Richard Branson

Cécile WALCKENAER - Gayatri RATHORE - France POMMIER

Jeudi 16 Mars 2006Veiller pour anticiper – Sciences Po - Marie-Hélène GIANNESINI

Plan de la présentation

Biographie datée

Personnalité de Richard BransonComment R. Branson et Virgin sont perçus?

Méthodologie de la veille

Biographie (1)

Naissance en 1950

1966 : création de Student

1969 : création de Virgin, vente par correspondance de disques

1971 : ouverture du 1er magasin à Londres

1972 : 1er studio d’enregistrement

1984 Auj : diverses créations d’activités

Biographie (2)

1986 : traversée Atlantique en hors-bord

1987 : traversée Atlantique en mongolfière

1992 : revente de Virgin Music à Thorn EMI

1999 : revente de Virgin Cinéma à UGC + anoblissement par la reine d’Angleterre

Participation à des œuvres caritatives

2008 : 1ers vols dans l’espace!

Personnalité de Richard Branson

Entrepreneur hippy, éternel jeune, moins conformiste

Son unique credo est de s’amuser en travaillant

Toujours prêt à relever de nouveaux défis, jamais à court d’idées

Comment R. Branson et Virgin sont perçus?

Lord King, président de British Airways dans les années 1980 : «  Si Richard Branson avait porté de lunettes à monture d’acier, un costume d’acier et s’il avait rasé sa barbe, je l’aurais pris au sérieux. Mais cela m’était impossible. Je l’ai sous-estimé. » T. Gaston-Breton, Richard Branson, Les Echos web, 28/07/2005

« Entre Richard Branson et les financiers en costume rayé, le courant, en fait, n'est jamais passé, l'entrepreneur hippy n'ayant aucune considération pour l'establishment - ce qui ne l'empêchera pas d'être anobli par la reine d'Angleterre en 1999 -, qu'il prend un malin plaisir à dénigrer. De leur côté, banquiers et analystes n'apprécient guère cet autodidacte excentrique et le font savoir. » T. Gaston-Breton, Richard Branson, Les Echos web, 28/07/2005

Comment R. Branson et Virgin sont perçus?

« Virgin is too late », Al Ries lors de l’entrée de Virgin sur le marché aérien américain. Alan Deutschman, Fast Company, Issue 87, 2004

« A brand can’t stand for music stores, airlines, mobile phones, colas, financial services, and on and on. There’s no brand on earth that can do that. That’s ego », Peter Sealey Alan Deutschman, Fast Company, Issue 87, 2004

Méthodologie de la veilleCatégorie Titre Très

fiableFiable Peu

fiableCommentaire

FT web/écrit       Interview mentionnée sur le web mais par sur l’écrit

Virgin web     x Descriptif et très « corporate »

Virgin magasine       Pas de mot du Président

Presse française Les Echos x     Presse économique. Objectif.

Presse française Libération x     Presse générale. Objectif.

Presse française Le Devoir   x   Très élogieux.

Presse anglaise BBC x     Bcp d’éléments. Objectif.

Presse anglaise Inc.com x     Presse éco pr entrepreneurs.

Presse anglaise Fast Cie       Presse économique. Approche critique.

Autres sources Wikipedia     x A prendre avec nuances. A donné des liens intéressants.

Autres sources Epokhe     x Site personnel.

Autres sources Askmen     x Site général pour les hommes. Peu sérieux.

Conclusion

Dernière publicité avec Kate Moss

Publicité pour son livre