Revue  de  Presse  

 

Juin  2016  

 

Label  Origine  France  Garantie    

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

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Les  Echos  1er  juin  2016  

Quo  Vadis  résiste  toujours  à  l'agenda  numérique    

L'agenda   papier,   obligatoire   en   milieu   scolaire,   favorise   la   filiale   nantaise   du   groupe  ExacomptaClairefontaine.    

 

Le  monde  scolaire  est  une  bénédiction  pour  Quo  Vadis,  filiale  du  groupe  Exacompta-­‐Clairefontaine.  L'entreprise   nantaise,   qui   se   présente   comme   le   numéro   un   mondial   de   l'agenda   sous   forme  hebdomadaire,   réalise   40  %   de   ses   ventes   auprès   des   élèves,   du   CE1   à   la   terminale.   C'est   là   son  principal  rempart  contre  l'agenda  électronique.    

«  Nous  ne  pouvons  prévenir  l'avenir,  mais  pour  l'instant,  on  oblige  les  enfants,  collégiens  et  lycéens  à  écrire  sur  un  agenda,  se  félicite  Frédéric  Cical,  directeur  commercial  de  Quo  Vadis.  La  démographie  française   se   portant   bien   nous   bénéficions   chaque   année   de   800.000   consommateurs  supplémentaires  et,  pour  les  parents,  le  prix  n'est  pas  un  critère  déterminant.  »    

Pour   capter   cette   jeune   clientèle,   Quo   Vadis   a   largement   misé   sur   les   produits   dérivés,   dont   les  fourre-­‐tout,   cartables,   sacs   et   classeurs   généralement   cobrandés.   La   marque   nantaise   figure   aux  côtés   des   écritures   de   l'artiste   Ben,   des   clubs   de   foot   (PSG,   OM,   Barça),   de   la   langue   des   Rolling  Stones  ou  les  héros  de  Marvel.  Entre  les  formats,  les  versions  fille,  garçon  ou  les  couleurs,  Quo  Vadis  n'a  cessé  de  décliner  son  agenda,  inventé  dans  les  années  1950  par  le  docteur  Francis  Beltrami.  

 

 

 

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Il  propose  150  versions  principales  et  des  milliers  de  variantes.  Le  monde  enseignant  est  également  toujours   consommateur   d'agenda   papier.   Le   modèle   «  professeur  »   s'écoule   à   quelque  80.000  exemplaires.  Il  existe  même  une  version  «  principal  »  et  une  version  «  universitaire  ».    

«  Un  tiers  des  agendas  adultes  sont  des  septembre-­‐septembre,  car  la  vie  scolaire  rythme  celle  de  la  famille,   davantage   que   l'année   civile  »,   poursuit   le   dirigeant   estimant   que   57  %   des   adultes   font  encore   le   choix   du   papier   pour   inscrire   leurs   rendez-­‐vous,   adresses   et   coordonnées.   «  Pour   les  enfants  comme  pour  les  adultes,  l'agenda  est  un  vrai  journal  intime,  un  objet  que  l'on  personnalise,  que  l'on  customise  .  »    

Pour   mieux   valoriser   ses   produits,   Quo   Vadis   est   délibérément   absent   des   grandes   surfaces  généralistes   pour   se   concentrer   sur   le   réseau   de   librairies-­‐papeteries,   les   grands   magasins   ou   les  espaces  culturels  des  enseignes.  «  Nos  agendas  scolaires  sont  à  près  de  7  ou  8  euros  contre  1  euro  dans  les  grandes  surfaces,  dit  aussi  Frédéric  Cical,  mais  nous  militons  pour  faire  comprendre  que  le  premier  prix  n'est  pas  forcément  une  économie.  »    

Made  in  France  

La  marque  sert  5.000  points  de  vente  en  France,  10.000  dans  le  monde.  L'autre  principe  est  l'Origine  France   Garantie   sur   les   agendas   et   les   carnets.   Les   9  millions   de   produits   imprimés   le   sont   à  Carquefou,   près  de  Nantes,   où  plusieurs  millions  d'euros   sont   investis   chaque  année.  Récemment,  cette  usine,  qui  emploie  230  salariés,  s'est  dotée  d'une   imprimante  huit  couleurs,  d'une  machine  à  spiraler  et  de  caméras  de  contrôle  qualité.    

Le  made  in  France  est  un  atout  à  l'export  qui  représente  30  %  des  ventes  sur  un  chiffre  d'affaires  de  50  millions  d'euros.  Quo  Vadis  édite  en  15  langues  et  s'adapte  aux  vacances  scolaires,  jours  fériés  et  autres  spécificités  des  marchés  ciblés.    

Emmanuel  Guimard  

   

 

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Restauration  Collective  

Process  Alimentaire  1er  juin  2016  

Des  croques  savoureux  et  innovants  avec  Cobral  

Cobral  (groupe  d'aucy)  revisite  le  fleuron  des  brasseries  parisiennes  :   le  croque-­‐monsieur.  Avec  une  version  À  L'Ancienne  tout  d'abord,  généreuse  (250  g)  et  de  caractère,  pour  un  croque  composé  d'une  tranche  de  pain  de  campagne  pour  un  goût  rustique,  de  jambon  de  qualité  supérieure  Origine  France  Garantie,  d'emmental  et  de  moutarde  à  l'ancienne  pour  relever  le  tout.  10  ou  15  minutes  au  four  à  180°C  suffisent  pour  une  remise  en  température  optimale.  

Cobral  propose  également  le  Croque-­‐Madame  micro-­‐ondable  210  g:  prêt  en  3  minutes  seulement,  il  comprend   du   pain   de  mie   complet,   du   jambon   de   qualité   supérieure  Origine   France  Garantie,   de  l'emmental  et  un  œuf  au  plat  100  %  pondu  en  France.  Ces  deux  produits  surgelés,  s'inscrivant  dans  la  nécessaire   innovation   de   formules   d'appel   pour   tout   type   de   restauration,   sauront   répondre   aux  attentes  des  professionnels  en  quête  quotidienne  de  qualité  et  de  praticité.  

   

 

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Le  Journal  des  Entreprises  1er  juin  2016  

Ateliers  Dixneuf.  Cap  sur  l'international  

Métallerie   Le   fabricant   de   solutions   techniques   et   décoratives   pour   le   chauffage   lance   le   site  expertschaleurbois.com   après   avoir   créé   un   réseau   d'experts   qui   réunit   400   cheministes   français.  Leader  sur  le  marché  français,  la  PME  affiche  aujourd'hui  de  fortes  ambitions  à  l'export.    

Après  la  création  d'un  réseau  "  experts  chaleur  bois  "  qui  réunit  plus  de  400  cheministes  en  France,  le  fabricant   d'équipements   pour   cheminées   et   poêles   à   bois   de   La   Romagne   lance   ce  mois-­‐ci   le   site  expertschaleurbois.com.  Un   site   conçu   pour   ses   clients   cheministes   qui   proposera   au   grand   public  des  conseils  d'experts,  exemples  de  réalisations...  «  L'objectif  est  de  montrer  que  nous  sommes  un  réseau  et  de  créer  du  passage  dans  leurs  magasins,  explique  Manuel  Brin,  co-­‐dirigeant  depuis  2013  des  Ateliers  Dixneuf  avec  sa  soeur  Raphaële  Lucas.  Pour  nous  qui  sommes  fournisseurs,  ce  travail  en  réseau  amène  des  idées  sur  de  nouveaux  produits  et  services.  »  

Des  engins  agricoles  à  la  cheminée    

Implantés  sur  24.000  m²  à  la  Romagne  près  de  Cholet  -­‐  sur  le  site  historique  de  l'entreprise  familiale  créée  en  1919  par  Joseph  Dixneuf  arrière-­‐grand-­‐père  des  dirigeants  actuels  -­‐  les  Ateliers  Dixneuf  sont  spécialisés  dans  la  conception,  la  fabrication  et  la  vente  d'accessoires  et  produits  techniques  destinés  aux  équipements  de  chauffage  bois  (cheminées  et  poêles).  Positionnée  à  sa  création  sur  une  activité  de   réparation   d'outils   agricoles   et   de   ferblanterie,   la   PME   s'est   diversifiée   vers   le   domaine   de   la  cheminée  dès  le  début  des  années  70  et  ses  premiers  chenets,  pare-­‐feux  et  serviteurs.  Un  secteur  qui  concentre  désormais  près  de  100  %  de  son  activité  et  de  son  chiffre  d'affaires  de  30  M€.  Un  chiffre  légèrement  en  baisse  depuis  2014  (-­‐8  %)  lié  à  une  chute  du  marché  de  la  cheminée  depuis  quelques  années  (-­‐18  %  en  2014,  -­‐15  %  en  2015)  due  à  la  fin  des  crédits  d'impôts  accordés  depuis  2005  pour  l'acquisition   de  matériels   de   cheminées.   «   Ce   dispositif   nous   a   beaucoup   aidés,   reconnaissent   les  deux  dirigeants.  Nous  avons  ajouté  à  notre  gamme  des  produits  à  forte  valeur-­‐ajoutée.  »  

Entre   2005   et   2011,   l'entreprise   a   doublé   son   chiffre   d'affaires   et   ses   effectifs   (200   collaborateurs  aujourd'hui,  dont  20   intérimaires).  Une  douzaine  de  personnes  est  actuellement  en  formation  pour  intégrer  les  Ateliers  en  contrat  de  professionnalisation  à  partir  de  juillet.    

80  %  du  chiffre  d'affaires  sur  les  solutions  techniques    

L'activité  est  répartie  en  deux  grands  secteurs  :   les  solutions  techniques  :  raccordement  d'appareils  de   chauffage   bois   et   d'évacuation   de   fumée   (conduit,   grilles   d'aération...)   qui   totalisent   80   %   du  chiffre   d'affaires   et   les   accessoires   de   décoration   (rangements   à   bois   ou   à   granulés,   serviteurs,  protections   murales).   La   fabrication   représente   48   %   de   son   chiffre,   l'autre   partie   étant   liée   au  négoce.  Les  3/4  de  ses  ventes  sont  réalisés  auprès  des  professionnels  (1.600  cheministes),  1/4  auprès  des  grandes  surfaces  de  bricolage  (essentiellement  avec  des  articles  de  déco  et  protections  murales).  Un  référencement  en  GSB  amorcé  en  1999  grâce  à  l'acquisition  d'un  fabricant  de  soufflets  à  bois  (9  salariés)  près  de  Limoges,  présent  dans  les  enseignes  de  bricolage.    

 

 

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Des  ambitions  à  l'export    

Leader   sur   le  marché   français   -­‐   le   plus   important   en   Europe   dans   ce   son   domaine   -­‐   sur   la   partie  solutions   techniques   pour   le   chauffage   bois,   le   fabricant   est   présent   à   l'international   (2  %   de   son  chiffre)   où   il   affiche   de   fortes   ambitions   depuis   2-­‐3   ans.   Ses   solutions   sont   commercialisées   en  Allemagne,   Belgique,   aux   Pays-­‐Bas.   Il   dispose   également   d'agents   en   Russie   et   en   Suisse   (via   le  dispositif   VIE)   et   prévoit   de   recruter   un   commercial   dédié   à   l'export   avant   la   fin   de   l'année.   La  marque  Dixneuf  vient  également  de  gagner  de  nouveaux  référencements  en  Belgique.  «  Au  départ,  nous   allions   à   l'export   par   opportunisme,   en   accompagnant   nos   clients,   explique   Raphaële   Lucas.  Aujourd'hui,  nous  sommes  dans  une  démarche  active.  »  

Une   démarche   soutenue   par   la   labellisation   OFG   (Origine   France   Garantie)   que   l'entreprise   a  obtenue  cette  année.  Tournée  vers   l'innovation,   la  PME  propose   tous   les  ans  une   cinquantaine  de  nouveaux  produits.  «  Depuis  2013,  notre  gamme  s'est  étoffée  grâce  à  de  nouveaux  partenariats  avec  des  fabricants.  Un  de  nos  objectifs  dans  le  futur  est  de  travailler  en  R  &  D  pour  ces  fabricants  afin  de  positionner  nos  pièces  en  amont.  »    

B.H.    

 

   

 

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Opticien  Presse  (web)  1er  juin  2016  

L’offre  Prysme  de  Carte  Blanche  dans  les  starting-­‐blocks  

Les  montures   1796   fournies   par   Carte   Blanche   dans   le   cadre   de   l’offre   Prysme   seront   livrées   aux  opticiens  partenaires  du  réseau  tout  au  long  du  mois  de  juin  pour  un  démarrage  officiel  au  1er  juillet.  

 

 

Le   tollé   provoqué  par   cette   initiative  n’aura  pas   eu   raison  de   la   détermination  de  Carte  Blanche   à  proposer  aux  porteurs  une  offre  de  qualité  sans  reste  à  charge.  Présentée  par  la  plateforme  comme  une   «  révolution  »   sur   le   marché   de   l’optique,   celle-­‐ci   inclut   des   montures   de   la   collection   1796  vendus  aux  opticiens  par   la  centrale  d’achat  créée  par  Carte  Blanche  et  des  verres  fournis  par   les  3  fabricants   sélectionnés   pour   cette   offre  :   Essilor,   Zeiss   et   Nikon.   Les  montures   (envoyées   dans   les  jours   prochains   aux   opticiens   partenaires)   sont,   pour   les   12   modèles   labellisés   Origine   France  Garantie,  fabriqués  par  trois  lunetiers  jurassiens.  «  Nous  leur  avons  fait  un  contrat  sur  4  ans,  ce  qui  leur  a  permis  d’acheter  du  matériel  et  d’embaucher  du  personnel.  L’année  prochaine,  ils  seront  donc  en  mesure  de  fabriquer   les  24  autres  modèles  de   la  collection  qui  deviendront  à   leur  tour  made   in  France  »,  a  expliqué  Jean-­‐François  Tripodi,  directeur  général  de  Carte  Blanche,  lors  d’un  point  presse  organisé  mercredi  31  mai,  en  précisant  que  l’offre  est  actuellement  expérimentale  et  que  le  modèle  est  susceptible  d’évoluer  selon  les  résultats.  

 «  Pas  une  bonne  nouvelle  pour  les  opticiens  »  

Désormais  imminente,  le  lancement  de  l’offre  Prysme  continue  de  faire  grincer  des  dents,  y  compris  parmi  les  acteurs  favorables  aux  réseaux.  

 

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En  visio-­‐conférence  depuis  son  bureau  de  Jérusalem,  Laurent  Lévy,  PDG  d’Optical  Center,  a  ainsi  tout  bonnement  déclaré  que  cette  initiative  «  n’est  pas  une  bonne  nouvelle  pour  les  opticiens  qui  doivent  rentrer  une  nouvelle  marque  inconnue,  se  voient  imposer  des  lunettes  qu’ils  payent  le  double  du  prix  et  s’inquiètent  du  SAV  sur  ces  montures.  »  Cependant,  «  on  a  décidé  d’être  100%  réseaux  et  Optical  Center  a  confiance  en  Carte  Blanche.  

Nous   avons   donc   payé   ce   ‘droit   d’entrée’   au   réseau   et   allons   observer   si   cela   nous   ramène   des  clients.  Et  si  ça  peut  aider  à  donner  un  nouvel  élan  dans  le  Jura,  tant  mieux  »,  a-­‐t-­‐il  ajouté.  Frédéric  Poux,  président  du  directoire  du  groupe,  a  également  rappelé  avoir  été  un  des  premiers  partenaires  de  Carte  Blanche  car  «  favorable  aux  réseaux  ouverts  ».  

«  Mais  quand  nous  avons  découvert   l’appel  d’offres,  nous  nous  sommes  demandé  s’ils  ne  sortaient  pas  du  cadre  »,  a-­‐t-­‐il  rappelé.  Il  a  toutefois  insisté  sur  l’attachement  de  l’enseigne,  qui  vient  d’ailleurs  de   relocaliser   une   partie   de   sa   production,   à   la   fabrication   française   :   «  Si   l’offre   Prysme   peut  sensibiliser   les  opticiens  au  made  in  France,  c’est  bien.  Mais  nous  aurions  préféré  que  cela  se  fasse  sous  une  autre   forme,  par  exemple  en   imposant  une  certaine  quantité  de  montures   françaises  aux  opticiens  partenaires.  »    

Concernant  l’avenir,  Jean-­‐François  Tripodi  a  assuré  «  ne  pas  vouloir  faire  d’argent  »  avec  la  centrale  d’achat   Carte   Blanche,   créée   sous   un   statut   associatif.   «  La   marge   servira   exclusivement   à   la  logistique  »,  assure-­‐t-­‐il,  en  pronostiquant  un  CA  de  10  millions  d’euros  pour  200  000€  de  résultat.  Il  garantit   par   ailleurs   que   la   plateforme   ne   deviendra   ni   fournisseur   de   lentilles   ni   de   verres,   mais  annonce  cependant  que  «  la  structure  peut  évoluer  si  ça  marche  bien  ».  

Photo   :   Jean-­‐François   Tripodi,   directeur   général   de   Carte   Blanche   (à   gauche),   avec   Frédéric   Poux,  président  du  directoire  du  groupe  Alain  Afflelou  (à  droite),  le  31  mai  à  Paris  lors  de  la  présentation  à  la  presse  de  l’offre  Prysme.  

Anne-­‐Sophie  Crouzet  

   

 

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Acuité  (web)  1er  juin  2016  

Carte   Blanche   officialise   le   lancement   de   sa   collection   et   de   son   offre  "Prysme"  

"Les   montures   seront   livrées   en   magasin   le   6   juin   prochain   et   l'offre   sera   accessible   à   nos  bénéficiaires  dès  le  1er  juillet",  s'est  enthousiasmé  Jean-­‐François  Tripodi,  directeur  général  de  Carte  Blanche  Partenaires,   lors  d'une  conférence  de  presse   le  31  mai  visant  à  officialiser  le   lancement  de  Carte  Blanche  Prysme.  Invités  à  s'exprimer  sur  le  sujet,  Frédéric  Poux,  président  du  directoire  d'Alain  Afflelou,  et  Laurent  Lévy,  président  d'Optical  Center,  ont  pointé  du  doigt  une  initiative  qui  a  au  moins  le  mérite  de  mettre  le  Made  in  France  au  coeur  du  débat.  A  date,  le  réseau  compte  7  734  opticiens  pour  6,5  millions  de  bénéficiaires.  

 

Une  offre  sans  reste  à  charge  comprise  entre  100  et  550  euros  

Pour  mémoire,  cette  offre,  que  doivent  proposer   tous   les  opticiens  partenaires  "sans  contrainte  de  vente",   se   dessine   autour   d’une   collection   de   montures  baptisées   1796   et   créée   spécifiquement  par  la   plateforme.   Elle   se   compose   de   36   modèles   optiques   (acétate,   métal,   cerclé),   dont   12  fabriqués  dans  l'Ain  (01)  et  le  Jura  (39)  sont  labélisés  Origine  France  Garantie  (OFG),  les  autres  étant  marquées   CE.   "Elle   sera   annuellement   renouvelée   et   suite   au   contrat   sur   4  ans   passé   avec   les  fabricants   français*,   la   totalité   des   montures   sera   fabriquée  en   France  en   2017",   a   rappelé   Jean-­‐François   Tripodi,   en   précisant   que   "l’offre   est   actuellement   expérimentale   et   que   le   modèle   est  susceptible  d’évoluer  selon  les  résultats".  

Du   côté   des   verres,   Carte   Blanche   a   référencé   trois   verriers  :   Essilor,   Zeiss   et   Nikon   offrent   des  conditions  particulières.  

La  valeur  totale  des  équipements  proposés  est  comprise  entre  100  -­‐  350  euros  en  unifocal  et  200  -­‐550   euros   en  progressif.  Enfin,   la   plateforme   met   en   place   un   site   Internet   qui   permet   aux  opticiens  de   visualiser   différentes   associations   (montures   +   verres)   correspondant   à   la   prise   en  charge  de  chaque  bénéficiaire.  Un  extranet  est  également  dédié  aux  commandes.  

 

 

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PLV,  livraison  et  SAV  

Carte  Blanche  est  donc  aujourd'hui  prêt  à  lancer  son  offre  Prysme.  La  livraison  des  montures,  assurée  par   la  messagerie  d'Oyonnax,  est  prévue   le  6   juin  prochain.   La   collection   s'accompagne  également  d'un  ensemble  de  PLV  (chevalets,  affiches,  flyers,  présentoirs...).  Les  opticiens  ont  pour  obligation  de  présenter  un  facing  de  24  modèles  en  magasin,  dont   les  12   labellisés  OFG.  Quant  au  service  après-­‐vente,  il  est  gratuit  et  sera  assuré  2  ans  après  le  jour  de  vente  aux  porteurs.  

Pour   arriver   à   ce   résultat,   Carte   Blanche   a   mis   en   place   une   centrale   d’achats  «   sous   un   modèle  associatif,  précise  Jean-­‐François   Tripodi.  Cela   démontre   notre   volonté   de   ne   pas   remonter   de  dividendes   à   Carte   Blanche  »,   insiste-­‐t-­‐il.   Au   total,   ce   sont   400   000   montures   qui   ont   été  commandées   (stock   de   réassort   et   SAV   compris).  "La  marge   servira   exclusivement   à   la   logistique",  assure-­‐t-­‐il  en   avançant   un   chiffe   d'affaires   de   10   millions   d’euros   pour   200  000   euros   de  résultat.Interrogé   sur   les   ambitions   de   la   structure   pour   les   années   à   venir,   il   assure   que   "Carte  Blanche  ne  fera  pas  de  verres,  ni  de  lentilles".  

Pour  Optical  Center,  il  faudra  calculer  l'apport  de  clientèle  

Laurent  Lévy  estime  que  "l'initiative  de  Carte  Blanche  n'est  clairement  pas  une  bonne  nouvelle  pour  les  opticiens.  Des  reseaux  nous  imposent  d'acheter  des  lunettes  chez  eux  et  10  euros  plus  cher  que  si  on   les   faisaient   fabriquer   nous-­‐même   en   France.   Je   dois   avouer   qu'Optical   Center  n'était   pas   très  content   à   la   réception   du   nouvel   appel   d'offres,   confie-­‐t-­‐il.   D'un   autre   côté,  nous   avons   pris  la  décision  d'aller  à  100%  dans  la  direction  des  reseaux  et  nous  avons  confiance  en  Carte  Blanche.  C'est  désormais  le  prix  à  payer.  Nous  calculerons  dans  quelques  temps  l'apport  de  clientèle.  Si  c'est  positif  on  continuera,  si  ça  ne   l'est  pas  on  sortira.  C'est  valable  pour  tous   les  autres   réseaux",   souligne-­‐t-­‐il  avant  d'ajouter   :   "Je   trouve   tout  de  même  extrêmement   courageux  de   la  part  de   la  plateforme  de  lancer  une   nouvelle   donne   avec   des   produits   fabriqués   en   France.   Et   si   on   peut   redonner   un  nouvel  élan  au  Jura,  c'est  bien".  

Un  investissement  relativement  dur  pour  certains  opticiens,  selon  Alain  Afflelou  

De  son  coté,  Frédéric  Poux  a  estimé  que  "la  polémique  est  derrrière  nous".  "Quand  on  a  découvert  l'appel  d'offres,  on  s'est  demandé  si  Carte  Blanche  ne  sortait  pas  du  cadre  alors  que  nous  aurions  pu  répondre   à   ses   besoins.   Je   trouve   finalement   cela   formidable   car   l'initiative   permet   au   moins   de  remettre  le  sujet  du  Made  in  France  sur  la  table.  Produire  en  France  n'est  plus  aussi  conséquent  et  ça  peut   créer   des   emplois,   estime-­‐t-­‐il.   L'histoire   de   notre   pays   est   étroitement   liée   à   la   lunetterie   et  aujourd'hui  le  jura  est  un  désert".  Et  d'ajouter  :  "C'est  pour  ça  que  je  salue  le  travail  de  Carte  Blanche  même   si   l'investissement   demandé   est   relativement   dur   pour   certains   opticiens.  Nous   avons  le  pragmatisme  de  soutenir  les  réseaux  ouverts.  Je  regrette  simplement  que  la  position  syndicale  soit  divisée  alors  qu'un  syndicat  sous  une  forme  d'ordre  aurait  pu  défendre  et  représenter  notre  métier  avec  une  seule  voix".  

Pour   Jean-­‐François  Tripodi,  "nos  partenaires  disent  ce  qu'ils  ont  à  dire.  Les  pressions  ont  été   fortes  avec   des   attaques   judiciaires   sur   tous   les   fronts   possibles  mais  mon   inquiétude   est   en   dessous   de  zéro  et  nous  sommes  très  sereins  sur  le  résultat",  conclut-­‐il.  

   

 

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Fréquence  Optique  (web)  2  juin  2016  

L'incendie  oublié,  Mont-­‐Royal  montre  sa  vitalité    

 

Résultats   de   vente   en   hausse,   recrutement   de   nouveaux   collaborateurs   au   sein   de   l’équipe  commerciale  et  marketing,  lancement  de  son  dernier  progressif  Intégral,  obtention  du  label  OFG…  le  verrier   lorrain  a  tourné   la  page  de   l'incendie  qui  avait   touché  son  site  de  production  en  septembre  dernier.  

Le   verrier   lorrain   se  porte  bien  et  entend   le   faire   savoir.   Son  début  d'année   se  place   sous   le   signe  d'une   "haute   vitalité",   explique   la   direction   dans   un   communiqué.   Tous   les   indicateurs   sont   au  vert  après   la   séquence  mouvementée  de   septembre  dernier  qui   a   vu  un   incendie   se  déclarer  dans  son   usine   à   Goetzenbruck.   "Nous   tenons   à   remercier   nos   clients   pour   leur   fidélité   et   leur   soutien  pendant  la  période  post-­‐incendie  en  fin  d’année  dernière,  ainsi  que  les  nouveaux  clients  qui  nous  ont  accordé   leur   confiance   en   nous   rejoignant   depuis   le   début   de   l’année",   tient   à   dire   Alexandre  Vigouroux,  directeur  commercial  et  marketing  de  Mont-­‐Royal.  Renaud  Dalissier,  le  directeur  général,  se  réjouit  lui  aussi  des  "performances"  solides  affichées  sur  le  premier  trimestre  :   la  société  déclare  avoir  enregistré  une  hausse  de  ses  ventes  de  verres  de  +  21  %  en  volume  et  de  +  5  %  en  valeur  par  rapport  aux  résultats  obtenus  en  2015  sur   la  même  période.  Une  tendance  qui  se  confirme  sur   les  mois  d’avril  et  de  mai.  

En   dépit   du   contexte   délicat   lié   aux   incidents   de   septembre,   ces   premiers   résultats   sont   en   phase  avec  les  objectifs  que  le  verrier  s’était  fixé  l’an  dernier,  se  félicite-­‐t-­‐on  encore  au  sein  de  la  direction.    

Comme  annoncé  par  Alexandre  Vigouroux,  lors  de  sa  prise  de  fonction  en  avril  2015,  la  croissance  de  Mont-­‐Royal   dans   l’Hexagone   passe   par   un   déploiement   de   son   implantation   commerciale   sur  l’ensemble  du  territoire.  

Si   le  verrier   lorrain  dispose  historiquement  d’un  maillage  assez  dense  dans   les   régions  Nord,  Est  et  Sud-­‐Est,  il  est  moins  représenté  dans  l’Ouest.  La  direction  travaille  donc  à  étendre  son  périmètre,  une  expansion   notamment   soutenue   par   une   communication   renforcée   autour   de   ses   produits   et  services,  avec  des  actions   régulières  destinées  à  accompagner   les  opticiens  dans   leur  démarche  de  conseil  et  de  vente.  Dans  cette  perspective,  de  nouveaux  collaborateurs  ont  été  recrutés.  

Sur   la   région  Ouest,   en   vue   du   développement   du   secteur   Bretagne   -­‐   Pays   de   la   Loire,   un   nouvel  attaché  commercial,  Vincent  Martineau,  a  pris  ses  fonctions  mi-­‐janvier.  Au  service  marketing,  Céline  Palmigiano    assure  quant  à  elle  depuis  février  la  fonction  d’assistante  marketing,  basée  au  siège  de  la  société,  à  Goetzenbruck.    

 

 

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Signe   de   sa   politique   d'investissement,  Mont-­‐Royal   a   par   ailleurs   décroché   le   label  Origine   France  Garantie.  

À  l’issue  de  l’audit  réalisé  sur  son  site,  le  verrier  a  obtenu,  début  avril,  la  confirmation  de  l’attribution  définitive  de  cette  certification  qui  porte  sur  les  verres  unifocaux  et  progressifs  en  indice  1,5  et  1,6,  quels   que   soient   les   designs   et   les   traitements   (durcis   ou   antireflets).   Toujours   côté   produits,  signalons  enfin  que  Mont-­‐Royal  lancera  en  juin  son  verre  progressif  de  dernière  génération,  baptisé  Intégral,  modèle  phare  de  sa  gamme  Excellence.  

   

 

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ITR  Press  (communiqué)  3  juin  2016  

Qualiac   :  +20%  de  croissance  organique  du  chiffre  d’affaires  2015  dopée  par  des  ventes  de  licences  en  forte  hausse  

Paris,   le  3   juin  2016  –  A   l’occasion  de   la  publication  de  ses  résultats  annuels  2015,  Qualiac,  éditeur  ERP,  affiche  un  chiffre  d’affaires  de  17,8  M€  en  croissance  organique  de  20%.  Pour   la  6ème  année  consécutive,  Qualiac  enregistre  une  hausse  significative  de  son  chiffre  d’affaires  à  périmètre  constant  confirmant  ainsi  sa  capacité  à  répondre  aux  attentes  du  marché  et  à  générer  de  la  croissance.  

Au  vu  de  ces  résultats,  la  Banque  de  France  a  revu  sa  cotation  à  la  hausse  en  accordant  à  Qualiac  la  note  maximale  de  E3++  (qualifiée  «  Excellente  »)  soulignant  ainsi  sa  structure  financière  saine  et  sa  très   forte   capacité   à   honorer   ses   engagements   financiers.   La   progression   de   33%   des   ventes   de  licences  par  rapport  à  l’année  précédente  a  permis  de  doubler  le  ROC  (Résultat  Opérationnel  Courant  )  qui  passe  ainsi  de  1,4  M€  à  2,9  M€.  

Ces  bons  résultats  s’expliquent  notamment  par  :  

• Un  positionnement  marché  pertinent   :   avec  un   vif   succès   rencontré  dans   le   secteur  public  grâce   à   la   pertinence   de   son   offre   GBCP,   avec   des   signatures   comme   :   Opéra   national   de  Paris,   cinq   agences   sanitaires   nationales   de   la   Direction   Générale   de   la   Santé,   UGECAM,  Canopé,   ANSES…mais   aussi   grâce   à   de   très   belles   victoires   dans   le   secteur   privé   :  hypermarchés  Cora,  Coopérative  Limagrain,  La  Montagne  (groupe  Centre-­‐France)...  

• Un  très  haut  niveau  de  satisfaction  de  ses  clients  :  avec  notamment  les  résultats  de  la  toute  dernière   grande   enquête   de   satisfaction   CXP/PAC   qui   positionne   Qualiac   loin   devant   ses  concurrents  (réalisée  de  manière  indépendante  par  des  experts  du  cabinet).  

Forte   de   1165   réponses,   cette   vaste   enquête   positionne   en   effet   l’éditeur  Qualiac   loin   devant   ses  concurrents  ERP  sur  de  très  nombreux  points  :  

• Une   avance   très   nette   sur   tous   les   critères   de   jugement   du   produit   (fiabilité,   richesse  fonctionnelle,  adéquation  aux  besoins,  interopérabilité,  évolutivité,  mobilité),  

• Une   avance   très   nette   sur   tous   les   critères   de   jugement   de   l’ergonomie   (prise   en   main,  personnalisation,  nouveaux  états,  fluidité,  temps  de  réponse,  Workflow…),  

• Une  satisfaction  à  100%  des  clients  sur   les  services  de  l’éditeur  et  des  notes  très   largement  au-­‐dessus   de   ses   concurrents   sur   les   10   critères   de   jugement   des   partenaires   (respect   du  cahier  des  charges,  réactivité,  connaissances  métier,  adaptation  aux  besoins  du  client…),  

• Des  notes  d’assistance/hotline   très   largement  au-­‐delà  des   concurrents   sur   tous   les   critères  analysés  (amabilité,  délai  d’attente,  qualité  des  réponses,  résolution  rapide…),  

• Un  niveau  de  confiance  total  dans  l’éditeur  et  un  rapport  qualité/prix  inégalé.  

Vision  &  Perspectives  2016  

«  La  performance  financière  et  les  succès  commerciaux  que  nous  rencontrons  sont  de  toute  évidence  le  résultat  de  nos  efforts  permanents  en  direction  de  l’innovation  et  de  la  satisfaction  client,  que  nos    

 

 

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utilisateurs   ont   clairement   identifiés   et   qu’ils   valident   largement   au   travers   de   la   récente   grande  enquête  CXP/PAC.  

Tout  ceci  augure  de  très  bonnes  choses  pour  les  années  à  venir  et  déjà  l’exercice  2016  s’inscrit  dans  la  lignée  de  2015.  

L’année   en   cours   confirmera   aussi   notre   présence   à   l’international.   Après   notre   implantation   aux  Etats-­‐Unis   en   2012   et   en   Pologne   en   2014,   nous   avons   poursuivi   en   2015   notre   expansion   sur   le  marché   espagnol   et   portugais   afin   de   lutter   à   armes   égales   avec   les   «   mastodontes   »   que   nous  rencontrons  tous  les  jours  »  commente  Jean-­‐Paul  ESTIVAL,  Président  du  Directoire  de  Qualiac.  

   

 

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Aquitaine  Presse  (web)  3  juin  2016  

86  -­‐  “1ères  rencontres  régionales  du  Produire  en  France”  

La  CCI  Vienne  organise   le   jeudi  9   juin  sur   le  site  du  Futuroscope  à  Chasseneuil  du  Poitou   les  “1ères  rencontres   régionales   du   Produire   en   France”.   Plusieurs   entreprises   (Chiminove   SA,   Ferrand,  Smuggler,   Mecafi,   Heuliez,   Matfa,   Aigle   International,   Bio   Concept,   Beaumont   Group,   Patisserie  Beurlay...)   témoigneront   de   leur   expérience   du   label   et   de   ses   retombées   économiques   autour   de  trois   tables   rondes  :   “A  quoi   sert   le   label  Origine   France  Garantie  ?”,   “Peut-­‐on  encore  produire  en  France  ?”  et  “Le  label  Origine  France  Garantie  fait-­‐il  vendre  ?”.  

A   cette   occasion,   Yves   Jégo,   Président   de   Pro   France   remettra   les   certificats   OFG   aux   dernières  entreprises  labellisées.    

Inscriptions  :  laverty@poitiers.cci.fr  

   

 

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Centre  Presse  (web)  5  juin  2016  

JEUDI  :  Origine  France  

La  chambre  de  commerce  et  d'industrie  organise  les  premières  rencontres  régionales  du  produire  en  France,  au  Campanile  Futuroscope.  

Elles  se  dérouleront  en  présence  d'Yves   Jégo,  président   fondateur  de  Pro  France.  Trois  entreprises  recevront  des  certificats   "Origine  France  Garantie".  Parmi  elles,   le   fabricant  de   literie  de   la  Vienne  Matfa.  

   

 

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Charonbellis  (blog)  5  juin  2016  

Mon  après-­‐midi  de  rêve  au  Pershing  Hall  avec  Naturactive  

Comme  tu  as  pu  le  voir  il  y  a  quelques  jours  sur  Instagram,  j’ai  eu  la  chance  de  passer  un  moment  de  rêve  avec  le  Club  des  Ambassadrices  Naturactive  au  Pershing  Hall  à  Paris.  (oui,  je  prends  du  grade  !)  

Pour  celles  qui  débarqueraient  sur  le  blog  et  qui  ne  connaitraient  pas,  pour  faire  simple,  Naturactive  fait  partie  du  groupe  Pierre  Fabre.  Pour  schématiser  très  brièvement  leur  cible,  il  s’agit  de  la  branche  du   groupe   spécialisée   dans   l’aroma,   la   phytothérapie…   Bref   dans   les   produits   de   santé,   beauté   et  bien-­‐être  d’origine  naturelle,  et  pour  cela,  ils  ont  un  catalogue  de  produits  composé  de  compléments  alimentaires,  huiles  essentielles,  plantes  médicinales…  

 

Pour   plus   de   renseignements,   je   vous   invite   tout   simplement   à   consulter   leur   site   car   je   ne   vais  malheureusement  pas  tout  pouvoir  retranscrire  ici.  

(…)  

On  a  commencé  avec  un  déjeuner  fantastique  au  pied  du  mur  végétal  de  l’hôtel.  On  ne  pouvait  pas  avoir  plus  dépaysant.  Puis  on  a  enchainé  avec  une  présentation  de  la  marque.  Et  surtout  ses  valeurs  (une  marque   locale,   technique   et   engagée).   Et   une   fois   de   plus,   on   a   pu   voir   que  même   si   Pierre  Fabre  est  un  grand  groupe,  l’humain  est  au  centre  de  tout.  

Les   plantes   sont   rigoureusement   sélectionnées,   pour   pouvoir   faire   des   huiles   essentielles   d’une  qualité  irréprochable  puisqu’elles  sont  bio.  On  évite  les  pesticides,  les  OMG…  

 

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Et   on   privilégie   les   circuits   courts   puisque   tout   est   fait   à   Lavaur   (plus   d’info   avec   le   label  Origine  France  Garantie   présent   sur  de  nombreux  produits).   Ça  m’a   immédiatement   fait   penser   à   l’avoine  rhéalba  de  chez  A-­‐Derma  puisque  le  schéma  est  le  même.  

Article   dans   sa   totalité  :   http://charonbellis.com/melting-­‐pot/mon-­‐apres-­‐midi-­‐de-­‐reve-­‐au-­‐pershing-­‐hall-­‐avec-­‐naturactive/  

Carole  

   

 

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La  Nouvelle  République  6  juin  2016  

Les  rencontres  "  OFG  "  à  Poitiers    

Bioconcept   (liquide   pour   cigarettes   électroniques,   Niort),   Matfa   (literie,   Poitiers)   et   Chiminove  (produits   chimiques,   Angoulême)   rejoindront   jeudi,   au   Futuroscope   à   Poitiers,   le   cercle   des  entreprises  déjà  labellisées  Origine  France  Garantie  (OFG).  

Se   tiendront   les   premières   assises   régionales   du   Produire   en   France,   organisées   par   la   CCI   de   la  Vienne,  en  présence  d'Yves  Jégo,  président  fondateur  de  Pro-­‐France.  Plusieurs  tables  rondes  (A  quoi  sert   le   label   OFG ?   Peut-­‐on   encore   produire   en   France ?   Le   label   OFG   fait-­‐il   vendre ?)   seront  organisées   durant   la   matinée   au   cours   desquelles   témoigneront   notamment   Fabienne   Delahaye,  commissaire  générale  du  Salon  Made  in  France  ainsi  qu'une  quinzaine  d'entreprises  régionales  déjà  labellisées,   notamment   les   deux-­‐sévriennes   Eno   (l'entreprise   niortaise   s'est   positionnée   dès   le  lancement  de  ce  label  en  2011),  Axitec  (Niort)  et  Heuliez  Bus  (Rorthais).  

   

 

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Plus  que  Bien  (blog)  6  juin  2016  

EGO  Paris  –  Griffe  de  mobilier  d’extérieur  

Cultiver  la  différence  

Ne  vous   fiez  pas  à  son  nom.  Si   la  marque  EGO  Paris  est  bien   française,  et   si  elle  dispose  bien  d’un  showroom  à  Paris,  elle  est  en  fait  originaire  de  la  région  lyonnaise.  EGO  Paris  a  été  créée  en  2004,  à  Belleville-­‐sur-­‐Saône  (69),  au  coeur  du  Beaujolais.  

La  maison  EGO  Paris  est  portée  depuis   le  début  par    3   frères,   Jean,  Yvan  et  Nicolas  Sommereux,  et  autour  d’eux,  toute  une  petite  famille  pleine  d’ambition.  

 

Leur  projet  s’est  élaboré  sur  les  complémentarités  de  l’équipe.  Puis  il  s’est  enrichi  de  la  diversité  des  parcours,  parfois  atypiques  des  uns  et  des  autres.  Cette  aventure  industrielle  à  l’approche  humaine  fait  d’EGO  Paris  une  entreprise  singulière,  vraie  et  passionnée.  Ensemble,   les  membres  d’EGO  Paris  ont  fondé  une  société  et  des  produits  «différents,  pour  être  irremplaçables»  comme  ils  l’expliquent  en  paraphrasant  Coco  Chanel.  

Peu  à  peu,  comme  une  maison  de  haute  couture  établit  sa  griffe,  EGO  Paris  s’est  fait  une  place  dans  le  design  de  meubles  d’extérieurs  luxueux,  en  proposant  des  concepts  uniques.  

Leur   vocation   et   leur   ambition   est   de   s’imposer   comme   une   griffe   de   mobilier,   qui   propose   des  modes  de  vie  plus  que  des  meubles.  

 

 

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Pour  satisfaire  les  clients  les  plus  exigeants  et  s’inscrire  dans  les  plus  beaux  sites,  EGO  Paris  se  doit  de  fournir   le  meilleur  de   l’artisanat  français.  Ses  équipes  apportent  un  soin  extrême  aux  détails  et  aux  finitions.   Et   son   atelier   français   permet   d’assurer   une   réactivité   et   une  qualité   répondant   aux   plus  hauts  standards.  

L’ensemble  de  la  création  ainsi  que  l’essentiel  de  la  production  (plus  de  80%)  sont  assurés  en  France.  EGO  Paris  bénéficie  ainsi  du  label  Origine  France  Garantie.  

Article  dans  sa  totalité  :  http://www.plus-­‐que-­‐bien.fr/?p=18996  

Tripette  

   

 

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Filière  3e  (web)  6  juin  2016  

Rencontre  :  André  Bousquet  fondateur  de  Meljac  

André   Bousquet   crée   Meljac   en   1995   et   lui   donne   ce   nom   en   hommage   à   son   village   d’origine.  Travaillant  dans   l’installation  électrique,   il  devait  créer  ses  propres  platines  car   il  ne  trouvait  pas  ce  qu’il  souhaitait.  20  ans  se  sont  écoulés  et  Meljac  conçoit,  fabrique  et  commercialise  des  appareillages  électriques  de   luxe   (interrupteurs,  prises  de  courant,   thermostats,   sonnettes…)  principalement  sur-­‐mesure.  

 

(…)  

De  l’artisanat  automatisé  

Fabriquées  à  la  main,  les  créations  Meljac  sont  le  résultat  d’une  succession  d’étapes  minutieuses.  A  côté  de  chaque  ouvrier  qui  réalise  une  étape  manuelle  se  trouve  les  machines  les  plus  en  pointe.  La  main   côtoie   la  machine   à   toutes   les   étapes   du   processus   de   fabrication  :   étude,   usinage,   gravure,  chanfreinage,   pose   d’inserts,   estampillage,   polissage,   traitement   des   plaques   et   des   vis   (bains   et  rinçages),   brossage,   vernissage,   montage   et   conditionnement.   Pour   savoir   préserver   les  compétences,  Meljac   a   reçu   les   labels  Origine   France   Garantie   OFG   et   Entreprises   du   Patrimoine  Vivant  EP.  Ces  distinctions  témoignent  du  savoir-­‐faire  de  l’entreprise  et  de  la  qualité  de  ses  produits.  La  réalisation  des  produits  comprend  une  dizaine  d’étapes  (dont  l’usinage,  la  gravure,  le  polissage,  le  traitement  de   surface…)  et   fait   appel   à   la   fois   à  des  machines  numériques  de  haute  précision  et   à  l’irremplaçable  main  de  l’homme.  Il  en  résulte  une  gamme  standard  et  une  importante  fabrication  de  produits  sur-­‐mesure  qui  représente  35%  de  la  production  et  50%  du  Chiffre  d’Affaires  

   

 

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Seine  et  Marne  Développement  (web)  6  juin  2016  

Timber  Productions  à  Esmans,  une  entreprise  100%  française    

 

L'entreprise  vient  de   recevoir   le   label  Origine  France  Garantie.  Créée  en  1990,  Timber  Productions  est  une  entreprise   familiale   spécialisée  dans   la   conception  et   la   fabrication  de   systèmes  de  pesage  pour  les  matériels  de  manutention  (transpalette  électrique  et  chariot  élévateur).  

«  Mais  pourquoi  tu  fabriques  des  balances  ?  »  est  l'une  des  questions  que  Frédéric  Timber  a  le  plus  entendu  dans  sa  vie.  «  Quand  on  a   lancé   l'idée  avec  mon  père  voici  26  ans,  on  s'est  dit  qu'il   fallait  rendre  hommage  en  quelque  sorte  au  kilogramme,  ce  système  métrique  créé  en  France  à   la   fin  du  18e  siècle.  »  

Histoire  de  famille  

Ce  fut  d'abord  le  fils,  Frédéric,  puis  le  père,  François  qui  se  sont  lancés  dans  l'aventure.  Avant  d'être  rejoints  par  leurs  épouses  respectives,  puis  trois  employés.  «  Si   je  n'avais  pas  eu  mes  parents,   je  ne  serais  jamais  devenu  chef  d'entreprise.  »  confesse  Frédéric  Timber.  Au  cours  des  années,  leur  société  s'est  appliqué  à   innover,  avec  des  produits  pensés  et  fabriqués  sur  place.  Et  bien  que  leur  domaine  de  prédilection  soit  la  boulangerie,  les  Timber  vont  s'attaquer  dès  le  mois  de  septembre  à  un  public  plus  large  en  lançant  leur  propre  balance,  à  destination  des  particuliers.  

 

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Origine  France  Garantie  

Recevoir   ce   label,   c'est   rejoindre   une   gamme   de   produits   qui   garanti   aux   consommateurs   que   les  produits  labellisés  respectent  les  deux  conditions  cumulatives  suivantes  :  que  50  %  à  100%  du  prix  de  revient   unitaire   de   ce   produit   est   acquis   en   France,   et   que   le   produit   prend   ses   caractéristiques  essentielles  en  France  (c'est-­‐à-­‐dire  que  toutes  les  étapes  de  transformation  y  sont  effectuées).  

Pro  France  

Créée  par  Yves  Jégo  en  1990,  l'association  Pro  France  regroupe  des  chefs  d'entreprise,  avec  comme  idée   de   mettre   à   disposition   des   entreprises   qui   fabriquent   en   France   un   outil   de   validation.   «  Il  n'existait   pas   d'outil   de   reconnaissance   d'origine   des   produits   qui   soit   transversal,   c'est-­‐à-­‐dire   qui  concerne  tous  les  produits  industriels,  naturels,  transformés  ou  non  dans  tous  les  secteurs.  »  indique  Yves  Jégo,  Député-­‐maire  de  Montereau  et  président  de  cette  association.  Ce  label  est  un  atout  pour  les   entreprises   françaises,   et   agit   comme   un   repère   pour   les   consommateurs   et   pour   que   les  industriels   puissent   se   démarquer   de   la   concurrence   internationale.   Ce   label   est   attribué   après   un  audit  de  la  société  et  doit  être  renouvelé  tous  les  3  ans.  

Karine  BRIVES  

   

 

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Charente  Libre  8  juin  2016  

Les  fils  reprennent  les  rênes  

Ilne  veut  plus  qu'on  parle  de  lui,  mais  de  ses  fils.  Pourtant,  il  est  là  derrière  son  bureau,  à  interrompre  la   conversation  pour   y   glisser   son   grain  de   sel.  Marc  Meunier   est   officiellement   retraité  depuis   fin  2015.    

Lui  qui  a  fondé  l'entreprise  générale  du  bâtiment  Meunier  en  1972  a   laissé   la  place  à  ses  fils   le  1er  janvier  2016.  Anthony  Meunier,  40  ans,  est  donc  désormais  le  nouveau  président  de  cette  SAS,  dont  le  siège  social  est  à  Angoulême  dans   la  ZE  de  Ma  Campagne.  Et  Jordane  Meunier,  36  ans,  en  est   le  directeur  général.  Mais  le  patriarche  ne  reste  jamais  bien  loin.  «Notre  père,  en  fait,  il  nous  fatigue»,  sourit   Anthony  Meunier:   «Il   reste   avec   nous   pour   que   la   transition   se   fasse   en   douceur.   Certains  clients,  qui  apprécient  son  bagout,  en  redemandent.  D'autres  sont  frileux  devant  son  caractère.  C'est  un  artisan  de  l'ancienne  génération.»  

Un  «ancien»  de  65  ans  qui   a   commencé  petit,   d'abord  employé   chez  Nicoleau,   puis   à   son   compte  comme   peintre   en   bâtiment.   Aujourd'hui,   portée   par   ce   fondateur   pugnace   qui   a   bâti   son  développement   à   l'étranger,   la   SAS  Meunier,   avec   sa   filiale   Glauser   International   (Paris),   c'est   10  millions  d'euros  de  chiffres  d'affaires  attendus  pour  2016.  Et  c'est  61  employés  -­‐  si  on  compte  les  12  salariés   de   chez   son   voisin   Baney,   avec   qui   elle   est   associée.   Son   coeur   de  métier:   les   travaux   de  second   oeuvre.   La   décoration,   menuiserie,   serrurerie   de   projets   luxueux,   en   particulier   dans  l'hôtellerie.  Une  niche  que  les  fils  Meunier  s'attellent  à  creuser  en  France.    

Bye  l'étranger,  bonjour  le  luxe    

Il  y  a  quinze  ans,  plus  de   la  moitié  du  chiffre  d'affaires  de   la  SAS  Meunier  se  faisait  à   l'étranger.  En  témoignent   les  prestigieuses   réalisations  affichées  dans   le  hall  de   l'entreprise,   comme   l'ambassade  de   France   à   Kinshasa   (République   démocratique   du   Congo)   ou   l'Institut   culturel   français   à   Prague  (République  Tchèque).  Pour   le  ministère  des  Affaires  étrangères,  Meunier  a  travaillé  également  sur  des   lycées   français   à   l'international.   «On   est   aussi   intervenu   sur   des   chantiers   d'hôtels   de   luxe:   le  Naoura   à  Marrakech   en   2008,   le   Four   Seasons   également   à  Marrakech   en   2009,   2010   et   2011»   ,  raconte  Jordane  Meunier.  Mais  depuis,  plus  rien.    

La  concurrence  féroce  des  entreprises  asiatiques,  du  Moyen-­‐Orient  ou  même  du  sud  de  l'Europe  ne  permet   plus   à   la   PME   de   remporter   des  marchés   par-­‐delà   les   frontières.   «Depuis   5   ans,   c'est   très  difficile.   Dans   les   chantiers   publics   comme   privés,   c'est   la   course   au   bas   prix.   Pour   nous,   c'est  impossible  de  suivre,  nous  n'avons  plus  de  chantier  à  l'étranger»,  fait  observer  Anthony  Meunier  qui,  dans   ce   contexte,   confie   qu'il   n'est   pas   aisé   de   prendre   la   succession   de   son   père:   «Notre  marge  aujourd'hui  est  très  réduite.  On  voit  de  plus  en  plus  de  concurrents  mettre  la  clé  sous  la  porte.»    

Pour   continuer   à   se   développer,   les   frères   Meunier   se   concentrent   sur   une   niche,   leur   art   de  prédilection:  les  chantiers  de  luxe.  La  déco  du  fameux  Fouquet's  à  Paris,  c'est  eux.  La  rénovation  du  Grand  Commun  du  château  de  Versailles,  ils  en  étaient.  Actuellement,  la  PME  charentaise  intervient  sur  le  chantier  de  l'hôtel  Les  Neiges  -­‐  le  cinq  étoiles  du  groupe  Barrière  à  Courchevel.  Ainsi  que  sur  la  serrurerie  décorative  du  siège  de  Facebook  à  Paris  comme  sur  celle  de  la  halle  Freyssinet,  projet  de  Xavier  Niel,  le  créateur  de  Free.    

 

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«On  essaie  de  travailler  sur  des  belles  choses.  À  travers  Glauser,  qui  est  à  Paris,  on  met  au  coeur  de  la  capitale  notre  petite  boîte  de  Charente.   Localement,   il   faut   aussi  qu'on   se   fasse  mieux   connaître»,  disent  les  patrons.    

Aujourd'hui,   la  moitié   de   leur   chiffre   d'affaires   est   réalisée   sur   Paris.   Le   reste   se   partage   entre   le  Poitou-­‐Charentes   et   Bordeaux.   Les   Meunier   ont   donc   encore   de   la   marge   de   progression   sur   les  marchés  régionaux.  Couvés,  dans  leur  nouvelle  voie,  par  l'ombre  tutélaire  du  père:  «Il  est  toujours  à  nos  côtés  et  maintenant,  c'est  à  nous  de  jouer.»    

Laurent   Martin,   directeur   général   du   Crédit-­‐Agricole   Charente-­‐Périgord,   a   posé   le   débat   avec   un  chiffre  éloquent:  «Quand  on  détient  50%  de  parts  de  marchés   sur   un   territoire,   cela   signifie  qu'un  salarié   sur  deux  d'une  entreprise  est   client  du  Crédit  Agricole.  On  a  donc   tout   intérêt   à   ce  que   les  entreprises   se   développent   .   »  Mercredi   dernier,   dans   les   locaux   de   la   fromagerie   Le  Manslois,   à  Rivières,  il  a  signé  deux  conventions  tripartites  avec  la  SIAGI  et  la  chambre  des  métiers.  La  première,  le  prêt  lanceur,  est  un  prêt  destiné  à  la  reprise  et  transmission  d'entreprise.  Plafonné  à  20.000  euros,  à  1%,  il  permet  aux  repreneurs  de  compléter  le  financement  de  leur  projet,  avec  quitus  et  expertise  de  la  chambre  des  métiers.  Le  second,  décisif,  est  une  garantie  apportée  par  la  SIAGI  pour  des  prêts  allant   jusqu'à  200.000  euros,  pour  des  projets  de  développement.   Là  encore,   c'est   la   chambre  des  métiers   qui   oriente   les   dossiers,   le   Crédit   Agricole   qui   les   valide   et   la   SIAGI   qui   garantit.   «Dans   ce  dispositif,  seuls  la  SIAGI  et  le  Crédit  Agricole  prennent  en  charge  le  risque»  ,  explique  Olivier  Boulet,  responsable  de  la  clientèle  professionnelle  au  CA.  «ça  permet  aux  entrepreneurs  de  ne  pas  engager  une  partie  de  leur  patrimoine  »  ,  dit  Caroline  Lafaurie,  directrice  de  la  SIAGI,  quand  Alain  Testaud,  le  président  de  la  chambre  des  métiers,  estime:  «Les  banques  financent  l'économie  aujourd'hui.  Ce  qu'il  nous  manque   souvent,   ce   sont  des  dossiers  bien   finalisés,  bien  montés.  C'est   ce  que  permet   cette  convention  ».    

Chambre  des  métiers:  05  45  90  47  00    

Elle   était   déjà   d'origine   charentaise   garantie.   Mais   jeudi,   Chiminove,   installée   aux   Trois-­‐Chênes   à  Angoulême,   va   recevoir  officiellement   son   label  Origine  France  Garantie   (OFG)  pour   sa   gamme  de  produits  ménagers  Vinckel.  La  remise  du  certificat  aura  lieu  à  12h15,   lors  des  premières  rencontres  régionales   du   Produire   en   France   auxquelles   participe  Yves   Jégo.   Avant   de   recevoir   son   certificat,  Chiminove  participera  à  la  table  ronde  «A  quoi  sert  le  label  Origine  France  Garantie?»  Débat  auquel  participera  aussi  l'entreprise  Ferrand  de  Villebois-­‐Lavalette  dont  les  chaussons  sont  déjà  OFG.    

«Pour  le  consommateur,  c'est  une  garantie  de  qualité»,  explique  Laurence  Bacquey,  responsable  du  marketing.  C'est  aussi  un  support  de  communication.    

Pour  l'obtenir,  Chiminove  a  fait  l'objet  d'un  audit.  «Il  fallait  que  50%  du  prix  de  revient  unitaire  de  nos  produits   soit   fabriqué   en   France»,   précise   la   responsable   marketing.   Chez   Chiminove,   seul   le  plastique  servant  à  réaliser   les  flacons  contenant   les  produits  ménagers,  n'est  pas  français.  «Il  n'y  a  plus  de  plastique  fabriqué  en  France»,  précise  Laurence  Bacquey.  

Myriam  HASSOUN  

   

 

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Success  Stories  (web)  8  juin  2016  

Les  bérets  Laulhère  à  la  conquête  du  monde  

Laulhère,   fabriquant   historique  du  béret   français,   est   aujourd’hui   en  pleine   croissance   grâce   à   son  savoir-­‐faire  ancestral  sans  cesse  renouvelé  et  sa  stratégie  commerciale  tournée  vers  l’exportation.  

 

Située  à  Oloron-­‐Sainte-­‐Marie,  dans  les  Pyrénées-­‐Atlantiques,  l’entreprise  française  Laulhère,  née  il  y  a  plus  de  170  ans,  est  célèbre  pour  ses  bérets  et  perpétue  un  savoir-­‐faire  alliant  tradition  artisanale,  culture  et  patrimoine.  

Les  origines  du  béret  

La   légende   fait   remonter   les   origines   du   béret   à   Noé.   En   effet,   après   avoir   sauvé   les   animaux   du  déluge,  Noé  aurait   trouvé,  au   fond  de   son  bateau,  du   feutre  provenant  de   leur   toison.   Il   en  aurait  découpé  un  morceau  et   l’aurait  mis   sur   sa   tête.  Plus   récemment,   les   véritables  pionniers  du  béret  sont   les   bergers   béarnais   qui   tricotaient   la   laine   de   leurs   animaux   et   la   feutraient   dans   l’eau   afin  d’obtenir  un  couvre-­‐chef  qui  les  protégeait  à  la  fois  du  soleil,  du  vent  et  des  intempéries.  

Tout   d’abord   adopté   par   les   milieux   militaires   pour   ses   qualités,   son   aspect   pratique   et   ses  possibilités  d’identification,   le  béret  devient   rapidement   incontournable  dans   la   société   civile  et   se  diffuse  rapidement  dans  toutes  les  couches  de  la  société.  

C’est  ensuite  au   tour  du  béret   féminin  de  gagner   ses   lettres  de  noblesse  notamment  grâce  à  Coco  Chanel  qui   le   fait  monter   sur   les  podiums  dans   les   années  30.  Au   cinéma,   il   est   rendu   célèbre  par  Michèle  Morgan  dans  Quai  des  brumes  ou  Faye  Dunaway  dans  Bonnie  and  Clyde.  

 

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Un  important  contrat  avec  l’armée  française  

En   2011,  l’entreprise   Laulhère   obtient   une   homologation   de   l’OTAN   et   accède   ainsi   aux   appels  d’offres  des  armées  des  28  pays  membres.  En  2013,  elle  remporte  les  labels  Origine  France  Garantie  et  Entreprise  du  patrimoine  vivant,  véritables  marques  de  reconnaissance  de  l’Etat  qui  distinguent  les  entreprises  françaises  au  savoir-­‐faire  d’excellence.  

Forte   de   son   expérience,   l’entreprise   vient   de   signer   pour   l’armée   française   une   importante  commande  de  60.000  à  150.000  couvre-­‐chefs  dans  le  cadre  d’un  appel  d’offre  et  pour  un  contrat  de  3  ans.  

Ce   n’est   pas   la   première   commande   de   ce   type   pour   cette   PME   de   44   salariés   qui   possède   une  branche  militaire.  La  dernière  grosse  commande  provenait  de  l’armée  norvégienne  et  de  nombreux  pays  d’Afrique  sont  aussi  clients.  

Les  militaires  ne  sont  bien  sûr  pas  les  seuls  à  porter  les  bérets  Laulhère.  Du  berger  à  la  parisienne  en  pensant  par  la  star  du  cinéma,  le  béret  est  porté  par  toutes  les  catégories  de  personnes.  Les  équipes  de  Laulhère  comptent  d’ailleurs  développer  la  branche  mode  de  l’entreprise  et  voyagent  beaucoup  à  l’étranger  afin  de  rencontrer  les  créateurs.  

Le  bond  des  ventes  à  l’export  des  berets  Laulhère  

L’entreprise  Laulhère  est  florissante  et  met  en  avant  la  qualité  de  ses  produits  tout  en  jouant  sur  le  «  100  %  made   in   France  ».   Pourtant,   il   y   a   quatre   ans,   face   à   la   concurrence   des   pays   émergents  comme   le   Pakistan   et   la   Chine,   elle   était   en   redressement   judiciaire   avant   d’être   rachetée   par   le  groupe  Cardo-­‐Promodis,  spécialisé  dans  les  équipements  pour  l’armée  française.  

Cardo-­‐Promodis  a   investi  plus  d’un  million  d’euros  afin  de  moderniser   l’entreprise  qui   comptait  25  salariés  au  moment  du  rachat  contre  44  aujourd’hui.  Rosabelle  Forzy,  P-­‐DG  de  Laulhère,  a  également  fait  évoluer  la  stratégie  de  l’entreprise  en  développant  le  créneau  du  haut  de  gamme  et  en  exportant  le   savoir-­‐faire   Laulhère   à   l’étranger.   Le   marché   asiatique   a   d’ailleurs   fait   bondir   les   ventes   de  l’entreprise  à  l’exportation  de  34%  en  2015  générant  un  chiffre  d’affaires  de  2,6  millions  d’euros.  

En   2016,   l’entreprise   a   investi   le   marché   américain   (Etats-­‐Unis,   Canada)   et   mise   sur   un   chiffre  d’affaires   de   3   millions   d’euros.   Les   bénéfices   devraient   profiter   au   niveau   local   puisque   des  embauches  sont  prévues.  

Après  le  rachat  de  son  confrère  Blancq-­‐Olibet  en  2013,  Laulhère  est  aujourd’hui  la  dernière  fabrique  historique   de   bérets   en   France.   La   maison   est   ainsi   devenue   l’unique   dépositaire   d’un   héritage  ancestral   qu’elle   se   donne   pour  mission   de   préserver   tout   en  œuvrant   au   renouveau   du   béret   en  France  comme  à  l’étranger.  

   

 

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L’Usine  Nouvelle  9  juin  2016  

Label  Origine  France  pour  Timber  

Présent  sur  le  marché  mondial  du  pesage  industriel  depuis  plus  de  vingt-­‐cinq  ans,  Timber,  implanté  à  Esmans   (Seine-­‐et-­‐   Marne),   vient   de   se   voir   décerner   le   label   Origine   France   Garantie   pour  deux  gammes  d'indicateurs  de  pesage  adaptables  sur  des  engins  de  manutention.  C'est   la  première  entreprise  française  de  matériel  de  pesage  à  avoir  obtenu  cette  certification.  La  PME,  qui  a  réalisé  2  millions  d'euros  de  chiffre  d'affaires,  entend  poursuivre   sa   stratégie  de  développement,  qui   repose  sur   quatre  piliers   :   forte   capacité   d'innovation,   vitalité   commerciale,   structure   à   taille   humaine   et  développement  maîtrisé.    

   

 

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Le  Courrier  de  l’Ouest  10  juin  2016  

Économie  -­‐  Heuliez  Bus  au  Salon  européen  de  la  mobilité  

La  société  Heuliez  Bus  sera  présente  à  la  7e  édition  du  Salon  européen  de  la  mobilité,  les  14,  15  et  16  juin,  à  Paris  et  présentera  deux  véhicules  sur  son  stand  :  le  GX  337  en  version  100  %  électrique  et  le  GX  437  en  version  diesel,  doté  de  la  technologie  HI-­‐S.C.R.  

La   gamme   GX,   labélisée   «  Origine   France   Garantie   »,   offre   tous   les   niveaux   de   finition   jusqu'au  concept  BHNS  (Bus  à  haut  niveau  de  service).  Avec  ses  versions  hybride  et  électrique,  Heuliez  Bus  fait  le  pari  d'associer  respect  de  l'environnement  et  esthétisme.    

 

   

 

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Juste  pour  Femmes  (web)  11  juin  2016  

Top  20  des  marques  de  fours  

Vous  projetez  de  vous  acheter  un  four  ?  Oui,  mais  lequel  ?  De  nombreuses  marques  proposent  des  fours   abordables   ou   haut   de   gamme,   simples   d’utilisation   ou   très   innovants.   Voici   20   marques  présentées  en  détails  pour  vous  aider  à  faire  votre  choix.  

Quoi   de   mieux   qu’un   four   pour   réaliser   des   recettes   alléchantes.   Plusieurs   marques   de   fours  françaises  ou  internationales  se  partagent  le  marché.  Voici  une  sélection  pour  vous  aider  dans  votre  choix,  que  vous  ayez  besoin  d’un   four   simple,  que  vous   soyez  à   la   recherche  d’un  modèle  haut  de  gamme,  ou  que  vous  visiez  des  références  innovantes.    

(…)  

6)  Sauter,  des  fours  performants  et  précis    

Depuis  sa  création  en  1915,  Sauter  défend  des  valeurs  de  créativité,  de  qualité,  d’émotion.  Gratifiée  du   label   «  Origine   France   Garantie  »   obtenu   en   2011,   la   marque   du   groupe   Brandt   privilégie   la  fabrication   française.   Avec   sa   collection   de   fours   «  Experts  »,   Sauter   propose   un   appareil   simple  d’utilisation,  performant,  précis,  qui  autorise  la  créativité  et  permet  de  cuisiner  tous  les  plats,  dans  le  plus  grand  respect  de  la  tradition.    

Article  dans  sa  totalité  :  http://www.justepourfemmes.com/top-­‐20-­‐des-­‐marques-­‐de-­‐fours-­‐14169/  

   

 

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Trucs  de  Mecs  (web)  13  juin  2016  

Une  chemise  de  luxe  Leverdez  à  remporter  

LEVERDEZ  est  une  jeune  marque  française  fondée  en  2014  qui  propose  des  chemises  haut  de  gamme  pour   hommes.   La   marque   a   été   fondée   par   Brice   LEVERDEZ,   joueur   professionnel   de   badminton,  sacré  plusieurs   fois  champion  de  France  et  salué  pour  sa  participation  au  Jeux  Olympiques.  Afin  de  concilier  élégance  et  confort  en  toutes  circonstances,  Brice  Leverdez  s’est  entouré  d’une  équipe  très  compétente  afin  de  développer  un  nouveau  genre  de  chemise.  La  chemise  LEVERDEZ  est  un  concept  original   et   unique   qui   allie   un   confort   optimal.   Envie   de   découvrir   une   de   ces   chemises   haut   de  gamme  ?  Ça  tombe  bien,  car  l’un  d’entre-­‐vous  aura  la  chance  de  remporter  une  chemise  LEVERDEZ.  

Les  chemises  Leverdez,  présentation  

La   marque   LEVERDEZ  s’est   fixé   comme   objectif   de   créer   des  produits  uniques  et  adaptés  à  la  vie  moderne.  Les  maîtres  mots  sont   «  aisance   et   élégance  ».   Pour   se   faire,   la   confection   des  chemises  LEVERDEZ  est  réalisé  avec  un  coton  haut  de  gamme,  sélectionné  pour  sa  qualité,  sa  résistance  et   les  spécificités  de  son   fil.   Ce   coton   est   ensuite   tissé   selon   une   technique  innovante  et  originale  qui  permet  d’offrir  un  confort  unique  au  tissu  100%  stretch   sans  ajouts  de   fibres  élastiques.  Ce   tissage  unique,   le   positionnement   de   sa   trame   en   oblique   et   la  construction   en   spirale   constituent   une   innovation   majeure  dans   le   l’univers   de   la   chemise   haut   de   gamme.   Autre   point  fort   des   chemises   LEVERDEZ   :   son   label   :   «  Origine   France  Garantie  ».   La   marque   collabore   avec   des   confectionneurs  français   reconnus   pour   leur   savoir-­‐faire   et   leur   qualité   de  travail  dans  le  domaine  du  prêt-­‐à-­‐porter  de  luxe.  

(…)  

Article  dans  sa  totalité  :  http://trucsdemec.fr/2016/06/13/chemise-­‐de-­‐luxe-­‐leverdez-­‐a-­‐remporter/  

   

 

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Femme  Actuelle  (web)  13  juin  2016  

Labels  alimentaires  :  à  qui  faire  confiance  ?  

Entre   labels   officiels   et   d’autres   purement  marketing,   il   est   parfois   difficile   de   savoir   à   qui   se   fier.  Dans   son   hors-­‐série   Agroalimentaire   :   vérités   et   mensonges,   le   magazine   60   millions   de  consommateurs  se  penche  sur  la  question  et  nous  éclaire  sur  les  vrais  labels  garants  de  qualité.  

Ils  ont  envahi   les  emballages  des  denrées  alimentaires  de  nos  supermarchés.  «  AOC  »,  «  AB  »,  «  Elu  Produit  de  l’Année  »,  ces  labels  semblent  être  les  garants  d’une  certaine  qualité  à  une  époque  où  les  scandales   alimentaires   se   multiplient.   Pourtant   les   niveaux   d’exigences   entre   eux   sont   très  disparates.  Voici  quelques  clés  pour  s’y  retrouver  :    

Les  labels  officiels  et  reconnus  :  

(…)  

Dans  l’agroalimentaire,  le  label  «  Origine  France  Garantie  »  assure  que  plus  de  la  moitié  de  la  valeur  ajoutée  soit  fait  chez  nous  en  France.  Ils  concernent  aussi  bien    les  produits  bruts  comme  les  fruits  et  les   légumes  que  les  plats  transformés.  Si  ce   label  garantit  une  lutte  contre   les  délocalisations,   il  n’a  aucune  valeur  réelle  en  terme  de  qualité.    

(…)  

Article   dans   sa   totalité  :   http://www.femmeactuelle.fr/cuisine/guides-­‐cuisine/labels-­‐alimentaires-­‐a-­‐qui-­‐faire-­‐confiance-­‐30700  

   

 

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News  Eco  (communiqué)  15  juin  2016  

MONT-­‐ROYAL   lance   INTÉGRAL,   son   nouveau   verre   progressif   de   haute  technologie,  ultra  personnalisable,  Origine  France  Garantie  

Présenté   en   avant-­‐première   au   Mondial   de   l’Optique   2015   et   nominé   aux   SILMO   d’OR,   le   verre  progressif   INTÉGRAL,   modèle   phare   de   la   nouvelle   gamme   Excellence   de   MONT-­‐ROYAL,   est  disponible   à   la   vente   depuis   le   01   juin.   Conçu   avec   les   récentes   technologies   développées   par   le  verrier  lorrain,  notamment  le  calculateur  Perfect  Lens  Optimizer,  INTÉGRAL  offre  une  acuité  visuelle  et   un   confort   au   porté   exceptionnels.   Avec   ce   verre   de   dernière   génération,   fabriqué   en   France,  MONT-­‐ROYAL  apporte  aux  presbytes  la  solution  idéale  pour  une  expérience  visuelle  unique  en  toutes  occasions.  

L’intégralité  des  technologies  de  MONT-­‐ROYAL    au  coeur  du  progressif  INTÉGRAL  

INTÉGRAL,   le   dernier   verre   progressif   Free   Form,   ultra   personnalisable,   capitalise   sur   toutes   les  évolutions  technologiques  de  MONT-­‐ROYAL,  repoussant  les   limites  physiques  de  la  conception  d’un  verre.   Son   architecture   unique,   reposant   sur   une   nouvelle  modélisation   tridimensionnelle,   permet  d’associer  une  face  avant  à  variation  constante  à  un  design  taillé  sur  mesure  

Une  face  avant  à  variation  constante  associée    à  une  technologie  innovante  

Alors  qu’un  palet  classique  se  limite  à  une  courbure  sur  l’ensemble  de  la  face  avant  du  verre,  le  verre  INTÉGRAL  bénéficie  d’une  évolution  continue  de  la  courbure  de  sa  face  avant,  garantissant  ainsi  un  meilleur   confort   visuel,   une   adaptation   plus   rapide   et   un   esthétisme   optimal.   De   plus,   le   nouveau  mode   de   calcul   Perfect   Lens   Optimizer,   dont   l’innovation   technologique   réside   dans   sa   capacité   à  associer  chaque  point  de   la   face  avant  avec  un  point  précis  de   la   face  arrière,  permet  d’obtenir  un  verre  totalement  personnalisé.    

Adaptation  Automatique  du  Design,  selon  le  profil  du  porteur  

Le   design   du   verre   INTÉGRAL   s’adapte   parfaitement   aux   habitudes   de   lecture   et   aux   activités  quotidiennes  du  porteur.  Grâce  à  une  évaluation  simple  et  rapide  des  besoins  du  porteur,  l’opticien  identifie   le   comportement   visuel   de   son   client   (primo-­‐porteur,   vision  de   loin   ou  de  près   favorisée,  utilisation  équilibrée,  etc.)  afin  de  déterminer  son  design  idéal.  Ces  informations  sont  transmises  à  la  commande   pour   être   intégrées   aux   autres   paramètres   de   personnalisation   (pré-­‐calibrage   et  paramètres  de  la  monture),  permettant  la  réalisation  d’un  verre  unique  pour  chaque  porteur.  

Positionnement  Automatique  du  Couloir  de  progression,  selon  les  spécificités  du  porteur  

INTÉGRAL  combine   l’ensemble  des  données  optiques  et  morphologiques   liées  au  porteur,   la   forme  de   sa   monture   et   ses   habitudes   pour   en   déduire   automatiquement   un   couloir   de   progression  parfaitement  ajusté  à  ses  besoins.  Les  différentes  zones  de  vision  sont  ainsi  positionnées  de  façon  à  limiter  le  changement  de  port  de  tête  en  fonction  des  activités,  pour  un  confort  optimal  du  porteur.  

   

 

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Journal  des  Professionnels  (web)  15  juin  2016  

Cigarette   électronique   :   Les   liquides   Bioconcept   labellisés   Origine   France  Garantie  

Installée  à  Niort  depuis  2010,   la  société  Bioconcept  conçoit  et  fabrique  des   liquides  pour  cigarettes  électroniques.   Hormis   la   nicotine,   tous   ses   ingrédients   sont   produits   et   assemblés   en   France.   Elle  privilégie  les  composants  d’origine  végétale  et  sa  glycérine  est  issue  de  l’agriculture  biologique.  

Le  9  juin,  dans  le  cadre  des  premières  Rencontres  régionales  du  Produire  en  France  qui  se  tenaient  au  Futuroscope,  Yves  Jégo,  président  fondateur  de  l’association  Pro-­‐France  a  remis  le  label  «  Origine  France  Garantie  »  à  l’entreprise  BioConcept,  en  présence  de  Philippe  Chartier,  Président  de  la  CCI  de  la   Vienne.   Le   certificat   attestant   du   label   a   également   été   remis   aux   entreprises   Matfa   (literie  Duvivier)  de  la  Vienne  et  Chiminove  de  Charente,  pour  ses  détergents  Vinckel  professionnel.  

Certifié  par  audit,  le  label  «  Origine  France  Garantie  »  certifie  au  consommateur  que  50  %  à  100%  du  prix   de   revient   unitaire   d’un   produit   est   acquis   en   France   et   que   ce   dernier   y   prend   ses  caractéristiques  essentielles,  c’est-­‐à-­‐dire  que  toutes  les  étapes  de  transformation  y  sont  effectuées.  

Bioconcept   emploie   10   salariés.   Elle   propose   6   gammes   de   recharges,   déclinées   en   plus   de   120  saveurs.   Avec   «  DIY  »,   elle   permet   au   client   de   composer   lui-­‐même   son   e-­‐liquide,   à   partir   de  d’arômes  et  de  bases  mixtes  ou  neutres.  

Laurent  Kaczmarek  

   

 

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Les  Echos  (web)  16  juin  2016  

Parmi   les   recommandations   de   son   deuxième   Livre  blanc,   le   think   tank  agroalimentaire  met  l'accent  sur  l'origine.    

Traçabilité   et   composition  :   tels   sont   les   deux   premiers   critères   sur   lesquels,   plus   que   jamais,   les  Français   fondent   leur   évaluation  de   la   qualité   d'un  produit   alimentaire   (lire   ci-­‐dessus).   Autant   dire  que   la   capacité   à   mettre   en   valeur   la   provenance   d'un   aliment   et   ce   qui   le   compose   s'avère  primordiale.  C'est  d'ailleurs  un  des  sujets  qu'avait  identifiés,  pour  sa  deuxième  année  d'existence,  le  think   tank   agroalimentaire   animé   par   «  Les   Echos  »,   en   partenariat   avec   Crédit   Agricole,   InVivo   et  Tereos.    

Le   Livre   blanc   édité   à   partir   des   réflexions  menées   par   les   26  membres   du   think   tank,   et   qui   sera  présenté   officiellement   à   Paris   le   28  juin,   a   ainsi   consacré   un   chapitre   à   la   question   suivante  :  «  Comment  donner  plus  de   valeur   à   l'offre   France  ?  »  D'emblée,   un   constat   est   dressé  :   «  L'origine  des  produits  et  des  matières  premières  est  un  élément  de  la  compétitivité  hors  coût,  car  elle  apporte  la  réassurance  d'un  terroir,  d'un  savoir-­‐faire  ou  d'une  qualité.  Alors  que,  partout  dans   le  monde,   le  consommateur  cherche  cette  réassurance,  la  revendiquer  peut  être  un  levier  puissant.  »  Et  d'autant  plus   puissant   quand,   en  France,   on   dispose   d'une   telle   diversité   de   terroirs,   de   productions   et   de  savoir-­‐faire.    

Une  revendication  encore  faible  

Paradoxalement,   dans   les   rayons   des   grandes   surfaces,   la   revendication   de   l'origine   des   produits   -­‐  qu'il  s'agisse  du  lieu  de  fabrication  ou  de  la  provenance  des  matières  premières  -­‐  est  encore  faible,  comme   l'a  montré   la  première  étude  de   l'Observatoire  de   l'origine  France,  publiée   fin  2015  par   les  Editions   Dauvers.   Menée   sur   24  catégories   de   produits   alimentaires   basiques,   avec   plus   de  2.000  observations  dans  toutes  les  enseignes  de  la  grande  distribution,  elle  relève  que  trois  produits  sur  quatre  étaient  certes  élaborés  ou  transformés  en  France,  mais  seuls  8  %  le  revendiquaient.  Quant  à  l'origine  de  la  matière  première,  39  %  des  produits  seulement  annoncent  l'origine  française.    

Et  ce  alors  même  qu'existe  depuis  2011  le  label  Origine  France  Garantie,  rappelle  le  think  tank.  Or,  à  date,   si   plus   de   3.800  produits   l'arborent,   dans   l'agroalimentaire   une   trentaine   de   références  seulement   sont   concernées.   Les   professionnels   invoquent   la   complexité   de   la   démarche   pour  expliquer  ce  nombre  si  faible.  Mais,  souligne  le  Livre  blanc,  quoi  qu'il  en  soit,  l'origine  doit  porter  une  valeur  différenciante,  au-­‐delà  de  sa  seule  provenance  géographique.  

Antoine  Boudet  

   

 

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Les  Boomeuses  (blog)  16  juin  2016  

Des  transats  pour  se  prélasser    

Certes  le  temps  n’est  pas  vraiment  printanier,  mais  l’été  finira  bien  par  arriver.  On  y  croit,  on  y  croit  !  Et  comme  nous  sommes  des  adeptes  du  farniente,  nous  avons  forcé  sur  un  choix  de  chaises  longues,  chiliennes  et  transats  et  autres  accessoires.  Qu’ils  soient  utilisés  au  balcon,  sur  la  terrasse,  au  jardin  ou  au  bord  de  la  piscine,  nous  vous  souhaitons  un  bel  été,  ensoleillé  …si  possible  !  Mais  si  on  y  croit.  

(…)  

Transats  berlingots  

La  marque  Tissage  de  Luz   fabrique  depuis  cinq  générations,  du   linge  dans   la  pure  tradition  du  pays  basque,  mais  recolorisé  en  version  berlingot.  Sa  collection  de  transats  2016  propose  25  modèles  en  toiles  pur   coton  et   à   la   structure  en  hêtre.   87  €   le   transat.   Tout  est   fabriqué  en  France  dans   leurs  ateliers  à  Espelette.  L’entreprise  a  obtenu  le   label  «  Origine  France  Garantie  ».  Les  toiles  sont  aussi  disponibles  en  version  prête-­‐à-­‐poser  (25  €)  et  en  métrage  (16  €  le  m.)  La  marque  propose  aussi  des  serviettes  de  bain  et  des  sacs  assortis  so  chics.  

 

(…)  

Article  dans  sa  totalité  :  http://lesboomeuses.com/transats-­‐se-­‐prelasser/  

   

 

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Vienne  rurale  (web)  17  juin  2016  

Origine  France  Garantie,  un  avantage  commercial  supplémentaire  

À   l’heure  où  de  nombreux  élus  préconisent   vivement   aux   consommateurs  de  privilégier   l’achat  de  produits  français,  le  label  Origine  France  Garantie,  prisé  par  de  plus  en  plus  d’entreprises,  entend  se  distinguer  d’autres   certifications,   en  donnant  une   information  qui   se   veut   sincère,   contrôlé  par  un  organisme   indépendant,   sur   les   conditions   de   fabrications   d’un   produit.   Témoignages   de   chefs  d’entreprises  de  la  région.  

Garantir  l’origine  française  des  produits  :  un  argument  de  vente  actuellement  utilisé  par  un  nombre  croissant   d’entreprises.   L’attachement   des   Français   au   «   Made   in   France   »,   rapporté   par   des  enquêtes  d’opinion,  les  y  encourage.  Mais  il  n’est  pas  toujours  facile  de  s’y  retrouver  dans  la  jungle  des   logos   et   autres   étiquettes   apposés   sur   les   produits.   Le   label   Origine   France   Garantie   fait  exception,  ne  serait-­‐ce  que  dans  ces  conditions  d’obtention  :  une  entreprise  peut  bénéficier  du  label  si  elle  produit  réellement  en  France,  à  savoir  que  le  prix  de  revient  unitaire  du  produit  soit  au  moins  à  50  %  français.  

Article  dans  sa  totalité  à  lire  en  page  3  de  la  Vienne  Rurale  du  17  juin.  

Guillaume  de  Werbier  

   

 

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Info-­‐Eco  (web)  17  juin  2016  

Origine  France  Garantie  séduit  et  rassure  

 

Plus  français  que  le  Made  in  France,  le  label  Origine  France  Garantie  se  distingue  par  son  exigence  et  ses  portes  paroles  «  people  »  qui  en   font   la  promotion  en  national   comme  à   l’international.  Mafta  (Literie  Duvivier)  en  Vienne  et  Chiminove  en  Charente  viennent  d’être  labellisées.  

La   valorisation   du   savoir-­‐faire   français   n’est   pas   l’apanage   d’Yves   Jégo   ou   d’Arnaud  Montebourg,  vous  vous  rappelez  surement  la  publicité*  des  chambres  de  commerce  et  d’industrie  sortie  dans  les  années   90   :   «  Nos   emplettes   sont   emplois  »  ?   L’objectif   reste   le  même   :   promouvoir   la   fabrication  française  et  informer  le  consommateur.  Exit  le  Made  in  France  avec  un  emballage  réalisé  à  Chartres,  désormais  le  label  Origine  France  Garantie  exige  un  cadre  sérieux  et  contrôlé  par  le  Bureau  Veritas.  

Créé  en  2011,  le  label  oblige  aux  produits  de  «  prendre  ses  caractéristiques  essentielles  en  France  »,  il   faut   traduire   par  :   production   ou   fabrication   100  %   française   ou   que   50  %   au   moins   du   prix   de  revient   unitaire   du   produit   soit   acquis   en   France.   Très   pointilleux,   ce   label   revendique   un   double  objectif  :  offrir  plus  de  traçabilité  aux  consommateurs  et  valoriser  les  marques  qui  ont  maintenue  ou  relocalisée  leur  production  en  France.  

   

 

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Fashion-­‐Spider  (web)  19  juin  2016  

Daniel  Hechter  reste  fidèle  à  ses  principes  de  bases  

Imaginer  un  luxe  abordable,  telle  était  la  mission  que  s’était  fixé  Daniel  Hechter  en  1962  en  créant  sa  marque  éponyme.  Visionnaire  dans  son  époque,   il  complète  rapidement  ses  collections  masculines,  féminines   et   enfants   avec   les   parfums,   les   accessoires   jusqu’aux   éléments   de   décoration   pour   la  maison.  Avec  ce  concept  de  vie  globale,  dans  lequel  le  vêtement  reflète  le  style  de  vie  de  celui  qui  le  porte,  Daniel  Hechter  a  été  un  précurseur  de  ce  que  nous  vivons  aujourd’hui  avec  des  marques  de  mode  proposant  un  éventail  bien  au  delà  de  ce  secteur.  

Depuis  1998,  La  société  est  entre   les  mains  de  Miltenberger  Otto  Aulbacch  GmbH,  détenteur  de   la  licence  allemande  depuis  des  années,  qui  a  souhaité  pérenniser  la  marque  en  consolidant  son  succès  dans  le  monde  entier.  Si,  pour  la  France,  le  nom  de  Daniel  Hechter  a  disparu  des  podiums  des  fashion  weeks,  il  est  très  actif  à  l’étranger  avec  une  présence  de  600  boutiques  en  propre  et  2500  points  de  ventes  multimarques  à  travers  65  pays.  

Sensible  à   la  mode  et  au   savoir-­‐faire,   la  marque  a  décidé,  pour  ce  printemps,  de   lancer   sa  capsule  «  Made  in  France  »  en  s’associant  au  dernier  façonnier  français:  France  Confection,  basé  à  Limoges.  Christophe  Blondin-­‐Péchabrier,   le  directeur  artistique  de  Daniel  Hechter,  a  travaillé  de  concert  avec  le   fabricant   pour   unir   l’esprit   de   la   marque   au   savoir-­‐faire.   Les   tissus,   labellisés   Origine   France  Garantie  et  griffés  Vitale  Barberis,  ont  été  choisis  pour  leur  qualité  de  laine  et  de  mohair  permettant  une  grande  fluidité  grâce  à  leur  texture  légère.  

 

Article   dans   sa   totalité  :   http://www.fashion-­‐spider.com/daniel-­‐hechter-­‐reste-­‐fidele-­‐a-­‐ses-­‐principes-­‐de-­‐bases.fashion  

Fred    

 

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La  Nouvelle  République  (web)  

Vapoteurs  (web)  20  juin  2016  

Le  label  Origine  France  Garantie  à  trois  entreprises  locales    

Yves   Jégo,   président-­‐fondateur   de  Pro   France   et   député-­‐maire   de  Montereau   (Seine-­‐et-­‐Marne),   a  remis   dernièrement   le   label   Origine   France   Garantie   à   trois   entreprises   locales   à   l'occasion   des  premières  rencontres  régionales  du  Produire  en  France  organisées  par  la  Chambre  de  commerce  et  d'industrie   de   la   Vienne   au   Futuroscope.   Il   s'agit   de   la   société   Matfa   (literie)   dans   la   Vienne,  Bioconcept  (liquides  pour  cigarette  électronique)  à  Niort,  et  Chiminove  (produits  chimiques,  allume-­‐feu  et  détergents)  installée  à  Angoulême.  

Matfa  SAS  est  une  entreprise  familiale  réunissant  deux  marques :  Duvivier  et  Onrev.  Présidée  depuis  plus  de  40  ans  par  Michel  Dousset,  l'entreprise  a  été  confiée  à  Éric  Le  Corre  en  janvier  2015.  Duvivier  conçoit  et  fabrique  des  matelas  sur  deux  sites  en  France :  l'un  en  Vendée  et  l'autre  dans  la  Vienne,  à  Joussé  dans  le  sud  du  département.    

Forte   de   ses   250  collaborateurs,   l'entreprise   poitevine  maîtrise   trois  métiers :   le   travail   du   bois,   le  travail  de  l'acier  et  le  travail  du  textile  afin  de  fournir  une  qualité  de  matelas  unique.    

La   marque   Duvivier,   labellisée   depuis   novembre  2015,   recevra   officiellement   le   certificat   Origine  France  Garantie  pour  ses  matelas  produits  dans  la  Vienne.  

   

 

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Acuité  (web)  20  juin  2016  

Krys  Group  souhaite  rétablir  la  vérité  sur  l’usine  Codir    

 

Dans  notre  news  du  15  juin  dernier,  l’Autorité  de  concurrence  annonçait  avoir  rejeté  la  plainte  de  la  Centrale   des   Opticiens   (CDO)   et   deux   opticiens   indépendants   qui   dénonçaient   les   modalités   de  renouvellement  du  réseau  Carte  Blanche.  Contacté  par  acuité.fr,  Jean-­‐François  Tripodi,  directeur  de  Carte  Blanche  Partenaires,  avait  alors  déclaré  que  «  la  centrale  Codir  ne  pouvait  pas  être  référencée  car  ils  ne  sont  pas  fabricants  ».    

Souhaitant  rétablir  la  vérité,  Krys  Group  a  voulu  apporter  les  précisions  suivantes  :  «  Codir,  fabricant  de   verres   filiale   de   Krys   Group,   produit   depuis   1999,   1,3   millions   de   verres   par   an   sur   le   site   de  Bazainville  (78),  au  service  de  plus  de  3  000  points  de  vente.  En  2012,  Codir  est    le  premier  verrier  à  avoir   obtenu   le   label   «   Origine   France   Garantie   »   (OFG),   renouvelé   en   2015.   Le   savoir-­‐faire   et  l’expertise  de  Codir  en  tant  que  verrier  sont  reconnus  par  l’ensemble  des  acteurs  de  santé.  L'unité  de  production   est   sollicitée,   au   même   titre   que   les   autres   grands   verriers   français,   lors   des   appels  d’offres   organisés   par   les   plateformes   de   santé.   Codir   est   un   des   verriers   référencé   au   sein   de   la  plateforme  Carte  Blanche  »,  rappelle  Krys  Group.  

   

 

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Lili  Bakery  (blog)  20  juin  2016  

Escapade  gourmande  chez  La  Mère  Poulard  

Ce   nom   vous   dit   quelque   chose,   n’est-­‐ce   pas   ?   La   Mère   Poulard,   c’est   le   nom   du   très   célèbre  restaurant   du   Mont   Saint   Michel,   ce   fameux   rocher-­‐joyaux   des   côtes   normandes   classé   au  patrimoine  mondial  de  l’humanité.  Si  vous  me  suivez  sur  les  réseaux  sociaux,  vous  avez  dû  entrevoir  quelques  posts  liés  à  mon  escapade  au  Mont  St  Michel.  J’ai  eu  la  chance,  il  y  a  peu,  de  pénétrer  les  coulisses  de  la  Mère  Poulard,  en  très  bonne  compagnie  qui  plus  est…  

Début   juin,   j’ai   été   conviée   avec  plusieurs  blogueuses   à  participer   à  une  battle   culinaire   sucrée   au  Mont  St  Michel.  Le  défi  ?  Créer  un  dessert  pour  6  personnes  en  1  heure  dans  les  cuisines  historiques  de   l’auberge.  La   recette  devait   incorporer  plusieurs   ingrédients   frais  et   les  biscuits  de   la  gamme  La  Mère  Poulard.  

Qui  est  La  Mère  Poulard  ?  

Une   cuisinière   émérite,   Annette   Poulard,   qui   a   bâti   son   auberge   en   1888   au   cœur   de   la   cité  médiévale  du  Mont  Saint  Michel.  Son  grimoire  renfermerait  des  centaines  de  recettes  traditionnelles  (dont  la  fameuse  omelette  soufflée).  Le  titre  honorifique  de  «  Mère  »  lui  a  été  spécialement  attribué  pour  récompenser  son  talent  culinaire.  

 

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Aujourd’hui,  La  Mère  Poulard  c’est  un  groupe  présent  à  travers  le  monde.  Le  restaurant  de  La  Mère  Poulard,  particulièrement  prisé  des  touristes  asiatiques  a  exporté  son  concept  au  Japon  et  en  Corée.  Les   recettes  de  biscuits   traditionnels  crées  par  Annette  Poulard  se   fabriquent  aujourd’hui  à  grande  échelle   à   quelques   kilomètres   du   Mont,   et   sont   distribués   en   France   et   à   l’étranger.   Certifiés  «  Origine  France  Garantie  »  ils  contiennent  uniquement  des  ingrédients  sélectionnés  pour  respecter  la  recette  traditionnelle.  

Ce  sont  ces  biscuits  que  nous,  blogueuses   food,  nous  sommes  appliquées  à   intégrer  à  nos  recettes  pour  cette  battle  culinaire.  Et  qui  dit  battle,  dit  jugement,  et  nous  avons  été  particulièrement  gâtées  de  pouvoir  être  jugées  par  deux  Meilleurs  Ouvriers  de  France  :  Philippe  Urraca  et  Martial  Enguehard.  Ces   derniers   n’ont   pas   hésiter   à   sortir   de   leur   rôle   de   juge   et   nous   aider,   nous   conseiller   durant  l’épreuve.  De  beaux  souvenirs  pour  chacune  des  participantes…  Un  grand  merci  à   l’équipe  La  Mère  Poulard  pour  leur  accueil  lors  de  ces  deux  jours  «  en  immersion  ».  

Aurélie  

   

 

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Entreprendre  (web)  20  juin  2016  

Ça  balance  en  France  pour  Timber  

Présent  sur  le  marché  depuis  plus  de  25  ans,  c’est  un  spécialiste  du  pesage  créé  par  Frédéric  Timbert  et  son  père  François.  

 

Une  belle  reconnaissance    

L’entreprise   vient   de   recevoir   la   certification  Origine   France   Garantie   des  mains   d'Yves   Jego.   Une  reconnaissance  symbolique  pour  cette  entreprise  seine-­‐et-­‐marnaise  qui  maintient  un  savoir-­‐faire  et  une   production   locale   sur   un   secteur   spécifique,   les   instruments   de   pesage   pour   le   commerce   et  l'industrie.  

Innover  

La   PME,   qui   réalise   2  M€   de   CA,   mise   également   sur   l'innovation,   avec   la   conception   d'appareils  originaux   comme   le   Transkil,   premier   transpalette   hydraulique,   aujourd'hui   utilisé   dans   le   monde  entier.  

   

 

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L’Usine  Nouvelle  (web)  20  juin  2016  

Le  marché  de  l'optique  ne  se  laisse  pas  "ubériser"  

Dans  les  ventes  de  lunettes,  le  bouleversement  promis  par  les  sites  de  e-­‐commerce  n'a  pas  -­‐  encore-­‐  eu   lieu.   La   raison   ?   La   mobilisation   des   acteurs   historiques   :   industriels   et   distributeurs.   Mais   les  enseignes  low-­‐cost  changent  la  donne...    

"Les   cow-­‐boys   qui   ne   regardent   pas   l'intérêt   du   consommateur",   comme   les   décrivait   le   leader  mondial  des  verres  Essilor,  n'ont  pas  encore  gagné.  Il  y  a  cinq  ans,  l'arrivée  en  fanfare  du  site  internet  Sensee,  fondé  par  le  serial-­‐entrepreneur  Marc  Simoncini,  annonçait  une  révolution  sur  le  marché  de  l'optique.   49   euros   la   monture,   soit   cinq   fois   moins   que   chez   un   opticien   classique...   Les   acteurs  traditionnels  -­‐  opticiens,  fabricants  de  verres,  de  montures  et  de  lentilles  -­‐  avaient  beau  crier  au  loup,  chacun   avait   regardé   comment   se   positionner.   Le   français   Essilor,   en   tête,   en   s'emparant   de   sites  internet  de  ventes  en  ligne.  

Toujours  pas  de  chiffres  officiels    

Cinq  ans  après,   le  bouleversement  tant  redouté...  n'a  pas  encore  eu   lieu,  s'accordent   les  dirigeants  du  secteur   interrogés  par   l'Usine  Nouvelle.   Ils  étaient  réunis  par   leur  Club  Inter-­‐Optiques  ce  17  juin  pour   faire   le   point   sur   les   chiffres   du  marché.   Les   informations  manquent   encore   cruellement   sur  l'impact   du   e-­‐commerce,   toujours   pas   pris   en   compte   dans   les   chiffres   présentés   par   le   cabinet  d'expertise  GFK  et  le  magazine  BienVu.    

En  2015,  le  marché  français  de  l'optique  vendu  en  magasins  (hors  Corse  et  territoires  d'Outre-­‐Mer)  a  cru  de  3,3%  à   6,5  milliards  d'euros.  Une  progression,   certes,  mais   inférieure   à   celle   de  nos   voisins  européens.   Les   ventes   sont   constituées   à   60,9%   des   verres   de   correction,   25,3%   des   montures  optiques,  7,5%  des  montures  solaires,  5,3%  des  lentilles  de  contact  et  1%  des  solutions  d'entretien.  Problème,   le   chiffre   d'affaires  moyen   des   12   460   boutiques   d'optique   diminue   :   les   ouvertures   de  nouveaux  magasins  se  faisant  plus  nombreuses  que  la  croissance  du  secteur.    

Les  lentilles  mieux  vendues  en  ligne  que  les  lunettes    

Et   cette   dernière   ne   bénéficie   encore   que   peu   aux   pure-­‐players   du   numérique.   "Les   retailers  physiques  adaptent  leur  prix  au  bout  d'un  moment  pour  ne  pas  laisser  échapper  le  marché",  observe  Jean-­‐Pierre   Champion,   le   directeur   général   du   groupe   Krys,   numéro   deux   des   ventes   de   l'optique  derrière  Optic   2000.   Tandis   que   leurs   partenaires   industriels   rechignaient   à   livrer   les   acteurs   de   la  vente  en   ligne,  dénonçait   il  y  a  deux  ans   le  fondateur  de  Sensee.  Les  consommateurs,  quant  à  eux,  restent   toujours   attachés   à   récupérer   et   faire   régler   leur   matériel   chez   les   opticiens.   L'achat   de  lunettes  -­‐  un  dispositif  médical  loin  d'être  anodin  -­‐  s'est  donc  peu  digitalisé.    

«  Dix  ans  pour  que  le  concept  s'installe  !  »    

Chez   les   sites   Happyview   et   Malentille,   on   évalue   à   1%   du   marché   les   ventes   d'équipements  complets-­‐  monture   et   verres   correcteurs   -­‐   réalisées   sur   Internet.  Moins,   assurent   les   concurrents.  "C'est  beaucoup  plus  dur  et  plus   long  que  tout  ce  que  tout   le  monde  avait  pu  prévoir,  estime  Alain  Colin,  le  directeur  général  de  Sensee.  

 

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Il  est  très  compliqué  de  faire  comprendre  aux  gens  qu'ils  vont  payer  moins  cher  un  produit  qu'ils  ne  payent  pas  (grâce  à  la  prise  en  charge  des  complémentaires  santé,  ndlr).  Il  faudra  encore  dix  ans  pour  que  le  concept  d'Internet  s'installe."    

La  sauce  a  mieux  pris  du  côté  des  lentilles  de  contact,  plus  faciles  à  renouveler  en  ligne,  avec  20%  de  part  de  marché  en  volume  sur  internet.  "Nous  allons  arriver  un  jour  à  celle  de  l'Allemagne,  qui  est  de  40%",   promet   Alain   Colin.   "Mais   elle   ne   se   situe   qu'à   20%   lorsqu'on   raisonne   en   valeur,   et   s'est  stabilisée  depuis  !",  relativise  un  fabricant  de  lentilles.    

Le   bouleversement   du   marché   de   l'optique   vient   finalement   d'ailleurs   :   des   enseignes   low   cost.  Optical  Discount,  Hans  Anders...  Ce  sont  elles  qui  ouvrent  le  plus  de  boutiques,  observe  Patrick  Janas,  le   fondateur   de   BienVu.   Pas   forcément   une   bonne   nouvelle   pour   les   fournisseurs   industriels...  D'autant   que,   71%   du   marché   de   l'optique   étant   concentré   entre   les   mains   de   13   enseignes,   la  concurrence  et   la  pression  sur   les  prix  rendent  de  plus  en  plus  difficile  de  garantir   la   fabrication  en  France,   estiment   leurs   fabricants   (Zeiss,   Hoya,   BBGR   :   filiale   d'Essilor...).   Qui   tentent   malgré   tout  d'expliquer   la   complexité   des   technologies   derrière   les   verres,   et   de   défendre   leur   industrie,   via  notamment  le  label  "Origine  France  Garantie".    

Gaelle  Fleitour  

   

 

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First  Luxe  (web)  20  juin  2016  

Leverdez  ouvre  un  Pop  Up  Store  à  Paris  

 

Les   chemises   Leverdez   ont   connu   un   grand   succès   auprès   de   nombreuses   Vips   lors   du   Festival   de  Cannes  en  mai  dernier,  où  la  marque  était  installée  au  Carlton,  dans  la  Suite  glamour  chic  de  Nathalie  Dubois.  

Jusqu’au  25  juin,  au  Pop  Up  Store  rue  Saint  Roch,  vous  pouvez  vous  aussi  les  découvrir,  craquer  et…  repartir  avec  votre  modèle  coup  de  coeur  !  

Créée  par   le   champion  de  badminton  Brice   Leverdez,   la   collection  de   chemises   Femme  et  Homme  Leverdez  est  née  du  constat  d’un  manque  d’aisance  dans   l’élégance.  S’inspirant  de   la  noblesse  des  sportifs  du  début  du  XXème  siècle,  la  marque  a  repensé  dans  son  intégralité  un  nouveau  modèle  de  chemisiers  associant   raffinement  et  liberté  de  mouvement,  grâce  à   l’innovation  de  ses  coutures  en  spirale.  

Le   coton   utilisé   pour   la   conception,   labellisée   «  Origine   France   Garantie  »,   a   été  minutieusement  sélectionné   pour   sa   qualité,   sa   résistance   et   les   spécificités   de   son   fil.  Les   collections   s’organisent  autour  de  deux  types  de  modèles  :   la  gamme  Metis  bicolore  et  la  gamme  Iris  unie.  Chaque  chemise  est  ensuite  déclinée  en  version  pour  gaucher  et  droitier  au  prix  unique  de  450€.  

 POP  UP  STORE  au  10  rue  Saint  Roch  75001  Paris.  Jusqu’au  25  juin  

www.leverdez.com  

Frédérique  de  Granvilliers  

   

 

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PA  Sport  (web)  21  juin  2016  

Krys  dévoile  ses  lunettes  Made  In  France  pour  le  Tour  de  France  

Un  engagement  de  KRYS  GROUP  en  faveur  du  Made  In  France…  

 

Opticiens  Officiels   du   Tour   de   France  pour   la   3ème  année   consécutive,   Krys   a   conçu   spécialement  pour  l’occasion  des  lunettes  de  soleil  collector,  fabrication  française  garantie.  

Illustration  du  savoir-­‐faire  de  Krys  et  de  son  attachement  au  Made  In  France,  les  lunettes  officielles  Tour  de  France  allient  style  et  confort  visuel  pour  permettre  aux  passionnés  de  vivre  les  émotions  de  la  Grande  Boucle.  

Une   démonstration   du   savoir-­‐faire   de   Krys   :   technique,   esthétique   et   accessibilité.   Technique   :  monture   équipée   de   verres   teintés   gris   polarisants   catégorie   3   pour   une  meilleure   restitution   des  couleurs  et  une  limitation  des  effets  de  réverbération.  Esthétique  :  style  urbain  casual  chic  à  porter  en   toute  occasion.  Très  esthétique,   l’acétate  cristal  mat  apporte  du  chic  à   la  monture  et   les  verres  miroités  ajoutent  de  la  personnalité  au  modèle.  

Accessibilité   :   lunettes   en  exclusivité   chez  Krys   à   79€  TTC  prix  de   vente  public   conseillé.   Collection  intégrée  à  l’offre  commerciale  de  l’été  chez  Krys  :  une  solaire  achetée  =  une  solaire  offerte*.  

Un  engagement  de  KRYS  GROUP  en  faveur  du  Made  In  France  

Cliquer  pour  télécharger   le  film  Le  partenariat  entre  Krys  et   le  Tour  de  France  trouve  sa  force  dans  une  volonté  commune  de  promouvoir  le  savoir-­‐faire  français.  

 

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C’est   donc  naturellement  que  Krys,   en   sa   qualité   d’Opticiens  Officiels   du   Tour   de   France,   souhaite  valoriser   les   lunettes  officielles  de   l’événement,  vitrine  de   la  qualité  et  de   l’excellence   française  en  matière  d’équipement  optique  solaire.KRYS  GROUP  est  le  seul  groupement  d’optique  à  fabriquer  ses  propres   verres   labellisés  Origine   France  Garantie   dans   son  usine   située  à  Bazainville   (Yvelines).   Ce  choix   stratégique  de   relocalisation  de   sa  production  permet  au  Groupe  de   répondre  aux  nouvelles  exigences  des  consommateurs  en  conciliant  qualité  et  accessibilité.  Très  attachée  à  cette  spécificité,  le  Groupe  a  fait  du  Made  In  France  un  engagement  et  un  levier  de  croissance  pour  les  années  à  venir.  Une  prise  de  position  forte  qui  se  traduit  par  une  stratégie  d’investissement  ambitieuse  dans  l’outil  de  production  afin  d’augmenter  la  capacité  de  production  de  50%.  En  2015,  1  300  000  verres  ont  été  produits.  

Une  occasion  de  diffuser  des  messages  de  prévention  en  matière  de  santé  visuelle  

Krys  profite  également  du   lancement  de  ces   lunettes  et  de  sa  présence  sur   le  Tour  de  France  pour  adresser  au  plus  grand  nombre  des  messages  de  prévention  en  matière  de  santé  visuelle.  

Concernant  les  risques  liés  au  soleil,  l’enseigne  rappelle  trois  grands  principes.  

1. Même  par  faible  ensoleillement,  il  est  conseillé  de  porter  des  lunettes  de  soleil  en  extérieur  et  dans  la  pratique  du  sport.  

2. 100%  des  français  ont  besoin  de  lunettes  de  soleil  et  plus  particulièrement  les  enfants  dont  les  yeux  sont  plus  vulnérables  aux  UV.  

3. Il  est  plus  dangereux  de  porter  des  lunettes  de  soleil  qui  ne  protègent  pas  des  UV  que  de  ne  pas  en  porter  du  tout.  Porter  des  lunettes  de  soleil  de  normes  CE.  

L’enseigne  sera  présente  sur  les  villages  du  Tour  pour  proposer  au  public  des  tests  de  performances  visuelles   et   des   conseils   en   matière   de   santé   qui   seront   également   relayés   sur   le   Twitter  @maillotblancKrys.  

Gilles  Carvoyeur  

   

 

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Top  Outre  Mer  (web)  22  juin  2016  

Vacances  propres  contre  les  déchets  sauvages    

81  000  tonnes  de  déchets  sauvages  en  France  en  2015  :  

Vacances   Propres   appelle   à   une   prise   de   conscience   générale   face   à   ce   fléau   environnemental   et  sanitaire  

 

Vacances   Propres   estime   à   plus   de   81  000   tonnes   le   volume   de   déchets   sauvages   abandonnés   en  France  en  2015,  soit   l’équivalent  de  8  Tours  Eiffel  !  Pour  sa  nouvelle  campagne  nationale,  Vacances  Propres,   parrainée   par   Jean-­‐Michel   Cousteau,   incite   tous   les   acteurs   concernés  à   s’engager   à   ses  côtés   pour   lutter   contre   ce   fléau   environnemental   et   sanitaire   :   citoyens,   collectivités   locales,  Pouvoirs  publics,  ONG,  entreprises,...      

Des  sacs  nouvelle  génération  :  empreinte  écologique  réduite  et  design  renouvelé  

Pour   collecter   les  déchets,  Vacances  Propres  propose  des   sacs  de   collecte  aux   collectivités   locales.  Elles  en  ont  utilisé  2,4  millions  en  2015,  soit  8,5%  de  plus  qu’en  2014.  

Ces  sacs,  connus  par  1  Français  sur  2  sont  désormais  composés  de  50%  de  matière  recyclée,  au  lieu  de  30%,  et  restent  imprimés  à  l’encre  à  l’eau,  toujours  certifiés  NF  et  Origine  France  Garantie.  

De  plus,  leur  design  est  actualité  et  insiste  davantage  sur  le  geste  via  le  logo  Vacances  Propres,  tout  en  conservant  leurs  célèbres  rayures.  

   

 

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La  Voix  du  Nord  (web)  24  juin  2016  

Toyota   :   et  pendant   ce   temps-­‐là,   la  3  millionième  Yaris   est   sortie  de   l’usine  d’Onnaing    

 

Alors  que   le  monde  économique,   et   Toyota  aussi   forcément,   regardent  d’un  œil   inquiet   le  divorce  entre   le   Royaume-­‐Uni   et   l’Union   européenne,   l’usine   TMMF   d’Onnaing,   près   de   Valenciennes,  célébrait  ce  vendredi  matin  sa  3  millionième  Yaris.  

Très   peu   de   commentaires   ce   vendredi   matin   à   Onnaing   sur   le   séisme   économique   du   jour.   Et  pourtant,  il  y  a  quelques  jours,  la  direction  de  Toyota  motor  manufacturing  UK  plaidait  ouvertement  contre  le  Brexit  :  «  L’accès  ouvert  et  gratuit  au  marché  européen  est  d’une  importance  critique  pour  notre  activité  de  fabrication  au  Royaume-­‐Uni  »,  déclarait  ainsi  le  groupe  dans  un  entretien  repris  par  plusieurs  médias  nationaux.  

En  France  et  à  TMMF,   l’effet  sera   forcément  de  moindre  ampleur,   les  exportations  vers   la  Grande-­‐Bretagne   ne   représentant   que   17   %.   Reste   que   la   chute   de   la   livre   sterling   et   la   nouvelle   donne  douanière   auront   forcément   des   conséquences   sur   les   ventes   et   donc   la   production.   De   quelles  ampleurs   ?   «   Il   est   prématuré   de   tirer   les   conclusions   de   ce   référendum   »,   a   réagi   sobrement   la  direction.  

L’heure  était  plutôt  à   la  célébration,  ce  vendredi  matin,  en  présence  des  équipes.  Après  quinze  ans  d’activités,   l’usine  d’Onnaing  a  sorti  sa  3  millionième  Yaris.  Un  cap  franchi  un  mois  après   l’annonce  des  10  millions  de  Toyota  produites  en  Europe  par  ses  six  sites  de  production  (1).  «  Près  d’un  tiers  de  la  production  européenne  est   réalisé   ici   à  Onnaing,   c’est  dire   si   TMMF  est  un  acteur   important  du  groupe  »,  a  commenté  la  direction.  

 

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La   vedette   du   jour   est   donc   une   Yaris   bicolore   noire   et   blanche.   Et   le   hasard   fait   plutôt   bien   les  choses…  À  Onnaing,  on  aime  à  rappeler  que  cette  nouvelle  gamme,  lancée  au  1er  janvier,  est  née  ici  de   l’initiative   de   l’équipe   peinture,   qui   a   pensé   et   réalisé   le   prototype.   «   Le   marketing,   basé   à  Bruxelles,   ne   pensait   pas   lancer   l’idée   avant   trois   ans,   mais   il   a   finalement   été   séduit   par   la  proposition  de  notre  équipe  »,  rappelle-­‐t-­‐on  à  l’usine.  Et  le  marketing  a  eu  raison  de  faire  confiance  aux  «  team  members  »  du  cru  :   la  bicolore,  «  ça  marche  bien  ».  Lors  des  dernières  portes  ouvertes  (nationales),  elles  ont  représenté  pas  moins  de  40  %  des  ventes.  

Cécile  Thiébaut  

   

 

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Ubiconseil  (blog)  27  juin  2016  

Le  «  made  in  France  »  est  un  avantage  concurrentiel  

Les   consommateurs   français   sont   de   plus   en   plus   sensibles   à   l’origine   des   produits.   Près   des   trois  quarts  des  français  sont  prêts  à  payer  5  à  10%  plus  cher  pour  acquérir  un  produit  fabriqué  en  France.  

En   effet,   l’achat   de   produits   français   est   perçu   comme   une   démarche   citoyenne   qui   permet   de  préserver   l’emploi   local   et   le   patrimoine   industriel   du   pays.   L’origine   française   des   produits   est  également  un  gage  de  qualité  pour  les  consommateurs.  

Les   consommateurs   français   sont   particulièrement   sensibles   à   l’origine   des   produits   du   secteur  alimentaire  (55%),  devant  l’automobile  (17%)  et  l’habillement  (12%).  

Cette  volonté  de  consommer  des  denrées  alimentaires  produites   localement  pousse  également   les  français  à  être  attentifs  à  la  région  d’origine  des  produits.  

Pour   assurer   la   visibilité   des   produits   fabriqués   en   France   auprès   des   consommateurs,   plusieurs  labels   existent.   Le   label   «  Origine   France   Garantie  »   est   promu   par   l’association   ProFrance   et   est  délivré   par   des   organismes   de   certification   indépendants.   Le   Label   «  Entreprise   du   Patrimoine  Vivant  »  est  une  initiative  de  l’Etat  qui  consacre  des  entreprise  industrielles  et  artisanales  françaises.  

De   nombreux   labels   existent   également   pour   certifier   les   productions   régionales   à   l’instar  de  «  Produit  en  Bretagne  »  qui  existe  depuis  une  vingtaine  d’années.  

   

 

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La  Revue  Automobile  (web)  27  juin  2016  

Toyota  Yaris  en  France  :  3  millions  d'exemplaires  produits  

Inauguré   en   janvier   2001,   le   site   Toyota   de   Valenciennes   vient   de   produire   son   3   000   000e  exemplaire   de   Yaris.   La   citadine   japonaise   est   fabriquée   en   France   pour   42   pays   d'Europe   et  d'Amérique  du  Nord.  35  %  de  la  production  reçoit  une  motorisation  hybride.    

Ecrit  le  28  Juin  2016  Toyota  Yaris  en  France  :  3  millions  d'exemplaires  produits    

Toyota  n’a  pas  besoin  de  lancer  une  série  spéciale  Yaris  France  comme  il   le  fait  régulièrement  pour  qu’on   sache   que   sa   citadine   est   produite   dans   l’Hexagone.   C’est   en   effet   à   Valenciennes   que   les  chaînes  de  production  du   constructeur   japonais   tournent  depuis   le   31   janvier  2001  pour   fabriquer  des  Yaris  à  destination  de  42  pays  de  l’Europe  et  de  l’Amérique  du  Nord.  

Aujourd’hui,   la   fabrication   de   la   Yaris   en   France   franchit   un   cap   avec   le   palier   des   3   millions  d’exemplaires   qui   vient   d’être   atteint.   Si,   il   y   a   quinze   ans   de   cela,   2  000   salariés   fabriquaient   400  Yaris   par   jour,   aujourd’hui   ils   sont   3  800   pour   en   produire   1  010   par   jour.   Logiquement,   comme  certains  modèles  Peugeot  et  Citroën,  la  Toyota  Yaris  bénéficie  du  label  Origine  France  Garantie.  

35  %  d’hybrides  

Sur  les  chiffres  de  janvier  à  mai  2016,  la  Toyota  Yaris  se  classe  17e  des  ventes  en  France  avec  13  154  exemplaires  écoulés.  C’est  mieux  qu’une  Citroën  C4,  qu’un  Nissan  Qashqai  ou  qu’une  Fiat  500  !  

Environ   35  %   des   Yaris   fabriquées   en   France   à   Valenciennes   sont   des   Yaris   HSD   à   motorisation  hybride,   une   version   lancée   en   2012   –   à   l’époque   elle   ne   représentait   que   25  %  de   la   production.  Aujourd’hui,  la  Toyota  Yaris  est  vendue  entre  13  700  et  20  500  euros  (18  990  et  21  200  euros  pour  la  version  hybride).  

Emmanuel  Genty  

   

 

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Le  Vif  (web)  28  juin  2016  

Trois  millions  de  Toyota  françaises    

Les  3.800  salariés  du  site  de  Toyota  Motor  Manufacturing  France  (TMMF)  viennent  de  produire  leur  3.000.000e  Yaris:  une  Yaris  bicolore  hybride  destinée  au  marché  français.  

Il  y  a  maintenant  un  peu  plus  de  15  ans,  le  31  janvier  2001,  Toyota  Valenciennes  fabriquait  sa  toute  première   Yaris   "made   in   France".   A   l'époque,   près   de   2.000   salariés   travaillaient   sur   le   site   pour  produire  un  peu  plus  de  400  Yaris  par  jour.  Aujourd'hui,  3.800  salariés  travaillent  sur  le  site  en  trois  équipes  à  la  réalisation  de  1.010  Yaris  par  jour  pour  livrer  les  42  pays  clients  (Europe  et  Amérique  du  Nord).    

Le  lancement  de  la  Yaris  hybride,  en  2012,  restera  l'un  des  challenges  les  plus  importants:  fabriquer  la  toute  première  voiture  du  segment  des  citadines,  équipée  de  la  technologie  hybride  (moteur  1.5L  essence  associé  à  un  moteur  électrique).  La  France  est  d'ailleurs  le  premier  pays  client  de  ce  modèle  puisque  près  d'une  Yaris  hybride  sur  quatre  produite  reste  dans  l'hexagone.    

En  2012  également,  la  gamme  Yaris  (essence,  diesel  et  hybride)  produite  en  France  a  été  le  premier  véhicule   labellisé   "Origine   France  Garantie".   Deux   critères   sont   nécessaires   à   l'obtention   du   label:  tout   d'abord   le   produit   prend   ses   caractéristiques   essentielles   en   France   et   ensuite,   entre   50%   et  100%   du   prix   de   revient   unitaire   de   ce   produit   doivent   être   acquis   en   France.   Comment   dit-­‐on  "cocorico"  en  japonais?  (Belga)  

   

 

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Dame  Skarlette  (blog)  

Special  Mode  (blog)  28  juin  2016  

Les  nouveaux  biscuits  de  la  Mère  Poularde  

 

La  Mère  Poulard,  un  nom  mondialement  connu  je  pense.  Et  dire  que  je  n'ai   jamais  mis   les  pieds  au  Mont  Saint  Michel  !!!  

La  Mère   Poulard   existe   depuis   1888.   La   tradition   d'hospitalité   se   perpétue   au  Mont   Saint  Michel  depuis  le  Moyen  Âge.  C'est  donc  tout  naturellement  qu'en  1888,  Annette  et  son  mari  Victor  Poulard  ouvrent  leur  auberge  afin  d'y  accueillir  à  leur  tour  les  pèlerins  venus  de  tous  les  horizons.  

Très  vite  reconnus,  les  talents  d'Annette  Poulard  et  ses  quelques  sept  cents  recettes  lui  valent  le  titre  honorifique   de   "Mère"   qui   distingue   ses   qualités   de   cuisinière   mais   aussi   sa   contribution   à   la  renommée   de   la   gastronomie   française.   Célèbre   dans   le  monde   entier   pour   sa   fameuse   omelette  soufflée  cuite  au  feu  de  bois  dans  la  grande  cheminée  de  son  auberge,  ses  délicieux  biscuits  ont  aussi  contribué  à  sa  renommée.  

En  2016,  le  restaurant  "La  mère  poulard"  reste  l'un  des  plus  célèbres  restaurants  en  France  et  dans  le  monde  entier.  En  effet,   le  nom  de  la  Mère  Poulard  et  du  Mont  Saint  Michel  a  attiré  3.5  millions  de  visiteurs  français  et  étrangers  chaque  année.  Le  Mont  Saint  Michel  est  aussi  connu  pour  son  abbaye  que  pour  la  Mère  Poulard.  Comme  l'a  écrit  Paul  Bocuse  en  1979  :  "La  mère  Poulard,  c'est  la  France".  

 

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Depuis,  plus  de  120  ans,  les  biscuits  de  la  Mère  Poulard  régalent  les  amateurs  de  douceurs  sucrées.  Dorés   à   souhait   et   croustillants,   savoureux,   légers   et   croquants,   les   biscuits   de   la   Mère   Poulard  accompagnent   toutes   les   pauses   gourmandes   et   se   dégustent   au   petit-­‐déjeuner,   au   goûter   et   au  dessert.    

Les  biscuits  de  la  Mère  Poulard  sont  des  valeurs  100  %  françaises  ils  expriment  :  racines,  traditions,  savoir   faire  depuis  1888.  Produit  en   france  hier,   aujourd'hui  et  demain.  Matières  premières  100  %  origine  France.  Labellisées  Origine  France  Garantie.    

En  2016,  la  biscuiterie  "La  Mère  Poulard"  met  en  avant  sur  ses  paquets  ses  fondamentaux  :  mention  produit  en  France,  Origine  France  Garantie  et  qualités  et  avantages  des  biscuits  la  mère  Poulard.  

Article  dans  sa  totalité  :  http://www.dameskarlette.com/2016/06/les-­‐nouveaux-­‐biscuits-­‐de-­‐la-­‐mere-­‐poulard.html  

   

 

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Femmes  Référence  (web)  29  juin  2016  

Éléphant,   une   offre   complète   d'accessoires   ménagers   adaptés   à   tous   nos  besoins  

C'est  en  1845  à  Beauvais  qu'Alphonse  Dupont  fonde  la  marque  Éléphant,  à  l'origine  une  fabrique  de  tabletterie,  de  brosserie  et  de  boutons.  90  ans  plus  tard,  en  1932,  La  Brosse,  un  autre  brossier  de  la  région,  fusionne  avec  les  établissements  pour  former  le  groupe  La  Brosse  &  Dupont.  

Éléphant,  l'expert  de  l'entretien  de  nos  maison...  nous  accompagne  au  quotidien  depuis  170  ans.  

La  Brosse  &  Dupont  et  Éléphant  ont  soufflés  en  2015  leur  170ème  bougie  d'anniversaire  !  

À  partir  d’une  activité  historique  de  fabrication  de  brosses...  la  marque  a  su  évoluer  pour  proposer  de  nouvelles   solutions  qui   facilitent   le  ménage  et   la  vie  des  consommateurs.  Éléphant   fait  aujourd'hui  partie  du  quotidien  des  Français   :  balais,  brosses,   tissus,  pelle,   seau,   cintres,  parfums,   tapis,...  on  a  tous  un  "Éléphant"  chez  soi  !  

Éléphant  :  des  produits  de  qualité,  à  la  fois  performants  et  design  -­‐  qui  ne  nous  trompent  pas  !  

Leader  de  la  brosserie  en  France  et  symbole  de  qualité,  la  marque  est  reconnue  comme  la  spécialiste  du  nettoyage  et  de  l’entretien  de  la  maison.  

Produits   innovants   ou   traditionnels,   modernes   ou   classiques,   Éléphant   offre   un   large   éventail  d’accessoires  de  ménage  mais   aussi   de   tissus  d’entretien,   tapis   et   entretien  du   linge  pour  balayer,  nettoyer,  astiquer...  afin  d'avoir  une  maison  toujours  plus  éclatante.  

Des  produits  majoritairement  certifiés  FSC®  ou  PEFC™,  et  principalement  de  fabrication  française.  

La  certification  "Origine  France  Garantie"  pour  les  ensembles  seaux  et  essoreurs.  

 

Les   certifications  FSC®   (Forest   Stewardship  Council)   et  PEFC™   (Programme   for   the  Endorsement  of  Forest  Certification)  pour  la  gamme  Éléphant  Origine.    

Un  maximum  de  produits  "made  in  bleu,  blanc,  rouge"...  

Toujours  soucieux  de  l’origine  et  de  la  qualité  de  leurs  produits,  la  marque  a  conservé  une  partie  de  la   fabrication   dans   leur   usine,   à   Béthisy-­‐Saint-­‐Pierre,   située   dans   l’Oise   ;   Disposant   d'un   atelier  d'injection  plastique,  elle  produit  chaque  année  près  de  5  millions  de  produits  :  pelles,  balais  à  plats,  débouche  évier,  montures  de  balais,  balayettes  ou  encore  têtes  de  loup  !  

 

 

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Elle  est  également  équipée  d’un  atelier  d’empoilage  sur  des  montures  plastiques  et  bois,  permettant  de   fabriquer   des   balais   et   balayettes   aux   fibres   diverses   (soie   de   porc,   chiendent,   coco,   crin,...)   -­‐  adaptés  à  tous  types  de  sols.  

...  et  le  reste  de  la  gamme,  fabriqué  à  l'étranger.  

Néanmoins,   les  fournisseurs  sont  sélectionnés  avec  soin  ;  Des  audits  réguliers  permettent  d’assurer  une  production  de  qualité,  conforme  à  leurs  exigences  et  à  leurs  valeurs.  

Sabine  Vermorel  (Bloggeuse  chez  La  petite  cuisine  de  Sabine)