RAPPORT 2015 SUR L’IMPACT SOCIAL EN AFRIQUEreachforchange.org/media/pdfs_on_the_website/asir-2015-version-francaise.pdf2015 L’histoire de Reach for Change Afrique Ci-dessous un

RAPPORT 2015 SUR L’IMPACT SOCIAL EN AFRIQUE

Sommaire1 Très chers amis 2 Qui sommes-nous 2. L'histoire de Reach for Change Afrique

3. Notre approche 3. Nos concours d'innovation 3. Notre programme Accélérateur 3. Notre programme Incubateur

4. Impact sur l’Afrique en 20156. Renforcer les capacités des héros locaux pour améliorer la vie des enfants 6. Dominique, 23 ans, procure les joies de la lecture à des enfants rwandais 7. Didier développe une initiative qui donne l’accès aux soins de santé à des enfants tchadiens en milieu rural. 8. Lettre de James Kofi Annan à Reach for Change 9. Kiiya JK applique des principes d’entreprise pour la promotion des droits des enfants en Tanzanie 10. Sijis sort les enfants congolais de la rue et les conduit vers des activités sportives

11. Accélérer l’entrepreneuriat social et de l’innovation 13. Les Concours de l’innovation identifie des entrepreneurs sociaux à impact élevé

14. Impact sur les Enfants 14. Sortir du passé à travers le pouvoir des arts 15. Agnès apprend aux enfants à aimer la salle de classe grâce à GraphoGame 16. Eunice jouit de son Droit à l'éducation grâce aux toilettes à Mini chaise anglaise

17. Impact sur la Société 17. Felix travaille à la réduction du nombre de décès par noyade au Ghana 18. Shule Direct opère des changements visibles dans l’éducation d’enfants tanzaniens 19. Naomi & Yvette influencent le gouvernement congolais à reconnaître et à prendre en compte les droits des enfants hospitalisés à l’éducation

20. Partenariat pour le Changement

23. Un Partenariat avec Nous

25. Les impressionnantes réussites

26. Evénements Majeurs

28. Initiatives Régionales

30. A la rencontre de nos entrepreneurs sociaux

Reach for Change | L’impact social | Afrique 2015

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Très chers amis,

Une de nos plus grandes récompenses issues de la création de Reach for Change Afrique a été de voir la passion formidable des entrepreneurs sociaux africains en action! Nos Leaders du Changement Africains sont inventifs, assidus à la tâche et capables d’engranger des résultats extraordinaires.

En 2015, nous avons cherché les moyens qui nous permettent d’avoir le plus grand impact sur nos programmes clé et de mettre en œuvre le projet qui répond le mieux aux défis des pays et des régions où nous opérons. Le Réseau des Entrepreneurs Sociaux d’Afrique offre une opportunité unique pour cultiver un environnement panafricain pour le soutien d’initiatives entrepreneuriales, qui sert à connecter des entrepreneurs sociaux au-delà de la Famille Reach for Change, avec des initiatives telles que les Prix C10 et un Programme d’intégration de l’immigration en Suède.

Chaque année, nous avons l’ambition de rehausser la qualité de notre soutien et mettons tout en œuvre pour participer à la réussite de nos entrepreneurs sociaux. En 2015, nous nous sommes investis dans le développement de l’impact de nos programmes avec le lancement d’accélérateurs au Sénégal et en Ethiopie avec 35 participants au total. Il est toujours difficile de dire non à ceux ne parviennent pas à atteindre la phase finale de nos compétitions, mais qui continuent à avoir des idées prometteuses. Heureusement, l’Accélérateur nous a permis d’investir dans un nombre encore plus important et d’assister un nombre croissant de candidats dans l’affermissement et l’avancement de leurs initiatives sociales. L’Accélérateur a eu un impact certain sur les entrepreneurs sociaux, qui ont reçu une formation en développement des affaires, en leadership et en stratégie d’expansion. En 2016 nous espérons attirer des investisseurs pour soutenir des Accélérateurs dans les cinq autres pays où nous intervenons.

Dans le souci d’accroître les opportunités de réseautage et les bénéfices pour nos Leaders du Changement, nous avons officiellement lancé l’ASEN (Réseau des Entrepreneurs Sociaux d’Afrique). Ce réseau connecte les Leaders du Changement au sein

Quelle année exaltante avons-nous passée! Depuis le lancement de nos Accélérateurs en Éthiopie et au Sénégal, jusqu’au développement de notre Réseau d’Entrepreneurs Sociaux africains (ASEN), nous nous sentons privilégiés et honorés d’apporter notre soutien et d’investir, dès les premières heures, dans des innovateurs sociaux ayant des idées novatrices qui font du monde un endroit meilleur à vivre pour les enfants. En Afrique, nous soutenons aujourd’hui plus de 100 entrepreneurs sociaux à travers le continent grâce à nos programmes d’Incubateur et d’Accélérateur, et tout cela est vraiment formidable!

Très chers amis,

de notre programme avec d’autres entrepreneurs sociaux et organisations à travers le continent. L’objectif d’ASEN consiste à soutenir des entrepreneurs sociaux en Afrique qui œuvrent pour le développement d’un écosystème entrepreneurial plus fort dans leurs pays respectifs, et en Afrique plus généralement.

Après une telle année, riche de nouvelles initiatives et d’idées novatrices suscitées par nos diverses collaborations, l’équipe de Reach for Change Afrique est prête à plonger dans 2016 et de continuer à bâtir sur les fondations solides que nous avons posées au cours de ces dernières années. En 2016, nous avons l’ambition de mettre notre partenariat sur la rampe de lancement afin d’accroître notre impact et d’amplifier les voix de nos entrepreneurs sociaux, de sorte que l’innovation sociale, de même que son importance vitale pour le développement, soit comprise et mise en œuvre par des parties prenantes influentes à travers toute la région.

Amma LarteyDirectrice RégionaleReach for Change Afrique

Qu’il me soit permis de féliciter les cinq Leaders Africains du Changement qui ont été primés pour leur contribution dans la prévention de la violence envers les enfants, lors de la Cérémonie de récompenses C10 à Stockholm en Novembre. Leur travail contribue à apporter une amélioration énorme dans la vie des enfants et constitue pour nous tous une source d’inspiration intarissable. Vous trouverez de plus amples informations les concernant ainsi que des détails sur leur travail plein d’inspiration à la page 26.

Nous espérons créer un impact encore plus grand en 2016 en travaillant avec un nombre plus élevé de Leaders du Changement et de participants à l’Accélérateur à travers l’ensemble du continent.

Sara DamberDirectrice Générale & Co-FondatriceReach for Change


2

Reach for Change Afrique recherche et apporte son soutien à des entrepreneurs sociaux braves, brillants et passionnés, porteurs d’innovations qui œuvrent à améliorer les conditions de vie des enfants, des jeunes et des femmes. .Nous les incitons à viser plus haut, pour atteindre des objectifs ambitieux, et être capables de diriger par l’exemple, tout en étant source d’inspiration pour que d’autres adhèrent à leurs initiatives. Aujourd’hui, Reach for Change Afrique est opérationnelle dans sept pays: Tanzanie, Rwanda, RD Congo, Ethiopie, Tchad, Ghana et Sénégal, et soutient plus de 100 entrepreneurs sociaux à travers le continent.

Lorsque nous avons démarré nos opérations pour la première fois en Afrique en 2012, nous étions à priori convaincus qu’il existait d’innombrables talents qui ne demandaient qu’à être révélés dans le domaine de l’entrepreneuriat social. Ce que nous avons découvert est un trésor d’entrepreneurs sociaux inspirés disposant de solides idées qui concourent à rendre le monde meilleur à vivre pour les enfants, les femmes et les jeunes partout à travers le continent! Nous sommes fiers d’avoir pu travailler avec plus de 100 entrepreneurs sociaux braves, brillants et passionnés, par le biais de nos programmes Incubateur et Accélérateur au cours des quatre dernières années.

Nous croyons que les solutions africaines locales restent les meilleurs moyens de combattre efficacement la pauvreté et de relever d’autres défis socio-économiques auxquels est confronté notre continent aujourd’hui. En travaillant dans sept pays en Afrique - Sénégal, Ghana, Tchad, RD Congo, Rwanda, Tanzanie et Ethiopie –

Qui sommes-nous

nous avons rencontré des entrepreneurs sociaux porteurs d’idées novatrices qui permettent de résoudre certains des problèmes les plus pressants qui affectent les enfants, de même que les jeunes et les femmes. Nos entrepreneurs sociaux - des individus braves, intelligents et passionnés que nous appelons Leaders du Changement - sont soutenus dans le développement de leurs innovations au moyen de financement de démarrage, d’accès à une expertise en affaires et à des opportunités de réseautage.

Nous avons par ailleurs établi des partenariats durables avec des organisations engagées qui partagent notre passion pour le soutien de l’entrepreneuriat social, et continuons à investir dans l’action de nos Leaders du Changement. Grâce à la foi de nos partenaires dans le pouvoir de l’entrepreneuriat social à changer le monde, année après année, nos Leaders du Changement ont réussi à impacter l’existence de centaines de milliers d’enfants, de jeunes et de femmes.

Sites où nous opérons

• Reach for Change commence à prospecter et à soutenir des Leaders Du Changement au Ghana;

• 5 Leaders Du Changement soutenus

• 508.318 enfants sont pris en compte en Afrique;

• 20 Leaders du Changement sont soutenus en Afrique

• Lancement des Accélérateurs en Ethiopie et au Sénégal;

• Le Réseau des Entrepreneurs sociaux est lancé;

• soutien à plus de 100 entrepreneurs sociaux à travers le continent grâce à nos programmes Accélérateur et Incubateur.

• Reach for Change Afrique lance officiellement les Leaders du Changement en Tanzanie, au Rwanda, en République Démocratique du Congo, au Tchad, et au Sénégal grâce à un partenariat entre Millicom (Tigo) et Reach for Change;

• 300.000 enfants sont pris en charge à travers le Programme Afrique; 15 Leaders du Changement sont assistés à travers la nouvelle Région Afrique

• Reach for Change ajoute un septième pays–l’Ethiopie! –où elle apporte son soutien à l’entrepreneuriat social en partenariat avec la Fondation Conscious H&M;

• Reach for Change accueille de nouveaux partenaires comme Bayport ou MTG (à travers le programme Viasat 1) ou encore l’Unicef et l’Union Européenne;

• 441.232 enfants bénéficieront d’un soutien à travers le continent;

• 44 Leaders du Changement soutenus en Afrique

2011 2013

2012 2014

2015

L’histoire de Reach for Change Afrique

Ci-dessous un aperçu de quelques unes des étapes de l’historique qui nous a conduit là où nous nous trouvons aujourd’hui:


3

Nous organisons des concours, des Accélérateurs et des Incubateurs d’innovations qui permettent à des entrepreneurs sociaux de se développer sur le plan national et régional. De ce fait, nous cherchons à renforcer les capacités des entrepreneurs sociaux au plan local pour les aider à accroître leur impact sur les sociétés dans lesquelles ils vivent.

Nos concours d’innovation Nous organisons des concours d’innovation dans les sept pays où nous opérons afin de détecter et soutenir des entrepreneurs sociaux. Nous disposons d’une base de données de plus de 15.000 candidats à travers ces sept pays, et la plupart d’entre eux continue à activer et à développer leurs innovations et leurs entreprises. Comme partie intégrante de ces concours, de nombreux postulants peuvent bénéficier des connaissances d’experts locaux lors de sessions de formation sur plusieurs jours, ainsi que d’autres événements qui leur permettront d’améliorer leur impact.

Notre programme AccélérateurNous rencontrons en permanence des entrepreneurs inspirants disposant d’idées géniales pour faire de l’Afrique un endroit où il fait bon vivre. Notre programme Accélérateur aide de tels individus à prendre en considération leurs idées et à les transformer en actions. Les entrepreneurs sociaux de l’Accélérateur sont assistés dans la création d’un produit minimum viable et dans la mise à l’épreuve de leur théorie de changement et de leur modèle financier. L’Accélérateur culmine en une journée de présentations lors de laquelle les participants soumettent leurs projets à un panel de juges. Les présentations les plus brillantes reçoivent un soutien financier supplémentaire et une place dans notre Incubateur.

Reach for Change est lancé officiellement en Ethiopie avec le Programme Accélérateur Populaire!

Nous sommes fiers d’avoir réussi à lancer Reach for Change en Ethiopie en 2015 et d’être une des premières organisations à promouvoir le développement social et économique par le renforcement des capacités des entrepreneurs sociaux dans ce pays. En 2015, nous avons organisé un concours de l’ innovation avec la collaboration de la Fondation Conscious H&M dans la perspective d’inviter des entrepreneurs sociaux à postuler pour notre Programme Accélérateur, et de proposer des idées qui peuvent aider à améliorer la vie des enfants, des jeunes et des femmes. La campagne a connu un regain de popularité avec un total de 160 entrepreneurs sociaux qui ont pris part au concours. Une sélection rigoureuse et un processus de contrôle imparable ont été mis en place afin d’identifier les 20 gagnants qui pourraient être acceptés dans le Programme Accélérateur. Les 20 entrepreneurs sociaux primés ont bénéficié d’un financement initial et d’autres formes de soutien qui les ont aidés à accélérer la mise en œuvre de leurs idées, telles que des ateliers sur le leadership, le développement des affaires, les stratégies d’expansion entre autres.

Notre Approche

Notre Programme IncubateurL’objectif de l’Incubateur de Reach for Change consiste à assister des entrepreneurs sociaux dans le développement de leurs organisations, tout en les aidant à maximiser leur impact. Les Leaders du Changement présents dans l’Incubateur reçoivent une aide financière et un soutien sous forme de coaching personnalisé, de mentorat, d’ateliers, de suivi et de formation dans des domaines essentiels tels que la gestion financière, la communication, le marketing, le modèle d’entreprise, les questions juridiques, la conformité et le leadership. Nos Leaders du Changement bénéficient en outre de l’accès à un réseau global étendu qui comprend d’autres entrepreneurs sociaux soutenus par Reach for Change, des entrepreneurs sociaux impliqués dans d’autres réseaux, des employés d’organisations partenaires, des connections avec les médias, ainsi que de nombreux autres aspects. Des sessions de formation en entrepreneuriat social sont régulièrement tenues, et restent une occasion pour nos entrepreneurs d’interagir et de se former mutuellement.

Abel Hailegiorgis, est un de nos entrepreneurs sociaux Ethiopiens, qui a créé des fauteuils roulants innovants et abordables, fabriqués à partir de bambou au profit d’enfants et de femmes handicapés physiques. Ces fauteuils roulants sont de très loin beaucoup moins chers que tous les autres disponibles en Ethiopie.


4

Leaders du Changement exceptionnels ont reçu le soutien de notre programme Incubateur

parmi nos Leaders du Changement ont réussi à soutenir plus d’enfants, de jeunes et de femmes en 2015, avec un taux de croissance moyen de 2.6 x

IMPACT SUR LES ENTREPRENEURS SOCIAUX:

57%57%

LE DÉVELOPPEMENT DU LEADERDU CHANGEMENT

INCUBATEUR:135ACCÉLÉRATEUR:

SÉLECTION

1,953REACH FOR CHANGE AFRIQUE

entrepreneurs sociaux ont postulé pour bénéficier d’une assistance afin de développer des idées qui visent à améliorer la vie des enfants, des jeunes et des femmes

57

de nos Leaders du Changement ont obtenu plus de revenus en 2015, avec une moyenne de croissance de 1.63 x

Impact sur l’Afrique en 2015

Reach for Change Afrique identifie et assiste des entrepreneurs sociaux braves, brillants et passionnés porteurs d’innovations qui aident à résoudre des problèmes pressants qui a�ectent les enfants, les jeunes et les femmes. Nous organisons des concours de l’innovation, ainsi que des accélérateurs et des incubateurs qui permettent aux entrepreneurs sociaux de se développer aux niveaux national et régional. Nous avons des opérations dans sept pays africains: Ghana, Sénégal, RD Congo, Tchad, Rwanda, Tanzanie et Ethiopie.

« Grâce au soutien de Reach for Change, Challenging Heights reste aujourd’hui un leader mondial respecté en ce qui concerne la lutte contre la traite des enfants, en influençant les politiques et les systèmes non seulement au Ghana, mais aussi dans des institutions influentes comme le Département d’Etat Américain, Le Sénat, le Vatican et tant d’autres entités. Nous sommes ainsi parvenus à apporter des solutions durables au problème de la traite des enfants. »

- James Kofi Annan, Challenging Heights, Ghana

« Le fait de participer au programme incuba-teur de Reach for Change m’a permis de développer mes capacités en a�aires, et a fait de moi un entrepreneur social fort. Apps and Girls qui était au début une simple idée, s’est transformée en une entreprise sociale durable qui crée un impact social à long terme pour les enfants. Nous n’aurions jamais réussi sans l’assistance de Reach for Change, et notre rêve est devenu aujourd’hui réalité. »

– Carolyne Ekyarisiima, Apps & Girls, Tanzanie

Through our coaching and tools, our Change Leaders develop skils in strategic planning, public speaking, monitoring and evaluation, and learn how to create a sustainable business model.

En 2015, Reach for Change Afrique a continué à apporter son sout-ien à des entrepreneurs sociaux qui œuvrent à améliorer l’existence

des enfants, des jeunes et des femmes à travers l’Afrique.

Voici quelques uns des résultats obtenus au cours de l’année.

135 entrepreneurs sociaux ont été sélectionnés pour participer à notre programme Accélérateur

93% des participants ont déclaré que l’Accélérateur leur a permis de développer leurs idées

Les meilleurs candidats seront séléctionnés pour

participer à notre programme Incubateur


5

Leaders du Changement exceptionnels ont reçu le soutien de notre programme Incubateur

parmi nos Leaders du Changement ont réussi à soutenir plus d’enfants, de jeunes et de femmes en 2015, avec un taux de croissance moyen de 2.6 x

IMPACT SUR LES ENTREPRENEURS SOCIAUX:

57%57%

LE DÉVELOPPEMENT DU LEADERDU CHANGEMENT

INCUBATEUR:135ACCÉLÉRATEUR:

SÉLECTION

1,953REACH FOR CHANGE AFRIQUE

entrepreneurs sociaux ont postulé pour bénéficier d’une assistance afin de développer des idées qui visent à améliorer la vie des enfants, des jeunes et des femmes

57

de nos Leaders du Changement ont obtenu plus de revenus en 2015, avec une moyenne de croissance de 1.63 x

Impact sur l’Afrique en 2015

Reach for Change Afrique identifie et assiste des entrepreneurs sociaux braves, brillants et passionnés porteurs d’innovations qui aident à résoudre des problèmes pressants qui a�ectent les enfants, les jeunes et les femmes. Nous organisons des concours de l’innovation, ainsi que des accélérateurs et des incubateurs qui permettent aux entrepreneurs sociaux de se développer aux niveaux national et régional. Nous avons des opérations dans sept pays africains: Ghana, Sénégal, RD Congo, Tchad, Rwanda, Tanzanie et Ethiopie.

« Grâce au soutien de Reach for Change, Challenging Heights reste aujourd’hui un leader mondial respecté en ce qui concerne la lutte contre la traite des enfants, en influençant les politiques et les systèmes non seulement au Ghana, mais aussi dans des institutions influentes comme le Département d’Etat Américain, Le Sénat, le Vatican et tant d’autres entités. Nous sommes ainsi parvenus à apporter des solutions durables au problème de la traite des enfants. »

- James Kofi Annan, Challenging Heights, Ghana

« Le fait de participer au programme incuba-teur de Reach for Change m’a permis de développer mes capacités en a�aires, et a fait de moi un entrepreneur social fort. Apps and Girls qui était au début une simple idée, s’est transformée en une entreprise sociale durable qui crée un impact social à long terme pour les enfants. Nous n’aurions jamais réussi sans l’assistance de Reach for Change, et notre rêve est devenu aujourd’hui réalité. »

– Carolyne Ekyarisiima, Apps & Girls, Tanzanie

Through our coaching and tools, our Change Leaders develop skils in strategic planning, public speaking, monitoring and evaluation, and learn how to create a sustainable business model.

En 2015, Reach for Change Afrique a continué à apporter son sout-ien à des entrepreneurs sociaux qui œuvrent à améliorer l’existence

des enfants, des jeunes et des femmes à travers l’Afrique.

Voici quelques uns des résultats obtenus au cours de l’année.

135 entrepreneurs sociaux ont été sélectionnés pour participer à notre programme Accélérateur

93% des participants ont déclaré que l’Accélérateur leur a permis de développer leurs idées

Les meilleurs candidats seront séléctionnés pour

participer à notre programme Incubateur


6 Renforcer les capacités des héros locaux pour améliorer la vie des enfants

Lorsque nous optons pour le soutien des entrepreneurs sociaux, nous portons notre choix sur des personnes qui disposent du potentiel nécessaire pour apporter un impact puissant sur l’existence d’un plus grand nombre d’enfants possible. Nous leur faisons profiter d’outils offerts par nos programmes afin de fournir un changement social mesurable qui soit financièrement viable. Venez à la rencontre de nos courageux et passionnés Leaders du Changement qui œuvrent à faire de leurs communautés, leurs pays, voire l’ensemble du continent africain, un meilleur espace de vie pour les enfants.

Dominique fait don d’un livre à Scovia Yukuri Mpagara, une jeune élève férue de lecture, de l’Ecole Elémentaire L’Horizon.

Aussi loin que l’on puisse se souvenir, Dominique Uwase Alonga a toujours aimé les livres. Mais les autres enfants rwandais considéraient cet état de fait comme anormal, ce qui fit de lui la risée de ses camarades et en quelque sorte, un paria social.

Au Rwanda, nous n’avons pas une culture

Dominique, 23 ans, procure les joies de la lecture à des enfants rwandais

RWANDA

de lecture, » déclare Dominique, 23 ans, qui ne minimise pas les traditions de son pays, mais reste toutefois convaincue que l’accent porté sur les traditions orales ne doivent en rien prouver que la lecture doit être méprisée pour autant. Et bien qu’elle ait enduré une enfance d’exclusion à cause de son penchant pour la lecture, aujourd’hui Dominique se sent désolée pour ses pairs qui ont raté toutes ces aventures qu’elle a vécues lorsqu’elle se mettait à tourner, une à une, les pages de ses livres qu’elle chérissait comme un trésor précieux.

C’est ce qui l’a amenée à fonder Imagine We – une petite organisation avec l’objectif ambitieux de transformer la vie des enfants, sur l’ensemble de la société rwandaise, en leur instillant une culture de la lecture.

« J’ai voyagé partout à travers le monde sans jamais mettre le pied hors de ma maison, » témoigne Dominique. C’est cette magie – la magie qui a influencé son imagination et l’a inspirée à rêver de sa propre vie en grandeur nature – que Dominique ambitionne de communiquer aux enfants rwandais, en les aidant à découvrir les joies de la lecture.

Grâce à l’Incubateur de Reach For Change, Dominique a passé l’année dernière à suivre une formation en développement de l’image de marque, les techniques de communication, de mise en réseau, et de présentation devant des bailleurs, qui lui servent à garantir le succès et la durabilité d’Imagine We.

« J’apprécie la proximité que nous avons avec nos bailleurs – à la fois avec Reach for Change et Tigo,” déclare Dominique. “Vous recevez cet énorme financement et aussitôt la peur s’installe en vous. Mais ils ne vous laissent pas tomber. Ils vous suivent, vous assistent et vous font bénéficier de conseils précieux tout au long du processus. »

Elle a également commencé à développer un mécanisme de génération de revenus pour Imagine We, lorsqu’elle a réalisé que les fonds alloués pouvaient permettre à son organisation à but non lucratif de rester viable, tout étant conforme à ses valeurs intrinsèques.

A édité son propre recueil composé de

8 histoires originalesécrites par des enfants rwandais

venant de di�érentes écoles.

En 2015, Imagine We:

2 618enfants à travers son programme

A soutenu

A équipé 8écoles avec100 à 150

livres de divertissementA créé une salle de lecture qui accueille environ

enfants par jour35

« Nous nous sommes rendu compte que nous bénéficions d’une expertise certaine que nous pouvons monnayer et qui nous aiderait à assurer notre durabilité à long terme,” affirme-t-elle. “ Nous nous sommes lancés dans la création d’une maison d’édition que nous espérons finaliser au début de l’année à venir. »

Cette maison d’édition sera un moyen de publier un grand nombre d’histoires pour enfants écrites par des rwandais, avec pour ligne de mire l’inspiration procurée aux enfants pendant leurs lectures.

« Je veux que les enfants comprennent qu’ils peuvent devenir tout ce qu’ils veulent être, en se plongeant dans les pages d’un livre, et qu’ils peuvent aussi écrire leurs propres histoires. »

Depuis qu’elle a rejoint l’Incubateur de Reach for Change, Dominique a réussi à impacter la vie de 2618 enfants, à équiper huit écoles du Rwanda en mini-bibliothèques, avec 100 à 150 livres dans chaque école, et à publier un recueil comportant de huit histoires originales écrites par des enfants rwandais.

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7Didier développe une initiative qui donne l’accès aux soins de santé à des enfants tchadiens en milieu rural.

L’histoire de Dr Didier Lalaye, qui va devenir un entrepreneur social qui sauve des vies, n’a pas commencé par une réussite immédiate. Mais Didier avait eu une idée à forte potentialité, et Reach for Change n’était pas prêt à le lâcher.

En sa qualité de médecin traitant au Tchad, Didier avait constaté un nombre élevé d’infections dues à la bilharziose, et plus particulièrement chez des enfants, et restait convaincu qu’il fallait tout mettre en œuvre pour y remédier.

La Bilharziose ou schistosomiase, est une maladie causée par de petits parasites. C’est une maladie curable, mais elle peut aussi conduire à de sérieuses complications si elle n’est pas traitée à temps. Cette maladie reste le deuxième problème majeur de santé publique au Tchad.

« Un nombre de plus en plus important d’individus est atteint par cette pathologie, et des patients présentaient des stades avancés de l’infection, ce qui les exposaient à de sérieux effets secondaires tels que l’infertilité et le cancer de la vessie, » déclare Didier.

Didier a exposé cette question cruciale lors d’une compétition organisée au Tchad en 2013 par Reach for Change Tigo & Reach for Change, et qui lui a permis présenter son idée qui consistait à établir un système de dépistage précoce des enfants des zones rurales, où ils étaient le plus vulnérables. A ce moment précis, Didier n’avait rien d’autre que cette idée en place, et les juges avaient le sentiment qu’il n’était pas encore prêt pour devenir un Leader du Changement.

Mais au lieu de se séparer de Didier, Reach for Change a reconnu son potentiel et l’a ramené à son laboratoire (un raccourci vers le programme Accélérateur), où il reçut un financement de départ qui lui a permis de concrétiser son idée. Au cours de l’année, Didier a été encouragé à intégrer une technologie numérique dans sa solution pour combattre la bilharziose – ce qui se réalisa avec beaucoup de succès grâce au soutien octroyé par Tigo et Reach for

Change – c’est ainsi qu’il commença à étendre son projet dans le Tchad rural.

La technologie de Didier consiste à envoyer sur le terrain des équipes de techniciens qui procèdent à un dépistage de l’infection au porte-à-porte. Les résultats sont par la suite envoyés aux patients et aux familles par SMS. Au besoin, des régimes thérapeutiques leur sont communiqués par messages SMS et des médicaments sont immédiatement livrés aux domiciles des patients.

Il s’est avéré en 2014, que l’idée de Didier était sur une trajectoire favorable, et pouvait faire une grande différence dans la santé et l’existence de milliers d’enfants du Tchad. Une deuxième fois, Didier présenta son projet – nommé SMS Lifeline – au concours numérique de Tigo des Leaders du Changement, et gagna ainsi son ticket pour faire partie de l’incubateur de Reach for Change, avec en prime, un financement de 20,000$ US .

La participation de Didier dans l’Incubateur au cours des deux dernières années, lui a permis d’acquérir des aptitudes en communication qui l’autorisent à partager de manière plus efficace l’importance de son travail, ce qui lui a valu d’obtenir des conseils précieux pour développer son organisation de dépistage d’enfants de plus en plus nombreux. Il a également appris des techniques qui l’aident à transformer son projet en une organisation stable et durable.

En 2015, Didier consacre la plupart de son temps à renforcer la composante numérique: il passe assez de temps aux Pays-Bas où a été développé un microscope miniature qui peut être combiné à un téléphone portable pour dépister la bilharziose – rendant ainsi la demande élevée en dépistage encore plus accessible pour les habitants des zones les plus éloignées.

Didier a pu bâtir son idée de génie pour en faire une initiative majeure qui garantit que les enfants, sans tenir compte de l’endroit

Dr. Didier Lalaye teste un enfant pour la bilharziose.

Dr. Didier Lalaye prépare des tubes de test pour la collect d’échantillons de sang.

TCHAD

A collaboré avec des experts dans le développement de technologies

nouvelles, afin de consolider le dépistage de la bilharziose des patients vivant dans

des zones rurales reculées

En 2015, SMS LIfeline:

A bénéficié de60 heures desoutien par coachingface à face

A participé à denombreuses sessions

de formation pourdévelopper sa stratégie

d’entreprise

Renforcer les capacités des héros locaux pour améliorer la vie des enfants

La participation de Didier dans l’Incubateur au cours des deux dernières années lui a aidé de transformer son projet en une organisation stable et durable.

Notre Program

me Incubateur

où ils vivent, ont accès à des soins de santé adéquats qui leurs offrent une existence saine et heureuse. Nous attendons avec impatience de voir ce que nous réserve 2016 comme surprises agréables en ce qui concerne Didier et son SMS Lifeline!


8

• 3 années d’accès aux ressources de l’Incubateur• 25,000$ US. en financement annuel octroyés par Tigo pour développer son

organisation• Accès aux Réseaux local et global de Reach For Change que James a mis en

oeuvre pour attirer l’attention des média et de nouveaux bailleurs d’Europe et d’Amérique du Nord

• Des Ateliers de mise en oeuvre stratégique qui ont permis à James de développer son plan à long terme pour Challenging Heights et de prioriser la conformité de ses activités

• Opportunités de se connecter et d’apprendre d’autres entrepreneurs sociaux de sa trempe et faisant preuve d’ambitions nationales et internationales

L’expérience de James dans l’incubateur de Reach for Change comprend:

Lettre de James Kofi Annan à Reach for Change

Très chers Amis,

Je souhaite ici partager avec vous les progrès que j’ai pu réaliser avec Challenging Heights depuis que j’ai rejoint le programme Incubateur de Reach for Change, et de laisser à votre appréciation quelques uns des avantages que j’ai pu en tirer.

J’ai rejoins l’Incubateur au début de 2013. Challenging Heights est une organisation de défense des droits des enfants, qui a pour but d’apporter son soutien à des enfants et des femmes affectés par la traite des enfants dans le secteur de la pêche industrielle au Ghana. Nous dirigeons une école. Nous faisons fonctionner un Centre de réhabilitation d’enfants rescapés de l’esclavage. Nous mobilisons des communautés entières à être plus actives, et nous édifions une plateforme de plaidoyer pour un changement du système. Notre bureau national est basé à Winneba.

Au moment où je rejoignais l’Incubateur, Challenging Heights disposait d’un budget opérationnel de moins de $200,000. Notre personnel n’atteignait pas 45 travailleurs et nous opérions un programme de création de moyens d’existence pour femmes très mal structuré. Le programme de sport que nous avions mis en place était lui aussi mal agencé. Notre plaidoyer pour un changement du système au Ghana se passait dans les couloirs ou entre deux portes.

Aujourd’hui, Challenging Heights fonctionne avec un budget organisationnel de 950.000$. Nous disposons de systèmes comptables solides fournis par le logiciel comptable Morden. A l’heure actuelle, le personnel de Challenging Heights se chiffre à 89 au total. Nous conduisons également un projet viable de création de moyens d’existence au bénéfice des femmes, qui comprend une coopérative de fumage du poisson et une coopérative de conservation du poisson, qui aident des mères de famille à générer des revenus et par conséquent, atténuer la vulnérabilité de leurs enfants exposés à la traite. Dans un avenir très proche, cette initiative compte inclure une Clinique de Santé Maternelle.

Challenging Heights s’active actuellement dans le développement d’un programme de football qui a pour objectif de fonctionner en autonomie. Nous avons construit notre propre siège social équipé de salles de conférence et de réunion, ainsi qu’une bibliothèque pour les enfants à notre charge, d’une capacité de 50 places.

Pour couronner le tout, nous continuons à gérer notre centre de réhabilitation, en pleine croissance, et nous parvenons à sauver des enfants de l’horreur de l’esclavage, à travers le soutien que nous leurs procurons. Nous avons actuellement mis en place un plan stratégique qui court sur 5 ans.

Aujourd’hui, Challenging Heights se targue d’être un leader global respecté dans le domaine de la lutte contre la traite des enfants, et de réussir à influencer des politiques et des systèmes, non seulement au Ghana, mais aussi au niveau d’institutions influentes comme le Département d’Etat Américain, le Sénat, le Vatican parmi tant d’autres, afin d’asseoir des solutions drastiques face au problème de la traite des enfants. Cette année, le Parlement du Ghana a pris la décision de choisir comme pilote de cette initiative au plan national. L’année dernière, j’ai moi même été nommé Président du Conseil d’Administration d’un des réseaux pour la défense des enfants parmi les plus puissants au monde: Family for Every Child (Une Famille Pour Chaque Enfant), qui est active dans 19 pays à travers le monde avec son siège au Royaume Uni. J’ai transmis mon message au Pape, à l’archevêque Anglican de Canterbury, à la Reine de Suède, au Sénat, etc. Ce que tout cela signifie, c’est que notre impact atteint des milliers d’individus chaque année.

J’ai une dette de gratitude envers Reach for Change. Son programme Incubateur a apporté des avantages directs à Challenging Heights. Il est évident qu’il ne saurait y avoir des failles et des insuffisances dans le programme de Challenging Heights, et je suis disposé à prendre la direction d’une équipe pour encore perfectionner notre durabilité financière et l’efficacité de notre programme.

« J’ai une dette de gratitude envers Reach for Change. Son programme Incubateur a apporté des avantages directs à Challenging Heights. Aujourd’hui, Challenging Heights se targue d’être un leader global respecté dans le domaine de la lutte contre la traite des enfants. »


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9Kiiya JK applique des principes d’entreprise pour la promotion des droits des enfants en Tanzanie

TANZANIE

Avant que Kiiya JK ne devienne un leader du changement, il avait une idée solidement ancrée pour apporter sa forte contribution à la protection des enfants en Tanzanie, mais ayant reçu une formation d’avocat, les affaires n’étaient pas le domaine où il excellait le plus. Mais une fois lancé dans le programme d’Incubateur de Reach for Change, un changement radical a commencé à s’opérer en lui.

Kiiya dirige une organisation appelée C-Sema, qui s’efforce de trouver des réponses aux besoins et aux défis identifiés par les enfants eux-mêmes, en leur proposant des plateformes de discussion entre enfants et parents, personnels soignants et leaders communautaires, pour aboutir à des changements actifs découlant de ces échanges. C-Sema supervise trois programmes clés: un numéro vert d’assistance qui connecte des enfants nécessitant soin et protection aux services appropriés à travers la Tanzanie. Des boîtes à suggestion, « Heureux/ Triste », sont placées au niveau des écoles et permettent aux enfants de donner un avis direct en ce qui concerne l’amélioration de leur environnement d’apprentissage, et de réaliser et publier en outre, un magazine trimestriel à destination des parents.

Grâce à l’ Incubateur, Kiiya est parvenu à adopter les principes de base des pratiques approuvées en matière d’affaires durables, ce qui a été très

utile pour pousser C-Sema à continuer à être une force incontournable dans la résolution des problèmes auxquels sont confrontés les enfants en Tanzanie.

« J’ai appris plusieurs choses, depuis la théorie du changement jusqu’à la conceptualisation de direction stratégique, en passant par la présentation de projet et la communication, » affirme Kiiya, ajoutant que lorsqu’il est devenu un Leader du Changement pour la première fois en 2013, il ne possédait pas encore une bonne compréhension de l’importance des stratégies de marketing et de construction de l’image de marque de C-Sema.

« Sans l’Incubateur, je n’aurais jamais pris en considération, avec tout le sérieux qu’il faut, la relation essentielle entre l’image de marque et la génération de revenus, » déclare-t-il. « L’Incubateur m’a permis, à moi et au reste de mon équipe, d’avoir une idée plus claire sur cet aspect. Depuis lors, j’ai décidé de tout d’abord parfaire notre image et d’utiliser celle-ci pour mieux fidéliser nos usagers, et c’est ce qui sera le gage des soutiens financiers à venir. »

En 2015, Kiiya été reconnu comme l’un des 10 leaders mondiaux dans le travail

En 2015, C-Sema:

A doubléses revenus annuels

A doubléses actions de

soutien volontaire

A travailléauprès de

30communautés à travers la

Tanzanie afin de faire avancer les droits des enfants

Vérification des Boîtes à suggestion « Heureux/Triste », dans une des écoles parrainées par C-Sema.

« Sans l’Incubateur, je n’aurais jamais pris en considération, avec tout le sérieux qu’il faut, la relation essentielle entre l’image de marque et la génération de revenus. »


Notre Program

me Incubateur

de base de la protection des enfants, au cours de la Cérémonie commémorative du Prix Child 10, qui s’est tenue à Stockholm en Suède en Novembre.


10 Sijis sort les enfants congolais de la rue et les conduit vers des activités sportives

RDC

Sijis Dienga Dikete a toujours souhaité donner un sens pratique à sa vie, avec la création d’un impact constructif sur les enfants de sa communauté. Mais lorsqu’il s’est lancé dans son œuvre pour la première fois, il ne lui était pas arrivé une seule seconde de rêver atteindre un nombre aussi élevé d’enfants qu’aujourd’hui.

En sa double qualité d’entraîneur de football et d’instructeur aguerri, Sijis Dienga Dikete possède le don d’appliquer les leçons apprises à travers le sport, et de les transformer en compétences personnelles et en savoir-faire chez des enfants. A travers son organisation, Enfant Foot Développement, Sijis utilise le football pour créer un impact certain sur des enfants venant de couches défavorisées de la République Démocratique du Congo.

Dans un pays où l’agitation sociale a déchiré le tissu social, la République Démocratique du Congo s’est transformée en un endroit où un nombre très élevé d’enfants se voient négligés par leurs parents ou tuteurs, ne sont plus scolarisés, vivent dans la rue, tombent dans la dépendance à la drogue, et deviennent eux-mêmes des parents à un âge beaucoup trop précoce. Ces enfants éprouvent alors un besoin criant d’affection et de soutien. Et c’est là qu’intervient Enfant Foot Développement (EFD).

A ses débuts, Sijis était convaincu qu’il détenait une formule qui devait forcément porter ses fruits. En offrant aux enfants l’affection et le suivi parental qui leur manquaient, et en leur procurant des compétences personnelles, ainsi que des valeurs sociales, à travers le sport communautaire, Sijis et son équipe sont parvenus à encourager les enfants gravement négligés à viser plus haut et à exploiter toutes leurs potentialités. Mais sachant qu’il n’était qu’un coach, Sijis ne disposait pas encore des compétences commerciales vitales pour assurer la stabilité et la durabilité de son organisation, et qui devaient autoriser le développement de son impact.

Depuis que Sijis a pu avoir accès à l’Incubateur de Reach for Change, il a reçu le soutien nécessaire qui l’a aidé à prendre à bras le corps cette initiative locale et à l’étendre de manière exponentielle. Il a ainsi réussi le pari de déployer Enfant Foot

Sijis en compagnie d’un de ses jeunes pensionnaires d’Enfant Foot Développement.

Développement pour atteindre un nombre dépassant 10.000 enfants à travers la RDC, au cours des deux dernières années, tout en accroissant son impact de manière substantielle.

Sijis affirme que l’Incubateur de Reach for Change lui a permis de perfectionner ses aptitudes en gestion des affaires, dans des perspectives à long terme qui consistent à changer la vie de milliers d’enfants en RDC et au-delà.

« L’Incubateur m’a permis de déterminer le nombre des activités essentielles qui contribuent à nous conformer à notre vision et à nous départir de celles qui ne constituaient pas une priorité. Cela m’a permis de comprendre les indicateurs qui devaient conduire à la réalisation de nos objectifs, » déclare Sijis. « Reach for Change m’a aidé à faciliter la réintégration d’enfants dans le système éducatif et dans des familles, et m’a par ailleurs donné les moyens de les aider à développer leurs talents. »

Aujourd’hui, Sijis reste un leader respecté dans le domaine de la protection de l’enfance, non seulement en RDC, mais aussi au Congo-Brazzaville et au Cameroun limitrophes. Il est en outre membre d’une organisation régionale qui œuvre pour la promotion du sport auprès des enfants et se voit sollicité en permanence pour assister et conseiller des organisations membres dans d’autres pays, dans la mise en œuvre de leurs programmes au bénéfice des enfants.

Alors que Sijis a déjà accompli un énorme progrès au cours de ces quelques dernières années, il continue à rechercher

des opportunités qui lui permettent de se développer, plus spécialement pendant qu’il a encore accès à l’Incubateur. En 2016, Sijis et son équipe comptent explorer la manière d’incorporer l’utilisation des technologies numériques, afin de renforcer et d’étendre leur travail en RDC et même au-delà.

Un groupe de filles à Enfant Foot Développement rient ensemble.

En 2015, Enfant Foot Développement:

• A pris part à 32 heures de formation à travers le programme Incubateur

• A reçu près de 60 heures de soutien personnalisé

• A été mis en contact avec 7 partenaires et bailleurs potentiels

• S’est suffisamment développé pour créer un impact chez des enfants dans deux communautés supplémentaires en RDC


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11Accélérer l’entrepreneuriat social et de l’innovation en Ethiopie et au Sénégal

avec au total 160 entrepreneurs sociaux qui ont soumis leurs candidatures a cette compétition. Une sélection et un processus de tri rigoureux ont été effectués pour identifier les 20 gagnants qui ont intégrées notre programme Accélérateur. Les 20 entrepreneurs sociaux primés ont reçu un soutien sous forme de financement de départ, une assistance pour l’accélération de la mise en œuvre de leurs idées comme par exemple, des ateliers sur le Leadership, le développement des affaires, les stratégies d’expansion, entre autres.

Abel Hailegiorgis travaille à fabriquer des fauteuils roulants abordables pour des enfants et des femmes à mobilité réduite. Du fait que de très nombreux enfants sont issus de familles à faibles revenus, ils ne peuvent acquérir les fauteuils trop chers mis sur le marché, mais qui leur apporteraient toute la mobilité dont ils ont besoin. Abel a conçu un fauteuil roulant unique qui peut être produit à faible coût en utilisant le bambou disponible localement!

La malnutrition chronique a un impact très négatif sur le développement de l’enfant et peut occasionner beaucoup de

stress dans les familles. Mulugeta Ayalew a une solution à ce problème grâce à la Spiruline produite localement – une micro-algue à haute valeur nutritive – afin de combattre la malnutrition chez les enfants de moins de 5 ans. La Spiruline constitue un supplément nutritif efficace et abordable en Ethiopie et il a le pouvoir de contribuer à la réduction de la malnutrition de manière significative.

Mussie Teamirat nourrit l’ambition de créer de meilleures conditions de travail pour les femmes, tout en cherchant à améliorer la qualité de l’industrie du vêtement par la même occasion. Comme de très nombreuses femmes qui travaillent dans cette industrie ne disposent pas de la formation et des aptitudes requises, elles reçoivent des émoluments beaucoup plus bas que ceux de leurs collègues hommes. Le projet de Mussie consiste à fournir les aptitudes adéquates à des employés du secteur de l’industrie du vêtement.

Guidé par la perspective d’un monde où des mères adolescentes vivant dans la rue pourraient avoir un sort meilleur, pour elles mêmes comme pour leurs

ETHIOPIE

Les participants de l’Accélérateur à Addis-Abeba posent ensemble à la fin du programme.

EthiopieEn 2015, nous avons lancé une campagne publique avec la Fondation Conscious H&M dans le but d’inviter des entrepreneurs sociaux à postuler à notre programme Accélérateur, en proposant des idées qui aident à améliorer la vie d’enfants, de jeunes et de femmes. La campagne a connu un énorme succès

Notre program

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A travers nos concours de l’innovation, il nous est donné en permanence de rencontrer des entrepreneurs ambitieux qui proposent des idées extraordinaires qui visent à faire de leurs pays respectifs des endroits où il fait mieux vivre. Notre programme Accélérateur permet à ces individus de transformer leurs idées en entreprises viables. Les entrepreneurs sociaux dans l’Accélérateur sont assistés dans la création d’un prototype ou produit minimum viable, afin de leurs donner des outils qui les aident à tester leur impact social et leur modèle financier. Le programme qui s’étend sur une période de 2 à 6 mois, comprend une formation sur les techniques de lancement d’une start-up à structure légère. Il utilise la méthodologie de la pensée de conception, afin de guider les participants à travers les étapes pratiques de la maîtrise du problème social qu’ils souhaitent résoudre, ainsi que de concevoir et tester une solution efficace en ce qui concerne ce problème, au moyen d’un modèle d’entreprise financièrement adapté.

Le point culminant de l’Accélérateur sera une journée de présentation, lors de laquelle les participants présentent leur organisation devant un panel d’investisseurs. Les idées les plus brillantes, et les entrepreneurs les plus remarquables reçoivent en général un soutien financier additionnel et gagnent une place dans l’Incubateur de Reach for Change. Nous sommes toujours agréablement surpris de voir de simples idées devenir des organisations viables, et que de nombreux finalistes qui n’ont pu réussir à entrer dans l’Incubateur, parviennent à gagner d’autres concours, et d’obtenir des financements d’autres bailleurs – ce qui est la preuve de l’efficacité du programme. Les Accélérateurs peuvent être conduits comme programmes seuls, ou comme parcours dans l’Incubateur.

En 2015, 36 entrepreneurs sociaux ont participé à des Accélérateurs en Ethiopie et au Sénégal. Veuillez trouver ci-dessous la présentation de certains d’entre eux, ainsi que des entreprises innovatrices qu’ils ont lancé dans le programme.


12 enfants, Tesfanesh Tadesse s’active à procurer à de jeunes mères les aptitudes nécessaires pour réussir dans la vie. Elle les assiste dans la recherche et la création d’emplois en leur offrant une formation professionnelle en travaux domestiques, comme la fabrication et la cuisson de l’ ‘injera’. Ses bénéficiaires sont capables de produire différents types de céréales à usage commercial et aussi à destination de groupes communautaires qui ont

SENEGAL

L’Accélérateur du Sénégal produit 3 nouveaux Leaders du Changement!

Jean Luc Semedo et Evelyne Ines ont développé une plateforme d’application Internet et mobile pour promouvoir le don du sang par l’inscription des donneurs et surtout pour les encourager à faire un don de sang. Durant le programme Accélérateur, ils ont développé des prototypes qui permettent de comprendre le désir des donneurs à recevoir des alertes en temps réel dans des cas d’urgence nécessitant des transfusions sanguines. A l’issue du test, 94% des donneurs avaient répondu positivement pour accepter de recevoir ces alertes SMS pour un don de sang. Le duo a mis en place un partenariat avec 19 banques de sang à travers le Sénégal, et projette se développer en utilisant le système SMS comme une plateforme qui leur permet d’étendre leur initiative au reste du pays. Leur plateforme utilisera les systèmes SMS et de messagerie vocale, en français et en langues locales, pour atteindre le plus grand nombre de personnes possible.

En s’adressant à la nécessité de disposer de connection internet en zone rurale, Elisabeth Monteil a conçu une solution qui répond à l’inclusion sociale et à l’éducation des enfants. Ses “Cybercases” procurent une connexion internet, des ordinateurs portables et des ordinateurs fixes dans les zones rurales, ainsi que la création d’espaces de formation et d’accès aux technologies de l’information au profit des jeunes élèves et apprentis. Un projet pilote a été lancé avec succès à Popenguine, et emploie un personnel composé de 5 agents et dispose de 5OO abonnés. Le projet de croissance comportera l’utilisation d’espaces ou de bâtiments déjà existants pour loger les cybercases et engager les entreprises locales, les écoles et universités des zones environnantes qui souhaitent utiliser les Cybercasees et faire appel au personnel pour l’organisation d’ateliers et de sessions de formation.

Accélérer l’entrepreneuriat social et de l’innovation en Ethiopie et au Sénégal

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SénégalAu total, 16 entrepreneurs sociaux avaient été sélectionnés comme finalistes du Prix de l’innovation numérique de Tigo organisé cette année au Sénégal. Tous ces entrepreneurs prometteurs ont bénéficié de l’Accélérateur de Reach for Change pendant 3 mois afin de développer leurs initiatives avant la sélection finale du 8 décembre 2015.

Rencontrez les 3 lauréats de l’Accélérateur – nos nouveaux Leaders du Changement (dans le

les moyens de s’offrir ce service. Son innovation comprend également un service de garderie pour leurs enfants pendant les heures de travail des jeunes mamans.

Kalkidan Meshesha propose une innovation qui vise la protection des plus jeunes et des plus vulnérables parmi la population éthiopienne: les enfants prématurés. Mû par la volonté et la

détermination d’atténuer le taux déjà élevé de mortalité infantile – particulièrement en zone rurale où les naissances prématurées restent la cause majeure de décès néonatal – Kalkidan travaille à la production de couveuses pour sauver la vie de tels nourrissons. Par la fabrication de ses couveuses avec des matériaux locaux, Kalkidan a le souci de garantir un produit accessible et abordable pour des parents à faibles revenus.

carré rose ci-dessous) et découvrez d’autres participants exceptionnels de l’Accélérateur porteurs d’innovations sociales potentielles.

Un minimum de créativité peut aider à susciter l’intérêt des enfants pour les études, et les aider à s’améliorer. Babacar Diop a créé une application qui permet à des élèves d’améliorer leurs aptitudes en mathématiques et en lecture. mJangale est disponible sur des téléphones portables simples, le rendant ainsi totalement accessible à un plus grand nombre de personnes.

Mamadou Sall s’est donné la mission d’améliorer la santé des enfants au Sénégal. Son Service Multi Alerte, activé par SMS, USSD et plateforme vocale, envoie un message aux parents pour leur rappeler les rendez-vous et dates de vaccination de leurs enfants. Le service informe les parents du type de vaccination, de la date et l’heure du rendez-vous et de l’importance de la vaccination pour la santé de leur enfant.

Dans le souci et l’effort de rendre l’éducation plus accessible et durable, Youma Dieng travaille sur une plateforme d’échanges de livres qui aide les élèves et étudiants à trouver des manuels gratuitement ou à faible coût. La plateforme met en relation des étudiants possédant des manuels déjà utilisés, mais encore en bon état, avec d’autres étudiants pour avoir la possibilité de faire des échanges sans avoir à payer un prix élevé s’il devaient les acheter neufs.

Issaba Bah cherche à éveiller la créativité des enfants en s’adressant aux problèmes auxquels ils sont confrontés. Issaba a développé un programme et une plateforme qui servent à guider, éduquer et développer la créativité des enfants en les formant dans la création d’animations et en leur offrant un espace où ils peuvent partager leurs créations et exprimer leur opinion librement sur des problèmes majeurs qui affectent les enfants.


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Prix de l’innovation numérique de TigoLe Prix de l’innovation numérique de Tigo a permis d’aller à la rencontre d’entrepreneurs sociaux talentueux qui ont recours aux technologies numériques pour développer la société et améliorer l’existence des enfants. Six concours différents ont été organisés au Ghana, en Tanzanie, en RDC, au Tchad, au Rwanda et au Sénégal à différents moments de l’année.

Le Challenge iImagine Ghana Le Challenge iImagine Ghana a été organisé en partenariat avec l’UNICEF et l’Union Européenne, et était ouvert à tous les entrepreneurs sociaux du Ghana. Cette compétition a permis de sélectionner et d’apporter un soutien financier à 10 entrepreneurs sociaux ayant soumis des projets innovants qui s’adressent à l’éducation, la protection de l’enfance, la santé et la nutrition, la jeunesse participative, ou encore l’eau, l’assainissement et l’hygiène - sujets thématiques de l’UNICEF.

Le Concours Bayport des enseignants innovateurs Le concours Bayport des Enseignants Innovateurs a permis de sélectionner 9 enseignants porteurs d’idées innovantes – des enseignants qui utilisaient des méthodes innovantes dans la délivrance de leurs cours de sciences, de Littérature, de Maths aux niveaux élémentaire comme secondaire. La réussite de ce concours a été rendu possible grâce au soutien financier de Bayport.

Le Challenge Reach for Change organisé en EthiopieEn Ethiopie, Reach for Change a lancé un concours qui devait permettre d’identifier des entrepreneurs sociaux porteurs de solutions qui aident à améliorer la vie des enfants, des jeunes, et des femmes. L’objectif était de sélectionner 20 entrepreneurs à prendre en charge dans le programme Accélérateur. Ce concours a été rendu possible grâce au financement conjoint de la Fondation Conscious H &M et Kinnevik Investment A.B

Nous organisons et gérons des concours d’innovations pour le compte des sociétés, fondations, Agences internationales de développement et d’autres partenaires”. Pour plus de détails et informations sur notre expertise dans ce domaine, merci de

nous écrire à: [email protected]

Les Concours de l’innovation identifie des entrepreneurs sociaux à impact élevé

Nous organisons des Concours de l’innovation dans les sept pays où nous intervenons afin de détecter et soutenir des entrepreneurs sociaux. Nous disposons d’une base de données de plus de 15.000 candidats répartis sur l’étendue de ces sept pays, et la plupart d’entre eux continue à s’activer et à améliorer leurs innovations et leurs entreprises. Comme partie intégrante de ces concours, les candidats bénéficient des observations et conseils d’experts locaux durant les journées de présentation de leur projet pour les aider à améliorer leur impact.

Nos concours d’innovation

Recherche & SélectionA travers le processus de Recherche et de Sélection, nous examinons les candidatures pour intégrer dans notre programme Accélérateur, les passons en revue et identifions les entrepreneurs sociaux à admettre dans le programme. Ce processus de sélection élargi et étendu est rendu possible grâce à l’assistance de nos partenaires et associés, tout comme d’éminents experts du secteur social. Les candidats sont coachés avec soin tout au long de ce processus de sélection, à la fin duquel seule une poignée d’entre eux sera identifiée comme futurs entrepreneurs sociaux du Programme.

Même si seuls quelques uns ont été sélectionnés pour continuer dans le programme Accélérateur,

environ 80% d’entre eux poursuivent la mise en œuvre de leur idée à l’issue du concours.

En 2015, nous avons organisé

9 concours de l’innovation

au Sénégal, au Ghana, au Tchad, en Ethiopie, en République démocratique du Congo, au Rwanda et en Tanzanie.

Au total,

1.953 entrepreneurs sociauxpotentiels avaient postulé à ces différents événements.


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Patrick Mutabazi eu à faire face à de nombreuses turpitudes au cours de ses 13 années d’existence. Abandonné par son père à l’âge de seulement 3 ans, Patrick a été élevé par sa mère, mais dans les moments les plus sombres, il devait se débrouiller tout seul dans les rues de Kigali au Rwanda, après avoir quitté l’école, et en ayant que très peu d’espoir dans l’avenir.

Patrick avait souvent recours à la violence contre d’autres enfants pour compenser ses émotions relatives à la négligence, l’isolement et à la tristesse.

Parler de son passé n’est pas un sujet facile à aborder pour Patrick qui continue encore à lutter contre ce sentiment d’abandon. Mais grâce au soutien qu’il a reçu de Kaami Arts, à travers le Centre de Réhabilitation Abadabogora, il a pu découvrir des moyens plus sains de s’exprimer et panser ses blessures du passé.

Patrick aimait suivre des pièces de théâtre à la radio, mais il ne pouvait imaginer qu’un jour il aurait la chance de devenir acteur lui-même. Aujourd’hui, il fait partie des 33 enfants formés par Kaami Arts en Art Dramatique, Danse et Percussions, à travers le projet “Urakunzwe Kibondo-

Impact sur les Enfants

Daraja”, qui a été initié en mai 2015. Le projet vise à utiliser l’art comme remède social pour soigner d’anciens et actuels enfants de la rue, et attirer l’attention sur le fléau des enfants de la rue et des défis auxquels ils sont confrontés, en leur donnant la voix, à travers les arts scéniques.

« Le théâtre a apporté un changement incroyable dans nos vies,” déclare Patrick. “Il nous aide à oublier notre sombre passé. »

L’expression artistique a ouvert à Patrick de nouvelles portes où il peut laisser libre cours à ses émotions, et il affirme que c’est cela qui l’empêche lui, comme d’autres enfants, de se battre.

« Lorsque vous vous rappelez de la brutalité de votre propre abandon, il vous arrive de vous mettre à frapper un autre enfant comme consolation, mais depuis que j’ai été enrôlé dans ces sessions de formation, j’ai appris à maîtriser ma colère, » explique-t-il.

Le visage de Patrick s’illumine lorsqu’il parle de son amour retrouvé pour le jeu d’acteur. D’une voix enthousiaste et animée, il s’empresse de décrire son excitation quand il se prépare à entrer en scène, mettant en place les

accessoires, se tenant droit à coté de ses autres camarades acteurs, attendant de jouer avec impatience, et enfin surtout, comment il aime le moment tant attendu où il commence à jouer.

« Je ressens un changement profond envahir mon être tout entier. Il arrive des jours où je passe tout mon temps à sourire juste à cause du théâtre, » dit-il.

Kaami Arts, dirigé par le Leader du Changement Martine Umulisa, a impliqué des milliers d’enfants vulnérables du Rwanda dans des programmes artistiques, qui font la promotion des arts et démontre la valeur de l’expression artistique comme partie intégrante du développement psycho-social au Rwanda. Martine cherche à créer un impact de transformation durable sur chaque enfant impliqué dans son organisation, de sorte que son expérience avec Kaami Arts demeure pérenne pour le reste de sa vie, et l’aide à devenir un adulte qui dispose des outils et des aptitudes nécessaires pour faire face aux défis de la vie de manière saine et pacifiste.

« Le théâtre a apporté un changement incroyable dans nos vies. Il nous aide à oublier notre sombre passé »

Sortir du passé à travers le pouvoir des arts


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Agnès apprend aux enfants à aimer la salle de classe grâce à GraphoGame

Agnès avait toujours éprouvé une frayeur incommensurable pour les salles de classe. Les lettres dessinées sur le tableau noir n’avaient aucun sens pour ses yeux juvéniles, et elle ressentait une angoisse profonde à être interrogée pour lire devant la classe. Certains jours, cette fille de six ans passait son temps à marauder sur le chemin de l’école, et ratait ainsi ses cours de manière délibérée, ce qui au final, la plaçait très en dessous du niveau scolaire primaire tanzanien requis.

Mais un changement radical va intervenir sur le parcours d’Agnès– sous la forme d’un jeu de divertissement interactif. Lorsque GraphoGame Tanzanie est arrivé à son école, c’était comme si une lumière s’était subitement allumée et très vite, Agnès retrouva un regain d’engagement et de motivation pour ses études comme jamais auparavant.

Restant une initiative de Joan Avit, l’application éducative finlandaise GraphoGame se fraye son chemin pour atteindre des élèves de l’école primaire partout à travers la Tanzanie. En 2014, GraphoGame a réussi à atteindre plus de 1.200 élèves en Tanzanie, qui ont appris à vocaliser des mots simples à travers le jeu. Plus de 60 enseignants de l’école élémentaire ont été formés sur la manière d’utiliser l’application pour aider de jeunes apprenants à renforcer leur apprentissage.

« Nous restons convaincus que nous ne nous limitons pas seulement à aider les enfants à apprendre la lecture, mais nous cherchons en même temps à construire une génération solide et forte, avec des individus dotés d’une éducation

certifiée qui prônent un goût élevé pour la connaissance, » déclare Joan. « De cette manière, nous parviendrons à jouer un rôle vital dans l’éradication de la pauvreté dans nos communautés et sur un plan plus élargi, dans l’ensemble de nos pays, tout en garantissant une information plus étendue au profit de nos communautés. »

En se focalisant sur des enfants du cycle préparatoire, au bout de 6 à 8 semaines, à raison de 5 à 10 heures de pratique, les enfants étaient capables de faire des progrès dans leurs aptitudes en langage, depuis la production orale de lettres, en passant par la lecture de mots faciles, pour arriver à lire de mots plus longs et même des mots difficiles.

GraphoGame aide des enfants à apprendre à lire, en les guidant dans la vocalisation de lettres et de passages plus longs pour développer leurs aptitudes phoniques.

De jeunes élèves exhibent leurs Applis GraphoGame, installées sur téléphone mobile.


« Nous restons convaincus que nous ne nous limitons pas seulement à aider les enfants à apprendre la lecture, mais nous cherchons en même temps à construire une génération solide et forte, avec des individus dotés d’une éducation certifiée qui prônent un goût élevé pour la connaissance »

GraphoGame n’aide pas seulement les enfants à apprendre à lire, déclare Joan. Cette organisation a surtout participé à booster leur estime de soi, à améliorer leur intérêt pour la salle de classe, à optimiser leur présence à l’école et à les motiver davantage à continuer à apprendre.

Revenant sur Agnès, avec les compétences et les aptitudes gagnées avec GraphoGame, pour elle manquer l’école reste la dernière chose à faire. La salle de classe s’est transformée en un endroit positif où elle s’épanouit chaque jour que Dieu fait, et elle ne veut en aucune façon en rater une seule minute.


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Eunice jouit de son Droit à l’éducation grâce aux toilettes à Mini chaise anglaise

Quand les écoles ne sont pas dotées de toilettes appropriées et hygiéniques, cela crée une situation d’inégalité entre garçons et filles, en marquant un frein dans l’éducation des jeunes filles, qui ne devraient tout simplement pas se trouver à cet endroit. Dans l’absence de sanitaires privés, les filles sont spoliées de leur droit à l’éducation.

Voici un état de fait qu’Eunice a compris de prime abord. En tant qu’élève de l’Ecole de Base de Nii Otto Kwame, située à Pokuase – un quartier de la banlieue d’Accra au Ghana – elle se sent forcée de manquer l’école chaque mois durant sa période de menstruation.

« Nous sommes confrontés à de gros problèmes d’assainissement dans notre école. Ici les toilettes ne sont pas adaptées et ne sont pas hygiéniques, » dit Eunice. « Certains de mes amis déversent des ordures dans les locaux de l’école. »

A la demande de l’administration scolaire, Samalex Solutions a fait une visite de l’école pour s’enquérir de l’état sanitaire de cet établissement. L’administration, qui avait fait le constat du problème lié au taux élevé d’absentéisme des filles, décida en fin de compte, d’opter pour l’installation de 10 sanitaires équipés de mini chaise anglaise pour ses élèves, développés par le fondateur de Samalex Solutions, Samuel Gyabah, qui réussit à boucher hermétiquement les regards de latrines. Ce type de toilette est bon marché et très facile à installer même en milieu rural.

Les toilettes à mini chaise anglaise sont bon marché et faciles à installer en milieu rural. Cette innovation simple sert à boucher l’ouverture des latrines et à améliorer l’assainissement.

Une nouvelle toilette équipée de mini chaise anglaise installée dans un établissement.

Depuis qu’il a été primé par Reach for Change et Viasat 1 lors du concours Game Changer, organisé en fin 2014, Samuel est parvenu à développer Samalex Solutions pour en faire une entreprise sociale prospère et en expansion au Ghana. Selon les estimations, pas moins de 10.000 écoles à travers le pays ne disposent pas de toilettes du tout, ce qui veut dire que les enfants n’ont pas d’autre choix que d’aller se soulager dans les zones boisées ou broussailleuses qui se situent à proximité de l’école. En 2015, Samalex Solutions s’est rendu dans des dizaines d’écoles pour délivrer une formation en hygiène à des milliers d’’enfants comme Eunice et a par ailleurs établi nombre de partenariats pour l’installation de toilettes dans des établissements scolaires à travers tout le pays.

Grâce aux toilettes équipées de mini chaise anglaise, Eunice observe maintenant un taux de présence beaucoup plus élevé à l’école et reconnaît que ses résultats scolaires s’améliorent, car il lui arrive rarement de manquer l’école, ne serait-ce qu’une seule semaine dans le mois.

Après l’installation des toilettes à mini chasse d’eau, les élèves de l’école élémentaire de Nii Otto Kwame avaient reçu une formation sur leur mode d’utilisation et avaient également été informés sur l’importance de se laver les mains avec du savon et de l’eau immédiatement après les avoir utilisées, pour prévenir des maladies. Les filles


En 2015, Samalex Solutions s’est rendu dans des dizaines d’écoles pour délivrer une formation en hygiène à des milliers d’’enfants comme Eunice et a par ailleurs établi nombre de partenariats pour l’installation de toilettes dans des établissements scolaires à travers tout le pays.

avaient aussi appris comment se débarrasser des produits sanitaires de la manière la plus appropriée. Elles avaient surtout été encouragées à transmettre ce qu’elles avaient appris à leurs familles et leurs communautés respectives, une stratégie dont Samalex Solutions a la ferme conviction qu’elle aidera à rendre les individus plus conscients, en matière d’hygiène, au-delà du cercle scolaire, et dans la communauté au sens plus élargi.


17Impact sur la SociétéFelix travaille à la réduction du nombre de décès par noyade au Ghana

Des Enfants participant aux Journées de détente et de sports organisées par Felix.

La Fondation Fitness de Felix a mis en œuvre un ensemble de règles de sécurité consistantes et faciles à comprendre et qui est véhiculé à travers des efforts de plaidoyer:

1. Ne jamais nager en solitaire: toujours être sous la supervision d’un adulte.

2. Ne pas s’éloigner de la plage, et veiller à toujours avoir pied.

3. Voir et être vu: Toujours s’assurer que vous voyez les autres et qu’ils peuvent eux-mêmes vous voir.

4. Si vous voyez un ami en danger, ne jamais devenir sauveteur à ce moment-là, ne vous lancez-pas à l’eau, même si vous savez nager. Appelez à l’aide un adulte ou un maître-nageur.

5. Respecter les drapeaux de baignade autorisée ou interdite, quand ils existent.

6. Eviter la consommation d’alcool si vous avez l’intention de nager.

7. Les Parents sont tenus de garder un œil sur leurs enfants, et non sur leur téléphone, un ami ou de la nourriture.

Au Ghana, où les bouées de natation et les gilets de sauvetage ont un coût excessif, lorsqu’ils ne sont pas tout simplement impossibles à trouver, un tant soi peu de créativité est nécessaire lorsqu’il s’agit de localiser les endroits où l’on peut trouver des équipements de sauvetage.

Pour Felix Uzor, cette créativité apparaît sous la forme d’une grande jerrycan vide reliée à une corde, et fondée sur la logique suivante: “Si elle peut flotter, donc elle peut sauver des vies!”

Le Ghana se situe sur l’océan atlantique et possède des dizaines de fleuves, de rivières et de lacs, et si l’on tient compte de la grave inondation survenue dans ce pays en juin, il reste évident que l’éducation à la sécurité aquatique revêt une importance cruciale. La mort par noyade reste encore une des causes majeures de décès par accident parmi les enfants et les jeunes âgés de 10 à 19 ans.

Voilà des statistiques affolantes, mais qui constituent un défi que Felix se fait un devoir de relever. Sachant que de tels décès par noyade sont évitables, il s’était mis à l’œuvre durant plusieurs années pour trouver le moyen de sensibiliser les jeunes ghanéens à la sécurité aquatique.

Des élèves venant de différentes écoles d’Accra ont mis en pratique les connaissances enseignées par la Fondation des Activités sportives et physiques de Felix. Cette Fondation attire l’attention sur la prévention des noyades, ainsi que les règles de sécurité à respecter à proximité de larges ou petites étendues d’eau.

La fondation de Felix dénommée “Fondation pour la Prévention des Noyades” se base sur un programme de formation à la sécurité aquatique, et a déjà eu à former plus de 31.000 jeunes gens en 2015 seulement–et avec de tels chiffres, elle contribue largement à un changement d’un système que Felix ambitionne d’installer au Ghana.

Qu’ils disposent d’une longue tige de bois, d’un gilet de sauvetage ou d’une Jerry Can, les jeunes gens apprennent à sauver des vies sans mettre en péril leur propre vie, et cela grâce à la fois au programme piloté par la Fondation dénommée “Sauveteurs Juniors”, en plus d’ une formation donnée dans les écoles. Selon leurs âges, les enfants sont formés pour acquérir des aptitudes en matière de sécurité aquatique, de capacités de base et avancées en techniques de sauvetage et en Réanimation cardio-pulmonaire. La Fondation Fitness de Felix offre aussi des ateliers de formation à destination des parents et des personnels soignants, pour les doter de moyens de protéger leurs enfants contre les noyades et autres formes d’accidents aquatiques.

Le programme de Felix a été gratifié d’une reconnaissance mondiale pour son excellente qualité qui reste conforme aux normes internationales. En 2015, il a réussi à obtenir le soutien de l’Institut Royal de secours en mer du Royaume Uni, ce qui lui a permis d’étendre son projet à de nombreuses autres régions du Ghana. Star Fish International, Sauveteurs en Mer Sans Frontières, et l’Association Internationale de Surf et de Sauvetage, toutes basées aux Etats-Unis d’Amérique, ont montré un intérêt certain à ce programme.

Ce programme est maintenant reconnu par le Gouvernement du Ghana et a été

intégré dans Le Programme éducatif national et mis en œuvre sur tout le territoire. En 2016, La Fondation Fitness de Felix projette de former des fonctionnaires venant de différents secteurs de l’Administration, la Marine Nationale, la Police, l’Organisation Nationale de Gestion des Désastres, les Associations de Pécheurs et les Brigades du Feu, afin de faciliter la formation de la Brigade de Sauvetage en Mer du Ghana qui œuvre à réduire le taux de mortalité par noyade le long des côtes ghanéennes tout comme en haute mer.


18 Shule Direct opère des changements visibles dans l’éducation d’enfants tanzaniens

La Tanzanie vient de connaître un essor dans son système éducatif grâce à une nouvelle initiative, intitulée ICT4E, ou Technologies de l’Information et des Communications pour l’Education. Cette année, Shule Direct a mis en place une plateforme de ressources éducatives interactives, disponibles en ligne pour tout apprenant, quelque soit l’endroit où il vit, sur toute l’étendue du territoire.

La Tanzanie doit faire face à un manque criant d’enseignants – sachant que les besoins sont estimés à 26.000 professeurs de science et de maths, mais que seuls 1.000 nouveaux enseignants sont recrutés chaque année, il faudra 26 ans pour combler ce déficit. Considérant que son pays fait face à un problème si grave, le fondateur de Shule Direct, Faraja Nyalandu est sorti des chantiers battus à la recherche de solutions et la réponse est venue des TIC. A l’aide d’un syllabus digital hors-ligne, des notes rédigées, des questions de révision, de diagrammes scientifiques en 3D et de forums de questionnaires et discussions interactifs avec des réactions et commentaires en temps réel d’enseignants et de pairs, Shule Direct permet aux élèves d’avoir accès à une éducation de qualité, même si les enseignants ne sont pas présents.

Grâce à un partenariat avec Tigo, les ressources éducatives de Shule Direct sont accessibles gratuitement pour tout abonné de Tigo, ce qui veut dire que les étudiants qui entrent dans le site Web ne payent aucune charge d’accès des données en ligne pour l’utilisation des ressources éducatives de Shule Direct à partir du app Facebook : Internet.org.

« Notre but est de créer le meilleur contenu élaboré par des enseignants qualifiés pour nous aider à garantir à chaque enfant un accès à une éducation de qualité, » déclare Faraja. And depuis lors, Shule Direct a réalisé des progrès fantastiques.

En 2014 uniquement, Shule Direct a assisté 3.800 abonnés par ce service afin d’accroître leurs chances de réussite à travers des ressources

adaptées spécifiquement au programme scolaire et académique tanzanien.

Avec la preuve que les TIC ne sont pas uniquement des technologies en ligne, l’entreprise sociale a pu équiper 5 établissements avec des ressources numériques hors-ligne qui sont visitées par 4.813 apprenants cette année. Faraja et l’équipe de Shule Direct a par

ailleurs organisé un Concours national d’écriture, et propose également des activités ludiques et des quizz dans les pages de médias sociaux , tout en apportant une assistance à des enseignants porteurs de projets éducatifs.

Au total, les efforts de Faraja ont eu un impact visible sur la vie de plus de 10.000 enfants en 2015.

« Notre but est de créer le meilleur contenu élaboré par des enseignants qualifiés

pour nous aider à garantir à chaque enfant un accès à une éducation de qualité »

Impact sur la Société


19Impact sur la Société

Naomi & Yvette influencent le gouvernement congolais à reconnaître et à prendre en compte les droits des enfants hospitalisés à l’éducation

Lorsque Naomi et Yvette ont postulé pour la première fois au Programme de Tigo et Reach for Change, leur ambition consistait à créer une école dans un hôpital en RDC. Naomi, qui avait appris à lire et à écrire dans une école à l’hôpital en Belgique, voulait aider des enfants congolais hospitalisés, de sorte que même s’ils n’étaient pas inscrits dans une école traditionnelle, leur éducation n’en subisse pas les conséquences. En ce temps-là, une école semblait être un objectif plutôt ambitieux, mais à ce jour, Naomi and Yvette ont à leur actif des écoles dans 3 hôpitaux en RDC, et leur travail a été gratifié d’une reconnaissance au niveau national. Aujourd’hui elles peuvent être fières d’avoir influencé le système éducatif du pays à reconnaitre le droit des enfants hospitalisés à l’éducation.

En plus d’offrir une éducation à plus de 5.000 enfants hospitalisés à travers le pays avec les Écoles du Cœur, cette année Naomi et Yvette sont parvenues à convaincre le Premier Ministre que l’éducation doit être accessible à tous les enfants quelque soit leur condition de santé.

En Novembre, le Premier Ministre a tenu à récompenser Naomi pour son travail dans la promotion des droits des enfants hospitalisés à une éducation de

qualité, et maintenant le gouvernement de la RDC cherche des solutions qui visent à intégrer officiellement les Écoles du Cœur dans le programme éducatif du pays! Cette avancée a le pouvoir d’apporter une influence de poids sur l’ensemble de la société de

la RDC, ce qui signifie que la vision de Les Écoles du Cœur–un monde où tous les enfants ont des chances égales d’aller à l’école sans tenir compte de leur situation a été un grand pas sur le point de devenir réalité.

Naomi (au centre) en compagnie d’enfants hospitalisés dans une de ses Écoles du Cœur.

Yvette travaille avec des élèves des Écoles du Cœur.


20

Tigo (Millicom) a apporté son soutien sans faille à Reach for Change au cours des quatre années écoulées en Tanzanie, au Rwanda, en République Démocratique du Congo, au Tchad, au Ghana et au Sénégal. Chaque année, Tigo et Reach for Change mettent sur pied un concours numérique des acteurs du changement qui désigne deux entrepreneurs sociaux déterminés, intelligents et passionnés dans chacun des pays où ils interviennent. Les lauréats sont choisis pour leurs solutions numériques innovantes qui répondent aux problèmes urgents qui affectent les enfants à travers le continent. Les

En 2015, Tigo Rwanda a fait un grand geste en direction des Leaders du Changement avec la création du Hubdes Acteurs du Changement logé au siège de Tigo à Kigali. Cet espace de travail est un lieu où les Leaders du Changement peuvent venir travailler sur leurs projets en toute concentration.

Avec l’accès à l’internet fiable de Tigo et à la proximité des experts et du personnel de Tigo et Reach for Change, le Hub des Acteurs du Changement a permis à des Leaders du Changement de disposer de ressources inestimables qui leur permettent de se concentrer sur la construction de leurs organisations, et surtout lorsqu’ils sont au tout début de leur activité. Grâce à ce Pôle, les Leaders du Changement n’ont plus à s’inquiéter de l’accès à des espaces de travail – ainsi

Nous croyons que lorsque vous collaborez avec les personnes qu’il faut dans le milieu des affaires, avec l’assistance des meilleurs entrepreneurs du secteur social, de grandes choses peuvent arriver. C’est la raison pour laquelle nous donnons une si grande valeur à notre partenariat avec des organisations qui partagent notre passion pour l’amélioration de l’existence des enfants et qui nous permettent de maximiser notre impact dans le changement des vies de centaines de milliers d’enfants à travers l’Afrique chaque année. Nous devons une reconnaissance immense à l’ensemble de nos partenaires pour leur soutien indéfectible et leur foi en notre œuvre.

Partenariat pour le Changement

que des factures et charges relatives – et ont la toute la latitude de se focaliser sur leurs objectifs clé.

Non seulement le hub des Acteurs du Changement fournit aux Leaders du Changement l’emplacement rêvé pour développer leurs connaissances de l’Incubateur, mais il participe également à attirer l’attention sur le programme numérique des entrepreneurs sociaux , tout en mettant en lumière l’engagement de Tigo à contribuer au développement du Rwanda et de ses enfants, grâce à la position de choix Hub, et à la splendide fresque ornant l’extérieur du Siège de Tigo Rwanda.

Merci Tigo Rwanda pour cette ressource considérable au bénéfice de nos Leaders du Changement!

« Tigo se fait le champion de l’internet et du rôle puissant de la technologie numérique dans l’avancement de la vie des individus à la fois aux plans financier et social. Tigo Digital Changemakers est une histoire merveilleuse et extraordinaire qui nous permet non seulement de venir en aide à des entrepreneurs sociaux à réaliser leurs rêves, mais aussi d’accompagner des personnes à apporter des différences positives et durables dans la vie de centaines de milliers d’enfants. »

- Cynthia Gordon - PDG de Millicom Afrique

Tigo Rwanda fait don du Hub des Acteurs du Changement pour le soutien des Leaders du Changement

gagnants reçoivent une aide financière de 20.000 $ US ou plus, en même temps qu’un accès à notre programme Incubateur.

En plus de fournir un financement substantiel à ces acteurs du changement numérique, Tigo contribue également au programme Incubateur en facilitant l’accès à la technologie et à l’expertise qui permettent aux entrepreneurs sociaux à développer leurs organisations et à élargir leur impact.

Tigo est une marque de Millicom, une société internationale de télécommunications et de média. Millicom offre des produits et services numériques variés à plus de 60 millions de clients dans 14 marchés en Afrique et en Amérique Latine. Pour s’informer davantage sur Millicom et sa marque Tigo veuillez visiter : www.millicom.com.


21

En tant qu’un des partenaires fondateurs de Reach for Change, MTG a joué un rôle majeur dans le développement et l’expansion de Reach for Change au plan mondial. Les chaines appartenant à MTG, TV1 Tanzanie et Viasat 1 Ghana, supervisent

Partenariat pour le Changement

Grâce aux services financiers de Bayport, des enseignants éminents du Ghana ont pu trouver le soutien dont ils avaient besoin pour apporter une grande différence dans la vie des élèves au cours des deux dernières années, à l’issue du Concours organisé par Bayport, Enseignant Innovateur. Cette compétition permet d’identifier et de soutenir des enseignants du Ghana qui proposent des idées innovantes visant l’amélioration de l’éducation des enfants et des jeunes. Depuis 2014, Bayport et Reach for Change ont pu octroyer un apport financier à 13 enseignants exceptionnels – une subvention

L’UNICEF et l’Union Européenne Avec le soutien d’ UNICEF Ghana et de l’Union Européenne (UE), le Challenge iIMAGINEghana a abouti à l’identification de 7 innovateurs sociaux du Ghana mus par la passion et le potentiel nécessaire pour produire un impact positif solide dans la vie des enfants. L’objectif de iIMAGINEghana est de créer des changements durables pour les enfants et plus particulièrement dans les secteurs de l’éducation ; la protection de l’enfance ; la santé et la nutrition ; l’eau, l’assainissement et l’hygiène; et la participation de la jeunesse.

UNICEF Ghana est un démembrement du Fonds International des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF), une agence majeure dans l’humanitaire et

« Ce que j’ai trouvé le plus exaltant, c’était l’assistance de Reach for Change qui a aidé Bayport à identifier un programme de responsabilité sociale qui engage des entrepreneurs sociaux dont les projets sont évolutifs, transcendent le temps et véhiculent un impact positif sur les bénéficiaires. Ajouté à cela, notre objectif d’entreprise demeure le même et reste une source de motivation supplémentaire pour nos clients et notre personnel, tout en rehaussant notre image de marque. »

- Angela Leibel - Directrice Générale adjointe de Bayport

« C’était exaltant de travailler directement avec des acteurs du changement aussi motivés et qui sont déterminés de voir leurs idées prendre vie, tout en restant disponibles pour toute action qui permet de tailler leurs propres solutions aux besoins des couches les plus défavorisées. Tous les sept innovateurs possède quelque chose d’unique et d’extraordinaire de par leurs solutions, et nous souhaitons ardemment que chacun d’eux arrive à atteindre leur pleine potentialité. » - Clemens Gros - Spécialiste du Suivi & Evaluation à l’ UNICEF

des campagnes pour l’identification d’Acteurs du Changement qui exercent un grand impact sur la vie des enfants. Porteurs d’initiatives couvrant les secteurs de la santé et de l’éducation, les Acteurs du Changement tanzaniens, comme ghanéens, ont pu bénéficier du renforcement des capacités nécessaires pour changer le monde au regard des enfants grâce à des soutiens financiers, un coaching professionnel et une couverture médiatique qui les autorisent à bâtir des entreprises

stables qui auront un impact certain sur les enfants pour les années à venir.

MTG est un groupe international, leader dans l’industrie du divertissement. MTG conduit des opérations qui s’étendent sur six continents comme des chaines et des plateformes télévisuelles, des services en ligne, des maisons de production et des stations radio. Pour des informations plus détaillées sur MTG, visiter le site : www.mtg.com.

s’élevant à 7.000 shillings ghanéens – accompagnée de conseils et d’encadrement pour les aider à mieux développer et élargir leurs idées.

Le Service Financier de Bayport est une institution financière non-bancaire qui fournit à ses clients des pays en développement un accès au crédit et leur propose des solutions financières, mais beaucoup plus important, il leur offre une chance unique d’avoir une existence prospère. Bayport offre ses services à des clients installés au Botswana, au Ghana, en Mozambique, en Afrique du Sud, en Tanzanie , en Ouganda, en Zambie, en Colombie et au Mexique, et qui bénéficient d’appuis financiers personnalisés uniques, qui s’étendent à des prêts à courts , moyen et long terme, jusqu’à des opérations de transaction, l’assurance et les options d’épargne. Pour plus d’information sur Bayport, visiter le site : www.bayportfinance.com.

le développement qui œuvre au plan mondial pour la défense des droits de chaque enfant. Les droits de l’enfant commencent par un toit sûr, la nutrition, la protection contre les tragédies et les conflits et à travers le cycle de la vie: soin prénatal pour des naissances saines, eau potable et hygiène, soins de santé et éducation. Pour plus d’informations, visiter le site: www.unicef.org/ghana.

L’UE reste un partenaire économique et politique à caractère unique entre 28 pays européens qui, ensemble, couvrent la majeure partie du continent. Un des buts essentiels de l’Union Européenne revêt la forme d’une promotion des droits humains au plan interne et dans le reste du monde. La dignité humaine, la liberté, la démocratie, l’égalité, le respect de la loi ainsi que le respect des droits humains sont le cœur des valeurs de l’UE. Pour plus d’informations, visiter le site : www.europa.eu.


22 Partenariat pour le Changement

H&M Conscious FoundationNous avons l’insigne honneur de travailler avec H&M Conscious Foundation en qualité de nouveau partenaire en 2015! Avec la collaboration de la Fondation, Reach for Change est active en Ethiopie avec pour objectif de renforcer les Capacités des Jeunes Femmes & des Enfants à travers un Investissement dans l’entrepreneuriat Social. Le projet vise à impacter positivement l’existence des femmes, des jeunes et des enfants en Ethiopie par le renforcement des capacités des entrepreneurs sociaux locaux pour les aider à mener le développement social sur une échelle plus étendue.

A propos de H&M Conscious Foundation:H&M Conscious Foundation est une fondation indépendante mondiale à

« H&M Conscious Foundation donne une valeur certaine à la collaboration initiée en 2014 avec Reach for Change. La méthode de travail de Reach for Change aide les entrepreneurs sociaux à atteindre une viabilité financière. Nous considérons cet aspect comme très important, sachant qu’elle va permettre de s’assurer que l’impact positif continuera au delà de la durée du projet. »

- Luisa Book - Gestionnaire de projet à H&M Conscious Foundation

Kavli Trust, qui fait partie du Groupe Alimentaire norvégien Kavli, soutient des projets sociaux à travers le monde entier. Son objectif consiste à sélectionner un petit nombre de

projets à grande échelle potentielle sur plusieurs années, afin de garantir un impact durable sur les changements sociaux. Nous sommes heureux de savoir qu’ils ont choisi d’être partenaire avec Reach for Change Afrique pour accroître leurs innovations locales qui visent à transformer l’éducation au Ghana. Au cours de l’année 2016, un tel partenariat apporte son soutien à

quatre entrepreneurs sociaux ghanéens qui œuvrent à améliorer le système éducatif par l’allocation de subventions, une offre de formation et de coaching de la part de Reach for Change et son Programme Incubateur, pour leur permettre de développer leurs entreprises et atteindre un impact social mesurable, s’accroître et œuvrer pour un changement du système.

Reach for Change est fier de son parte-nariat avec le British Council du Ghana. Installé au Ghana depuis 1943, l’axe de ses activités tourne autour de la créa-tion, du renforcement d’opportunités d’apprentissage et de la mise en place d’accessibilité et la bonne entente entre l’Afrique et la communauté internation-

Sophie Stenbeck de la Sophie Stenbeck Family Foundation est philanthrope, entrepreneur social et business angel qui s’est activement impliquée dans la créa-tion de Reach for Change. La Fondation recherche de manière proactive, des initiatives intéressantes ainsi que des individus qui luttent pour la défense des droits des enfants. Ainsi, nous sommes heureux que de voir que Sophie a choisi d’entrer en partenariat avec Reach for Change Afrique pour lancer le Programme des Femmes Innovantes.

Cette organisation est une initiative qui permet à des femmes entrepreneur social à impact élevé de se développer plus rapidement, tout en leur apportant des opportunités de financement, un mentorat, une formation et le partage d’expériences avec des femmes du Ghana, du Tchad, de la RDC, du Rwanda et de la Tanzanie. Nous souhaitons vivement voir cette initiative prospérer pour nous permettre de soutenir plus de femmes dans encore plus de pays à travers le continent.

ale. S’ajoutant à leurs point focaux cibles qui sont l’éducation, les arts et la société, il dispose aujourd’hui d’un agenda et d’une stratégie d’entrepreneuriat social et ont pris l’option de collaborer étroitement avec Reach for Change dans ce sens. Nous avons pris part à leur programme de mise en place d’investissement entre le Ghana et le Royaume Uni afin de promouvoir le ren-forcement des capacités des organisa-tions qui soutiennent les entrepreneurs sociaux qui ont réussi à asseoir les meil-

leures pratiques ainsi que les formations appropriées du Royaume Uni, au profit de notre équipe du Ghana. En outre, ils sont constitués comme des partenaires de premier ordre qui consacrent du temps et des fonds d’investissement au SE Ghana, le réseau d’entrepreneurs sociaux que nous avons lancé au Ghana en Décembre 2015 pour établir une réglementation, apporter des finance-ments, offrir une formation et renforcer l’innovation dans l’écosystème entrepre-neurial de ce pays.

but non lucratif, initiée par la Maison de Mode H&M. La mission de la fondation est de créer un changement positif durable et d’améliorer les conditions d’existence à travers le soutien de communautés, de populations et de porteurs d’idées innovantes et nouvelles. Grâce au partenariat avec des organisations de rang mondial à travers la planète, la Fondation apporte des changements dans trois domaines de prédilection préférés par les employés et clients de H&M: l’Education, l’Eau Potable et le Renforcement des Capacités des Femmes. Pour davantage améliorer des conditions d’existence, la Fondation supporte des initiatives innovantes qui contribuent à sauvegarder les ressources naturelles de la planète, et qui fournit un service de secours d’urgence dans les pays d’intervention de H&M. Aujourd’hui, La Fondation est financée par la Famille Stefan Persson, fondateurs et actionnaires majoritaires de H&M. Plus d’informations concernant H&M sont à trouver sur le site : www.hm.com/consciousfoundation.


23

Partenaire d’investissement Nos partenaires d’investissement jouent un rôle extrêmement important à garantir la durabilité de nos jeunes Leaders du Changement. Les partenaires d’investissement sélectionnent un entrepreneurs social qu’ils souhaitent parrainer et s’engagent à financer leur travail sur une durée de trois années. Un tel soutien facilite aux Leaders du Changement un accès à l’Incubateur de Reach for Change et leur permet de focaliser leur attention sur le développement de leurs organisations, en étendant leur impact et en se préparant pour le futur.

Les partenaires d’investissement ont aussi la possibilité d’avoir des réunions et des rencontres personnelles avec le Leader du Changement qu’ils parrainent et reçoivent des rapports trimestriels sur l’impact réalisé par le Leader du Changement qu’ils soutiennent

Le Partenaire de Compétition Nous nous installons dans une quête permanente d’idées nouvelles et de nouveaux talents afin de faire de l’Afrique un endroit agréable à vivre pour les enfants, les jeunes et les femmes. Par votre contribution, vous nous aidez à identifier et à financer les meilleurs entrepreneurs sociaux à travers l’organisation de challenges et de concours axés sur la création d’un impact social dans des secteurs qui revêtent un intérêt particulier pour vous.

Les partenaires de Compétition sélectionnent un ou plusieurs domaines dans lesquels ils souhaitent investir: santé & développement, éducation, expression & participation, participation économique, protection de l’enfance et inclusion sociale. Une fois définis le domaine d’investissement et le pays où doit se dérouler le challenge, Reach for Change son partenaire de compétition préparent et lancent la campagne qui va aboutir à la sélection du Leader du Changement qui va bénéficier de leur soutien à travers le programme incubateur, et alors un montant fixe est établi pour l’aider à faire décoller son idée!

Un Partenariat avec Nous

Partenaire Médiatique Nous reconnaissons la valeur et l’impact que la communication et le marketing peuvent avoir sur la diffusion du message concernant l’entrepreneuriat social. Et c’est la raison pour laquelle entrer en partenariat avec des organisations partageant les mêmes sensibilités et qui comprennent les avantages du partage des connaissances sur le développement social et l’innovation reste si important pour nous. En devenant un de nos partenaires médiatiques, vous vous engagez à jouer votre partie dans le partage du message concernant l’entrepreneuriat social et l‘innovation en tenant compte du rôle qu’ils jouent en Afrique aujourd’hui.

Le Partenaire Pro-bono Devenez partie prenante du développement de l’entrepreneuriat social en Afrique en partageant votre expertise et votre expérience avec nos Leaders du Changement et les participants à notre Accélérateur ! En votre qualité de partenaire pro-bono, vous vous engagez à soutenir Reach for Change à travers une offre de services ou de produits qui servent à renforcer nos activités.

Nos entrepreneurs sociaux accomplissent un travail extraordinaire, mais tout cela ne saurait être possible sans le soutien des investisseurs, individuels comme organisationnels, qui sont derrière toute cette transformation. L’entrepreneuriat social se développe en Afrique et vous devez l’avoir noté à la lecture du présent rapport, ce secteur bénéficie de tout le potentiel pour améliorer des vies, renforcer des communautés, créer un changement structurel durable au niveau de la société.

Nous avons la forte conviction que l’entrepreneuriat social reste de loin le moyen le plus efficace et durable pour faire du monde un meilleur espace de vie. Nous suivons les meilleurs talents qui existent sur le continent et nous les motivons à toujours aller de l’avant, à viser plus haut et œuvrer à s’assurer que leur impact peut s’étendre le plus loin possible.

Investir dans nos entrepreneurs sociaux équivaut à investir dans l’avenir de l’Afrique. Participez à leur travail incroyable: informez-vous sur les différentes manières de vous impliquer.


24 Pourquoi devenir un de nos partenaires?Ajouté au sentiment incroyable de savoir que vous jouez un rôle direct dans l’amélioration de l’existence des enfants, des jeunes et des femmes, votre soutien de l’entrepreneuriat social s’accompagne d’un nombre inestimable d’avantages au profit d’ d’organisations et d’individus qui apportent une assistance financière et donnent de leur temps précieux à Reach for Change.

Pour plus d’informations sur des opportunités qui vous sont offertes dans le soutien de l’entrepreneuriat social en Afrique, veuillez prendre contact avec:Le Responsable des Partenariats Afrique, [email protected]

Impact social mesurable – Avec notre modèle avéré de soutien des entrepreneurs sociaux à atteindre leurs objectifs d’impact social pour les enfants, nos partenaires peuvent être assurés que leur investissement produit de grands résultats. Nous évaluons et procédons au suivi des objectifs de l’impact social de manière quantitative (indicateurs clés de performance) et qualitative (récit de l’impact) afin d’être en mesure de capturer et de mutualiser les changements crées par nos entrepreneurs sociaux.

Stratégie de marque – Nos partenaires sont reconnus de manière visible dans Reach for Change depuis son site web, les canaux des média sociaux et dans toutes les activités de relations publiques liées à l’entreprise qu’ils soutiennent. En collaborant étroitement avec nos partenaires, nous créons des contenus communicatifs axés vers les clients et les parties prenantes.

Engagement de l’employé – Un partenariat avec nous implique des opportunités incroyables dans l’engagement pour l’employé. Nous of-frons de nombreuses opportunités de récompenses pour motiver les employés à s’engager personnellement avec nos leaders du Changement et à jouer un rôle direct vers un impact positif de la vie d’enfants, de jeunes et femmes.

Lesidées

La motivation

Le développement


25Les impressionnantes réussitesNous utilisons un modèle approuvé de sélection d’entrepreneurs sociaux ayant un très fort potentiel et nous leur apportons notre assistance pour les aider à atteindre leurs objectifs d’impact social au profit des enfants, des jeunes et des femmes. Nous sommes fiers de voir que nos Leaders du Changement obtiennent la reconnaissance qu’ils méritent au-delà même de Reach for Change. Vous trouverez ci-dessous un bref aperçu de l’attention dont ils ont été gratifiés :

Lily Kudzro a gagné le Prix 2015 pour l’Education du Futur en Afrique, organisé à Lagos au Nigéria en décembre 2015. Lily aide des enfants à révéler leur côté artistique par la création d’une start-up à but non lucratif, Devio Arts, pour les aider à développer leurs aptitudes cognitives, sociales et émotionnelles. Lily a été primée lors de la Cérémonie de Remise de Prix International Future Awards Africa, pour son travail dans la redynamisation des arts au Ghana. L’organisation de Lily offre une éducation artistique à des enfants à travers des ateliers communautaires et scolaires, un autocar mobile des arts et également par le renforcement des relations entre les professeurs d’éducation artistique à travers le pays.

Bernice Dapaah a été honorée du Prix Mondial des Entrepreneurs lors d’une cérémonie qui s’est tenue en Chine en 2015. Bernice a été reconnue pour son travail dans son organisation, the Bright Generation Community Foundation, qui oeuvre à produire des serviettes hygiéniques abordables, saines et innovantes pour des jeunes filles en âge scolaire au Ghana. L’accès à ces produits leur assure une présence maximale en classe – sans quoi elles étaient obligées de manquer l’école durant leur période de menstruation – et leur procure la protection dont elles ont besoin pour être présentes en classe durant leur cycle menstruel. Le Prix Mondial 2015 de l’Entrepreneur est octroyé à des entrepreneurs talentueux qui ont excellé dans leur domaine et démontré leur dévouement et leur engagement dans des œuvres créatives.

En 2015, Hayford Siaw a gagné une Bourse d’Etudes Ford et a établi un partenariat avec le Fonds Mondial pour l’Enfance! Depuis qu’elle est devenue Leader du Changement en 2012, Hayford a largement contribué au développement du degré d’alphabétisation et à la promotion d’une culture de la lecture au Ghana et au delà! Hayford a impacté l’existence de dizaines de milliers d’enfants avec son organisation, la Bibliothèque de la Rue, et s’est montrée de plus en plus ambitieuse dans son travail qui consiste à lutter contre l’analphabétisme. Cette année, il a reçu en 2015 Une Bourse d’Etudes de la Fondation Ford International à New York, et a été désigné comme Partenaire Africain pour l’Echange des Connaissances avec le Fonds Mondial pour l’Enfance!

Dominique Uwase Alonga, originaire du Rwanda a été honoré par la Première Dame du Rwanda lors de la Cérémonie de Remise de Prix des Jeunes Entrepreneurs Rwandais. Dominique dirige une organisation appelée Imagine We Rwanda, qui croit qu’au moyen de la lecture, les enfants peuvent devenir des individus créatifs et innovateurs. Imagine We Rwanda a récemment été magnifié par la Première Dame du Rwanda, Madame Kagame, et le Ministère de la Jeunesse et des Nouvelles Technologies de l’Information lors de la 5ème édition de la Cérémonie de Remise des Prix aux lauréats du Concours des Jeunes Entrepreneurs Rwandais, qui s’est tenue conjointement avec le Concours Youth Connekt Champions. L’événement visait à récompenser des individus, des entreprises et des organisations qui impactent positivement la vie des jeunes.

Bernice Dapaah (au centre) en compagnie de ses quatre co-lauréats du Prix Mondial des Entrepreneurs en 2015.

Dominique (au centre avec le micro) reçoit le Prix des Jeunes Entrepreneurs Rwandais.


26 Evénements Majeurs

Le Sommet Transformer l’AfriqueEn Octobre, nous avons eu le privilège de prendre part au Sommet Transformer l’Afrique qui s’est tenu à Kigali au Rwanda. Présidé par le Chef de l’Etat du pays, Paul Kagame, le Sommet a permis de réunir des leaders politiques de premier rang ainsi que des hommes d’affaires prospères venant de partout en Afrique, afin de discuter, débattre et donner forme à un agenda de transformation numérique pour l’Afrique.

La Directrice de Reach for Change Afrique, Amma Lartey, a participé au panel “Au delà des incubateurs, accélérateurs, quoi d’autre …?” où elle a fait une communication sur la promotion

de l’écosystème entrepreneurial social en Afrique, à travers des initiatives telles que le Réseau des Entrepreneurs Sociaux (ASEN). Amma s’est également appesantie sur l’importance de viser à créer un système de changement fort, lorsque des entrepreneurs sociaux cherchent à créer un impact, et a par ailleurs démontré comment associer le gouvernement aux initiatives des entrepreneurs sociaux pour donner un coup de fouet à la durabilité des projets.

Le Sommet des Femmes WISE Reach for Change Afrique a eu l’honneur de programmer et d’assister au Sommet des Femmes qui s’est tenu à Accra au Ghana cette année, sous le thème : Les

Femmes dans l’Entrepreneuriat Social (WISE). WISE encourage les femmes à progresser et à permettre à leur passion de s’épanouir en dépit de nombreuses inhibitions sociétales. WISE ambitionne par ailleurs de mettre en relation des femmes partageant le même idéal, et de les soutenir dans leur soutien au développement de leurs consœurs.

Au cours de ce sommet, nous avons eu la chance de collaborer et d’échanger des idées en ce qui concerne l’avancement de l’entrepreneuriat féminin. Nous avons eu l’occasion de rencontrer des femmes entrepreneur-social, de visiter une Université du Ghana à but non lucratif et de premier plan, et de suivre une communication de cet extraordinaire entrepreneur social, James Kofi Annan, qui a accompli un travail immense dans le renforcement des capacités des femmes du Ghana.

Dans notre engagement de promouvoir un environnement à travers l’Afrique, qui favorise l’entrepreneuriat social, notre participation au Sommet des Femmes WISE a été une opportunité unique de nous informer sur les initiatives d’un nombre de plus en plus élevé de femmes entrepreneurs dans le pays, et surtout d’ouvrir des discussions sur les défis majeurs auxquels elles sont confrontées. Du moment que l’entrepreneuriat social continue à se développer au Ghana, nous avons la ferme conviction qu’il est très utile de bénéficier d’un tel espace où les femmes peuvent se réunir.

La Directrice Régionale de Reach for Change Afrique, Amma Lartey lors du panel Transformer l’ Afrique.

Cinq parmi les 10 récipiendaires exceptionnels du Prix Child 10, ci-dessus, sont des Leaders du Changement venant d’Afrique. Ils sont reconnus pour leurs activités de prévention de la violence faite aux enfants.

Le Prix Child 10Du 8 au 10 Novembre 2015, Reach for Change et la Fondation Famille Sophie Stenbeck ont réuni 10 individus braves porteurs de solutions innovatrices pour prévenir la violence faite aux enfants, lors du 2ème Sommet Annuel de l’enfance qui s’est tenu à Stockholm.

Le thème de cette année était: “Violence, Vulnérabilité et Famille – comprendre le rôle des mères, de la famille et de la communauté dans la protection des enfants exposés à la violence.”

Nous sommes extrêmement fiers de voir que les cinq leaders du changement venant d’Afrique ont pu faire le déplacement jusqu’à Stockholm pour recevoir leur prix qui couronne leurs contributions extraordinaires à rendre le monde meilleur pour les enfants. Cecilia Fiaka, de la Fondation Nneka Youth du Ghana, Susan Sabaa de CRRECENT (Enfance Recherche & Centre de Ressource), Adoumkidjim Naiban de CESER (Centre d’Education Spécialisé pour Enfants Handicapés) du Tchad, Brenda-Deborah Shuma du Centre Gabriella pour la Réhabilitation des Enfants en Tanzanie et Kiiya JK, de C-Sema en Tanzanie ont été récompensés pour leur immense

contribution dans la prévention des actes de violence contre les enfants.

Cinq autres lauréats des Etats Unis, des Philippines, du Népal, et de la Suède ont également été récompensés pour leur travail exceptionnel. Pour plus d’informations sur les contributions individuelles des primés au Child 10 Award2015, vous pouvez vous rendre sur le site : child10.org.

Le Forum Child 10 a été le point culminant de ce Sommet. Plus de 150 participants se sont rencontrés au Grand Hôtel de Stockholm en vue d’échanges et aussi pour célébrer les récipiendaires

du Prix Child 10. Ils ont ainsi pu avoir l’occasion d’aborder les sujets brûlants qui concernent leurs activités. Des parties prenantes clé venant du secteur public, privé et social ont également pris part à cette cérémonie.

Le Sommet C10 et La Cérémonie des Prix a attiré l’attention des média avec la relation de plus de 40 histoires dans la presse écrite et parlée. Nous ressentons une immense fierté d’avoir pu attirer l’attention sur ce problème extrêmement important de la violence faite aux enfants sous toutes ses formes, mais aussi sur le travail extraordinaire des lauréats du Prix Child 10.


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Atelier sur l’Impact du Conte en Suède

Au mois de mai dernier, nous avons collaboré avec notre partenaire le plus précieux, Millicom, pour l’organisation d’un Atelier de trois jours sur le thème de l’approche narrative de l’ Impact et qui s’est tenu dans l’île paradisiaque de Ekskäret en Suède.

Les sept acteurs du changement de Tigo qui avaient été sélectionnés pour participer à cet atelier étaient : Carolyne Ekyarisiima de Apps & Girls, Tanzanie; Lily Kudzro de Devio Arts, Ghana: Brenda Shuma de Gabriella Rehab Centre, Tanzanie; Jacques Kayisire

de Dream Team Football Academy, Rwanda; et Cecilia Fiaka de Nneka Youth Centre, Ghana.

Parrainé par l’Agence Suédoise pour la Coopération et le Développent International, le projet visait à renforcer les systèmes de communications externes des organisations de nos Leaders du Changement. L’objectif était de développer et de transformer ces leaders du changement braves, brillants et passionnés pour en faire de puissants narrateurs.

Evénements Majeurs

Au cours de l’atelier, le personnel de Reach for Change, en même temps que des experts suédois de la publicité ont eu à renforcer les capacités des leaders du changement dans les techniques avancées de présentation, la manière d’engager et de convaincre leur public en ce qui concerne l’impact au quotidien produit par leurs organisations respectives. Ils ont également appris les modes de structuration d’une histoire, les techniques de relations entre l’histoire d’un seul enfant avec l’ensemble du changement systémique, les approches théâtrales de narration d’une histoire et enfin, les différents modes d’adaptation des histoires selon des groupes cibles variés. Les leaders du changement ont par ailleurs bénéficié de l’opportunité de coopérer avec des experts du Bureau des droits d’auteurs Suédois.

A l’issue de cet événement, les leaders du changement ont tous reçu un financement de l’Agence Suédoise pour la Coopération et le Développent International pour la production de court-métrages mettant en valeur leurs formidables histoires. Ces vidéos seront par ailleurs diffusées pour mieux sensibiliser la population suédoise par rapport à la situation des pays en développement, ainsi que les conditions du développement. Elles seront ensuite utilisées pour des objectifs de communication par Reach for Change et des leaders du changement individuels.

En célébration de la Journée de l’Enfant Africain, nous avons organisé, par le canal des média sociaux, un concours sur une semaine à la recherche d’idées ayant le pouvoir d’impacter la vie d’enfants africains sur l’ensemble du continent.

Journée de l’Enfant Africain16 Juin 2015 Le concours a suscité une énorme

frénésie sur notre page Facebook régionale: Reach for Change Afrique. Nous avons reçu plus de 150 applications en seulement 5 jours et avons été en mesure d’atteindre plus de 160.000 personnes au moyen de posts sponsorisés sur Facebook, avec des dizaines de milliers d’individus qui ont souscrit aux posts en cliquant sur des liens comme : J’Aime, Commentaires et Partager Avec.

La gagnante de ce concours est une jeune tanzanienne de 16 ans, Winnie Godlove, qui a reçu la majorité des votes des internautes pour ses idées sur la manière d’utiliser ses 500 dollars pour résoudre les problèmes des enfants de sa communauté. Winnie a reçu prix de 500 $ US comme récompense en même temps qu’un mentorat pour lui permettre de développer son idée.

Winnie dirige un projet intitulé Fanikisha Mama, qui est conçu pour conscientiser sur la fistule en Tanzanie, organise des collectes de fonds au profit des victimes de la fistule qui bénéficieront d’un capital de démarrage pour leurs activités, et de satisfaire des besoins vitaux comme des habits ou des

manuels pour leurs enfants. La fistule est une pathologie sévère permanente qui découle de naissances successives avec comme résultat l’incontinence et dans certains cas, la mortalité. Les femmes et les jeunes filles souffrant de la fistule se voient très souvent rejetées par la société à cause de leur condition.

Pour utiliser son argent, Winnie a donné 100 dollars US à chacune des quatre mères âgées de 14 à 18 ans et atteintes de la fistule, comme fonds de démarrage de leurs propres affaires. Winnie a réussi à mettre en place pour ces femmes sessions de formation en gestion des affaires et en informatique. Apps And Girls, une entreprise sociale soutenue par Reach for Change, possède toute la disposition et la volonté de leur offrir une formation en informatique lorsqu’elles expriment le besoin de commencer une nouvelle vie. Le reste de l’argent sera utilisé par Winnie optimiser la sensibilisation des populations sur la fistule.

Nous sommes extrêmement fiers d’avoir eu la chance de soutenir une jeune africaine qui se démène pour munir d’autres enfants africains des outils nécessaires pour devenir des entrepreneurs, prendre le contrôle de leur propre existence, et apporter des changements pour les générations futures!


28 Initiatives RégionalesLe Renforcement de l’écosystème de l’entreprise sociale à travers l’Afrique

En plus de nos Concours, la promotion de l’innovation, nos Accélérateurs et nos Incubateurs, Reach for Change s’engage à faire la promotion d’un environnement où l’entrepreneuriat social peut perdurer, où les entrepreneurs sociaux ont l’ opportunité d’attirer des fonds de développement d’investisseurs locaux et internationaux, pour assurer leur viabilité à long terme tout en leur facilitant des contacts facilement accessibles avec d’autres entrepreneurs, des bailleurs ainsi que des décideurs qui les aident à prendre les décisions les plus appropriées.

En conformité avec ses objectifs qui consistent à renforcer l’écosystème de l’entrepreneuriat social dans tous les pays à travers l’Afrique, nous avons initié le développement de l’ASEN African social entrepreneurship network (Réseau Africain de l’Entrepreneuriat Social), une organisation régionale qui réunit des entrepreneurs sociaux, de même que d’autres entités qui les soutiennent sur l’étendue du continent. Les pays membres de l’ASEN disposeront de leurs propres organisations locales qui agissent comme des pôles qui permettre d’atteindre un réseau panafricain encore plus élargi.

L’ASEN identifie des partenaires dans des pays où des réseaux nationaux n’existent pas encore. Ces partenaires sont des organisations qui apportent des investissements aux entrepreneurs sociaux, qui sont connectés à d’autres acteurs majeurs dans l’écosystème d’entreprise sociale de leur pays, et qui ont les moyens de faire adhérer les parties prenantes du secteur concerné. L’ASEN soutient ces partenaires nationaux dans la formation de réseaux au niveau national, tous en les accompagnant dans quatre de ses domaines de

prédilection: le développement de la formation et l’innovation, la promotion de la recherche, la collecte de fonds et l’assistance, pour les amener à être prêts à recevoir des investissements, à conduire des politiques et établir des plaidoyers.

En 2016, l’ASEN commencera à créer des réseaux au Ghana, en Tanzanie, au Tchad, en Ethiopie, en RDC, au Rwanda et au Sénégal. L’ASEN a éte officiellement lancé lors du Forum Sankalp Africa à Nairobi, au Kenya en février 2016.

Pour de plus amples informations sur le réseau et les conditions de participation,, veuillez visiter le site :www.asen.network et suivre: @Asen_network sur Twitter.

Le lancement du premier réseau national est Entrepreneurs Sociaux du Ghana (SE Ghana) conjointement avec Reach for Change et le British Council comme partenaires officiels. SE Ghana est une organisation dirigée par ses membres, et composée d’entreprises sociales, d’investisseurs, ainsi que d’organisations qui soutiennent des entreprises sociales. SE Ghana a tenu sa première assemble générale le 16 décembre 2015, avec 20 membres

fondateurs qui sont parvenus à établir quatre groups ‘action pour commencer le travail en ce qui concerne certaines initiatives clé qui aident à renforcer l’écosystème de l’entreprise sociale au Ghana:

1) Développement d’une politique de l’entreprise sociale pour le Ghana, en collaboration avec le Ministère du commerce et de l’industrie du Ghana,

2) Mise en place du Fonds pour l’entreprise sociale pour soutenir le financement de croissance au bénéfice des entrepreneurs sociaux,

3) Cartographie et assistance pédagogique, des initiatives innovantes existant dans l’espace de l’entrepreneuriat social ghanéen

4) Initiation de la recherche sur la définition du terme « entreprise sociale », par la compilation d’un guide des entreprises sociales et la création d’une carte de l’écosystème de l’entreprise sociale.

Pour de plus amples informations sur le réseau SE Ghana, veuillez visiter le site: www.seghana.net et suivre: @SEGhana sur Twitter.

Bright Simons, créateur de mPedigree, est aussi membre fondateur de ASEN au Ghana. mPedigree reste un leader mondial dans les technologies mobile et internet qui protège les produits contre l’imitation, la contrefaçon et la diversion.


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En 2015, Reach for Change a soutenu plus de 100 entrepreneurs sociaux, dont la moitié était constituée de femmes. Nous savons qu’un investissement sur des femmes apporte un changement radical notable dans la société: les femmes transforment des familles ainsi que des communautés et ont par ailleurs des capacités avérées pour faire bouger des sociétés entières – mais elles ont besoin de soutien. En dépit du fait qu’un nombre élevé de femmes dispose d’idées créatives visant le changement, la plupart de leurs organisations restent encore réduites.

C’est la raison pour laquelle Reach for Change cherche à faire face à ce défi majeur en connectant des femmes entrepreneurs sociales qui démarrent leurs activités avec des leaders économiques expérimentés du Ghana et des Etats Unis à travers

l’organisme Women Innovate (les Femmes Innovent). Cet organisme fournit à ces femmes qui s’activent dans l’entrepreneuriat social, un réseau de soutien qui les aide à atteindre leur objectif consistant à mettre en valeur leur travail d’innovation sociale au Ghana et à explorer des solutions aux défis dont elles sont confrontées.

Les Femmes Innovent octroie aussi des subventions à des femmes entrepreneurs sociales - une initiative que nous projetons de lancer en 2016 Avec Sophie Stenbeck. Cinq entrepreneurs sociaux seront choisis et recevront un financement de

20,000$US qui leur permettra de se consacrer à temps plein dans le développement et l’agrandissement de leur entreprise en leur donnant plus d’impact social et de viabilité.

Le réseau sera lancé au Rwanda, en Tanzanie, au Ghana et au Tchad avec des événements au bénéfice de l’entrepreneuriat social féminin, accompagné d’un mentorat et la mise en place d‘un forum où les femmes ont la latitude de se connecter et activer des discussions franches sur les défis uniques auxquels elles font face en ce qui concerne leur croissance et leur développement.

Media for GoodEn conformité avec notre stratégie qui consiste à bâtir un écosystème consistant au profit de l’entrepreneuriat social en Afrique, Media for Good est une nouvelle initiative que nous développons pour engager davantage les journalistes et les écrivains dans la production narrative d’histoires sur le travail des entrepreneurs sociaux. Media for Good est conçu comme une plateforme où les journalistes ainsi que les professionnels des media peuvent avoir accès à des histories sur les actions extraordinaires accomplies par les entrepreneurs sociaux qui se battent pour conduire des sociétés vers un avenir plus radieux, et aussi contribuer aux échanges sur la force de l’innovation pour les africains qui veulent transformer leur continent.

Media for Good sera initié en 2016 pour rassembler des groupes de journalistes et de professionnels des média pour écrire, présenter des rapports et discuter de l’entrepreneuriat social en Afrique.

Vous êtes journaliste ou professionnel des media expert, et vous souhaitez nous soutenir par votre participation à cette initiative? Vous désirez vous en imprégner davantage?

Veuillez envoyer un e-mail à [email protected] pour plus d’information.

Initiatives Régionales

Les Femmes Innovent

A la rencontre de nos entrepreneurs sociaux


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Tchad

Jean Toningar - Association d’Appui pour le Développement Communautaire (ASSADEC) [Tigo] Jean s‘est assigné comme mission de lutter contre une menace sérieuse pour la santé des enfants du Tchad grâce à une solution innovante pour combattre la malnutrition. Son organisation, ASSADEC, une céréale primée que les parents apprennent à s’approprier, en vue de prévenir la malnutrition chez les enfants du Tchad.

« L’apport financier que j’ai reçu de Reach for Change a eu un impact majeur sur notre projet, parce qu’il nous a permis d’accroître notre production de bouillie pour nourrir plus d’enfants sur toute l’étendue du pays. Grâce à ce soutien, de très nombreux enfants ont pu recevoir notre produit gratuitement, et des dizaines de femmes vulnérables ont bénéficié d’une formation sur la manière de préparer la bouillie pour nourrir leurs enfants. » - Jean Toningar, ASSADEC

Didier Lalaye - Association Tchad Plus (SMS Lifeline) [Tigo] Didier est un médecin qui a travaillé dans un des plus grands hôpitaux de N’Djamena. Son organisation, Association Tchad Plus (SMS Lifelife) œuvre à combattre le taux très élevé de prévalence de la bilharziose au Tchad par l’identification rapide de cette pathologie au moyen d’unités mobiles de dépistage simples qui utilisent le téléphone portable. Il a réussi à installer des unités mobiles de dépistage dans des villages gravement exposés à la bilharziose et qui font face à un manque important de centre de santé.

Mariam Mayoumbila - Kadja-Kossi [Tigo]Mariam a recours aux arts de la scène pour faire face au problème crucial de la violence faite aux enfants. Sa méthode consiste à enseigner et à promouvoir l’expression personnelle afin de briser le cycle négatif de la violence contre les enfants et ainsi développer une culture de la paix. Mariam est résolue à utiliser son talent pour combattre la violence à l’école par le théâtre, les danses traditionnelles et le sport, qui servent à rassembler des élèves et élever les consciences par rapport à la violence en général, tout en leur apprenant à résister à celle-ci.

Adoumkidjim Naiban - Centre d’Éducation Spécialisée pour les Enfants (CESER) [Tigo]Inspiré par sa nièce, Adoumkidjim a commencé à s’occuper d’enfants handicapés lorsqu’il a remarqué comment sa nièce était isolée à cause de sa déficience mentale. Adoumkidjim a fondé CESER - un centre qui donne une éducation à des enfants présentant une déficience mentale, en les aidant à identifier leurs forces et à les réinsérer dans la société.

Patricia Ronel Neldingar - Association pour le Développement des Technologies de l’Information et de la Communication (ADTIC) [Tigo]A sa sortie de l’université, Patricia s’est rendu compte que le niveau scolaire au plan national était en déclin, plus particulièrement dans son ancienne école, où elle se rendait régulièrement en visite. Sa solution consistait à créer une plateforme mobile qui permet aux parents de suivre l’évolution scolaire de leurs enfants. Cette plateforme permet aux parents de s’impliquer de manière plus active dans le progrès des résultats scolaires de leurs enfants et tenir ceux-ci et le système scolaire pour responsables.

Sénégal

Alassane Ngom - Parc des Sciences et des Technologies [Tigo]Alassane a été choisi en 2012 à l’issue du premier challenge organisé par Tigo-Reach for Change au Sénégal. Il œuvre à créer et à développer une culture qui suscite un intérêt scientifique dans sa région à travers un parc des sciences. Alassane supervise également un programme de science dans de nombreuses écoles secondaires et tertiaires, qui offre une formation scientifique à des enseignants et des étudiants et assure la mise en place de clubs de sciences dans des établissements scolaires. En 2016, Alassane deviendra un Alumni émérite de Reach for Change – nous attendons avec impatience de voir que son continue de se réaliser!

Jean Luc Semedo et Evelyne Ines - Diambars Mobile /Hope Jean et Evelyne ont développé une plateforme d’application web et mobile pour faire la promotion du don de sang, qui permet d’abonner des donneurs et d’encourager les populations au don. Le duo a déjà mis en place un partenariat avec 19 banques de sang au Sénégal, et projette d’étendre ses activités en utilisant des SMS comme plateforme servant à étendre leur initiative au reste du pays. Leur plateforme compte utiliser les SMS et la messagerie vocale en Français et dans les langues locales afin d’atteindre le maximum des personnes possible.


31A la rencontre de nos entrepreneurs sociauxSénégal

Elizabeth Monteil - Cyber casePour faire face au besoin de connexion internet en zone rurale, Elisabeth a imaginé une solution qui s’adresse à l’inclusion sociale et à l’éducation des enfants. Ses “Cyberespaces” fournissent un accès à l’internet, des ordinateurs portables et fixes dans des villages, ainsi qu’un espace de formation et un accès aux technologies de l’information pour des jeunes et des apprenants. Un projet pilote a été lance avec succès à Popenguine et a recruté 5 employés et atteint plus de 500 souscripteurs. Elizabeth projette d’étendre son organisation en utilisant des espaces et des bâtiments existants pour loger ses Cyber espaces et mobiliser les entreprises locales, les écoles et les universités avoisinantes qui désirent utiliser ses locaux et son personnel pour des sessions de formation et des ateliers.

République Démocratique du Congo

Sijis Dienga Dikete - Enfant Foot Développement (EFD) [Tigo]Les enfants qui viennent de familles dysfonctionnelles, plus particulièrement de familles de à faible revenu, sont menacés l’abandon scolaire, deviennent des enfants de la rue, attrapent des grossesses précoces ou succombent à l’abus de la drogue et de l’alcool. Par le football et d’autres sports, EFD offre aux enfants vulnérables un accès à un style de vie alternatif et sain à travers la mise en place d’un environnement positif qui leur inculque une propension naturelle à l’apprentissage et leur permet de développer des nouvelles aptitudes personnelles qui aident à briser le cycle de la dysfonction.

Patrick Kabangiro - PaluCheck [Tigo]Patrick a créé une application mobile innovante, PaluCheck, qui aide à diagnostiquer le paludisme au moyen de technologies par infra rouge et par internet. Cette innovation incroyable permet d’éliminer le besoin de disposer d’échantillons de sang ou de microscopes facilite la tâche des professionnels de la santé dans le test de leurs patients, de manière rapide et efficace. Les enfants faisant partie des groupes les plus vulnérables au paludisme, une telle initiative aide à réduire le taux de mortalité chez les enfants affectés par cette maladie grâce à un diagnostic diligent.

Naomi et Yvette Kuseyo - Les Écoles du Coeur (ONGD Naomi) [Tigo]Naomi and Yvette se sont donné comme mission de s’assurer que les enfants hospitalisés puissent jouir de leur droit à l’éducation. On estime que 7,3 millions d’enfants congolais sont déscolarisés, avec 20% hospitalisés. Les Écoles du Coeur apportent aux enfants hospitalisés un accès à l’éducation qui les aident à suivre le pas, tout en leur offrant les mêmes opportunités que les autres. En 2015, Naomi a été récompensée par le Premier Ministre de la RDC pour ses efforts inlassables dans la défense et la protection des droits des enfants hospitalisés, ce qui a poussé le gouvernement à commencer à explorer toutes des possibilités d’intégrer les Écoles du Coeur dans son programme national!

Nhana Samba - Le Geste [Tigo]Les enfants congolais sourds n’ont pas souvent accès à une éducation adéquate ou à une formation professionnelle, et souffrent d’un accès limité à de nombreux services sociaux. Nhana dirige un programme de formation et d’ intégration qui permet aux enfants atteints de surdité d’utiliser des outils numériques dans des objectifs d’apprentissage. Le programme visite des écoles spéciales pour enfants sourds et fournit des logiciels et des outils qui les aident à utiliser pleinement les fonctionnalités de l’ internet, en dépit de leur déficience.

« Nous avons vraiment fait d’énormes progrès dans notre système de communication car nous avons reçu une formation en marketing, offerte par Reach for Change. Cette formation nous a permis de développer nos pratiques, notre manière de communiquer notre vision, nos objectifs et notre mission. » - Nhana Samba, Le Geste

Noella Thindwa – Enfants Congolais pour le Futur [Tigo]Noella travaille à l’amélioration des vies de mères adolescentes à Matadi et à Kinshasa en les aidant à atténuer leur risque d’une vie de pauvreté. Enfants Congolais pour le Futur forme de jeunes mères célibataires sur des techniques de démarrage et de gestion de petites entreprises. L’organisation dirige aussi une garderie de quelque 200 enfants, qui permet à leurs mères de consacrer plus de temps à leur activité, tout en leur offrant une éducation de qualité. A la fin de 2015, Noella a reçu son diplôme de l’Incubateur de Reach for Change pour devenir une de nos Alumni émérites.


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Rwanda

Jacques Kayisire - Dream Team Football Academy [Tigo]Jacques dirige un programme de formation qui aide de jeunes rwandais âgés de 4 à 20 ans à rester en excellente condition physique, à apprendre la discipline et l’esprit d’équipe, et à bâtir une estime de soi tout en faisant la promotion de la paix et l’unité à travers le pouvoir du football. En plus du développement d’aptitudes au football, le club abrite également un programme de formation aux TIC pour munir les joueurs des connaissances nécessaires pour réussir dans une économie de plus en plus gouvernée par la technologie. En 2016, Jacques ira grossir le rang prestigieux des alumni de Reach for Change ; et bien qu’il ait terminé le programme de l’Incubateur, la Dream Team Football Academy continuera à impacter la vie des enfants rwandais.

Gaspard Twagirayezu - Creation Hill [Tigo]Au Rwanda, où 15 pour cent les écoles secondaires disposent de laboratoires de science, et où seuls cinq pour cent proposent des programmes spécialisés de technologie, venir en aide aux enfants à découvrir leurs capacités en Science, Technologie, Engineering et Maths reste le moteur qui propulse l’organisation de Gaspard Twagirayezu, Creation Hill. En utilisant les technologies modernes, des activités de divertissement et de jeux orientés vers la technologie, Creation Hill démystifie aujourd’hui les principes scientifiques au profit des enfants et leur offre l’opportunité de bâtir les fondations qui feront d’eux de futurs créateurs et innovateurs pour mener l’économie du Rwanda sur la route du succès.

Martine Umulisa - Kaami Arts [Tigo]Martine a créé Kaami Arts, en association avec d’autres artistes qui ont fait leurs preuves dans les domaines de la musique, du théâtre, du cinéma, de la photographie, la danse afin de trouver des solutions aux problèmes qui affectent les enfants les plus vulnérables du Rwanda. Kaami Arts apporte aux enfants des plateformes axe sur l’expression, la créativité, la résolution des problèmes, la pensée positive, et la construction de la confidence tout en les aidant à utiliser leurs talents artistiques pour créer un changement social.

Yves Iradukunda - Academic Bridge [Tigo] Yves dirige un programme qui vise à renforcer les capacités des écoles dans l’enregistrement et la gestion de leurs données académiques, tout en les rendant accessibles aux parents. Son organisation, Academic Bridge, apporte aux établissements scolaires une solution numérique qui les aide à collecter, traiter, gérer des données, partager des informations et faciliter des prises de décision en matière de politique éducative. Son objectif est de renforcer le système éducatif du Rwanda, et de permettre aux parents de s’investir davantage dans l’éducation de leurs enfants.

« En tant que startup, nous avons besoin de capitaux pour financer nos phases de test et nos projets pilotes. L’incubateur nous a octroyé un fonds de démarrage, et aujourd’hui, nous a mis en relation avec des investisseurs qui vont nous assister dans l’extension des nos opérations et l’accroissement de notre impact. Nous avons maintenant la possibilité d’impliquer plus d’écoles et de fournir des services à plus et de parents à travers nos applications Web et Mobile. » - Yves Iradukunda, Academic Bridge

Dominique Uwase Alonga - Imagine We [Tigo] Dominique est une jeune activiste qui utilise son organisation, Imagine We, pour créer une culture vibrante de la lecture chez les enfants au Rwanda. Imagine We organise des marathons nationaux de la lecture est travaille à équiper des écoles à travers le pays de leur propre bibliothèque. Ce programme est mis en place à travers un site web interactive et facile à utiliser par les plus jeunes et une application mobile que les enfants utilisent pour entrer participer à la compétition et chercher des activités de lectures amusantes.

Sam Zizinga - Cartoon Home Network [Tigo]Sam travaille à changer les méthodes d’apprentissage des enfants qui les aident à réussir à l’école. Son Cartoon Home Network fournit à des enfants en âge de scolarisation des vidéos de simulation qui donne une démonstration pratique de la théorie couverte dans le curriculum, afin de leur permettre de mieux retenir des concepts. Sam travaille actuellement à la réalisation de vidéos numériques pour renforcer le programme scolaire en vigueur dans tous les cours de science délivrés dans les écoles maternelles, élémentaires et secondaires.

Louis Ngabonziza – Renforcer les Capacités des Enfants Handicapés [Tigo]Au Rwanda, les enfants qui souffrent de déficiences auditives se voient souvent exclus du système éducatif formel, et de la société dans une plus grande mesure, avec comme corollaire l’analphabétisme, la stigmatisation dans leurs famille à l’âge adulte. Avec son Organisation, Renforcer les Capacités d’Enfants Handicapés, Louis oeuvre à changer une telle situation et à faire en sorte que les enfants sourds accèdent aux ressources dont ils ont besoin pour réussir. En offrant à des enfants et des jeunes présentant une déficience liée à l’audition une éducation formelle, un accès à la technologie et des qualifications professionnelles, Louis ambitionne de construire une génération de jeunes rwandais sûrs d’eux-mêmes et auto -suffisants.



33A la rencontre de nos entrepreneurs sociauxTanzanie

Kiiya JK - C-Sema [MTG]Sema est un terme Swahili qui signifie s’exprimer. Le terme “sema” signifie littéralement procurer aux enfants l’opportunité et l’espace de s’exprimer. C’est l’esprit qui anime l’organisation de Kiiya JK, à travers l’offre de plateformes où les enfants discutent et répondent aux défis auxquels ils sont confrontés. Avec l’installation d’un numéro vert pour enfants, des boites à suggestion placées dans des écoles, une formation et un tutorat pour de jeunes étudiants et la parution d’un magazine trimestriel destiné aux parents, C-Sema donne la voix aux enfants et leur offre la chance d’identifier les défis qui les menacent ; et encore plus important, un plateau d’écoute active lorsqu’ils font la doléances des problèmes majeurs qui les affectent.

Sharnel M. Deo - Pen Tanzania Organization [MTG]Sharnel dirige un Laboratoire Informatique Mobile pour les écoles primaires publiques, un projet mis en œuvre par l’organisation PEN Tanzanie qui vise à améliorer la qualité de l’éducation et la formation aux TIC en Tanzanie. Ce projet intègre l’utilisation des TIC par la provision d’une formation informatique ‘ l’école primaire.

Nyakwesi Mujaya - Makini [MTG]Nyakwesi a combiné sa passion pour les arts et son amour des enfants pour mettre sur pied une entreprise sociale qui vise la protection de l’existence des enfants, et son travail a été le déclencheur de l’essor exponentiel du nombre d’entrepreneurs sociaux à Dar Es Salaam: dans la plupart des cas, les jeunes qui avaient bénéficié de ce programme cherchent aujourd’hui à atteindre leur propre objectifs qui consistent à aider à retirer d’autres enfants de la rue et de réaliser leur rêves à leur tour!

Innocent Sully – Ma Petite Bibliothèque Itinérante [Tigo]Le manque de manuels de lecture et l’absence d’une culture forte de la lecture ont abouti à un cycle d’analphabétisme parmi les enfants de Tanzanie. Déterminé à changer cet état de fait, Innocent a imagine Ma Petite Bibliothèque Itinérante, une organisation qui a créé un réseau de charriots-bibliothèques mobiles qui transportent des livres vers les enfants des zones rurales. Par son oeuvre, Innocent travaille à une culture de la lecture parmi cette génération d’enfants, pour aider à accroître les niveaux scolaires et développer l’apprentissage autonome en Tanzanie.

Faraja Nyalandu - Shule Direct [Tigo]Faraja Nyalandu est l’avocate de la défense des droits des enfants, d’une éducation de qualité, du renforcement des capacités des femmes et des droits humains en général. Elle a ainsi fondé Shule Direct – une solution basée sur la technologie pour lutter contre le manque d’enseignants dans le système éducatif extrêmement mal structuré de la Tanzanie. Utilisant un syllabus numérique hors-ligne, des notes sous forme de texte, des questions de révision, des diagrammes et des quizz en et un forum des discussion interactive avec un feedback à chaud et en temps réel donné par des enseignants et des pairs, Shule Direct permet aux élèves d’avoir accès à une éducation de qualité, même en l’absence de leurs maîtres.

Joan Avit - GraphoGame [Tigo]En Tanzanie, seul un élève du cours élémentaire sur 3 en Tanzanie est capable de lire une histoire basique en Kiswahili. Joan Avit était convaincue que des actions immédiates devaient être menées pour lutter contre ce problème crucial de l’analphabétisme dans le pays. S’inspirant d’un modèle finlandais, elle a réussi à développer GraphoGame Kiswahili pour aider les élèves tanzaniens à apprendre à lire dans la langue la plus parlée sur le territoire et, encore plus important, afin d’inculquer un goût de l’apprentissage chez les enfants d’un jeune âge.

Carolyne Ekyarisiima - Apps & Girls [Tigo]Par sa position de professeur d’université en sciences de l’informatique, Carolyne Ekyarsiima a eu à noter une situation plutôt troublante: la très faible présence de jeunes filles dans les classes. En tirant les leçons de son expérience, Carolyne a aussitôt compris que les filles n’avaient tout simplement pas les opportunités qui leur permettaient de développer un intérêt dans ce secteur au même titre que les garçons. C’est ce qui l’a motivée pour lancer Apps & Girls, une entreprise sociale qui apporte les TIC a de jeunes femmes à travers des ateliers, des concours, des bootcamps, des clubs de codage entre autres, pour leur donner le soutien dont elles ont besoin pour se convaincre qu’avec les qualifications adéquates, elles peuvent arriver à accomplir et atteindre n’importe lequel des objectifs qu’elles se sont fixé.

« Ma participation à l’Incubateur de Reach for Change m’a permis de développer mes capacités en gestion des affaires, a fait de moi un entrepreneur social aguerri et changé Apps and Girls, une simple idée de départ qui est devenue aujourd’hui une entreprise sociale viable qui crée un impact social à long terme au profit des enfants. Rien de tout cela serait possible sans Reach for Change, et notre rêve est devenu réalité. » – Carolyne Ekyarisiima, Apps & Girls


34 A la rencontre de nos entrepreneurs sociauxTanzanie

Leka Tingitana - LX Technological Solutions for Africa [Tigo]Leka Tingitana est une spécialiste des nouvelles technologies qui a une passion pour la création de solutions numériques pour lutter contre des problèmes qui affectent le secteur de la santé. Avec sa société LX – Solutions Technologiques pour l’Afrique, Leka travaille à développer une plateforme mobile de communications, dénommée EAFYA, pour soutenir le Réseau Emergent de la Communauté des Professionnels de la Santé qui sont en première ligne dans le combat qui consiste à fournir des soins de santé à des femmes enceintes et à de jeunes mères. Cette innovation va jouer un rôle clé dans la réduction du nombre élevé du taux de mortalité infantile en Tanzanie.

Brenda-Deborah Shuma – Gabriella Rehab Centre [Tigo]Avec une formation en Thérapie occupationnelle, Brenda-Deborah bénéficie d’une expérience avérée en ce qui concerne les besoins des enfants handicapés ou autistes et d’une compréhension poussée de la nécessité d’une assistance spécialisée. C’est ce qui l’a amenée à fonder le Centre de Réhabilitation pour Enfants Gabriella, qui offre des services d’éducation, de thérapie, de renforcement des capacités, de soutien familial et de plaidoyer pour les enfants handicapés, le tout dans les mêmes locaux. Le centre vient en aide aux enfants tanzaniens pour leur permettre d’utiliser leur pleine potentialité dans la vie, sans tenir compte de leurs défis au développement.

Thadei Msumanje - TAREO [Tigo]Thadei a fondé l’Organisation pour le développement rural de Tanzanie – plus connu sous le sigle TAREO – une entreprise sociale qui apporte une formation aux TIC à des enfants, des jeunes et à leurs instructeurs des zones les plus reculées de Tanzanie. “ Nous nous focalisons sur les personnes oubliées par tout le monde. Les personnes qui vivent dans la pauvreté. Les personnes confrontées à la discrimination. Les personnes dont la voix est ignorée.” En utilisant cette approche, TAREO cherche à éduquer des jeunes tanzaniens vulnérables en développant en eux des connaissances en TIC qui vont accroître leurs chances d’obtenir un emploi et leur donner toutes les qualifications nécessaires pour combattre les problèmes existant dans leurs communautés.

Neema Shosho - Afya Slices [Tigo]Afya Slices utilise des outils numériques qui fournissent des informations en matière nutritionnelle ciblant les mères, et des personnels soignants. Avec l’objectif de réduire le taux de mortalité infantile et de malnutrition chez les enfants jusqu’à l’âge de cinq ans, la plateforme de Afya Slices apporte des informations sur le mode d’utilisation des produits alimentaires disponibles & accessibles localement pour améliorer l’alimentation des enfants. Neema a développé différentes catégories qui permettent aux parents et tuteurs d’obtenir des informations, basées sur l’âge de leur enfant. A l’aide de téléphones portables, les usagers peuvent entrer des codes spécifiques qui leur fournissent l’information nutritionnelle appropriée pour la catégorie sélectionnée.

Edward Simon Bihaga – Umoja wa wawezeshaji [Tigo]Edward est un activiste déterminé à éradiquer le travail des enfants à Kigoma en Tanzanie. A travers son organisation, Umoja wa wawezeshaji, Edward travaille à la numérisation d’outils éducatifs relatifs au travail des enfants et disséminés par SMS afin de susciter une prise de conscience sur la question du travail des enfants. Son organisation projette également de venir au secours d’enfants esclaves et de renforcer les capacités de leurs parents à l’aide d’activités socio-économiques qui permettent de réduire le risque pour leur progéniture d’être à nouveau poussée vers un travail forcé, en plus d’aider des enfants vulnérables à avoir accès à l’éducation.

Ghana

Bernice Dapaah - Bright Generation Community Foundation [UNICEF & EU]Bernice s’active dans la production de serviettes hygiéniques abordables, saines et innovantes. Son entreprise apporte un soutien financier à de jeunes filles en âge scolaire de remplir pleinement toutes les potentialités académiques en leur fournissant la protection dont elles sont besoin pour avoir une présence effective à l’école durant leur période de menstruation.

Cordie Aziz - Environnement 360 [UNICEF & UE]Cordie travaille à développer un espace interactif divertissant où les enfants peuvent acquérir des réflexes en termes de environnement sain interactive. En utilisant des personnages de dessins animés comme Jaku et les Défenseurs de la Planète, Cordie ambitionne de changer les modèles de comportement et d’apprendre aux enfants comment recycler une variété de produits utiles à partir de déchets, et qu’ils peuvent vendre à leur profit. Son organisation a déjà réussi à organiser avec réussite des séminaires et des camps pour enfants dans des écoles privées, à ses propres frais. En créant son centre de formation, elle projette d’étendre son impact pour prendre en charge des enfants qui, sans des actions telles que la sienne, n’auraient aucune chance d’accéder à ce type d’éducation.


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Ghana

Ernest Gavor - 233 Apps [UNICEF & EU]Ernest Gavor est le fondateur d’une organisation baptisée Moja, qui signifie Sang dans la langue Twi. Les hôpitaux du Ghana font face à un manque préoccupant de sang, ce qui expose les populations à un péril de santé, et plus particulièrement pour les mères et leurs nourrissons au moment de l’accouchement. Ernest a développé une application mobile qui lui permet de contacter des donneurs potentiels et de les connecter à des banques de sang. Une telle action vise à accroître le don de sang volontaire et combler les gaps important observes dans les chaînes de transfusion sanguine.

Wilson and Zakiya Amooro - Trash4Books [UNICEF & UE]Ce duo dynamique a mis en place un orchestre de chambre viable avec des violons fabriqués à partir de matériaux de récupération. Cette initiative cherche à favoriser l’apparition d’une société plus propre, plus saine et mieux éduquée grâce au pouvoir de la musique classique et du recyclage. Son but principal, cette année, est d’enseigner la musique classique à 100 enfants des couches défavorisées de la population avec des instruments de musique fabriqués à partir de déchets recyclés! Ces enfants seront formés à s’exprimer de manière créative et stimulante et tous leurs efforts doivent aboutir à leur première représentation publique – donc, restez à l’écoute!

Ishmael Hammond - Special Attention Project [UNICEF & EU]Ishmael propose une solution éducative qui facilite l’apprentissage de l’anglais à l’aide de la phonétique d’un dialecte local, le Twi, au profit d’enfants souffrant de difficultés d’apprentissage telles que la Dyslexie. L’application est multisensorielle et auto corrective, et peut être utilisée par des écoles, des familles et des personnes individuelles. Ishmael se penche actuellement sur une version numérique de cette méthodologie, qui lui permettra d’accroître son impact.

Randolph Rodrigues & Wolanyo Amoah - TTD MEDIA [UNICEF & UE]Les cousins Randolf et Wolanyo ont une passion avérée pour l’éducation. Ils ont la ferme conviction qu’une approche différente, et beaucoup plus engagée peut aider des enfants à devenir des adultes intègres. Ancrés dans la croyance indéfectible que les enfants sont attirés par les réseaux sociaux et aiment partager leurs histoires, les deux cousins ont conçu une application qui motive à la rédaction collaborative et supporte également une des entrées hors-ligne par exemple, pour ainsi régler le problème de connectivité mobile limitée observé en milieu rural. Grâce à cette application, les enfants peuvent se divertir tout en apprenant à écrire et à exercer leur créativité.

Linda Ansong - STEMbees [UNICEF & UE]Linda a une passion pour les TIC avec la ferme conviction tout le monde peut apprendre à coder et à créer des applications et des outils informatiques. Elle a la certitude que si les enfants reçoivent une formation solide en Sciences, Technologie, Engineering Mathématiques - ou encore STEM - ils auront plus de chances de réussir leur vie d’adultes. Elle nourrit l’ambition d’ouvrir un centre où les enfants peuvent recevoir une formation en TIC et en STEM de manière ludique et pratique.

Stephen Hammond – Teacher Innvoation [Bayport]Lorsque des élèves ont des aptitudes limitées en lecture, leurs résultats scolaires sont inévitablement très faibles dans toutes les autres matières. Stephen Hammond s’active faire face à la question de l’incapacité des élèves à lire et à écrire efficacement, en leur apportant les aptitudes fondamentales requises pour améliorer leur niveau d’études. Par l’utilisation d’une approche intégrée, multisensorielle, Stephen travaille à aider les élèves à rehausser leur niveau.

Jonah Adongo – Teacher Innovation [Bayport]Jonah apporte une innovation dans l’enseignement avec son style d’instruction créative et dynamique. Jonah a commencé par créer des modèles à partir de toutes sortes de matériel disponible, afin d’aider les élèves à comprendre les concepts définis par le Programme scolaire en vigueur au Ghana à l’aide au visuel et au tact. A l’issue du Concours de Bayport sur Innovation, Jonah a conçu un projet qui utilise des vidéos animées qui servent à enseigner les techniques automotives dans les écoles de formation technique.

Abdulai Mohammed – Teacher Innovation [Bayport]Abdulai, qui travaille à Yendi, a noté l’incapacité des enfants à bien comprendre des concepts en calcul, nécessaires au développement scolaire. Il a mis en place des jeux éducatifs de mathématiques pour susciter et maintenir l’intérêt des jeunes élèves à améliorer leur concentration et renforcer leurs aptitudes en maths et leur garantir un avenir radieux.



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John Ali Ninchmah – Teacher Innovation [Bayport]Enseignant dévoué, John s’est toujours senti préoccupé par les résultats des élèves ghanéens aux examens du BECE et du WASSCE. Lorsqu’il a compris que la plupart des élèves avaient des résultats aussi médiocres à cause de leur niveau faible en lecture et en écriture, John a décidé de développer un programme qui fait appel à la lecture extensive pour aider les élèves à s’améliorer en grammaire anglaise de base , et en langage, ce qui aboutirait forcément à rehausser leurs performances scolaires générales.

Theresa Ohene Asarebea – Teacher Innovation [Bayport]La maîtresse d’enseignement élémentaire, Theresa Ohene Asarebea, s’est toujours sentie concernée par les enfants du cycle préparatoire élémentaire qui éprouvaient d’énormes difficultés à déchiffrer des mots de deux ou trois lettres. En tant que combattante pour la défense de la littérature, elle souhaitait les aider à apprendre à lire au niveau adapté à leur âge avec toute l’aisance et le confort qu’il faut. Theresa œuvre à faire jaillir un intérêt pour la lecture chez ses élèves à l’aide d’une pédagogie engageante qui les amènent à voir le côté ludique de la lecture au moyens de cartes de jeux de dés développés par elle comme outils de développement du niveau d’études.

Albert Anokye Frimpong – Teacher Innovation [Bayport]Albert Anokye Frimpong est passionné par la lecture et l’écriture et a la volonté de transmettre cette passion aux élèves. Albert a développé une méthode de classes de mots pour aider les élèves à s’améliorer en lecture et en écriture fin d’être mieux outillés lorsqu’il s’agit de s’exprimer, et ainsi obtenir de meilleurs résultats scolaires qui leur ouvrent des opportunités futures certaines.

Rita Siaw – Teacher Innovation [Bayport]Rita œuvre à faire face au problème lié aux capacités de créativité, de lecture et d’écriture parmi ses élèves. Consciente que de très nombreux élèves au Ghana ont des difficultés à lire et à rédiger des essais, elle les aide à développer leur motivation à lire et à écrire par plaisir par le renforcement des capacités d’enseignants qui ont des approches et des idées centrées sur l’apprenant qui motivent les élèves et les rend enthousiastes à s’améliorer en littérature et en écriture créative.

Philip Acquah – Teacher Innovation [Bayport]Travaillant comme enseignant dans le district d’ Adankwaman au Ghana, Philip a observe ses étudiants en comptabilité se démener pour obtenir les qualifications pratiques nécessaires pour comprendre et résoudre des problèmes du monde réel. Il a abouti à une approche d’apprentissage pratique qui permet aux étudiants d’aller collecter des données brutes ou externes, des les analyser et de les utiliser pour résoudre des questions de coûts comptables.

Michael Tornyenu-Agbejinu - Teacher Innovation [Bayport]Michael, qui est professeur de collège, cherche à trouver des réponses au manque d’intérêt des enfants pour la lecture et l’écriture. Il souhaite utiliser l’enseignement comme méthode qui vise à inspirer l’imagination des apprenants et insuffler en eux une passion pour la littérature et l’écriture créative, en faisant d’eux les propres auteurs de ces publications. Michael s’efforce de transformer sa classe en maison d’édition où les élèves écrivent leurs propres histoires en vue de leur publication!

Adelaide Nyakey – Teacher Innovation [Bayport]Adelaide connait l’importance primordiale de la capacité numérique dans un marché du travail de plus en plus tournée vers la technologie. En sa qualité de prof d’éducation artistique, elle cherche à doter ses étudiants des aptitudes nécessaires à leur réussite, car elle note un manque de capacités psychomotrices chez ses élèves du collège inscrits dans son cours élémentaire d’éducation artistique. En utilisant un combinaison de leçons basées sur la conception technologique de base, des ateliers pour enfants sur les STEM, des programmes de soutien scolaire, des atelier de renforcement et des expositions, Adelaide aide les élèves à développer leurs aptitudes ainsi que leur passion pour une connexion entre l’ art et la technologie.

Serwah Quaynor – AACT Centre [MTG]Serwah est une infirmière diplômée qui dirige un Centre de Formation de Soins pour Enfants Autistes, une entité qui apporte une éducation à des enfants et à des jeunes souffrant d‘autisme. L’absence de programme scolaires pour enfants ghanéens affectés par l’ autisme l’a inspirée pour lancer son centre. Les opérations essentielles tournent autour la construction d’une prise de conscience, du plaidoyer et de formation des parents et des enseignants pour aboutir à la prise en charge des enfants autisme.


37A la rencontre de nos entrepreneurs sociauxGhana

Samuel Gyabah – Samalex Solutions [MTG]Samuel Gyabah a une forte croyance dans le pouvoir de l’éducation à transformer des vies. Sachant que 10.000 écoles du Ghana ne disposent pas de toilettes pour leurs élèves, encore moins d’une bonne compréhension des liens entre une hygiène adéquate et une santé irréprochable, Samuel s’est résolu à créer un changement positif dans son pays. Samalex Solutions installe “des toilettes avec mini chaise anglaise” – des toilettes hermétiques, peu chères qui utilisent une tasse d’eau à chaque tirage, tout en éliminant les parasites et en repoussant les infections – dans de nombreuses écoles du Ghana, et fournit par ailleurs des séances de formation en hygiène pour amener les élèves à avoir le souci de la propreté.

Anthony Agee-kum – Edutainment Homework Canopy [MTG]Edutainment Homework Canopy apporte l’éclairage et un espace à des enfants qui ont besoin de faire leurs devoirs et de réviser leurs manuels scolaires. Avec des activités variées proposées par Edutainment, qui aident à susciter l’enthousiasme des élèves pour l’apprentissage, et l’implication d’enseignants communautaires bénévoles servant de modèles, la salle d’études devient un environnement où apprendre devient amusant, et où la réussite reste à portée de main. Florence Adu – LEAP Transmedia [MTG]Florence dirige LEAP Transmedia qui développe des contenus pédagogiques et des programmes dans des canaux multimédia afin de booster la lecture et le calcul au Ghana. Son programme, 109 Alphabet Street, profite de la radio, l’animation et d’autres média pour apporter aux enfants des aptitudes d’apprentissage par le conte et les chansons. LEAP Transmedia collabore avec Sesame Workshop, les producteurs du spectacle télévisuel éducatif de renommée mondiale, Sesame Street, dans l’optique de produire des scripts et concevoir des personnages à côté de personnages célèbres comme Big Bird et Grover, en commençant par des programmations dans les communautés s’exprimant en Haoussa.

Sara Yeboah – Sangy Foundation [MTG]Pour atténuer le problème du taux élevé de grossesses précoces chez les adolescents, et de mortalité maternelle et infantile, ainsi que le pourcentage croissant d’abandon scolaire, Sara a décidé de s’adresser au cœur des causes de la grossesse chez les adolescentes à travers son organisation, La Fondation Sangy. Cette fondation vise à prévenir et à combattre les grossesses précoces chez les adolescents en éduquant les jeunes filles et jeunes hommes en santé reproductive, en leur apportant un suivi médical et en les assistant sur les bons choix à faire pour mener des existences saines.

Susan Saaba – CRRECENT [Tigo]Personne d’autre ne sait mieux que Susan Sabaa ce que signifie l’expression “ seconde chance ». S’occupant d’anciens jeunes délinquants, l’organisation de Susan, CRRECENT, aide les jeunes gens à se réinsérer dans la société et leur permet de reprendre le pouvoir de leur propre existence entre leurs mains et de se frayer un chemin vers un avenir radieux. Grâce à un ensemble varié de supports psychologiques, financiers, éducatifs, et interpersonnels, CRRECENT a réussi à impacter positivement la vie de centaines de jeunes, qui leur permet d’appuyer sur la touche « redémarrage » de leur vie et de prétendre à un avenir meilleur.

Felix Uzor – Felix Fitness Foundation [Tigo]Préoccupé par le pourcentage très élevé de noyade d’enfants et de jeunes au Ghana, Felix Uzor a décidé son entreprise de fitness comme moyen de sauver des vies. Par les efforts d’éducation et de plaidoyer fournis par son organisation, Fitness Foundation, Felix est parvenu à attirer l’attention sur les risques liés aux activités aquatiques et le moyen de prévenir les noyades. Il a de plus doté des centaines de jeunes en aptitudes relatives à la sécurité aquatiques, en techniques de sauvetage et en réanimation cardiopulmonaire Hayford Siaw – Street Library [Tigo]Hayford a démarré ses activités avec juste un véhicule, quelques livres et un grand rêve: combattre le fort taux d’analphabétisme chez les jeunes ghanéens grâce à sa bibliothèque mobile. Aujourd’hui, La Bibliothèque de la Rue du Ghana est opérationnelle dans treize communautés à travers le pays et affecte de manière positive l’existence de plus de 5000 enfants. Pour Hayford, ce n’est qu’un début. La Bibliothèque de la Rue va bientôt étendre ses services au Libéria, au Mozambique et au Cameroun pour élever le goût de la lecture et de la connaissance pour encore plus d’enfants. James Kofi Annan – Challenging Heights [Tigo]De l’âge de 6 à 16 ans, James Kofi Annan a été enfant esclave, mal nourri, abusé et forcé à travailler dans des conditions inhumaines. Après avoir réussi à s’échapper et à retrouver une vie saine, James était déterminé a éviter à d’autres enfants d’être victimes de pareille situation. Il a alors fondé Challenging Heights, une organisation qui vient au secours et réhabilite des enfants esclaves, identifie et éduque des enfants vulnérables tout en renforçant les capacités de jeunes hommes et de familles pour les aider à prévenir le trafic des enfants.


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Peter Kwarteng – Neonatal Network Support System [Tigo]Au Ghana, où près de 5 pour cent d’enfants meurent avant l’âge d’un an, Peter Kwarteng a vu l’ opportunité de créer du changement. A la suite de sa formation dans une structure de formation en santé néonatale du Japon, a ramené ses idées dans son pays pour aider à améliorer les chances de survie d’enfants vulnérables à travers l’éducation, le réseautage institutionnel et le soutien financier, dans des cas de soin médicaux d’urgence graves.

Cecilia Fiaka – Nneka Youth Foundation [Tigo]Cecilia Fiaka a observé un problème crucial dans son village natal et a ainsi pris la décision qu’elle devait mener des actions pour aider des enfants à mener des existences saines où il n’y aurait ni grossesse précoce, usage de drogues ou éducation inachevée. Elle a créé La Fondation des Jeunes de Nkeka pour parvenir a affecter la vie milliers d’enfants ghanéens avec l’organisation de camps de vacances, de tours, de programmes éducatifs de développement des carrières. Elle se bat également pour instiller un sens de valeur personnelle et d’ ambition qui apprend aux jeunes à dire non à la drogue et aux relations sexuelles précoces, mais plutôt de se focaliser sur des objectifs et des rêves tournés vers l’avenir.

Regina Agyare – Soronko Solutions [Tigo]Lorsque Regina a fondé Soronko Solutions – une organisation qui offre des sessions de formation en sciences pour des enfants des zones rurales du Ghana – elle savait que l’accent devait être porté sur les jeunes filles, pour s’assurer que son initiative n’était pas simplement une réplique de la norme dans la formation en science. En plus de l’enseignement aux aptitudes en réflexion critique et la résolution des problèmes, qui aident les enfants à trouver les opportunités d’emploi qui leur permettent de contribuer au développement de leurs communautés, Regina a par ailleurs initié une classe spéciale en besoins technologiques axée sur le fossé entre les genres en matière de TIC, en les connectant avec des professionnelles de l’informatique et des sciences qui leur forment et les inspirent.

Erasmus Ackon & Marian Ewuram – IT4Teens [Tigo]Imprégné par l’importance des TIC dans un monde de plus en pus numérique, Erasmus Ackon et Marian Ewuram ont vu l’opportunité de s’investir dans le combat contre la pauvreté à travers le renforcement des capacités. Avec pour cible des enfants âgés de 8 ans et plus, le duo a fondé IT4Teens dans l’optique de former des jeunes gens dans des domaines qui vont de la formation informatique de base au développement d’applications en passant par la conception graphique. Ces deux Leaders du Changement dynamiques a pu outiller des milliers d’enfants et de jeunes de qualifications en technologie commerciale qui vont les rendre plus compétitifs et adaptés au marché de l’emploi et leur assurer un future prometteur.

Lily Kudzro – Devio Arts Centre [Tigo] Avec sa ferme conviction du pouvoir des arts créatifs à transformer et à développer la vie des enfants, Lily Kudzro s’est assigné la mission d’aider des enfants à découvrir leurs talents artistiques cachés en mettant à leur service son organisation à but non lucratif, Devio Arts. Comprenant le rôle que les arts créatifs jouent dans le développement cognitif, social et émotionnel des enfants, Lily oeuvre à revitaliser les arts au Ghana – sous forme d’activités à la fois extra-scolaires et dans des classes traditionnelles – au moyen d’ateliers communautaires et scolaires, un autocar mobile des arts et par le renforcement des relations entre professeurs d’éducation sur toute l’étendue du pays.

Alice Amoako & Solomon Avemegah – Les Ambassadeurs de l’Autisme du Ghana [Tigo]Alice et Solomon associent leurs forces pour attirer l’attention sur le problème de l’autisme et l’urgence d’apporter des réponses qui aident à changer le regard que le Ghana et le reste du monde porte sur les soins autistiques. Ils ont réussi à développer une application incroyable qui va non seulement éduquer et informer, mais aussi apporter des réponses urgentes à ceux qui s’occupent d’enfants autistes, ces derniers se voyant souvent marginalisés dans la société.

Sheila Osei Boakye – Literacy 4 Life [Tigo]Literacy 4 Life est une organisation qui offre aux maître d’écoles les aptitudes requises pour bâtir les fondations solides qui facilitent le langage et la lecture. Elle vise également à munir les enfants de la capacité à construire une fondation à toute épreuve pour le développement de la lecture et qui reste le véhicule de l’excellence académique.

Josephine Marie Godwyll – Young at Heart Gh [Tigo]Josephine a fondé Young at Heart Gh dans le but d’améliorer l’éducation en milieu rural au Ghana. Sa solution fait appel à la technologie et vise à améliorer les expériences d’apprentissage des élèves des écoles rurales, en renforçant leurs capacités avec des aptitudes informatiques de base, l’installation de pôles d’apprentissage par les TIC , équipés d’ordinateurs et de logiciels éducatifs en encourageant l’utilisation de ces outils pour des travaux dirigés à distance.


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Israel A. Yeboah - Unilynq [Tigo]Israel utilise son organisation Unilynq pour éliminer l’usage du papier pour la sauvegarde traditionnelle des données des élèves, tout en augmentant le nombre d’élèves qui réussissent à leurs examens chaque année. Unilynq est un système de sauvegarde de données et une plateforme éducative numérique au bénéfice des élèves, qui les aident dans le suivi de leurs résultats scolaires pour progresser dans leur apprentissage. Unilynq est une application web en ligne qui peut être utilisée à travers diverses plateformes comme des PC et des appareils mobiles.


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Merci!Mes remerciements les plus vifs vont à l’endroit de tous nos entrepreneurs sociaux, à toute l’équipe Reach for Change, aux partenaires, aux collaborateurs, aux conseillers, aux experts, aux pairs à travers tout le continent et de par le monde entier, qui n’ont pas ménagé leurs efforts pour fournir le soutien nécessaire et ont ainsi fortement contribué à cette expertise! Nous faisons tous partie du même mouvement. Ensemble, nous créons un monde meilleur pour les enfants.”

Pour toute question ou tout commentaire à propos du Rapport sur l’Impact Social, veuillez contacter l’équipe régionale Afrique chargée de la Communication à: [email protected]

AMMA LARTEY, Directrice RégionaleReach for Change Afrique

Les enfants se réunissent pour jouer et apprendre ensemble à la Fondation

Nneka Jeunesse, Ghana. En savoir plus sur le projet sur la page 38.

Reach fo r Change | L’ impact soc ia l | Af r ique 2015

Reach For Change Africa PO Box CT 11169 Accra, Ghana

Site-web: africa.reachforchange.orgEmail: [email protected]

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Documents

RAPPORT 2015 SUR L’IMPACT SOCIAL EN AFRIQUEreachforchange.org/media/pdfs_on_the_website/asir-2015-version-francaise.pdf2015 L’histoire de Reach for Change Afrique Ci-dessous un