Rapport d’activités - Centre Jacques-Cartier

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CENTRE JACQUES-CARTIER RÉSIDENTIEL ET COMMUNAUTAIRE

Rapport d’activités 2017

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Coordonnateurs généraux .............................................. Philippe Guay / Jessica Grossein / Édith Vallières Adjointeàlacoordination ...............................................................................................ClaireGoutier Adjointeadministrative.................................................................................................... Marie DionneResponsable de la comptabilité .......................................MoniquePouliot/ClaireGoutier/CSDD/CDECResponsabledelaformation ................................................................................................Catherine Noël AgentesdeformationProjetdevieetdemobilisation ..................... LucyGélinas/ÉvelyneGermain AgentesdeformationCirquedumonde ..................................... SarahBédard-Dubé/MaudeAmyot AgentdeformationAteliersàlaterre ..............................................................RémyDubois-Lachance AgentsdeformationFibreduBois ................................................ SteeveBouchard/SébastienDubé AgentdeformationRévolution’Arts ...........................................................................Christophe Lucas Stagiaireentechniqued’éducationspécialisée ........................................................SamuelFalardeau Stagiaireentechniqued’éducationspécialisée .......................................................NoémieBlanquart Stagiaireentechniqued’éducationspécialisée ....................................................MichaëlB.Langevin Stagiaireensciencesinfirmières .................................................................................. MarjorieFraser Stagiaireenservicesocial .............................................................................................Joélyne Théorêt Stagiaireeninfographie .......................................................................................Audrey-AnneLessard Stagiaireenphilosophie ..............................................................................................Corinne Couture Coordonnateur Ateliers à la terre .....................................................................................GuillaumeSimard Responsabledelaproduction ..........................................................................................CarlBeaulieu Ouvrièresagricoles ...............................................................StéphanieLévesque/ÉvangélineMarois Ouvrieragricole ....................................................................................................GabrielAllenSimard Animatriceaurépit-parent ....................................................................................Anne-MarieGingras Animateurhorticole-ProgrammeCarrière-Été ............................................................. JolanSt-PierreCoordonnatrice Cirque du monde ......................................................JulieThéberge/SarahBédard-Dubé Instructeur-chef ............................................................................................................ AlexandreSeim Instructeur .............................................................................................................Jean-RenéOuellette Instructeure .............................................................................................................Josiane LamoureuxCoordonnateur Tam Tam et cuisinier ..................................................PhilippeMorissette/ClaireGoutier Serveusedesoir ...........................................................................................................Corinne Couture Serveusedesoir ...........................................................Carole-AnneRousseau/Anne-MarieGendronCoordonnatriceRésidentiel .................................................................................................Jessica Grossein Responsabledel’entretien ..............................................................................................PascalBédard Intervenantedemilieu-ProgrammeCarrière-Été .................................................NoémieBlanquartResponsabledelaviecommunautaire ................................................ClaudeMarcotte/JessicaGrossein Agentedumilieudevie ................................................................................................. SarahLapointe Agente culturelle .......................................................................................................NoémieBlanquartResponsabledeladiffusion ..................................................................... ClaudeMarcotte/ClaireGoutier Directeur technique ............................................................................................................. Hugo Lebel Technicien de son ...................................................................................Luc Vézina / Michaël Veilleux Technicien de son .........................................................................................................RaphaëlSimardResponsable des Projets Émergents .................................................................................Christophe Lucas

ÉQUIPE DU CENTRE JACQUES-CARTIER

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PRODUCTIONCoordinationdelarédaction ...................................................................... MarieDionneetClaireGoutierConceptiongraphique ................................................................................................Audrey-AnneLessardMise en page ...........................................................................................................................ClaireGoutierPhotographies et textes ............................................................... LessalariésetlesparticipantsduCentreRévisionlinguistique ........................................................................................ClaireGoutieretlessalariés

Encouverture:AlexandreSeim,ancienparticipantauplateauCirqueduMonde-Québec,désormais

instructeurdecirquepourCirqueduMonde-Québecetartisteprofessionneldecirque.Onlevoiticisurlascènedel’ImpérialBelllorsduGrosShow,produit dans le cadre du 25eanniversaireduCentre

Jacques-Cartier,enaccompagnementdugroupemusicale Headache24.

Créditphoto:MadeleineMartin

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Mot du président ...............................................................................................5

Motduconseild’administration ........................................................................6

Historique ...........................................................................................................7

Mission ...............................................................................................................8

Planificationstratégique ..................................................................................10

25eanniversaire ...............................................................................................11

Formation .........................................................................................................14

Révolution’Arts .................................................................................................16

Créationmusicale ....................................................................................17

Diffusion ....................................................................................................18

Couleurs du langage .................................................................................19

Cirque social .....................................................................................................20

EspaceTamTam ..............................................................................................22

Vie communautaire .........................................................................................24

Ateliers à la terre ..............................................................................................26

FibreduBois ....................................................................................................28

Résidentiel ........................................................................................................30

Projets Émergents ............................................................................................32

MembershipetGouvernance .........................................................................34

Réseautage .......................................................................................................35

Campagnedefinancement .............................................................................36

Partenairesfinanciers ......................................................................................38

Revuedepresse ...............................................................................................39

SOMMAIRE

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narrivantdanssonbureau,monmédecindefamillemedemande,en pointant mon énorme dossier médical : Comment fais-tu pourêtreheureux?J’aiétéestomaquéparsaquestion.Elleajoutequesespatients sont toujours tristes ou en colère contre leur maladie quand ils arriventdanssonbureau.Jenesavaispasquoirépondre.

Enrentrantchezmoi,jemesuisaperçuqueleCentreJacques-Cartier(CJC)avaitjouéungrandrôledansmonbonheur.

Ilya12ans,c’étaitlapremièrefoisquejemettaislespiedsauCentrepourunstageencuisineauTamTamCafé.Àcemoment,jen’avaisplusd’estimedemoi.Peudegenscroyaientenmaréhabilitationetàmonretoursurlemarchédutravail.J’étaisleseulàycroire.

LessalariésduCJCm’ontaccueilliavecunsourireetunetapedansledos,enmedisant:«Nous,onycroit,tuvasréussir.»Çaétél’élémentdéclencheurpourmaréhabilitationetj’aifoncé.

C’est la fin d’une étape dans ma vie. Je finis mon mandat commeprésident. Jamais je n’aurais pensé un jour qu’un organismecommunautaire soit la clé de mon succès actuel. Je suis tellement reconnaissant envers le CJC. Croire que j’avais encore du potentiel aétéleplusbeaucadeauqu’onpuissemedonner.

Un gros merci aux donateurs, à la Fondation Imaginer un mondemeilleuretauxentreprisesqui,souvent,nesaventpasàquelpointleursoutien financierest très important.Grâceà vouset à votre soutienfinancier, j’ai pu avoir accès au CJC et à leur personnel qualifié. Vosdons font toute la différence. Je suis un de ceux qui a pu en bénéficier.

Ungrosmerciauxsalariésquitravaillentfortpoursoutenirlesjeunesdansleursprojetsdevie.Ilyabeaucoupdejeunesquirenaissentaveclesoutiendupersonnel,aussisimplementqu’enprenantunmomentaveclejeunequiaunemauvaisejournée.Vousfaitestouteladifférencepar ce petit geste.

Ungrosmerciauxpersonnesressources.Lesjeunesn’ontaucuneidéequivousêtescarvoustravaillezdansl’ombreduCJC.Mais,vousêtesessentielsaubonfonctionnementdel’organisme.

Merci à tous ceux qui ont été sur mon chemin lors de mon séjour au Centre.Vousavezfaitdemoiunêtremeilleur.Merci.u

MOT DU PRÉSIDENT

Nicolas CorriveauLe Pésident

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«Définiretprendresaplacedanslasociété».C’estàcelaqueleCentreJacques-Cartier(CJC)convielesjeunes de 16 à 35 ans, par de l’accompagnement,desapprentissagesetdesmisesenactionpourleursprojetsdevie.

L’année 2017 a été l’occasion de souligner les 25années de réalisations du CJC. Lesmembres et lessalariés(es) se sont donnés une programmationambitieuse pour souligner cet anniversaire : quechacun(e) en soit grandement remercié(e)!

Le temps faisant son « œuvre » sur l’immeuble,d’importantstravauxontétéréaliséssouslagouverneprofessionnelle de Jessica Grossein. Mentionnonsla rénovation de salles de bain, la rénovation desjoints demaçonnerie extérieure, la restauration dusystèmedeventilation,et lechangementde toutesles fenêtres.

Cette première année de mise en œuvre des sixorientations de la Planification stratégique 2017-2021 a fait l’objet d’une attention soutenue. L’unede ces orientations, la gouvernance, concernedirectementleconseild’administrationenraisondeson rôle : administrer lesaffairesde la corporation.À cet effet, un sous-comité a déposé plusieursrecommandations;tousnosremerciementsàRégisA.Malenfant,JacquesVaillancourtetJocelynGirard.Desdécisionsontétéprisesetsontenimplantationau sujet de la fréquence et du déroulement des assembléesgénérales,de lacompositionduconseild’administrationetdelastructuredegestion.

Cettestructureseraconstituéedequatre«pôles»:une coordination générale et trois coordinationsdistinctes.Danslafouléedecettenouvellestructureet des orientations stratégiques, une révision desrôlesetdes tâchesdes salariés(es)aété largementamorcée.

Simultanément à ces changements, l’année 2017s’est caractériséepar une équipede salariés(es) enrenouvellement.Pardeschoixdecarrière,pourdesvisions différentes quant à l’évolution de certainsplateaux d’activités, ou pour des questions de

santé,huitemployés(es)régulierssur24aurontétéremplacés,dontquatreétaientauCentredepuisplusde 10 ans.

Parmicesdéparts,nousvoulonssoulignernotretrèsgrandeappréciationetgratitudepourtoutl’immensetravail,lesgrandesréalisationsetlecœuràl’ouvrageque Philippe Guay a manifesté au cours de ses années àlacoordinationduCentre.DesincèresetchaleureuxremerciementssontadressésàJoyceLabonté,MaudeAmyot, Sébastien Delorme, Marie-Ève Lemieux etMylène-Esther Belleau pour leurs implications, aucoursde2017auseinduconseild’administration.

Il convient de souligner le fait que JacquesVaillancourt termine sa présence au sein du conseil d’administration, après six années d’implication.En tant qu’administrateur et bénévole surplusieurs comités, il a veillé avec intégrité et demanière soutenue à la corporation; nous sommesreconnaissantsdepouvoircompterencoresurluiauseinducomitédesfinances.

L’année 2018 comportera de beaux défis pour lesadministrateurs(trices), en commençant par celuid’appuyer de manière tangible et constante notrenouvelle coordonnatrice générale, Édith Vallières,à qui le conseil d’administration adresse ici unetrès cordiale bienvenue !Merci de t’être jointe, endécembre 2017, au grand et beau navire qu’est leCentreJacques-Cartier.

Au cours de la mise en œuvre de la nouvellegouvernanceetdelagestion,leconseilgarderasonattention sur la mission du Centre, au respect desintérêtsdesjeunesetàfaireensortequeleursvoixsoient entendues dans la conduite des affaires. Ilfautmainteniretfairegagnerenforce,grâceànotreformidable équipe de salariés(es), l’approche duPARetPOUR les jeunes,pourqueceux-cipuissentcontinuer de définir et prendre leur place dans lasociété ! u

Les membres du conseild’administration

MOT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Nicolas Corriveau Président depuis mars 2016

Jessica Grossein Représentante des salariés depuis mars 2016

Éric Lemieux Administrateur coopté depuis octobre 2016

Alexandre Dubois Représentant des locataires depuis mars 2015

Sébastien Fournier Représentant des locataires depuis novembre2017

Mylène Belleau Représentante des locataires depuis novembre2017

Marie-Pier Villeneuve Représentantedelaviecommunautaire depuis novembre2017

Jacques Vaillancourt Administrateur coopté depuis mars 2016

Léa Desmartis Représentante des non-locatairesdepuisdécembre 2017

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epuis1993,leCentreaccueilledesjeunesquiont legoûtdesemettreenaction.Depuis,quede projets ont étémis sur pied, que de jeunesadultessesontinvestisdansleur«devenir»etdans leur communauté!

Le Centre résidentiel et communautaireJacques-Cartier est une belle aventure initiéepartroisintervenantsdumilieudel’éducationaux adultes, de l’organisation communautaire,puis de l’emploi, qui étaient préoccupéspar lasituationdesjeunesde16à35ans.

Le trio s’est rendu compte que ces jeunesavaient etont toujoursbesoin davantage quecequel’écoleleuroffrepours’investirdansleurpassion, dans leuravenir.L’idéed’instaurer unlieu qui tienne compte de leursbesoinsestdevenuréalité: leCentreestdevenuunlieuoùl’on développe un sentiment d’appartenance,qui donne un sens aux aspirations, un butà atteindre. Les participants peuvent à lafois travailler à améliorer leur qualité de viepersonnelle et penser à leur collectivité. Ainsi,ilsontlapossibilitéàlafoisdes’impliquerdansleur communauté et de développer un espritde solidarité. Telles sont les idées fondatrices du Centre qui ont démontré de nombreuses fois leur pertinence.u

LES MOMENTS FORTS

1992IncorporationduCentrerésidentieletcommunautaireJacques-Cartieretprisedepossessiondel’ancienneécoleJacques-Cartier.

1993Démarchespourl’instaurationdelaformationdited’intégrationsociale.27novembre:Premièrejournée communautaire dans les locauxdel’édifice.

1994Les27unitésd’habitationsonttoutes occupées!

1997NaissanceduTamTamCafé,desAteliersàlaterreetdel’AtelierduPouce-Vert(quideviendralaFibreduBois)

2002ApparitionduplateauCirque du Monde

2003Éco-Quartiervoitlejour2008Levoletculturelseregroupesous

lechapeauRévolution’Arts2011DébutduProjetvéloetÉco–

QuartierdevientCraque-Bitume(indépendance du Centre Jacques-Cartier)

2017 Le Centre célèbre ses 25 ans d’existence!20anspourleTamTamcafé,lesAteliersàlaterreetFibreduBois.

2018Unventdechangementsouffle...Changementsdansl’équipe,changements dans la structure organisationnelle,changementsdanslagouvernance.LeCentreJacques-Cartierserenouvelle!

HISTORIQUE

D

««

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MISSION

MISSION

LeCentreJacques-CartierestunOBNLqui,parsesvaleursderespect,d’ouverture,dedémocratie,desolidaritéetdeconfianceenleurscapacités,encouragelesjeunesde16à35ansàdéfiniretprendre leurplacedans lasociétépardesprocessusd’accompagnement,d’apprentissageetdemiseenactionindividuelsetcollectifsetparlesoutienàl’améliorationdeleursconditionsdevie.

OBJECTIF

Ledéveloppementdupouvoird’agir(empowerment)collectifetindividuel.

VISION

Touslesjeunesqu’asoutenuleCentreJacques-CartierréalisentleurProjetdevieetinfluencentlasociété pour la rendre meilleure et équitable.

FAIRE AUTREMENT

LeCentreJacques-Cartierpermetauxjeunesadultesdedéciderpareux-mêmescequiestimportantpoureux.Miser sur leurs forceset leurs compétencesdansuneperspectivede transformationsociale,c’estletravailquotidiendel’équipeduCentre.

Laparticipationetl’implicationactivedesjeunesestlemoteurdetouteslesactivités.LeCentreoffreunsoutienàlaparticipationsocioéconomiquedesjeunesetencourageunecontributiondesjeunesàlacommunautésousl’angleéconomiqueetsocial.

LE CENTRE JACQUES-CARTIER EST UN LIEU DE...

... développement et d’acquisition de compétences. Formation et apprentissage grâce àl’expérimentationetàlamiseenactionàtraversplusieursprojetsdeformation.

...exercicedelacitoyenneté.Prisedeparole,dedécisionetd’acquisitiondevaleursausensciviqueduterme:solidarité,partage,entraide,respect,etc.

...participationàlavieassociative.Regroupementetmilieudeviecommunautaire,résidentielet culturel.

PRINCIPALES ACTIVITÉS

w27logementssociauxenformuledegestionparticipative;

wUnedizainedelieuxdeformationetd’expérimentation(cirquesocial, jardincollectif,menuiserie,créationsartistiques,etc.);

wUneviecommunautaire,culturelleetassociativeactive.

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PHILOSOPHIE DE LA FORMATION

Le Centre Jacques-Cartier favorise lamise en action et l’intégration socioprofessionnelle des jeunesadultesparlaformation.Celle-ciesttransversaleàl’ensembledesprojets.

Nos programmes de formation variés permettent aux participants de développer des compétencespersonnelles et professionnelles, d’expérimenter différentes formules de participation, ainsi qued’adopterdesaineshabitudesdevie.

Lecontextedeformationencouragelesjeunesàchemineràleurrythme,àfairederéelsapprentissagesetàdévelopperleurscompétencespersonnellesetprofessionnelles.u

Principales approcheswDéveloppementdupouvoird’agir(empowerment)

wApproche par compétences

wApprocheglobale«Projetdevie»

PRATIQUE D’ART SOCIAL

Depuissesdébuts,leCentreJacques-Cartierutiliselesartspouratteindresesobjectifsetréalisersonmandat.Aufildutemps,iladéveloppéunegrandeexpertisedansledomainedel’artsocial.Ilutilise notamment les arts du cirque, la musique, les arts plastiques et visuels et la littérature. Prenant plusieursformes,lapratiquedel’artsocialauCentreJacques-Cartierestundesingrédientsquifaittouteladifférence.u

VALEURS DU CENTREwRespect

wOuverture

wDémocratie

wSolidarité

PRINCIPES DIRECTEURSwAvoirconfianceenlacapacitédesjeunes

wDéfiniretprendresaplacedanslasociété

wAccompagner,apprendreetmettreenactionlesindividusetlescollectivités

wSoutenirl’améliorationdesconditionsdevie

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PLANIFICATION STRATÉGIQUE

LES AXES DU PLAN STRATÉGIQUEEnoctobre2016,lesmembresduCentreJacques-Cartieradoptaientenassembléegénéralelesorientationsdeleurplanstratégiquetriennal.En2017,leplandébutaitetlesuividestâchesaétéassuréparl’adjointeàlacoordination.Lesaxessont:

w Actualiser la FORMATIONw RevoirlaGOUVERNANCEw RevoirlevoletdelaVIE COMMUNAUTAIREw Améliorer les CONDITIONS DE VIE des jeunes

w FaireduTAM TAM CAFÉunmilieudevie(EspaceTamTam)

w EncadreretdévelopperlaDIMENSION CULTURELLE

BILAN 2017En2017,sixsalariéssesontpartagésunetrentainedetâchesàréaliseren2017.Cependant,leCentrea connu de nombreux changements au sein de son équipe en 2017, ce qui a affecté la capacité desresponsablesduplanàréaliserl’entièretédesobjectifs.Néanmoins,plusieursélémentsontétélivré:

Coordonnateur général2.1.2ToutenprotégeantlesobjectifsduPARetPOURlesjeunes,revoirlemodèledegouvernance5.4.1 Remanier les tâches des salariés6.1.1Affecteruneressourceàtouteslesétapesdel’identificationduculturel/artistiqueduCentre

Adjointe à la coordination3.1.2Avoiruneprogrammationautourdes25ansduCentre3.4.1 Revoirlesoutilsdecommunications:Facebooketautresréseauxsociaux,siteWeb,dépliants,etc.

Responsable de la formation1.1.1ConceptualiserleCahierduparticipant1.1.2TesteretévaluerleCahierduparticipantauseindegroupesrestreints1.1.8 S’assurerquelesconditionsdeviedesjeunessontabordées(dansleprocessusd’accueil)1.1.9 S’assurerqueleprocessusdesuividesdemandesdesjeunesestbienimplanté(suivis)1.2.1 Assureruneformationcontinueauxformateurs(formationsponctuellesdansleurcréneau)1.2.2 Assurerunsuivibiannuelautourdesapprochespédagogiquesauprèsdesformateurs1.2.4 Consigneretproduireleguidedesobjectifsgénérauxetspécifiquesdelaformation1.3.1MettreàjourlemodèleducadrederéférenceProjetdevie1.3.2 Tenirdesjournéesdeformationportantsurl’articulationentrelesstratégiesetlecadrederéférence1.4.1 Produireunpland’actionsurlabonificationdelaformationetimplantationdupland’action3.5.2Formerl’équipedelaformationcontinuesurlethèmedelavieassociative

Coordonnatrice du résidentiel2.1.1Embaucherunanimateurdumilieudevie5.1.4Réaliserlestravauxrelatifsauxrénovationsdestoilettespubliques

Responsable de la vie communautaire5.1.2AcquérirlematérielnécessaireauréaménagementdeL’EspaceTamTam(neuf,usagé,recyclé…)5.1.5Réaliserlestravauxmineursetcompléterlaphase2duréaménagement5.2.1Mettreenplacedesactivitésrégulièrespouranimerlasallecommunautaires(EspaceTamTam)

Les numéros font références au document de suivi du plan stratégique.

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En2017,leCentreJacques-Cartiercélébraitses25ansd’existence.Depuis1992,touteuneséried’ateliers,d’activitésetd’événementsontponctuésledéveloppementdesjeunes,quiontprofitédetoutecetteeffervescenceetdecetaccompagnementprivilégié.

Pourrendrehommageàcetravailaccompli,uneprogrammationanniversaireaétémisesurpied.Cetteprogrammationaétéimaginéed’abordlorsd’unbrassaged’idéescollectif(13personnesprésentes),puislaresponsabilitédelamiseenactiondelaprogrammationaétéconfiéeàuncomitéspécial,lecomité 25e.

Lecomité25es’estréuniplusieursfoispourpenseràuneprogrammationstimulante,ainsiquepour identifier lesdimensionsquidétermineraient leniveaudesuccèsdecetteprogrammation.Cesdimensionssont:

w Stimulerlamobilisation/Développementdusentimentd’appartenance

w ÊtreunevitrinepourleCJC/Avoirdesretombéesmédiatiques/FairemieuxconnaîtrelavisionetlamissionduCentre

w Obtenirdelareconnaissancepoursonexpertise/Démontrerl’impactduCJC

ÉLÉMENTS DE LA PROGRAMMATIONw Lancementdesfestivités(5à7)(février)

w Mannequin Challenge

w SérigraphiesurT-Shirt

w Activitédeproductiondemacarons

w SoupercommunautaireextraordinaireauCirque(avril)

w BBQauxAteliersàlaterre(bonifié,enmai)

w Forumjeunessesurl’artsocial(octobre)

w Expophotosurlarésilienceetvernissage(octobre)

w Grosshow:activitéartistiquephareaveclaFIMM(novembre)

OUTILS MARKETINGw Logo spécial 25e pourl’ensembledesplateauxduCentre

w Dépliantdelaprogrammation

w Relationsdepresse

w Campagne de collecte de 25 cents (version allégée, tout au long del’année)

25e anniversaire

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BILAN DU 25e

Ce fûtuneannéebien remplieethauteencouleur.Cetteprogrammationaura permis de faire vivre aux membres des expériences artistiques, desocialisationetd’organisationd’événementdespluspositives.

Laprogrammationétaitaudacieuse.L’équipeaassumécetteprogrammationàl’interne,aveclaparticipationactivedesjeunes.LesoutiendelastagiaireenorganisationcommunautairepourleForumd’artsocialetLeGrosShowaétéparticulièrementapprécié.MerciJoélyne!

Plusieurs activités, dont le lancement, le souper communautaire extra- ordinaire et le Gros Show, ont suscité un enthousiasme particulier et des activités dans la même veine devraient être reproduites. Ils ontun excellent potentiel de mobilisation et de sensibilisation, chacunà leur manière. L’expo photo aussi a démontré un beau potentiel.Quant au Forum d’art social, il a été l’étincelle d’une belle mobilisationdu milieu communautaire. Un comité s’est formé et poursuit sesréflexions sur le thème de l’art social. Un autre forum, national cette fois, aura lieu au début de l’année 2019 (dans le cadre d’un projetsoutenuparleprogrammeSPLI-Innovationsociale).

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PhotosduGrosShowdu16novembre2017,ImpérialBell,Québec.L’ensembledesgroupesetdesartistesnesontpasreprésentés. Créditphoto:MadeleineMartin.

1 TroisdesquatreparticipantsauGros Show de laformationCréationmusicale,accompagnépar FrédérickDesroches (ADN-A,Ève-MarieCardin,MichaëlVeilleux)

2 MichaëlVeilleux,participantàCréationmusicale ettechniciendesonàl’EspaceTamTAm,dansson numérodepianiste-clowntriste

3 SarahFressange,participanteduplateauCirquedu Monde-Québec

4 Tirelecoyote(BenoitPinette),ancienagentde formationProjetdevieauCentreJacques-Cartier

5 AmélieGadbois,artistedecique6 JosianneLamoureux,artisteprofessionnelledecirque

etinstructriceàCirqueduMonde-Québec7 FlavieDufour,boursièredesProjetsÉmergentsetparticipanteà

laformationCréationmusicale8 CollectifRAMEN,boursierdesProjetsÉmergents9 JérômeCasabon,résidentauCentreJacques-Cartieret

artisteémergentprofessionnel10 Des membres des troupes de gumboot Les Malchaussés et

Les chemins de pieds

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FORMATION

DESCRIPTION DU PLATEAU

Depuismaintenant24ans,leservicedelaformationestun pilier important du Centre Jacques-Cartier (CJC) etestbienimplantéaucœurdesamission.Chaqueannée,plus de 150 jeunes adultes, âgés principalement entre16et35ans,viennentpouracquérirdescompétencestechniques ou personnelles, valider un intérêt ou unehabileté,seremettreenactionetdévelopperdesaineshabitudes de vie. Le développement de compétenceset la mise en action du projet de vie caractérisent laformation qui est en place au Centre Jacques-Cartier.Pour ce faire, nous proposons une dizaine de lieux deformation et d’expérimentation touchant plusieurssecteurs, notamment le service à la clientèle etl’accueil, lamenuiserie, le cirque social, l’alimentation,l’agricultureécologique,ledéveloppementdeprojets,lacréationartistique(musique,écriture,dessin,expressiongestuelle),laparticipationàlavieassociativeetcitoyenneet bien plus encore. u

BILAN 2017

Suiteàlaplanificationstratégique,lesecteurdelaformationavait un plan d’action très chargé pour l’année 2017.Pour des raisons d’ordre structurelle et conjoncturelle,une grande partie des actions prévues n’ont pas étémenéesà terme.Plusieursont toutefoisétéentreprises,notamment la conceptualisation et l’expérimentation ducahierduparticipant.L’exerciceaprisplusdetempsqueprévu.L’équipedeformations’yreplongeraen2018.Desaméliorations de l’outil sont à prévoir. Aussi, le ChantierFormation, comité né de la planification stratégique, apoursuivisesrencontresen2017.Lecomités’estrencontréà quatre reprises afin d’entreprendre l’élaboration d’uneformationpourlesjeunesadultesenattentedelogementauCJC :Projetdevieetpouvoird’agir.À l’aidedeSergeGagné (cofondateur du Centre et personne-ressource),la coordonnatrice du volet résidentiel, l’agente deformation«projetdevie»ainsiquelacoordonnatriceduvolet formation ont débuté la construction du scénariod’apprentissage. Ildevraityavoirunpremiergroupetestau printemps 2018.

Activitéd’équipeL’arbre du CJC danslecadredelajournéed’accueildesemployésduCentreJacques-Cartier.Créditphoto:CatherineNoël

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Parmi les bons coups de 2017, notons la tenue, enseptembre, d’une journée d’accueil pour l’ensemble dessalariésduCentreJacques-Cartier.Cettejournéesevoulaitune occasion de faire connaissance (plusieurs nouveauxvisagesdansl’équipe),maisaussid’échangeretdepartagersur l’approche du Développement du pouvoir d’agir. Àpoursuivreen2018.Ce sontdesmoments appréciésdetous!

Soulignonségalementquel’équipedeformationaproposéauxjeunesadultesseptprojetsréguliersc’est-à-dire:

w LaFibreduBois(menuiserie)

w LesAteliersàlaTerre(jardincollectif)

w Cirque du Monde

w Projets émergents

w Créationmusicale

w Accueiletviecommunautaire

w Projetdevieetcollectivité(résidentiel)

Ajoutons à cela trois projets de formation ponctuellesoit Les couleurs du langage (pour une deuxième année consécutive), le collectif Les envahisseurs d’espace,projet alliant l’art social et l’éducation populaire, ainsique l’obtentiond’unfinancementpour lacréationd’uneformation sur la bande dessinée en partenariat avec leCentre d’éducation aux adultes Louis-Jolliet. Ce dernierdébuteraen2018…àsuivre!u

EN BREF

• Année record dans l’accueil de stagiaires auCJC!Cesontdesoccasionsd’apprentissagerichestantpour les étudiants que pour l’équipe du Centre.Chaque stagiaire a été supervisé à l’interne parunmembredel’équipe.Nousavonsaccueillitroisétudiants en technique d’éducation spécialiséedu Cégep de Ste-Foy, une étudiante au DEP eninfographieauCentredeformationprofessionnelleMarie-Rollet), une étudiante au BAC en servicesocial(UniversitéLaval),uneétudianteauBACensciencesinfirmières(UniversitéLaval)ainsiqu’uneétudianteauBACenphilosophie(UniversitéLaval).Mercipourvotreimplicationetvotrebeautravail!

• Laformationcontinueen2017:netteaméliorationcomparativement à l’an dernier. En effet, pour2017, la planification stratégique prévoyait quechaque agent de formation cible minimalementuneoccasiondeformationcontinueetyparticipe.

• Autotal,unmontantde3200$aétéutilisépour24formations;entre2et8formationspourchacundes formateurs et entre 1 et 3 pour chaque membre del’équipedecoordination/administration.

• Voici quelques-uns des thèmes : initiation à lagestiondeprojet,interventionauprèsdepersonnesayantun troublede lapersonnalité,participationaucolloqueParadoxes:Transitionversl’âgeadulte,communicationetmulticulturalismeenmilieuxdetravail, recherche de commandite et collecte defonds,anxiétéainsiquemarketingsocial.

• LaFormationpourtousaétéunpeumoinsactiveen 2017 en raison des nombreux changements au niveaudel’équipedeformation.Quelquesateliersonttoutdemêmeeulieu:zérodéchet(produitsménagers et alimentation), visite de CohabitatQuébec,formationRCR,atelierdepoterie,atelier«do ityourself» :ballesde jonglerieainsiqu’unatelier de danse thérapie.

EN CHIFFRES

40jeunesàrisqueimminentd’itinéranceayantdéveloppédes compétences socioprofessionnelles en intégrant des formations qui leur permettront d’acquérir des notionsreliéesàl’employabilité 14 jeunesdelaclientèlecible,non-résidents,ayantsuiviuneformationdispenséeparleCentreetétantretournéssurlemarchédutravail 8 jeunesde laclientèlecible,non-résidents,ayantsuiviuneformationdispenséeparleCentreetayanteffectuéunretour aux études

4 jeunes adultes utilisant des mesures salarialesd’Emploi-Québec

11 groupesdeformation

9 rencontresducomitédeformation

220participantsàlaformationen2017

Filles60%Gars 40%

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RÉVOLUTION’ARTS


L’ensemble des activités culturelles et artistiques duCentre Jacques-Cartier est rassemblé sous un plateauspécifiquenomméRévolution’Arts.Celui-ciapourobjectifd’affirmer l’importance de la dimension culturelle etartistiquecommeaxedeformationetdemiseenaction.

Lemandatducomitédegestionestdedéfinir,encadreret développer le volet culturel comme un véritablepôle d’attraction et de diffusion. Quelques projets luisont spécifiquement rattachés, soit le plateau CirqueduMonde*, le projet Créationmusicale, le volet de ladiffusiondelascènedeL’EspaceTamTamet,depuis2016,l’atelier Les couleurs du langage (expression artistiquemultidisciplinaire). Le volet Vie communautaire**(animation du milieu de vie) porte aussi une part dela tradition culturelle et artistique du centre avec desateliers qui traitent de cinéma, d’écriture, etc., lesquelsconnaissentchaquefoisunsuccèssignificatif.

Le Centre Jacques-Cartier utilise les arts et la culturecomme vecteur de changement personnel et social.Depuis ses débuts, le Centre fait de la médiationculturelle, plus spécifiquement de l’art social, ce qui apour effet de permettre aux participants d’appliquerconcrètement des apprentissages personnels etsociaux à travers des ateliers de création artistique.Des formateurs professionnels sont mandatés pour accompagner les participants dans leurs explorations,quimènent généralement àuneproduction communede qualité. u

* Voir directement la rubrique Cirque du Monde (page 16).

**Bienqu’ilnesoitpasrattachéspécifiquementàRévolution’Arts.Voir directement la rubrique Vie communautaire (page 22).

Lancementdel’albumEffervescence-spectaclefinaldu8juinàl’EspaceTamTam. Créditphoto:ChristopheLucas

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CRÉATION MUSICALECeprojetpermetà6-8jeunesd’expérimenterindividuellementetcollectivementla création de chansons : écriture de textes, composition, mise en musique,enregistrementstudio,promotion,organisationetprésentationd’unspectacledelancementduCD.Ledéveloppementdutalentdesparticipantsestintrinsèquementliéàladécouvertedesonidentité,desaparticularité.L’expressiondelapensée,desasensibilité,delarelationàl’autre,ainsiqueletravaild’équipedeviennentdes éléments clés pour mener à bon port ce projet .

Lesparticipantscultiventunecomplicité,unesolidaritéqui leurpermettentdetraverserlesdoutes,laredoutablepageblanche,lelâcher-prise,lesdiscussionssur les intentionset l’esthétismede leurchanson...Toutun travail sursoiavecd’autres.Lorsquel’onparledecréation,ils’agitavanttoutechosederencontrerl’humainquiestennous,reconnaîtreceluiquiestdansl’autreetàl’exprimer.u

BILAN 2017

Janvier 2017 - La 8e édition de cette formation débute. Sept participants sontarrivés avec desmotivations différentes, des objectifs particuliers, des universmusicauxdiversetvariés,maisayantunintérêtcommun:lapassiondesmotsoudelamusique,ledésirdedécouvriretdecréer,desedécouvriretsedépasser.

8juin-LespectacledelancementduCDEffervescence estvenucloreceprojetdecréation:partager leurtravaildevantunpublicnombreuxvenulesécouter.Ladiversitédestyleétaitaurendez-vous:blues,rock,chansonshumoristiques,chansonsàtexte.NousremercionslesmusiciensdeRatonLoverquiaccompagnentdepuisquelquesannées,dans cette représentation, lesparticipantsdans cettefinaleartistique.

16 novembre – Dans le cadre du 25e anniversaire du Centre Jacques-Cartier,quelquesparticipantssontremontéssurlascène,celledel’Impérialcettefoisàl’occasionduspectaclepluridisciplinaireLeGrosShow.Ilsétaientmagnifiquesenouverturedececabaretdevariété.Ilsnousontdonnéunesolideperformance.Nousn’avonspuquereconnaîtreleurpassionetleurtalentquiavaientmaturé.u

FORMATEURS : Simon Lachance (Raton Lover); Sylvain Dominic Simard(Sydproduction);ChristopheLucas(éducateurartistique)

« L’APRÈS » CRÉATION MUSICALE

Émilie Landry : Demi-finaliste à Ma Première place des arts. Signe avecl’agence acadienne Le Grenier musique, en label et en booking. L’artistefrançaisDaranréalisesonpremierEPsolo,intitulé«Êtresocial».Sonpremierextrait Embrasse un miroirs’esthisséaupremierrangdespalmarèsradiosenatlantique.(www.youtube.com/watch?v=ilquiYGyAtg)

Anne-Marie Cardin : Continue de créer et de produire des spectacles demarionnettes sous le nomD’Anne-MarionnetteDanick. Finalise son recueil de poésie.

Ève Pouliot-Mathieu : SuitlaformationdeGestiondecarrièreartistique.

Michaël Veilleux : Travailleurautonomeendesigngraphique.TechniciendesonàL’EspaceTamTam.

Sarrah-Marie : TerminesaformationenJazzauCégepSte-Foy.

ADN-A : SuituneformationenJazzauCégepdeSte-Foy.

Ian Bolduc : Travailleàtempspartiel.

EN CHIFFRES

38 ateliersdecréationmusicale

114 heures

19 ateliers de présence scénique

57 heures

5 jours de studio d’enregistrement

35 heures

Travailpersonnel(enmoyenne,par personne)

180 heures

1spectacle-lancementduCDBrume d’étoiles

100 copies du disque

70 personnes

Coût projet

11500$

Réalisationgraphique:MichaëlVeilleux

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DIFFUSION CULTURELLE (ESPACE TAM TAM)

LascènedeL’EspaceTamTamoffreuneprogrammationculturelle richeetvariée depuis les débuts du Centre Jacques-Cartier. La programmation estconstituéedespectaclesdemusique,depiècesdethéâtre,deconférencesàcaractèresocial,deprojectionsdefilms,decabaretsdevariété,desoiréeslittéraires...Cettedivisionoffreàlacommunautél’opportunitéd’avoiraccès àunepetitesalledespectacle(de45à92placesassisesselonlaformule), idéale pour les premières expériences de scène mais aussi pour des rassemblements culturels, des expériences artistiques novatrices et del’éducationpopulaire.u

BILAN 2017

ClaudeMarcotte,quiétaitenchargede ladiffusionculturelledepuisplusd’unedizained’années,aquittéleCentre.Lecomitéculturelaétéremissurpiedavecpourpremiermandatdevoiràlaprogrammationculturelle.Ainsi,le comité a établi ou reconfirmé certaines règles de fonctionnement. Il anotammentinstaurédesjournéesthématiques:lesmercredisparticipatifs,les jeudispop (musique), lesRendez-vous culturels (vendredi), etc.. Il y alesouhaitgénérald’unifierlesprogrammationsdeladiffusionetdelaviecommunautaire.Aussi, lapolitiquede locationaété revueet,désormais,lesamediestunejournéedisponibleàlalocation.D’autresréflexionssont àvenir,notammentsurlapossibilitéd’unebilletterie.

Cette année, la programmation a été haute en couleur. En passant parles micros ouverts du Ukulele Festival, la parade de mode de Putré-Fashion, lecabaretdecirqueMécaniqueducorps, ledébatdescandidatsmunicipauxduquartier jusqu’aux soirées thématiques tellesqueDroitdecité,PrintempsÉrableetCélébrerlafemme(8mars),ilyenavaitpourtousles goûts. Soulignons le passage des artistes émergents ou d’avant-gardesuivants : Trip à 3, Fabrice, Sonia Brochet, Charles-Auguste, Brun Citron,Kordéo,Écorchis,JusteRobert,JuliePerreault,Marie-JoséeLebel,RénoukaChaudhary, Charlotte K, Yoshi, Michaël Veilleux, Isabelle Charlot, MeganJobin,ChrisLandry(Ontario),LonnyMontem+Refuge(France),DrJekyl&SisterHydeetHeadache24.u

EN CHIFFRES

Productionssurlascènedu Tam Tam Café en 2017

107

Partenairesréguliers:

10wTempoSwing(12)wTAP Poésie (10)wMine de rien (4)wLes Malchaussés (7)wRincònLatino(9)wLesAmiEsdelaterre(5)wJeunes musiciens du monde (3)wUkuleleFestival(3)wImprovisationappliquée(2)w Spectacles d’étudiants en

musique-ComtesseParent(3)

Expositions

4

Spectateursatteints(approx.)

3 200

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LES COULEURS DU LANGAGE

LesateliersLesCouleursdulangageinvite les jeunesàexpérimenterdesformesdelangagesafindepouvoirmieuxs’exprimer,exprimersesémotionsetsesressentis.Ladécouvertedesoiparl’artetlesmoyensd’expressionsontaucœurdeceprojetpermettantl’affirmationdesoi,desarelationàl’autre,auxautres.

La particularité de ce projet a été d’aborder trois langages dans unmême atelier, les arts visuels, l’écriture et l’expression gestuelle etvocaleetdevoirleurcomplémentaritésurunmêmesujet.Ceprojetestuneinitiationauxlangagesartistiques.

BILAN 2017

Cette année, nous avons réitéré ce projet en le peaufinant tant lecontenu,laprogressionquedansladuréedelaformation.Dixjeunesont plongé dans cette réalité en venant aux onze ateliers de troisheures.Lesobjectifsduprojetontétéatteints:chacunenestressortigrandietplusconfiantdanssacapacitéàvivreetàdireleschoses.Pourfinalisercetteexpérience,ilsontlusurscènedestextesdeleurcrusurlascènede l’EspaceTamTam.LaformationLesCouleursdu langages’avèreêtreunbeloutild’explorationdeson identitépar lebiaisdel’art.

Deux participants, sur leur lancée, poursuivent leur trajectoire enfaisantCréationMusicale2018etuneautre à fait unedemandedebourse au volet Projets Émergents pour un projet d’un recueil depoèmes.

Nousn’avonspaspuexplorer ladimensionartsvisuelscommenousl’espérions,caràmi-chemin,laformatriceartsvisuelsMyriamFontaine,aeuunaccident.Ellen’apasétéremplacée.

FORMATEURS : MyriamFontaine(artsvisuels);Lux(écriture-collectiflittéraireRamen;)ChristopheLucas(éducateurartistique)

EN CHIFFRES

11 ateliers plurisdisciplinaires

Total de 33heuresdeformation

50 heures de travail personnel(en moyenne)

Coût projet

11500$

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CIRQUE SOCIAL

LE CIRQUE SOCIAL : BIEN ANCRÉ AU QUÉBEC

Cirque du Monde est un programme de cirque social créé en 1995 par le Cirque du Soleil et l’organismeJeunesse duMonde. Ce programme vise à soutenir ledéveloppementpersonnel,physiqueetsocialdesjeunesensituationprécaire.

Les techniques de cirque y sont utilisées de concertavecunepédagogied’intervention.Pour les jeunes, lesateliersdecirquesontdesoccasionsdecréer,àpartirdeleurmarginalité,denouveauxrapportsavec lasociété.Ils se veulent une expérience personnelle et collectivepositivejouantunrôlecatalyseursurleplandel’estimede soi, de l’identité et de la citoyenneté. Les arts ducirque font appel à la solidarité, à la complémentaritédesforcesetdestalentsdechacuntoutenpermettantauxjeunesdedévelopperunsentimentd’appartenanceà un groupe. u

DANS LA VIE COMME AU CIRQUE

Le Centre Jacques-Cartier (CJC) assure la coordinationduprogrammeCirquedumondeàQuébecdepuis2002et compte sur la précieuse collaboration du CentreJeunessedeQuébec,l’organismeassocié.

LesactivitésrégulièresdeCirqueduMondesedéroulentau Centre Récréatif St-Roch, à raison de deux soiréesd’ateliers par semaine de septembre à mai pour desjeunes âgésde12 à 35 ans. Les arts du cirque, tels lajonglerie, l’acrobatie, lesaériens, le jeuclownesque…ysontenseignésde façonadaptéeauxrythmes, intérêtset besoins des participants. À cela s’ajoutent des jeuxde groupe, desmoments d’échanges et de discussion,ainsi que des activités à teneur sociale. L’objectif estd’imbriquerlesapprentissagesdevieauxapprentissagesdecirqueetviceversa.u

MathieuetFahriprésententleurnumérodejonglerielorsduspectacleArrête ton cirque,mai2017.Créditphoto:SarahBédard-Dubé

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EN CHIFFRES

65 ateliers en 2017

23participantsenmoyenne par atelier

250 jeunes rejoints indirectement

BILAN 2017

2017aétéuneannéedetransitionpourl’équipeenaccueillantunenouvellecoordonnatricedeplateauetunenouvelleagentedeformationprojetdevieenseptembre.JulieThébergeaquittéleCentreaprès14ansdeservice.SarahBédard-Dubél’aremplacé,formatriceencirquesocialdepuis20ans.L’équipeestconstituéedepersonnesayantunetrèsgrandeexpertisedanscedomainespécifique.

Enplusdesactivitésrégulières,2017aamenésonlotdeprojetsspéciaux,dont:

• L’organisationdurassemblementàQuébecmêmedessitesdecirquesocialduQuébec(avril2017).

• L’implicationdesparticipantsdanslesdifférentesactivitésentourantle25eanniversaireduCentre Jacques-Cartier : le 5 à 7d’ouverture (février), lesoupercommunautaireextraordinaire(avril)etLeGrosshow(novembre).u

{LE CIRQUE SOCIAL C’EST :

wPlus de 500 organismes dans quelque 70paysquioffrentdesateliersde cirque social.

wDes pays comme l’Allemagne, l’Argentine, le Chili et le Pérou ontdéveloppédesprogrammesnationauxdecirquesocialafind’améliorerl’employabilitéetl’intégrationdesjeunesimmigrants,entreautres.

wPlus d’uneQUINZAINE DE RECHERCHES portant surl’impactducirquesocialsurlaviedesjeunes,dontcelledudocteurDean Kriellaars, de l’ergothérapeute Frédéric Loiselle et du NationalEndowment for thearts. (http://luciebruneau.qc.ca/data/luciebruneau/files/file/Carrefour_des_connaissances2015/Cirquesocial_Floiselle.pdf)

wAuQuébec,c’estprèsd’uneVINGTAINEDEPROJETS répertoriéssurleterritoireparleCirqueduSoleil.

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ESPACE TAM TAM


L’EspaceTamTamestunmilieudeviecommunautaireet culturel, un lieu accueillant, chaleureux et derencontres d’abord pour les jeunes qui fréquententleCentre,etouvertà lapopulationengénéral.C’estaussi un lieu ludique où chacun se sent chez soi :bonnefranquetteetdiscussionssontdemise.

Cet espace est en transition depuis 2016. Durestaurant qu’il était, il est maintenant un lieumultifonctionneloùsedonnentdesformationsetdesateliersartistiques(pratiqued’artsocial,voirlespages17,19et20),oùilyauneprogrammationculturelleetcommunautaireactive(voirDiffusionculturelle,page18etVie communautaire, page24) et où il fait bonprendreuncaféenmangeantdesgrignotines.u

BILAN 2017

Philippe Morissette, cuisiner et coordonnateur duplateau,aquittéleCentreenmai2017.L’adjointeàlacoordinationaassurél’interimjusqu’àlafindel’année2017.

Lesétatsfinanciersduplateauen2016démontraientclairement que la situation financière était critique.Lors de l’assemblée générale annuelle demars 2017,lesmembresontmisenplaceuncomitédetransitiondu Tam Tam, qui avait pour mandat d’analyser lasituationduplateauetdeproposerdessolutionspourrentabiliser la cuisine. Le comité a identifierplusieursfreins au déploiement du Tam Tam, dont des conflitsinternes, notamment entre les multiples utilisateursde l’espace,maisaussi sur lamanièredepartager lesdépensesdelacuisine.Eneffet,celles-cin’étaientpaséquitablementréparties,cequiacauséundéséquilibrebudgétaire plus important que réellement, donc nonexacte (en 2016 et antérieurement).

L’EspaceTamTamdiversifiesaprogrammationetpermetlacréationlibrelorsdesmardiscréatifs.

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EN CHIFFRES

1000$de dons pour les cafés solidaires

32000$enventesautotal

3200$enservice-traiteur

Aussi,bienquelavolontédemodifierlafonctiondulieuaitéténomméeparlesmembresen2016,latransitionverslechangementaétémaladroitemalgrélesbonnes intentions ; les impactsdeschangementsn’ontpasétéanticipés.Il aurait fallu davantage d’accompagnement et de réflexion avant d’entamer latransition.

Le bilan du comité de transition du Tam Tam a été déposé au conseild’adminsitrationenaoût2017,maislescirconstancesgénéralesduCentre,soitlaprogrammationdu25e anniversaire, laplanification stratégique, la révisiondelastructureorganisationnelleetledépartdeplusieurscollègues,n’ontpaspermisuneprésentationauxmembresenassembléegénéraleavantlafindel’année.Undébatétaitnécessairepourdécidercollectivementdesprochainesorientations.

Auprintemps,plusieursformulesdemenuontétéessayéeset,àl’automne,leCentreadonnélaconsignedefonctionneraustricteminumumpourdiminuerlesdépenses,cequiaétéfait.

Bienqu’undéficitdemeureaubilandeL’EspaceTamTamen2017,unenetteaméliorationdesétatsfinanciersaéténotée.u

EN BREF

wLeCentreapucomptersursonéquipedévouée,constituéedesserveusesde soir, Corinne, Carole-Anne et Anne-Marie, qui ont tenu le fort lorsdes soirées culturelles et qui ont accepté de prendre quelques tâches additionnelles,notammentengestion.EllesontépauléleCentredanslesmultiplesdéfisquisesontprésentésàellesaucoursdel’annéeavecunegrandeouvertureetdeladébrouillardise.Soulignonségalementl’assiduitédedeuxjeunesparticipantssurdesprogrammePASS-Action,GabrielleetPhilippe.Finalement,lesoutiendeGabrielauxcuisinesàpartird’octobrea été salvateur, entre autres pour les activités des soupers du temps desFêtes.

wPlusieurs menus ont été tentés, mais celui qui tend à correspondre lemieuxàladirectionverslaquelleleCentresedirigeestceluioùilyaunepréparationsurplacedeplatssimplesquel’onpeutcongeler,enplusdesassiettesdefromagesquébécoisetdesgrignotines,telsqueleduochips/salsa.Aussi,uneattentionparticulièreaétémisesuruneoffredeproduitsplus santé (saineshabitudesdevie),économiques (nouvelles sourcesdeproétines)etplusécologiques(développementdurable).

wUne implicationplusgrandedebénévolesetde jeunes surdesmesuresPASS-Actionestsouhaitable.

wLapromotiondesactivitésetde l’offrealimentaireest à améliorer,maisavantdefairedelapublicité,ilfautuneéquipeplussolide.

wLe partenariat avec Boréale se poursuit et de nouveaux fournisseurs deproduitslocauxontfaitleurapparition,dontlaFromageriedesGrondines.

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VIE COMMUNAUTAIRE


La vie communautaire a pour but de favoriserla mise en action des membres du Centre par l’organisation d’événements et d’actions ludiques,formatives ou ancrées dans la communauté,favorisant l’émancipation des participants, par etpour eux. Les activités de la vie communautaire sedéroulent principalement dans l’Espace Tam Tamet ses alentours et prennent des couleurs variées :soupers communautaires deux fois par mois (Moisson Québec), ateliers d’éducation populaire,sorties culturelles et sportives, développement deprojets spontanés et ponctuels, participation à desévénementspublics,etc.u

BILAN 2017

Degroschangementssontsurvenus :ClaudeMarcotteaquitté ses fonctionsenmai après12ansde servicesauCentre. Il était en chargede la vie communautaire,de la vie associative et de la diffusion culturelle. Sondépartaentrainéuneréorganisationinternedecestroiscomposantes.Laviecommunautaireaétéconfiéeàdeuxagentes,l’unedumilieudevie,l’autreauculturel.Leurstâchesontétéessentiellementd’accueillirlesjeunesauCentre,d’animerlemilieudevie(ditL’EspaceTamTam),defaireetmainteniruneprogrammationdejouretdesoir dans cet espace et d’accompagner les jeunes quiveulentréaliserdesprojets.

Conséquemment,lemilieudevieaétérenforcédepuisl’été 2017. Ainsi, des plages horaires ont été ajoutéesaux heures d’ouverture du Centre : L’Espace Tam Tam

Atelier Zéro déchetdonnéparlesstagiairesNoémieetSamuel,présentédanslecadreduvoletdelaFormationpourtous(éducationpopulaire).Créditphoto:CatherineNoël

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est désormais ouvert six soirs sur sept, dont le dimanche. Des activitésrécurrentes ont été instaurées, telles que les Tricots jasette (jeudismatin,initiéeparuneparticipantedesAteliers à la terre), lesVendredisdes tout-petits (en partenariat avec Commun’Action), les Mardis créatifs (initié parl’agenteculturelle),lesMidisPhilo(initiéparuneétudianteenphilosophieetemployéeauCentre)etlesDimanchesrelaxes(initiéparl’agenteculturelle).

Nousavonsobservéunehaussed’achalandagedu lieusurcertainesplageshoraires, dont les dimanches et les mardis, mais en général lorsque desactivitésétaientprogrammées,cequiamèneauconstatqueleCentrerépondà un réel besoin.

Grâceàlacollaborationdetous,laviecommunautaires’estenrichieets’estdéployée.Leconceptde«milieudevie»adûêtredéfinipourpermettreunemeilleurecompréhensiondelafonctiondulieuparlesdifférentsacteurs.Ladéfinitionestlasuivante:

Le milieu de vie est un endroit ouvert selon des plages horaires déterminées, qui laisse la possibilité aux personnes qui le côtoient, les 16-35 ans, de développer leur potentiel, de discuter, de s’engager, de s’impliquer, de créer des liens et de rencontrer d’autres personnes.

Dans le milieu de vie, on retrouve une sécurité via une présence de nourriture, d’un abri et du support d’une personne ressource. La personne peut se sentir chez elle sans jugement, avoir sa place, prendre des décisions et des initiatives, ou relaxer sans pression ni stress.

C’est aussi un milieu qui s’adapte à la personne tout en respectant son rythme. On y retrouve des activités spontanées créées par les membres ou par des agents, récurrentes ou ponctuelles.

Des plages horaires sans activités permettent l’espace nécessaire au développement du pouvoir d’agir de la personne et de prendre conscience de son plein potentiel.

LesagentesdemilieusontsortiesdesmursduCentreens’impliquantdansl’organisationd’activitésàlaplaceL’ÉphémèredeSherpa,enparticipantàlaNuitdesSans-Abri,àl’évènementCourirauxabris,ainsiqu’auxactivitésdelaTabledeQuartierl’Engrenage.

Tout au long de l’année, la vie communautaire s’est redéfinie afin demieux correspondre aux besoins des jeunes qui fréquentent le Centre. De belles expérimentations se sont faites, de belles réussites ont eu lieu.Le Centre souhaite poursuivre le déploiement de L’Espace Tam Tam dans sa communauté. u

EN CHIFFRES

Billetsoffertspoursortiesculturelles dans le réseau de salles de spectacles

83

22 soupers communautaires

17bénévolesparsoupercommunautaire en moyenne

8ateliersd’initiationàlaBD

7animationsd’ateliersàlaPlaceÉphémère

20 sortiesdegroupe:course,visitesdesplaceséphémères,escalade,cabaneàsucre,yoga

durire…

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ATELIERS À LA TERRE


Les Ateliers à la terre (ALT) constituent un projetdémocratiqueoffrantaux jeunesadultesetaux jeunesfamillesdesquartierscentrauxdeQuébecunemanièreconcrèted’améliorerleursconditionssocioéconomiquessur le plan de l’alimentation. Ainsi, les ALT proposentdes activités de jardin collectif, de cuisines collectives,deformationetderéseautage.Enpremièreinstance,leprojetpermetdoncledéveloppementetlemaintiendela sécurité alimentaire. Les ALT rejoignent et impliquent plusde100personnesàl’annéesurunebaserégulière.Onyretrouveprincipalementdesfamillesaccompagnéesde leurs enfants ainsi que des jeunes adultes de 16 et 35 ans.Un servicede répit-parent est offert gratuitementpourl’ensembledesactivitésproposées.u

LES ATELIERS À LA TERRE PERMETTENT PRINCIPALEMENT AUX PARTICIPANT-ES :

w d’avoir accès à des aliments sains, en quantitésuffisanteetàfaiblecoût;

w de développer leur autonomie alimentaire etleurs connaissances des aliments, de leurs valeursnutritives,deleurutilisationetdeleurconservation;

w deluttercontrel’isolementencréantdesliensavecd’autresjeunesfamillesetjeunesadultes,

w d’avoirunlieuderépitpourtoutelafamille.

Immortalisationdelarécolte2017.Créditphoto:CentreJacques-Cartier

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BILAN 2017

L’année2017marquales20annéesd’existencedesAteliersàlaterre.Bienquedemoindreampleurquelesfestivitésentourantle25e anniversaireduCentre,lesgrandsévénementsannuelsdesALT,commelaJournéed’accueilet la Fête des récoltes, ont revêtu une couleur spéciale 20e anniversaire.Tous les membres du Centre furent invités au désormais célèbre BBQde la journéed’accueilde lafindumoisdemaietenvironunevingtained’anciennes et d’anciens membres du jardin ont participé à la Fête desrécoltes du 24 août dernier.

Concernant les cuisines collectives, suite aux inconstances de l’assiduitéaffichéeparlesparticipant-esàcesactivités,nousavonsprocédéencoursd’année à une analyse approfondie de la formule telle qu’offerte par lesAteliers à la terre depuis 2006. Suite à ce processus, il a été décidé demodifier notre offre d’activités hivernales vers une formule de cuisinescréatives, c’est-à-dire d’activités de production alimentaire en groupeprincipalement à partir des denrées fournies parMoissonQuébec. Cetteformuleoffredavantagedeflexibilitéetmaximiseletempsdepréparationetdeproduction;elledevraitainsicorrespondredavantageauxbesoinsdesparticipant-es.Laformuleseratestéeen2018afindevalidersapertinenceauprès des jeunes du Centre.

Lasaisonde jardinagecollectif2017 futmarquéeparundébutdesaisonpourlemoins«humide»etfroid.Effectivement,plusdudoubledelapluienormalementreçueesttombéeentrelesmoisd’avriletjuillet,enplusdutempsfroid,cequi,avouons-le,enadécouragéplusd’unàvenirtravailleraujardin.Ilenarésultéprèsdelamoitiémoinsdesheuresdeprésencedespersonnesinscritescomparativementàl’année2016,pourlesmoisdemaietjuin.Ilaétédoncdifficilede«raccrocher»lesparticipant-esparlasuite.Des efforts considérables de promotiondu jardin auprès des populationsimmigrantesontétéréalisés.Malgrétout,lesrésultatssontpeuconcluantsauniveaudesinscriptions.Leprojetestnéanmoinsdavantageconnudecespersonnesetdespersonnestravaillantavecelles.

Lasaisondejardinageaquandmêmeprésentéplusieursélémentspositifs,dont le faitd’avoirbénéficiécetteannéededeuxouvriersagricolesgrâceauxsubventionssalarialed’Emploi-Québecenplusdedeuxpersonnespourdes stages PASS-Action, et d’avoir compté sur cinq stagiaires issu-es duCentredeformationprofessionnelFierbourgenfindesaison.Cetteaidefuttrèsutilepourlafermeturedujardin.

Nousavonségalementpoursuivinotre collaborationavec lePetitMarchésolidairedeLimoilou,puisaccueilliunedizainedejeunesduComitéC-Vertdu YMCA pour la réalisation d’installations récréatives extérieures pourles enfants. Finalement, nous avons collaboré au projet de jardinage desemployés de l’édifice de la Direction de Santé publique sur les terrainsavoisinantslejardincollectif.Bonnenouvelleaussi,l’ententeSIPPE(surtroisans)avecleCIUSSSdelaVieilleCapitale,aétérenouvelée.u

EN CHIFFRES

Cuisines collectives

1 groupe de cuisine formé

12participantsentout10 ateliers de cuisine réalisés

Jardin collectif

92 personnes inscrites

Productionannuelledelégumes

de 8 000livres,pour

unevaleurapproximativede

15000$

4 rencontresdeprésentationdujardinauCentreLouis-Jollietdanslesclassesdefrancisastion

3rencontresdeprésentationdujardinauCentremultiethnique

Environ20participant-esparrencontre

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FIBRE DU BOIS


L’atelier de menuiserie La Fibre du Bois offre auxjeunes adultes âgés de 16 à 35 ans l’opportunitéde découvrir et d’expérimenter le travail du bois enparticipant à un projet de groupe dynamique dans un contexte alternatif et stimulant. La formation offerte estd’uneduréede15semainesetce,àraisonde21heures par semaine. Il y a trois sessions par année et les participants sont invités à s’investir autantdans leurs projets individuels que dans des actionscollectivesrayonnantdanslacommunauté.

Venus pour développer leurs habiletésmanuelles etapprendreletravaildubois,briserl’isolement,validerl’intérêt pour un futur métier, reprendre de saineshabitudes de vie, exercer leur créativité ou encoredévelopper un réseau social sain, les participantsconstruisent aussi des liens significatifs d’entraideet de solidarité au sein d’un milieu communautaireconstructif et inclusif. u

BILAN 2017

Toutd’abord,ilyaeuduchangementdansl’équipedeformationdeLaFibreduBois.Eneffet, l’annéeaétémarquée par le départ de LucyGélinas, qui était auserviceduCentredepuisplusd’unedizained’années,etl’arrivéed’unenouvelleagentedeformationprojetde vie, Évelyne Germain. Aussi, le formateur demenuiserieSteeveBouchardaquitté leCentreaprèstroisansdeformationetunnouvelagentdeformationenmenuiseries’estjointàl’équipe,SébastienDubé.

Deplus,en2017,lasessiondeprintemps/étéadûêtreannulée,fauted’inscription.Autotal,lorsdessessionsd’hiveretd’automne,cesont13personnesquisesontinscrites à la formation en s’impliquant activementdansplusieursactivitésmisesde l’avantpar LaFibreduBoisetleCentre.Parmicelles-ci,notons:

w la construction d’un comptoir éphémère pour laNuitdessans-abri,

w laréalisationd’unetabled’échecsurmesurepour

Journéesexploratoiresdesdifférentesétapesdetransformationduboisàl’Îled’Orléans.Créditphoto:ÉvelyneGermain

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l’EspaceTamTamw laparticipationàlaFêtedesVoisins,àlacampagne

definancementdelaFondationImaginerunmondemeilleuretauGrosShow,spectacle-cabaretpourle25e anniversaireduCentreJacques-Cartier.

Les participants ont aussi participé à différents ateliers telsque:w Ateliersurlacommunication;w Atelierssurl’estimedesoi,lagestiondustressetles

bienfaitsdurire;w Atelier sur comment faire un CV et pratique

d’entrevued’embauche;w Conférence sur le monde coopératif et l’économie

socialeparlaCDRQ;w Ateliers Mes Finances, mes choix : comment

s’alimenter tout en économisant, offert par leCarrefourJeunesse-EmploidelaCapitale-Nationale;

w Atelierdedansethérapieetd’expressioncorporelle;w Méditation;w Yoga;w Projection et discussion sur le film documentaire

«Demain».

De plus, les participants ont bénéficié de sorties àl’extérieurduCentre.Envoiciplusieursexemples:w Repéraged’essenced’arbre à la place Félix Leclerc,

visite de la scierie Blouin et visite d’un atelierd’ébénistelorsd’unejournéeàl’îled’Orléans;

w Rallye exploratoire des ateliers et boutiques artistiques en lien avec le bois du quartier Saint-Roch;

w Initiationàl’escaladeauROCGym;

w Atelier sur le compostage et les forêts nourricières offertparunparticipantdesAteliersàlaTerre;

w VisitedeCohabitat(habitationparticipative);w Visitedel’ateliercoopératifLaPatente;

Les participants se sont également investis dans lefinancement de l’atelier La Fibre du Bois en réalisantdeux contrats pour des organismes du quartier Saint-Roch,notammentlaréalisationd’unetableconstruitesurmesurepourunstudiod’enregistrementdelastationderadiocommunautaireCKIA,demêmequelaconstructiond’unabripourlefrigocommunautairequel’onretrouvesur le parvis de l’Église Saint-Roch. Ce dernier contrata été réalisé pour la Table de quartier L’Engrenage deSaint-Roch.

Toutescesactivitésn’auraientpuêtrepossiblessans lesoutien de nos précieux partenaires et collaborateurs que sont le Centre d’éducation aux adultes Louis-Jolliet et la Commission scolaire de la Capitale. Nous tenonségalementà remercier l’entreprisePolycorpoursa généreuse contribution au projet, tant financièreque matérielle. Grâce à elle, l’atelier de menuiserie apu renouveler deux machines-outils désuètes soit laraboteuse (planeur) et la scie à onglets. Merci!

Plusieurs autres organisations gravitent autour dela Fibre du Bois et permettent le recrutement desparticipants ainsi que la visibilité de la formation. Ellesméritent également tous nos remerciements les plus sincères. Sans oublier évidemment l’implication activedesparticipantsetlesmagnifiquesliensavecl’équipedetravaildesautresplateauxduCJC.u

EN CHIFFRES

13 personnes inscrites

7 femmes

6 hommes

92% ont moins de 35 ans

77% résidentdanslesquartierscentrauxdeQuébec

25%sonttravailleursàtempspleinouàtempspartiel

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RÉSIDENTIEL


Le volet Résidentiel du Centre Jacques-Cartier seconstituede27unitésdelogementssubventionnésquipermettentàdesjeunesde18à32ansdeseloger,desestabiliser,d’avoirunepremièrebonneexpérienceenappartementetce,pendantcinqannées.LeRésidentielfonctionneengestiondémocratiqueetcommunautaire.Chaquelocatairedoits’investirdanssonfonctionnementetdanssonprojetdeviepersonnel.Parcequ’ilauratracésonchemin,demainilcéderasaplaceàunautre.

En choisissant de s’établir au Centre Jacques-Cartier,chaque personne s’engage activement dans son projetde viepersonnel, qu’il soit lié auxétudes, au travail, àla santé physique oumentale, ou à autre chose. Avecle soutien d’un accompagnement périodique, chacun

cheminedansledéveloppementdesescompétencesetde son autonomie.

Le jeune s’engage également dans la vie collective. Ilprendpartauxassembléesdelocataires,auxcorvéesetàunouplusieurscomitésparticuliers,sanscompterlesmultiplespossibilitésd’implicationqu’offrent lesautresvoletsduCentre.

LavieauCentreJacques-Cartierestunedémarcheaxéesur les aspirations de chaque locataire. Bref, le voletrésidentiel,c’estplusquedulogement.

Sélectionnerdeslocatairesquelesresponsablespourrontaccompagner au mieux reste un enjeu très important du Résidentiel.Ilimportequecetteexpérienceenlogementsoitlapluspositivepossible.u

Pique-niquedeslocataires,été2017.Créditphoto:CentreJacques-Cartier

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BILAN 2017

ANIMATION DU MILIEU DE VIE

Unestagiaire,quiestrestéquatremois(dejanvieràmai),apermisd’avoirunmilieudevieactifetdefaireunesortieàlacabaneàsucre.Cedynamismeaétépoursuiviparl’embauched’uneétudiantedanslecadredesemploisd’étédeServiceCanada.Leslocatairessontrestésplusactifsetsesontinvestisdansl’organisationd’activités.u

VIVRE ENSEMBLE

Cetteannéeencore, les rencontresducomitéde la vie interneontpermisde régler des désaccords entre résidents et de préparer les assemblées de locataires.

Enfin,lecomitévoisinagecontinueàserencontrer,enconcertationaveclessixautresorganismesduquadrilatère.Sonobjectifrestetoujoursdefavoriserl’échange entre les locataires ou participants des organismes de notrequadrilatère.Cettecollaborationpermetégalementd’organiserunenouvellefêtedevoisinageenseptembre.Plusdelocatairess’ysont impliqués,yontparticipésetd’autresplateauxduCentrecommelaFibreduBoisetCirqueduMondeyontprisuneplace.Ellefutunsuccès.u

PARTENARIATS ET REPRÉSENTATIONS

Levolet résidentielduCentremaintientunpartenariatactifavec leCentreJeunessedeQuébecetdiversregroupementsenlienavecdessujetstelquel’itinérance,lelogementetlajeunesse.u

TRAVAUX MAJEURS

Soutenupar laSociétéd’HabitationduQuébec, leCentre Jacques-Cartiers’estlancédansunesériedetravauxmajeursquiontétéidentifiéslorsdel’inspectionquinquennaleparlecentredeServicedelaFROHQC.En2017,unchantierpourrejointerlamaçonnerieaétéréalisé.Fautedetemps,lestravauxderéfectiondustationnementontétéreportésen2018.u

EN CHIFFRES

29 locataires accompagnés

4 nouveauxlocataires, dont 1nouvellefamille

14réunionsducomitédesélection

30 jeunes rencontrés lors de ces réunions

6 assemblées de locataires

12participantsenmoyenne

6rencontresducomitédevieinterne

3 représentants des locataires au CA

Plus de 1200 heures d’implication

Une quinzained’activitésPAR et POUR les locataires

Participationderésidentsà4 chantierssur5 de laplanificationstatégique

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PROJETS ÉMERGENTS


LesProjetsÉmergentspermetdesoutenirdesinitiativespersonnellesoucollectivesd’ordreculturel,artistiqueoud’entreprise liées au projet de vie des personnes.Uneformation interactive est donnée, basée sur l’échangeet la réflexion ainsi qu’un accompagnement pour lesdifférentes phases de la réalisation d’un projet. Desboursespeuventêtreattribuéespourdémarrerlaphasedeconcrétisationduprojet.u

PHILOSOPHIE

Elles’appuiesurdesvaleurscommunautaires:

w Lasynergieoul’additiondesforcesdechacun

w Lacuriositéoul’attraitdecequinousentoure

w Lerespectoulareconnaissancedeladifférence

BILAN 2017

En2017,20personnesontbénéficiédesservicesdesProjets Émergents. Dix bourses ont été attribuéestotalisantunesommede11950$.Lanaturedesprojetsestessentiellementartistique,maisvariée.

Deuxformationsde16atelierscollectifsontétédonnéesdans quatre domaines : les outils administratifs, laformation par les pairs, la connaissance de soi et lasensibilisation culturelle et artistique. Ces atelierspermettentauxparticipantsd’échangersurdessujetsquilespréoccupent,des’outiller,maissurtoutdecréerune solidarité entre eux. Les rencontres individuellesont permis de préciser ou de réajuster le projet selon lesréalitésdelavie.

Le24mai,unrendez-vousimportantfutlaprésentationdesprojetsretenusàl’automne2016etàl’hiver2017.Cet événement a permis de découvrir les talents desparticipantsetde lesentendre sur l’évolutionde leurprojet.Toutescesinitiativesontatteintleurobjectifousontenphasedefinalisation.u

Pochetteduprojetd’albumPlumes d’ErrancedeGuillaumeBerger-Sidwell,undesboursiersdelacohorte 2017.

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LES BOURSIERS

Joyce Labonté ............................................................................................. 520$Poursuite de ses études. Ordinateur pour être autonome dans son parcoursscolaireetsaviefamiliale.

FlavieDufour ............................................................................................... 800$2edemande.Spectacledechanson-poésieClair de femme,entrethéâtreetperformance.Matérielaudioetpromotionnel.

GuillaumeBerger-Sidwell ........................................................................ 1300$

Projet d’album 14 pistes Plume d’Errance, chanson festive francophone burlesque.

Émile Vigneault ........................................................................................... 930$Projetd’album,delancementetdespectacle-conceptdugroupeAurore.Mixageetmatriçagedel’enregistrement,matériauxpourledécoretlescostumes.

Andréa Thibault ....................................................................................... 1900$Projetd’implantationd’unjardindefinesherbessurlafermemaraîchèrebiologique À deux pas du potager. Matériaux pour la parcelle et les semences.

SarahFressangeetAlexLapointe-Beaulieu ............................................... 700$ProjetdecréationpluridisciplinaireCollabArtaction(peinturecorporelle,vêtements recyclés, peinture, sculpture… dans des événements plusmarginaux).Équipementsdiversetformations.

AndréaVillemure-Poliquin ....................................................................... 1500$Poursuitedesacarrièrecommeartistetatoueuretdesigner.Matérieldetatouage.

DanickLizotte ........................................................................................... 1100$Projet musical d’accompagnement de projets artistiques et ateliersmusicauxauprèsd’écoles.Matérielaudiopourmontagesonore.

ArimandaRatovonjanahary ..................................................................... 1600$Projet vers une professionnalisation de son travail artistique (auteure-compositrice-interprète).Instrumentdemusiqueetlekitquivaavec.

Aurora Montero ....................................................................................... 1600$Projetd’unEP(Extendedplay).Mixageetmatriçagedel’enregistrement,duplicationCD,vidéopromotionnel.

MERCI AUX PRINCIPAUX PARTENAIRES:

LA FONDATION IMAGINER UN

MONDE MEILLEUR,LAFONDATION DUFRESNE

ET GAUTHIERETLECENTRE LOUIS-JOLLIET

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MEMBERSHIP ET GOUVERNANCE

MEMBERSHIP

Jusqu’endécembre2017,ladéfinitiondemembreauCentreJacques-Cartier(CJC)sedéclinaitentroisstatuts:Participants,DécideursetSympathisants.Danslafouléedelarévisiondelagouvernance,lestatutdemembreaétéredéfini:• PeuventdevenirmembresduCJCtoututilisateurdeservicesduCentreJacques-Cartieret

toutepersonneadhérantauxvaleursdel’organismeetquientendentcoopéreràlaréalisationdesamission.Lemembrecoopté,lemembresympathisantetlemembresympathisantsalariésontintégrésdanscettedéfinition.

• Unecartedemembreannuelleaucoûtde5$confirmecestatutdemembre.• Toutmembreestéligibleàunposteauconseild’administrationetauxfonctionsd’officiers.

GOUVERNANCE

C’estl’ensembledecequipermetd’assurerlebonfonctionnementduCJC:lesinstancesdedécision,d’information,desurveillance,lesrègles…

AuCentreJacques-Cartier,lagouvernanceestessentiellementexercée–selonleursresponsabilitésetpouvoirsrespectifs–parlesAssembléesgénérales(AG)etparleConseild’administration(CA).Suiteàlarévisiondelagouvernance,leCAestcomposéde10administrateurs(trices)• 5jeunesutilisateursdeservicesâgésentre18à35ans,donttroislocataires,etincluant1

présidentquiestéluparl’Assembléegénérale.• 3membressympathisants,dont2membrescooptéschoisisparleConseild’administrationet

entérinésparlesmembresréunisenAssembléegénérale,soitunjeunede18-35ansouunparticipantdeplusde35ansouunepersonne-ressource.

• 1représentantdessalariéEs.• Lapersonneàlacoordinationgénérale(sansdroitdevote).

LeCentre s’engageàoffrirauxmembresunmilieudevie résidentiel, communautaireetculturelrespectantsamissionetsesrèglementsgénéraux.Ildoitoffrirunmilieupropiceàlamiseenaction,àlaparticipation,àl’apprentissage,àl’expérimentationetauregroupementdesjeunesde16à35ans.TouslesmembressontinvitésàparticiperauxinstancesdémocratiquesduCentre.

LA GOUVERNANCE ET LE MEMBERSHIP ONT ÉTÉ REVUS EN 2017 DANS LE CADRE DE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE ETSERONTOPÉRATIONNELSEN 2018

LARECHERCHEDEFAÇONSD’IMPLIQUERLESJEUNESDANSLEPROCESSUSDÉCISIONNELEST CONSTANTE AU CENTRE JACQUES-CARTIER ET UNE PLACE LEUR EST FAITE POURQU’ILSS’APPROPRIENTLEURMILIEU.

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EN CHIFFRES

31 membresparticipants

16 membres décideurs

23 membres sympathisants

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MISSIONw Regroupement des organismes

communautaires autonomes jeunessesduQuébec(ROCAJQ)

w Regroupement des organismes communautaires de la région 03 (ROC 03)

w Regroupementpourl’aideauxitinérantsetitinérantesdeQuébec(RAIIQ)

w Centraide w Centred’actionbénévole(CABQ)w CliniqueSPOTw VersunChezSoi/AWayHome

FORMATIONw Centred’éducationauxadultes

Louis-Jollietw Table des partenaires du projet

PACTE(programmed’actioncommunautaire sur le terrain de l’éducation)

CIRQUE DU MONDE - QUÉBECw CaravaneCoopw Réseauquébécoisdecirquesocial-

Cirque du Monde w EnPiste-Regroupementnational

des arts du cirque

VIE COMMUNAUTAIREw ConseildequartierSaint-Rochw VilledeQuébec-Guichetouvertw Regroupementd’éducation

populaireenactioncommunautaire(RÉPAC)

w EnGrEnAgEw Comitédevoisinage:Pech-Sherpa,

CentrecommunautaireL’AmitiéetSquatBasse-Ville

ATELIERS À LA TERREw LeP’titmarchésolidairedeLimoilouw Comité régional intersectoriel en

sécuritéalimentaire(CRISA)w ComitéSantéetMieux-Être(quartier

Giffard)w Initiative1,2,3Go!Limoilouw Regroupementdesjardinscollectifs

delarégiondeQuébec

FIBRE DU BOISw deBOIS

RÉSIDENTIELw FédérationrégionaledesOBNL

d’habitationdeQuébecetChaudière-Appalaches(FROHQC)

w Tabledeconcertationenitinérancew CentreJeunessedeQuébecw Programme Clé en main de la

Capitale-Nationale

RÉSEAUTAGE

»

36

CAMPAGNES DE FINANCEMENT

FONDATION IMAGINER UN MONDE MEILLEUR

Le Centre Jacques-Cartier s’est à nouveau impliqué activement dansl’organisationde l’événement-bénéficeannuelde la Fondation Imaginerunmondemeilleur (FIMM).Lesdeuxorganisationsontuni leurs forcesenco-organisantlacampagnedefinancementetleGrosShowdu25eanniversaireduCentrelemêmesoiràl’ImpérialBellle16novembre2017.Ilyavaitdoncdeuxpartiesàlasoirée:unepremièreoùlacommunautéd’affairesétaitconviéeàuncocktaildinatoireaniméparlesjeunesduCentre,etuneseconde,oùlesjeunesmembresetlegrandpublicétaientconviéspourassisterauGrosShow,uncabaretdevariétéquidémontraitlesavoir-fairedesformateursduCentreautantquelestalentsdesparticipants.

Ils étaient nombreux à avoir répondu à l’appel des membres du conseild’administrationetducomitédesollicitationde laFIMM,dans lecadredecettelevéedefondsorganiséeensoutienauxactivitésduCentre.

Nous tenons à remercier lesmembres du CA et du comité de sollicitationde la FIMMpour leur implication lors de l’événement. Soulignons la vastemobilisation des salariés du Centre, qui y sont aussi pour beaucoup,maissurtout lacommunautéd’affaires,quiestsensibleà lasituationdes jeunesauxparcoursdifférenciés.

Le montant récolté servira a soutenir notamment les bourses des ProjetsÉmergents (entreprenariat), Cirque duMonde àQuébec (art social) et, demanièregénérale,lamissionduCentre.u

DÉTAILS

w LIEU .............................................................................................................ImpérialBell

w TRAITEUR .......................................................................................................Le District

w ARTISTE INVITÉ .............................................................................Tire le coyote (trio)

w TÉMOIGNAGE .................................................................................ÉvangélineMarois

EN CHIFFRES

153 donateurs

228billetsvendus

25 bénévoles(environ),dont15 solliciteurs et

3artistesinvités

105000$ récoltés

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LA GRANDE RÉCOLTE

Chaque année depuis maintenant sept ans, les membres des Ateliers à laterre (ALT) organisent un grand rassemblement autour de la récolte annuelle de leur jardincollectif.LespartenairesduCentre Jacques-Cartiersont invitésàvisiterlejardincollectifetàparticiperàuncocktaildinatoiresouschapiteau.Dansunenvironnementchampêtre,lesinvitésviennentréseauteretcélébrerletravailaccompli l’étédurant.Ilssontàmêmedeconstaterl’importancedulieupourlesparticipantsetdesesactivitésconnexes,delagrandequalitédesinstallationsmalgrédesressourceslimitéesetl’enthousiasmedel’ensembledesgens impliqués.

Cetteannée,pourles20ansduplateau,laprésidenced’honneuraétéconfiéeàmonsieurMarioBousquet,coordonnateurduprogrammeClésenmaindelaCapitale-Nationale, JohnMacKay,président-directeurgénéralde laSÉPAQ,Gertrude Bourdon, présidente-directrice générale du CHU de Québec etClaude Foster, directeur général de l’OMHQ. Leur grande implicationet leurenthousiasme ont permis cette année encore de financer une partie desactivitésdesAteliersàlaterre. u

DÉTAILS

w LIEU ...................................................................Chapiteausituéexceptionnellement surleterraindel’IUSMQ(àcôtédujardincollectif)

w CUISINIER BÉNÉVOLE ..............FrançoisJobin,chef-propriétairedesrestaurants L’AffaireestKetchup,PatenteetMachin,KrakenCru

w AMBIANCE MUSICALE .......................................................................MansaSissoko

w TÉMOIGNAGES ........................................ÉvangélineMarois(participanteauxALT)

EN CHIFFRES

80 donateurs

une VINGTAINE de bénévoles,

plus 6 solliciteurs

18205$ récoltés

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MISSION (ET MULTI PLATEAUX)w CentraideQuébecetChaudière-

Appalaches w Caissed’économiesolidaire

Desjardins w FondationImaginerunmonde

meilleur(FIMM)w Emploi-Québec(Directionrégionale

duCLEdesQuartiers-Historiques)w Centreintégréuniversitairedesanté

etservicessociauxdelaCapitale-Nationale(CIUSSS-CP)

w InstitutuniversitaireensantémentaledeQuébec(IUSMQ)

w CDECdeQuébecw EntraideSaint-RochwServiceCanada(programmeSPLIet

Emploi-Été)w ImpérialBell(25eanniversaire)

FORMATIONw Centred’éducationauxadultes

Louis-Jollietw Commission scolaire de la Capitale

RÉVOLUTION'ARTSw VilledeQuébecetArrondissement

LaCité-Limoilou

CIRQUE DU MONDE - QUÉBECw CirqueduSoleilw RichardFleet

ESPACE TAM TAMw Boréalew LaBarberie

VIE COMMUNAUTAIREw MoissonQuébecw IntermarchéSaint-Roch

ATELIERS À LA TERREw ClubRotarydeQuébecw CongrégationdesSœursdela

CharitédeQuébecw Caisse populaire Desjardins de

Limoilou w Limoilou en formew CIUSSSVieille-Capitale-Programme

SIPPEw Institutuniversitaireensanté

mentaledeQuébec

FIBRE DU BOISw Carrefourjeunesse-emploidela

Capitale-Nationalew Coopérativededéveloppement

régionalQuébec-Appalachesw Roc-Gymw LaPatente,ateliercoopératifw Accès-Loisirsw Polycor

RÉSIDENTIEL

w DirectionrégionaledesantépubliquedelaCapitale-Nationale

w InstitutnationaldesantépubliqueduQuébec(INSPQ)

wOfficemunicipald’habitationdeQuébec(OMHQ)

w Sociétéd’habitationdeQuébec(SHQ)

PROJETS ÉMERGENTSw FondationImaginerunmonde

meilleur(FIMM)

MERCI!MERCI!PARTENAIRES

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REVUE DE PRESSE

LancementdelaPlaceÉphémère,été 2017.

RetombéesmédiatiquesduGrosShowdansle cadre du 25eanniversaireduCentre,novembre2017.

JournaledeQuébec,12novembre2017

JournaledeQuébec,13novembre2017

MédiaRéseauForum,16novembre2017

CKIA,ÉmissiondumatinQuébec,réveilledu6novembre12novembre2017,entrevuedeClaireGoutieretSimonLachance.

40

Centre Jacques-Cartier20,BoulevardCharestEst-Québec(Québec)G1K3G2

Téléphone:418523-6021/[email protected]

Documents

Rapport d’activités - Centre Jacques-Cartier