Réunion de concertation CHARLEVILLE-MEZIERES – 15 septembre 2005

Réunion de concertationCHARLEVILLE-MEZIERES – 15 septembre 2005

1 – INTRODUCTION : ELEMENTS DE DIAGNOSTIC

Situation générale de la région Champagne-Ardenne

R&D et Innovation en Champagne – Ardenne

Infrastructures et activités liées aux TIC

2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle stratégie TIC pour le développement économique de la région ? »

3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Quelle stratégie coordonnée pour l’innovation dans les entreprises ? »

Page 3

Signes de fragilité du tissu socio-économique : évolution démographique

Seule région en déclin démographique depuis 1999

Solde migratoire fortement négatif, surtout dû au départ des jeunes

> 300

110 – 250

60 - 110

< 60

Densité de population (hab/km² en 2003)

Evolution de la population entre 1990 et 2004

> + 10 %

+ 7% à +10%

+ 3% à +7%

+ 0% à +3%

< 0

Source : INSEE

Page 4

Signes de fragilité du tissu économique :

Risque de décrochage économique

Croissance plus lente du PIB régional par rapport au PIB national depuis 2000

Diminution de 4% de la valeur ajoutée, indicateur majeur de performance économique, entre 1998 et 2002

Dégradation récente des termes de la balance commerciale

Page 5

Signes de fragilité du tissu économique :

Une région particulièrement concernée par les mutations économiques

Accroissement sensible du nombre de défaillances d’entreprises en 2004

Nombre important d’entreprises en restructurations

Problématique de la transmission d’entreprise dans les PME (industrie, commerce, artisanat)

Faible poids de la recherche publique & privée et du potentiel d’innovation des entreprises

Page 6

Evolution des défaillances d’entreprises entre 2003 et 2004

Une forte augmentation des défaillances en 2004 : + 25 %

Un taux de défaillance de 1,7% (part du nombre total d’entreprises), légèrement inférieur à la moyenne nationale (1,8%)

Page 7

Les effectifs de R&D des entreprises en 2001

Faiblesse de la R&D dans les entreprises régionales

La Champagne-Ardenne accueille moins de 1% des effectifs nationaux de R&D en entreprise

Source : Ministère délégué à l’enseignement supérieur et à la recherche

(2001)

Page 8

Emploi et qualification : une situation préoccupante

Une augmentation rapide du chômage Le 6e taux de chômage le plus élevé en France : 10,5% à fin juin 2005 (France 10,1 %)

Le tertiaire et la construction créent des emplois, mais en nombre insuffisant pour compenser les pertes dans l’industrie

> 13,0 %

13,0 % << 11,0 %

11,0 % << 10,0 %

10,0 % << 8,5 %< 8,5 %

Source : INSEE

France Métropolitaine (Juin 2005)

Par zone d’emploi (Mars 2005)

Page 9

Emploi et qualification : une situation préoccupante

Un problème de sous-qualification

Prédominance des emplois peu qualifiés Champagne-Ardenne et Franche-Comté : plus fort pourcentage d’emplois non qualifiés 20ème région sur 22 en termes de pourcentage de chefs d’entreprises et de cadres ; fonctions de R&D fortement sous-représentées

Niveau de formation inférieur à la moyenne nationale Difficulté des entreprises à recruter de la main-d’œuvre qualifiée Faible nombre d’apprentis

Page 10

1. Un territoire bénéficiant d’une situation géographique exceptionnelle et doté d’infrastructures de transport de qualité Armature autoroutière TGV Est Aéroport International de Vatry Potentiel de développement fluvial

2. Une région attractive pour les investisseurs français et étrangers, grâce à une offre d’accueil adaptée

Un potentiel de développement pour l’avenir

3. Une structuration des pôles d’excellence régionaux (Emballage/Conditionnement – Automobile, Bois, Textile…) et une évolution des industries traditionnelles vers des activités à plus forte valeur ajoutée (Médical/Santé, Logistique, Textiles techniques …)

Page 11

4. Le pôle de compétitivité « industries et agro-ressources » à vocation mondiale : une puissante dynamique et un vecteur d’image et d’attractivité (7ème sur 67 dossiers retenus dans le cadre du CIADT du 12/07/05)

5. Un réel potentiel de développement dans le tourisme et les loisirs

6. Un potentiel de « rattrapage » important en matière de R&D et dans les services aux entreprises et aux personnes

Un potentiel de développement pour l’avenir

Page 12

Face à ces constats, une double nécessité :

Une forte mobilisation de tous les acteurs du développement économique pour relever le défi et inverser la tendance

La définition d’une stratégie régionale : axes de développement et cadre d’action partenarial

Une démarche d’élaboration du Schéma Régional de Développement Economique et de l’Emploi articulée en quatre thématiques :

1. Renforcer l’attractivité économique de la région

2. Améliorer la compétitivité des entreprises par l’innovation

3. Soutenir les nouvelles activités et structurer les pôles d’excellence régionaux

4. Contribuer à la promotion de l’emploi et développer la formation

L’enjeu du SRDE







Page 14

La R&D en Champagne-Ardenne

Chiffres 2002Champagne - Ardenne

% du total France Métropolitaine

PIB (M€) 30 839 2,1 %

DIRD (Dépenses intérieures de R&D) en M€

dont recherche privée

dont recherche publique

231

170

61

0,7 %0,5 %0,8 %

Dépenses de R&D Progression récente, mais encore seulement 0,8 %

du PIB régional, contre 2,3 % en moyenne au niveau national (2003)

Effectifs 20e rang national pour le nombre de chercheurs

2 253 chercheurs en 2001 Les effectifs de R&D représentent 0,5% de l’emploi

total en Champagne-Ardenne, contre 1,3 % en France en 2002

Brevets français 179 brevets français publiés en Champagne-

Ardenne en 2003 (toutes catégories) Hausse de 6,5 % par rapport à 2002 Répartition départementale : Ardennes (29), Aube

(28), Marne (95), Haute-Marne (27)

Sources : Ministère Délégué à l’Ens. Sup et à la Recherche, INSEE, INPI, MINEFI

Un tissu de R&D reconnu pour sa qualité mais insuffisant en volume

Page 15

La R&D dans les entreprises

(2001)

Source : Ministère délégué à l’enseignement supérieur et à la recherche

Moins de 1% de l’effectif national de R&D en entreprise

Quelques facteurs explicatifs

Poids des secteurs d’activité « traditionnels » et notamment de la sous-traitance

Faiblesse des fonctions stratégiques, dont la R&D, dans les entreprises régionales : des établissements de production qui intègrent de l’innovation générée à l’extérieur de la région

Manque de taille critique des PME-PMI pour innover

Page 16

1. Pôle de compétitivité « industries et agro-ressources » Collaborations anciennes dans le domaine industriel (mutualisation des moyens au sein de coopératives) Structuration de la recherche publique sur cette base grâce à la création d’Europol'Agro (1991) Obtention du label pôle de compétitivité à vocation mondiale : opportunité de renforcer des effectifs de R&D encore insuffisants

2. Pôle Mécanique-Matériaux Structuration de la R&D autour du PMMC qui regroupe le Cetim (mécanique), le CTIF (fonderie), le CRITT MDTS (matériaux, dépôts et

traitements de surface), l’ENSAM, l’IFTH, l’IFTS, l’URCA et l’UTT Organisation des industriels autour de l’IUMM

3. Pôle biotechnologique médical-santé-biomatériaux Structuration de la R&D autour de l’Institut Fédératif de Recherche 53 hébergé par l’Université de Reims Moyens : 10 laboratoires (CNRS, Inserm, équipes reconnues par le MNERT) Autres structures : IBT et IMS (Troyes), CHRU, Institut Jean Godinot (Cancérologie) Liens plus distendus avec les industries chimiques et pharmaceutiques

4. Pôle Technologies logicielles Pôle Technologies Organisationnelles et d’Accompagnement (TOA) centré sur les équipes de recherche de l’UTT (reconnues CNRS

depuis 2004) et ouvert aux équipes de l’URCA Pôle de recherche et de transfert de technologies autour des nouveaux services développés grâce aux TIC

Un tissu de R&D organisé autour de 4 pôles structurants

Page 17

Un réseau dense et maillé d’appui aux entreprises

Des acteurs généralistes Champagne-Ardenne Technologie (RDT), ARIST (CRCI) : animation, information, accompagnement ICAR (Incubateur) : valorisation, accompagnement OSEO Anvar/BDPME : financement, accompagnement IRPAC, CAC : financement Technopole de l’Aube, Reims Technopole : animation, hébergement, accompagnement URCA, ENSAM, UTT : formation et recherche, valorisation

Des acteurs spécialisés Agro-alimentaire : Europol’Agro, partenaire privilégié du Pôle de compétitivité Emballage-conditionnement : CNRT, ESIEC, Packaging Valley Textile : Club Textile Intégral, IFTH Mécanique-matériaux : CETIM, CRITT MDTS, CTIF, plates-formes technologiques Bois : Valeur Bois, CTBA, plates-formes technologiques Productique – électronique – informatique : Pôle TOA, 2 IUT, plates-formes technologiques Nogentech : instruments chirurgicaux et outils coupants Pôle d’excellence automobile

Mais l’offre d’appui aux entreprises manque encore de lisibilité

Page 18

Deux Centres de Ressources Technologiques à valoriser

2 des 39 CRT qualifiés français : Le CRITT MDTS à Charleville-

Mézières et antenne à Nogent L’IFTH (Textiles Techniques) à

Troyes

Le Directeur du CRITT MDTS est aussi le président du réseau des CRT







Page 20

Priorité donnée à la recherche et à la formation Ouverture d’un réseau régional à très haut débit pour

l’enseignement et la recherche dès 2003 : Télémus, réseau indépendant, interconnecté au réseau RENATER

Des initiatives locales : politiques départementales et actions des intercommunalités pour favoriser l’accès haut débit

Un taux de couverture satisfaisant 86% des entreprises, 85% de la population et 73% des

administrations à fin Mars 2005 (source : étude ORTEL) Mais il reste des zones d’ombre dans certains territoires ruraux

Nécessité d’infrastructures performantes et d’une offre diversifiée en matière de services haut débit Facteur de compétitivité Facteur d’attractivité (influence sensible sur le maintien ou

l’implantation d’une PME sur une zone) Présence du haut débit est un critère de sélection dans la

labellisation des parcs et zones d’activités

Volontarisme politique pour développer le numérique

Page 21

Couverture DSL

Zones sur lesquelles les fournisseurs d’accès à internet proposent leurs services d’accès DSL

(fin Mars 2005)

Source : ORTEL, 2005

Page 22

Couverture des réseaux de téléphonie mobile

Une couverture à compléter en Haute-Marne et sur certaines poches rurales des trois autres départements

Source : ORTEL, 2005

Secteurs couverts

Secteurs non couverts

Couverture prévue en « itinérance locale »

Couverture prévue en « mutualisation »

Page 23

Sous-représentation du secteur parmi les entreprises Plus d’une centaine d’entreprises, soit près de 5 500 salariés Un secteur informatique composé de petites entreprises

Sous-représentation du secteur par rapport au reste de la France et poids faible des activités de conseil et de logicielsl Un secteur électronique concentré sur des fonctions de production

Présence de grandes entreprises de dimension européenne et d’entreprises étrangères Une activité sous-représentée mais dynamique : les télécommunications

Utilisation limitée des TIC par les entreprises (Étude ORTEL) Des PME relativement bien équipées : taux d’équipement informatique de 95 % Une pénétration inégale sur le territoire

Zones « en retard » : Sud-Ouest champenois, Marne Moyenne Zones bien équipées : zones d’Épernay et de Reims

Une bonne qualité de connexion pour un usage limité Mode de connexion dominant : l’ADSL Usages conformes à la moyenne nationale (courrier et recherche documentaire) Faible utilisation des applications permettant des gains de productivité (accès distant au réseau de l’entreprise, relations clients-

fournisseurs) Des programmes en cours pour combler le retard technologique régional

Exemple : projet ALFA avec le CRITT pour le développement des échanges numériques dans la filière automobile

La pénétration des TIC dans les entreprises

Page 24

Un retard certain, mais des atouts à faire valoir

Des acteurs volontaires pour travailler en réseau Exemple du Pôle de compétitivité industries et agro-ressources : mobilisation pluridisciplinaire et interrégionale

Des coopérations soutenues par les pouvoirs publics UTT : une réussite encourageante Des investissements en augmentation

Hausse des budgets R&D, développement d’infrastructures en rapport avec les pôles d’excellence Phénomène de rattrapage : faible niveau d’investissement initial et soutien relativement récent des collectivités publiques Effet de levier de la commande publique Telemus sur l’offre de services de télécom compétitive

Des efforts menés pour sensibiliser les entreprises

Pôle de compétitivité : une nouvelle dynamique à exploiter Changement de l’image de la Champagne-Ardenne Attractivité accrue

Les activités induites couvrent des domaines très variés Développement des industries de la 2e transformation







Page 26

Atelier 1 : Quelle stratégie TIC pour le développement économique de la région ?

Développement des usages des TIC dans les entreprises

(objectifs, conditions de succès, conséquences, attentes par rapport aux pouvoirs publics)

Développement des réseaux infrastructures et des services Téléphonie mobile Réseaux très haut débit Equipements et services rattachés aux Pôles d’Activités

Economiques

Qui fait quoi?







Page 28

Atelier 2 : Quelle stratégie coordonnée pour l’innovation dans les entreprises ?

Approche « collective » (via pôle de compétitivité, pôles d’excellence, opérations collectives …) et/ou approche individuelle ?

Le renforcement des centres de compétences et/ou des structures de transfert de technologie

Qui fait quoi ?

Documents

Réunion de concertation CHARLEVILLE-MEZIERES – 15 septembre 2005