actions à entrées multiples,notammentpourlesateliersàdestinationdesscolaires.

Par exemple, un atelier d’initiation aux pratiquesM.A.O. lié auxmusiques actuelles maiségalement aux TIC, est d’ores et déjàmis enplacedans le cadrede la réformedu tempsscolaire à l’école primaire des Pyramides, située dans un quartier classé en ZoneUrbaineSensible,endirectiondesélèvesdecycle3.Cetatelierpermetàlafoisuneapprocheludiquedesmusiques actuelles dans leur dimension électronique,mais aussi une réflexion et uneprise de conscience par l’enfant de son environnement sonore, en favorisant sonimaginationetsacapacitéàcréersonpropreuniversparlebiaisduson.

LebutestdedéveloppercetteactivitéaniméeparnosformateursMAOàl’échelledelaVilleetdesonagglomération.

Au-delàdecetteactivitéenparticulier,ils’agiraaussidedévelopperdavantagelesespaces


de sensibilisation, de pratique et de rencontres artistiques en direction des scolaires, dupublicprimaireaupublicétudiant,enpassantpar le secondaire. Les séances scolairesdesconcerts/spectacles jeune public font déjà l’objet de rencontres avec les artistesprogrammés,ainsiquedetempsdesensibilisationenamontdelaparticipationauspectacle.Noussouhaitons,danslamesuredupossible,pouvoirproposerauxclassesparticipantesdesateliers.

LespartenariatsouvertsauxlycéesdelaVilleetdudépartement(deuxétablissementsparannée scolaire), initiés dans le cadre du dispositif Décibels porté par la Région Pays de laLoire,constituentunterreauidéalpourl’actionculturelle:accompagnementdespratiquesdelycéensmusiciensdulocalderépétitionàlascène,rencontreetateliersdecréationavecdes artistes professionnels, mais aussi conférences, concerts pédagogiques, visitespédagogiquesà ladécouvertedesmétiersdusecteur,sontautantdepossibilitésd’actionsdestinées aux pratiquants commeaux non-pratiquants.Nous souhaitons aller plus loin enproposant un projet de classe autour de l’organisation d’un concert de A à Z(programmation,budget,communication,production…).

Parmi les champs d’action que le Fuzz’Yon souhaite investir dans les années à venir,l’accessibilitéconstitueunepriorité.Constatantunefaibleoffredeconcertsetspectaclesendirectiondupublicsourdetmalentendant,noussouhaitonsmettreenplacedesactionsquipermettentl’accessibilitédecepublic,jeuneavanttoutmaisaussimoinsjeune,àcertainesprogrammations. Cela passe par la mise en place de certains dispositifs mobiliers, laconnaissanceparcertainssalariésderudimentsdelanguedessignesfrançaisepourpouvoiraccueillirlepublicdansdebonnesconditions,laprogrammationdespectaclesadaptésainsique de projets de création artistique, notamment par l’adaptation et l’interprétation decertainsspectaclescoproduitsparlastructureetleursproducteurs.

Ladifficultéd’accessibilitépeutaussiêtred’ordresocial.SileFuzz’Yonadéjàpumettreenplaceponctuellementdesactionsspécifiquesauxjeunesdesquartiersprioritairesdelaville,notamment sur les quartiers Jean Yole, Pyramides, Liberté et Vallée Verte (ateliersd’écriture, préparation à la scène et balances pédagogiques, organisation de concerts etrencontresaveclesartistes…),ils’agiradanslesannéesàvenird’ancrerplusprofondémentcesactionsdansletemps.


8.3.2 FAVORISERL’ACCÈSAUPLUSGRANDNOMBRE

LeFuzz’Yonafaitlechoixcesdernièresannéesdedévelopperdavantageencoresesactionsculturellespourfavoriserlesrencontresentrelesartistesetlepublic.LeFuzz’Yondoitavoirpourmission d’intervenir pour que cette rencontre s’opère aumieux. Ainsi de nombreuxpartenariats,conventionsetactionsdiversessur lespratiques liéesauxmusiquesactuellesontétéinstaurésetdoiventperdurer.

LeFuzz’YonfavoriselapratiquedesmusiquesactuellesenVendéeparuneactionculturellequiprivilégiediversmodesd’accompagnementetd’incitationàl’initiativeavecunepenséeetactionsoriginalessurleterritoire.

LeFuzz’Yondoits’appuyeretcoopérerdemanièreprivilégiéeaveclesstructuresculturellesdelaVille,lesquartiers,lesétablissementsscolaires,lescomitésd’entreprisesetpoursuivresesactionspour:

•DévelopperdespartenariatsaveclesMaisonsdeQuartiers,

•Unesensibilisationdespublicsétudiants,

•Unemiseenplacederépétitionspubliques,

•Unemiseenplaced’actionsspécifiquesendirectiondesétablissementsscolaires,

•Undéveloppementdel’informationsurlePassCultureRégion,

•Poursuivrelepartenariataveclescomitésd’entreprises(ex:CarteCezam),

• Accentuer les partenariats avec les autres structures culturelles de la ville (ScèneNationale,Conservatoire,Médiathèque,Cinémad’Artetd’Essai...),

•Établirunemeilleurestructurationdesrelationsavecl’ÉducationNationale,(ex:opérationPeaceandLobe,interventionsdanslecadredelaréformedutempsscolaire),

•UneintégrationdesassociationsdansleprojetduFuzz’Yon,

•Unaccompagnementaccrupourlespratiquesamateurs,

• Une aide à l’éveil d’une conscience citoyenne (ex : sensibilisation au développementdurable...).

La programmation du Fuzz’Yon est axée majoritairement sur des groupes en marge del’industrie du disque liée aux majors. Afin de pouvoir offrir cette programmation nonformatée au plus grand nombre, le Fuzz’Yon tient à agir contre toute forme d’exclusion,notammentsocialeetculturelle,etàrenforcerlesprocessusd’exercicedeladémocratieetdelacitoyenneté.

Onsaitégalementque lesobstacles liésà la fréquentationdeséquipementsculturelssontdedeuxordres:économiquesetculturels.


Pour l’aspectéconomique, leFuzz’Yons’efforcedoncdeproposerdestarifs trèsattractifs,favorisant ainsi l’accès à la culture de tout spectateur, quel que soit son pouvoir d’achat.Cette politique tarifaire non discriminante du lieu permet la fidélisation du public et lesrésultats obtenus par lamise en place en 2007 d’une véritable politique d’adhésion sontrévélateursetprometteurs.Lemaintiend’unepolitiquetarifaireadaptéeserapoursuivieaucoursdelapériode2018-2020,demanièreàfavoriserunefréquentationplusimportantedupublic.

Ils’agiradedévelopperunepolitiqued’abonnement(carteFuzz’Yon),d’instaurerdestarifsréduitspourlesgroupesde+10personnes,deproposerdestarifsenfonctiondesniveauxde ressources (demandeur d’emploi, étudiant...), de mettre en place des dispositifsspécifiquespourlesabonnés(ex:carteduo,cartefamille,opérationsspéciales...).

Pour l’aspectculturel, lesobstacles sontplus liésà l’éducationetaumilieusocial. Il seraitutopique de miser sur un changement radical des comportements culturels des groupessociaux concernés. C’est la raison pour laquelle lamise en place progressive d’actions endirectiondu jeunepublicestnécessaire,afindepermettreuneévolutionde la situationàpluslongterme.

Pourrésumercesactionsconstituentundomaineimportantdanslaviedenotreassociation.Ellesnécessitentunsuivipermanentetuneadaptationconstanteauxbesoinsdespersonnes(enfantsetadultes).Cesactions favorisent l’élargissementdes connaissances, l’autonomiedespersonnes et constituentdes véritables espacespour favoriser les liens sociaux.Nousdevonsdonc:

• Favoriserl’accèsauxloisirspourleplusgrandnombre,

• Proposerunepaletted’activitésdiversifiéespourrépondreauplusgrandnombre,

• Favoriserl’accessibilitéfinancière,

• Permettreauxadhérentsdedeveniracteursetmoinsconsommateurs,

• Mettreenœuvreunepolitiquemarketingauservicedeladiversificationdespublics,

• Créerunposteàpleintempsd’Attachéeauxrelationsaveclepublic,

• Mettreenœuvreunepolitiquecibléeendirectiondecertainescatégoriesdepublics.


8.3.3 FIDELISERLEPUBLICDifficulté à toucher et à fidéliser les jeunes publics, perte d’influence des prescripteurs(disquaires…),achatsdebilletsauderniermoment,pressionaccruede lapartdes tutelles(raréfaction des aides), verticalisation du secteur culturel, certains industriels cherchant àorganiser l’offredeproductionetdediffusionà leurseulprofitvia lesoutilsdebilletterie,concurrencedespratiquesculturelles immatériellesnous interrogentsur la façond’animerunerelationauxpublics.Cettedernièredoitévoluerainsiquelesoutilsutiliséspourcapter,fidéliser etmieux connaître les spectateurs. C’est une nécessité, car il faudra fairemieuxdemain,àbudgetconstant.Durant la période 2018-2020, nous nous attacherons donc à poursuivre notre effort pourréduire les inégalités d'accès à nos activités. Le dispositif «carte Fuzz’Yon» existe depuisplus de 20 ans et fonctionne parfaitement avec un record pour l’année 2017 avec 526titulaires.Cettenouvellepériodeaveclaperspectivedel’arrivéedunouveaulieuen2021,apourobjectifd'élargirlepublic,derenforcercertainescatégoriesdepublicoudefairevenirdenouveauxpublics.Nousnousdevonsd’imaginerdenouveauxdispositifspouraccroîtrenotreancrageterritorial.

8.4.3.1.CARTEFUZZ’YONDansunsoucideproposerdestarifsaccessibles,leFuzz’Yonproposeunepolitiquetarifaireavantageuse et met en place un système de carte avec des tarifs spécifiques pour lesétudiants,lesdemandeursd’emploisoulespersonnesvivantsdansunmêmefoyer.Cettecarteestunecartederéductionquidonnedroitàdestarifspréférentiels,3concertsgratuitsparanet3concerts«opérationspéciale»(1placeoffertepour1placeachetée).Depuis plusieurs années, nous constatons un vieillissement des titulaires de la carte audétrimentdesplusjeunesmalgrél’avantageévidentdecettedernière(cftableau).

Année(s)

MoyennedestarifscarteFuzz’Yon

Tarifspleinenlocation

2017 9,40€ 13,79€2016 11,00€ 13,33€2015 10,00€ 12,94€

Notreobjectifpourlapériodeestd’essayerderendreencoreplusvisibleetattractifcedispositifàtraversdifférentesactions:

- Achatdelacarteenligne,- Partenariatsavecdescommercespourfairebénéficiernostitulairesderéductions,- Miseenventeenamontréservéeauxtitulairesdelacarte,- Miseenpacksurdesconcertsauxesthétiquesidentiques.


8.4.3.2.CAPTERETFIDELISERDIFFEREMMENT,PLUSDEPUBLIC

Unefoisconquis,l’abonnédoitêtrefidélisépourentretenircelien.Ilfautdonccréerunlienfort et durable entre nous et l’abonné. La stratégie de l’abonnement demeure encoreaujourd’huitropcentréesurlaconquêtedenouveauxabonnés.C’estlaraisonpourlaquelle,ilnousestapparuprimordialdemettreleCRM1auservicedel’abonnement.Nousdistinguons4famillesdelevierspourrenforcerlafidélitédesabonnés:

1.Laqualitéduproposartistique,2.Lapertinencedel’offretarifairequidoitrépondreaubesoindel’abonné,3.Laperformanceduservicerelationaveclespublics,4.Unaccompagnementpersonnalisédel’abonné.

Pourmettreenœuvrece4èmelevier,leCRMs’impose.C’estpourquoinoussouhaitonsdès2018mettreenplaceunprogrammerelationnelpournemanqueraucunmomentclef:

• Onaccueilleunabonnéavecsoin,• On s’assure de la satisfaction de l’abonné (on n’hésite pas à solliciter des avis

d’abonnés),• Onn’hésitepasà contacter l’abonnépour le solliciteren s’adaptantà sesgoûtset

sonhistoriquedefréquentationdesconcerts,• Onsimplifieleprocessd’achatdelacarte,• Onmetenplacedesactionspourlesanciensabonnés,• Onréduitlafréquencedesnewslettersenciblantmieuxlepublic…

8.4.3.3.FAVORISERL’ACCESAUXPOPULATIONSLESMOINSFAVORISEES

Cetaxedetravailestimportant,auvudelaconjonctureetdelafracturesocialecarilfautdesmoyenshumainset financierspourmettreenplacedesactionsefficacesetpérennes.Nouspensonsprioriserlesaxessuivants:

O LESDEMANDEURSD'EMPLOI

L'objectif est d'augmenter leur part par rapport au grand public avec lamise en place dedifférentsdispositifstoutaulongdelapériodeduprojet.

O LETRAVAILAVECDESASSOCIATIONS

Nouspensonsefficacelacollaborationavecdesassociationsoustructuresqui,surleterrain,effectuent un travail de médiation auprès de certaines catégories de populations. Nouspoursuivrons nos prises de contacts en vue de faire venir des groupes sur des concertsciblés.

1 CRMestl'acronymede«CustomerRelationshipManagement»ou«GestiondelaRelationClient».LeCRMregroupel'ensembledesdispositifsouopérationsdemarketingoudesupportayantpourbutd'optimiserlaqualitédelarelationclient,defidéliseretdemaximiserlechiffred'affairesoulamargeparclient.


9 DURÊVEÀLARÉALITÉ

Ce projet est le fruit de rencontres et de réunions entre le directeur, les salariés et lesmembresduConseild’Administration.

Lesobjectifsdeceprojetsontambitieuxetnepourrontêtreréalisésqu’avecunpartenariatfortdesinstitutions,unefortemotivationdessalariésetunniveaudefinancementadéquat.

C’estauprixdeceteffortpartagéqueleFuzz’YoncontinueraàteniruneplaceimportantedanslavieculturelleetartistiquedelaRoche-sur-Yonetdesonterritoire.

De ce voyage de plus de 32 années au cœur des musiques actuelles, il reste un grandchantieràcielouvertpourl’évolutionduFuzz’Yon.Plusieursstratesontétédégagéesgrâceau travail conjoint d’une association et d’uneéquipe capablede formuler unprojet et deconvaincresurdespratiques,toujoursenquêted’unecertainelégitimité.

Le Fuzz’Yon entend jouer pleinement son rôle de lieu de diffusion dans les 3 prochainesannéesetprivilégiercetaxe,carcelui-ciagitcommeun levierdans ledéveloppementdesautresaxes.

LeprésentdocumentnecachepaspourautantlesproblèmesrécurrentsounouveauxqueleFuzz’Yonaffronte(lieudediffusionvétuste, locaux inadaptéspour lesstudios...)ouencoredesnuagesquisesontdernièrementamoncelésàproposdesfinancements.

C’estpourquoi,plusquejamaisaveclesoutiendesacteurs,descollectivités,del’Étatetdesbénévoles, le Fuzz’Yon entend continuer à aller de l’avant avec l’arrivée d’un nouveléquipement dédié aux musiques actuelles sur la ville de la Roche-sur-Yon en septembre2021.Ceprojet2018-2020serviralogiquementdetransitionentreleprésentetlefutur.

Pour ce faire, il est inutile de faire la révolution, la simple transformation suffira par deshommes et des femmes qui, en bonne intelligence, et fort de leurs compétences, àl’intérieur comme à l’extérieur du Fuzz’Yon, ont compris que pour faire rêver, il faut del’exigenceetdel’émotion.

Documents

PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL 2018-2020...2018/06/19 · équipement tel que le Fuzz’Yon comme levier de développement local et de renforcement des valeurs démocratiques. C’est