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LA 3e EDITION
JEUDI 28 JUIN 2018
La Métropole de Lyon accompagne la
population tout au long de la vie, de la
naissance jusqu’à la dépendance.
La transformation numérique impacte
chacune des étapes de nos vies.
Une métropole intelligente est une société qui ne subit pas les évolutions numériques et technologiques mais est une société à la pointe, au-devant des transformations pour anticiper et mieux les maîtriser. C’est ce que nous arrivons à faire collectivement avec l’ensemble des acteurs.
Nous menons des politiques sociales fortes : la ville intelligente doit être au service
de la santé et de l’éducation. Le citoyen doit être le premier bénéficiaire des
avancées technologiques.
DAVID KIMELFELD
Président de la Métropole de Lyon
LA PAROLE DES ÉLUS
KARINE DOGNIN-SAUZE
Vice-Présidente de la Métropole de Lyon en charge de Innovation, Métropole Intelligente, Développement numérique et Mobilité intelligente
Le projet Lyon Métropole Intelligente est celui
de co-construire une ville dynamique et
innovante à l’image du territoire et des
habitants. C’est penser collectivement la ville
que nous souhaitons demain et qui soit facteur
de bien-être et de santé pour chacun.
Ce qui fait société c’est lorsque nous parvenons
à faire cet alignement entre des valeurs
collectives et des valeurs individuelles. C’est ce
jeu d’équilibre que nous recherchons très
clairement, à l’échelle d’un espace de vie qui
est un terrain de jeu fantastique : la ville.
Cette 3e édition des Rencontres de la Métropole Intelligente a permis denombreux échanges avec au programme tables rondes le matin et ateliersthématiques l’après-midi !
Pour la première table ronde, Quand le citadin devient acteur de sa santé,
trois acteurs du territoire ont été invités sur scène pour partager leurs démarches
d’innovation en santé, un secteur en pleine évolution grâce au numérique.
LES TABLES RONDES
Comment la ville intelligente recrée-t-elle du lien entre les générations, entre les
citoyens? Comment est-elle plus inclusive envers les publics fragiles ou éloignés du
numérique? Comment accompagne-t-elle tous les habitants dans la nouvelle donne
numérique et sociétale ? La seconde table ronde, Mieux vivre ensemble : quand
la ville intelligente recrée du lien social, a mis en valeur vos initiatives sur ce
sujet d’actualité.
Les 12 ateliers thématiques ont été sélectionnés par un appel à manifestation d’intérêt,
pour faire avancer vos projets lors de cette journée. Une synthèse vous est proposée ci-
après. Merci aux 18 partenaires pour l’animation des ateliers et à tous les
participants pour votre implication !
LES ATELIERS
LES CHIFFRES CLES DES RDLMI 2018
1 journée à l’Hippodrome du Carré de Soie (Vaulx-en-Velin)
1 question « Et si la ville intelligente était facteur de santé et de bien-être ? »
Mais surtout…
INTERVENANTS
SUR LES 2 TABLES RONDES10PARTICIPANTS
SUR LA JOURNÉE400
DESSINS EN LIVE
PAR UN ILLUSTRATEUR59
PARTICIPANTS
AUX ATELIERS220ATELIERS COLLABORATIFS
PORTÉS PAR 18 PARTENAIRES12
PROJETS EXPOSÉS POUR
AMÉLIORER LA QUALITE DE L’AIR8
VOTRE REGARD SUR LES RENCONTRES…
#Occupation temporaire : ressource à valoriser pour le territoire
Quelles solutions (techniques, sociales, juridiques, économiques) pour faciliter l’occupation
temporaire des bâtiments vacants ?
3 groupes de propriétaires et promoteurs, porteurs de projets et collectivités locales ont proposé 2 solutions
concrètes pour lever des freins identifiés relatifs à l’occupation temporaire : la création d’un site démonstrateur et
d’une plateforme de l’occupation temporaire ont été proposés par exemple.
#Senior et numérique : quels besoins et services ?
Comment favoriser l’accès numérique aux services pour les +65 ans ?
L’atelier a mobilisé 5 thématiques pour dresser un constat et établir des recommandations afin de faire du
numérique un outil pour aider les seniors dans leur mobilité, leur logement, leurs parcours bancaire, administratif et
de soins. Constat est fait que le numérique permet de maintenir le contact avec des proches et est source de lien
social.
Des #compteurs communicants au changement de comportementMénages précaires, grand public et grands comptes :
quelles offres de service pour valoriser les données de consommation ?
Les participants ont imaginé des outils et des services pour suivre et réduire leur consommation
d’énergie. Compétition annuelle entre bâtiments, réinvestissement des économies réalisées sur un
projet choisi, fontaine connectée évoluant en fonction des consommations faisaient partie des
propositions.
Quelle après-midi riche en collaboration avec
12 ATELIERS THÉMATIQUES !
En répondant à l’appel à manifestation d’intérêt, vous nous avez proposé vos problématiques
et vos projets à travailler collectivement. En voici quelques éléments de restitution.
Merci aux 18 partenaires contributeurs et à tous les participants !
Évaluation du #gaspillage alimentaire et mobilisation des acteurs
Quelle mobilisation des données pour mieux gérer localement la ressource alimentaire ?
L’atelier s’est interrogé sur la génération, le recueil et l’analyse des données nécessaires sur les pertes
alimentaires par la mobilisation des acteurs du territoire. Il a aussi exploré comment les données quantitatives et
économiques (valeur des pertes) peuvent permettre de réduire les gaspillages alimentaires.
Prendre le #pouls de la ville :
et si on était capable de percevoir l’ambiance de mon quartier ?Comment croiser différentes sources de données (réseaux sociaux, web, open data,
presse) pour mieux connaître le ressenti des citoyens ?
Les participants ont choisi une composante de l’ambiance urbaine puis ont imaginé une façon
de la mesurer et de la visualiser. Pour cela, 4 indicateurs ont été proposés : stress urbain, lien
social, équipements publics et privés à disposition et sourire !
#Médiation industrielle et smart city
Quel réseau de tiers-lieux pour favoriser la connaissance du monde industriel auprès du grand public ?
L’atelier a permis de structurer des premiers éléments sur la perception de la médiation industrielle. Des cartes
« ce serait formidable si…? » ont encouragé la réflexion sur les besoins pour des initiatives industrie-grand
public. 2 actions ont été identifiées avec un haut degré de faisabilité et de priorité : communication concertée
sur les risques et opportunités et animation de réseau.
Un laboratoire de l’#innovation sociale : pourquoi, pour qui ?
Quels besoins et futurs services du laboratoire de l’innovation sociale Centsept ?
Passage à l’échelle du réseau de #lieux de travail partagés
Quelles conditions pour passer de quelques lieux de travail partagés à une logique de
réseau équilibré entre centre et périphéries ?
Comment permettre à la fois la croissance de l’immobilier flexible et l’émergence de lieux en zones moins denses,
la transition vers le travail flexible dans les organisations et l’émergence d’un réseau de lieux de travail partagés ?
En prenant ces 3 facteurs (immobiliers, organisationnels, gouvernance), les participants ont imaginés des actions.
#Prévention environnementale et santéComment produire et rendre utiles les données Smart City pour la recherche et l’empowerment
en santé des usagers ?
Diffusion de messages personnalisés et ciblés en fonction des indicateurs environnementaux, création d’un score
santé couvrant les dimensions individuelles et environnementales, utilisation des données des grandes surfaces
pour des messages de prévention adaptés… autant d’idées qui ont émergé durant l’atelier pour favoriser des
comportements favorables à la santé.
#Territoire à énergie positive locale
Durant l’atelier, deux solutions couplant production locale et « mieux » consommer ont été
proposées. La création d’une association locale de quartier pour produire localement et
consommer « mieux » et la création d’un smart grid éco-quartier alliant production locale,
mobilité durable partagée et application écocitoyenne à l’échelle du quartier.
Quelles solutions pour produire et consommer l’énergie localement ?
Le compte-rendu détaillé de chaque atelier est accessible sur demande à
Enfermés dans une salle, les participants ont disposé de 90 minutes pour concevoir les services, outils et
usages du futur laboratoire de l’innovation sociale du Centsept. Énigmes, recherche d’indices cachés dans la
pièce, entraide ont permis de produire au final 18 idées pour alimenter directement le projet de laboratoire du
Centsept !
#Habiter autrement : santé et bien-être dans le logement
Quels critères pour concevoir des logements alliant santé, bien-être et prenant en compte les comportements
individuels ?
Animé par le Laboratoire des Pratiques Émergentes de Patriarche sous la forme d’un serious game, l’atelier a
conduit à l’élaboration de 3 fiches projets : la coloc’ des bras cassés, la création d’espaces communs pour en
faire des lieux collectifs et de services au plus près des besoins et des actions pédagogiques pour améliorer
santé et bien-être des habitants.
Mise en réseaux des acteurs de l’#inclusion et de l’innovation de numérique
Quelle préfiguration d'un réseau de l'inclusion et de l'innovation numérique ?
Dans le cadre des 3 objectifs du réseau (coordonner, mutualiser et rendre visible), les participants de l’atelier ont
mené une phase d’idéation et de priorisation des actions possibles d’un prochain réseau de l’inclusion et
l’innovation numérique. Cela a également été l’occasion de réfléchir et d’échanger sur les points communs et les
différences entre inclusion, médiation et innovation numérique.
CONTACT
Métropole de Lyon
Emilie Gerbaud
Métropole Intelligente