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REPUBLIQUE DU TCHAD UNITE – TRAVAIL – PROGRES
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
PRIMATURE
MINISTERE DE L’ADMINISTRATION DU TERRITOIRE
ET DE LA DECENTRALISATION
REGION DU SILA
DEPARTEMENT DE KIMITI
SOUS-PREFECTURE DE KOUKOU ANGARANA
CANTON BARH AZOUM
PLAN DE DEVELOPPEMENT LOCAL DU CANTON BARH AZOUM
Période Mai 2014 à Mai 2018
Elaboré par la population locale du canton Bahr Azoum
Avec l’appui financier et technique du PADL – GRN II
Et l’accompagnement de la Fédération Al-Takhadoum
Mai 2015
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Table de matières
Liste des Abréviations ............................................................................................................ iv
Introduction .............................................................................................................................. 1
I. Généralités sur le canton ...................................................................................................... 3
1.1. Milieu physique .............................................................................................................. 3
1.1.1. Localisation géographique ......................................................................................... 3
1.1.2. Caractéristiques physiques ........................................................................................ 4
1.1.2.1. Relief .................................................................................................................. 4
1.1.2.2. Climat ................................................................................................................. 4
1.1.2.3. Hydrographie ...................................................................................................... 4
1.1.3. Les ressources naturelles .......................................................................................... 5
1.1.3.1. Sols ..................................................................................................................... 5
1.1.3.2. Végétation et Flore .............................................................................................. 6
1.1.3.3. Faune ................................................................................................................. 8
1.1.3.4. Ressources naturelles non renouvelables ........................................................... 8
1.2 Milieu humain .................................................................................................................. 9
1.2.1. Historique du canton .................................................................................................. 9
1.2.2. Caractéristiques démographiques ............................................................................. 9
1.2.3. Organisation sociale, politique et culturelle .............................................................. 10
1.2.4. Organisations modernes .......................................................................................... 11
1.2.5. Les intervenants ...................................................................................................... 12
1.3. Activités économiques ................................................................................................ 16
1.3.1. Agriculture ............................................................................................................... 16
1.3.2. Élevage ................................................................................................................... 17
1.3.3. Pêche ...................................................................................................................... 18
1.3.4 Commerce ................................................................................................................ 19
1.3.5 Artisanat ................................................................................................................... 20
II. Diagnostic participatif du canton et options de développement par domaine .............. 21
2.1. Agriculture, Elevage, pêche ........................................................................................ 21
2.1.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 21
2.1.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 22
2.2. Gestion des Ressources Naturelles (GRN) et tourisme ............................................ 24
2.2.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 24
ii
ii
2.2.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 24
2.3. Economie (commerce, crédit-épargne, pistes, artisanat, transport, industries, …) 25
2.3.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 25
2.3.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 25
2.4. Santé-Eau potable-Assainissement ............................................................................ 26
2.4.1 Résultats du diagnostic ............................................................................................ 26
2.4.2 Les axes prioritaires de développement ................................................................... 27
2.5. Education-Jeunesse-Culture-Sport ............................................................................ 29
2.5.1. Résultats du diagnostic............................................................................................ 29
2.5.2. Les axes prioritaires de développement .................................................................. 30
2.6. Affaires sociales-Genre ............................................................................................... 31
2.6.1. Résultats du diagnostic............................................................................................ 31
2.6.2. Les axes prioritaires de développement .................................................................. 31
2.7. Gouvernance-Sécurité-Paix (y compris gouvernance au sein des organisations) . 32
2.7.1. Résultats du diagnostic............................................................................................ 32
2.7.2. Les axes prioritaires de développement .................................................................. 32
III. Sommaire des grands axes de développement des différents domaines ..................... 33
IV. Projets de développement sur la durée du plan ............................................................. 34
4.1. Agriculture, Elevage, pêche ........................................................................................ 34
4.2. Gestion des Ressources Naturelles (GRN) et tourisme ............................................ 35
4.3. Economie ...................................................................................................................... 36
4.4. SANTE-Eau potable-Assainissement ......................................................................... 37
4.5. Education-Jeunesse-Culture-Sport ............................................................................ 38
4.6. Affaires sociales-Genre ............................................................................................... 39
4.7. Gouvernance-Paix -Sécurité ....................................................................................... 39
V. MECANISME DE LA mise en œuvre, de pilotage et de suivi du programme d’actions . 40
1.1 Mécanisme de la mise en œuvre des actions : ...................................................... 40
1.2 Stratégie de pilotage et de suivi du programme .................................................... 41
5.1. Agriculture, Elevage, pêche ........................................................................................ 42
CONCLUSION ......................................................................................................................... 49
Annexes .................................................................................................................................. 58
iii
iii
LISTE DE TABLEAUX, CARTES, FIGURES
iv
iv
LISTE DES ABREVIATIONS
ADC Association de Développement Cantonal
AG Assemblée Générale
ADES Agence de Développement Economique et Social
APLFT Association pour La Promotion des Libertés Fondamentales au Tchad
APE Association des Parents d’Eleves C.D.A Comité Départemental d’Action C.D.C Comité de développement cantonal
CICR Comité International de la Croix Rouge
CNAR Commission Nationale d’Accueil et de Réinsertion
CRT Croix Rouge du Tchad C.T.D Comité Technique Départemental
FLM Federation Lutherienne Mondiale
FOBDAL Fédération des Organisation de Base et d’Appui au Développement Local
FROLINAT : Front de la Libération Nationale du Tchad
HCR Haut Commissariat des Réfugiés
HIAS Hebrew Immigration Association Services
JRS Jesuit Refugees Services
OP Organisation Paysanne ONDR Office National de Développement Rural
PAM Programme Alimentaire Mondial
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INTRODUCTION
Le Tchad, situé géographiquement au cœur du continent africain est peuplé de 11 175 425
habitants (RGPH, 2009) dans une superficie de 1 284 000 km2. Le “pays de TOUMAI” a
commencé depuis l’avènement de la démocratie en 1990 à s’inscrire dans un processus de
décentralisation, système qui permet aux populations de s’administrer librement dans le cadre
d’un Etat unitaire. Malgré beaucoup d’efforts de la part de l’Etat, les communautés au niveau
local sont confrontées à des multiples difficultés sur le plan de la santé, de l’éducation, de
l’agriculture, de l’environnement, de l’élevage, de l’économie, de la sécurité alimentaire, de la
nutrition etc. C’est ainsi que depuis quelques années l’Etat est appuyé par les partenaires au
développement pour enclencher et mettre en œuvre un processus de planification locale qui
aboutit à l’élaboration des Plans de Développement Local (PDL). Cela permet aux populations
de différentes localités de rechercher des solutions durables à leurs problèmes identifiés
Un PDL est un document qui décrit le contenu du projet d’avenir d’un territoire, ses objectifs et
le programme d’actions pour les atteindre. Les actions planifiées dans le PDL concourent à
l’amélioration des conditions de vie de la population cantonale.
La population du canton Barh Azoum a bénéficié de l’accompagnement de la Fédération AL-
TAKHADOUM et de l’appui technique et financier du Programme d’Appui au Développement
Local et à la Gestion des Ressources Naturelles fruit du partenariat entre le Tchad et l’Union
Européenne.
Méthodologie du processus d’élaboration du PDL
La base méthodologique a été le guide harmonisé d’élaboration d’un plan de développement
local. La démarche d’élaboration a été participative car elle a impliqué tout un ensemble
d’acteurs. Plusieurs outils ont été utilisés pendant la période. Cela permet aux acteurs de
s’approprier de l’approche, beaucoup d’ateliers et les Assemblées Générales (AG) ont été
organisés en étroite collaborations avec les autorités et les services techniques déconcentrés
de l’Etat et l’équipe de la Fédération AL-TAKHADOUM.
Les principales phases et étapes suivantes ont été suivies pendant l’élaboration du PDL du
canton Barh Azoum:
Pendant la phase de préparation, l’OCL AL-TAKHADOUM a eu plusieurs rencontres
auprès des chefs traditionnels, les services techniques déconcentrés de l’Etat, toutes les
ONG et les Agences qui travaillent dans le Département de Kimiti et plus
particulièrement dans le canton Barh Azoum.
Une campagne d’information à travers des Assemblées Générales organisées à Koukou
Angarana, chef-lieu du canton, puis dans les khalifats à savoir Abguicheraye,
Ambrougne, Aradib, Koukou Angarana, Louboutigué, Marena et Tiero a été menée pour
informer et sensibiliser la communauté Plusieurs structures ont été mises en place pour
piloter et suivre le processus, ce sont : l’Union de Développement des Groupements de
Villages (UDGV), l’Association de Développement du Canton (ADC) avec sa structure
d’exécution le Comité Cantonal de Développement (CCD), ainsi que les animateurs
locaux choisis à l’unanimité par les participants. Pendant ces AG, des fiches de
diagnostic par domaine ont été distribuées aux représentants des villages afin de
préparer les AG de diagnostic participatif au niveau groupe des villages.
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Une collecte de données en complément des recherches documentaires a été effectuée
auprès des chefs des services techniques déconcentrés de l’Etat, les ONG intervenant
dans le Département et les personnes ressources du canton.
Au moment de la phase de Diagnostic Participatif Cantonal des Assemblées Générales
de diagnostic ont été organisées dans les Khalifats respectifs du canton à savoir Tiero
le 03 mai 2014, Marena le 04 mai, Ambrougne le 05 mai, Abguicheraye le 07 mai,
Koukou Angarana le 15 mai, Louboutigué le 20 mai et Aradib le 21 mai 2014 pour
mieux identifier les problèmes, les causes et les conséquences et chercher ensemble
les solutions durables. L’AG Cantonale de Diagnostic Participatif a été tenue le 30 mai
2014 à Koukou Angarana ; les groupes thématiques représentants les grappes de
villages, l’ADC, les chefs des services déconcentrés de l’Etat, les représentants des
ONG nationales et internationales ont pris massivement part. Elle a permis aux
participants de discuter et d’analyser les données collectées pendant les Assemblées
Générales (AG) des groupes de villages. C’est ainsi que les orientations ont été
données par les techniciens et des solutions aux problèmes, les potentialités, les atouts
ont été identifiés et localisés.
La phase de planification a été caractérisée par les travaux en commissions
thématiques (CT) qui ont regroupé les techniciens et représentants de la population par
domaine. Ensuite un atelier cantonal de formulation des projets a été organisé avec la
participation active du Projet d’Appui à la Production Agricole au Tchad (PAPAT) à
Koukou Angarana en date du 12 juin 2014. Un autre atelier cantonal de priorisation et
d’adoption de l’ébauche du PDL a été organisé à Goz-Beida du 14 au 15 mars 2015.
L’OCL Al-Takhadoum a ensuite rédigé le PDL en respectant les priorités établies lors de
ce dernier atelier de la phase.
Pendant la phase de validation et de diffusion, le document de PDL a été finalisé et
soumis par le CCD au CDA de Kimiti pour validation. La session de validation a eu lieu
le 21 mai 2015 à Goz-Beida. Le CCD a présenté et défendu son PDL qui a été validé
par le CDA et autorisé à être diffusé.
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I. GENERALITES SUR LE CANTON
1.1. MILIEU PHYSIQUE
1.1.1. Localisation géographique
Le canton Barh- Azoum a une superficie de 4557 Km2. . Il est situé entre 11°57’73,23’’ et
12°18’69,57’’ de latitude Nord et entre 21°54’98,74’’ et 22°96’71,96’’ de longitude Est. Il a pour
chef-lieu Koukou Angarana, ville située à 41 km à l’Est de Goz-Beida chef-lieu du Département
de Kimiti. Le canton Bahr- Azoum compte 213 villages 27 Damrés. La population est estimée à
69802 habitants selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH, 2009)
avec un total de 30185 Réfugiés et 19731 déplacés internes (HCR juillet 2012).
Sur le plan administratif, le canton Bahr Azoum dépend de la Sous- préfecture de Koukou
Angarana, Département de Kimiti, Région de Sila.
Il est Limité au Nord par les cantons Ouadi Habile, Goz-Beida, Wadi Kadja et Koloye, au Sud
par les cantons Fongoro et NaounTourkama d’Haraze Mangueigne, à l’Est par le canton Signar,
et à l’Ouest par le canton Mouro.
Carte 1 : localisation du canton
4
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1.1.2. Caractéristiques physiques
1.1.2.1. Relief
Le canton présente un relief plat à tendance accidenté avec beaucoup des collines, plateaux et
des massifs montagneux dont les plus importantes sont : Agougou, Marabilah, Marmari,
Hadjar demé, Maonda, Fara-Fira, Kamor, Kokab, Hadjar Abyad. La plupart de ses
montagnes débouchent sur des ouaddis et le Bahr- Azoum. D’où l’existence des roches
granitiques et aquifères dans le canton.
1.1.2.2. Climat
Le climat est de type sahélo- soudanien, caractérisé par deux saisons : une saison sèche qui
s’étend du mois de novembre à mai et une saison de pluie qui s’étend de juin à octobre.
Les moyennes annuelles des précipitations se situent entre : 600 à 900mm. Les maxima de
température est de 45°C en période de chaleur et les minima 20°C en période de fraicheur.
Le canton connaît parfois quelques irrégularités des pluies.
Tableau 1 : relevé de pluviométrie du canton Barh Azoum
Années Quantité de la pluie enregistrée Jours
2008 557,1 24
2009 418,2 20
2010 828,9 49
2011 609,6 53
2012 656,9 50
2013 627 47
2014 656 43
Source ONDR GOZ- BEIDA
1.1.2.3. Hydrographie
Le réseau hydrographique dans le canton Barh- Azoum est caractérisé par la présence du cours d’eau Barh Azoum, des ouaddis et mares. Le cours d’eau Barh Azoum est le plus important. Il prend sa source depuis la république Soudanaise et traverse le canton Signar et Barh Azoum pour se déverser dans le fleuve d’Am-Timan. Ses principaux affluents sont : le Barh Barei, le Barh Kharneil, le Barh Saleh et l’Ouaddi Kadja en territoire soudanais. Le Barh Azoum est un cours qui constitue une source des revenus pour riverains. Il offre une opportunité pour l’agriculture et l’élevage. C’est une zone favorable aux cultures maraîchères. La population riveraine pratique la pêche et les activités maraîchères aux abords. C’est un cours d’eau poissonneux. Pendant la période de crue, il déborde souvent son lit pour causer des dégâts aux paysans qui ont des champs aux abords. Aux abords du Barh Azoum, les puits atteignent une profondeur de 2 à 7 mètres et plus loin de 8 à 35 mètres.
Dans le canton, il y a plusieurs ouaddis dont les plus importants sont : Djakatal, Amkadada, verambanda, Amadalah, Koutkouné, Birtawilé, Gnagna Ngouré, Bahar Maleh, Rahad chadidé, Abo Banang, Badiri, Mararé, Rahad Mangaye, Amganatir, Dili, Amdordjo, Gandar, Atrone, Ambatelé, Roumaye, Bouragna, Lamaye, Kamor, Miré, Talalawaro, Gourcho Firo, Dougou Batanalfil, Korkagnan, Bouriye, Amsadour, Malabada, Telessa, Barango.
5
5
Le canton dispose d’une mare d’Amdjordjo à environ 45 km de Koukou Angarana qui est très
poissonneuse. On y trouve les différentes d’espèces de poissons, des crocodiles, des varans
aquatiques. C’est une mare qui alimente plusieurs marchés hebdomadaires en poisson.
L’hydrographie est aussi caractérisée par une surface inondable pendant la saison de pluie au
niveau des plaines bordant le fleuve Barh Azoum. Les eaux collectées des zones de haute
élévation à partir des collines et au niveau des petits ouaddi débordent pour s’épandre dans ces
plaines. On note que l’érosion hydrique cause des dommages importants sur les berges du
Barh Azoum.
1.1.3. Les ressources naturelles
1.1.3.1. Sols
Le canton présente plusieurs types de sols : argileux, limoneux, sablonneux, hydro morphes et
gravillonnaires. Selon l’interprétation de la carte pédologique du canton, elle présente les sols
isohumiques, les sols ferralitiques, sols hydro morphes, les sols à sesquioxides et les sols à
gley.
Sur les sols à gley, sols hydro morphes, sols isohumiques qui ont comme caractéristique
commune la présence d’argile, la population a tendance à pratiquer les cultures pluviales
notamment le sorgho, le sésame, le sorgho de décrue (bérébéré). Après la saison de pluie la
population pratique les cultures de contre saison et maraîchères.
Sur les sols sableux, ce sont les cultures pluviales que l’on pratique notamment le mil
penicillaire, l’arachide, le niébé etc.
Les sols ferralitiques et gravillonnaires qui longent le Barh Azoum sont impropres à l’agriculture
alors ils sont réservés pour le pâturage.
Il faut signaler que l’érosion hydrique dégrade très fortement les sols du canton. La population
ne connait pas les méthodes de lutte contre l’érosion.
6
6
Carte 2 : esquisse pédologique du canton
1.1.3.2. Végétation et Flore
Le canton Barh- Azoum présente une végétation riche et variée. Il y a trois types de végétation
qu’on rencontre.
Selon la géologie et la géomorphologie, la végétation est caractérisée par les savanes, la
végétation des massifs et les bourrelets des cours d’eau.
Dans l’ensemble du canton, la savane arborée en ilots caractérisée par la présence de
l’espèce Anogeissus leiocarpus et par le peuplement équienne des Balanites aegyptiaca et
des acacias seyal.
On observe dans la végétation des massifs certains arbres et arbustes perchés sur les collines
dominés par Bosweillia papyrifera.
Au nord du canton, il y a la savane arbustive boisée et au sud au-delà du fleuve Barh Azoum on
observe le peuplement des roniers Borassus aethiopium.
On observe également des bourrelets des cours d’eau un peu au nord et au sud du canton.
Beaucoup d’espèces sont en voie de disparition sous l’effet de la forte pression de la
démographie humaine. La présence des réfugiés soudanais et des déplacés internes ont fait
grimper le nombre de la population du canton.
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7
Tableau 2 : Liste des espèces
Noms des espèces en francais
Noms scientifiques des espèces
Noms des espèces en arabe ou langue locale
Savonnier Balanites aegyptiaca Hadjilidje
Tamarinier Tamarindus indica Ardebe
rôniers Borassus aethiopium Deleb
Bosweillia papyrifera Routrout
Zizuphus-mauritiana Nabague
Boscia senegalensis Mikhet
Dalbergia melanoxylon Babanous
Anogeissus leiocarpus
Acacia seyal Talha
Acacia nilotica Garate
Acacia-albida Haraze
Cappparis-decidua Mordo
Calotropis-procera Ouchar
Panicum laetum Habil
Dactylotenium aegyptiacum bsabé
sorghum sp Adar
andopogon gayanus Boutri
Cympopogon Andoufoufou
impérata cylindrica Si-id
chencrus biflorus Lisseg
impérata cylindrica
Cassia tora Djalossa, Nadjila, Kawil
chencrus biflorus Lisseg
8
8
Carte 3 : les types de végétation du canton
1.1.3.3. Faune
La faune était très riche puisque la majorité des animaux vivaient dans le canton Barh- Azoum. Ils y avaient des Autruche (Naâm), les Panthères (Nimir), les lions (Doutt), les girafes (Zaraf), les éléphants (fil), les rhinocéros, guépards, les antilopes, les léopards, les biches etc. Ces animaux vivaient autour du fleuve Barh Azoum qui étaient une zone boisée. En 2014, quelques éléphants ont été aperçus par les paysans près du village Haraze en train de s’abreuver dans le fleuve Barh- Azoum. Mais sous l’effet du braconnage fréquent, de la pression anthropique et affrontements armés à répétions que le canton avait connu. Ces animaux avaient pris fuite pour le parc de Zakouma et d’autres. Actuellement on y rencontre que les phacochères, les hyènes, les singes, les gazelles, les écureuils, les chacals, les lapins, les porcs épics, Varan etc. Ils existent des oiseaux tels que : les hérons, corbeaux, aigles, pintades, vautours, mange-mils, outardes, grues etc.
1.1.3.4. Ressources naturelles non renouvelables
Le sous-sol du canton semble regorger de ressources minières intéressantes, cependant des
prospections n’ont pas encore été entreprises afin de déterminer les différents types de
minerais en présence et les teneurs. Mais il ressort qu’en 2012 et 2013 quelques orpailleurs ont
découvert un petit gisement d’or dans les montagnes autour du village Aroupta au Nord
d’Abguicheraye situé à une cinquantaine de km de Koukou Angarana. Certains orpailleurs ont
utilisé des détecteurs des métaux et des concasseurs tandis que d’autres menaient des fouilles
en tamisant le sable.
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9
1.2 MILIEU HUMAIN
1.2.1. Historique du canton
Venus du Soudan, avant la période coloniale, à la recherche des nouvelles terres cultivables,
les Dadjo s’étaient installés tout le long de Barh Azoum pour constituer le canton Ouadi
Douwey (Boukhané).
Le chef-lieu du canton était dans le village Gouboutou, sous le règne du chef de canton
Brahim Bakhit Birké, c’est en 1948 que le chef-lieu du canton était ramené à Koukou
Angarana pour être à côté du Barh Azoum.
Le canton Barh Azoum est l’un des plus grands et le plus ancien canton. Plusieurs Sultans du Sila qui s’étaient succédés avaient régnés comme chefs de canton du Barh Azoum avant d’être intronisé Sultan de Dar Sila. Raison pour laquelle il a été appelé Boukhané. Le canton avait connu beaucoup d’évènements notamment la bataille avec le Sultan Massalit (actuel Djinéné du Soudan), avec le Sultan Bani Halba du Soudan et deux fois avec le sultan Goula dans la zone de Haraze Mangueigne. Le Sultanat du Dar Sila avait créé quatre (4) autres cantons à savoir : canton Kouma actuel canton Wadi Habile, le canton Awale Ouara actuel Goz-Beida, le canton Koloye et le canton Fongoro. Un autre évènement marquant que le canton a connu, l’installation de la base de la rébellion du Front de la Libération Nationale du Tchad (FROLINAT) à Louboutigué entre 1968 et1969. Cette présence militaire avait fait fuir la population vers d’autres contrées. C’est ainsi qu’un grand village du nom Louboutigué existe au Soudan. Le grand marché de Louboutique qui jadis approvisionnait beaucoup des préfectures notamment l’Ouaddaï, le Chari Baguirmi, Batha, le Salamat ainsi que la république soudanaise et centrafricaine était détruit par la rébellion. Ce pour cette raison que le marché était déplacé en 2003 à Kerfi. La famine de 1984-1985 qu’a connu le canton avait fait des victimes et occasionnant le déplacement de la population vers d’autres contrées. Le dernier évènement que le canton a connu est la tragédie dans la zone de Tiero et de Marena survenus le 1er Juin 2006 et le 31 Mars 2007.
Les personnes déplacées qui s’étaient réfugiées dans les sites d’Aradip I &II et de Habilé I, II
&III. Ces événements douloureux étaient les conséquences du conflit de Darfour. Ce qui avait
engendré l’afflux des réfugiés soudanais au camp de Goz-Amir (avec un total de 30185
Réfugiés CNAR mars 2014 et 19731 déplacés internes (HCR juillet 2012).
Généalogie de la Chefferie dans le canton Bahr- Azoum et la période de règne :
MOUSTAPHA WAL BAKHIT
ABDELKERIM WAL BAKHIT
ABBO HASSAN ABDIME
BRAHIM BIRKE WAL BAKHIT
BARADINE BRAHIM BAKHIT
BAKHIT BRAHIM BAKHIT
MAHAMAT BRAHIM BAKHIT qui dirige le canton de 1991 à nos jours.
1.2.2. Caractéristiques démographiques
La population est estimée à 69802 habitants selon le Recensement Général de la Population et
de l’Habitat (RGPH, 2009). Actuellement, la population serait estimée à 83348 habitants
10
10
(source administration locale) et avec un total de 30185 Réfugiés (mars 2014) et 19731
déplacés internes (HCR juillet 2012). Le canton a 246 villages subdivisés en 8 khalifats. La
population est en majorité jeune, composée de Dadjo, groupe ethnique dominant. Cependant,
on note la présence d'autres groupes ethnies notamment les For, Kadjaské, Massalit, Moubi,
Ouaddaï, Mimi, et les arabes Maharié, Hemad, Mahamid, Rachid, Misserié, Salamat, Ouled
Zed, Drehmat, Abou Djaloul, Nawaïba, Zakhawa- Arabe, Zouyout, Bani Halba, Albideria.
Après la campagne agricole, les jeunes du canton se rendent dans les centres urbains ainsi
que à l'extérieur du pays (Soudan et la Libye) dans l'espoir de trouver du travail.
La forte concentration de la population se remarque aux abords des Ouaddi pour mener les
activités du maraichage.
1.2.3. Organisation sociale, politique et culturelle
Une hiérarchie traditionnelle est observée au niveau de l’organisation générale du canton. Le
chef de canton exerce son pouvoir sur les Khalifats qui sont les représentants directs de celui-
ci. Ils appuient le chef de canton dans son travail. Ces derniers supervisent le travail des chefs
des villages et rendent compte au chef de canton. Les chefs des villages administrent les
villageois de leur ressort et rendent compte aussi aux khalifats. Dans la cour du chef de canton,
il y a plusieurs catégories de personnes qui assurent les fonctions du secrétaire, de notable, de
protocole du Chef de canton. On remarque à la suite l’organisation sociale :
- Warnang dans les villages (organisation traditionnelle des hommes) ;
- Raïs Al-chabab dans les villages (organisation traditionnelle des jeunes) ;
- Chouchié dans les villages (organisation traditionnelle des femmes).
- Aouni-Zad dans les villages (Organisation d’entraide sociale)
Cependant, il y a 246 chefs de villages, chefs des ferricks et des damré qui sont désignés
par le chef de canton, cette désignation est par la suite entérinée par une décision du sous-
préfet. Les chefs des villages assurent la liaison entre le chef de canton, l’administration et la
population. Ils sont chargés de :
Veiller à ce que la population vit dans la paix et l’ordre social ;
Diriger la collecte de la taxe civique ;
Surveiller les travaux d’intérêts communs ;
Participer au recensement de la population ;
Régler les conflits entre les habitants.
Ils disposent d’un pouvoir de conciliation. Dans la pratique, pour l’attribution des parcelles
cultivables, les chefs des villages sont assistés par des notables et des dignitaires religieux
(Imam). Ces derniers tiennent informer le Chef de canton pour une décision finale. La succession
de la chefferie va de père en fils.
Les danses traditionnelles existent dans le canton et se déroulent en plein air, lors des fêtes, des
mariages, des circoncisions ou d’autres évènements.
11
11
Organigramme du canton :
1.2.4. Organisations modernes
Dans la plupart des villages du canton, on trouve une Association Villageoise (AV) organisée
plus ou moins autours des activités communautaires ou économiques (culture maraîchère,
champs communautaires, commerce et autres). Ces Organisations des Producteurs utilisent les
ressources financières de leur activité économique pour réaliser des petits projets de
développement dans leurs localités.
Dans l’ensemble, on dénombre dans le canton des organisations des producteurs
(groupements, Union des groupements et Associations) du genre : féminin, mixte ou masculin.
La plupart de ces organisations ont leur reconnaissance administrative.
Certaines de ces organisations ont bénéficié des micro-projets auprès de certaines ONG qui
interviennent dans le canton:
Il a été mis en place une Association de Développement Cantonal pour l’exécution des activités
planifiées dans le document du PDL du canton. Le bureau exécutif de l’ADC est composé de 13
membres démocratiquement élus au cours de l’assemblée générale cantonale tenue à Koukou-
Angarana en date du 20 mars 2014. Le siège social de l’ADC est à Koukou- Angarana.
L’ADC a pour tâche de :
Coordonner la planification locale ;
Appuyer les initiatives et projets issus du PDL ;
Suivre les actions prévues dans le Plan de Travail Annuel (PTA) et le PDL ;
Appuyer la mobilisation des ressources locales ;
Rechercher les financements extérieurs ;
Gérer d’une manière transparente les financements pour l’animation du développement ;
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Elaborer le budget pour l’engagement du canton ;
Collecter et garder tous les documents élaborés pendant le processus d’élaboration du
PDL ;
Organiser les ateliers cantonaux de planification ;
Coordonner les activités des commissions thématiques ;
Rédiger le plan de développement local ;
Présenter le PDL au CDA ;
Diffuser le PDL validé ;
Faire le bilan périodique de la mise en œuvre du PDL.
1.2.5. Les intervenants
Tableau 3 : liste des intervenants
Intervenant Domaine Période Réalisation
FLM/ACT Assistance communautaire et Agriculture- Elevage- Abri
2008
ADES Sante 2012
APLFT Assistance juridique 2008
CRT Secours d’urgence
HIAS Service social 2007
JRS Education primaire
COOPI Nutrition
CNAR Accueil et réinsertion des refugies
PAM Sécurité alimentaire
UNHCR Protection des refugies
AIRD chargé de la logistique
INTERSOS Sécurité alimentaire et protection 2006
RET Education secondaire
Ils existent quelques services techniques déconcentrés de l’Etat qui interviennent dans le
canton Barh- Azoum. L’inspection de l’Education Nationale qui est présente depuis dans le
canton et ne possède pas de locaux ni logement. Il existe un poste de cantonnement forestier à
Koukou- Angarana et un poste vétérinaire qui ne disposent pas des bureaux sauf le sous-
secteur de l’ONDR. En matière de santé, le canton dispose des centres de santé à Koukou-
Angarana, d’Aradib, Loboutigué et de Tiero, qui appuient la population dans la santé. Cette
année, le centre de santé de Koukou Angarana est érigé à un hôpital de district. Il y a
également des projets de créer un hôpital de district à Abguicheraye.
13
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1.2.6. Les infrastructures
Tableau 4 : Liste des infrastructures existantes (les écoles)
Nom du village Distance en Km avec l’IPEPE
Nombres des élèves
Etats de fonctionnements
Existence d’APE
G F T
Ecoles officielles
Tiero 65 180 90 90
Aradib village 7 340 120 120
Louboutigué village 25 269 216 216
Aradib I 7 407 280 280
Aradib II 8 388 277 277
Koukou Angarana 0 533 289 289
Habilé I 2 291 211 211
Habilé III 3 283 92 207
Marena 65 215 122 92
Aroupta 85 241 90 122
Ecoles communautaires
Bandala 12 45 45 90
Dourti 6 168 52 220
Abguicheraye 45 127 116 243
Dalou 7 106 140 246
Diri 35 143 123 266
Gododigué 10 232 185 417
Khachkacha kilo 68 128 78 206
Takhacha 75 175 91 266
Dankoudj 85 130 70 200
Damré Al-atikh 28 92 65 157
Ambourougne 80 104 50 154
Djebe 45 142 101 243
14
14
Louboutigué ferik 26 95 122 217
Tableau 5 : liste des infrastructures existantes (les puits et PMH)
Infrastructures Années de construction
Lieux Types de construction
État de fonctionnement
Observation
Puits pastoral 2012 Takhacha En dur Mauvais Construit par INTERSOS
Puits pastoral 2012 Oustani En dur Bon Construit par l’Etat et UE
Puits pastoral 2011 Adabkar Mastouraye
En dur Bon Construit par INTERSOS
Puits pastoral 2012 Nabaga En dur Bon Construit par INTERSOS
1 PMH 2012 Takhacha En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Amouda En dur Mauvais Construit par INTERSOS
2 PMH 2011 Dankoutch En dur Bon Construit par ACF
4 PMH 2011 Ambrourougne En dur Mauvais Construit par INTERSOS
1 PMH 2011 Ambrourougne En dur Bon Construit par l’Etat
2 PMH 2011 Marena En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 Forage 2011 Marena En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Tiero En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 Forage 2011 Tiero En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Tiero En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Abguicheraye En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Abguicheraye En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Diri birmiskine En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Ambahache En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Ambahache En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Damré Borno En dur Bon Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Amhadjar En dur Mauvais Construit par l’Etat et UE
1 PMH 2011 Amhadjar En dur Bon Construit par l’Etat et UE
Tableau 6 : liste des infrastructures existantes (centre de santé)
Infrastructures Année de construction
lieu Type de construction
Etat de fonctionnement Observation
Centre de santé Tiero En dur Bon
Centre de santé Ambourougne En dur Non fonctionnel
Centre de santé Aradib En dur Bon
Centre de santé Louboutigué En dur Bon
15
15
Centre de santé Goz-Amir En dur Bon
Tableau 7 : liste des infrastructures existantes (magasins et moulin)
Infrastructures Année de construction
lieu Type de construction
Etat de fonctionnement
Observation
Magasin 2011 Tiero En dur Bon Construit par INTERSOS
Magasin 2011 Tiero En dur Bon Construit par INTERSOS
Magasin 2012 Tiero En dur Bon Construit par FLM
Moulin à mil 2011 Tiero Terre battue Bon Construit par INTERSOS
16
16
1.3. ACTIVITES ECONOMIQUES
1.3.1. Agriculture
L’agriculture est l’une des principales activités pratiquée dans le canton Barh Azoum. Elle occupe
une place prépondérante dans la vie économique de la population. La population pratique les
cultures pluviales, les cultures de contre saison et maraîchères.
Les variétés de cultures pluviales cultivées sont : sorgho, mil pénicillaire, maïs, sésame, haricot,
gombo, tomate, patate douce etc. La population pratique également les cultures de contre saison
qui sont entre autres sorgho de décrue (Beré-beré), fève, tomate, coriandre, piment etc. La culture
maraîchère se pratique aussi dans le canton. On y cultive les pastèques, légumes verts, melons,
corète, roquette oignon, ail, laitue, pois chiche, navet …
La population pratique les techniques agricoles suivantes : les labours, agriculture sur brûlis,
semis, jachère et le parcage mais rarement l’assolement. Les paysans font quelques fois les
aménagements traditionnels dans les champs. Il existe le service de l’ONDR qui appuie la
population. Certains partenaires notamment la FLM, INTERSOS et autres avaient appuyé certains
paysans notamment les réfugiés soudanais, les personnes déplacées et les autochtones. Ces
partenaires avaient distribué les semences, les intrants et certains matériels.
Les producteurs utilisent les matériels agricoles archaïques et ils n’ont pas des équipements
adéquats. Dans le canton, la plupart des paysans font les champs individuels et à l’échelle
familiale. Quelquefois, les groupements organisent des champs collectifs.
Les paysans rencontrent certaines difficultés liées à la baisse de production, l’inondation, les
ennemis de culture, les dévastateurs, les maladies des cultures, les divagations du bétail dans les
champs, l’irrégularité de pluie et les manques des matériels agricoles ainsi que le manque des
semences améliorées et adaptées. Les paysans méconnaissent les techniques culturales et sont
manqués des formations. .
La moyenne en surface emblavée par exploitation se situe de un(1) à trois(3) hectares. Au cours
de la planification, les producteurs se sont engagés à la recherche des solutions alternatives pour
résoudre les difficultés liées à l’agriculture.
La population a proposé les solutions suivantes :
- concernant les cultures pluviales et de contre saison, les producteurs ont adopté des
mesures incitatrices de diversification des cultures, d’introduction variétale, la pratique de
l’agroforesterie, l’apport des matières organiques dans les champs et le renforcement de
capacité sur les itinéraires de culture et la pratique de la culture attelée ou mécanisée...
- Concernant les cultures maraîchères il est question d’appuyer les producteurs avec les
divers matériels de production, d’intrants, les aménagements hydro agricoles pour
permettre aux maraîchers de produire davantage.
Pour assurer une sécurité alimentaire dans le canton, Il est évident de faciliter l’accès aux
matériels, aux intrants et aux formations et recyclages des organisations des producteurs.
Ils existent des magasins de stockage construits par les partenaires au développement et les
humanitaires à Tiero, Louboutigué, Aradib, Marena, Ambourougne. Le canton a plusieurs villages
donc ces magasins s’avèrent insuffisants pour contenir les produits des paysans. Il est
souhaitable que d’autres magasins de stockage soient construits dans certains villages pour
garantir les produits des récoltes du canton. Puisque certains villages n’ont pas des infrastructures,
les produits alimentaires sont exposés aux risques: Incendies, vols, intempéries, termites, etc. Il
17
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est préférable et nécessaire que les partenaires au développement, les agences des Nations
Unies et autres appuient la population à produire et multiplier des semences adaptées et
améliorées dans le canton pour répondre aux besoins des paysans.
1.3.2. Élevage
L’élevage est une activité économique très importante qui seconde l’agriculture dans le canton
Barh- Azoum. Il est constitué de : bovins, Ovins, caprins, camelins, asins, équins et volaille.
Les éleveurs nomades sont mobiles et font donc des déplacements à la recherche du pâturage. Ils
ne retournent pas à leur base chaque année et ils ne pratiquent pas l’agriculture.
Par contre les transhumants sont les éleveurs qui viennent d’ailleurs à la recherche d’eau et du
pâturage dans une zone donnée. Ils transhument d’une zone à une autre en suivant le calendrier
des saisons. Ils pratiquent parfois l’agriculture mais ils ne sont pas des sédentaires. Ces
déplacements leurs permettent d’éviter certaines difficultés liées à l’humidité. Les éleveurs
sédentaires sont des ménages qui pratiquent les activités pastorales et agricoles. L’embouche
n’est pas assez pratiqué dans le canton parfois se sont des femmes qui la font à une petite
échelle.
Il existe cinq (5) couloirs de transhumances officiellement reconnus qui traversent le canton du
Nord au Sud qui sont :
1- Le premier vient du Nord en passant par Kerfi et traverse le Barh- Azoum puis le village
Tedji et aboutit à Haraze- Mangueigne ;
2- Le deuxième vient du Nord en passant par le village Djenou et à l’Est Louboutigué
traversant le Barh- Azoum et le village Tedji puis aboutit à Haraze Mangueigne ;
3- Le troisième vient du Nord en passant au de-là du village Aradib traversant le Bahr Azoum
et le village Gourang Delbe et aboutit à Haraze- Mangueigne;
4- Le quatrième vient du Nord en passant par le village Ambache et traverse à l’Est du village
Delbe puis aboutit à Haraze- Mangueigne ;
5- Le cinquième vient du Nord en passant par le village Mareb Bila et aboutit à Haraze-
Mangueigne.
Quelques épizooties et autres maladies sévissent fréquemment dans le canton. Il s’agit de :
trypanosomiase, dermatose nodulaire, fièvre aphteuse, peste des petits ruminants, péripneumonie
contagieuses (bovine, caprine) piétin, charbon bactéridien, vers intestinaux, charbon
symptomatique ; pasteurellose, piétin ; News castles etc.
L’élevage dans le canton Barh- Azoum connaît des problèmes de manque des points d’eau sur les lieux de pâturage. A cela s’ajoute aussi le manque d’équipements et d’infrastructures (poste-vétérinaire, pharmacie et parc de vaccination) ainsi que l’absence du personnel qualifié en santé animale. En saison sèche, le bétail est abreuvé à partir des puisards creusés dans les lits des bas-fonds, des ouaddis et au Barh- Azoum. En saison des pluies, les animaux s’abreuvent dans les eaux des mares naturelles et le Barh Azoum. Le pâturage est constitué des résidus des récoltes en saison sèche, mais en saison des pluies les animaux pâturent loin des champs aux pieds des montagnes et collines. Il n’existe pas des aires de stationnement officielles, bien que le canton soit traversé par des couloirs de transhumances. Aussi, les conflits opposant les agriculteurs aux éleveurs, sont de moindre importance et souvent réglés à l’amiable. Dans le Canton, il existe trois(3) groupements d’intérêt pastoral (GIP) actifs, crées par l’appui de INTERSOS une ONG italienne dans la zone couvert par cette ONG.
18
18
Les périodes de la transhumance se situent en juillet - août pour la montée et septembre à mai la descente. Les éleveurs écoulent leurs sous-produits d’élevage sur les marchés hebdomadaires les plus proches. L’élevage de la volaille est pratiqué à l’échelle familiale.
Le poste vétérinaire le plus proche est celui de Koukou- Angarana qui se situe à environ plus de
100 km des villages les plus reculés du canton. Il n’y a qu’un technicien qui n’est pas à mesure
d’assurer le travail dans tout le canton. La prévention contre les maladies animales dans le canton
nécessite une sensibilisation des éleveurs à faire vacciner leur bétail contre les pathologies
animales et l’approvisionnement du secteur vétérinaire de Koukou- Angarana en vaccins pour les
traitements curatifs contre les épizooties. Il est nécessaire de former des auxiliaires d’élevage dans
le canton.
L’effectif estimatif du cheptel dans le Canton Barh- Azoum est le suivant :
Bovins : 150000 têtes
Ovins : 180000 têtes
Caprins : 170000 têtes
Camelins : 10000 têtes
Asins : 5000 têtes
Equins : 5000 têtes
Volaille : 10 têtes par ménages
Source : poste vétérinaire de Koukou Angarana
1.3.3. Pêche
La pêche est pratiquée comme activités économiques du Canton Barh- Azoum après l’agriculture
et élevage. Elle se pratique dans les lits de Barh Azoum et particulièrement dans la mare
d’Amdordjo très poissonneux situé à 40 km de Koukou- Angarana. Elle constitue une source de
revenus pour les riverains. Elle est un élément d’équilibre de la sécurité alimentaire pour les
ménages. Les pêcheurs venant d’ailleurs exploitent de novembre en juin mais les pêcheurs
autochtones restent tout au long de l’année.
Les pêcheurs ont un système traditionnel de séchage du poisson. Ils ont besoin des formations en
technique moderne de la pêche et de s’organiser en groupement pour mieux valoriser leurs
activités.
Les principales espèces capturées sont :
- Juymnarchus sp ;
- Tilapia Ziliu ;
- Clarys (silure) ;
- Chilbé mystus ;
- Hydrocyon forkalii (Absounoun) …
Il existe aussi les pythons, les varans aquatiques (l’iguane), les tortues, les crocodiles dans la
mare d’Amdordjo. L’on remarque que la pêche est pratiquée anarchiquement
Cependant, l’arrivée récente des réfugiés soudanais fait peser d’énormes inquiétudes sur
l’exploitation rationnelle de cette ressource. Certains pécheurs utilisent des filets à mailles
prohibées, les moustiquaires pour la capture des alevins. On remarque la présence des crocodiles
et des tortues dans la mare d’Amdordjo.
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1.3.4 Commerce
Le commerce est pratiqué dans le canton. Il est dominé par la vente des produits agricoles, pastoraux, forestiers artisanaux, les produits manufacturés. Le canton n’a pas encore d’infrastructures commerciales dignes de ce nom. Les produits agricoles et pastoraux sont commercialisés par les autochtones et quelques commerçants ambulants soudanais sur les marchés hebdomadaires. Les moyens de transport utilisés par les paysans pour évacuer les produits agricoles vers les marchés sont les chevaux attelés des charrettes, les ânes et quelque fois les dromadaires. Les grands commerçants utilisent aussi les véhicules pour écouler leurs produits vers d’autres marchés plus éloignés. Le canton bénéficie d’une situation charnière et est considéré comme le grenier de Sila par son sol très propice à l’agriculture. En effet, il est situé sur l’axe reliant l’Est du Tchad à des nombreuses villes frontalières soudanaises d’où transitent plusieurs marchandises en direction d’Oum- Hadjer, Abéché et Goz- Beida. Cet axe est d’une importance majeure pour les activités commerciales de toute la région. En effet, il assure la mobilité des hommes et des biens (d’importantes quantités de marchandises sont acheminées vers les différents villes et villages) constituant ainsi un véritable instrument de développement pour des milliers de populations de la région.
Les échanges internes se limitent à la commercialisation du bétail des produits vivriers, des
produits forestiers et artisanats. Ces produits sont transportés et vendus vers le centre urbain
(Goz- Beida, Aradib, Abéché).
On y trouve également les produits importés depuis le soudan de première nécessité : riz, sel,
farine, sucre, habits, confiseries, produits cosmétiques…
Les prix des produits agricoles sont abordables au moment des récoltes et deviennent de plus en
plus chers à la fin de la saison sèche et pendant les périodes de soudures (juillet-août-septembre)
à cause de la saison de pluie qui bloque les principaux axes.
Les produits manufacturés importés, augmentent de prix en saison des pluies à cause
d’impraticabilités des pistes qui empêchent les commerçants d’apporter leurs produits sur les
marchés locaux.
Tableau 8 : liste des marches hebdomadaires du canton
Marché hebdomadaire
Jour du marché
Importance
Observations
Abguicheraye Samedi et mardi Important
Ambourougne
Vendredi Important
Aradib
Samedi et mardi Très important
Koukou- Angarana
Dimanche et mercredi Très important
Louboutigué
Dimanche et mercredi Très important
Marena
Dimanche Important
Tiero
Jeudi
Important
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20
1.3.5 Artisanat
L’artisanat contribue à l’économie du canton. Il y a plusieurs artisans qui travaillent dans le canton
surtout dans les marchés hebdomadaires pour subvenir à leurs besoins alimentaire. On y trouve les
forgerons, les potiers, cordonniers, les tisserands, etc…
Les produits de l’artisanat dans le canton sont pour la plupart consommés par les villageois et les
passagers. Au niveau de tous les villages du canton, les hommes, les femmes et les jeunes
s’intéressent au tressage des seccos à l’aide des tiges de mil et des pailles. La poterie est exercée
par les femmes un peu partout dans le canton pour satisfaire les besoins familiaux. Les femmes
utilisent aussi les bambous en sorte de balai qu’elles vendent dans les marchés.
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21
II. DIAGNOSTIC PARTICIPATIF DU CANTON ET OPTIONS DE DEVELOPPEMENT PAR DOMAINE
2.1. AGRICULTURE, ELEVAGE, PECHE
2.1.1 Résultats du diagnostic
Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions
La production ne couvre les besoins de la population
Tous les villages
Pauvreté de sol par endroit Raccourcissement des eaux des pluies et utilisation des semences à cycle long Faible équipements et intrants Monoculture Présence des ennemis des cultures Détérioration ou perte des produits agricoles (vol, incendie)
Famine ; Pauvreté ; Conflits sociaux ; Malnutrition ; Détérioration et incendie des produits agricoles ; Usure ; Maladies ; Exode rural ; Vente de détresse ; Endettement de la population…
Existence de fumure animale Existence des bas-fonds et des bras valides Existence des terres fertiles Existence des encadreurs en technique de culture ; Existence des produits phytosanitaires Existences des organisations des producteurs ; Existence des matériaux de construction des ouvrages hydro agricole ;
Appui à la pratique de culture de contre saison et d’irrigation; approvisionnement en semences améliorées et adaptées à cycle court, sensibilisation de la population à la pratique de la rotation de cultures et des cultures associées; Pratique l’agroforesterie ; Formation des producteurs en itinéraire technique de cultures et en DRS/CES ; Facilitation accès aux équipements et intrants Construction des magasins de stockage ; Réalisation des ouvrages hydro agricoles : seuils d’épandages et micro barrages ; Renforcement des capacités techniques en production semencière et en techniques de conservation/ commercialisation des produits agricoles ; Octroi des pirogues motorisées pour la traversée du Barh Azoum ; Vulgarisation des techniques de capture des oiseaux granivores ; Formation des paysans sur les techniques de captures des oiseaux granivores…
22
22
Dégénérescence de la production animale ;
Zone de pâturage Dans les féricks, damrés et villages du canton
Concentration des animaux d’élevage Dégradation rapide du pâturage ; Présence des maladies ; Difficile accès au complément alimentaire pour bétail à cause du prix élevé ; Manque des points d’eau sur les lieux de pâturage loin de Barh Azoum ; Insuffisance des pratiques dans l’amélioration de l’élevage Surexploitation des ressources végétales ; Conflits agriculteurs- éleveurs ;
Prolifération des épizooties et perte du bétail Mort du bétail ou de la volaille
Existence en nombre du bétail ; Existence des encadreurs en technique d’élevage ; Existence des matériaux de construction Existence des produits vétérinaires
Faire un élevage amélioré du bétail et pratiquer l’embouche (ovine et bovine) Faciliter le complément d’aliments ; Approvisionnement en produit vétérinaires ; Former les auxiliaires d’élevage; Creuser les mares et réaliser les puits pastoraux en zone de pâture ; Faire baliser et respecter les couloirs de transhumance et les aires de stationnement ; Sensibilisation et formation à la cohabitation pacifique des agropasteurs * Construction d’un pont sur le Barh Azoum.
Pêche anarchique et insécurité des pêcheurs ;
Mare d’Amdordjo, le cours d’eau Barh Azoum
Méconnaissance des techniques moderne de la pêche ; Usage des filets à mailles prohibées pour la capture des alevins ; Capture des espèces rares (crocodile, tortue, varan aquatique etc) Taxe arbitraire ;
Perte de ces ressources halieutiques (poissons, crocodile, tortue varan) ; Insécurité alimentaire
Existence de cours et mare (Barh Azoum et affluents) ; Existence des ressources halieutiques ; Existence des agents techniques et de la loi 14.
Appui à l’organisation technique des pêcheurs en collectif et renforcement des capacités sur la gestion rationnelle et durable des ressources halieutiques ; Facilitation à l’acquisition des moyens matériels de pêche ; Elaboration d’une convention locale pour la Mise en défens de la mare Amdordjo
Construction d’un pont sur le Barh Azoum est sollicitée par l’UNCHR et PAM pour mettre aux réfugiés d’aller travailler au-delà.comme Saguilgo derrière le Barh- Azoum, Gododigué, Abguicheraye, Djarwara et Djorlo.
2.1.2 Les axes prioritaires de développement
23
23
Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires
La production ne couvre les besoins de la population
Existence des bas-fonds et des bras validés Existence des terres fertiles et de fumure animale Existence des matériaux de construction Existence des encadreurs en technique de culture; Existence des produits phytosanitaires Existences des
organisations des
producteurs ;
Améliorer les
conditions
d’exploitation des
producteurs
à augmenter leur production agricole Faciliter l’accès aux infrastructures de production tout en améliorant des capacités techniques des producteurs
Agroforesterie, parcage d’animaux sur les champs ou apport des matières
organiques;
Aménagement hydro agricole : cordons pierreux et diguettes et digues filtrantes à
Matounbour, Ouaddi Manisso, Hardjoua, Ambrouigne, Itechane, Amouda ; Tedji,
Kreta, Louboutigué ; Djenou, Damré AtIKH. Digur, Gowongne-Baka ; Ambadaye.
Aménagement hydro agricole pour la culture du riz à Amchelile et Maton-bour ;
Construire les seuils d’épandages à Gododigué, Louboutigué, Dambache ;
Subvention des matériels agricoles;
Dotation en semences améliorés et adaptées à cycle court ;
Formation sur les itinéraires technique des cultures ;
Appuyer la construction des magasins de stockage à Arata ; Kreta, Aradib II,
Abguicheraye, Aroupta SaSsilgo, Gododigue, Ambrogne, Djawara, Marena et
Djorlo
Dégénérescence de la production animale ;
Existence en nombre du bétail ; Existence des encadreurs en technique d’élevage ; Existence des matériaux de construction ouvrages hydro agricole ; Existence des produits
vétérinaires
Faciliter l’accès à l’eau
et aux matériels de
production pastorale
Faire un élevage amélioré du bétail et pratiquer l’embouche (ovine et bovine) construire les parcs de vaccination à Ambache, Louboutigué, Creusage des mares à Ambrouigne, Djokhanaye, Amakourou, Faciliter le complément d’aliments ; Approvisionnement en produit vétérinaires et former les auxiliaires d’élevage ; Creuser les puits pastoraux à Farando, Amguiwiré, Angouli; Kodomoro, Amguiekir, Dougoulab, Ideal Mouraye, Ablonene ; Tedji, Amdaba, Pharmacie à Koukou Angarana ; Baliser et faire aire respecter les couloirs de transhumance et les aires de stationnement ; Sensibiliser et former à la cohabitation pacifique des agropasteurs…
Pêche anarchique et Insécurité des pêcheurs ;
Existence de cours et mare (Barh Azoum et affluents) et ressources halieutiques ; Existence des agents techniques et de la loi 14.
Améliorer les
conditions d’existence
des pêcheurs
Faciliter l’acquisition
des moyens matériels
Appui à l’organisation technique des pêcheurs en collectif et renforcement des capacités sur la gestion rationnelle et durable des ressources halieutiques à Amdordjo Facilitation à l’acquisition des moyens matériels de pêche à Amdordjo
24
24
2.2. GESTION DES RESSOURCES NATURELLES (GRN) ET TOURISME
2.2.1 Résultats du diagnostic
Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions
Dégradation des ressources naturelles
Dans tous les villages du canton
Déboisement ; Surpâturage, Augmentation des surfaces cultivables ; Braconnage.
Vulnérabilité de la population aux catastrophes naturelles (inondations, sécheresse, famine).
Existence des structures de l’Etat ; Existence des ressources végétales, fauniques, halieutiques et minérales ; Présence des partenaires qui luttent contre la déforestation ; Existences des lois et règlements de l’Etat…
Reboisement, Mis en défens de périmètre de reboisement ; Mise en défens des rôniers ; Renforcement des capacités sur les techniques de DRS/CES ; Préservation, gestion rationnelle et durable des ressources naturelles Clôture de périmètre de reboisement, Elaboration des conventions ; Organisation des campagnes de sensibilisation ; vulgarisation et diffusion des foyers améliorés dans les villages ; Production des plants ; formation des pépiniéristes ; Création des sites de pépinières ; Mise en place des comités environnementaux
2.2.2 Les axes prioritaires de développement
Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires
Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)
Dégradation des ressources naturelles
Existence des structures de l’Etat ; Existence des ressources végétales, fauniques, halieutiques et minérales ; Présence des partenaires qui luttent contre la déforestation ; Existences des lois et
Appuyer les actions de Conservation et de gestion rationnelle des ressources naturelles tout en préservant des menaces des Hommes.
Reboiser
Faire les mis en défens de périmètre de reboisement et de périmètre de peuplement des rôniers ; Renforcer les capacités sur les techniques de DRS/CES ; Préserver et gérer rationnelle de manière durable des ressources naturelles Clôturer les périmètres de reboisement, Elaborer les conventions locales des rôniers ; Organiser les campagnes de sensibilisation sur la vulgarisation et diffusion des foyers améliorés dans les villages ; Produire les plants ; former les pépiniéristes ; Créer les sites de pépinières ;
25
25
règlements de l’Etat… Mise en place des comités environnementaux
2.3. ECONOMIE (COMMERCE, CREDIT-EPARGNE, PISTES, ARTISANAT, TRANSPORT, INDUSTRIES, …)
2.3.1 Résultats du diagnostic
Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions
Les revenus des femmes sont faibles
Différents Marchés du canton
Insuffisance des capitaux ; Dégradation des routes ; Enclavement partiel du canton en saison pluvieuse ; Insuffisance des voies de communication Inexistence des structures de crédit-épargne Les produits agricoles sont vendus moins chères
Chute du commerce ; Pauvreté ; Déplacement des commerçants ;
Existence des marchés hebdomadaires et des marchandises ; Existence des structures de l’Etat et des partenaires au développement Existence des matériaux pour l’aménagement des pistes
Organisation des commerçants en groupement ou union des groupements ; Octroi des micros crédits aux commerçants; Aménagement des voies de communication, Construction des infrastructures de stockage des marchandises, de transformation et vente des produits sur les marchés ; Appui aux unités de transformations des produits agropastoraux…
2.3.2 Les axes prioritaires de développement
Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)
Les revenus des ménages sont faibles
Existence des marchés hebdomadaires et des marchandises ; Existence des structures de l’Etat et des partenaires au développement Existence des matériaux pour l’aménagement des pistes ; Existence des produits agricoles
Favoriser les conditions favorables d’accès au développement des activités génératrices de revenus tout en réalisant les infrastructures commerciales et l’accessibilité aux marchés hebdomadaires…
Organiser les commerçants en groupement ou union des groupements ; Octroyer les micros crédits aux commerçants; Aménager des voies de communication, Construire les infrastructures de stockage des marchandises, de transformation et vente des produits sur les marchés ; Appuyer les unités de transformations des produits agropastoraux ; Construire un pont sur le Bahr Azoum et des points de passage sur l’Ouaddi Amchalili Aménager les pistes inter-villages et les marchés hebdomadaires ;
26
26
2.4. SANTE-EAU POTABLE-ASSAINISSEMENT
2.4.1 Résultats du diagnostic
Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions
Existence de plusieurs maladies dont les plus fréquents sont : infection respiratoire, paludisme, diarrhée, infection dermique, infection urinaire, dysenterie, infection ORL…
Les villages éloignés et ceux qui sont derrière le Barh Azoum
Insuffisance des centres de santé et du personnel soignant ; Insuffisance des médicaments ; Faible fréquentation de centre de santé ; Eloignement des centres de santé ;
Mortalité ; Aggravation de maladie, Avortement ; Accouchement prématuré ; Malnutrition sévères des enfants et des femmes en ceinte et allaitantes en période de soudure
Existence de quelques centres de de santé et de nutrition à Louboutigué, Aradib, Tiero ; Existence des centres de santé et de l’hôpital de réfugiés de Goz-Amir et de l’hôptal de Koukou Angarana ; Disponibilité des partenaires au développement qui
Construction d’un hôpital de district sanitaire ; Construire les centres Plaidoyer auprès des responsables sanitaires pour l’affectation des personnels qualifiés ; Approvisionnement en médicaments et équipements modernes ; Sensibilisation à la fréquentation des centres de santé ; Appui à la fonctionnalité des centres de santé d’Ambrougne ; Formation des membres de COGES/COSAN ; Formation des relais communautaires dans les damrés et fericks pour sensibiliser la population sur l’importance d’aller aux centres de santé…
27
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Mortalité maternelle et infantile élevé
Faible fréquentation de la CPN et CPON ; Insuffisance de la pratique de planning familial ; Les accouchements à domicile,
Moins des femmes
allaitantes et
enceintes
fréquentent les
Centres de nutrition ;
Mauvaise alimentation des ménages
œuvrent dans la santé en général et dans la nutrition etc. Disponibilité des partenaires au développement qui œuvrent sur l’hygiène et l’assainissement ;
Existence COGES/COSAN…
Sensibilisation contre les IST/VIH et la fistule ; Sensibilisation des femmes enceintes et allaitantes à aller aux centres de santé pour les CPN et CPON ; Sensibilisation de la population à abandonner les mariages précoces et forcés, Plaidoyer auprès des autorités sanitaires à affecter les sages-femmes formées ; Sensibilisation des matrones à orienter les femmes enceintes pour les CPN et les accouchements assistés aux centres de santé ; Sensibilisation des mères à aller à la vaccination périodique des enfants ; Appui l’aménagement des centres de sante Formation des éducateurs en nutrition ; Sensibilisation des parents à bonne nutrition des enfants Orientation et conseil aux femmes à se nourrir pendant la grossesse ; Sensibilisation des femmes et les enfants malnutris aux centres de santé
Existence des maladies hydriques
Insuffisance d’eau potable ; Insalubrité ; Consommation de l’eau sale ; Insuffisance d’hygiène et d’assainissement
Réalisation des points d’eaux potables et des latrines dans les villages ; Sensibilisation de la population à la bonne pratique d’hygiène et d’assainissement ; Sensibilisation de la population à l’utilisation des moustiquaires imprégnées ; Sensibilisation de la population aux lavages des mains et à savon ;
2.4.2 Les axes prioritaires de développement
Problème Le potentiel existant
Orientations prioritaires
Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)
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Existence de plusieurs maladies et de la malnutrition dans le canton
Existence de quelques centres de de santé et de l’hôpital de district ; Disponibilité des partenaires au développement qui œuvrent dans la santé et la nutrition ;
Faciliter l’accès de la population cantonale aux soins de santé
Construire et équiper un hôpital de district à Koukou- Angarana ;
Appuyer la fonctionnalité des centres de santé d’Ambrougne Construire les centres de santé à Agourtoulou, Kreta et Djawara ;
Approvisionner les centres de santé en médicaments ; Formation des membres de COGES/COSAN ; Sensibiliser à la fréquentation des centres de santé ; Former les relais communautaires dans les damrés et fericks pour sensibiliser la population
sur l’importance d’aller aux centres de santé…
Mortalité maternelle et infantile élevé
Améliorer l’accès aux soins maternels et infantiles Faciliter l’accès à la nutrition des enfants, des femmes enceintes et allaitantes
Sensibiliser la population contre les IST/VIH et la fistule et former les éducateurs en nutrition ;
Sensibiliser les femmes enceintes et allaitantes à aller aux centres de santé pour les CPN et CPON ; Sensibiliser la population à abandonner les mariages précoces et forcés, Plaidoyer auprès des autorités sanitaires à affecter les sages-femmes formées ; Sensibiliser les matrones à orienter les femmes enceintes pour les CPN et les accouchements assistés aux centres de santé ; Sensibiliser les mères à aller la vaccination périodique les enfants ;
Former les éducateurs en nutrition ; Sensibiliser les parents à bonne nutrition des enfants Orienter et conseiller les femmes à se nourrir pendant la grossesse ; Sensibiliser les femmes en grossesse, enceintes et les mères des enfants malnutris à aller aux
centres de nutrition…
Existence des maladies hydriques
Disponibilité des
partenaires au
développement qui
œuvrent sur l’hygiène
et l’assainissement
Faciliter l’accès à
l’eau potable à
hygiène et à
l’assainissement
Réaliser les points d’eau dans les villages à Marfakada, Djedidé, Chinguetao, Hile Naga, Djawara, Agougou Touang, Amgoussa I et II, Benat, Am-Hadjar, Ambachene, Djebdé, Borlo, Roudjal Rado, Nabaga, Amdaba, Marbila, sakartkale, Takhacha, Ideal Assad, Chari-Barbil, Traouné Moubi, Traouné Dadjo, Oustani, Domboli ; Dambigué, Hile ANdjab, Kamoun. Itéchané, Houri-Ablelaye, Goss –Ambrouigne,Hangara Fakh, Djimize Alhour, Rache Alfil Sensibiliser la population à la bonne pratique d’ ’hygiène et de l’assainissement et à l’utilisation des moustiquaires imprégnées.
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2.5. EDUCATION-JEUNESSE-CULTURE-SPORT
2.5.1. Résultats du diagnostic
Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions
Moins des enfants sont scolarisés en particulier filles;
Tous les villages
Baisse de niveau des élèves Insuffisance d’infrastructures scolaires ; insuffisance de sensibilisation des parents ; Ignorance des biens fondés de l’école ; Insuffisance des enseignants formés ; Non achèvement de cycles ; Insuffisance des moyens financiers et matériels ; Les enfants sont utilisés dans les champs et les pâturages ; Insuffisance des matériels didactiques ; Insuffisance de la cantine scolaire ; Les élèves ne terminent par leurs cycles ; Mariages précoces et forces ; Insuffisance de ratio maîtres-élèves ; Insuffisance d’infrastructures d’accueil ; Mauvaise gestion des matériels scolaires ; Les APE sont moins dynamiques…
Exode rural ;
Délinquance juvénile ; Analphabétisme, Ignorance,
Beaucoup d’enfants en âge de scolarisation ; Existence de l’inspection de l’enseignement de base ; Existence de quelques infrastructures scolaires ; Existence des partenaires au développement qui œuvrent dans le secteur éducatif
Sensibilisation des parents à envoyer les enfants à l’école et les suivre ; Création des écoles communautaires ; Création d’un lycée ; Dotation en matériels didactiques dans les écoles, Formation et recyclage des maîtres communautaires, Création des écoles dans les villages qui n’ont pas des écoles, Construction des infrastructures scolaires (CEG et Lycée) ; Réalisation des points d’eau et de latrines dans les écoles ; Formation et recyclage des APE (Association des Parents d’Elèves), Suivi des APE ; Appui à la politique de maintenir des enfants à écoles après le primaire ; Appui aux suivis du payement des forfaits des maîtres communautaires,
Oisiveté des jeunes
Tous les villages
Désorientations des jeunes, Insuffisance des infrastructures socio-éducatives et sportives, L’inexistence des centres culturels
Délinquance ; Exode rural ; Engagement des enfants dans l’armée ; Dépravation des mœurs
Présence de la population jeune ; Présence des organisations de base ;
Mise en place des structures d’apprentissage et alphabétisation ; Aménagement des terrains de sports ; Création et construction des centres d’alphabétisation…
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30
2.5.2. Les axes prioritaires de développement
Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)
Moins des enfants sont scolarisés en particulier filles;
Beaucoup d’enfants en âge de scolarisation ; Existence de l’inspection de l’enseignement de base ; Existence de quelques infrastructures scolaires ; Existence des partenaires au développement qui œuvrent dans le secteur éducatif
Faciliter le renforcement des capacités de la population en envoyant les enfants à l’école et créer les infrastructures socioéducatives Conduire les actions de
sensibilisation et de
renforcement des capacités des
acteurs de l’éducation
Renforcer l’école de Koukou Angarana en 3 salles de classes et
clôturer ;
Construire les écoles à Nabaga, Ideal Assad, Aradib I, Dellou,Tedji,
Aroupta, Arata, Bakigna, Djorlo, Agourtoulou, Bandala, Diri (Ambache) ,
Aroupta , Ambrouigne et Takhacha et les équipées en mobiliers et
outils didactiques ;
Créer les écoles communautaires à Goss-Sasilgo, Dorti, Domboli, Oustani Ambrouigne, Traouné, Chari Al-Nil, Tgacha I, Kadomoro, Chiquetao, Djawara, Marfa Katal, Oustani ; Djedide, dirii Djedidé, Tohoga, Am Hagar Bori, Adja Hilé Création d’un lycée à Koukou Angarana
Oisiveté des jeunes
Présence de la population jeune ; Présence des organisations de base ;
Appuyer la réalisation des
infrastructures socioéducatives
et sportives au profit des jeunes
tout en améliorant leurs
organisations existantes
Aménager les terrains de sport et le centre d’apprentissage pour jeune,
les doter des équipements, matériels modernes et adaptés ;
Plaidoyer pour l’affectation des formateurs en éducation physique et
sportive
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31
2.6. AFFAIRES SOCIALES-GENRE
2.6.1. Résultats du diagnostic
Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions
Insuffisance des sources de revenus des femmes
Tous les villages du canton
Les responsabilités dans les ménages ne sont partagés ; Les travaux domestiques important sont faits par la femme ; Insuffisance d’AGR pour les femmes ; Entretien des enfants
Divorce ; Vulnérabilités ; Pauvreté...
Existence des structures de l’Etat ; Existence des ONG qui luttent contre les violences basées sur le genre ; Possibilités de réaliser des AGR
Sensibilisation des femmes à l’approche genre ; Création des AGR (petit commerce des produits agricoles, appui à l’acquisition des moulins, décortiqueuses motorisées, presse-huile…) ; Sensibilisation à la lutte contre l’ignorance, le mariage précoce, l’excision et le VIH/IST ;
2.6.2. Les axes prioritaires de développement
Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)
Insuffisance des sources de revenus des femmes
Existence des structures de l’Etat ; Existence des ONG qui luttent contre les violences basées sur le genre ; Possibilités de réaliser des AGR
Appuyer les Organisation des
femmes tout en leur créant les
conditions favorables à
autonomisation financière et à
l’alphabétisation fonctionnelle
Appuyer et développer les AGR :
octroi des moulins des ateliers de transformation des
produits agricoles et animaux ;
octroi des décortiqueuses motorisées des presses-huile
et Moulinex ;
octroi des micros crédits pour le petit commerce des
produits agricoles),
Construction d’un centre social pour la puériculture,
l’artisanat et la saponification…
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32
2.7. GOUVERNANCE-SECURITE-PAIX (Y COMPRIS GOUVERNANCE AU SEIN DES ORGANISATIONS)
2.7.1. Résultats du diagnostic
Problème Localisation Cause Conséquence Atouts Solutions Faible cohabitation entre les agriculteurs et éleveurs et la mauvaise gestion des biens communautaires ;
Tous les villages du canton
Pauvreté ; Mauvaise répartition des espaces agricoles et du pâturage ; Mésentente entre les communautés de différentes ethnies ou tribus.
Bagarres ; batailles rangées ; prison, amende et mort d’hommes
Existence des notables et autres personnes ressources pour la gestion pacifique des conflits ; Existence des comités de gestion spécifiques
Renforcement de capacité en matière de gestion non- violente de conflits et des revenus socioéconomiques, Organiser un atelier communautaire sur la paix et le développement.
2.7.2. Les axes prioritaires de développement
Problème Le potentiel existant Orientations prioritaires Objectif à moyen terme (idée des projets d’ici à 4 ans)
Faible cohabitation entre les agriculteurs et éleveurs et la mauvaise gestion des biens communautaires ;
Des nombreuses personnes
ressources pour le règlement
pacifique des conflits
Faciliter le renforcement des capacités de la population
en matière de règlement pacifique des conflits tout en
organisant des ateliers communautaires sur la paix et
le développement
organiser des formations et ateliers
dans les UDGV sur la cohabitation
pacifique et autres
Mauvaise gestion des biens communautaires
Existence des comités de
gestion spécifique
Appuyer la capacité des OP à gérer de manière
transparente des biens communautaires
Former les OP sur la gestion
transparente de leur bien
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III. SOMMAIRE DES GRANDS AXES DE DEVELOPPEMENT DES DIFFERENTS DOMAINES
Domaines Problèmes majeurs Axes prioritaires de développement
Agriculture, Elevage, pêche
La production ne couvre les besoins de la population Dégénérescence de la production animale ; Pêche anarchique et insécurité des pêcheurs ;
Améliorer les conditions d’exploitation des producteurs à augmenter leur
production agricole tout en facilitant l’accès aux infrastructures de production
et en améliorant des capacités techniques des producteurs
Faciliter l’accès à l’eau et aux matériels de production pastorale Améliorer les conditions d’existence des pêcheurs tout en faciliter l’acquisition
des moyens matériels
Gestion des Ressources Naturelles (GRN)
Dégradation des ressources naturelles
Appuyer les actions de Conservation et de gestion rationnelle des ressources naturelles tout en préservant des menaces des Hommes.
Economie Les revenus des ménages sont faibles
Favoriser les conditions favorables d’accès au développement des activités génératrices de revenus tout en réalisant les infrastructures commerciales et l’accessibilité aux marchés hebdomadaires…
Santé-Eau potable-Assainissement
Existence de plusieurs maladies ; Mortalité maternelle et infantile élevé ; Malnutrition des enfants et des femmes enceintes et allaitantes ; Existence des maladies hydriques.
Faciliter l’accès de la population cantonale aux soins de santé Améliorer l’accès aux soins maternels et infantiles Faciliter l’accès à la nutrition des enfants et femmes enceintes Faciliter l’accès à l’eau potable à hygiène et à l’assainissement
Education-Jeunesse-Culture-Sport
Moins des enfants sont scolarisés en particulier filles ; Oisiveté des jeunes
Faciliter le renforcement des capacités de la population en envoyant les enfants à l’école et créer les infrastructures socioéducatives
Appuyer la réalisation des infrastructures socioéducatives et sportives au profit
des jeunes tout en améliorant leurs organisations existantes.
Affaires sociales-Genre Insuffisance des sources de revenus des femmes
Appuyer les Organisation des femmes tout en leur créant les conditions favorables à autonomisation financière et à l’alphabétisation fonctionnelle
Gouvernance-Paix -Sécurité
Faible cohabitation entre les agriculteurs et éleveurs et la mauvaise gestion des biens communautaires et mauvaise gestion des biens communautaires
Renforcer les capacités en matière de gestion des conflits ; organiser des ateliers sur la cohabitation, la paix et le développement, Renforcement des capacités en gestion équitable et transparente des revenus communautaires.
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IV. PROJETS DE DEVELOPPEMENT SUR LA DUREE DU PLAN
4.1. AGRICULTURE, ELEVAGE, PECHE
Titre du projet Localisation Promoteur Coût Disponibilité
financière
Début
probable
1. Appui 14 villages à la réalisation de 10
000 mètre de linéaires de digues filtrantes
et diguettes et 15 000 mètre de cordon
pierreux
Matounbour, Ouaddi Manisso, Hardjoua,
Ambrouigne, Itechane, Amouda ; Tedji,
Kreta, Louboutigué ; Djenou, Damré AtIKH.
Digur, Gowongne-Baka ; Ambadaye.
ADC/CCD, OSC et OP 40000000 2000000 2015-2018
2. Appui à l’aménagement hydro agricole
pour la culture du riz dans 2 villages
Amchelile et Maton-bour ; ADC/CCD, OSC et OP 15000000 750000 2015-2018
3. Construction 3 seuils d’épandage ; Gododigué, Louboutigué, Dambache ; ADC/CCD, OSC et OP 75000000 3750000 2015-2018
4. Appui à la construction de 10
magasins
Arata ; Kreta, Abguicheraye, Aroupta
Sassilgo, Gododigue, Ambrogne, Djawara,
Marena et Djorlo
ADC/CCD, OSC et OP 70000000 3500000 2015-2018
5. Approvisionnement en équipements et
intrants adaptés
Dans les UDGV ADC/CCD, OSC et OP 2015-2018
6. Appui à la réalisation de 10 puits
pastoraux
Farando, Amguiwiré, Angouli; Kodomoro,
Amguiekir, Dougoulab, Ideal Mouraye,
Ablonene ; Tedji, Amdaba
ADC/CCD, OSC et OP 70000000 3500000 2015-2018
7. Appui à la réalisation de 3 mares Ambrouigne, Djokhanaye, Amakourou ADC/CCD, OSC et OP 18000000 900000 2015-2018
8. Construction des parcs de 2
vaccinations
Ambache, Louboutigué, ADC/CCD, OSC et OP 6000000 300000 2015-2018
9. Appui à la création d’une pharmacie
vétérinaire
Koukou Angarana ADC/CCD, OSC et OP 2015-2018
35
35
10. Amélioration de l’élevage des bovins,
ovins, caprins, volailles.
7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 21000000 1050000
11. Encouragement de l’embouche
(bovine, ovine et caprine)
7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 10000000 500000 2015-2018
12. Balisage de 5 couloirs de
transhumance et aires de stationnement
Les anciens couloirs de transhumances ADC/CCD, OSC et OP 20000000 1250000 2015-2018
13. Facilitation à l’acquisition des moyens
matériels de pêche
Amdordjo ADC/CCD, OSC et OP 2000000 100000 2015-2018
14. Appui à la mise en place d’une
Convention Locale sur l’exploitation de site
de la pêche
Amdordjo ADC/CCD, OSC et OP 4000000 200000 2015-2018
15. Appui à la formation des pêcheurs Amdordjo ADC/CCD, OSC et OP 1000000 50000 2015-2018
Total 352000000 17850000
4.2. GESTION DES RESSOURCES NATURELLES (GRN) ET TOURISME
Titre du projet Localisation Promoteur Coût Disponibilité
financière
Début
probable
1. Appui aux renforcements de la
population sur les techniques de
reboisement
7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 2015-2018
2. Organisation des 14 séances
formations pour le renforcement de
capacité de la population à la protection et
à la gestion durable de Ressources
naturelles
7 UDGV ADC/CCD, OSC et OP 70