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REPUBLIQUE DU TCHAD UNITE TRAVAIL PROGRES PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE PRIMATURE MINISTERE DE L’ADMINISTRATION DU TERRITOIRE ET DE LA DECENTRALISATION REGION DU SILA DEPARTEMENT DE KIMITI SOUS-PREFECTURE DE KOUKOU ANGARANA CANTON BARH AZOUM PLAN DE DEVELOPPEMENT LOCAL DU CANTON BARH AZOUM Période Mai 2014 à Mai 2018 Elaboré par la population locale du canton Bahr Azoum Avec l’appui financier et technique du PADL GRN II Et l’accompagnement de la Fédération Al-Takhadoum Mai 2015

REPUBLIQUE DU TCHAD UNITE TRAVAIL PROGRES ......La population du canton Barh Azoum a bénéficié de l’accompagnement de la Fédération AL TAKHADOUM et de l’appui technique et

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  • REPUBLIQUE DU TCHAD UNITE – TRAVAIL – PROGRES

    PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE

    PRIMATURE

    MINISTERE DE L’ADMINISTRATION DU TERRITOIRE

    ET DE LA DECENTRALISATION

    REGION DU SILA

    DEPARTEMENT DE KIMITI

    SOUS-PREFECTURE DE KOUKOU ANGARANA

    CANTON BARH AZOUM

    PLAN DE DEVELOPPEMENT LOCAL DU CANTON BARH AZOUM

    Période Mai 2014 à Mai 2018

    Elaboré par la population locale du canton Bahr Azoum

    Avec l’appui financier et technique du PADL – GRN II

    Et l’accompagnement de la Fédération Al-Takhadoum

    Mai 2015

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    Table de matières

    Liste des Abréviations ............................................................................................................ iv

    Introduction .............................................................................................................................. 1

    I. Généralités sur le canton ...................................................................................................... 3

    1.1. Milieu physique .............................................................................................................. 3

    1.1.1. Localisation géographique ......................................................................................... 3

    1.1.2. Caractéristiques physiques ........................................................................................ 4

    1.1.2.1. Relief .................................................................................................................. 4

    1.1.2.2. Climat ................................................................................................................. 4

    1.1.2.3. Hydrographie ...................................................................................................... 4

    1.1.3. Les ressources naturelles .......................................................................................... 5

    1.1.3.1. Sols ..................................................................................................................... 5

    1.1.3.2. Végétation et Flore .............................................................................................. 6

    1.1.3.3. Faune ................................................................................................................. 8

    1.1.3.4. Ressources naturelles non renouvelables ........................................................... 8

    1.2 Milieu humain .................................................................................................................. 9

    1.2.1. Historique du canton .................................................................................................. 9

    1.2.2. Caractéristiques démographiques ............................................................................. 9

    1.2.3. Organisation sociale, politique et culturelle .............................................................. 10

    1.2.4. Organisations modernes .......................................................................................... 11

    1.2.5. Les intervenants ...................................................................................................... 12

    1.3. Activités économiques ................................................................................................ 16

    1.3.1. Agriculture ............................................................................................................... 16

    1.3.2. Élevage ................................................................................................................... 17

    1.3.3. Pêche ...................................................................................................................... 18

    1.3.4 Commerce ................................................................................................................ 19

    1.3.5 Artisanat ................................................................................................................... 20

    II. Diagnostic participatif du canton et options de développement par domaine .............. 21

    2.1. Agriculture, Elevage, pêche ........................................................................................ 21

    2.1.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 21

    2.1.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 22

    2.2. Gestion des Ressources Naturelles (GRN) et tourisme ............................................ 24

    2.2.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 24

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    ii

    2.2.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 24

    2.3. Economie (commerce, crédit-épargne, pistes, artisanat, transport, industries, …) 25

    2.3.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 25

    2.3.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 25

    2.4. Santé-Eau potable-Assainissement ............................................................................ 26

    2.4.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 26

    2.4.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 27

    2.5. Education-Jeunesse-Culture-Sport ............................................................................ 29

    2.5.1. Résultats du diagnostic............................................................................................ 29

    2.5.2. Les axes prioritaires de développement .................................................................. 30

    2.6. Affaires sociales-Genre ............................................................................................... 31

    2.6.1. Résultats du diagnostic............................................................................................ 31

    2.6.2. Les axes prioritaires de développement .................................................................. 31

    2.7. Gouvernance-Sécurité-Paix (y compris gouvernance au sein des organisations) . 32

    2.7.1. Résultats du diagnostic............................................................................................ 32

    2.7.2. Les axes prioritaires de développement .................................................................. 32

    III. Sommaire des grands axes de développement des différents domaines ..................... 33

    IV. Projets de développement sur la durée du plan ............................................................. 34

    4.1. Agriculture, Elevage, pêche ........................................................................................ 34

    4.2. Gestion des Ressources Naturelles (GRN) et tourisme ............................................ 35

    4.3. Economie ...................................................................................................................... 36

    4.4. SANTE-Eau potable-Assainissement ......................................................................... 37

    4.5. Education-Jeunesse-Culture-Sport ............................................................................ 38

    4.6. Affaires sociales-Genre ............................................................................................... 39

    4.7. Gouvernance-Paix -Sécurité ....................................................................................... 39

    V. MECANISME DE LA mise en œuvre, de pilotage et de suivi du programme d’actions . 40

    1.1 Mécanisme de la mise en œuvre des actions : ...................................................... 40

    1.2 Stratégie de pilotage et de suivi du programme .................................................... 41

    5.1. Agriculture, Elevage, pêche ........................................................................................ 42

    CONCLUSION ......................................................................................................................... 49

    Annexes .................................................................................................................................. 58

  • iii

    iii

    LISTE DE TABLEAUX, CARTES, FIGURES

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    iv

    LISTE DES ABREVIATIONS

    ADC Association de Développement Cantonal

    AG Assemblée Générale

    ADES Agence de Développement Economique et Social

    APLFT Association pour La Promotion des Libertés Fondamentales au Tchad

    APE Association des Parents d’Eleves C.D.A Comité Départemental d’Action C.D.C Comité de développement cantonal

    CICR Comité International de la Croix Rouge

    CNAR Commission Nationale d’Accueil et de Réinsertion

    CRT Croix Rouge du Tchad C.T.D Comité Technique Départemental

    FLM Federation Lutherienne Mondiale

    FOBDAL Fédération des Organisation de Base et d’Appui au Développement Local

    FROLINAT : Front de la Libération Nationale du Tchad

    HCR Haut Commissariat des Réfugiés

    HIAS Hebrew Immigration Association Services

    JRS Jesuit Refugees Services

    OP Organisation Paysanne ONDR Office National de Développement Rural

    PAM Programme Alimentaire Mondial

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    INTRODUCTION

    Le Tchad, situé géographiquement au cœur du continent africain est peuplé de 11 175 425

    habitants (RGPH, 2009) dans une superficie de 1 284 000 km2. Le “pays de TOUMAI” a

    commencé depuis l’avènement de la démocratie en 1990 à s’inscrire dans un processus de

    décentralisation, système qui permet aux populations de s’administrer librement dans le cadre

    d’un Etat unitaire. Malgré beaucoup d’efforts de la part de l’Etat, les communautés au niveau

    local sont confrontées à des multiples difficultés sur le plan de la santé, de l’éducation, de

    l’agriculture, de l’environnement, de l’élevage, de l’économie, de la sécurité alimentaire, de la

    nutrition etc. C’est ainsi que depuis quelques années l’Etat est appuyé par les partenaires au

    développement pour enclencher et mettre en œuvre un processus de planification locale qui

    aboutit à l’élaboration des Plans de Développement Local (PDL). Cela permet aux populations

    de différentes localités de rechercher des solutions durables à leurs problèmes identifiés

    Un PDL est un document qui décrit le contenu du projet d’avenir d’un territoire, ses objectifs et

    le programme d’actions pour les atteindre. Les actions planifiées dans le PDL concourent à

    l’amélioration des conditions de vie de la population cantonale.

    La population du canton Barh Azoum a bénéficié de l’accompagnement de la Fédération AL-

    TAKHADOUM et de l’appui technique et financier du Programme d’Appui au Développement

    Local et à la Gestion des Ressources Naturelles fruit du partenariat entre le Tchad et l’Union

    Européenne.

    Méthodologie du processus d’élaboration du PDL

    La base méthodologique a été le guide harmonisé d’élaboration d’un plan de développement

    local. La démarche d’élaboration a été participative car elle a impliqué tout un ensemble

    d’acteurs. Plusieurs outils ont été utilisés pendant la période. Cela permet aux acteurs de

    s’approprier de l’approche, beaucoup d’ateliers et les Assemblées Générales (AG) ont été

    organisés en étroite collaborations avec les autorités et les services techniques déconcentrés

    de l’Etat et l’équipe de la Fédération AL-TAKHADOUM.

    Les principales phases et étapes suivantes ont été suivies pendant l’élaboration du PDL du

    canton Barh Azoum:

    Pendant la phase de préparation, l’OCL AL-TAKHADOUM a eu plusieurs rencontres

    auprès des chefs traditionnels, les services techniques déconcentrés de l’Etat, toutes les

    ONG et les Agences qui travaillent dans le Département de Kimiti et plus

    particulièrement dans le canton Barh Azoum.

    Une campagne d’information à travers des Assemblées Générales organisées à Koukou

    Angarana, chef-lieu du canton, puis dans les khalifats à savoir Abguicheraye,

    Ambrougne, Aradib, Koukou Angarana, Louboutigué, Marena et Tiero a été menée pour

    informer et sensibiliser la communauté Plusieurs structures ont été mises en place pour

    piloter et suivre le processus, ce sont : l’Union de Développement des Groupements de

    Villages (UDGV), l’Association de Développement du Canton (ADC) avec sa structure

    d’exécution le Comité Cantonal de Développement (CCD), ainsi que les animateurs

    locaux choisis à l’unanimité par les participants. Pendant ces AG, des fiches de

    diagnostic par domaine ont été distribuées aux représentants des villages afin de

    préparer les AG de diagnostic participatif au niveau groupe des villages.

  • 2

    2

    Une collecte de données en complément des recherches documentaires a été effectuée

    auprès des chefs des services techniques déconcentrés de l’Etat, les ONG intervenant

    dans le Département et les personnes ressources du canton.

    Au moment de la phase de Diagnostic Participatif Cantonal des Assemblées Générales

    de diagnostic ont été organisées dans les Khalifats respectifs du canton à savoir Tiero

    le 03 mai 2014, Marena le 04 mai, Ambrougne le 05 mai, Abguicheraye le 07 mai,

    Koukou Angarana le 15 mai, Louboutigué le 20 mai et Aradib le 21 mai 2014 pour

    mieux identifier les problèmes, les causes et les conséquences et chercher ensemble

    les solutions durables. L’AG Cantonale de Diagnostic Participatif a été tenue le 30 mai

    2014 à Koukou Angarana ; les groupes thématiques représentants les grappes de

    villages, l’ADC, les chefs des services déconcentrés de l’Etat, les représentants des

    ONG nationales et internationales ont pris massivement part. Elle a permis aux

    participants de discuter et d’analyser les données collectées pendant les Assemblées

    Générales (AG) des groupes de villages. C’est ainsi que les orientations ont été

    données par les techniciens et des solutions aux problèmes, les potentialités, les atouts

    ont été identifiés et localisés.

    La phase de planification a été caractérisée par les travaux en commissions

    thématiques (CT) qui ont regroupé les techniciens et représentants de la population par

    domaine. Ensuite un atelier cantonal de formulation des projets a été organisé avec la

    participation active du Projet d’Appui à la Production Agricole au Tchad (PAPAT) à

    Koukou Angarana en date du 12 juin 2014. Un autre atelier cantonal de priorisation et

    d’adoption de l’ébauche du PDL a été organisé à Goz-Beida du 14 au 15 mars 2015.

    L’OCL Al-Takhadoum a ensuite rédigé le PDL en respectant les priorités établies lors de

    ce dernier atelier de la phase.

    Pendant la phase de validation et de diffusion, le document de PDL a été finalisé et

    soumis par le CCD au CDA de Kimiti pour validation. La session de validation a eu lieu

    le 21 mai 2015 à Goz-Beida. Le CCD a présenté et défendu son PDL qui a été validé

    par le CDA et autorisé à être diffusé.

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    I. GENERALITES SUR LE CANTON

    1.1. MILIEU PHYSIQUE

    1.1.1. Localisation géographique

    Le canton Barh- Azoum a une superficie de 4557 Km2. . Il est situé entre 11°57’73,23’’ et

    12°18’69,57’’ de latitude Nord et entre 21°54’98,74’’ et 22°96’71,96’’ de longitude Est. Il a pour

    chef-lieu Koukou Angarana, ville située à 41 km à l’Est de Goz-Beida chef-lieu du Département

    de Kimiti. Le canton Bahr- Azoum compte 213 villages 27 Damrés. La population est estimée à

    69802 habitants selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH, 2009)

    avec un total de 30185 Réfugiés et 19731 déplacés internes (HCR juillet 2012).

    Sur le plan administratif, le canton Bahr Azoum dépend de la Sous- préfecture de Koukou

    Angarana, Département de Kimiti, Région de Sila.

    Il est Limité au Nord par les cantons Ouadi Habile, Goz-Beida, Wadi Kadja et Koloye, au Sud

    par les cantons Fongoro et NaounTourkama d’Haraze Mangueigne, à l’Est par le canton Signar,

    et à l’Ouest par le canton Mouro.

    Carte 1 : localisation du canton

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    4

    1.1.2. Caractéristiques physiques

    1.1.2.1. Relief

    Le canton présente un relief plat à tendance accidenté avec beaucoup des collines, plateaux et

    des massifs montagneux dont les plus importantes sont : Agougou, Marabilah, Marmari,

    Hadjar demé, Maonda, Fara-Fira, Kamor, Kokab, Hadjar Abyad. La plupart de ses

    montagnes débouchent sur des ouaddis et le Bahr- Azoum. D’où l’existence des roches

    granitiques et aquifères dans le canton.

    1.1.2.2. Climat

    Le climat est de type sahélo- soudanien, caractérisé par deux saisons : une saison sèche qui

    s’étend du mois de novembre à mai et une saison de pluie qui s’étend de juin à octobre.

    Les moyennes annuelles des précipitations se situent entre : 600 à 900mm. Les maxima de

    température est de 45°C en période de chaleur et les minima 20°C en période de fraicheur.

    Le canton connaît parfois quelques irrégularités des pluies.

    Tableau 1 : relevé de pluviométrie du canton Barh Azoum

    Années Quantité de la pluie enregistrée Jours

    2008 557,1 24

    2009 418,2 20

    2010 828,9 49

    2011 609,6 53

    2012 656,9 50

    2013 627 47

    2014 656 43

    Source ONDR GOZ- BEIDA

    1.1.2.3. Hydrographie

    Le réseau hydrographique dans le canton Barh- Azoum est caractérisé par la présence du cours d’eau Barh Azoum, des ouaddis et mares. Le cours d’eau Barh Azoum est le plus important. Il prend sa source depuis la république Soudanaise et traverse le canton Signar et Barh Azoum pour se déverser dans le fleuve d’Am-Timan. Ses principaux affluents sont : le Barh Barei, le Barh Kharneil, le Barh Saleh et l’Ouaddi Kadja en territoire soudanais. Le Barh Azoum est un cours qui constitue une source des revenus pour riverains. Il offre une opportunité pour l’agriculture et l’élevage. C’est une zone favorable aux cultures maraîchères. La population riveraine pratique la pêche et les activités maraîchères aux abords. C’est un cours d’eau poissonneux. Pendant la période de crue, il déborde souvent son lit pour causer des dégâts aux paysans qui ont des champs aux abords. Aux abords du Barh Azoum, les puits atteignent une profondeur de 2 à 7 mètres et plus loin de 8 à 35 mètres.

    Dans le canton, il y a plusieurs ouaddis dont les plus importants sont : Djakatal, Amkadada, verambanda, Amadalah, Koutkouné, Birtawilé, Gnagna Ngouré, Bahar Maleh, Rahad chadidé, Abo Banang, Badiri, Mararé, Rahad Mangaye, Amganatir, Dili, Amdordjo, Gandar, Atrone, Ambatelé, Roumaye, Bouragna, Lamaye, Kamor, Miré, Talalawaro, Gourcho Firo, Dougou Batanalfil, Korkagnan, Bouriye, Amsadour, Malabada, Telessa, Barango.

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    5

    Le canton dispose d’une mare d’Amdjordjo à environ 45 km de Koukou Angarana qui est très

    poissonneuse. On y trouve les différentes d’espèces de poissons, des crocodiles, des varans

    aquatiques. C’est une mare qui alimente plusieurs marchés hebdomadaires en poisson.

    L’hydrographie est aussi caractérisée par une surface inondable pendant la saison de pluie au

    niveau des plaines bordant le fleuve Barh Azoum. Les eaux collectées des zones de haute

    élévation à partir des collines et au niveau des petits ouaddi débordent pour s’épandre dans ces

    plaines. On note que l’érosion hydrique cause des dommages importants sur les berges du

    Barh Azoum.

    1.1.3. Les ressources naturelles

    1.1.3.1. Sols

    Le canton présente plusieurs types de sols : argileux, limoneux, sablonneux, hydro morphes et

    gravillonnaires. Selon l’interprétation de la carte pédologique du canton, elle présente les sols

    isohumiques, les sols ferralitiques, sols hydro morphes, les sols à sesquioxides et les sols à

    gley.

    Sur les sols à gley, sols hydro morphes, sols isohumiques qui ont comme caractéristique

    commune la présence d’argile, la population a tendance à pratiquer les cultures pluviales

    notamment le sorgho, le sésame, le sorgho de décrue (bérébéré). Après la saison de pluie la

    population pratique les cultures de contre saison et maraîchères.

    Sur les sols sableux, ce sont les cultures pluviales que l’on pratique notamment le mil

    penicillaire, l’arachide, le niébé etc.

    Les sols ferralitiques et gravillonnaires qui longent le Barh Azoum sont impropres à l’agriculture

    alors ils sont réservés pour le pâturage.

    Il faut signaler que l’érosion hydrique dégrade très fortement les sols du canton. La population

    ne connait pas les méthodes de lutte contre l’érosion.

  • 6

    6

    Carte 2 : esquisse pédologique du canton

    1.1.3.2. Végétation et Flore

    Le canton Barh- Azoum présente une végétation riche et variée. Il y a trois types de végétation

    qu’on rencontre.

    Selon la géologie et la géomorphologie, la végétation est caractérisée par les savanes, la

    végétation des massifs et les bourrelets des cours d’eau.

    Dans l’ensemble du canton, la savane arborée en ilots caractérisée par la présence de

    l’espèce Anogeissus leiocarpus et par le peuplement équienne des Balanites aegyptiaca et

    des acacias seyal.

    On observe dans la végétation des massifs certains arbres et arbustes perchés sur les collines

    dominés par Bosweillia papyrifera.

    Au nord du canton, il y a la savane arbustive boisée et au sud au-delà du fleuve Barh Azoum on

    observe le peuplement des roniers Borassus aethiopium.

    On observe également des bourrelets des cours d’eau un peu au nord et au sud du canton.

    Beaucoup d’espèces sont en voie de disparition sous l’effet de la forte pression de la

    démographie humaine. La présence des réfugiés soudanais et des déplacés internes ont fait

    grimper le nombre de la population du canton.

  • 7

    7

    Tableau 2 : Liste des espèces

    Noms des espèces en francais

    Noms scientifiques des espèces

    Noms des espèces en arabe ou langue locale

    Savonnier Balanites aegyptiaca Hadjilidje

    Tamarinier Tamarindus indica Ardebe

    rôniers Borassus aethiopium Deleb

    Bosweillia papyrifera Routrout

    Zizuphus-mauritiana Nabague

    Boscia senegalensis Mikhet

    Dalbergia melanoxylon Babanous

    Anogeissus leiocarpus

    Acacia seyal Talha

    Acacia nilotica Garate

    Acacia-albida Haraze

    Cappparis-decidua Mordo

    Calotropis-procera Ouchar

    Panicum laetum Habil

    Dactylotenium aegyptiacum bsabé

    sorghum sp Adar

    andopogon gayanus Boutri

    Cympopogon Andoufoufou

    impérata cylindrica Si-id

    chencrus biflorus Lisseg

    impérata cylindrica

    Cassia tora Djalossa, Nadjila, Kawil

    chencrus biflorus Lisseg

  • 8

    8

    Carte 3 : les types de végétation du canton

    1.1.3.3. Faune

    La faune était très riche puisque la majorité des animaux vivaient dans le canton Barh- Azoum. Ils y avaient des Autruche (Naâm), les Panthères (Nimir), les lions (Doutt), les girafes (Zaraf), les éléphants (fil), les rhinocéros, guépards, les antilopes, les léopards, les biches etc. Ces animaux vivaient autour du fleuve Barh Azoum qui étaient une zone boisée. En 2014, quelques éléphants ont été aperçus par les paysans près du village Haraze en train de s’abreuver dans le fleuve Barh- Azoum. Mais sous l’effet du braconnage fréquent, de la pression anthropique et affrontements armés à répétions que le canton avait connu. Ces animaux avaient pris fuite pour le parc de Zakouma et d’autres. Actuellement on y rencontre que les phacochères, les hyènes, les singes, les gazelles, les écureuils, les chacals, les lapins, les porcs épics, Varan etc. Ils existent des oiseaux tels que : les hérons, corbeaux, aigles, pintades, vautours, mange-mils, outardes, grues etc.

    1.1.3.4. Ressources naturelles non renouvelables

    Le sous-sol du canton semble regorger de ressources minières intéressantes, cependant des

    prospections n’ont pas encore été entreprises afin de déterminer les différents types de

    minerais en présence et les teneurs. Mais il ressort qu’en 2012 et 2013 quelques orpailleurs ont

    découvert un petit gisement d’or dans les montagnes autour du village Aroupta au Nord

    d’Abguicheraye situé à une cinquantaine de km de Koukou Angarana. Certains orpailleurs ont

    utilisé des détecteurs des métaux et des concasseurs tandis que d’autres menaient des fouilles

    en tamisant le sable.

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    9

    1.2 MILIEU HUMAIN

    1.2.1. Historique du canton

    Venus du Soudan, avant la période coloniale, à la recherche des nouvelles terres cultivables,

    les Dadjo s’étaient installés tout le long de Barh Azoum pour constituer le canton Ouadi

    Douwey (Boukhané).

    Le chef-lieu du canton était dans le village Gouboutou, sous le règne du chef de canton

    Brahim Bakhit Birké, c’est en 1948 que le chef-lieu du canton était ramené à Koukou

    Angarana pour être à côté du Barh Azoum.

    Le canton Barh Azoum est l’un des plus grands et le plus ancien canton. Plusieurs Sultans du Sila qui s’étaient succédés avaient régnés comme chefs de canton du Barh Azoum avant d’être intronisé Sultan de Dar Sila. Raison pour laquelle il a été appelé Boukhané. Le canton avait connu beaucoup d’évènements notamment la bataille avec le Sultan Massalit (actuel Djinéné du Soudan), avec le Sultan Bani Halba du Soudan et deux fois avec le sultan Goula dans la zone de Haraze Mangueigne. Le Sultanat du Dar Sila avait créé quatre (4) autres cantons à savoir : canton Kouma actuel canton Wadi Habile, le canton Awale Ouara actuel Goz-Beida, le canton Koloye et le canton Fongoro. Un autre évènement marquant que le canton a connu, l’installation de la base de la rébellion du Front de la Libération Nationale du Tchad (FROLINAT) à Louboutigué entre 1968 et1969. Cette présence militaire avait fait fuir la population vers d’autres contrées. C’est ainsi qu’un grand village du nom Louboutigué existe au Soudan. Le grand marché de Louboutique qui jadis approvisionnait beaucoup des préfectures notamment l’Ouaddaï, le Chari Baguirmi, Batha, le Salamat ainsi que la république soudanaise et centrafricaine était détruit par la rébellion. Ce pour cette raison que le marché était déplacé en 2003 à Kerfi. La famine de 1984-1985 qu’a connu le canton avait fait des victimes et occasionnant le déplacement de la population vers d’autres contrées. Le dernier évènement que le canton a connu est la tragédie dans la zone de Tiero et de Marena survenus le 1er Juin 2006 et le 31 Mars 2007.

    Les personnes déplacées qui s’étaient réfugiées dans les sites d’Aradip I &II et de Habilé I, II

    &III. Ces événements douloureux étaient les conséquences du conflit de Darfour. Ce qui avait

    engendré l’afflux des réfugiés soudanais au camp de Goz-Amir (avec un total de 30185

    Réfugiés CNAR mars 2014 et 19731 déplacés internes (HCR juillet 2012).

    Généalogie de la Chefferie dans le canton Bahr- Azoum et la période de règne :

    MOUSTAPHA WAL BAKHIT

    ABDELKERIM WAL BAKHIT

    ABBO HASSAN ABDIME

    BRAHIM BIRKE WAL BAKHIT

    BARADINE BRAHIM BAKHIT

    BAKHIT BRAHIM BAKHIT

    MAHAMAT BRAHIM BAKHIT qui dirige le canton de 1991 à nos jours.

    1.2.2. Caractéristiques démographiques

    La population est estimée à 69802 habitants selon le Recensement Général de la Population et

    de l’Habitat (RGPH, 2009). Actuellement, la population serait estimée à 83348 habitants

  • 10

    10

    (source administration locale) et avec un total de 30185 Réfugiés (mars 2014) et 19731

    déplacés internes (HCR juillet 2012). Le canton a 246 villages subdivisés en 8 khalifats. La

    population est en majorité jeune, composée de Dadjo, groupe ethnique dominant. Cependant,

    on note la présence d'autres groupes ethnies notamment les For, Kadjaské, Massalit, Moubi,

    Ouaddaï, Mimi, et les arabes Maharié, Hemad, Mahamid, Rachid, Misserié, Salamat, Ouled

    Zed, Drehmat, Abou Djaloul, Nawaïba, Zakhawa- Arabe, Zouyout, Bani Halba, Albideria.

    Après la campagne agricole, les jeunes du canton se rendent dans les centres urbains ainsi

    que à l'extérieur du pays (Soudan et la Libye) dans l'espoir de trouver du travail.

    La forte concentration de la population se remarque aux abords des Ouaddi pour mener les

    activités du maraichage.

    1.2.3. Organisation sociale, politique et culturelle

    Une hiérarchie traditionnelle est observée au niveau de l’organisation générale du canton. Le

    chef de canton exerce son pouvoir sur les Khalifats qui sont les représentants directs de celui-

    ci. Ils appuient le chef de canton dans son travail. Ces derniers supervisent le travail des chefs

    des villages et rendent compte au chef de canton. Les chefs des villages administrent les

    villageois de leur ressort et rendent compte aussi aux khalifats. Dans la cour du chef de canton,

    il y a plusieurs catégories de personnes qui assurent les fonctions du secrétaire, de notable, de

    protocole du Chef de canton. On remarque à la suite l’organisation sociale :

    - Warnang dans les villages (organisation traditionnelle des hommes) ;

    - Raïs Al-chabab dans les villages (organisation traditionnelle des jeunes) ;

    - Chouchié dans les villages (organisation traditionnelle des femmes).

    - Aouni-Zad dans les villages (Organisation d’entraide sociale)

    Cependant, il y a 246 chefs de villages, chefs des ferricks et des damré qui sont désignés

    par le chef de canton, cette désignation est par la suite entérinée par une décision du sous-

    préfet. Les chefs des villages assurent la liaison entre le chef de canton, l’administration et la

    population. Ils sont chargés de :

    Veiller à ce que la population vit dans la paix et l’ordre social ;

    Diriger la collecte de la taxe civique ;

    Surveiller les travaux d’intérêts communs ;

    Participer au recensement de la population ;

    Régler les conflits entre les habitants.

    Ils disposent d’un pouvoir de conciliation. Dans la pratique, pour l’attribution des parcelles

    cultivables, les chefs des villages sont assistés par des notables et des dignitaires religieux

    (Imam). Ces derniers tiennent informer le Chef de canton pour une décision finale. La succession

    de la chefferie va de père en fils.

    Les danses traditionnelles existent dans le canton et se déroulent en plein air, lors des fêtes, des

    mariages, des circoncisions ou d’autres évènements.

  • 11

    11

    Organigramme du canton :

    1.2.4. Organisations modernes

    Dans la plupart des villages du canton, on trouve une Association Villageoise (AV) organisée

    plus ou moins autours des activités communautaires ou économiques (culture maraîchère,

    champs communautaires, commerce et autres). Ces Organisations des Producteurs utilisent les

    ressources financières de leur activité économique pour réaliser des petits projets de

    développement dans leurs localités.

    Dans l’ensemble, on dénombre dans le canton des organisations des producteurs

    (groupements, Union des groupements et Associations) du genre : féminin, mixte ou masculin.

    La plupart de ces organisations ont leur reconnaissance administrative.

    Certaines de ces organisations ont bénéficié des micro-projets auprès de certaines ONG qui

    interviennent dans le canton:

    Il a été mis en place une Association de Développement Cantonal pour l’exécution des activités

    planifiées dans le document du PDL du canton. Le bureau exécutif de l’ADC est composé de 13

    membres démocratiquement élus au cours de l’assemblée générale cantonale tenue à Koukou-

    Angarana en date du 20 mars 2014. Le siège social de l’ADC est à Koukou- Angarana.

    L’ADC a pour tâche de :

    Coordonner la planification locale ;

    Appuyer les initiatives et projets issus du PDL ;

    Suivre les actions prévues dans le Plan de Travail Annuel (PTA) et le PDL ;

    Appuyer la mobilisation des ressources locales ;

    Rechercher les financements extérieurs ;

    Gérer d’une manière transparente les financements pour l’animation du développement ;

  • 12

    12

    Elaborer le budget pour l’engagement du canton ;

    Collecter et garder tous les documents élaborés pendant le processus d’élaboration du

    PDL ;

    Organiser les ateliers cantonaux de planification ;

    Coordonner les activités des commissions thématiques ;

    Rédiger le plan de développement local ;

    Présenter le PDL au CDA ;

    Diffuser le PDL validé ;

    Faire le bilan périodique de la mise en œuvre du PDL.

    1.2.5. Les intervenants

    Tableau 3 : liste des intervenants

    Intervenant Domaine Période Réalisation

    FLM/ACT Assistance communautaire et Agriculture- Elevage- Abri

    2008

    ADES Sante 2012

    APLFT Assistance juridique 2008

    CRT Secours d’urgence

    HIAS Service social 2007

    JRS Education primaire

    COOPI Nutrition

    CNAR Accueil et réinsertion des refugies

    PAM Sécurité alimentaire

    UNHCR Protection des refugies

    AIRD chargé de la logistique

    INTERSOS Sécurité alimentaire et protection 2006

    RET Education secondaire

    Ils existent quelques services techniques déconcentrés de l’Etat qui interviennent dans le

    canton Barh- Azoum. L’inspection de l’Education Nationale qui est présente depuis dans le

    canton et ne possède pas de locaux ni logement. Il existe un poste de cantonnement forestier à

    Koukou- Angarana et un poste vétérinaire qui ne disposent pas des bureaux sauf le sous-

    secteur de l’ONDR. En matière de santé, le canton dispose des centres de santé à Koukou-

    Angarana, d’Aradib, Loboutigué et de Tiero, qui appuient la population dans la santé. Cette

    année, le centre de santé de Koukou Angarana est érigé à un hôpital de district. Il y a

    également des projets de créer un hôpital de district à Abguicheraye.

  • 13

    13

    1.2.6. Les infrastructures

    Tableau 4 : Liste des infrastructures existantes (les écoles)

    Nom du village Distance en Km avec l’IPEPE

    Nombres des élèves

    Etats de fonctionnements

    Existence d’APE

    G F T

    Ecoles officielles

    Tiero 65 180 90 90

    Aradib village 7 340 120 120

    Louboutigué village 25 269 216 216

    Aradib I 7 407 280 280

    Aradib II 8 388 277 277

    Koukou Angarana 0 533 289 289

    Habilé I 2 291 211 211

    Habilé III 3 283 92 207

    Marena 65 215 122 92

    Aroupta 85 241 90 122

    Ecoles communautaires

    Bandala 12 45 45 90

    Dourti 6 168 52 220

    Abguicheraye 45 127 116 243

    Dalou 7 106 140 246

    Diri 35 143 123 266

    Gododigué 10 232 185 417

    Khachkacha kilo 68 128 78 206

    Takhacha 75 175 91 266

    Dankoudj 85 130 70 200

    Damré Al-atikh 28 92 65 157

    Ambourougne 80 104 50 154

    Djebe 45 142 101 243

  • 14

    14

    Louboutigué ferik 26 95 122 217

    Tableau 5 : liste des infrastructures existantes (les puits et PMH)

    Infrastructures Années de construction

    Lieux Types de construction

    État de fonctionnement

    Observation

    Puits pastoral 2012 Takhacha En dur Mauvais Construit par INTERSOS

    Puits pastoral 2012 Oustani En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    Puits pastoral 2011 Adabkar Mastouraye

    En dur Bon Construit par INTERSOS

    Puits pastoral 2012 Nabaga En dur Bon Construit par INTERSOS

    1 PMH 2012 Takhacha En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Amouda En dur Mauvais Construit par INTERSOS

    2 PMH 2011 Dankoutch En dur Bon Construit par ACF

    4 PMH 2011 Ambrourougne En dur Mauvais Construit par INTERSOS

    1 PMH 2011 Ambrourougne En dur Bon Construit par l’Etat

    2 PMH 2011 Marena En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 Forage 2011 Marena En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Tiero En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 Forage 2011 Tiero En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Tiero En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Abguicheraye En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Abguicheraye En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Diri birmiskine En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Ambahache En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Ambahache En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Damré Borno En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Amhadjar En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE

    1 PMH 2011 Amhadjar En dur Bon Construit par l’Etat et UE

    Tableau 6 : liste des infrastructures existantes (centre de santé)

    Infrastructures Année de construction

    lieu Type de construction

    Etat de fonctionnement Observation

    Centre de santé Tiero En dur Bon

    Centre de santé Ambourougne En dur Non fonctionnel

    Centre de santé Aradib En dur Bon

    Centre de santé Louboutigué En dur Bon

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    15

    Centre de santé Goz-Amir En dur Bon

    Tableau 7 : liste des infrastructures existantes (magasins et moulin)

    Infrastructures Année de construction

    lieu Type de construction

    Etat de fonctionnement

    Observation

    Magasin 2011 Tiero En dur Bon Construit par INTERSOS

    Magasin 2011 Tiero En dur Bon Construit par INTERSOS

    Magasin 2012 Tiero En dur Bon Construit par FLM

    Moulin à mil 2011 Tiero Terre battue Bon Construit par INTERSOS

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    16

    1.3. ACTIVITES ECONOMIQUES

    1.3.1. Agriculture

    L’agriculture est l’une des principales activités pratiquée dans le canton Barh Azoum. Elle occupe

    une place prépondérante dans la vie économique de la population. La population pratique les

    cultures pluviales, les cultures de contre saison et maraîchères.

    Les variétés de cultures pluviales cultivées sont : sorgho, mil pénicillaire, maïs, sésame, haricot,

    gombo, tomate, patate douce etc. La population pratique également les cultures de contre saison

    qui sont entre autres sorgho de décrue (Beré-beré), fève, tomate, coriandre, piment etc. La culture

    maraîchère se pratique aussi dans le canton. On y cultive les pastèques, légumes verts, melons,

    corète, roquette oignon, ail, laitue, pois chiche, navet …

    La population pratique les techniques agricoles suivantes : les labours, agriculture sur brûlis,

    semis, jachère et le parcage mais rarement l’assolement. Les paysans font quelques fois les

    aménagements traditionnels dans les champs. Il existe le service de l’ONDR qui appuie la

    population. Certains partenaires notamment la FLM, INTERSOS et autres avaient appuyé certains

    paysans notamment les réfugiés soudanais, les personnes déplacées et les autochtones. Ces

    partenaires avaient distribué les semences, les intrants et certains matériels.

    Les producteurs utilisent les matériels agricoles archaïques et ils n’ont pas des équipements

    adéquats. Dans le canton, la plupart des paysans font les champs individuels et à l’échelle

    familiale. Quelquefois, les groupements organisent des champs collectifs.

    Les paysans rencontrent certaines difficultés liées à la baisse de production, l’inondation, les

    ennemis de culture, les dévastateurs, les maladies des cultures, les divagations du bétail dans les

    champs, l’irrégularité de pluie et les manques des matériels agricoles ainsi que le manque des

    semences améliorées et adaptées. Les paysans méconnaissent les techniques culturales et sont

    manqués des formations. .

    La moyenne en surface emblavée par exploitation se situe de un(1) à trois(3) hectares. Au cours

    de la planification, les producteurs se sont engagés à la recherche des solutions alternatives pour

    résoudre les difficultés liées à l’agriculture.

    La population a proposé les solutions suivantes :

    - concernant les cultures pluviales et de contre saison, les producteurs ont adopté des

    mesures incitatrices de diversification des cultures, d’introduction variétale, la pratique de

    l’agroforesterie, l’apport des matières organiques dans les champs et le renforcement de

    capacité sur les itinéraires de culture et la pratique de la culture attelée ou mécanisée...

    - Concernant les cultures maraîchères il est question d’appuyer les producteurs avec les

    divers matériels de production, d’intrants, les aménagements hydro agricoles pour

    permettre aux maraîchers de produire davantage.

    Pour assurer une sécurité alimentaire dans le canton, Il est évident de faciliter l’accès aux

    matériels, aux intrants et aux formations et recyclages des organisations des producteurs.

    Ils existent des magasins de stockage construits par les partenaires au développement et les

    humanitaires à Tiero, Louboutigué, Aradib, Marena, Ambourougne. Le canton a plusieurs villages

    donc ces magasins s’avèrent insuffisants pour contenir les produits des paysans. Il est

    souhaitable que d’autres magasins de stockage soient construits dans certains villages pour

    garantir les produits des récoltes du canton. Puisque certains villages n’ont pas des infrastructures,

    les produits alimentaires sont exposés aux risques: Incendies, vols, intempéries, termites, etc. Il

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    17

    est préférable et nécessaire que les partenaires au développement, les agences des Nations

    Unies et autres appuient la population à produire et multiplier des semences adaptées et

    améliorées dans le canton pour répondre aux besoins des paysans.

    1.3.2. Élevage

    L’élevage est une activité économique très importante qui seconde l’agriculture dans le canton

    Barh- Azoum. Il est constitué de : bovins, Ovins, caprins, camelins, asins, équins et volaille.

    Les éleveurs nomades sont mobiles et font donc des déplacements à la recherche du pâturage. Ils

    ne retournent pas à leur base chaque année et ils ne pratiquent pas l’agriculture.

    Par contre les transhumants sont les éleveurs qui viennent d’ailleurs à la recherche d’eau et du

    pâturage dans une zone donnée. Ils transhument d’une zone à une autre en suivant le calendrier

    des saisons. Ils pratiquent parfois l’agriculture mais ils ne sont pas des sédentaires. Ces

    déplacements leurs permettent d’éviter certaines difficultés liées à l’humidité. Les éleveurs

    sédentaires sont des ménages qui pratiquent les activités pastorales et agricoles. L’embouche

    n’est pas assez pratiqué dans le canton parfois se sont des femmes qui la font à une petite

    échelle.

    Il existe cinq (5) couloirs de transhumances officiellement reconnus qui traversent le canton du

    Nord au Sud qui sont :

    1- Le premier vient du Nord en passant par Kerfi et traverse le Barh- Azoum puis le village

    Tedji et aboutit à Haraze- Mangueigne ;

    2- Le deuxième vient du Nord en passant par le village Djenou et à l’Est Louboutigué

    traversant le Barh- Azoum et le village Tedji puis aboutit à Haraze Mangueigne ;

    3- Le troisième vient du Nord en passant au de-là du village Aradib traversant le Bahr Azoum

    et le village Gourang Delbe et aboutit à Haraze- Mangueigne;

    4- Le quatrième vient du Nord en passant par le village Ambache et traverse à l’Est du village

    Delbe puis aboutit à Haraze- Mangueigne ;

    5- Le cinquième vient du Nord en passant par le village Mareb Bila et aboutit à Haraze-

    Mangueigne.

    Quelques épizooties et autres maladies sévissent fréquemment dans le canton. Il s’agit de :

    trypanosomiase, dermatose nodulaire, fièvre aphteuse, peste des petits ruminants, péripneumonie

    contagieuses (bovine, caprine) piétin, charbon bactéridien, vers intestinaux, charbon

    symptomatique ; pasteurellose, piétin ; News castles etc.

    L’élevage dans le canton Barh- Azoum connaît des problèmes de manque des points d’eau sur les lieux de pâturage. A cela s’ajoute aussi le manque d’équipements et d’infrastructures (poste-vétérinaire, pharmacie et parc de vaccination) ainsi que l’absence du personnel qualifié en santé animale. En saison sèche, le bétail est abreuvé à partir des puisards creusés dans les lits des bas-fonds, des ouaddis et au Barh- Azoum. En saison des pluies, les animaux s’abreuvent dans les eaux des mares naturelles et le Barh Azoum. Le pâturage est constitué des résidus des récoltes en saison sèche, mais en saison des pluies les animaux pâturent loin des champs aux pieds des montagnes et collines. Il n’existe pas des aires de stationnement officielles, bien que le canton soit traversé par des couloirs de transhumances. Aussi, les conflits opposant les agriculteurs aux éleveurs, sont de moindre importance et souvent réglés à l’amiable. Dans le Canton, il existe trois(3) groupements d’intérêt pastoral (GIP) actifs, crées par l’appui de INTERSOS une ONG italienne dans la zone couvert par cette ONG.

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    18

    Les périodes de la transhumance se situent en juillet - août pour la montée et septembre à mai la descente. Les éleveurs écoulent leurs sous-produits d’élevage sur les marchés hebdomadaires les plus proches. L’élevage de la volaille est pratiqué à l’échelle familiale.

    Le poste vétérinaire le plus proche est celui de Koukou- Angarana qui se situe à environ plus de

    100 km des villages les plus reculés du canton. Il n’y a qu’un technicien qui n’est pas à mesure

    d’assurer le travail dans tout le canton. La prévention contre les maladies animales dans le canton

    nécessite une sensibilisation des éleveurs à faire vacciner leur bétail contre les pathologies

    animales et l’approvisionnement du secteur vétérinaire de Koukou- Angarana en vaccins pour les

    traitements curatifs contre les épizooties. Il est nécessaire de former des auxiliaires d’élevage dans

    le canton.

    L’effectif estimatif du cheptel dans le Canton Barh- Azoum est le suivant :

    Bovins : 150000 têtes

    Ovins : 180000 têtes

    Caprins : 170000 têtes

    Camelins : 10000 têtes

    Asins : 5000 têtes

    Equins : 5000 têtes

    Volaille : 10 têtes par ménages

    Source : poste vétérinaire de Koukou Angarana

    1.3.3. Pêche

    La pêche est pratiquée comme activités économiques du Canton Barh- Azoum après l’agriculture

    et élevage. Elle se pratique dans les lits de Barh Azoum et particulièrement dans la mare

    d’Amdordjo très poissonneux situé à 40 km de Koukou- Angarana. Elle constitue une source de

    revenus pour les riverains. Elle est un élément d’équilibre de la sécurité alimentaire pour les

    ménages. Les pêcheurs venant d’ailleurs exploitent de novembre en juin mais les pêcheurs

    autochtones restent tout au long de l’année.

    Les pêcheurs ont un système traditionnel de séchage du poisson. Ils ont besoin des formations en

    technique moderne de la pêche et de s’organiser en groupement pour mieux valoriser leurs

    activités.

    Les principales espèces capturées sont :

    - Juymnarchus sp ;

    - Tilapia Ziliu ;

    - Clarys (silure) ;

    - Chilbé mystus ;

    - Hydrocyon forkalii (Absounoun) …

    Il existe aussi les pythons, les varans aquatiques (l’iguane), les tortues, les crocodiles dans la

    mare d’Amdordjo. L’on remarque que la pêche est pratiquée anarchiquement

    Cependant, l’arrivée récente des réfugiés soudanais fait peser d’énormes inquiétudes sur

    l’exploitation rationnelle de cette ressource. Certains pécheurs utilisent des filets à mailles

    prohibées, les moustiquaires pour la capture des alevins. On remarque la présence des crocodiles

    et des tortues dans la mare d’Amdordjo.

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    19

    1.3.4 Commerce

    Le commerce est pratiqué dans le canton. Il est dominé par la vente des produits agricoles, pastoraux, forestiers artisanaux, les produits manufacturés. Le canton n’a pas encore d’infrastructures commerciales dignes de ce nom. Les produits agricoles et pastoraux sont commercialisés par les autochtones et quelques commerçants ambulants soudanais sur les marchés hebdomadaires. Les moyens de transport utilisés par les paysans pour évacuer les produits agricoles vers les marchés sont les chevaux attelés des charrettes, les ânes et quelque fois les dromadaires. Les grands commerçants utilisent aussi les véhicules pour écouler leurs produits vers d’autres marchés plus éloignés. Le canton bénéficie d’une situation charnière et est considéré comme le grenier de Sila par son sol très propice à l’agriculture. En effet, il est situé sur l’axe reliant l’Est du Tchad à des nombreuses villes frontalières soudanaises d’où transitent plusieurs marchandises en direction d’Oum- Hadjer, Abéché et Goz- Beida. Cet axe est d’une importance majeure pour les activités commerciales de toute la région. En effet, il assure la mobilité des hommes et des biens (d’importantes quantités de marchandises sont acheminées vers les différents villes et villages) constituant ainsi un véritable instrument de développement pour des milliers de populations de la région.

    Les échanges internes se limitent à la commercialisation du bétail des produits vivriers, des

    produits forestiers et artisanats. Ces produits sont transportés et vendus vers le centre urbain

    (Goz- Beida, Aradib, Abéché).

    On y trouve également les produits importés depuis le soudan de première nécessité : riz, sel,

    farine, sucre, habits, confiseries, produits cosmétiques…

    Les prix des produits agricoles sont abordables au moment des récoltes et deviennent de plus en

    plus chers à la fin de la saison sèche et pendant les périodes de soudures (juillet-août-septembre)

    à cause de la saison de pluie qui bloque les principaux axes.

    Les produits manufacturés importés, augmentent de prix en saison des pluies à cause

    d’impraticabilités des pistes qui empêchent les commerçants d’apporter leurs produits sur les

    marchés locaux.

    Tableau 8 : liste des marches hebdomadaires du canton

    Marché hebdomadaire

    Jour du marché

    Importance

    Observations

    Abguicheraye Samedi et mardi Important

    Ambourougne

    Vendredi Important

    Aradib

    Samedi et mardi Très important

    Koukou- Angarana

    Dimanche et mercredi Très important

    Louboutigué

    Dimanche et mercredi Très important

    Marena

    Dimanche Important

    Tiero

    Jeudi

    Important

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    20

    1.3.5 Artisanat

    L’artisanat contribue à l’économie du canton. Il y a plusieurs artisans qui travaillent dans le canton

    surtout dans les marchés hebdomadaires pour subvenir à leurs besoins alimentaire. On y trouve les

    forgerons, les potiers, cordonniers, les tisserands, etc…

    Les produits de l’artisanat dans le canton sont pour la plupart consommés par les villageois et les

    passagers. Au niveau de tous les villages du canton, les hommes, les femmes et les jeunes

    s’intéressent au tressage des seccos à l’aide des tiges de mil et des pailles. La poterie est exercée

    par les femmes un peu partout dans le canton pour satisfaire les besoins familiaux. Les femmes

    utilisent aussi les bambous en sorte de balai qu’elles vendent dans les marchés.

  • 21

    21

    II. DIAGNOSTIC PARTICIPATIF DU CANTON ET OPTIONS DE DEVELOPPEMENT PAR DOMAINE

    2.1. AGRICULTURE, ELEVAGE, PECHE

    2.1.1 Résultats du diagnostic

    Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions

    La production ne couvre les besoins de la population

    Tous les villages

    Pauvreté de sol par endroit Raccourcissement des eaux des pluies et utilisation des semences à cycle long Faible équipements et intrants Monoculture Présence des ennemis des cultures Détérioration ou perte des produits agricoles (vol, incendie)

    Famine ; Pauvreté ; Conflits sociaux ; Malnutrition ; Détérioration et incendie des produits agricoles ; Usure ; Maladies ; Exode rural ; Vente de détresse ; Endettement de la population…

    Existence de fumure animale Existence des bas-fonds et des bras valides Existence des terres fertiles Existence des encadreurs en technique de culture ; Existence des produits phytosanitaires Existences des organisations des producteurs ; Existence des matériaux de construction des ouvrages hydro agricole ;

    Appui à la pratique de culture de contre saison et d’irrigation; approvisionnement en semences améliorées et adaptées à cycle court, sensibilisation de la population à la pratique de la rotation de cultures et des cultures associées; Pratique l’agroforesterie ; Formation des producteurs en itinéraire technique de cultures et en DRS/CES ; Facilitation accès aux équipements et intrants Construction des magasins de stockage ; Réalisation des ouvrages hydro agricoles : seuils d’épandages et micro barrages ; Renforcement des capacités techniques en production semencière et en techniques de conservation/ commercialisation des produits agricoles ; Octroi des pirogues motorisées pour la traversée du Barh Azoum ; Vulgarisation des techniques de capture des oiseaux granivores ; Formation des paysans sur les techniques de captures des oiseaux granivores…

  • 22

    22

    Dégénérescence de la production animale ;

    Zone de pâturage Dans les féricks, damrés et villages du canton

    Concentration des animaux d’élevage Dégradation rapide du pâturage ; Présence des maladies ; Difficile accès au complément alimentaire pour bétail à cause du prix élevé ; Manque des points d’eau sur les lieux de pâturage loin de Barh Azoum ; Insuffisance des pratiques dans l’amélioration de l’élevage Surexploitation des ressources végétales ; Conflits agriculteurs- éleveurs ;

    Prolifération des épizooties et perte du bétail Mort du bétail ou de la volaille

    Existence en nombre du bétail ; Existence des encadreurs en technique d’élevage ; Existence des matériaux de construction Existence des produits vétérinaires

    Faire un élevage amélioré du bétail et pratiquer l’embouche (ovine et bovine) Faciliter le complément d’aliments ; Approvisionnement en produit vétérinaires ; Former les auxiliaires d’élevage; Creuser les mares et réaliser les puits pastoraux en zone de pâture ; Faire baliser et respecter les couloirs de transhumance et les aires de stationnement ; Sensibilisation et formation à la cohabitation pacifique des agropasteurs * Construction d’un pont sur le Barh Azoum.

    Pêche anarchique et insécurité des pêcheurs ;

    Mare d’Amdordjo, le cours d’eau Barh Azoum

    Méconnaissance des techniques moderne de la pêche ; Usage des filets à mailles prohibées pour la capture des alevins ; Capture des espèces rares (crocodile, tortue, varan aquatique etc) Taxe arbitraire ;

    Perte de ces ressources halieutiques (poissons, crocodile, tortue varan) ; Insécurité alimentaire

    Existence de cours et mare (Barh Azoum et affluents) ; Existence des ressources halieutiques ; Existence des agents techniques et de la loi 14.

    Appui à l’organisation technique des pêcheurs en collectif et renforcement des capacités sur la gestion rationnelle et durable des ressources halieutiques ; Facilitation à l’acquisition des moyens matériels de pêche ; Elaboration d’une convention locale pour la Mise en défens de la mare Amdordjo

    Construction d’un pont sur le Barh Azoum est sollicitée par l’UNCHR et PAM pour mettre aux réfugiés d’aller travailler au-delà.comme Saguilgo derrière le Barh- Azoum, Gododigué, Abguicheraye, Djarwara et Djorlo.

    2.1.2 Les axes prioritaires de développement

  • 23

    23

    Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires

    La production ne couvre les besoins de la population

    Existence des bas-fonds et des bras validés Existence des terres fertiles et de fumure animale Existence des matériaux de construction Existence des encadreurs en technique de culture; Existence des produits phytosanitaires Existences des

    organisations des

    producteurs ;

    Améliorer les

    conditions

    d’exploitation des

    producteurs

    à augmenter leur production agricole Faciliter l’accès aux infrastructures de production tout en améliorant des capacités techniques des producteurs

    Agroforesterie, parcage d’animaux sur les champs ou apport des matières

    organiques;

    Aménagement hydro agricole : cordons pierreux et diguettes et digues filtrantes à

    Matounbour, Ouaddi Manisso, Hardjoua, Ambrouigne, Itechane, Amouda ; Tedji,

    Kreta, Louboutigué ; Djenou, Damré AtIKH. Digur, Gowongne-Baka ; Ambadaye.

    Aménagement hydro agricole pour la culture du riz à Amchelile et Maton-bour ;

    Construire les seuils d’épandages à Gododigué, Louboutigué, Dambache ;

    Subvention des matériels agricoles;

    Dotation en semences améliorés et adaptées à cycle court ;

    Formation sur les itinéraires technique des cultures ;

    Appuyer la construction des magasins de stockage à Arata ; Kreta, Aradib II,

    Abguicheraye, Aroupta SaSsilgo, Gododigue, Ambrogne, Djawara, Marena et

    Djorlo

    Dégénérescence de la production animale ;

    Existence en nombre du bétail ; Existence des encadreurs en technique d’élevage ; Existence des matériaux de construction ouvrages hydro agricole ; Existence des produits

    vétérinaires

    Faciliter l’accès à l’eau

    et aux matériels de

    production pastorale

    Faire un élevage amélioré du bétail et pratiquer l’embouche (ovine et bovine) construire les parcs de vaccination à Ambache, Louboutigué, Creusage des mares à Ambrouigne, Djokhanaye, Amakourou, Faciliter le complément d’aliments ; Approvisionnement en produit vétérinaires et former les auxiliaires d’élevage ; Creuser les puits pastoraux à Farando, Amguiwiré, Angouli; Kodomoro, Amguiekir, Dougoulab, Ideal Mouraye, Ablonene ; Tedji, Amdaba, Pharmacie à Koukou Angarana ; Baliser et faire aire respecter les couloirs de transhumance et les aires de stationnement ; Sensibiliser et former à la cohabitation pacifique des agropasteurs…

    Pêche anarchique et Insécurité des pêcheurs ;

    Existence de cours et mare (Barh Azoum et affluents) et ressources halieutiques ; Existence des agents techniques et de la loi 14.

    Améliorer les

    conditions d’existence

    des pêcheurs

    Faciliter l’acquisition

    des moyens matériels

    Appui à l’organisation technique des pêcheurs en collectif et renforcement des capacités sur la gestion rationnelle et durable des ressources halieutiques à Amdordjo Facilitation à l’acquisition des moyens matériels de pêche à Amdordjo

  • 24

    24

    2.2. GESTION DES RESSOURCES NATURELLES (GRN) ET TOURISME

    2.2.1 Résultats du diagnostic

    Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions

    Dégradation des ressources naturelles

    Dans tous les villages du canton

    Déboisement ; Surpâturage, Augmentation des surfaces cultivables ; Braconnage.

    Vulnérabilité de la population aux catastrophes naturelles (inondations, sécheresse, famine).

    Existence des structures de l’Etat ; Existence des ressources végétales, fauniques, halieutiques et minérales ; Présence des partenaires qui luttent contre la déforestation ; Existences des lois et règlements de l’Etat…

    Reboisement, Mis en défens de périmètre de reboisement ; Mise en défens des rôniers ; Renforcement des capacités sur les techniques de DRS/CES ; Préservation, gestion rationnelle et durable des ressources naturelles Clôture de périmètre de reboisement, Elaboration des conventions ; Organisation des campagnes de sensibilisation ; vulgarisation et diffusion des foyers améliorés dans les villages ; Production des plants ; formation des pépiniéristes ; Création des sites de pépinières ; Mise en place des comités environnementaux

    2.2.2 Les axes prioritaires de développement

    Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires

    Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)

    Dégradation des ressources naturelles

    Existence des structures de l’Etat ; Existence des ressources végétales, fauniques, halieutiques et minérales ; Présence des partenaires qui luttent contre la déforestation ; Existences des lois et

    Appuyer les actions de Conservation et de gestion rationnelle des ressources naturelles tout en préservant des menaces des Hommes.

    Reboiser

    Faire les mis en défens de périmètre de reboisement et de périmètre de peuplement des rôniers ; Renforcer les capacités sur les techniques de DRS/CES ; Préserver et gérer rationnelle de manière durable des ressources naturelles Clôturer les périmètres de reboisement, Elaborer les conventions locales des rôniers ; Organiser les campagnes de sensibilisation sur la vulgarisation et diffusion des foyers améliorés dans les villages ; Produire les plants ; former les pépiniéristes ; Créer les sites de pépinières ;

  • 25

    25

    règlements de l’Etat… Mise en place des comités environnementaux

    2.3. ECONOMIE (COMMERCE, CREDIT-EPARGNE, PISTES, ARTISANAT, TRANSPORT, INDUSTRIES, …)

    2.3.1 Résultats du diagnostic

    Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions

    Les revenus des femmes sont faibles

    Différents Marchés du canton

    Insuffisance des capitaux ; Dégradation des routes ; Enclavement partiel du canton en saison pluvieuse ; Insuffisance des voies de communication Inexistence des structures de crédit-épargne Les produits agricoles sont vendus moins chères

    Chute du commerce ; Pauvreté ; Déplacement des commerçants ;

    Existence des marchés hebdomadaires et des marchandises ; Existence des structures de l’Etat et des partenaires au développement Existence des matériaux pour l’aménagement des pistes

    Organisation des commerçants en groupement ou union des groupements ; Octroi des micros crédits aux commerçants; Aménagement des voies de communication, Construction des infrastructures de stockage des marchandises, de transformation et vente des produits sur les marchés ; Appui aux unités de transformations des produits agropastoraux…

    2.3.2 Les axes prioritaires de développement

    Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)

    Les revenus des ménages sont faibles

    Existence des marchés hebdomadaires et des marchandises ; Existence des structures de l’Etat et des partenaires au développement Existence des matériaux pour l’aménagement des pistes ; Existence des produits agricoles

    Favoriser les conditions favorables d’accès au développement des activités génératrices de revenus tout en réalisant les infrastructures commerciales et l’accessibilité aux marchés hebdomadaires…

    Organiser les commerçants en groupement ou union des groupements ; Octroyer les micros crédits aux commerçants; Aménager des voies de communication, Construire les infrastructures de stockage des marchandises, de transformation et vente des produits sur les marchés ; Appuyer les unités de transformations des produits agropastoraux ; Construire un pont sur le Bahr Azoum et des points de passage sur l’Ouaddi Amchalili Aménager les pistes inter-villages et les marchés hebdomadaires ;

  • 26

    26

    2.4. SANTE-EAU POTABLE-ASSAINISSEMENT

    2.4.1 Résultats du diagnostic

    Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions

    Existence de plusieurs maladies dont les plus fréquents sont : infection respiratoire, paludisme, diarrhée, infection dermique, infection urinaire, dysenterie, infection ORL…

    Les villages éloignés et ceux qui sont derrière le Barh Azoum

    Insuffisance des centres de santé et du personnel soignant ; Insuffisance des médicaments ; Faible fréquentation de centre de santé ; Eloignement des centres de santé ;

    Mortalité ; Aggravation de maladie, Avortement ; Accouchement prématuré ; Malnutrition sévères des enfants et des femmes en ceinte et allaitantes en période de soudure

    Existence de quelques centres de de santé et de nutrition à Louboutigué, Aradib, Tiero ; Existence des centres de santé et de l’hôpital de réfugiés de Goz-Amir et de l’hôptal de Koukou Angarana ; Disponibilité des partenaires au développement qui

    Construction d’un hôpital de district sanitaire ; Construire les centres Plaidoyer auprès des responsables sanitaires pour l’affectation des personnels qualifiés ; Approvisionnement en médicaments et équipements modernes ; Sensibilisation à la fréquentation des centres de santé ; Appui à la fonctionnalité des centres de santé d’Ambrougne ; Formation des membres de COGES/COSAN ; Formation des relais communautaires dans les damrés et fericks pour sensibiliser la population sur l’importance d’aller aux centres de santé…

  • 27

    27

    Mortalité maternelle et infantile élevé

    Faible fréquentation de la CPN et CPON ; Insuffisance de la pratique de planning familial ; Les accouchements à domicile,

    Moins des femmes

    allaitantes et

    enceintes

    fréquentent les

    Centres de nutrition ;

    Mauvaise alimentation des ménages

    œuvrent dans la santé en général et dans la nutrition etc. Disponibilité des partenaires au développement qui œuvrent sur l’hygiène et l’assainissement ;

    Existence COGES/COSAN…

    Sensibilisation contre les IST/VIH et la fistule ; Sensibilisation des femmes enceintes et allaitantes à aller aux centres de santé pour les CPN et CPON ; Sensibilisation de la population à abandonner les mariages précoces et forcés, Plaidoyer auprès des autorités sanitaires à affecter les sages-femmes formées ; Sensibilisation des matrones à orienter les femmes enceintes pour les CPN et les accouchements assistés aux centres de santé ; Sensibilisation des mères à aller à la vaccination périodique des enfants ; Appui l’aménagement des centres de sante Formation des éducateurs en nutrition ; Sensibilisation des parents à bonne nutrition des enfants Orientation et conseil aux femmes à se nourrir pendant la grossesse ; Sensibilisation des femmes et les enfants malnutris aux centres de santé

    Existence des maladies hydriques

    Insuffisance d’eau potable ; Insalubrité ; Consommation de l’eau sale ; Insuffisance d’hygiène et d’assainissement

    Réalisation des points d’eaux potables et des latrines dans les villages ; Sensibilisation de la population à la bonne pratique d’hygiène et d’assainissement ; Sensibilisation de la population à l’utilisation des moustiquaires imprégnées ; Sensibilisation de la population aux lavages des mains et à savon ;

    2.4.2 Les axes prioritaires de développement

    Problème Le potentiel existant

    Orientations prioritaires

    Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)

  • 28

    28

    Existence de plusieurs maladies et de la malnutrition dans le canton

    Existence de quelques centres de de santé et de l’hôpital de district ; Disponibilité des partenaires au développement qui œuvrent dans la santé et la nutrition ;

    Faciliter l’accès de la population cantonale aux soins de santé

    Construire et équiper un hôpital de district à Koukou- Angarana ;

    Appuyer la fonctionnalité des centres de santé d’Ambrougne Construire les centres de santé à Agourtoulou, Kreta et Djawara ;

    Approvisionner les centres de santé en médicaments ; Formation des membres de COGES/COSAN ; Sensibiliser à la fréquentation des centres de santé ; Former les relais communautaires dans les damrés et fericks pour sensibiliser la population

    sur l’importance d’aller aux centres de santé…

    Mortalité maternelle et infantile élevé

    Améliorer l’accès aux soins maternels et infantiles Faciliter l’accès à la nutrition des enfants, des femmes enceintes et allaitantes

    Sensibiliser la population contre les IST/VIH et la fistule et former les éducateurs en nutrition ;

    Sensibiliser les femmes enceintes et allaitantes à aller aux centres de santé pour les CPN et CPON ; Sensibiliser la population à abandonner les mariages précoces et forcés, Plaidoyer auprès des autorités sanitaires à affecter les sages-femmes formées ; Sensibiliser les matrones à orienter les femmes enceintes pour les CPN et les accouchements assistés aux centres de santé ; Sensibiliser les mères à aller la vaccination périodique les enfants ;

    Former les éducateurs en nutrition ; Sensibiliser les parents à bonne nutrition des enfants Orienter et conseiller les femmes à se nourrir pendant la grossesse ; Sensibiliser les femmes en grossesse, enceintes et les mères des enfants malnutris à aller aux

    centres de nutrition…

    Existence des maladies hydriques

    Disponibilité des

    partenaires au

    développement qui

    œuvrent sur l’hygiène

    et l’assainissement

    Faciliter l’accès à

    l’eau potable à

    hygiène et à

    l’assainissement

    Réaliser les points d’eau dans les villages à Marfakada, Djedidé, Chinguetao, Hile Naga, Djawara, Agougou Touang, Amgoussa I et II, Benat, Am-Hadjar, Ambachene, Djebdé, Borlo, Roudjal Rado, Nabaga, Amdaba, Marbila, sakartkale, Takhacha, Ideal Assad, Chari-Barbil, Traouné Moubi, Traouné Dadjo, Oustani, Domboli ; Dambigué, Hile ANdjab, Kamoun. Itéchané, Houri-Ablelaye, Goss –Ambrouigne,Hangara Fakh, Djimize Alhour, Rache Alfil Sensibiliser la population à la bonne pratique d’ ’hygiène et de l’assainissement et à l’utilisation des moustiquaires imprégnées.

  • 29

    29

    2.5. EDUCATION-JEUNESSE-CULTURE-SPORT

    2.5.1. Résultats du diagnostic

    Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions

    Moins des enfants sont scolarisés en particulier filles;

    Tous les villages

    Baisse de niveau des élèves Insuffisance d’infrastructures scolaires ; insuffisance de sensibilisation des parents ; Ignorance des biens fondés de l’école ; Insuffisance des enseignants formés ; Non achèvement de cycles ; Insuffisance des moyens financiers et matériels ; Les enfants sont utilisés dans les champs et les pâturages ; Insuffisance des matériels didactiques ; Insuffisance de la cantine scolaire ; Les élèves ne terminent par leurs cycles ; Mariages précoces et forces ; Insuffisance de ratio maîtres-élèves ; Insuffisance d’infrastructures d’accueil ; Mauvaise gestion des matériels scolaires ; Les APE sont moins dynamiques…

    Exode rural ;

    Délinquance juvénile ; Analphabétisme, Ignorance,

    Beaucoup d’enfants en âge de scolarisation ; Existence de l’inspection de l’enseignement de base ; Existence de quelques infrastructures scolaires ; Existence des partenaires au développement qui œuvrent dans le secteur éducatif

    Sensibilisation des parents à envoyer les enfants à l’école et les suivre ; Création des écoles communautaires ; Création d’un lycée ; Dotation en matériels didactiques dans les écoles, Formation et recyclage des maîtres communautaires, Création des écoles dans les villages qui n’ont pas des écoles, Construction des infrastructures scolaires (CEG et Lycée) ; Réalisation des points d’eau et de latrines dans les écoles ; Formation et recyclage des APE (Association des Parents d’Elèves), Suivi des APE ; Appui à la politique de maintenir des enfants à écoles après le primaire ; Appui aux suivis du payement des forfaits des maîtres communautaires,

    Oisiveté des jeunes

    Tous les villages

    Désorientations des jeunes, Insuffisance des infrastructures socio-éducatives et sportives, L’inexistence des centres culturels

    Délinquance ; Exode rural ; Engagement des enfants dans l’armée ; Dépravation des mœurs

    Présence de la population jeune ; Présence des organisations de base ;

    Mise en place des structures d’apprentissage et alphabétisation ; Aménagement des terrains de sports ; Création et construction des centres d’alphabétisation…

  • 30

    30

    2.5.2. Les axes prioritaires de développement

    Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)

    Moins des enfants sont scolarisés en particulier filles;

    Beaucoup d’enfants en âge de scolarisation ; Existence de l’inspection de l’enseignement de base ; Existence de quelques infrastructures scolaires ; Existence des partenaires au développement qui œuvrent dans le secteur éducatif

    Faciliter le renforcement des capacités de la population en envoyant les enfants à l’école et créer les infrastructures socioéducatives Conduire les actions de

    sensibilisation et de

    renforcement des capacités des

    acteurs de l’éducation

    Renforcer l’école de Koukou Angarana en 3 salles de classes et

    clôturer ;

    Construire les écoles à Nabaga, Ideal Assad, Aradib I, Dellou,Tedji,

    Aroupta, Arata, Bakigna, Djorlo, Agourtoulou, Bandala, Diri (Ambache) ,

    Aroupta , Ambrouigne et Takhacha et les équipées en mobiliers et

    outils didactiques ;

    Créer les écoles communautaires à Goss-Sasilgo, Dorti, Domboli, Oustani Ambrouigne, Traouné, Chari Al-Nil, Tgacha I, Kadomoro, Chiquetao, Djawara, Marfa Katal, Oustani ; Djedide, dirii Djedidé, Tohoga, Am Hagar Bori, Adja Hilé Création d’un lycée à Koukou Angarana

    Oisiveté des jeunes

    Présence de la population jeune ; Présence des organisations de base ;

    Appuyer la réalisation des

    infrastructures socioéducatives

    et sportives au profit des jeunes

    tout en améliorant leurs

    organisations existantes

    Aménager les terrains de sport et le centre d’apprentissage pour jeune,

    les doter des équipements, matériels modernes et adaptés ;

    Plaidoyer pour l’affectation des formateurs en éducation physique et

    sportive

  • 31

    31

    2.6. AFFAIRES SOCIALES-GENRE

    2.6.1. Résultats du diagnostic

    Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions

    Insuffisance des sources de revenus des femmes

    Tous les villages du canton

    Les responsabilités dans les ménages ne sont partagés ; Les travaux domestiques important sont faits par la femme ; Insuffisance d’AGR pour les femmes ; Entretien des enfants

    Divorce ; Vulnérabilités ; Pauvreté...

    Existence des structures de l’Etat ; Existence des ONG qui luttent contre les violences basées sur le genre ; Possibilités de réaliser des AGR

    Sensibilisation des femmes à l’approche genre ; Création des AGR (petit commerce des produits agricoles, appui à l’acquisition des moulins, décortiqueuses motorisées, presse-huile…) ; Sensibilisation à la lutte contre l’ignorance, le mariage précoce, l’excision et le VIH/IST ;

    2.6.2. Les axes prioritaires de développement

    Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)

    Insuffisance des sources de revenus des femmes

    Existence des structures de l’Etat ; Existence des ONG qui luttent contre les violences basées sur le genre ; Possibilités de réaliser des AGR

    Appuyer les Organisation des

    femmes tout en leur créant les

    conditions favorables à

    autonomisation financière et à

    l’alphabétisation fonctionnelle

    Appuyer et développer les AGR :

    octroi des moulins des ateliers de transformation des

    produits agricoles et animaux ;

    octroi des décortiqueuses motorisées des presses-huile

    et Moulinex ;

    octroi des micros crédits pour le petit commerce des

    produits agricoles),

    Construction d’un centre social pour la puériculture,

    l’artisanat et la saponification…

  • 32

    32

    2.7. GOUVERNANCE-SECURITE-PAIX (Y COMPRIS GOUVERNANCE AU SEIN DES ORGANISATIONS)

    2.7.1. Résultats du diagnostic

    Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions Faible cohabitation entre les agriculteurs et éleveurs et la mauvaise gestion des biens communautaires ;

    Tous les villages du canton

    Pauvreté ; Mauvaise répartition des espaces agricoles et du pâturage ; Mésentente entre les communautés de différentes ethnies ou tribus.

    Bagarres ; batailles rangées ; prison, amende et mort d’hommes

    Existence des notables et autres personnes ressources pour la gestion pacifique des conflits ; Existence des comités de gestion spécifiques

    Renforcement de capacité en matière de gestion non- violente de conflits et des revenus socioéconomiques, Organiser un atelier communautaire sur la paix et le développement.

    2.7.2. Les axes prioritaires de développement

    Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)

    Faible cohabitation entre les agriculteurs et éleveurs et la mauvaise gestion des biens communautaires ;

    Des nombreuses personnes

    ressources pour le règlement

    pacifique des conflits

    Faciliter le renforcement des capacités de la population

    en matière de règlement pacifique des conflits tout en

    organisant des ateliers communautaires sur la paix et

    le développement

    organiser des formations et ateliers

    dans les UDGV sur la cohabitation

    pacifique et autres

    Mauvaise gestion des biens communautaires

    Existence des comités de

    gestion spécifique

    Appuyer la capacité des OP à gérer de manière

    transparente des biens communautaires

    Former les OP sur la gestion

    transparente de leur bien

  • 33

    33

    III. SOMMAIRE DES GRANDS AXES DE DEVELOPPEMENT DES DIFFERENTS DOMAINES

    Domaines Problèmes majeurs Axes prioritaires de développement

    Agriculture, Elevage, pêche

    La production ne couvre les besoins de la population Dégénérescence de la production animale ; Pêche anarchique et insécurité des pêcheurs ;

    Améliorer les conditions d’exploitation des producteurs à augmenter leur

    production agricole tout en facilitant l’accès aux infrastructures de production

    et en améliorant des capacités techniques des producteurs

    Faciliter l’accès à l’eau et aux matériels de production pastorale Améliorer les conditions d’existence des pêcheurs tout en faciliter l’acquisition

    des moyens matériels

    Gestion des Ressources Naturelles (GRN)

    Dégradation des ressources naturelles

    Appuyer les actions de Conservation et de gestion rationnelle des ressources naturelles tout en préservant des menaces des Hommes.

    Economie Les revenus des ménages sont faibles

    Favoriser les conditions favorables d’accès au développement des activités génératrices de revenus tout en réalisant les infrastructures commerciales et l’accessibilité aux marchés hebdomadaires…

    Santé-Eau potable-Assainissement

    Existence de plusieurs maladies ; Mortalité maternelle et infantile élevé ; Malnutrition des enfants et des femmes enceintes et allaitantes ; Existence des maladies hydriques.

    Faciliter l’accès de la population cantonale aux soins de santé Améliorer l’accès aux soins maternels et infantiles Faciliter l’accès à la nutrition des enfants et femmes enceintes Faciliter l’accès à l’eau potable à hygiène et à l’assainissement

    Education-Jeunesse-Culture-Sport

    Moins des enfants sont scolarisés en particulier filles ; Oisiveté des jeunes

    Faciliter le renforcement des capacités de la population en envoyant les enfants à l’école et créer les infrastructures socioéducatives

    Appuyer la réalisation des infrastructures socioéducatives et sportives au profit

    des jeunes tout en améliorant leurs organisations existantes.

    Affaires sociales-Genre Insuffisance des sources de revenus des femmes

    Appuyer les Organisation des femmes tout en leur créant les conditions favorables à autonomisation financière et à l’alphabétisation fonctionnelle

    Gouvernance-Paix -Sécurité

    Faible cohabitation entre les agriculteurs et éleveurs et la mauvaise gestion des biens communautaires et mauvaise gestion des biens communautaires

    Renforcer les capacités en matière de gestion des conflits ; organiser des ateliers sur la cohabitation, la paix et le développement, Renforcement des capacités en gestion équitable et transparente des revenus communautaires.

  • 34

    34

    IV. PROJETS DE DEVELOPPEMENT SUR LA DUREE DU PLAN

    4.1. AGRICULTURE, ELEVAGE, PECHE

    Titre du projet Localisation Promoteur Coût Disponibilité

    financière

    Début

    probable

    1. Appui 14 villages à la réalisation de 10

    000 mètre de linéaires de digues filtrantes

    et diguettes et 15 000 mètre de cordon

    pierreux

    Matounbour, Ouaddi Manisso, Hardjoua,

    Ambrouigne, Itechane, Amouda ; Tedji,

    Kreta, Louboutigué ; Djenou, Damré AtIKH.

    Digur, Gowongne-Baka ; Ambadaye.

    ADC/CCD, OSC et OP 40000000 2000000 2015-2018

    2. Appui à l’aménagement hydro agricole

    pour la culture du riz dans 2 villages

    Amchelile et Maton-bour ; ADC/CCD, OSC et OP 15000000 750000 2015-2018

    3. Construction 3 seuils d’épandage ; Gododigué, Louboutigué, Dambache ; ADC/CCD, OSC et OP 75000000 3750000 2015-2018

    4. Appui à la construction de 10

    magasins

    Arata ; Kreta, Abguicheraye, Aroupta

    Sassilgo, Gododigue, Ambrogne, Djawara,

    Marena et Djorlo

    ADC/CCD, OSC et OP 70000000 3500000 2015-2018

    5. Approvisionnement en équipements et

    intrants adaptés

    Dans les UDGV ADC/CCD, OSC et OP 2015-2018

    6. Appui à la réalisation de 10 puits

    pastoraux

    Farando, Amguiwiré, Angouli; Kodomoro,

    Amguiekir, Dougoulab, Ideal Mouraye,

    Ablonene ; Tedji, Amdaba

    ADC/CCD, OSC et OP 70000000 3500000 2015-2018

    7. Appui à la réalisation de 3 mares Ambrouigne, Djokhanaye, Amakourou ADC/CCD, OSC et OP 18000000 900000 2015-2018

    8. Construction des parcs de 2

    vaccinations

    Ambache, Louboutigué, ADC/CCD, OSC et OP 6000000 300000 2015-2018

    9. Appui à la création d’une pharmacie

    vétérinaire

    Koukou Angarana ADC/CCD, OSC et OP 2015-2018

  • 35

    35

    10. Amélioration de l’élevage des bovins,

    ovins, caprins, volailles.

    7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 21000000 1050000

    11. Encouragement de l’embouche

    (bovine, ovine et caprine)

    7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 10000000 500000 2015-2018

    12. Balisage de 5 couloirs de

    transhumance et aires de stationnement

    Les anciens couloirs de transhumances ADC/CCD, OSC et OP 20000000 1250000 2015-2018

    13. Facilitation à l’acquisition des moyens

    matériels de pêche

    Amdordjo ADC/CCD, OSC et OP 2000000 100000 2015-2018

    14. Appui à la mise en place d’une

    Convention Locale sur l’exploitation de site

    de la pêche

    Amdordjo ADC/CCD, OSC et OP 4000000 200000 2015-2018

    15. Appui à la formation des pêcheurs Amdordjo ADC/CCD, OSC et OP 1000000 50000 2015-2018

    Total 352000000 17850000

    4.2. GESTION DES RESSOURCES NATURELLES (GRN) ET TOURISME

    Titre du projet Localisation Promoteur Coût Disponibilité

    financière

    Début

    probable

    1. Appui aux renforcements de la

    population sur les techniques de

    reboisement

    7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 2015-2018

    2. Organisation des 14 séances

    formations pour le renforcement de

    capacité de la population à la protection et

    à la gestion durable de Ressources

    naturelles

    7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 70