RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2006

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Message du Président et du Directeur Général

Notre vision: « Une entreprise qui connaît une grande réussite économique. Une entreprise où il fait bon travailler, et qui développe l’enthousiasme de ses collaborateurs. Une entreprise respectueuse de son environnement et citoyenne du monde »

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Gouvernance

« Chez L’Oréal,  nous sommes convaincus qu’une réussite durable se fonde sur des principes éthiques forts, qui guident la croissance, et sur un véritable sens des responsabilités vis-à-vis de la communauté»

MODÈLE ÉCONOMIQUE

▪ L’Oréal s’engage à : Assurer une croissance créatrice de valeur.

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MODÈLE ÉCONOMIQUE

RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT

▪ L’Oréal s’engage à : Promouvoir une innovation durable en intégrant les principes du développement durable au cœur de ses processus et activités de R&D.

RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT

Réalisations clés 2006 :

RECHERCHE AVANCÉE:

-Lancement du Pro-Xylane, un nouvel actif « chimie verte » anti-âge,

- Acquisition de SkinEthic,

- Mise en place de tests systématiques de sécurité sur épidermes reconstruits pour toutes les formules et matières premières du Groupe,

-Élaboration de modèles de peau asiatique (banque de cellules, épidermes reconstruits).

RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT

Réalisations clés 2006 :

MATIÈRES PREMIÈRES:

- Fin de la phase pilote de validation du référentiel de qualification RSE des matières premières en collaboration avec 8 fournisseurs,

- Construction d’un indice de "naturalité" des matières premières : l’ensemble de notre portefeuille de matières premières a été évalué selon cette approche,

- Mise au point d'indicateurs d’impact (biodiversité, équité dans les échanges, impact social et sociétal) des matières premières.

RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT

Réalisations clés 2006 :

MATIÈRES PREMIÈRES:

- Évaluation systématique de l’ensemble de nos brevets sous l’angle du Développement Durable,

- Intensification de la démarche « Chimie Verte » ,

- Participation à la "Round Table on Sustainable Palm Oil”,

- Contribution à l'élaboration de la future norme ISO 26000

AFFAIRES SOCIALES

▪ L’Oréal s’engage à : Permettre à ses collaborateurs de se réaliser pleinement, promouvoir la diversité, rassembler une communauté de talents à laquelle tous contribuent avec créativité et enthousiasme.

AFFAIRES SOCIALES

Réalisations clés 2006 :

- Création d’une Direction Mondiale de la Diversité.

- Mise en place d’un programme de formation sur la diversité touchant 8 000 cadres à travers l’Europe entre 2007 et 2009.

  - Signature de la Charte d’engagement des entreprises au

service de l’Égalité des chances dans l’Éducation en France.

- Participation à l’organisation et à l’accueil du premier Forum pour l’Emploi et la Diversité.

- Organisation d’un Forum européen sur l’Insertion.

SOCIAL AFFAIRS

Réalisations clés 2006 :

- L’Oréal classée parmi les 3 premières entreprises

européennes les plus attrayantes en termes d’emploi, dans le cadre d’une enquête de l’Universum Institute réalisée auprès d’un panel d’étudiants européens.

- Réalisation d’audits sociaux indépendants dans toutes les usines et centrales d’expédition du groupe.

- Distribution de € 49,2 millions dans le cadre du système d’intéressement mondial « Worldwide Profit Sharing Plan ».

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▪ L’Oréal s’engage à : Construire avec ses fournisseurs des partenariats à long terme, fondés sur le respect mutuel, la transparence et le partage des informations, une communication forte et des standards élevés.

RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS

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Réalisations clés 2006 :

RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS

- Alignement de notre stratégie d’achats mondiale afin d’assurer la durabilité de notre relation avec nos fournisseurs.

- Conduite de 304 audits indépendants portant sur les Droits de l’Homme et les normes de travail.

- Organisation de réunions internationales afin de mieux faire connaître nos exigences en matière de Droits de l’Homme et de normes de travail, tant en interne que vis-à-vis de nos partenaires extérieurs.

ENVIRONNEMENT, HYGIENE & SECURITE

▪ L’Oréal s’engage : à réduire son impact sur l’environnement et sa consommation de ressources naturelles; à maintenir un lieu de travail sûr et sain.

ENVIRONNEMENT, HYGIÈNE & SÉCURITE

Réalisations clés 2006 :

ENVIRONNEMENT :

- Réduction de 3,5 % de notre consommation totale d’énergie.

- Réduction de 4,8 % de nos émissions directes de dioxyde de carbone (CO2) dans nos usines et centrales d’expédition.

- Réduction de 2,4 % de nos déchets (à l’exception des emballages navettes) et augmentation de 2,2 % de la part des déchets valorisés ou recyclés.

- Baisse de notre consommation totale d’eau de 14 000 m3 (0,4 %).

ENVIRONNEMENT, HYGIÈNE & SÉCURITÉ

Réalisations clés 2006 :

ENVIRONNEMENT :

- Réduction de nos émissions de composés organiques volatils (COV) de 9,5 % vs. 2005.

- Réduction de 9,6 % de nos émissions totales de dioxyde de soufre (SO2) vs. 2005.

- Certification ISO 14001 (norme environnementale de référence) de toutes nos usines.

ENVIRONNEMENT, HYGIÈNE & SÉCURITÉ

Réalisations clés 2006 :

HYGIÈNE & SÉCURITÉ :

- Réduction du taux de fréquence des accidents entraînant un arrêt de travail de 19,4 % .

- Aucun accident ayant entraîné un arrêt de travail dans 18 de nos 40 usines et 41 de nos 70 centrales d’expédition.

- Plus de la moitié de nos usines (23 sur 40) sont inscrites au programme OHSAS 18000 ou sont certifiées OSHA VPP.

COMMUNAUTÉ

▪ L’Oréal s’engage à : Être une entreprise citoyenne exemplaire, promouvoir les femmes et la science, la solidarité et l’éducation.

COMMUNAUTÉ

Réalisations clés 2006 :

- Une nouvelle année de succès pour le partenariat L’ORÉAL UNESCO « Pour les Femmes et la Science ».

- Lancement du programme d'éducation préventive « Coiffeurs du monde contre le Sida » en Inde, au Brésil, en Chine, en France et au Royaume-Uni.

- Attribution du Professional Excellence Award de la Global Business Coalition on HIV/AIDS (GBC) à L’Oréal pour ce programme.

- Organisation de la première Journée du Bénévolat de L’Oréal USA, à laquelle 420 employés ont participé.

- €22 millions investis en activités philanthropiques et dons caritatifs à travers le monde.

THE BODY SHOP

▪ L’Oréal s’engage à : Préserver et soutenir les Valeurs de The Body Shop et à combiner nos expertises afin d’accélérer sa croissance.

THE BODY SHOP

Réalisations clés 2006 : THE BODY SHOP VALUES

En 2006 de nouvelles Valeurs ont été publiées afin de clarifier l’engagement de The Body Shop en faveur du développement durable :

- Soutenir le Commerce Équitable.

- Protéger la planète.

- Contre l’Expérimentation Animale.

- Favoriser l’Estime de Soi.

- Défendre les Droits de l’Homme.

Par ailleurs deux Campagnes internationales ont été lancées:

- « Stop violence at home ».

- « Stop HIV: Spray to Change Attitudes ».