Reunion de la Task Force sur l’Offensive Riz CEDEAO, 21-22 Mars 2013

Cadre Stratégique de l’Offensive Régionale

pour la Relance Soutenue et Durable de la Riziculture en Afrique de l’Ouest

Reunion de la Task Force sur l’Offensive Riz CEDEAO, 21-22 Mars 2013

Plan

1. Caractéristiques et tendances actuelles du secteur rizicole en Afrique de l’Ouest

2. Défis

3. Les orientations et Objectifs de l’offensive régional

4. Stratégie de mise en oeuvre


Caractéristiques et tendances actuelles du secteur rizicole régionale

Première céréale consommée en Afrique de l’Ouest: 36 % de 2006 a 2011 devant le maïs et le sorgho (FAO)

Plus de 3 millions de ménages agricoles engagés dans la production du riz pour des superficies cultivées de près de 6 millions ha

Le riz présente le plus fort potentiel de contribution à la croissance du produit intérieur brut (IFPRI et CORAF/WECARD, 2007), contribution à la croissance agricole

Sierra Leone (35,5%), Guinée (32,9%)Mali (21,8%)


Region 2000 - 2012 2000 - 2007 2007 - 2012 2010 -2012Afrique Centrale 0.0 -1.4 0.7 -0.6Afrique de l’Ouest 2.5 -0.4 8.0 4.3Afrique sub-Saharienne

2.6 0.4 5.8 1.9

Afrique 1.4 0.3 2.6 0.2

• Taux de croissance des rendements

• Taux de croissance des superficies

Region 2000 - 2012 2000 - 2007 2007 - 2012 2010 -2012Afrique Centrale 1.2 -0.1 3.9 3.0Afrique de l’Ouest 2.4 2.5 1.6 -0.6Afrique sub-Saharienne 2.5 2.4 2.4 0.5Afrique 2.3 2.3 2.1 0.6

Caractéristiques et Tendances actuelles du secteur rizicole régionale

Augmentation plus élevée des rendements par rapport aux superficies depuis 2008

Source: USDA


Taux de croissance le plus élevé en ASS comparé au reste du monde

Source: FAOSTATReunion de la Task Force sur l'Offensive Riz CEDEAO, 21-22 Mars 2013

Americas Asia Egypt SSA Thailand USA Viet Nam World

-3.0%

-2.0%

-1.0%

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%

4.0%

5.0%

6.0%

Yield Growth Rates for Selected regions and periods, %

Growth rates 1990-1999 Growth rates 2000-2006 Growth rates 2007-2009 Growth rates 2010-2012

Yiel

d G

row

th R

ate,

%



LARES, 2012 à partir des données de la FAO

Dynamique des bassins de production

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Pour la plupart des pays ASS, il est moins coûteux de produire le riz localement que d’importer

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Réalisations depuis 2008


Source: USDA

En dépit de la croissance de la production, poussée récente des importations de riz

• Stabilisation a pres de 6 million de tonnes avant 2010

• Resurgence forte des importations apres 2010

2008 2009 2010 2011 20120

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Imports in West Africa

imports

mill

ion

tons


Autres Défis• Contraintes au niveau de la productiono Maitrise de l’eau; Certification des semences; Mécanisation

• Contraintes au niveau de la transformationo Réduction des pertes apres récolteso Utilisation des décortiqueuses qui répondent aux normes

qualités

• Contraintes au niveau politiqueo TECo Prix attractifs aux producteurs et raisonnables pour les

consommateurs




•Des stratégies nationales de Développement Rizicole existent dans presque tous les pays de l’Afrique de l’Ouest mais ces stratégies n’adressent pas suffisamment la dimension régionale

•Le riz occupe une place de choix dans les objectifs régionaux de sécurité alimentaire et il existe une forte mobilisation des acteurs régionaux pour le développement d’une stratégie régionale rizicole

Mais faible coordination de toutes ces actions. Il y’a donc nécessité de développer une stratégie régionale harmonisée qui accompagnera toutes les initiatives et stratégies nationales pour le développement du secteur riz en Afrique de l’Ouest

Des politiques, stratégies et initiatives insuffisamment coordonnées


Les orientations de l’offensive régional

• Le défi majeur pour l’Afrique de l’Ouest est d’augmenter de façon significative et soutenue la production rizicole régionale pour satisfaire une demande sans cesse croissante; En effet, à l’horizon 2020, la demande en riz de

l’ensemble de la population de l’Afrique de l’ouest se situera entre 21 à 24,5 millions de tonnes ce qui nécessitera une production d’au moins 3 millions de tonnes par an pour éviter la dépendance vis-à-vis des importations

Défi et enjeux


Les défis et les enjeux• Quels systèmes de culture et de production de riz promouvoir pour réaliser cet

objectif ?

• Comment concilier à moyen et long termes, l’absence de sécurisation du marché régional avec une stratégie affichée de relance soutenue et durable de la production régionale ?

• Quelles formes d’incitations promouvoir en termes d’instruments de politiques, pour accompagner les initiatives en cours tant au niveau national que régional?

• Comment sécuriser les droits de propriété sur la terre et harmoniser les politiques foncières des Etats de la région ?

• Quelle forme de partenariat promouvoir entre tous les acteurs ?

• Quel type de mécanisation promouvoir tout le long de la chaine de valeur pour intensifier les opérations, améliorer la qualité du riz produit commercialisé et susciter la création d’emploi?

• Comment améliorer la fluidité du marché régional du riz communautaire?

Les orientations de l’offensive régional


Objectives and Main Orientation Axes

Atteindre l’auto-suffisance regionale en riz dans un horizon proche (2018)

(1) Moderniser les systemes de production (2) Reduire la dependance vis a vis des

importations(3) Facilitater le commerce regional

Accroissement durable de la

production du riz

Promotion de la chaine de valeur

regionale

Amelioration de l’environement

institutionnel favorable au developpement du

secteur riz

Offensive Régionale Rizicole en Afrique de l’Ouest

Axe1: Augmentation durable de la production

Intensification and Extensification • Identification et la quantification des grands bassins de

production• Promotion de l’accès aux intrants, engrais et semences

améliorées et certifiées, homologation régionale des semences et des engrais, harmonisation des subventions aux engrais

• Développement de la mécanisation• Appui à la structuration des acteurs riz au niveau régional• Le renforcement et la dynamisation de la recherche

régionale sur les variétés de semences


Axe 2: Promotion des chaines de valeur Amélioration de la compétitivité du riz local• Développement des infrastructures régionales post récolte• Mise en place d’un mécanisme de labellisation du riz local

au niveau régional• La capitalisation et la diffusion des technologies

appropriées de transformation• L’appui au renforcement des capacités des acteurs des

chaines de valeur



Axe 3: Promotion d’un environnement favorable au développement de la riziculture régionale

Créer les conditions de base favorable au développement de la riziculture régionale

• Promouvoir un système d’information rizicole d’aide à la décision

• Faciliter l’émergence de cadre de concertation multi acteurs aux fins de promouvoir une bourse régionale du riz

• Promouvoir le marché régional du riz• Mettre en place des mesures spécifiques pour résorber le

surplus de production.



Les orientations de l’offensive

• Prend en charge les dimensions régionales et ne se substitue pas aux plans et programmes portés par les Etats, les Organisations intergouvernementales et les Organisations des producteurs

• Vise à apporter des réponses aux principaux obstacles qui se dressent sur le chemin de la croissance de la production du riz

Les Principes


La stratégie de mise en œuvre

• Un pilotage assuré par le Département Agriculture, Environnement et ressources en eaux de la CEDEAO.

• Une exécution confiée aux institutions spécialisées de la région (AfricaRice, CILSS, HUB RURAL, IFDC, ROPPA et son Cadre Régional de Concertation, etc.) à travers l’ARAA.

• Un financement assuré par le Fonds Régional pour l’Agriculture et l’Alimentation, et toutes autres ressources extérieures non encore canalisées par cette institution


Réalisations et Etapes futures Réalisations:

• Note d’orientation de la stratégie régionale élaborée par ECOWAS: Aout 2012

• Note d’orientation présentée aux ministres de l’Agriculture des pays membres de l’ECOWAS: Septembre 2012

• Cadre stratégique de l’ étude de faisabilité de l’offensive régionale élaborée en Novembre 2012

Etapes futures• Validation du cadre stratégique de l’étude de faisabilité technique et financière

de l’offensive régionale par les gouvernements et les autres partenaires régionaux: Mars 2013

• Réalisation de l’étude de faisabilité technique et financière: Avril 2013

• Validation ministérielle de l’étude de faisabilité technique et financière: Juillet 2013

• Organisation d’un business meeting pour le financement de l’offensive régionale: Aout 2013

Je vous remercie Thank you very much


Documents

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