RAPPORT ANNUEL - Le Service des ONG · une question de développement essentielle en Côte d’Ivoire. Le Principe des actions de ... regroupe en sein des femmes et des hommes majeurs

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Cause Humanitaire Côte d’Ivoire- Siège social : Abidjan Cocody Cité des Arts

04BP927 Abidjan 04- Tél: (225) 22 48 52 80 – Emai: [email protected]

1

RAPPORT ANNUEL

D’ACTIVITES

2015

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2

SOMMAIRE

Remerciement

Introduction

I- Présentation

de l’ONG

A. L’historique

B. Les objectifs

C. Domaines de Compétence

D. Méthodologie de Mise en Œuvre

E. La Structure Administrative

F. Les Zones d’Intervention

G. Les Partenaires

H. Moyens Utilisés

I. Perspectives

J. Bilan Financier de l’année 2015

K. Conclusion

L. Plan d’Action 2016

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3

INTRODUCTION

Le paludisme, une maladie infectieuse transmise par le moustique « Anophèle » touche 3,3

milliards de personnes à travers le monde, causant près d’un million de décès par an. La

plupart de ces décès surviennent en Afrique Subsaharienne. Nous avons besoin de toute

urgence, sur tout le continent des partenaires engagés pour stopper cette maladie

potentiellement meurtrière qu’il est possible de prévenir et de traiter.

D’où, la création de l’ONG Cause Humanitaire Côte d’Ivoire pour apporter sa

contribution aux efforts inestimables du Gouvernement dans cette lutte.

Elle a rassemblé une série de ressources et de meilleures pratiques auprès de son

partenaire Leader le Groupe Impérial Tobacco et sa Fondation Altadis d’ Espagne pour

encourager plus d’efforts et d’unités des autres partenaires à contrer le paludisme comme

une question de développement essentielle en Côte d’Ivoire. Le Principe des actions de

l’ONG Cause Humanitaire Côte d’Ivoire telles que la sensibilisation et la distribution des

moustiquaires imprégnées de longue durée conduisent à un avenir sans paludisme.

I- Présentation de L’ONG

A- L’historique

L’Organisation Non Gouvernementale « CAUSE HUMANITAIRE CÔTE D’Ivoires ,

regroupe en sein des femmes et des hommes majeurs jouissants de leur civique et

morale et qui acceptent de confronter leurs idées et expérience dans le but de

contribuer à la santé , la formation et la promotion des êtres humains. Elle créée le 20

avril 2003 conformément la loi n° 60- 315 du 21 Septembre 1960 relative aux

Associations.

Elle a pour but de promouvoir la santé communautaire par l’action éducative et la

formation sanitaire en Côte d’Ivoire

Objectifs Généraux

La sensibilisation contre les pandémies

Education et formation en santé communautaire

Réhabilitation des infrastructures économiques et sanitaires

Suivi/évaluations des actions sur le terrain.

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4

I-1 - Structure Administrative

L’ONG Cause Humanitaire Côte d’Ivoire comprend trois grands organes ; à savoir :

Organe Suprême

Une Assemblée Générale

Un Conseil d’Administration

Une Direction Exécutive.

L’Assemblée Générale est l’organe Suprême de décision

Conseil d’Administration composé de 05 Membres ; à savoir:

Une présidente,

Une Vice-présidente,

Une Secrétaire Générale,

Une Trésorière Générale

Un Directeur Exécutif

La Direction Exécutive est l’organe de gestion. Elle veille au bon fonctionnement

quotidien de l’organisation.

Toutes les activités sont cordonnées par le Directeur Exécutif qui rend compte à la

Présidente du Conseil d’Administration. Les Antennes Régionales sont gérées par des

Chefs d’Antennes qui rendent compte au Directeur Exécutif chaque mois.

Chaque Antenne Régionale comporte en son sein des Agents et Comités qui font la

mise en œuvre des activités sur le terrain.

A titre d’exemple, l’Antenne de MAN a en son sein, 07 comités permanents de lutte

installés dans 06 villages dans le District Sanitaire de MAN et 01 comité dans celui de

Danané C’est d’ailleurs ce que nous appelons l’approche communautaire.

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5

Nombre d’adhérents 200

Localisation de l’ONG

Le Siège Social de l’ONG Cause Humanitaire Côte d’Ivoire est situé à Cocody,

Cité des Arts, Rue des Senteurs, Bâtiment U I , Escalier B, Appartement 17.

Téléphone : 00 225 22 48 52 80 / 09 26 55 70

E-mail : [email protected]

Adresse Postale j: 04 BP 927 Abidjan 04

II-1 CONTEXTE & JUSTIFICATION

En vue d’assurer une lutte efficace contrer le paludisme et contrôler ses conséquences

néfastes sur la population, la Côte d’Ivoire, outre la prise en charge des cas, a

préconisé le traitement par intervienne chez la femme enceinte, l’utilisation de la

moustiquaire imprégnée d’insecticide à longue durée d’action ainsi que l’assainissement

du milieu comme l’a recommandé l’OMS.

S’inscrivant dans cette politique nationale selon la recommandation d’Abuja, L’ONG

Cause Humanitaire Côte d’Ivoire, Organisation Non Gouvernementale œuvrant

essentiellement dans la lutte contre le paludisme a élaboré un plan d’action

d’intervention en milieu communautaire. Il s’agit d’un programme intégré dont le

but est e contribuer à la réduction du taux de morbidité et de la mortalité lié au

Paludisme dans nos centres de santé. Ce plan d’action conçu selon les directives du

programme national de lutte contre le paludisme (‘PNLP) comprend trois (03) axes ;

à savoir :

Assainissement du milieu et cadre vie,

Promotion de la Moustiquaire Imprégnée d’insecticide à longue durée d’action MLDA,

La prise en charge des cas de paludisme simple à domicile avec éducation sanitaire.

________________________________________________________________________



6

Par cette approche, l’ONG Cause Humanitaire Côte d’Ivoire privé ligie l’implication

et la participation effective des communautés dans la mise en œuvre de toutes les

actions inscrites dans les trois axes pour mieux prendre en conte tous les besoins et

l’intérêt des populations aux questions liées à leur santé de façon générale et en

particulier pour la lutte contre le paludisme.

Toutefois, cet élan de confiance établi par les populations sur le terrain gagnerait à être

capitalisé si les partenaires au développement nous accompagnent.

Si les activités de sensibilisation et d’assainissement sont des pratiques quotidiennes de

l’ONG CHCI en milieu rural, mais, l’utilisation des moustiquaires imprégnées par

des populations constitue en élément nouveau dans les habitudes culturelles pour la

population.

Par conséquent, son acceptabilité par les communautés notamment en milieu rural

cause problème , d’où, l’intensification des sensibilisation par des actions de proximité

que l’ONG CHCI utilise sur le terrain.

II-2 Problématique

En côte d’Ivoire, l’endémie palustre sévit durant toute ‘année sur toute l’étendue du

territoire national. Des études menées dont les résultats sont disponibles au PNLP, ont

démontré qu’en moyenne, les adultes font trois épisodes de paludisme par an contre

six épisodes pour les enfants.

Mais par contre, toutes les couches de populations sont exposées au paludisme,

cependant la frange la plus vulnérable est constituée par les enfants de 0 à 5 ans et les

Femmes enceintes. En effet, la mauvaise gestion de l’environnement et du cadre de vie

(urbanisme non maîtrisé, difficultés de collecte des ordures

inexistence de système d’assainissement adéquat….constituent en n’en point douté ,

un facteur de prolifération du moustique vecteur du paludisme.

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7

Cependant, le risque de fait, le paludisme paraît plus élevé en milieu rural. Les

raisons sont que les populations rurales du fait de l’analphabétisme et l’ignorance

n’ont pas une bonne perception des causes du paludisme. Le trop de charge des

quelques Agents de Santé dans les centres de santé existants ne permettent pas de

toujours à ceux –ci de bien conduire ces programmes de sensibilisation pour la

prévention des maladies en particulier le paludisme.

Mais l’installation des Comités permanents d’hygiène et de lutte contre le paludisme

installés dans les différentes localités rurales, a permis à L’ONG Cause Humanitaire

Côte d’Ivoire d’assurer la sensibilisation et la promotion des moyens de prévention

sur le terrain pour combler ce Gap. Notre rôle s’est d’appuyer le Programme

National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) dans sa politique de gestion de faire

reculer cette pandémie du territoire ivoirien. En faisant :

Installer les Comités Permanents d’hygiène et de lutte contre le paludisme

Recueillir les données épidémiologiques sur le terrain,

Identifier les déterminants socioculturels d’influence,

Assainir le milieu et le cadre de vie,

Distribuer les moustiquaires imprégnées d’insecticide.

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8

VII Méthodologie de Mise en Œuvre

A- Approche Communautaire

Toutes les actions que mène l’ONG Cause Humanitaire Côte d’Ivoire se font selon une

approche communautaire et participative. Toutes ces actions visent à organiser les

membres de la communauté, à renforcer leurs capacités pour qu’ils soient nos relais

communautaires après nos passages dans les zones d’intervention.

L’approche communauté démontre clairement qu’une bonne communion avec

celles-ci , bénéficiaire est un gage de réussite des activités de L’ONG Cause

Humanitaire Côte d’Ivoire sur le terrain. Elle procède par une large information sur les

techniques dans toutes les localités visitées. Les aspects sociologiques de lutte contre le

paludisme, mais surtout, le développement de partenariat à tous les niveaux dans les

localités de nos zones d’intervention.

Les séances de sensibilisation de masse organisées ont porté sur le paludisme

notamment le mode de transmission, les signes cliniques et la prise en charge y compris

l’usage des moyens de prévention.

Ces séances de sensibilisation se font en présence des autorités sanitaires et

Administratives et des chefs traditionnels des localités avec la présence de nos

partenaires financiers.

B- Diagnostic Communautaire

La connaissance du milieu est une condition fondamentale dans la conduite de nos

activités dans la communauté donnée.

Cette connaisse est effectuée à travers des études qui relèvent des données fiables avant

d’aller sur le terrain.

________________________________________________________________________



9

Cette étude permet de mieux comprendre l’organisation et le fonctionnement des

différentes communautés visitées et de relever le niveau de gestion de l’environnement

et cadre de vie dans les villages. L’organisation sociale est partout le même malgré des

pesanteurs socioculturelles différentes d’une région à une autre.

Objectif de l’Action

Contribuer significativement à la réduction du taux de prévalence du paludisme

d’aux moins de 25 % au sein de la communauté.

VIII - Les Partenaires

L’ONG CHCI fonctionne grâce aux partenaires (bailleurs) qui sont :

- Le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique

- Groupe Impérial Tobacco (Sitab)

- Uni wax

- Les Districts sanitaires

- PNLP

- Autres Bailleur

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10

IX -Les zones d’intervention de l’ONG CHCI

N

°

LOCALITES Département ACTIVITES

Sensibilisatio

n

Assainissemen

t

Distributio

n des

moustiqua

ires

Imprégnée

s

Santé

communautai

re

Encadrement

des

groupements

Formatio

n

Réhabilitation

d’école

1 Abidjan ABIDJAN X X X X X

2 Fagnampleu MAN X X X X X X

3 Kassiapleu X X X X X X

4 Gbangbegouin

é

X X X X X X

5 Kampala X X X X X X

6 Douimbly FACOBLI X X X X X X

7 Yorogoué BIANCOUMA X X X X X X

8 DONGOUINE DANANE X X X X X X

9 Kenegbé Nord SEGUELA X

Missoromasso X

10

________________________________________________________________________



11

C- Matériels et Equipements de l’ONG CHCI

La structure est dotée d’un bureau composé de :

Deux bâtiments qui abritent le siège d’Abidjan et l’Antenne de Man

Trois cases de santé

1- Matériel de transport

Pour le déplacement et les différentes missions, la structure dispose de :

D’une voiture 3 motos à vitesse

2- Matériels informatiques et bureautiques

L’ONG CHCI dispose de :

Cinq (5) ordinateurs de bureau fonctionnel

Une photocopieuse fonctionnelle

deux télévisions fonctionnelles

Trente (30) chaises

Seize (16) tables

Trois (8) tables bureaux

X- LES ACTIVITES DE L’ONG CHCI

Les activités de l’année 2015 se repartissent autour de sept (7) grands volets :

Création et redynamisation des comités

Prise de contacts avec les autorités administratives et coutumières

Les sensibilisations

Assainissement

Supervision

Reconstruction de la Case de santé de Kenegbé Nord département de Séguela

Activité Santé

Autres Activités

Les Activités en Images

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12

Annexes

XI - Création et redynamisation des comités

Au cours de l’année 2015, le bureau Régional de Man a mis en œuvre les activités suivantes :

- La redynamisation des neuf (09) comités existants

- La création d’un nouveau comité à Air – France un quartier de la ville de MAN.

B- Prise de contacts avec les autorités administratives et coutumières

En vue de doter le village de KENEGBE NORD situé dans département de SEGUELA d’une

nouvelle case de santé, l’équipe de l’ONG CHCI a entreprit des missions de prises de

contactes et d’informations auprès des Autorités Administratives de la ville de Séguéla. Au

total trois missions ont été effectuées

D- Les sensibilisations

Dans le cadre des activités de sensibilisations, il ya eu au total 15 séances de sensibilisation dont trois

séances de sensibilisation de masse et douze séances de sensibilisation de proximité dans les régions

du Tonkpi et du Worodougou. Ces sensibilisations ont touchés au total 6157 personnes réparties

comme suit : 2350 hommes, 3559 femmes et 248 enfants.

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13

F-Assainissement

Au cours de l’année 2015, avec l’appui des comités d’hygiène et des populations des

localités d’interventions, l’ONG a pu mener des activités d’assainissement dans le

cadre de la lutte contre le paludisme. Ces activités on vu la participation massive des

populations et l’implication total des leaders communautaires dans toutes les zones

d’action.

E. Santé communautaire

- : huit activités de supervision santé ont réalisées dans les villages de Douelleu et

de FAGNAMPLEU.

-

- Fiche de Morbidité Annuelle

Novembre 2014 – Octobre 2015

Maladie ou signe

Moins 5 ans mai-14

Plus de 15 ans

Vieux cas

Femmes enceintes Total

M F M F M F M F

Anémie 6 4 0 0 0 0 0 0 0 10

Affection Respiratoire 7 0 2 1 7 3 0 0 0 20

Blessure-Brulure-palies 0 0 0 0 6 3 0 0 0 9

Ulcère de brulerie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Conjonctivite 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2

Diarrhée simple 2 2 3 1 2 0 0 0 0 10

Fractures 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Hémorragies 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IST 0 0 0 0 5 6 0 0 0 11

Malnutrition 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2

Otite 0 0 1 2 0 0 0 0 0 3

Paludisme (Fièvre) 3 5 6 6 18 9 0 0 0 47

Poliomyélite 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rougeole 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tétanos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vers intestinaux 6 0 7 7 1 2 0 0 0 23

Autres Déparasitage 0 0 0 0 6 7 0 0 0 13

________________________________________________________________________



14

Céphalée 0 0 0 0 9 8 0 0 0 17

Carie dentaire 0 0 3 3 0 0 0 0 0 6

Autre 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 37 44 92 173

Référence

Naissances

Nombre préservatifs vendus

NB: les cas d'Anémie ont été référés

Cas Paludismes : 40 Personnes dont les parents des enfants atteints du paludisme ont été sensibilisé

Reconstruction de la case de santé de Kenégbé Nord

Suite au plaidoyer au près de l’ONG CHCI en Avril 2014 par la population du village de Kenégbé

Nord et des villages voisins (région de SEGUELA) de reconstruire la case de santé qu’elle possède et

de rendre celle-ci plus moderne, L’ONG CHCI Avec l’appui de la Fondation Altadis à reconstruire

la case de santé du village de Kenégbé nord.

G. Autres Activités

Pour l’année 2015, le personnel a participé à des réunions organisées par des

partenaires dans la région du Tonkpi

III- LES DIFFICULTES

Les difficultés que la structure rencontre se répercutent sur tous les activités. Ces difficultés sont de

deux ordres : les difficultés matérielles et les difficultés financières

A- Les Difficultés d’Ordre Matériel

Avec l’état défectueux des routes, les engins connaissent des pannes fréquentes et aussi le manque de

moustiquaire et de matériels d’assainissement.

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15

E- Les difficultés d’ordre financier

Toutes les activités mises en œuvre par l’ONG CHCI au cours de cette année ont été possibles grâce

au dévouement des agents dans le travail, à l’engagement de ses membres dans les cotisations, aux

dons et appuis de certains de ses partenaires.

Ces appuis s’avèrent insuffisants ce qui fait que parfois, certains objectifs ne sont atteints.

Ces difficultés financières nous amène à limiter nos actions de distribution des MII très nécessaire

dans la lutte efficace contre le paludisme.

XII - LES PERSPECTIVES

Malgré ces difficultés, l’ONG a pu mener à bien ses activités grâce à l’engagement de ces

membres et à l’esprit de sacrifice. En dépit de toutes ces difficultés, nous pouvons dire que le bilan

des activités de 2015 est positif car l’ONG CHCI se présente comme l’une des ONG les plus actives

plus particulièrement dans le domaine de la lutte contre le paludisme. C’est la raison pour laquelle

au cours de l’année à venir, nous comptons poursuivre nos actions par la mise en œuvre des activités

énumérées ci-dessous :

Améliorer notre spécialisation dans la lutte contre le paludisme.

Renforcer les capacités du personnel dans les domaines suscités.

Développer des partenariats avec les autres structures.

Etre ONG Leader en Matière de lutte contre le Paludisme.

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16

CONCLUSION

Au cours de cette année 2015, toutes les activités de l’ONG Cause Humanitaire Côte d’Ivoire ont

connu un réel succès dans chacune des localités d’intervention. Cela est bien démontré par

l’engouement des populations suscitées tout au long de nos séances de sensibilisation.

Les comités permanents d’hygiène installés dans chaque localité, constituent un relais pour la

pérennisation de nos actions sur le terrain. Toute fois l’efficacité de ces actions résident dans leurs

suivis périodiques par les agents de CHCI durant toute l’année. C’est ce mécanisme que l’ONG

Cause Humanitaire Côte d’Ivoire s’emploiera à entretenir durant des années, mais avec l’appui

de la Tutelle et ses autres partenaires &u développement.

La Présidente Fondatrice

KESSE Maoua

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17

1- Différentes Photos des Activités

2- Bilan Financier

3- Plan d’Action 2016

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18

- Département de Séguela » Rencontre en vue de la redynamisation du comité d’hygiène de

KENEGBE NORD

le directeur départemental de la santé de SEGUELA

Le premier adjoint au Maire de Séguela

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19

Le responsable chargé des ONG au conseil régional de SEGUELA

Séance de sensibilisation de masse à Messoromasso village de la région de SEGUELA

<

Séance de sensibilisation de Masse a Fagnampleu ( à gauche) et Yorogoué (à droite) région de MAN

________________________________________________________________________



20

ion suivi de démonstration moustiquaire par l’ONG CHCI à la SITAB (Cocody)

Image des travaux de la reconstruction de la case de Santé de Kénégbé Nord

une vue de la case de Santé de Kenégbé Nord reconstruite

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21

Visite de la case de santé de Kenégbé Nord en voix de finition par la présidente de l’ONG CHCI

Participation de l’ONG CHCI aux activités du projet Liane à Man (Région du Tonpki) : mise en place

du comité de suivi du temps d’antenne à la radio Man FM,

Réunion des organisations des la société civile à la fondation COBLE Projet Liane

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22

Réunion d’évaluation projet GAVI au Siege provisoire de la FENOSCI Cocody

Participation de l’ONG CHCI à la rencontre avec le conseillé de madame le ministre de la santé chargé des ONGs à la direction régionale de la Santé à MAN

Participation de la présidente à la séance de sensibilisation de masse dans le village de Kenégbé Nord

________________________________________________________________________



23

Photo d’ensemble avec la population après la sensibilisation de masse dans le village de Yorogoué

Participation de l’ONG CHCI à la semaine Africaine de vaccination de vaccination 2015

________________________________________________________________________



24

Vue d’ensemble de l’Assemblée Générale de CHCI 2015

________________________________________________________________________



25

________________________________________________________________________



26

RAPPORT D’ACTIVITES

1

TYPE D’ACTIVITES

DATE DE

DEROULEMENT

OBJECTIF

RESULTAT

INDICATEUR

COÛT

MOYENS

02

Informations des

autorités des localités

et prise de contacts

Mois de

décembre 1014

Informer les

autorités et

tous les acteurs

sur le terrain

pour le projet

Tous les

autoportés et

les acteurs

sont informés

sur le projet

Les listes de

présence sont

disponibles au

siège de CHCI

400 000

Moyens

Humains et

logistiques

03

Création et

redynamisation des

Comités de lutte

contre le paludisme

et d’hygiène dans

Janvier 2015 à

novembre 2015

Créer et

redynamiser

Comités de

lutte contre le

paludisme

12 Comités

de lutte contre

le paludisme

sont créés

Les 12 Listes

des membres

des comités

sont

disponibles au

siège

876 000

Moyens

logistiques,

humains et

matériels

04

Sensibiliser les

populations contre le

paludisme

Janvier 2015 à

novembre 2015

Sensibiliser les

populations sur

le paludisme

07 séances de

sensibilisation

des

populations

de la Région

de Tonkpi

sont

sensibilises

Les factures

des achats et

des 1 666

moustiquaires

sont

disponibles au

siège de CHCI

6 664 000

Moyens

logistiques,

humains et

matériels

05

Assainir

Janvier 2015 à

Novembre 2015

Assainissement

de

l’environnement

Les villages

sont assainis

Liste des 12

Villages de la

région de

Tonkpi et de

960 000

Moyens

humains,

Brouettes,

________________________________________________________________________



27

05

l’environnement et

cadre de vie

et cadre de vie et rendus

propres

Worodougou

sont propres

Machettes,

limes,

06

Superviser les

activités sur le

terrain dans les deux

régions

Janvier 2015 à

Novembre 2015

L’équipe de

supervision des

activités

passent tous les

mois pour voir

l’avancé des

activités

Les actions

de supervision

sont menées

sur le terrain

tout au long

de l’année

Les 12

rapports

d’activités

sont

disponibles et

visibles au

siège de CHCI

734 000

Moyens

logistiques,

humains

07

Reconstruction de la

Case de santé du

village de Kenégbé

Nord dans le District

Sanitaire de Séguéla

Mai 2015 à

Décembre 2015

Construire une

case de santé

pour la

population

défavorisée

La case de

santé est

reconstruite

dans le village

de Kenégbé

Nord

Une case de

santé est

opérationnelle

dans le village

9 750 000

Moyens

Humains,

matériels de

construction

et

équipement

08

Collecte des données

de morbidité dans

nos cases de santé

dans le District

Sanitaire de Man

Novembre 2014 à

Décembre 2015

Collecter les

données de

morbidité sur

fiche pour le

suivi des

patients

La

fiche de

collecte de

morbidités

des patients

est établie

Une fiche de

morbidité des

patients de la

case de santé

existe et est

disponible

160 000

Moto et

carburant

Moyens

humains

09

Mission d’évaluation

de toutes les actions

de l’année 2015 par

les partenaires et la

Direction Exécutive

Novembre 2015

Mesurer

l’efficacité des

actions de mise

en ouvre sur le

terrain

Une mission

d’évaluation

a été mené

par les

partenaires et

la direction

Exécutive

Le rapport de

la mission est

rédigé et est

disponible

1 570 000

Location de

deux

véhicules,

Hébergement

et logistique

Faire le bilan, Location de la

________________________________________________________________________



28

10

Organisation d’un

atelier pour

l’Assemblée Générale

ordinaire

Du 19 décembre

2015 au Samedi

21 2015

le plan d’action

2015 et amender

les textes

statutaires

Un Atelier de

3 jours est

organisé

Le rapport de

l’atelier est

rédigé et est

disponible au

siège

1 200 000

salle,

logistiques et

restauration

et transport

des

participants

11

Loyer et

fonctionnement du

Siège de l’ONG

CHCI

Janvier 2015 à

Décembre 2015

Fonctionnement

du siège

Le loyer et les

fournitures

sont payés

Existence des

factures

payées en

pièces

justificatives

2 423 200

Loyer, C I E,

SODECI,

Citelcom,

Internet et

fournitures

du bureau

Total

Budget

24 737 000

Tableau des dépenses

Poste dépenses Détail Montant en FCFA

Informations des autorités et des chefs

traditionnels des localités

Missions d’informations, courriers et location

d’une voiture, Hébergement et restauration de

l’équipe

400 000

Création & redynamisation des 12 Comités

de lutte contre le paludisme dans 12 villages

des deux deux régions TONKPI et

WORODOUGOU

Création, redynamisation et formation des 120

Membres des 12 Comités (Collations et

Transport

876 000

07 Séances de sensibilisation des

populations dans les deux régions

Acquisition des moustiquaires imprégnées et

des séances de distribution dans les 12 villages

de Tonkpi et Worodougou

6 664 000

Acquisition des brouettes, machettes, limes,

________________________________________________________________________



29

Assainissement du Milieu dans les 12

villages des deux régions

pèles, râteaux, dabas, caches net, pour les 12

comités

960 000

Supervision des activités par les agents de

CHCI

Frai de carburant des Motos et location de

voitures dans les zones d’intervention par les

agents superviseurs durant toute l’année

734 000

Reconstruction de la Case de santé dans le

village de Kenégbé Nord dans le District

sanitaire de Séguéla dans le Worodougou

avec l’appui financier de la Fondation

Altadis d’Espagne

Reconstruction d’une nouvelle case de santé

dotée de l l’énergie solaire et équipée et

approvionneé en médicament

9 750 000

Collecte de donnée de morbidité dans notre

case de santé da Man

Missions de remplissage des fiches de mission

et de carburant

160 000

Mission d’évaluation des actions avec les

partenaires et l’équipe de la Direction

Exécutive de CHCI

Location de véhicule, frais de mission avec

Hébergement et restauration

1 570 000

Organisation de l’Assemblée Générale

Ordinaire

Un atelier de 3 jours, frais de transport,

hébergement, restauration, kits des participants

1 200 000

Loyer et fonctionnement du siège

Frais de loyer, C I E, SODECI, Téléphone

fixe, Internet, Fournitures du Bureau

2 423 200

________________________________________________________________________



30

Tableau des recettes

Types de recette

Montant en FCFA

Subvention MSLS 00

Autres Subventions 20 542 000

Fonds propre 4 195 000

Total 24 737 000

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31

STRATEGIES ACTIVITES

RESULTATS

ATTENDU INDICATEURS

ZONE

D’ACTION PERIODE RESPONASBLE COUT

Santé : mobilisation

communautaire :

Organiser 1 jour de

sensibilisation de proximité

par semaine

La séance de

sensibilisation journalière

est organisée

01 jours/ semaine

Abidjan

Daloa

Man

Séguela

1er

trimestre Les comités d’hygiène 1.400.000

Organiser 3 séances de

sensibilisation de masse

Les séances de


sont organisées

03 séances Acteur ONG CHCI 2.000.000

Organiser 2 spot de

sensibilisation sur le la lutte

contre le paludisme

Les spots de

sensibilisation sur la lutte

contre le paludisme sont

organisées

02 spots de

sensibilisation

réalisés

Mai

Septembre

Radio de

proximité/ONG CHCI

54.000

Création, redynamisation et

installation de 12 comité

d’hygiène sur l’ensemble des

4 zones

Les comités sont

redynamiser, créer et

installer

12 comités De janvier à

Novembre

Acteurs ONG CHCI 134000

Sélectionner 120 membres

pour les comités

Les membres des comités

sont sélectionnés

120 membres

sélectionnés

membre

De janvier à

Novembre

Acteur ONG chci

Renforcement de capacité des

comités d’hygiène

Acquérir et distribuer douze

(12) kits d’assainissement aux

comités

Les kits sont acquis et

distribués

12 kits De janvier à

Novembre

Siège ONG CHCI 1.956.000

Organiser quatre (04) séance

de formation sur la

connaissance et les méthodes

de lutte contre le paludisme

en faveur des comités

Les séances sont

organisées

04 séances

organisées

De janvier à

Novembre

Acteur CHCI 1.570.000

Distribuer 120 dossards aux

membres des comités

Les dossards des membres

sont distribués

120 dossards De janvier à

Novembre

Acteur CHCI 600.000

Prévention lutte contre le

paludisme

Acquérir et distribuer mille

six cent soixante six (1666)

moustiquaires

Les moustiquaires sont

acquises et distribués

1666 moustiquaires De janvier à

Novembre

ONG CHCI/partenaire 6.664.000

Organiser deux (02) séances

de distribution de MILDA

Les séances de


sont organisées

02 séances 1ere

semestre/2eme

semestre

Acteur CHCI

Action 2 : promotion de

l’éducation sanitaire

Identifier 50 ménage ou

foyers à fort potentiel de

Les ménages et les foyers

sont identifiés

50 ménage ou foyer

identifiés/zone

2eme trimestre Acteur CHCI/ comité 160.000

PLAN D’ACTION 2016

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32

personne non scolarisée par

zones

Organiser une (01) séance de

sensibilisation de

proximité/mois dans les

foyers ou ménage à fort

potentiel de personne non

scolarisée

La séance de

sensibilisation est

organisée

01 séance/mois De janvier à

Novembre

Comité d’hygiène

Réhabilitation ou construction

de case de santé ou de centre

de Santé et équipement

Cases de santé ou centre

de Santé construite ou

réhabilité et équipé

Case de santé ou

centre de santé

réhabilité et équipés

De Novembre

2015 à Octobre

2016

CHCI / partenaire 10.000.000

Action 3 : renforcement des

capacités

Organiser une session(01) de

formation sur (la gestion, la

recherche de financement et le

développement local

la session de formation est

organisée

01 session

Abidjan

Daloa

Man

Séguela

Juillet ONG

CHCI/PARTENAIRES

500.000

Amélioration de la

coordination

Organiser chaque trimestre

des missions de suivi

évaluations des activités

Les missions de suivi

évaluations sont

organisées

04 missions De Janvier à

Novembre

Coordonnateur 200.000

Amélioration de la

communication

Elaborer et mettre en place un

plan de communication (site

web- partenariat avec les

radios de proximité

Un plan de

communication est mis en

place

01 plan 1er

trimestre Siège ONG CHCI 200.000

Renforcement du suivi

évaluations

Organiser des visites de

supervision mensuelle des

activités sur le terrain

Les visites de supervision

sont réalisées

12 visites de

supervision

De janvier à

novembre

Les antennes 50.000

22 034.000

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Documents

RAPPORT ANNUEL - Le Service des ONG · une question de développement essentielle en Côte d’Ivoire. Le Principe des actions de ... regroupe en sein des femmes et des hommes majeurs